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中國南方電網(wǎng)有限責任公司超高壓輸電公司廣州生產(chǎn)指揮中心建筑智能化工程技術標上海中建八局裝飾有限責任公司第10-PAGE4頁第十章主要材料投入計劃及保證措施10.1主要材料投入計劃10.2主要材料投入保證措施1材料采購進度計劃按施工總進度計劃制定材料采購進度計劃。2材料供應進度控制根據(jù)確認的施工圖,我單位擬定主要材料訂單,確定材料商,訂立供貨合同。圖10圖10.3-1材料設備供應進度控制流程材料進場材料進場用于工程材料取樣檢驗收料員驗收質(zhì)量員檢查內(nèi)容:數(shù)量、來源、時間內(nèi)容:規(guī)格、型號、材質(zhì)、批號、資料不合格不合格合格合格合格圖10.3-4材料設備使用檢測程序不合格8)材料設備管理(1)材料設備供應商依據(jù)合同要求送貨至現(xiàn)場,期間一切保證措施由材料商負責,我單位負責組織對進到現(xiàn)場的材料進行驗收。(2)驗收合格的材料由材料員負責入庫貯存,并分類存放,標識清楚。(3)倉庫管理員依據(jù)施工任務書簽發(fā)出庫單,實施限額領料制度。(4)在材料設備的運輸及搬運過程中,用木墊板、木框、木架等對出庫材料認真防護,以防損壞。(5)按施工計劃每天將下一天的材料提前送到要施工的樓層。(6)大宗材料設備搬運前,編制運輸方案,項目經(jīng)理批準后提供給材料員。(7)倉庫管理員針對所進材料的類別、性能、數(shù)量,勘察確定卸放地點及保管方法,準備好相應的裝卸搬運工具、設備、人力。(8)庫管員對庫存材料設備經(jīng)常檢查,定期保養(yǎng),采取有效的措施,確保材料完好,定期盤點,數(shù)量準確。(9)在貯存搬運過程中必須保持包裝完好無損。(10)材料設備在施工樓層的貯存地點周圍顯眼處張貼告示,予以標明。(11)
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