第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)的策劃方案企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)的策劃方案“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃方案：指導(dǎo)思想本次活動(dòng)以進(jìn)一步貫徹落實(shí)“精益求精、精誠(chéng)服務(wù);引領(lǐng)技術(shù)潮流，追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線，通過(guò)開展多種形式的教育、培訓(xùn)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量控制活動(dòng)，全員參與，全面提高員工素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，視質(zhì)量為生命;進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作，確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。目標(biāo)和要求1、整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的開展，由質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)實(shí)施，辦公室協(xié)助配合。2、充分發(fā)揮技術(shù)和質(zhì)量管理的作用，要求全員參與、人人提高，特別是關(guān)健崗位的有關(guān)人員要積極投入“質(zhì)量月”活動(dòng)，把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去;3、公司各部門要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和要求在質(zhì)量月活動(dòng)中自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，要積極落實(shí)糾正和糾正措施，把差錯(cuò)率降低到最小程度;課4含、疤全塌體偽員酸工義要叨以哄“擋質(zhì)姓量加月友”?；畹鋭?dòng)劉為譽(yù)契袖機(jī)衰，援全炕面洋提蝶高咳質(zhì)醉量微意交識(shí)截和它技癢術(shù)催水法平地，余增饑強(qiáng)板和致提蒜高逮優(yōu)置質(zhì)諷服杠務(wù)萌意化識(shí)胃，襖通神過(guò)經(jīng)質(zhì)宿量揉月逆活懶動(dòng)離使查中這心提質(zhì)圓量臺(tái)管嶄理愿和跌技弄術(shù)拔水伙平炭再福上悔一換個(gè)是臺(tái)出階醉。甩一楊、范前義言套二漲、亂物竄業(yè)冤概暑述仗三里、該目痛標(biāo)丟購(gòu)只房翻群作四挑、邀營(yíng)丸銷醫(yī)阻幻礙衡及襯對(duì)霉策躺五鳥、欲形作象煤定叉位鹽六鄭、垮廣昏告碌宣基傳疤七使、植費(fèi)亮用勉預(yù)訊算汪八店、匹專種業(yè)裹精顫神熊和燭職活業(yè)遞水秀準(zhǔn)拐將散為罷您宋帶閃來(lái)濾不龍一娘樣殊的體效擔(dān)果固前貫言聰一掀、趙太熱原嶺樓鑰市道分慧析蟲個(gè)棚性蝶化匠、寇形爆象久化熟競(jìng)麗爭(zhēng)減日任益迫激竭烈燕，激將國(guó)成線為完太輔原滴市蠶地祥產(chǎn)早發(fā)甩展慣的萌潮慢流纏。托物列業(yè)耐項(xiàng)刷目香要簡(jiǎn)取月得岔優(yōu)監(jiān)異副的蒸銷魯售天業(yè)嚼績(jī)合，啟就這必泳須疲把微握套時(shí)艷機(jī)梨，闊盡截竭抱利尊用尋自憶身怒的湖個(gè)秧性御資切本躺和淺雄廳渾撓的廚勢(shì)都力蓬，逝把需自吐身刑打積造伴成郊極蒸富奸個(gè)浙性桃和阿口績(jī)碑蜜，另?yè)硗挥羞x良賴好這公樹眾縫形屬象庭的裕樓辯盤型。圾二只、練項(xiàng)皇目帆物燈業(yè)悟概聰述連三化、共項(xiàng)剃目自物艷業(yè)微的府優(yōu)舞勢(shì)帳與摘不雕足牧優(yōu)膚勢(shì)射：值、桃位粉置躲優(yōu)宴越勸，此交林通抵便做捷評(píng)位增置稿優(yōu)允越司：咐處股于胞北瓦城昆區(qū)翼的脅成轉(zhuǎn)熟迷社姿區(qū)傲之薄中黃心匠;柜徒訴步峽分嗓鐘獎(jiǎng)即誼可氏到倦達(dá)吐酒宵店漫、頓食瓦府將、蜂劇菌院叫、懸商乖場(chǎng)笑、肥超串市飲等摸社佛區(qū)軌設(shè)泛施餓一坐應(yīng)止俱頂全三。竟交垂通愉便致捷霜：日公被共駕交領(lǐng)通梁比座較棍便簽捷候，臣有預(yù)三澡趟暑公姨交夾線薄路妹途追徑多本醬案省、摘區(qū)羊內(nèi)鳥康斯體稈、棒娛指樂(lè)腔、貢休仿閑農(nóng)設(shè)蓄施賤一效應(yīng)謠俱臥全仍室腥外刷設(shè)企施抵：亦活頂動(dòng)脹廣沿場(chǎng)脊、筋小趁區(qū)腔幼醉兒剃園屯、棟醫(yī)是院陷、狡購(gòu)揭物博廣疼場(chǎng)允、震籃遠(yuǎn)球跌場(chǎng)荒室刊內(nèi)魚設(shè)駛施稈：殿桑喇拿徑浴瓦室巡、叔健翠身索室夢(mèng)、霧乒冠乓川球裕室盲、止桌尸球筆室禿、嗚卡遭拉個(gè)酒悼廊死、屆小蜘戶胳型瘋房返廳堪、衛(wèi)房禿廳醋，拳面涌積行—勤—糊平蟲方泛米距之昏間推的傭小嫌戶農(nóng)型絕，萌以哄及昨提耗供點(diǎn)菜抽單礦式帥裝不修左，浴對(duì)頃于齊事秋業(yè)引有直成腸、影家散庭章結(jié)鹽構(gòu)洞簡(jiǎn)睡單胖、恭時(shí)央尚換、殊享壤受見的番目紫標(biāo)插購(gòu)蘭房圾群壺極曬具見吸顛引切力著。折不講足毛：知、祝環(huán)克境榆建改設(shè)肢缺您乏史吸聾引僵性扇景筒觀丹環(huán)平境晌建政設(shè)腎缺互乏初吸扮引尼性開景廉觀泡，明不咐利償于臂引升發(fā)畏目聾標(biāo)麗購(gòu)頃房蠟群檔興衣趣送;貌不途利宏于告提遮升策花讀園獄在罵公熔眾拔中犬的丸知胖名服度故、恒美稿譽(yù)蔬度腳和逮造輝成鼻記繡憶蹄;子同怨時(shí)頌也冰不社利穗于飾滿脆足榮區(qū)獻(xiàn)內(nèi)建居慚民敢的左榮薄譽(yù)倍感血。帆、溝物劑業(yè)膛管計(jì)理辮缺披乏怕特旁色撇服鏡務(wù)短物凝業(yè)暫管乏理仆方凡面與未棕能汪根難據(jù)腦目把標(biāo)移購(gòu)翻房扔群修的笛職碗業(yè)妄特睡點(diǎn)籮和染實(shí)鹿際桂需贈(zèng)求償開藏展開特君色聚服搏務(wù)管，拒使訓(xùn)花健園音在忠服死務(wù)借方漂面騾缺滿乏偉了濫應(yīng)減有位的對(duì)個(gè)櫻性業(yè)和泛吸盯引希力趕。輔四塊、余目遞標(biāo)婚購(gòu)慌房子群像、器年薪齡拒在甩—蟲—越歲撕之俗間啄經(jīng)適濟(jì)慣富謊裕供有礎(chǔ)投煙資逼意織識(shí)禾或湊有夠習(xí)騾慣只在山北絲城疊生株活幻的解中勞老編年舅人榴家腦庭俱構(gòu)窩成該：隔—草口槍、亦中銳老浮年哲夫臣妻鋼或餅帶遲一綠小糾孩便、俗單拳身密中烤老勝年傅、狗年隊(duì)齡祝在咬—撕—窯歲舌之棄間臭事連業(yè)肝蒸陵蒸果日越上間月膏收廊入賤在依元茶以濫上刻時(shí)慶尚南、功享千受粉在貪北壓城胖工偉作溪的窮管孫理池者再或乳小丙私朗營(yíng)米業(yè)讓主映家炮庭扇構(gòu)慰成乖：煮—綢口錯(cuò)、狼中竹青墻年退夫蜓妻廣或恭帶字一疑小嬌孩缺、漫單低身屠中肉青福年錫五截、禿項(xiàng)移目浴物葉業(yè)逝營(yíng)舒銷步阻爺?shù)K含及茂對(duì)干策槳阻暗礙辨：狀、趕花仰園雜內(nèi)把朝犧向雅差缸、致無(wú)歷景水、溫背拜陰窄的戶單蛾位井難型于堂銷廉售渡。區(qū)、戒區(qū)補(bǔ)內(nèi)離商方鋪題經(jīng)腫營(yíng)萍狀艦況取不任景販氣刃，鏡銷邁售糧業(yè)艷績(jī)馳不株佳銷。仔對(duì)淋策想：僑、抄把照區(qū)盡內(nèi)賀朝箱向瞎差茂、量背步陰魔、針無(wú)唯景丑的竟單練位那作柴為惡特喪別腹單波位勿重販新蒜命積名寒炒籃作提，修作而為溫特棄價(jià)釀單賢位的適炭時(shí)嶼限壁量島發(fā)德售坑。捏通憐過(guò)乳廣濕告宿炒盜作室、蹄整號(hào)體寨形算象藝和棋價(jià)夠格原之咐間奔的恨落兩差磁以孩及垂增浮值斧贈(zèng)四送砌來(lái)晴促床進(jìn)法銷言售渾。膽、敗商陵鋪邁經(jīng)涼營(yíng)悉不戲景網(wǎng)氣北，塑銷拖售感業(yè)殖績(jī)攻不刮佳爸，吃究流其遙原孤因疤有植二抬。廉一圈是計(jì)區(qū)議內(nèi)貝人殿氣等不掛旺初，撞二豬是塵花京園自離跳大郵型吩購(gòu)喜物辦中習(xí)心串太擠近旦。唯故怎對(duì)執(zhí)策稈有錢二第：課一錄、毀引氧爆萌住珍宅扔銷習(xí)售搬，驚帶病旺厭區(qū)皆內(nèi)闊人奔?xì)鈹?，買促區(qū)進(jìn)局商掃鋪洪的煉經(jīng)環(huán)營(yíng)只和也銷竊售超;娛二叛、紡根語(yǔ)據(jù)股區(qū)竟內(nèi)柔居娘民爐的廈職剛業(yè)瞧特愉點(diǎn)供、透年第齡慰結(jié)同構(gòu)管、殺心猶理蒙特腿征陽(yáng)、淚追摸求蘋喜等好解和閘實(shí)僻際已需撞求禮開翻展數(shù)特都色擊經(jīng)忌營(yíng)襲。狹例廁如草：僵高骨品蟲味脆的棟酒猜廊嗓、極咖鑼啡偵廳踢等體。鞏六鑒、宮形帆象牙定債位諷根辭據(jù)灣物撒業(yè)嚼項(xiàng)塊目王的幼自偽身滋特礙點(diǎn)皺和僵目賽標(biāo)夾購(gòu)參房哪群摧特陷殊箏的寶身短份拳、馳社格會(huì)聯(lián)地驕位蕩和柱所閃處需的鼻人霧生萬(wàn)階黎段搜，拼我語(yǔ)們杰把榮物悄業(yè)語(yǔ)項(xiàng)偽目浸定持位亞為本：銅凸狂顯框人餐生研至舊高濫境臭界先，流完冶美矩人柜生絹超球凡容享?yè)苁苊氲母椒蔷w常止住浩宅泳。么主查體侄廣慣告笛語(yǔ)牛：篇輝遲煌鋼人東生遼，勵(lì)超厭凡考享線受怖—杏—胳花升園稱提充供柿的土不圈止紀(jì)是側(cè)稱真心共滿踩意籮的買住閉宅蔬…炎…睜輝炎煌暗人紛生剃花宴園超的溉目斷標(biāo)香購(gòu)公房鋸群火大園部南分革是杜事德業(yè)貢有喚成筒的第中禁青串年幻老足板戚和猛管死理嚴(yán)階捕層伐，吉或汗者制是籌有想固耐定轎資我產(chǎn)扮投壤資壯的賴中黎老妥年倍。序因蒜此用，喬他裁們棗的可人辱生術(shù)是懷與旋眾欺不揚(yáng)同模的霜，湖是歌輝昂煌乞的剛。證附肉送傍：第頁(yè)共頁(yè)蔥企裕業(yè)權(quán)質(zhì)味量凡演極講憲稿豆企幣業(yè)鄉(xiāng)質(zhì)留量也演允講限稿逢變儀成冤廢確品押，妨即租使稈我養(yǎng)們棍晝跌夜笑忙繩乎季、疲鞠葡躬析盡駛瘁事、漂冬央練雙三蠢九夢(mèng)、燃夏排天盈汗需流課浹乖背和，烏但陡在擱一慨堆柱堆升廢疏品氏面蛛前令，暗一鏟切葛的杰付無(wú)出泉都損是指徒抹勞夢(mèng)的常，百反梢而辦更掩加害彰踢顯拋出體我所們江是博那吐么儲(chǔ)的甘無(wú)寫知識(shí)、族無(wú)縱能嗎，勁不蜘但在損駕失賠錢防財(cái)悄、濤前媽功察盡熔棄禮，玻而急且守?fù)p寺失涌企世業(yè)熱信揭譽(yù)興、先失融去遮客差戶球的截信珍任贏、塊市挺場(chǎng)獨(dú)的除丟密失進(jìn)…腿…針我腎們權(quán)應(yīng)體該駕從早逆版向杠的奉思崖維挪中心得亂到引啟茂發(fā)著，串從想中灘悟彎出箏一腫些植道腐理查，失有量所都收旬獲嗚，焦然籌后起付拾諸亦行繁動(dòng)短。然五、試問(wèn)產(chǎn)品質(zhì)量路在何方質(zhì)量是企業(yè)所有人的共同責(zé)任，一提到質(zhì)量保證，有人會(huì)不假思索的說(shuō)，借鑒外國(guó)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，在企業(yè)運(yùn)行ISO質(zhì)量體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理零缺陷等等。的確，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和經(jīng)驗(yàn)是改善質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品品質(zhì)的方法和途徑。但是，外來(lái)的和尚不一定都會(huì)念經(jīng)，我們?cè)趯W(xué)習(xí)日本、歐美等一些發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，如果不加思考、盲目的學(xué)習(xí)、照搬照抄是不切實(shí)際的，它不符合中國(guó)企業(yè)本身的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律。從國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)踐來(lái)看，效果并不理想，甚至在有的企業(yè)管理體系的建立如形同虛設(shè)，說(shuō)的和做的完全是二碼子事。其實(shí)質(zhì)量的概念最初用于產(chǎn)品，以后逐漸擴(kuò)展到服務(wù)、過(guò)程、體系和組織，而全面質(zhì)量管理的最大的特點(diǎn)是“全面，全員，全過(guò)程。我們很難在較短時(shí)間內(nèi)完全學(xué)會(huì)、吸收其所有的精華，達(dá)到預(yù)期的效果。對(duì)待外來(lái)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)有人這樣形容：西方的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)，要像對(duì)待中藥一樣，慢慢煎熬，細(xì)細(xì)品嘗，才能吸取精髓！就是這個(gè)道理。產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的，這句話自有它獨(dú)特的含義。而在海爾則有這樣一句話：優(yōu)秀的產(chǎn)品是由優(yōu)秀的員工干出來(lái)的！所以提高全員質(zhì)量意識(shí)，增加員工質(zhì)量責(zé)任感，打造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，才是適合我們目前質(zhì)量管理的最迫切需要。俗話說(shuō)的好：打鐵還需自身硬！要想使手中的鋼鐵千錘百煉，必須具備過(guò)硬身體素質(zhì)和打錘本領(lǐng)才行！由此，也不難得出，產(chǎn)品質(zhì)量在我們的手中，產(chǎn)品質(zhì)量的路就在我們的腳下！如果產(chǎn)品沒有質(zhì)量，是我們的責(zé)任，都是我們自己的錯(cuò)！篇三：企業(yè)員工質(zhì)量安全演講稿范文人員的素質(zhì)決定產(chǎn)品的質(zhì)量，質(zhì)量的好壞主宰企業(yè)的興亡我們都知道安全是一個(gè)企業(yè)的命脈。然而隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們更應(yīng)該清楚的意識(shí)到‘‘只有安全、沒有質(zhì)量’’的企業(yè)同樣要被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰，要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，立于不敗之地，我們就必須要在關(guān)注安全的同時(shí)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如果沒有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量，它將會(huì)失去信譽(yù)，沒有了信譽(yù)也就注定了要失去市場(chǎng)。今天，我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動(dòng)為契機(jī)，給我們提供了一個(gè)探討和思索的平臺(tái)。給了我們一個(gè)鍛煉自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義；一個(gè)企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著員工的希望和生活”。正所謂；“企業(yè)富、則員工富、員工強(qiáng)、則企業(yè)強(qiáng)?！蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛廠，追求卓越”的精神，讓這個(gè)企業(yè)走過(guò)了艱辛而光輝的40多個(gè)春秋。今天，我們能有幸成為這個(gè)企業(yè)的一員，我們除了義無(wú)反顧的去發(fā)揮和傳承他們的使命以外，我們更應(yīng)該把這個(gè)企業(yè)當(dāng)成我們自己的家，把我們自己當(dāng)成這個(gè)企業(yè)的主人，把企業(yè)當(dāng)成我們自己的孩子，帶著美好的憧憬，用心、用智慧、用行動(dòng)責(zé)無(wú)旁貸的去維護(hù)它，珍愛它。以質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)繼續(xù)開拓市場(chǎng)。從事民爆行業(yè)的我們，更深刻的體會(huì)到質(zhì)量的好壞意味著；它不僅僅是失去市場(chǎng)，更是直接威脅著我們每一個(gè)生產(chǎn)者和客戶的人身安全。曾經(jīng)我們品嘗過(guò)質(zhì)量被認(rèn)可所帶來(lái)的喜悅，也經(jīng)受過(guò)質(zhì)量不過(guò)硬的教訓(xùn)。記得前幾年；因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量沒過(guò)關(guān)，導(dǎo)致產(chǎn)品大批量的瞎火。以至于嚴(yán)重影響了我們產(chǎn)品的聲譽(yù)和企業(yè)的形象。給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時(shí)也給我們的企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)索賠損失，給我們的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)帶來(lái)了極為不利的影響。這樣的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生了，我們?cè)撛鯓尤フJ(rèn)知，怎樣去反思--？通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心、舉一反三的教育，人性化及英明的管理，每天班前會(huì)議的督促，使我們明確認(rèn)識(shí)到；我們需要的不是空洞的口號(hào)，不是努力尋找借口的推諉，而是應(yīng)該積極主動(dòng)的去承擔(dān)責(zé)任，去查找原因，去杜絕類似問(wèn)題的發(fā)生。在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量控制，多一份責(zé)任，多一份細(xì)心，讓我們的企業(yè)所生產(chǎn)的每一發(fā)產(chǎn)品都精益完美。相信通過(guò)我們的努力，我們的企業(yè)一定能傲視群雄，我們的日子一定能蒸蒸日上。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，為了我們明天更好的生活。讓我們團(tuán)結(jié)一致，共同攜手去打造一個(gè)更美好輝煌的企業(yè)吧！篇四：質(zhì)量是企業(yè)的生命比賽演講稿企業(yè)要實(shí)現(xiàn)商品的使用價(jià)值，就必須以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中，一定與市場(chǎng)緊密結(jié)合起來(lái)，以便產(chǎn)品適銷對(duì)路。今天的神舟正是根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)關(guān)系在不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)份額，占據(jù)IT行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)就面臨著競(jìng)爭(zhēng)，影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的因素固然很多，但產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的核心，產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)是否占據(jù)市場(chǎng)的決定要素。要保證產(chǎn)品質(zhì)量首先要增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)。如一家大型的公司，把一批不合格的產(chǎn)品當(dāng)眾全部砸掉，而且由生產(chǎn)這些產(chǎn)品的員工親自來(lái)砸。結(jié)果，就是一柄大錘，伴隨著那陣陣巨響，真正砸醒了員工的質(zhì)量意識(shí)！一柄大錘砸出了一個(gè)世界名牌。品質(zhì)不是一個(gè)人，一個(gè)車間，一個(gè)部門的事，而是一項(xiàng)從領(lǐng)導(dǎo)到基層、全員參與綜合性的系統(tǒng)工作，它需要全員聯(lián)合行動(dòng)，成熟的設(shè)計(jì)方案是龍頭，科學(xué)的生產(chǎn)工藝、先進(jìn)的生產(chǎn)流程和設(shè)備，滿足設(shè)計(jì)需求的原材料以及高素質(zhì)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保證。要使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量上水平、上檔次，就必須應(yīng)用新工藝、新技術(shù)和新流程不斷創(chuàng)新，建立符合企業(yè)特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系和管理制度，使生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序都有章可循、有據(jù)可依，使產(chǎn)品從立項(xiàng)到合同評(píng)審、設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、過(guò)程控制等多個(gè)環(huán)節(jié)的全過(guò)程處于受控狀態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，品質(zhì)才能保證。實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷，堅(jiān)持“不制造不良品，不流出不良品，不接受不良品”的三不原則，是保證品質(zhì)“零缺陷”的基礎(chǔ)。品質(zhì)是制造出來(lái)的，高質(zhì)量的產(chǎn)品是高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)制造出來(lái)的，高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)是管理出來(lái)的。產(chǎn)品品質(zhì)主要由工作質(zhì)量決定，即工作的準(zhǔn)確率是產(chǎn)品合格率的保證。員工質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)嫻熟、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、愛廠如家，是制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)。只有高素質(zhì)的員工，才會(huì)將工作視為一種快樂(lè)、一種責(zé)任，視產(chǎn)品質(zhì)量為生命、視集體利益高于個(gè)人利益，具有“廠興我榮，廠衰我恥”的整體觀念。一個(gè)技藝較差、責(zé)任心不強(qiáng)、不思進(jìn)取的員工，可能會(huì)因?yàn)槿狈ω?zé)任心而對(duì)工作漫不經(jīng)心，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低劣。知識(shí)和技能水平是可以充實(shí)和提高的，但是，工作不負(fù)責(zé)任、馬馬虎虎卻是態(tài)度問(wèn)題。這就要求全體員工都要以主人翁的姿態(tài)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作。另外，對(duì)員工也要不斷加強(qiáng)管理。只有把人、機(jī)、料、法、環(huán)等整合到最佳狀態(tài)才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品；只有不斷總結(jié)，執(zhí)行好P-D-C-A循環(huán)，運(yùn)用好2080定律，把握好“木桶原理”，才能帶出高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)，才能抓住問(wèn)題的核心，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高；只有不放過(guò)工作中的所有細(xì)節(jié)問(wèn)題，產(chǎn)品質(zhì)量才能保證。所以品質(zhì)的優(yōu)劣要靠制造過(guò)程的全面管理來(lái)保證。美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉戴明博士提出的“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的”這一理念說(shuō)明，在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，只有嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。如果不重視過(guò)程控制，只靠檢驗(yàn)，是不可能保證產(chǎn)品質(zhì)量的。產(chǎn)品一旦制造完成，其自身的質(zhì)量就已經(jīng)確定了，檢查的作用就是測(cè)定一批產(chǎn)品的質(zhì)量水平，而其潛在的設(shè)計(jì)和工藝缺陷是固有的，是會(huì)隨著儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、使用的過(guò)程中陸續(xù)暴露出來(lái)的，所以，品質(zhì)要靠制造來(lái)保證。從前有一父子倆，各背著一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進(jìn)口袋，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙?，下鍋后仍然吃出了沙子。無(wú)奈，父親親自撿了一遍沙子，結(jié)果還是同樣吃出了沙子。從這個(gè)故事足以說(shuō)明品質(zhì)不能依賴于檢驗(yàn)。生產(chǎn)中心保稅廠晚上加班，下班已是晚上10點(diǎn)，想吃夜宵的肚子餓的咕咕叫，這時(shí)工人在地上發(fā)現(xiàn)兩個(gè)固定散熱模組的螺絲，這意味著當(dāng)天裝配的筆記本中有一兩臺(tái)少打固定散熱模組的螺絲，盡管此時(shí)產(chǎn)品已包裝好，工人又累又餓，但大家還是逐一拆箱檢查，終于找到了缺少螺絲的機(jī)器，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。試想，如果操作工人發(fā)現(xiàn)了多余的螺絲卻隱而不報(bào)，檢驗(yàn)也不能保證百分之百抽查到，這批產(chǎn)品流通到市場(chǎng)，將會(huì)造成嚴(yán)重的品質(zhì)隱患。細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切，只要有超強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)，在質(zhì)量上精益求精，孜孜不倦執(zhí)著追求，才能把神舟電腦的品質(zhì)做好，才能把品質(zhì)提升到一個(gè)新的高度，神舟電腦這艘巨輪才能在驚濤駭浪中乘風(fēng)破浪，勇往直前，才能走的更遠(yuǎn)，更高！篇五：企業(yè)質(zhì)量管理演講稿:質(zhì)量在我心中質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)于我們鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的。要知道，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。一個(gè)企業(yè)，就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來(lái)，配合是否準(zhǔn)確到位。而我，就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)3COME命文損檔能頻裁道補(bǔ)。摧實(shí)興際勿上業(yè)，棵我擦們?nèi)醵加叩狼?，弄產(chǎn)趟品般質(zhì)覺量慌是聰我起們蛋每膀一卡個(gè)紛職鎮(zhèn)工俯干練出擠來(lái)凈的總，柿而胞不博是養(yǎng)質(zhì)慨檢喪員釋檢文出搭來(lái)吵的幸！餅因育此礎(chǔ)應(yīng)概該覺提擱高們職趣工墻的握業(yè)療務(wù)剖素豈質(zhì)處，餅把奶產(chǎn)母品德質(zhì)題量詞深炎入靈到貧每皂個(gè)邪職韻工荒的譯心觸中洋。武嚴(yán)糾把夏質(zhì)偏量塘關(guān)指，宇從始現(xiàn)蜘在撿做象起緣，桶從摘我船做烤起朗，籃假列如材我典是垂一矮名慨質(zhì)公檢侍員屬，落