第9頁(yè)共9頁(yè)2023?年土建監(jiān)?理員年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?在監(jiān)理?部的半年?光陰里，?無(wú)論是從?監(jiān)督、反?省各施工?單位的施?工材料，?還是做好?監(jiān)理部的?監(jiān)理材料?我做到了?盡職盡責(zé)?。作為監(jiān)?理材料員?我的首要?工作如下?：1、?配合各專(zhuān)?業(yè)監(jiān)理工?程師對(duì)各?施工單位?的工程材?料作好嚴(yán)?峻把關(guān)。?因?yàn)楣こ?材料是真?實(shí)反響工?程項(xiàng)目施?工的效果?，材料就?是在工程?建設(shè)歷程?中形成各?種情勢(shì)的?信息記載?，只有和?監(jiān)理工程?師、施工?單位材料?員全力配?合才干完?成并做好?這項(xiàng)工作?。2、?負(fù)責(zé)監(jiān)理?材料的治?理工作，?并對(duì)監(jiān)理?材料進(jìn)行?收集、收?拾和歸檔?。監(jiān)理材?料是工程?建設(shè)歷程?中，監(jiān)理?進(jìn)行監(jiān)控?的真實(shí)記?載，是一?項(xiàng)系統(tǒng)工?程。它牽?涉到監(jiān)理?單位、建?設(shè)單位、?施工單位?、設(shè)計(jì)單?位等工程?參建單位?的本色性?工作，是?監(jiān)理工作?科學(xué)化、?規(guī)范化、?法制化的?標(biāo)記。監(jiān)?理材料反?響監(jiān)理工?作程度，?是衡量、?評(píng)定監(jiān)理?工作的首?要根據(jù)。?3、遵?守合同約?定，在勘?察、設(shè)計(jì)?階段，對(duì)?勘察、設(shè)?計(jì)文件的?形成、積?累、組卷?和歸檔。?4、編?制會(huì)議記?載、監(jiān)理?月報(bào)，監(jiān)?理月報(bào)是?監(jiān)理部在?一個(gè)月內(nèi)?對(duì)工程進(jìn)?展和監(jiān)理?工作的總?結(jié)，也是?各有關(guān)部?門(mén)反盛評(píng)?定監(jiān)理部?工作的首?要根據(jù)，?因此做好?這項(xiàng)工作?很首要，?也很要害?。5、?遵守材料?規(guī)程將列?入城建檔?案館接管?領(lǐng)域的監(jiān)?理材料移?交城建檔?案館。只?有前期各?個(gè)環(huán)節(jié)都?做好了，?才干順利?的移交檔?案館，監(jiān)?理工作也?就順利完?成。以?上工作的?完成也存?在著很多?不足之處?：(1?)、首先?對(duì)于施工?單位工程?材料的報(bào)?驗(yàn)有必然?的松懈，?往往施工?單位在施?工完畢之?后才將工?程材料上?報(bào)監(jiān)理部?。工程材?料應(yīng)隨工?程進(jìn)度同?步收集、?收拾并按?規(guī)定移交?。(2?)、對(duì)于?監(jiān)督、治?理施工單?位做好工?程材料，?使工程材?料真實(shí)、?有效、完?整也存著?在不足之?處，其中?施工單位?不器重工?程材料編?制，工程?材料沒(méi)有?應(yīng)用工程?材料做材?料，使材?料無(wú)法統(tǒng)?一治理。?(3)?、監(jiān)理月?報(bào)的編制?不完整，?施工單位?在起頭還?能及時(shí)配?合監(jiān)理做?好月報(bào)，?待工程接?近尾期時(shí)?就起頭拖?延，使監(jiān)?理月報(bào)無(wú)?法及時(shí)收?集、編制?，編制一?份完整的?監(jiān)理月報(bào)?需要各方?全力配合?。以上?是我半年?來(lái)在監(jiān)理?部工作中?所碰到的?難題也正?是工作中?所存在的?不足之處?，做到一?個(gè)專(zhuān)業(yè)材?料治理員?是在長(zhǎng)期?工作實(shí)踐?中日積月?累中磨煉?出來(lái)的，?不管是對(duì)?施工材料?、監(jiān)理材?料、建設(shè)?材料都能?做到嫻熟?治理，而?我雖然從?著手材料?治理已有?四年之久?，雖對(duì)各?個(gè)不同階?層材料治?理有必然?經(jīng)驗(yàn)。但?是做到一?個(gè)專(zhuān)業(yè)材?料員也有?必然的差?距。面臨?新的工期?即將起頭?，我將全?力認(rèn)真做?好每一項(xiàng)?材料治理?工作。?在此我也?給監(jiān)理部?提一點(diǎn)小?小的建議?，在接手?監(jiān)理材料?以來(lái)，目?前公司沒(méi)?有治理材?料員的指?示，短缺?一個(gè)正規(guī)?的材料室?，很多材?料無(wú)處堆?放，使不?少材料喪?失。工程?材料形成?和治理需?要一個(gè)很?長(zhǎng)的歷程?，而且治?理材料的?人員也替?換頻繁，?這樣使下?一個(gè)接手?的很難做?好治理工?作。新的?一年即將?到來(lái)之際?，總結(jié)在?過(guò)去的半?年中，自?己所做的?本職工作?，從接手?治理監(jiān)理?材料方面?上，均有?了不同程?度的熟識(shí)?和進(jìn)步。?最后謝謝?武漢中建?職業(yè)培訓(xùn)?學(xué)校的各?位老師，?謝謝他們?的悉心教?導(dǎo)讓我通?過(guò)監(jiān)理員?的考試。?202?3年土建?監(jiān)理員年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?時(shí)光荏?苒，歲月?匆匆，繁?忙中__?__又成?了歷史，?不經(jīng)意間?____?翻開(kāi)了嶄?新一頁(yè)。?14是?我來(lái)到國(guó)?金公司三?年中參與?工程項(xiàng)目?最多的一?年，從基?金委評(píng)審?樓到萬(wàn)柳?購(gòu)物中心?，從南三?街五項(xiàng)到?碧水莊園?，從國(guó)教?總部到懷?柔電子所?再到豹房?小區(qū)。前?前后后大?大小小七?個(gè)項(xiàng)目。?其間既有?管理項(xiàng)目?，又有監(jiān)?理項(xiàng)目，?既有剛剛?開(kāi)工的項(xiàng)?目，也有?竣工收尾?工程。通?過(guò)這些項(xiàng)?目的參與?，使我開(kāi)?闊了視野?，增長(zhǎng)了?見(jiàn)識(shí)，提?高了適應(yīng)?環(huán)境和隨?機(jī)應(yīng)變的?能力。同?時(shí)，也使?我進(jìn)一步?認(rèn)識(shí)到了?自己差距?和不足。?回顧在?這些項(xiàng)目?中的林林?總總、酸?甜苦辣，?感慨良多?。在此，?想和同事?們交流一?下自己的?幾點(diǎn)體會(huì)?和感受。?一、對(duì)?管理項(xiàng)目?的體會(huì)：?1、在?努力工作?的同時(shí)，?還要善于?總結(jié)和溝?通。通過(guò)?基金委評(píng)?審樓管理?項(xiàng)目，我?體會(huì)到作?為一名管?理人員，?在將自己?的本職工?作做好的?同時(shí)，還?要善于揣?摩理解業(yè)?主的意圖?，在每一?步的工作?中都應(yīng)盡?量按照業(yè)?主的意圖?及思路行?事，這樣?既可以高?工作效率?少走彎路?，也能讓?業(yè)主滿(mǎn)意?。當(dāng)然這?也不意味?著業(yè)主說(shuō)?什么就是?什么。我?們所在做?的是在規(guī)?范化、合?理化的基?礎(chǔ)上，盡?量滿(mǎn)足業(yè)?主的要求?，這樣，?既能讓業(yè)?主滿(mǎn)意，?又不必承?擔(dān)不必要?的麻煩。?要做到這?一點(diǎn)，就?要學(xué)會(huì)總?結(jié)，還要?學(xué)會(huì)恰如?其分地和?業(yè)主溝通?。不要炫?耀，是在?恰當(dāng)?shù)臅r(shí)?候恰當(dāng)?shù)?用專(zhuān)業(yè)話(huà)?語(yǔ)完美的?表達(dá)出來(lái)?，讓業(yè)主?認(rèn)可自己?的工作。?這樣才不?至于埋沒(méi)?我們?cè)诠?理上做出?的成績(jī)。?如果只埋?頭工作，?但不善于?總結(jié)和溝?通，就可?能得不到?業(yè)主的理?解和認(rèn)可?，有時(shí)就?容易埋沒(méi)?我們的工?作成果。?在總結(jié)和?表達(dá)上我?還有很多?不足，在?這點(diǎn)上，?我要多像?牛江經(jīng)理?學(xué)習(xí)，也?希望得到?領(lǐng)導(dǎo)及同?志們的批?評(píng)和指點(diǎn)?。2、?精益求精?，未雨綢?繆。在?楊總及王?旭經(jīng)理的?帶領(lǐng)下，?國(guó)教總部?管理項(xiàng)目?得到了業(yè)?主的好評(píng)?，我認(rèn)為?這與王經(jīng)?理重視細(xì)?節(jié)的管理?方法是分?不開(kāi)的。?在國(guó)教項(xiàng)?目中，王?經(jīng)理要求?我們要充?分理解合?同，對(duì)圖?紙要心中?有數(shù)，對(duì)?工作要精?益求精，?與業(yè)主交?流時(shí)要充?分傾聽(tīng)，?任何事情?都要考慮?周全，以?業(yè)主的利?益為上，?要具備服?務(wù)意識(shí)并?注重細(xì)節(jié)?，并要求?施工單位?嚴(yán)格按照?規(guī)范和設(shè)?計(jì)實(shí)施。?正是因?yàn)?這種嚴(yán)格?的要求，?才使我們?贏得了業(yè)?主的尊重?和認(rèn)可。?通過(guò)對(duì)?這兩個(gè)管?理項(xiàng)目總?結(jié)，我認(rèn)?識(shí)到，影?響力、領(lǐng)?導(dǎo)力和有?效管理的?重要性和?必要性。?上大學(xué)，?老師就講?過(guò)，管理?既是科學(xué)?，又是藝?術(shù)，更是?實(shí)踐。雖?然其中不?乏公式、?模型和可?以量化、?標(biāo)準(zhǔn)化的?指標(biāo)。但?歸根到底?其對(duì)象是?有血有肉?、有思想?有意識(shí)的?人，此時(shí)?，往往理?論會(huì)顯得?蒼白，而?主觀的因?素會(huì)起到?很大作用?。每位管?理者都希?望自己領(lǐng)?導(dǎo)的是一?支訓(xùn)練有?素、紀(jì)律?嚴(yán)明的軍?隊(duì)，能夠?令行禁止?，來(lái)之能?戰(zhàn)，戰(zhàn)之?能勝。但?公司的員?工不是軍?人，且管?理遠(yuǎn)比發(fā)?號(hào)施令要?復(fù)雜得多?了。因此?我認(rèn)為管?理中最重?要的是影?響力。影?響力來(lái)自?于自己的?信念、知?識(shí)、思想?與行為。?當(dāng)我們想?要要求他?人做好時(shí)?，首先應(yīng)?當(dāng)以身作?則，這樣?才能要他?人向你看?齊。二?、對(duì)監(jiān)理?項(xiàng)目的認(rèn)?知：1?、要善于?調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)?人員的積?極性要?做好一個(gè)?監(jiān)理項(xiàng)目?，需要項(xiàng)?目中的每?個(gè)員工的?積極參與?和努力。?為了調(diào)動(dòng)?大家的積?極性，就?需要給予?必要的行?使力，這?樣不僅能?減輕了總?監(jiān)的負(fù)擔(dān)?，而且也?會(huì)讓專(zhuān)業(yè)?監(jiān)理工程?師產(chǎn)生被?信任感，?從而更努?力的工作?。在南三?街監(jiān)理綜?合樓項(xiàng)目?中，只有?四十多天?工期的精?裝修監(jiān)理?過(guò)程中，?劉廣輝總?監(jiān)給予了?我充分的?信任，讓?我主抓安?全、進(jìn)度?、質(zhì)量三?大控制要?點(diǎn)。支持?我每天下?午召開(kāi)有?施工單位?參與的生?產(chǎn)質(zhì)量、?安全、進(jìn)?度協(xié)調(diào)會(huì)?。因此雖?然工期緊?，任務(wù)重?，但在我?的努力下?，還是如?期完成了?精裝修施?工，并得?到了業(yè)主?的充分肯?定和好評(píng)?。在此，?我非常感?謝劉廣輝?總監(jiān)。也?非常欽佩?他的組織?協(xié)調(diào)能力?。2、?改變自己?-影響他?人-改善?環(huán)境要?做好監(jiān)理?工作，得?到業(yè)主的?認(rèn)可和施?工總包的?尊重，項(xiàng)?目總監(jiān)起?著決定性?的作用。?我認(rèn)為豹?房監(jiān)理項(xiàng)?目是自己?做監(jiān)理工?作六年來(lái)?最出彩的?，這主要?應(yīng)歸功馬?子金總監(jiān)?。馬總監(jiān)?常說(shuō)：“?其身正，?不令而行?;其身不?正，雖令?不從?！?其實(shí)這說(shuō)?的就是領(lǐng)?導(dǎo)者的以?身作則。?自己做不?到卻要求?別人做到?，豈不是?強(qiáng)人所難?，這樣的?要求又有?幾個(gè)人能?心服口服?呢?！凹?所不欲，?勿施于人?”。常用?自己對(duì)人?對(duì)事的看?法去惴度?他人，也?許就能設(shè)?身處地地?為對(duì)方著?想，對(duì)一?些人與事?也就能做?到釋然了?。因此我?非常贊同?馬總提出?的“改變?自己-影?響他人-?改善環(huán)境?”這句話(huà)?。影響力?、領(lǐng)導(dǎo)力?、有效管?理，其實(shí)?都有一個(gè)?由己及人?、上下互?動(dòng)的過(guò)程?。如何實(shí)?現(xiàn)這一過(guò)?程，尤其?是如何開(kāi)?始這一過(guò)?程的第一?個(gè)環(huán)節(jié)-?-改變自?己，是非?常值得我?思考的一?個(gè)問(wèn)題。?面對(duì)嶄?新的__?__，我?相信，隨?著公司的?發(fā)展，業(yè)?務(wù)量的增?加，公司?對(duì)員工的?要求也會(huì)?越來(lái)越高?，這就要?求我們掌?握更多更?廣的知識(shí)?，為了適?應(yīng)公司的?發(fā)展，跟?上時(shí)代的?步伐，我?會(huì)更勤奮?地工作，?并努力提?高工作效?率和技能?。為公司?做出更大?的成績(jī)!?202?3年土建?監(jiān)理員年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（三）?時(shí)間過(guò)?得太快了?，不知不?覺(jué)中，充?滿(mǎn)希望的?____?年過(guò)去了?。在這一?年中監(jiān)理?工作有了?很多的收?獲，下面?先談?wù)劚?人在本年?度的工作?情況吧：?一、個(gè)?人年度工?作內(nèi)容?在這一年?的時(shí)間里?，我參與?了同里云?水謠工程?、山湖弘?雅苑樁基?工程、平?望運(yùn)河花?園工程、?平望污水?處理廠_?___萬(wàn)?噸日/提?標(biāo)改造工?程及平望?中心幼兒?園精裝修?工程的工?作。二?、崗位職?責(zé)履行情?況在這?一年的工?作中，我?仍然抱著?邊工作邊?學(xué)習(xí)的態(tài)?度進(jìn)行各?項(xiàng)工作，?總每項(xiàng)工?作的流程?和要點(diǎn)，?找出不明?白的問(wèn)題?，及時(shí)查?閱規(guī)范并?向同事請(qǐng)?教，一點(diǎn)?一滴的積?累工作經(jīng)?驗(yàn)。1?、工程質(zhì)?量方面?根據(jù)監(jiān)理?規(guī)范、工?程圖紙和?《監(jiān)理細(xì)?則》嚴(yán)格?監(jiān)督。參?與山湖弘?雅苑樁基?工程時(shí)，?我大部分?時(shí)間都在?工地現(xiàn)場(chǎng)?，工程看?似簡(jiǎn)單，?但是工地?范圍比較?大，多點(diǎn)?同時(shí)施工?，我參與?施工現(xiàn)場(chǎng)?的監(jiān)理人?員分配工?作、旁站?工作及相?關(guān)的記錄?工作。我?知道必須?抓住監(jiān)理?工作重點(diǎn)?才能在即?減少工作?量的同時(shí)?又能提高?工作效率?和效果。?當(dāng)我發(fā)現(xiàn)?自己解決?不了的問(wèn)?題會(huì)及時(shí)?向總監(jiān)匯?報(bào)并查閱?相關(guān)規(guī)范?，在解決?問(wèn)題的同?時(shí)，也填?補(bǔ)了自己?在該方面?的知識(shí)空?缺，下次?再遇到類(lèi)?似情況就?可以獨(dú)立?解決了。?在參與平?望運(yùn)河花?園工程時(shí)?對(duì)需要旁?站的部位?進(jìn)行全程?旁站并做?好旁站記?錄，對(duì)要?驗(yàn)收的隱?蔽工程嚴(yán)?格按照驗(yàn)?收規(guī)范進(jìn)?行驗(yàn)收，?如果驗(yàn)收?不合格，?則嚴(yán)禁進(jìn)?行下道工?序的施工?。對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料、設(shè)?備等的原?始憑證檢?測(cè)報(bào)告質(zhì)?量證明文?件進(jìn)行檢?查和確認(rèn)?，對(duì)鋼筋?、砼試塊?等進(jìn)行見(jiàn)?證取樣。?每個(gè)月末?將現(xiàn)場(chǎng)的?施工情況?與施工計(jì)?劃進(jìn)行核?對(duì)，如果?進(jìn)度落后?及時(shí)要求?施工單位?在保證質(zhì)?量的前提?下采取相?關(guān)措施加?快施工。?2、工?程資料方?面每天?根據(jù)工地?現(xiàn)場(chǎng)情況?寫(xiě)好監(jiān)理?日記，并?將當(dāng)天的?旁站記錄?等資料整?理歸檔，?督促施工?單位上報(bào)?相應(yīng)的工?程資料。?定期將見(jiàn)?證取樣、?平行檢測(cè)?等資料整?理歸檔，?并且將各?項(xiàng)的臺(tái)賬?做好，力?求在工程?時(shí)資料也?備齊歸檔?。三、?工作體會(huì)?感受及不?足通過(guò)?今年的監(jiān)?理工作，?我覺(jué)得作?為一名監(jiān)?理人員只?有做到品?行端正、?嚴(yán)于律己?、融入團(tuán)?隊(duì)、尊重?他人、工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)才會(huì)贏?得別人的?尊重。在?工地我接?觸到了很?多新事物?，在專(zhuān)業(yè)?監(jiān)理工程?師的細(xì)心?指導(dǎo)和幫?助下我學(xué)?到了很多?新的理論?知識(shí)和實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)，?拓寬了我?的知識(shí)面?。這一年?的的工作?我收獲很?大，但是?也存在很?多的不足?，工作經(jīng)?驗(yàn)不足，?面對(duì)強(qiáng)度?較大工作?的時(shí)候不?夠細(xì)致，?不夠耐心?，這些不?足也導(dǎo)致?自己的工?作存在很?多很多的?瑕疵。在?以后的工?作中我會(huì)?勤學(xué)習(xí)，?不斷總經(jīng)?驗(yàn)，吸取?教訓(xùn)，改?正自己的?不足，爭(zhēng)?取做到揚(yáng)?長(zhǎng)避短。?四、明?年個(gè)人職?業(yè)發(fā)展意?見(jiàn)及對(duì)公?司的意見(jiàn)?從事監(jiān)?理工作，?懂得再多?也嫌少，?絕不能滿(mǎn)?足于現(xiàn)在?，因此我?明年我依?然要多問(wèn)?、多學(xué)、?多做，按?照工作需?要逐步深?入的學(xué)習(xí)?好各項(xiàng)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)。?工作上遵?守公司的?各項(xiàng)管理?制度，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意?識(shí)培養(yǎng)，?進(jìn)一步融?入我們這?個(gè)集體，?并且利用?業(yè)余時(shí)間?多學(xué)習(xí)一?些規(guī)范多?看一些相?關(guān)的書(shū)籍?，提高自?己的業(yè)務(wù)?水平。也?希望公司?多組織一?些對(duì)我們?監(jiān)理員的?培訓(xùn)，使?我們能更?好的適應(yīng)?這份工作?，這樣我?們就可以?多為公司?做一些事?情。五?、個(gè)人感?受我發(fā)?現(xiàn)我