第14頁(yè)共14頁(yè)董事長(zhǎng)秘?書(shū)工作總?結(jié)簡(jiǎn)單標(biāo)?準(zhǔn)范文?____?年___?_月__?__日是?我來(lái)到集?團(tuán)上班的?第一天，?也是我人?生的重要?開(kāi)始.經(jīng)?過(guò)半年多?來(lái)的不斷?學(xué)習(xí)，以?及同事、?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助，我已?完全融入?到了中海?集團(tuán)這個(gè)?大家庭中?，個(gè)人的?工作技能?也有了明?顯的提高?，雖然工?作中還存?在這樣那?樣的不足?之處，但?這半年付?出了不少?，也收獲?了很多，?我自己感?到成長(zhǎng)了?，也逐漸?成熟了.?現(xiàn)在就這?段時(shí)間的?工作情況?做個(gè)總結(jié)?：一年?來(lái)，我主?要完成了?一下工作?：1、?文書(shū)工作?嚴(yán)要求?1)公文?輪閱歸檔?及時(shí).文?件的流轉(zhuǎn)?、閱辦嚴(yán)?格按照公?司規(guī)章制?度流程要?求，保證?各類文件?擬辦、傳?閱的時(shí)效?性，并及?時(shí)將上級(jí)?文件精神?傳達(dá)至各?基層機(jī)構(gòu)?，確保政?令暢通.?2)下?發(fā)公文無(wú)?差錯(cuò).做?好分公司?的發(fā)文工?作，負(fù)責(zé)?文件的套?打、修改?、附件掃?描、紅文?的分發(fā)、?寄送，電?子郵件的?發(fā)送，同?時(shí)協(xié)助各?部門(mén)發(fā)文?的核稿.?負(fù)責(zé)辦公?室發(fā)文的?擬稿，以?及各類活?動(dòng)會(huì)議通?知的擬寫(xiě)?.2、?秘書(shū)工作?秘書(shū)崗?位是一個(gè)?講責(zé)任心?的崗位.?各個(gè)部門(mén)?的很多請(qǐng)?示、工作?報(bào)告都是?經(jīng)由我手?交給董事?長(zhǎng)室的，?而且有些?還需要保?密，這就?需要我在?工作中仔?細(xì)、耐心?.一年來(lái)?，對(duì)于各?部門(mén)、各?機(jī)構(gòu)報(bào)送?董事長(zhǎng)室?的各類文?件都及時(shí)?遞交，對(duì)?董事長(zhǎng)室?交辦的各?類工作都?及時(shí)辦妥?，做到對(duì)?董事長(zhǎng)室?負(fù)責(zé)，對(duì)?相關(guān)部門(mén)?負(fù)責(zé).因?為這個(gè)崗?位的特殊?性，有時(shí)?碰到臨時(shí)?性的任務(wù)?，需要加?班加點(diǎn)，?我都毫無(wú)?怨言，認(rèn)?真完成工?作.3?、行政辦?公室工作?行政辦?公室是公?司運(yùn)轉(zhuǎn)的?一個(gè)重要?樞紐部門(mén)?，對(duì)公司?內(nèi)外的許?多工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)、?溝通，做?到上情下?達(dá)，這就?決定了辦?公室工作?繁雜的特?點(diǎn).每天?除了本職?工作外，?協(xié)助辦公?室處理臨?時(shí)任務(wù).?4、企?業(yè)文化活?動(dòng)積極參?與一年?來(lái)積極參?與了公司?的打球運(yùn)?動(dòng)、員工?娛樂(lè)活動(dòng)?、桂平爬?山活動(dòng)、?各類祝壽?婚慶活動(dòng)?等，為公?司企業(yè)文?化建設(shè)，?凝聚力工?程出了一?份力.?半年來(lái)，?無(wú)論在思?想認(rèn)識(shí)上?還是工作?能力上我?都有了較?大的進(jìn)步?，但差距?和不足還?是存在的?：比如工?作總體思?路不清晰?，有時(shí)會(huì)?粗心大意?犯一些低?級(jí)錯(cuò)誤，?對(duì)自己的?工作還不?夠鉆，腦?子動(dòng)得不?多，沒(méi)有?想在前，?做在先.?新的一?年有新的?氣象，面?對(duì)新的任?務(wù)新的壓?力，我也?應(yīng)該以新?的面貌、?更加積極?主動(dòng)的態(tài)?度去迎接?新的挑戰(zhàn)?，在崗位?上發(fā)揮更?大的作用?，取得更?大的收獲?。董事?長(zhǎng)秘書(shū)工?作總結(jié)簡(jiǎn)?單標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?一年來(lái)?，我主要?完成了一?下工作：?1、文?書(shū)工作嚴(yán)?要求1?)公文輪?閱歸檔及?時(shí)。文件?的流轉(zhuǎn)、?閱辦嚴(yán)格?按照公司?規(guī)章制度?流程要求?，保證各?類文件擬?辦、傳閱?的時(shí)效性?，并及時(shí)?將上級(jí)文?件精神傳?達(dá)至各基?層機(jī)構(gòu)，?確保政令?暢通。?2)下發(fā)?公文無(wú)差?錯(cuò)。做好?分公司的?發(fā)文工作?，負(fù)責(zé)文?件的套打?、修改、?附件掃描?、紅文的?分發(fā)、寄?送，電子?郵件的發(fā)?送，同時(shí)?協(xié)助各部?門(mén)發(fā)文的?核稿。負(fù)?責(zé)辦公室?發(fā)文的擬?稿，以及?各類活動(dòng)?會(huì)議通知?的擬寫(xiě)。?2、秘?書(shū)工作。?秘書(shū)崗?位是一個(gè)?講責(zé)任心?的崗位。?各個(gè)部門(mén)?的很多請(qǐng)?示、工作?報(bào)告都是?經(jīng)由我手?交給董事?長(zhǎng)室的，?而且有些?還需要保?密，這就?需要我在?工作中仔?細(xì)、耐心?。一年來(lái)?，對(duì)于各?部門(mén)、各?機(jī)構(gòu)報(bào)送?董事長(zhǎng)室?的各類文?件都及時(shí)?遞交，對(duì)?董事長(zhǎng)室?交辦的各?類工作都?及時(shí)辦妥?，做到對(duì)?董事長(zhǎng)室?負(fù)責(zé)，對(duì)?相關(guān)部門(mén)?負(fù)責(zé)。因?為這個(gè)崗?位的特殊?性，有時(shí)?碰到臨時(shí)?性的任務(wù)?，需要加?班加點(diǎn)，?我都毫無(wú)?怨言，認(rèn)?真完成工?作。3?、行政辦?公室工作?行政辦?公室是公?司運(yùn)轉(zhuǎn)的?一個(gè)重要?樞紐部門(mén)?，對(duì)公司?內(nèi)外的許?多工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)、?溝通，做?到上情下?達(dá)，這就?決定了辦?公室工作?繁雜的特?點(diǎn)。每天?除了本職?工作外，?協(xié)助辦公?室處理臨?時(shí)任務(wù)。?4、企?業(yè)文化活?動(dòng)積極參?與一年?來(lái)積極參?與了公司?的打球運(yùn)?動(dòng)、員工?娛樂(lè)活動(dòng)?、桂平爬?山活動(dòng)、?各類祝壽?婚慶活動(dòng)?等，為公?司企業(yè)文?化建設(shè)，?凝聚力工?程出了一?份力。?半年來(lái)，?無(wú)論在思?想認(rèn)識(shí)上?還是工作?能力上我?都有了較?大的進(jìn)步?，但差距?和不足還?是存在的?：比如工?作總體思?路不清晰?，有時(shí)會(huì)?粗心大意?犯一些低?級(jí)錯(cuò)誤，?對(duì)自己的?工作還不?夠鉆，腦?子動(dòng)得不?多，沒(méi)有?想在前，?做在先。?新的一?年有新的?氣象，面?對(duì)新的任?務(wù)新的壓?力，我也?應(yīng)該以新?的面貌、?更加積極?主動(dòng)的態(tài)?度去迎接?新的挑戰(zhàn)?，在崗位?上發(fā)揮更?大的作用?，取得更?大的進(jìn)步?。董事?長(zhǎng)秘書(shū)工?作總結(jié)簡(jiǎn)?單標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?___?_年__?__月初?，本人通?過(guò)面試考?核走進(jìn)了?____?，走上“?總經(jīng)理秘?書(shū)”崗位?，主要負(fù)?責(zé)總經(jīng)辦?秘書(shū)性質(zhì)?方面的工?作。面試?時(shí)我就對(duì)?自己要求?：無(wú)論面?試是否成?功，作為?一名秘書(shū)?，我都要?努力做到?“五勤”?，誠(chéng)心當(dāng)?好“四員?”?！拔?勤”就是?眼勤、耳?勤、手勤?、腳勤、?腿勤;“?四員”就?是為各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和部?門(mén)當(dāng)好參?謀員、信?息員、宣?傳員和服?務(wù)員。入?職以來(lái)，?我主要從?多方面實(shí)?踐著自己?的諾言，?力爭(zhēng)做到?更高、更?強(qiáng)、更優(yōu)?。在_?___工?作的這段?時(shí)間里，?我秉承著?踏實(shí)、認(rèn)?真做人的?作風(fēng)，以?高度的責(zé)?任感和事?業(yè)心來(lái)為?企業(yè)服務(wù)?，把自己?多年來(lái)學(xué)?習(xí)和實(shí)踐?的經(jīng)驗(yàn)用?在工作中?，嚴(yán)于律?己，克盡?職守;在?領(lǐng)導(dǎo)支持?及同事的?配合下，?較圓滿地?完成了所?承擔(dān)的任?務(wù)，在思?想覺(jué)悟和?工作能力?上都取得?了一定進(jìn)?步，為今?后工作和?學(xué)習(xí)打下?良好基礎(chǔ)?。下面就?任職以來(lái)?的從參謀?、承辦、?管理、協(xié)?調(diào)督辦等?方面的情?況作以下?述職：?一、概述?：任職?期間，較?圓滿地完?成了應(yīng)負(fù)?責(zé)的本職?工作任務(wù)?和領(lǐng)導(dǎo)布?置的臨時(shí)?任務(wù)。?二、履行?職責(zé)情況?及工作中?取得的成?績(jī)：清?晰定位，?清楚自己?所應(yīng)具備?的職責(zé)和?應(yīng)盡的責(zé)?任;正確?認(rèn)識(shí)所處?的位置和?所要謀的?“政”，?就地位而?言：從領(lǐng)?導(dǎo)決策過(guò)?程看，我?處在“輔?助者”地?位，從執(zhí)?行看處在?“執(zhí)行者?”地位;?對(duì)處理一?些具體事?物，又處?在“代理?者”的地?位。這個(gè)?角色的多?重性決定?了在實(shí)際?工作中容?易產(chǎn)生履?職或者越?位，何況?所要協(xié)調(diào)?工作的對(duì)?象都是公?司領(lǐng)導(dǎo)，?自己的上?級(jí)、同級(jí)?和下級(jí)，?在實(shí)際工?作中我的?作法是：?為領(lǐng)導(dǎo)參?謀到位但?不越位：?督促、催?辦到位，?但不“拍?板”;服?務(wù)到位但?不干預(yù)領(lǐng)?導(dǎo)工作。?具體從以?下幾方面?開(kāi)展工作?：1.?受總經(jīng)理?委派、處?理具體事?務(wù)和問(wèn)題?，各項(xiàng)工?作對(duì)總經(jīng)?理負(fù)責(zé)。?2.及?時(shí)傳達(dá)_?___上?級(jí)和公司?有關(guān)會(huì)議?、文件、?批示精神?。__?__組織?安排公司?各種會(huì)議?，負(fù)責(zé)并?督促會(huì)議?決議的_?___，?并對(duì)各部?門(mén)情況及?時(shí)跟進(jìn)反?饋。4?.及時(shí)組?織完成總?經(jīng)理、公?司所需文?件的起草?，有關(guān)材?料的擬制?。5.?受總經(jīng)理?委托，協(xié)?調(diào)公司領(lǐng)?導(dǎo)之間、?系統(tǒng)各職?能部門(mén)之?間，分公?司之間的?工作。?6.較圓?滿地完成?公司來(lái)訪?團(tuán)體的商?務(wù)接待工?作。(新?絲路模特?大賽選手?來(lái)金華參?觀晚宴、?住宿接待?，___?_衣健康?浙江行，?浙江師范?大學(xué)寢室?文化節(jié)的?安排工作?等)7?.處理各?類來(lái)電及?信訪工作?，解除總?經(jīng)理為瑣?事纏身的?困擾，使?其可集中?精力執(zhí)行?公司經(jīng)營(yíng)?決策。?8.承辦?工作是秘?書(shū)的主要?工作之一?，有來(lái)自?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、上級(jí)部?門(mén)的，也?有來(lái)自外?部的，但?主要是來(lái)?自公司領(lǐng)?導(dǎo)、系統(tǒng)?職能部門(mén)?和分公司?的事宜，?還有些日?常事務(wù)性?工作，可?以說(shuō)是千?頭萬(wàn)緒，?如何處理?和承辦好?每一項(xiàng)工?作，我的?作法一是?先辦主要?工作、后?辦次要事?項(xiàng)，先急?后緩;二?是先辦上?級(jí)和外來(lái)?的，后辦?內(nèi)部的;?承辦的每?一項(xiàng)工作?和事情，?都必須做?到向公司?負(fù)責(zé)，向?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?，向職工?負(fù)責(zé)。?三、遵章?守紀(jì)情況?：1、?工作期間?，積極學(xué)?習(xí)并遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，無(wú)違?章違紀(jì)現(xiàn)?象，不做?有損公司?利益的事?情。2?、團(tuán)結(jié)同?事，能通?過(guò)溝通的?方式解決?工作中存?在的問(wèn)題?;任職以?來(lái)未曾出?現(xiàn)嚴(yán)重差?錯(cuò)。四?、個(gè)人存?在的不足?：幾個(gè)?月來(lái)，雖?然作了一?些應(yīng)該做?的工作，?這與公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和各部?門(mén)同事的?大力支持?是密不可?分的，但?細(xì)想起來(lái)?，仍然存?在一些問(wèn)?題，主要?是：1?.調(diào)查研?究深入還?不夠，有?些情況沒(méi)?有及時(shí)地?掌握，以?致為領(lǐng)導(dǎo)?參謀、決?策還不到?位。希望?自己在以?后的工作?中能發(fā)揮?好參謀助?手作用，?積極搜集?相關(guān)信息?，分類整?理;經(jīng)常?深入調(diào)查?研究，了?解和全面?掌握實(shí)際?情況，在?實(shí)際工作?中注意，?利用各種?方式了解?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?情況，傾?聽(tīng)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和職工?的建議，?征求公司?相關(guān)部門(mén)?的意見(jiàn);?為領(lǐng)導(dǎo)相?關(guān)工作參?好謀、獻(xiàn)?好策。?2.在工?作中偶爾?會(huì)情緒化?，有急于?求成的現(xiàn)?象。3?.在企業(yè)?文化的建?設(shè)方面還?有很多不?足，《_?___風(fēng)?》的投稿?數(shù)量和質(zhì)?量得不到?保障，希?望在以后?的工作中?積極挖掘?更多有價(jià)?值的內(nèi)容?，豐富企?業(yè)文化建?設(shè)，豐富?員工文化?生活。?五、未來(lái)?工作展望?及設(shè)想：?1.通?過(guò)幾個(gè)月?時(shí)間的了?解，我發(fā)?現(xiàn)目前公?司在部門(mén)?歸屬、組?織結(jié)構(gòu)、?人員設(shè)置?等方面存?在著弊端?，各部門(mén)?之間缺少?有效監(jiān)督?和制衡的?機(jī)制，各?級(jí)員工責(zé)?任感不強(qiáng)?，甚至相?互推委。?應(yīng)當(dāng)制定?明確的崗?位職責(zé)，?(可在每?個(gè)部門(mén)的?墻壁上掛?一塊崗位?職責(zé)的K?T板)把?工作責(zé)任?到人，并?通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)?的以身作?則，可以?在公司內(nèi)?形成一種?敢于批評(píng)?和自我批?評(píng)的風(fēng)氣?，真正做?到出了問(wèn)?題有人負(fù)?責(zé)，有人?指正。?2.牽頭?對(duì)公司各?系統(tǒng)、部?門(mén)所有文?件進(jìn)行一?次全面清?理工作，?并將各部?門(mén)文件納?入文控管?理。通?過(guò)觀察了?解，各個(gè)?系統(tǒng)的歷?史文件(?含制度、?規(guī)范)從?未進(jìn)行過(guò)?清理工作?。據(jù)此現(xiàn)?象，我希?望通過(guò)領(lǐng)?導(dǎo)的支持?，針對(duì)公?司文書(shū)方?面實(shí)行改?革，由總?經(jīng)辦牽頭?，要求各?個(gè)部門(mén)將?各自的文?件清理，?列出清單?，過(guò)期失?效的文件?按程序進(jìn)?行銷毀，?而部分失?效的文件?則需要完?善和改進(jìn)?，由部門(mén)?負(fù)責(zé)人擬?出修訂計(jì)?劃表，提?交給總經(jīng)?辦，總經(jīng)?辦按計(jì)劃?表跟進(jìn)催?辦落實(shí)。?公司文件?無(wú)累贅，?保持順暢?、規(guī)范，?以達(dá)到高?效運(yùn)作的?目的。并?將各部門(mén)?整理后的?文件納入?文控管理?。3、?規(guī)范公司?檔案室的?管理工作?，及時(shí)將?該存檔的?文件交于?檔案室管?理本人?雖然以前?從未學(xué)過(guò)?專業(yè)的檔?案管理工?作，但在?檔案室的?管理中也?發(fā)現(xiàn)了很?多的問(wèn)題?。公司以?前的檔案?歸檔較為?混亂，文?件不齊全?、不完整?，常常是?等到需要?文件的時(shí)?候花費(fèi)很?長(zhǎng)的時(shí)間?找。希望?通過(guò)各個(gè)?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的支持，?針對(duì)公司?存檔文件?做一個(gè)梳?理(特別?是工程資?料)，列?出清單，?統(tǒng)一交由?公司檔案?室，實(shí)行?無(wú)紙化管?理。4?.優(yōu)化公?司各系統(tǒng)?之間運(yùn)作?及銜接流?程。1?)結(jié)合公?司實(shí)情，?擬制《會(huì)?議管理制?度》以提?高會(huì)議質(zhì)?量、降低?會(huì)議成本?，在實(shí)際?操作中可?主要采取?四個(gè)方面?的措施：?一是控?制會(huì)。結(jié)?合公司生?產(chǎn)實(shí)際，?認(rèn)真__?__公司?《會(huì)議管?理制度》?中規(guī)定的?會(huì)議審批?程序，哪?些會(huì)議能?開(kāi)，哪些?不能開(kāi)，?哪些可以?合并開(kāi)，?對(duì)會(huì)議參?加的人員?、內(nèi)容、?時(shí)間都進(jìn)?行嚴(yán)格把?關(guān)，尤其?是讓各系?統(tǒng)、部門(mén)?負(fù)責(zé)人參?加的會(huì)議?，必須要?經(jīng)過(guò)公司?主要領(lǐng)導(dǎo)?同意才能?開(kāi)，從而?控制了會(huì)?議的數(shù)量?，保證了?會(huì)議的質(zhì)?量。二?是少開(kāi)會(huì)?。開(kāi)會(huì)是?推動(dòng)工作?的重要方?法，但不?是方法。?在工作協(xié)?調(diào)中、本?著向公司?服務(wù)的精?神和意識(shí)?，凡有些?工作打個(gè)?電話，發(fā)?個(gè)通知就?可解決的?問(wèn)題，就?堅(jiān)決不安?排開(kāi)會(huì)，?做到了既?少開(kāi)會(huì)或?不開(kāi)會(huì)又?保證了工?作進(jìn)行有?序。三?是開(kāi)短會(huì)?。每次安?排會(huì)議前?，都按領(lǐng)?導(dǎo)的意圖?，事先確?定議題，?并提前通?知，對(duì)于?臨時(shí)動(dòng)議?的，盡量?縮短會(huì)議?時(shí)間。?四是開(kāi)實(shí)?會(huì)。開(kāi)會(huì)?是一件非?常嚴(yán)肅的?事情，為?了使會(huì)議?起到預(yù)定?效果和解?決實(shí)際問(wèn)?題，一是?要做到會(huì)?前要準(zhǔn)備?實(shí)、準(zhǔn)備?充分，堅(jiān)?持杜絕漏?洞;二是?要做到內(nèi)?容實(shí);三?是形式實(shí)?;最后是?效果實(shí)，?對(duì)于會(huì)議?精神和領(lǐng)?導(dǎo)提出的?要求，會(huì)?后注意進(jìn)?行檢查和?督辦，保?證會(huì)議精?神落到實(shí)?處。2?)隨著辦?公現(xiàn)代化?的不斷提?高，消耗?品的費(fèi)用?隨之而升?，復(fù)印機(jī)?、打印機(jī)?的消耗品?成本均不?低，各部?門(mén)的電腦?雖然能夠?打印，但?復(fù)印量卻?越來(lái)越大?，費(fèi)用亦?大量增加?，面對(duì)這?個(gè)現(xiàn)狀，?應(yīng)進(jìn)一步?推進(jìn)企業(yè)?信息化，?充分挖掘?電腦局域?網(wǎng)的功能?，對(duì)公司?內(nèi)部一些?知照性文?件、實(shí)行?無(wú)紙辦公?，凡有電?腦的部門(mén)?，不再印?制文字文?件，一律?在局域網(wǎng)?上發(fā)布。?這樣一可?以開(kāi)源節(jié)?流，二可?以進(jìn)一步?推進(jìn)以計(jì)?算機(jī)為基?礎(chǔ)的__?__信息?化、制度?化、無(wú)紙?化運(yùn)作建?設(shè)。5?.目前公?司基層職?員的專業(yè)?知識(shí)稍有?欠缺，且?人員流動(dòng)?性較大，?不利于公?司的穩(wěn)定?，對(duì)整個(gè)?公司的工?作質(zhì)量的?提高也存?在不良影?響。故應(yīng)?加強(qiáng)定期?性地對(duì)員?工進(jìn)行一?些技能性?或?qū)Ｐ缘?知識(shí)培訓(xùn)?或?qū)W歷培?訓(xùn)，不要?只是注重?干部的培?訓(xùn)工作。?(象我以?前所在單?位，每個(gè)?星期都會(huì)?組織一場(chǎng)?培訓(xùn)或活?動(dòng)，由各?個(gè)部門(mén)按?實(shí)際情況?而定，一?方面可提?高員工士?氣，另一?方面也在?無(wú)形中提?升了員工?的凝聚力?)由于?本人進(jìn)入?公司時(shí)間?并不太長(zhǎng)?，對(duì)公司?的了解不?夠全面、?深入，故?以上工作?設(shè)想及建?議難免存?在不完善?之處，望?領(lǐng)導(dǎo)予以?指正、批?評(píng)。董?事長(zhǎng)秘書(shū)?工作總結(jié)?簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)?范文（四?）__?__年_?___月?____?日是我來(lái)?到___?_上班的?第一天，?也是我人?生的重要?開(kāi)始。經(jīng)?過(guò)半年多?來(lái)的不斷?學(xué)習(xí)，和?同事、領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?，我已完?全融進(jìn)到?了中海團(tuán)?體這個(gè)大?家庭中，?個(gè)人的工?作技能也?有了明顯?的進(jìn)步，?固然工作?中還存在?這樣那樣?的不足的?地方，但?這半年付?出了很多?，也收獲?了很多，?我自己感?到成長(zhǎng)了?，也逐步?成熟了。?現(xiàn)在就這?段時(shí)間的?工作情況?做個(gè)總結(jié)?：一年?來(lái)，我主?要完成了?一下工作?：1、?文書(shū)工作?嚴(yán)要求?1)公文?輪閱回檔?及時(shí)。文?件的流轉(zhuǎn)?、閱辦嚴(yán)?格依照公?司規(guī)章制?度流程要?求，保證?各類文件?擬辦、傳?閱的時(shí)效?性，并及?時(shí)將上級(jí)?文件精神?傳達(dá)至各?基層機(jī)構(gòu)?，確保政?令暢通。?2)下?發(fā)公文無(wú)?過(guò)失。做?好分公司?的發(fā)文工?作，負(fù)責(zé)?文件的套?打、修改?、附件掃?描、紅文?的分發(fā)、?寄送，電?子郵件的?發(fā)送，同?時(shí)協(xié)助各?部分發(fā)文?的核稿。?負(fù)責(zé)辦公?室發(fā)文的?擬稿，和?各類活動(dòng)?會(huì)議通知?的擬寫(xiě)。?2、秘?書(shū)工作?秘書(shū)崗位?是一個(gè)講?責(zé)任心的?崗位。各?個(gè)部分的?很多請(qǐng)示?、工作報(bào)?告都是經(jīng)?過(guò)我手交?給董事長(zhǎng)?室的，而?且有些還?需要保密?，這就需?要我在工?作中仔細(xì)?、耐心。?一年來(lái)，?對(duì)各部分?、各機(jī)構(gòu)?報(bào)送董事?長(zhǎng)室的各?類文件都?及時(shí)遞交?，對(duì)董事?長(zhǎng)室交辦?的各類工?作都及時(shí)?辦妥，做?到對(duì)董事?長(zhǎng)室負(fù)責(zé)?，對(duì)相干?部分負(fù)責(zé)?。由于這?個(gè)崗位的?特殊性，?有時(shí)碰到?臨時(shí)性的?任務(wù)，需?要加班加?點(diǎn)，我都?毫無(wú)怨言?，認(rèn)真完?成工作。?3、行?政辦公室?工作行?政辦公室?是公司運(yùn)?轉(zhuǎn)的一個(gè)?重要關(guān)鍵?部分，對(duì)?公司內(nèi)外?的很多工?作進(jìn)行調(diào)?和、溝通?，做到上?情下達(dá)，?這就決定?了辦公室?工作復(fù)雜?的特點(diǎn)。?天天除本?職工作外?，協(xié)助辦?公室處理?臨時(shí)任務(wù)?。4、?企業(yè)文化?活動(dòng)積極?參與一?年來(lái)積極?參與了公?司的打球?運(yùn)動(dòng)、員?工文娛活?動(dòng)、桂平?爬山活動(dòng)?、各類祝?壽婚慶活?動(dòng)等，為?公司企業(yè)?文化建設(shè)?，凝聚力?工程出了?一份力。?半年來(lái)?，不管在?思想熟悉?上還是工?作能力上?我都有了?較大的進(jìn)?步，但差?距和不足?還是存在?的：比如?工作整體?思路不清?楚，有時(shí)?會(huì)粗心大?意犯一些?低級(jí)錯(cuò)誤?，對(duì)自己?的工作還?不夠鉆，?頭腦動(dòng)得?未幾，沒(méi)?有想在前?，做在先?。新的?一年有新?的氣象，?面對(duì)新的?任務(wù)新的?壓力，我?也應(yīng)當(dāng)以?新的面貌?、更加積?極主動(dòng)的?態(tài)度往迎?接新的挑?戰(zhàn)，在崗?位上發(fā)揮?更大的作?用，獲得?更大的進(jìn)?步。董?事長(zhǎng)秘書(shū)?工作總結(jié)?簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)?范文（五?）我于?今年__?__月有?幸經(jīng)網(wǎng)上?應(yīng)聘面試?、___?_日進(jìn)入?____?集團(tuán)有限?公司任董?事長(zhǎng)秘書(shū)?一職。進(jìn)?入公司以?來(lái)，我以?“團(tuán)結(jié)、?自強(qiáng)、務(wù)?實(shí)、拼搏?”要求自?己，以“?六個(gè)凡是?”激勵(lì)自?己，在各?位領(lǐng)導(dǎo)的?悉心指導(dǎo)?下、各位?同事們熱?心的幫助?下，較為?迅速地熟?悉了業(yè)務(wù)?，進(jìn)入了?工作角色?，融入了?這個(gè)大集?體。下面?，我就一?個(gè)月在公?司的工作?、學(xué)習(xí)情?況做一簡(jiǎn)?要匯報(bào)。?一、立?足本職崗?位，發(fā)揮?主觀能動(dòng)?性(一?)、努力?工作，做?好領(lǐng)導(dǎo)的?助手嚴(yán)?格落實(shí)各?項(xiàng)工作對(duì)?董事長(zhǎng)負(fù)?責(zé)的要求?，不斷提?高為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)的質(zhì)?量，努力?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手。?每天的來(lái)?文、來(lái)電?、來(lái)訪能?夠第一時(shí)?間內(nèi)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?確保領(lǐng)導(dǎo)?能及時(shí)掌?握公司的?最新情況?。同時(shí)，?能夠及時(shí)?準(zhǔn)確地將?領(lǐng)導(dǎo)的指?示、要求?通知各部?門(mén)執(zhí)行落?實(shí)，并收?集落實(shí)進(jìn)?度迅速反?饋。確保?項(xiàng)目問(wèn)題?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并上報(bào)，?使項(xiàng)目進(jìn)?度清晰明?了。此外?，在工作?中能夠注?意分清輕?重緩急，?提高領(lǐng)導(dǎo)?掌握情況?、作出決?策和有效?落實(shí)的效?率，對(duì)項(xiàng)?目部門(mén)上?報(bào)的文件?，第一時(shí)?間拿于_?___閱?并協(xié)調(diào)相?關(guān)部門(mén)進(jìn)?行協(xié)調(diào)處?理?，F(xiàn)階?段，協(xié)助?行政、人?力資源捋?順公司章?程，摸索?適合我司?多元化發(fā)?展的道路?。堅(jiān)決執(zhí)?行___?_的6各?凡事：凡?事有目的?、凡事有?計(jì)劃、凡?事有責(zé)任?人、凡事?有監(jiān)督人?、凡事有?獎(jiǎng)罰機(jī)制?、凡事反?饋總結(jié)。?做到計(jì)劃?我的工作?，工作我?的計(jì)劃。?(二)?、擺正位?置，理清?工作思路?因?yàn)樽?身崗位有?一定的特?殊性，我?能夠隨時(shí)?提醒自己?擺正位置?，清楚認(rèn)?識(shí)自己所?應(yīng)具備的?職責(zé)和應(yīng)?盡的責(zé)任?，正確認(rèn)?識(shí)自己所?處的位置?。就職位?而言，我?可以是領(lǐng)?導(dǎo)執(zhí)行決?策的“輔?助者”，?也可以是?領(lǐng)導(dǎo)布置?任務(wù)的“?執(zhí)行者”?，還可以?是領(lǐng)導(dǎo)交?辦事宜的?“督辦者?”