【【W(wǎng)ord版本下載可任意編輯】10/15公司工程質(zhì)量調(diào)研報告三篇工程質(zhì)量調(diào)研報告篇一：工程質(zhì)量分析報告回憶20xx年的通信工程建設(shè)，電信工程公司在工程質(zhì)量治理上以緊抓工程質(zhì)量為中心，全員參與為根底，讓建設(shè)單位滿足和社會受益為目標(biāo)，通過“三級聯(lián)檢”制度這種有效治理途徑實(shí)現(xiàn)，在工程建設(shè)的質(zhì)量把握方面實(shí)行工程工程的全過程把握。在公司全體治理人員中宣貫以下理念：通信建設(shè)工程作為一種特別產(chǎn)品，其質(zhì)量是由工序質(zhì)量打算的，工序質(zhì)量是由工作質(zhì)量打算的，工作質(zhì)量是由人的素養(yǎng)打算的。提高通信工程建設(shè)質(zhì)量的實(shí)質(zhì)是提高人員的素養(yǎng)，只有高素養(yǎng)的人員，才能對通信工程建設(shè)的全過程開展監(jiān)控。電信工程公司機(jī)構(gòu)設(shè)置為五部一室，九個工程處，分別為市場部、后勤供給部、運(yùn)輸裝備部、安全質(zhì)量檢查部、財務(wù)部、綜合辦公室。安全質(zhì)量檢查部是工程公司質(zhì)量管控的歸口治理單位，以下分別就質(zhì)量管把握度的保障和治理人員的執(zhí)行狀況兩大局部來開展分析?！惨弧橙壜?lián)檢制度的建立是質(zhì)量管把握度的核心要素20xx年起電信工程公司就全面修訂了質(zhì)量治理制度匯編手冊，其中最重要的工程施工質(zhì)量治理方法成為核心閃光點(diǎn)。該質(zhì)量治理方法是依據(jù)國家通信線路工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求及工程公司多年質(zhì)量把握監(jiān)視實(shí)踐閱歷的積存，而制定出的施工質(zhì)量三級聯(lián)檢制度。明確提出三級聯(lián)檢制度是在企業(yè)貫徹執(zhí)行ISO9001認(rèn)證過程中落實(shí)到書面制度體系中的，其主要內(nèi)容為：①貫徹公司“優(yōu)質(zhì)效勞、顧客至上、精益求精、追求更好”的質(zhì)量方針，依據(jù)ISO9001質(zhì)量治理體系的標(biāo)準(zhǔn)組織檢查部按各自的職責(zé)，對工程的施工質(zhì)量開展全方位把握，確保實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。②質(zhì)量治理目標(biāo)：國家質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。為保質(zhì)保量按期完成各項(xiàng)工程任務(wù)，公司對各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量把握建立完善的質(zhì)量治理體系，以確保到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)要求。③成立以總經(jīng)理為首，由各部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量治理、質(zhì)量把握體系，以對工程施工、材料供給、運(yùn)輸裝備、內(nèi)外協(xié)調(diào)、確定工程歸屬部門、技術(shù)人員、質(zhì)檢安全開展全方位的質(zhì)量保證。④以現(xiàn)行ISO9001質(zhì)量治理體系為根底，對深化質(zhì)量進(jìn)一步開展把握。具體要求：工程處做到深化工程質(zhì)量、施工安全各負(fù)其責(zé)，具體次序及方案由工程處組織召全、質(zhì)量、施工等小組開展制定。⑤對工程設(shè)計圖紙開展交底，設(shè)置質(zhì)量把握點(diǎn)并有針對性地作出解決方法，定出施工組織方案。⑥建立完善的質(zhì)量責(zé)任制，工程處負(fù)責(zé)技術(shù)交底的工作，做好對工程的施工圖紙生疏和審查工作，做好建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析，編制施工組織方案，施工組織作業(yè)指導(dǎo)等技術(shù)預(yù)備工作；施工治理負(fù)責(zé)人做好對施工隊(duì)伍開展指導(dǎo)教育，編制好季節(jié)性施工措施，制定施工治理制度等；施工隊(duì)長做好器材，施工機(jī)具，生產(chǎn)設(shè)備的物質(zhì)預(yù)備工作，做好組織機(jī)構(gòu)、集結(jié)施工隊(duì)伍，合理安排人員；質(zhì)檢人員做好現(xiàn)場施工的質(zhì)量監(jiān)視檢查，對于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的環(huán)節(jié)現(xiàn)場指導(dǎo)改正。⑦嚴(yán)格依據(jù)工程設(shè)計圖紙和施工操作規(guī)程施工，絕不擅自修改工程設(shè)計、偷工減料和非法轉(zhuǎn)包。⑧嚴(yán)格依據(jù)工程設(shè)計要求和合同商定，對工程所用的材料、設(shè)備、配件開展檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、設(shè)備及配件不得使用。⑨建立健全施工質(zhì)量把握制度，嚴(yán)格工序治理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄，隱蔽工程隱蔽前必需取得建設(shè)單位的認(rèn)可簽字。施工過程把握工程處負(fù)責(zé)按施工方案組織施工，任何變更均應(yīng)取得原批準(zhǔn)人的同意。每個工程施工過程中和完工后，首先由施工隊(duì)負(fù)責(zé)對所承建的作業(yè)工程施工工藝和工序開展第一級例行檢驗(yàn)。施工人員對上一道程序的作業(yè)工程施工工藝開展例行檢驗(yàn)，覺察不合格項(xiàng)報告施工隊(duì)長，由施工隊(duì)長負(fù)責(zé)令責(zé)任人整改并記錄、處置，整改合格都方可轉(zhuǎn)序。施工隊(duì)長負(fù)責(zé)對所承建工程的作業(yè)工程施工工藝開展抽樣檢驗(yàn) ，對每道工序的施工質(zhì)量開展例行檢驗(yàn)。第一級施工隊(duì)自驗(yàn)完畢后，由工程處負(fù)責(zé)對所承建工程的施工質(zhì)量開展其次級例行檢驗(yàn)，工程處負(fù)責(zé)開展內(nèi)部質(zhì)量的監(jiān)視和檢查，檢查結(jié)果開展記錄，自驗(yàn)合格前方可向檢查部申請交工。施工技術(shù)主管負(fù)責(zé)對作業(yè)工程施工工藝、工序的施工質(zhì)量開展抽樣檢驗(yàn)；對階段性工序〔100個施工定額以上的工程工程〕工程處主任負(fù)責(zé)組織對每項(xiàng)工程的全面施工質(zhì)量開展例行檢驗(yàn)。最終第三級檢驗(yàn)由檢查部負(fù)責(zé)，對公司承建的全部工程的施工質(zhì)量開展治理和監(jiān)視，并負(fù)責(zé)：對各項(xiàng)工程的電氣性能開展檢驗(yàn)對階段性工序、工藝、作業(yè)工程施工工藝的施工質(zhì)量開展抽樣檢驗(yàn)，由檢查部質(zhì)檢員填寫《日常工關(guān)人員⑩對施工中消滅的質(zhì)量問題或驗(yàn)收不合格的工程，應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)負(fù)責(zé)返修，限期整改，并跟蹤驗(yàn)證結(jié)果。對全部工程工程開展內(nèi)部驗(yàn)收〔即最終檢驗(yàn)〕負(fù)責(zé)對各項(xiàng)工程的生產(chǎn)過程檢驗(yàn)提出的不合格項(xiàng)及顧客意見和建議開展分析，制定訂正措施，通知相關(guān)工程處開展實(shí)施，并負(fù)責(zé)檢查和驗(yàn)證，凡不合格的作業(yè)工程施工工藝、工序階段性工序，一律不得轉(zhuǎn)序，已經(jīng)轉(zhuǎn)序的質(zhì)量責(zé)任也隨之轉(zhuǎn)移。工程處負(fù)責(zé)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)治理人員、生產(chǎn)物資和生產(chǎn)設(shè)備等實(shí)施治理。?工程處要求常常會同檢查部安全檢查員深入施工現(xiàn)場開展安全檢查，覺察隱患應(yīng)準(zhǔn)時上報，確保施工安全。工程處依據(jù)施工進(jìn)度對工程進(jìn)度開展治理，對消滅的延誤工期等重大質(zhì)量問題，要準(zhǔn)時了解狀況，需要時開呈現(xiàn)場調(diào)查，準(zhǔn)時實(shí)行措施加以解決。檢查部對質(zhì)量體系運(yùn)行狀況開展檢查，對反復(fù)消滅的較大的問題應(yīng)實(shí)行訂正措施，執(zhí)行驗(yàn)收交付工程處負(fù)責(zé)對在建工程和具備交工條件的工程開展自結(jié)果報檢查部，作為產(chǎn)品質(zhì)量分析資料的輸入之一。對工程處內(nèi)部檢驗(yàn)合格的工程，由工程處填寫《交工報待甲方局驗(yàn)。工程竣工交付后，按合同要求所明確的雙方有關(guān)使用、保養(yǎng)、修理的職責(zé)，在保修期內(nèi)，供給效勞，準(zhǔn)時有效地處理客戶意見，檢查部負(fù)責(zé)在交工驗(yàn)收三個月后或半年內(nèi)開展〔二〕質(zhì)量治理人員的管控安全質(zhì)量檢查部是公司質(zhì)量管控的監(jiān)視部門，本部門質(zhì)量治理人員本著“質(zhì)量第一、用戶至上”的方針原則開展所屬工程工程的工程質(zhì)量治理和把握，確保了工程質(zhì)量，在業(yè)主工程治理中心、網(wǎng)建部、運(yùn)維部的檢查中屢次得到好評。固然，同時也存在缺陷之處，作為各項(xiàng)通信工程的一線質(zhì)量檢查人員，對各項(xiàng)通信工程的質(zhì)量治理行為分析如下：生疏施工圖紙，對圖紙中各類通信工程的流程、參數(shù)、設(shè)備合理的安裝位置及安裝環(huán)境等的要求，做到心中有數(shù)。生疏和把握施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位對各類型通信工程、工序的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，更好的做好各項(xiàng)通信工程的質(zhì)檢工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格承諾。?學(xué)習(xí)和把握各分項(xiàng)工程的施工方法、施工挨次、施工工藝以及各工藝之間的連接狀況。只有如此，才能把質(zhì)檢工作真正做到實(shí)處，不停留于形式上，確確實(shí)鑿的保證工程質(zhì)量。?隨時檢查和監(jiān)視質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，定期和不定期的對各施工隊(duì)的專職和兼職質(zhì)檢員的質(zhì)檢工作開展檢查，對覺察的問題，準(zhǔn)時查找緣由并訂正。對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)視工作，盡量做到實(shí)時管控到，每個分項(xiàng)工程、工序都檢查到，檢查合格前方可進(jìn)入下道工序的施工。對于各關(guān)鍵工序、特別工序等關(guān)鍵部位的質(zhì)檢，必需保證100%檢驗(yàn)，指標(biāo)合格方可放行。確保單項(xiàng)工程交驗(yàn)合格率百分之百，并漸漸提 求，使合格工程向優(yōu)良工程進(jìn)展。通過持續(xù)開展優(yōu)良工程大評比工作，獎優(yōu)罰劣，獲獎單位通報表揚(yáng)，促進(jìn)工程質(zhì)量的大提升。在日常質(zhì)量檢查中，對不合格的工程堅(jiān)決返工，現(xiàn)場返工，并對相應(yīng)的帶班負(fù)責(zé)人開展處分，提高質(zhì)量意識。在質(zhì)量治理中遵循“事前把握“事中把握“事后檢查”的方法和原則，保證工程實(shí)體質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。尋常常常和材料保障人員、檢測人員聯(lián)系，監(jiān)視和共同檢查原材料的進(jìn)場，確保不合格的原材料不進(jìn)入工地，從源頭抓好工程質(zhì)量治理工作。常常與一線檢查員和資料員溝通質(zhì)檢資料的填寫格式和標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)檢資料按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主的要求標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。以上就是安全質(zhì)量檢查部作為公司工程質(zhì)量管控責(zé)任主體日常的質(zhì)量治理行為，通過以上行為和治理，各項(xiàng)通信工程的工程質(zhì)量根本上均滿足設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。但由于一線工人閱歷缺陷、工期緊急等緣由，質(zhì)量治理和工程質(zhì)量的把握也有管控不到位的地方，為確保公司全年生產(chǎn)任務(wù)的工程質(zhì)量，安全質(zhì)量檢查部在今后的工作中重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：一、持續(xù)加強(qiáng)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)，今年年初，公司為適應(yīng)大規(guī)模道路改造的要求，擴(kuò)大施工隊(duì)伍，聘請了一批一線施工人員，目前一線生產(chǎn)員工的配置以沒有施工閱歷的手為主，工齡在五年以下的手占到了全部一線工人的75%，目前主要以短期集中培訓(xùn)、日常施工中老工人傳幫帶為主，手占比過高導(dǎo)致局部工期特別緊急的單項(xiàng)工程難免有后期整改正多狀況發(fā)生。因此需要通過加強(qiáng)培訓(xùn)盡快提高一線員工的自身專業(yè)水平和質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任心，上下一起努力確實(shí)抓好各項(xiàng)單項(xiàng)工程的質(zhì)量治理工作。二、要求提升公司質(zhì)量水平的宣傳力度空前加大，表達(dá)在重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)視治理，加強(qiáng)對各項(xiàng)通信工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的監(jiān)視，確保質(zhì)保體系向良性進(jìn)展。確實(shí)加強(qiáng)和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，真正做到人人抓質(zhì)量，人人管質(zhì)量。三、強(qiáng)化三級聯(lián)檢制度的執(zhí)行和落實(shí)，隨時檢查和監(jiān)視質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，定期和不定期的對各施工隊(duì)的專職和兼職質(zhì)檢員的質(zhì)檢工作開展檢查，對覺察的問題，準(zhǔn)時查找緣由并訂正。四、有針對性的強(qiáng)化從業(yè)人員的教育，針對老員工分別開展不同程度的培訓(xùn)。員工重點(diǎn)就技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)FTTHFTTH項(xiàng)工程的施工方法、施工挨次、施工工藝以及各工藝之間的連接狀況。五、加強(qiáng)對全部質(zhì)量治理人員、施工一線操作人員的質(zhì)量連續(xù)教育工作，通過購置通信行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)的系列職業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)光盤，分批次輪番對一線施工人員開展多媒體教學(xué)培訓(xùn)，集中觀看視頻教材，通過生動活潑的形式，提高了全體生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任心，確保各項(xiàng)通信工程的質(zhì)量治理目標(biāo)。六、制定了具體的考核處分制度，今年推出了工程質(zhì)量亮紅黃牌制度，對工程工程累計每月消滅工程質(zhì)量問題到達(dá)20%～30%〔不含30%〕之間的工程處，開展亮黃牌警告，提示該工程處質(zhì)量下滑，該工程處要進(jìn)入預(yù)防措施，扭30%以上〔含30%〕的工程處，開展亮紅牌警告，完畢施工開展質(zhì)量整頓教育，進(jìn)入訂正措施程序，開展整改。并對該工程1000元。通過亮牌制度加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)視治理，加強(qiáng)了各項(xiàng)通信工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的監(jiān)視，確保質(zhì)保體系向良性進(jìn)展。加強(qiáng)和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，真正做到人人抓質(zhì)量，人人管質(zhì)量。七、強(qiáng)化對道路施工任務(wù)及道路改遷竣工圖紙的審核，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)把圖紙真實(shí)性質(zhì)量關(guān)，要求各檢查員對圖紙中各類通信工程的流程、參數(shù)、設(shè)備合理的安裝位置及安裝環(huán)境等的要求，做到心中有數(shù)。生疏和把握最的施工技術(shù)規(guī)范及建設(shè)單位對各類型通信工程、工序的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，更好的掌控各項(xiàng)通信工程的質(zhì)檢工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格承諾，F(xiàn)TTH核要求等講座培訓(xùn)。八、開展“工程質(zhì)量月”大評比活動，全方位加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)視工作，要求各工程處盡量做到實(shí)時管控到，每個分項(xiàng)工程、工序都檢查到，檢查合格前方可進(jìn)入下道工序的施工。對于各關(guān)鍵工序、特別工序等關(guān)鍵部位的質(zhì)檢，100%檢驗(yàn)，指標(biāo)合格方可放行。確保單項(xiàng)工程交驗(yàn)合格率百分之百，并漸漸提求，使合格工程向優(yōu)良工程進(jìn)展。20xx比工作，獎優(yōu)罰劣，獲獎單位通報表揚(yáng)，大評比全程都由檢查部現(xiàn)場錄像，制作成光盤在生產(chǎn)會議上現(xiàn)場播放，使全體參會人員直觀看到不同工程的施工影像資料，排名靠后的工程處自覺壓力倍增，如四月份工程一處排名最終，被通報批評，一處治理人員深刻反思，經(jīng)過一個月的努力在五月份的大評比中有上月最終一名成為本月排名第一，各個工程處的工程質(zhì)量水平都有大幅度提高，大評比活動在工程處之間形成了你追我趕抓質(zhì)量提升的良好局面，在充分的工程質(zhì)量評比中，促進(jìn)工程質(zhì)量的大提升。工程質(zhì)量調(diào)研報告篇二：34888工程質(zhì)量問題調(diào)查報告公司領(lǐng)導(dǎo)：∮508*δ34封頭壓制后直徑較理論尺寸小約8mm，共23件，此批封頭只好改作工裝封頭，造成質(zhì)量損失28561元，現(xiàn)將有關(guān)調(diào)查及處理匯報如下：一、問題產(chǎn)生緣由：首先，爭論院設(shè)計的沖壓胎具不適宜，主要是設(shè)計閱歷缺陷，熱沖壓成型是一個簡潔的過程，對收縮量估量缺陷。其次，成型事業(yè)部在壓制第一個封頭后，應(yīng)當(dāng)“齊邊”后檢查封頭外形和尺寸，由于生產(chǎn)部調(diào)度員曹峰違章指揮，急于轉(zhuǎn)序，沒等到工件完全冷卻就要求檢查員測量尺寸，而且沒有測量封頭外形的樣板，第一個封頭壓制過程發(fā)生“包4型事業(yè)部和質(zhì)檢處沒有嚴(yán)格執(zhí)行首件檢查制度，其余23個封頭也存在錯、漏檢問題。二、處理意見：按照“質(zhì)量考核獎懲罰法”，罰款額度Y=285610.6=17581元。具體到每個責(zé)任單位和責(zé)任人，擬罰款如下：工程質(zhì)量調(diào)研報告篇三：建筑工程檢測機(jī)構(gòu)調(diào)研報告為加強(qiáng)我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測的監(jiān)視治理，進(jìn)一步把握檢測機(jī)構(gòu)的質(zhì)量狀況，提高建設(shè)工程質(zhì)量檢測水平，標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的質(zhì)量行為， 對建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)開展了專題調(diào)研。本次共調(diào)研十余家檢測機(jī)構(gòu)。建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著涉及構(gòu)造安全及重要性使用功能內(nèi)容的抽樣檢測和進(jìn)入施工現(xiàn)場建筑材料構(gòu)配件及設(shè)備的見證取樣檢測。檢測結(jié)果作為建筑工程質(zhì)量的重要調(diào)研過程中，我們深入檢測機(jī)構(gòu)企業(yè)內(nèi)部，加強(qiáng)與檢測機(jī)構(gòu)人員的溝通溝通，換位思考找到問題，樂觀探討解決問題的思路，謀求合宜的解決方法?，F(xiàn)將調(diào)研狀況報告如下：一、我市檢測機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀目前取得資質(zhì)審批合格并有獨(dú)立法人資格的檢測機(jī)構(gòu)已近2家〔詳附表2，各檢測機(jī)構(gòu)檢測場地及設(shè)備規(guī)模差1168人，擁有國家注冊構(gòu)造師的單位較少〔詳附表1：檢測機(jī)構(gòu)根本狀況調(diào)研表測機(jī)構(gòu)真正在崗的中、高級職稱人員匱乏，局部檢測機(jī)構(gòu)檢測設(shè)備陳舊，檢測機(jī)構(gòu)主要從事見證取樣檢測，缺乏專項(xiàng)檢測的綜合檢測力氣。建筑節(jié)能檢測的開展?fàn)顩r也不夠抱負(fù)，多數(shù)檢測單位節(jié)能檢測設(shè)備較少，對國家實(shí)行建筑節(jié)能政策生疏不夠，對建筑節(jié)能檢測市場前景缺乏信念，對加大節(jié)能檢測設(shè)備投入較為慎重。二、我市檢測機(jī)構(gòu)存在的問題調(diào)研中，各檢測單位反映建筑檢測市場較突出的問題是局部檢測機(jī)構(gòu)及檢測人員缺乏行業(yè)自律和職業(yè)道德，只顧眼前利益、個人利益，對工程質(zhì)量極度不負(fù)責(zé)任，特別是工程送樣檢測，有些檢測機(jī)構(gòu)僅做局部試驗(yàn)就出具檢測報告，更有甚者，有些檢測機(jī)構(gòu)為了迎合托付單位和施工企業(yè)的要求，對不合格材料出具假報告或根本不做試驗(yàn)就出了合格報告，嚴(yán)峻擾亂了檢測市場，既帶來大量的工程質(zhì)量隱患，也喪失了檢測機(jī)構(gòu)長期進(jìn)展最需要的公正與誠信。其次，各檢測單位反映，檢測市場根本上都是施工單位自行托付檢測機(jī)構(gòu)，有的施工單位在工程檢測中覺察最初確定的檢測機(jī)構(gòu)把關(guān)很嚴(yán)，于是擅自另行托付其它檢測機(jī)構(gòu)送檢，目的就是出假報告，為劣質(zhì)材料以次充好查找合法途徑，而一些檢測機(jī)構(gòu)為了取得檢測任務(wù)而迎合施工單位，也就參與做假。0.6就是說一個建筑面積1萬m的工程常規(guī)檢測費(fèi)用幾千元就可以包括鋼筋、水泥、砂石、砼試塊、砌體、砂漿試塊、防水卷材等的全部22常規(guī)送樣檢測，檢測機(jī)構(gòu)以如此低廉的費(fèi)用假設(shè)嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求開展試驗(yàn)已經(jīng)沒有利潤可言。監(jiān)理企業(yè)對于見證取樣的把關(guān)不嚴(yán)，沒有真正履行見證送樣職責(zé)，往往都是施工單位自行送樣到檢測機(jī)構(gòu)開展試施工單位在送樣上弄虛作假、檢測機(jī)構(gòu)在試驗(yàn)上弄虛作假的可能性。一些檢測機(jī)構(gòu)在送樣檢測報告中躲避責(zé)任，報告標(biāo)明到了不擔(dān)負(fù)質(zhì)量責(zé)任的依據(jù)。多數(shù)檢測機(jī)構(gòu)內(nèi)部治理機(jī)制較為混亂，對檢測數(shù)據(jù)檔案治理不重視，歸檔狀況與實(shí)際出入較大，不能為工程質(zhì)量問題的可追溯性供給原始數(shù)據(jù)；沒有建立檢測結(jié)果不合格臺帳；更沒有實(shí)施對涉及構(gòu)造安全質(zhì)量檢測不合格狀況向建設(shè)主管部門開展通報的制度。三、幾點(diǎn)建議通過本次調(diào)研了解，目前我市建設(shè)工程檢測行業(yè)的總體水平還不是很高，檢測手段與社會進(jìn)展、科技進(jìn)步存在確定的差距，檢測行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)自律還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，檢測市場的競爭還需要標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管，檢測從業(yè)人員的素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高，對工程質(zhì)量檢測的監(jiān)視和檢測市場的監(jiān)管較為薄弱。因此，我們對標(biāo)準(zhǔn)我市檢測市場、提高工程質(zhì)量檢測水平提出以下幾點(diǎn)建議：加大工程實(shí)表達(dá)場檢測的監(jiān)視執(zhí)法力度對于從事建設(shè)工程現(xiàn)場檢測工程的檢測機(jī)構(gòu)，要求各質(zhì)量監(jiān)視站的監(jiān)視人員，對其所監(jiān)工程的現(xiàn)場檢測行為加大監(jiān)視檢查力度，動態(tài)監(jiān)管，重點(diǎn)檢查：相應(yīng)工程的檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)、人員上崗證、儀器設(shè)備檢定證書；是否按國家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)開展檢測；是否認(rèn)真履行見證制度；是否有掛靠現(xiàn)象；是否有偽造檢測數(shù)據(jù)等弄虛作假行為。依照《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記弄虛作假，檢測數(shù)據(jù)與實(shí)際狀況出入較大或出具虛假報告，對檢測機(jī)構(gòu)及其直接檢測人員賜予不良行為記錄并予以公示。建設(shè)行政主管