第頁(yè)共頁(yè)最新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作總結(jié)精選(十四篇)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作總結(jié)篇一“門前三包”是我市落實(shí)市容市貌管理責(zé)任，充分發(fā)揮了市民參與積極性和主人翁意識(shí)重要舉措。根據(jù)縣委、縣政府的工作部署，我局積極開展“門前三包”的宣傳發(fā)動(dòng)工作，在主要路段制作懸掛了“門前三包”和市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容宣傳橫幅，并在室外大屏幕電子廣告上滾動(dòng)播放；與此同時(shí)，出動(dòng)宣傳車每天上路開展宣傳；劃分了“門前三包”市區(qū)責(zé)任管理路段，并制作了“市容市貌門前三包管理責(zé)任路段牌”，責(zé)任路段牌已在各路段安裝完成，明確了責(zé)任。經(jīng)過了我局精心組織，完成了與市區(qū)沿街各門店、民居簽訂《“門前三包”衛(wèi)生責(zé)任狀》共1800份，使市容市貌管理得到有效保障。。成立以城管、環(huán)衛(wèi)、公安、土地等部門組成的綜合執(zhí)法大隊(duì)，建立結(jié)合協(xié)作機(jī)制，定期召開工作例會(huì)，加強(qiáng)信息溝通與工作協(xié)調(diào)，形成管理合力。今年以來，我局對(duì)市區(qū)非法廣告進(jìn)展清理共8000余處；標(biāo)準(zhǔn)門店招牌管理，共核發(fā)證件195張；下發(fā)不標(biāo)準(zhǔn)制作招牌停工通知和整改通知22份，撤除整改2處。市容管理程序化，實(shí)行“四步驟”管理：即“一宣傳、二教育、三限改、四處分”的人性化管理形式；市容管理精細(xì)化，全面推進(jìn)以“定路段、定人員、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲”為主要內(nèi)容的執(zhí)法工作形式，形成網(wǎng)絡(luò)化、無空檔的市容長(zhǎng)效管理形式；市容管理考核量化，強(qiáng)化“一包三定一考”，分片包干到人，定時(shí)定點(diǎn)定責(zé)到位。。以局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，城管、環(huán)衛(wèi)結(jié)合組成晚間徒步巡查組，每晚從8至10點(diǎn)鐘徒步巡查市區(qū)主要街道，發(fā)現(xiàn)亂擺點(diǎn)、亂扔垃圾等不良現(xiàn)象進(jìn)展教育管理，確保管理到位。實(shí)在深化開展建筑市場(chǎng)秩序整頓工作，加強(qiáng)建筑工地管理和農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)力度，建立健全建筑市場(chǎng)信譽(yù)體系，標(biāo)準(zhǔn)建筑業(yè)市場(chǎng)秩序；高度重視建筑工程平安消費(fèi)監(jiān)視管理和專項(xiàng)整治工作，完善工程質(zhì)量監(jiān)視管理機(jī)制，催促建立工程各方主體質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)在確保工程建立質(zhì)量；嚴(yán)格商品房預(yù)售管理，加強(qiáng)房地產(chǎn)中介市場(chǎng)監(jiān)管，實(shí)在開展房地產(chǎn)市場(chǎng)整治；強(qiáng)化城市房屋拆遷管理，標(biāo)準(zhǔn)城市房屋拆遷行為。著力做好市政、市容市貌、環(huán)衛(wèi)、綠化、校園周邊治安秩序治理等方面管理工作，確保城市市政公用設(shè)施完好和平安運(yùn)行，改善城市管理和公共效勞，保持城市安康運(yùn)行，促進(jìn)社會(huì)和諧。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作總結(jié)篇二為適應(yīng)職業(yè)教育開展，更好地效勞于地方經(jīng)濟(jì)，職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑學(xué)院本著人才培養(yǎng)面向經(jīng)濟(jì)建立主戰(zhàn)場(chǎng)，面向消費(fèi)效勞第一線，不斷推進(jìn)教育教學(xué)改革。產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)以專業(yè)改革和專業(yè)建立為出發(fā)點(diǎn)，從人才培養(yǎng)形式、師資培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)基地建立和科技成果轉(zhuǎn)化等方面，加強(qiáng)校企合作力度，使產(chǎn)學(xué)研結(jié)合有較大的成果。1、企業(yè)需求傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)建筑類企業(yè)，其自身的科研才能通常較弱，或者不具備科研才能。同時(shí)，囿于自身規(guī)模所限，他們對(duì)于重大的技術(shù)改造或者新產(chǎn)品問世，往往是有心無力。因此他們?cè)趯?shí)際消費(fèi)中，所面臨的問題都是一些技術(shù)型消費(fèi)難題，其所需的技術(shù)難度并不很大，而投入也不能太多。對(duì)于真正意義的產(chǎn)學(xué)研而言，他們的興趣不大，或者是有心無力。另一類小型企業(yè)是從事新領(lǐng)域新技術(shù)的高新技術(shù)企業(yè)。由于處在創(chuàng)業(yè)階段或者開展起步，規(guī)模較小。這類企業(yè)的研發(fā)方向一般來說比擬專一，這個(gè)專一的研發(fā)方向也往往就是他們公司的主要業(yè)務(wù)方向。建筑企業(yè)對(duì)于技術(shù)有著天生的興趣，但是由于企業(yè)規(guī)模所限，他們的需求可能比擬狹窄，同時(shí)需要更多的資金支持。針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀，我們明確產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開展目的是專而強(qiáng)。2、團(tuán)隊(duì)開展建筑學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)自20xx年10月建立至今，主要與市墻革節(jié)能管理辦公室，共同開展建筑節(jié)能新材料、新工藝推廣方面的產(chǎn)學(xué)研合作。主要負(fù)責(zé)施工員、造價(jià)員的培訓(xùn)。統(tǒng)計(jì)市市場(chǎng)上各種建筑節(jié)能公司、建筑節(jié)能工藝、建筑節(jié)能材料，編制建筑節(jié)能名錄，提供應(yīng)各建筑設(shè)計(jì)院、建筑公司技術(shù)人員學(xué)習(xí)、參考。另外，與相關(guān)企業(yè)合作完成的主要工程有：與市節(jié)能辦合作開展節(jié)能推廣，主要承當(dāng)建筑節(jié)能新技術(shù)、新材料的推廣；與惠爾節(jié)能技術(shù)合作，進(jìn)展建筑節(jié)能設(shè)計(jì)、變更和檢測(cè)工作；與廣益投資咨詢公司結(jié)合進(jìn)展大型工程工程建筑節(jié)能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析^p；與湖北省區(qū)域內(nèi)新型建筑節(jié)能材料企業(yè)合作，開展新型建筑材料研制、開發(fā)與推廣。團(tuán)隊(duì)成員完成了《廣電大廈》工程獲市優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)，《小區(qū)住宅樓》工程獲省建筑節(jié)能一等獎(jiǎng)，《教委幼兒園》工程獲市優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)。產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成立的時(shí)間雖不長(zhǎng)，但在整個(gè)開展的過程中我們一直在探尋如何將產(chǎn)學(xué)研工作開展好。團(tuán)隊(duì)的成員經(jīng)常性的召開會(huì)議，互相交流。有時(shí)還邀請(qǐng)企業(yè)相關(guān)人員一起討論互相討論工程開發(fā)問題，分析^p如何將產(chǎn)學(xué)研工作落到實(shí)處，讓學(xué)校和企業(yè)充滿活力，同時(shí)使學(xué)生受益。對(duì)此，我們團(tuán)隊(duì)總結(jié)了以下經(jīng)歷：1、以產(chǎn)學(xué)研工程為依托，開拓新專業(yè)建筑學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員利用暑期和雙休日的業(yè)余時(shí)間進(jìn)展企業(yè)調(diào)研，通過與用人單位交流、收取名片、互留聯(lián)絡(luò)方式等形式，積極行動(dòng)起來，建立校企聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，在尋求合作工程的同時(shí)，利用這次時(shí)機(jī)，對(duì)建筑學(xué)院的專業(yè)進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研，為開發(fā)新專業(yè)、改造老專業(yè)奠定了良好的根底。在調(diào)研過程中明確了市場(chǎng)開展的趨勢(shì)，并根據(jù)根據(jù)社會(huì)需求，20xx年開設(shè)建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)。2、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，完善專業(yè)人才培養(yǎng)方案根據(jù)人才市場(chǎng)需求，通過綜合和詳細(xì)的職業(yè)技術(shù)理論活動(dòng)，幫助學(xué)生積累實(shí)際工作經(jīng)歷，突出職業(yè)教育的特色，全面進(jìn)步學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)才能和綜合素質(zhì)。通過企業(yè)調(diào)研、專家座談以及團(tuán)隊(duì)人員在工程理論中的總結(jié)，在建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)有以下特色：〔1〕核心技能采用模塊式教學(xué)方式與手段以注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手才能為宗旨，兼學(xué)必要的理論知識(shí)為目的教學(xué)方法，一是進(jìn)步學(xué)生綜合才能；二是理論與理論嚴(yán)密結(jié)合；三是進(jìn)步學(xué)生的理論技能和綜合職業(yè)素質(zhì)；四是與職業(yè)資格證書相匹配?！?〕進(jìn)展大力整合打破三段式教育形式各專業(yè)理論課程設(shè)置以崗位需求為目的進(jìn)展精簡(jiǎn)整合，將原方案20多門課程精簡(jiǎn)為每個(gè)專業(yè)不到20門，增加許多先進(jìn)技術(shù)，如建筑節(jié)能檢測(cè)、建筑材料等。專業(yè)理論與理論課程前置，徹底打破三段式教育形式，表達(dá)出突出技能訓(xùn)練為目的職業(yè)教育特色。3、抓好就業(yè)工作，帶動(dòng)產(chǎn)學(xué)結(jié)合在建筑行業(yè)一片看好的情況下，不但要進(jìn)步就業(yè)率，更重要的要進(jìn)步就業(yè)質(zhì)量，要增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，真正成為“下得去、留得住、用得上”的高技能人才，用優(yōu)秀就業(yè)才能拉動(dòng)優(yōu)質(zhì)就業(yè)率。校企合作是實(shí)現(xiàn)就業(yè)的主要渠道，應(yīng)多方面施行“資共享，互惠互利”戰(zhàn)略，面向社會(huì)，面向市場(chǎng)，合作共建，共促開展。積極探究“訂單”教育，上學(xué)期與公司洽談承受至少100名建工專業(yè)學(xué)生。一方面產(chǎn)學(xué)研工程開發(fā)任務(wù)繁重。要完成產(chǎn)學(xué)研合作工作，面向全市幾十家規(guī)模以上建筑企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作開展，任務(wù)也過于繁重，信息量過大。要從紛繁的信息中尋找適宜的對(duì)接，已經(jīng)是比擬困難的。而對(duì)產(chǎn)生合作的工程繼續(xù)保持長(zhǎng)期跟蹤關(guān)注，更需要大量的精力。另一方面老師教學(xué)任務(wù)重，每周承當(dāng)?shù)恼n時(shí)量過大，為保證教學(xué)質(zhì)量，很多老師都是高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，只能在業(yè)余時(shí)間擠壓出時(shí)間進(jìn)展工程研發(fā)。再者，研究工程多數(shù)是老師在做，學(xué)生在看，由于受時(shí)間和知識(shí)層次的限制，學(xué)生在工程研究過程中參與較少。為此，團(tuán)隊(duì)有以下建議：1、注重師資培養(yǎng)繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建立，走“產(chǎn)教”結(jié)合之路，以抓好“雙師型”老師的培養(yǎng)為主線，以“外引內(nèi)培”等形式，努力進(jìn)步中、青年老師的技術(shù)應(yīng)用才能和理論才能，將沒課的。老師派往企業(yè)進(jìn)展技術(shù)效勞。〔1〕進(jìn)展多項(xiàng)培訓(xùn)，擴(kuò)大“雙師型”老師比例經(jīng)過對(duì)現(xiàn)有老師進(jìn)展分析^p，制定了“雙師”培訓(xùn)方案，在兩年內(nèi)完成培訓(xùn)任務(wù)。使本系老師全部都拿到“雙師”證書〔除剛畢業(yè)老師〕。〔2〕以開展對(duì)外效勞，進(jìn)步師資程度2、團(tuán)隊(duì)成員親自到企業(yè)走訪有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和企業(yè)普通員工，制定了實(shí)在可行的培訓(xùn)方案，實(shí)現(xiàn)從理論到理論消費(fèi)的一次新打破，逐步解決企業(yè)消費(fèi)上的一些關(guān)鍵問題，走出一條教學(xué)與消費(fèi)相結(jié)合的技術(shù)效勞的新路。3、關(guān)注學(xué)生創(chuàng)業(yè)目前，國(guó)家和高校都將學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)途徑，大力鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)多集中在裝飾等固定本錢小，門檻相對(duì)低的行業(yè)。作為選擇參加創(chuàng)業(yè)比賽的工程，這些課題具有更強(qiáng)的可轉(zhuǎn)化性和應(yīng)用前景。同時(shí)，在參加比賽的過程中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成了一局部轉(zhuǎn)化的工作。因此這些工程的實(shí)際應(yīng)用和轉(zhuǎn)化成功的可能性更大?？傊?，經(jīng)過一年多的開展，建筑學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獲得了一定的成果。在今后的工作當(dāng)中，我們團(tuán)隊(duì)的全體成員將團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，一步步走好產(chǎn)學(xué)研的開展道路，為教學(xué)改革和人才培養(yǎng)效勞。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作總結(jié)篇三為充分利用社會(huì)教育資，激發(fā)學(xué)生熱愛科學(xué)、投身科技創(chuàng)新和學(xué)術(shù)研究的熱情，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和理論才能，土木工程學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新理論基地〔以下簡(jiǎn)稱“基地”〕在20xx年扎實(shí)有效地開展了一系列工作。現(xiàn)對(duì)本年度工作總結(jié)如下：20xx年9月初，經(jīng)土木工程學(xué)院團(tuán)委研究決定設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)新理論基地辦公室〔以下簡(jiǎn)稱“辦公室”〕，負(fù)責(zé)基地建立和管理工作，并參與制定并施行基地工作規(guī)劃，在院團(tuán)委、院科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下開展各項(xiàng)活動(dòng)。20xx年9月下旬，土木工程學(xué)院科協(xié)在院09屆新生開展招新工作，并為辦公室調(diào)配主任一名，副主任兩名，干事五名。1、關(guān)于第九屆華東地區(qū)高校構(gòu)造設(shè)計(jì)大賽。20xx年9月末，基地及辦公室在院團(tuán)委和院科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合院科協(xié)各部門籌辦第九屆華東地區(qū)高校構(gòu)造設(shè)計(jì)大賽。為所有參賽選手提供構(gòu)造制作材料、工具及場(chǎng)地，在09年國(guó)慶假期安排人員值班，為廣闊參賽選手在賽前的練習(xí)和準(zhǔn)備提供方便，并在基地舉行決賽及頒獎(jiǎng)儀式。2、關(guān)于xx省構(gòu)造創(chuàng)新大賽。20xx年10月初，基地及辦公室在積極配合科協(xié)各部門承辦第九屆華東地區(qū)高校構(gòu)造設(shè)計(jì)大賽的同時(shí)，也參與了江蘇省構(gòu)造創(chuàng)新大賽南京工大選拔賽的籌劃和組織工作，為參賽選手提供制作材料、工具及場(chǎng)地，并在基地進(jìn)展作品的最終選拔。3、關(guān)于第三屆全國(guó)大學(xué)生構(gòu)造模型設(shè)計(jì)大賽。20xx年11月初，基地及辦公室為經(jīng)第九屆華東地區(qū)高校構(gòu)造設(shè)計(jì)大賽選拔有資格參加第三屆全國(guó)大學(xué)生構(gòu)造模型設(shè)計(jì)大賽的選手提供模型制作材料、工具及場(chǎng)地，每天安排人員值班，并于11月下旬在基地舉辦全國(guó)賽參賽資格最終選拔。4、關(guān)于第一屆土木工程學(xué)院迷你屋制作大賽。20xx年11月末，基地及辦公室配合院科協(xié)宣傳部，在基地開展了第一屆土木工程學(xué)院迷你屋制作大賽，基地及辦公室為比賽提供材料、工具、場(chǎng)地及效勞和工作人員。5、關(guān)于院科協(xié)年終聯(lián)誼活動(dòng)。20xx年12月中旬，基地及辦公室在院科協(xié)____團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下配合秘書部、網(wǎng)絡(luò)部，籌辦年終聯(lián)誼，安排人員協(xié)助布置活動(dòng)場(chǎng)地，安排干事參與聯(lián)誼表演，積極參與聯(lián)誼當(dāng)晚互動(dòng)游戲，并于聯(lián)誼完畢后清理活動(dòng)場(chǎng)地。一年來，基地及辦公室在院科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)下扎實(shí)有效地開展了很多的工作，并獲得了一定的工作成績(jī)，但與院團(tuán)委的要求還有差距。今后我們決心在工作中加以改良和完善，采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和辦公室自身建立，進(jìn)一步進(jìn)步辦公室人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步克制工作中的缺乏，全面完成院科協(xié)和團(tuán)委交給的我們各項(xiàng)工作任務(wù)，努力為學(xué)生、老師和學(xué)院做出更大奉獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作總結(jié)篇四接到大賽通知后，立即成立以劉學(xué)華校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，先后召開屢次全體體老師會(huì)議，給各個(gè)老師布置任務(wù)，任務(wù)落實(shí)到人，安排一些骨干老師對(duì)學(xué)生進(jìn)展大會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)做到了有方案，有組織地進(jìn)展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全程關(guān)注。在這次活動(dòng)中，全校師生全員參與，我們進(jìn)展了科技創(chuàng)新比賽工程的角逐，通過認(rèn)真評(píng)比，層層推薦，學(xué)校集中初賽進(jìn)展選拔，共向中心校推薦了一幅優(yōu)秀的科幻畫作品，我校結(jié)合鄉(xiāng)村少年宮特色手工課程，舉行“中國(guó)結(jié)”在我“新”的活動(dòng)，并向中心校推薦。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，我校在這次活動(dòng)中獲得了可喜的效果：廣闊師生踴躍參與，熱情極高。表如今兩個(gè)方面：〔1〕學(xué)生竟相觀看，取長(zhǎng)補(bǔ)短?！?〕學(xué)生勇于展示本班的成果。通過本次活動(dòng)，我們發(fā)如今科技創(chuàng)新方面存在以下問題：1、對(duì)科技創(chuàng)新活動(dòng)的認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)不夠。2、對(duì)培養(yǎng)小學(xué)生科技創(chuàng)新興趣的力度不夠。3、作品重量輕質(zhì)，高質(zhì)量的作品數(shù)量不多。1、加強(qiáng)素質(zhì)教育，利用科學(xué)課教學(xué)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)，特別是在培養(yǎng)學(xué)生開放、創(chuàng)新的思維方式,動(dòng)手操作、學(xué)以致用的才能等方面著力加強(qiáng)。2、結(jié)合實(shí)際，經(jīng)常性開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生熱愛科學(xué)、探究創(chuàng)新的興趣。3、為了使此項(xiàng)活動(dòng)深化持久地開展下去，到達(dá)開發(fā)學(xué)生智力，開展學(xué)生才能的目的，班主任和美術(shù)老師，應(yīng)積極組織學(xué)生修改補(bǔ)充作品。學(xué)校今后還要展出。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作總結(jié)篇五1.東壩中心衛(wèi)生院按照上級(jí)文件精神要求，現(xiàn)為進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生效勞才能建立，深化貫徹落實(shí)基層衛(wèi)生家庭醫(yī)生式互聯(lián)網(wǎng)＋護(hù)理形式簽約效勞工作方案，我院組織開展了一系列的宣傳和簽約工作，現(xiàn)將東壩中心衛(wèi)生院在執(zhí)行家庭醫(yī)生創(chuàng)新簽約方案過程中已獲得的成績(jī)宣傳工作總結(jié)如下幾點(diǎn)：2.1.高度重視，嚴(yán)格部署成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員以公衛(wèi)醫(yī)師、全科醫(yī)生、藥劑人員等科室組成。及時(shí)組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)工作方案精神，嚴(yán)密圍繞家庭醫(yī)生式效勞工作的根本原那么、效勞內(nèi)容、效勞對(duì)象、工作持續(xù)性等內(nèi)容進(jìn)展了充分研討，統(tǒng)一了思想，進(jìn)步了認(rèn)識(shí)。為家庭醫(yī)生簽約式效勞宣傳工作的開展和家庭醫(yī)生式效勞工作的穩(wěn)步推進(jìn)奠定了組織根底。3.2.廣泛宣傳，深化發(fā)動(dòng)自家醫(yī)開展創(chuàng)新方案以來，東壩中心衛(wèi)生院利用醫(yī)院門診大廳液晶顯示屏、下鄉(xiāng)開展家醫(yī)宣傳知識(shí)活動(dòng)以及入戶隨訪等宣傳手段讓更多的人群理解到家庭醫(yī)生簽約效勞內(nèi)容。3.調(diào)查需求，個(gè)性效勞簽約效勞的居民中，調(diào)查了居民希望得到的醫(yī)療衛(wèi)生效勞。包括安康教育與安康促進(jìn)、慢性病管理、孕產(chǎn)婦保健管理、嬰幼兒保健及其它效勞，社區(qū)衛(wèi)生效勞中心負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、協(xié)助簽約家庭醫(yī)生，開展上門訪視效勞和安康教育，做好安康體檢、逐級(jí)轉(zhuǎn)診、安康評(píng)估等履約效勞。醫(yī)生體牽頭醫(yī)院按照簽約服“1+1+1”效勞團(tuán)隊(duì)要求，提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助?？漆t(yī)生開展遠(yuǎn)程會(huì)診和安康講座，落實(shí)轉(zhuǎn)診病人綠色通道的相關(guān)措施，幫助家庭醫(yī)生履行其不能承當(dāng)?shù)木植考夹g(shù)效勞，確保效勞按照協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。效勞人群底數(shù)的明晰和需求人員數(shù)量的掌握，為家庭醫(yī)生式效勞的扎實(shí)推進(jìn)奠定了信息根底。4.家醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)＋護(hù)理形式優(yōu)先與轄區(qū)內(nèi)的慢性病人、空巢老人、婦幼保健對(duì)象等愿意承受家庭醫(yī)生式效勞的重點(diǎn)人群簽訂家庭醫(yī)生式效勞協(xié)議書，并根據(jù)協(xié)議書內(nèi)容提供建立安康檔案、咨詢、入戶訪視、安康教育等針對(duì)性效勞。對(duì)建檔立卡貧困人口、方案生育特扶對(duì)象建立完善電子安康檔案，實(shí)現(xiàn)貧困人口、方案生育特扶對(duì)象家庭醫(yī)生簽約效勞全覆蓋，對(duì)65周歲以上老年人、高血壓、糖尿病等重點(diǎn)人群免費(fèi)簽訂有償包，提供有效的根本公共衛(wèi)生效勞、安康管理、預(yù)約轉(zhuǎn)診等效勞。東壩中心衛(wèi)生院設(shè)立了專門針對(duì)癱瘓?jiān)诖?、中風(fēng)等不方便來醫(yī)院就診的患者點(diǎn)單上門效勞軟件，方便了百姓的需要，節(jié)省了患者及家屬看病難等問題。5.收獲成效現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)居民總?cè)丝跀?shù)43727人，重點(diǎn)人群數(shù)有11688人，占總?cè)丝跀?shù)的27%。自新方案執(zhí)行開場(chǎng)至目前為止東壩中心衛(wèi)生院共簽約8930人，占總?cè)丝?0%。其中重點(diǎn)人群簽約數(shù)有8327人，占總?cè)丝跀?shù)的19%。一般人群簽約數(shù)有603人，占總?cè)丝跀?shù)0.13%?；鶎邮自\簽約數(shù)為341人，首診率為57%?，F(xiàn)對(duì)已簽約已繳費(fèi)的高血壓、糖尿病患者，東壩中心衛(wèi)生院已經(jīng)有序安排參加體檢效勞，成效顯著，深受百姓喜歡。6.存在缺乏之處家醫(yī)簽約創(chuàng)新效勞方案屬于初始階段，執(zhí)行力度還不夠成熟。建議可以多部門協(xié)調(diào)配合，多方位考慮，建立符合老百姓需求的簽約效勞機(jī)制。對(duì)簽約患者優(yōu)惠政策落到實(shí)處，表達(dá)出簽約與不簽約的實(shí)際效勞差距。綜合以上所述，家庭醫(yī)生簽約效勞工作順利地開展，離不開相關(guān)政策地支持，離不開人員機(jī)制地不斷完善。將來應(yīng)該更要注重有效簽約率、續(xù)約率，群眾安康行為生活方式地建立。進(jìn)一步完善考核機(jī)制，建立合理目的。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作總結(jié)篇六20xx年即將過去了，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，20xx年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走@一年，我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多的支持與關(guān)愛，在此我向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的開展更上一個(gè)臺(tái)階。20xx年本人主管的`部門是工程技術(shù)部，絕大局部精力用在了工程的工作上，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大。較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)才能，調(diào)動(dòng)了廣闊員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、消費(fèi)任務(wù)完成情況：在工程的建立中深化的體會(huì)到一個(gè)國(guó)有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度下生存并開展，我們還有很多東西要學(xué)習(xí)、要改變，在公司成立十個(gè)月來，工程技術(shù)部門也肩負(fù)的宏大的挑戰(zhàn)，此工程是公司的成長(zhǎng)工程也是形象工程，我們部門在施工中必需要更加努力和細(xì)心，詳細(xì)心得如下：第一步：思想觀念改變：國(guó)有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨(dú)特事務(wù)處理方式，但是對(duì)于我們部門在對(duì)外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調(diào)子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的淘汰，現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)奉行的是公平競(jìng)爭(zhēng)和抓住機(jī)遇再加勤奮、實(shí)干，目前我們正一步步走向這個(gè)區(qū)域，我們就要意識(shí)到在這個(gè)區(qū)域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的形式去衡量我們?nèi)缃裥碌纳姝h(huán)境，我們必需要有這樣的思想轉(zhuǎn)變，只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會(huì)有更好的發(fā)揮空間，通過工程二年多的現(xiàn)場(chǎng)施工管理我們也認(rèn)識(shí)到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白，因此下一個(gè)工程開場(chǎng)之前，我們就要先給自己的思想定一個(gè)位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步。第二步：管理形式改變俗話說：國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。我們工程部門的來說，管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)利益。在此工程中仍然存在老管理形式，與此同時(shí)新的管理形式的參加也在逐步取代舊的管理形式，畢竟此工程是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場(chǎng)的工程，無論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理形式的改變和加強(qiáng)對(duì)于我們來說都需要一個(gè)過程，我們會(huì)在這個(gè)過程中認(rèn)真學(xué)習(xí)和改變并逐步施行新的管理形式，從這個(gè)工程中我們已經(jīng)學(xué)習(xí)到了外界市場(chǎng)下的管理形式是什么樣子，每個(gè)職工對(duì)自身的要求應(yīng)該是什么樣，全部門應(yīng)該怎么去做。第三步：技術(shù)力量改變通過這個(gè)工程，我們深化的認(rèn)識(shí)到我們部門在技術(shù)這點(diǎn)要求上還有很大的缺陷，對(duì)新事務(wù)的領(lǐng)悟才能不夠，對(duì)新施工工藝掌握不全面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和詳細(xì)方案安排上還有很大的差距，因?yàn)閷?duì)某一項(xiàng)技術(shù)要求監(jiān)視的不到位，很容易就會(huì)讓施工方有機(jī)可乘，這樣也會(huì)公司帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失，因此我們部門每個(gè)人將會(huì)為此制定了一個(gè)學(xué)習(xí)方案，邊學(xué)習(xí)邊交流邊考核，以此來進(jìn)步個(gè)人的技術(shù)處理才能，為下一個(gè)工程做好充足的準(zhǔn)備。二、工作中存在的主要問題：1、企業(yè)形象：一個(gè)樓盤的銷售價(jià)格，不僅關(guān)系到樓盤的地理位置、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、建材采用、小區(qū)環(huán)境、配套設(shè)施、交通條件、銷售價(jià)格等因素，已經(jīng)上升到對(duì)休閑舒適、企業(yè)品牌、文化內(nèi)涵等多方面的綜合需求，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)樹立良好形象提出了更高的要求。2、工程前期：一個(gè)工程的成功與否，工程的前期論證是最重要的。前期應(yīng)做好充分的論證，包括可行性和設(shè)計(jì)階段。這樣雖加大了前期的本錢，但是從整個(gè)工程的本錢控制來考慮，前期的投入是事半功倍的?？尚行匝芯繉?duì)于一個(gè)房地產(chǎn)工程的成敗起著關(guān)鍵的作用，此工程雖然做了也是流于形式，都是靠感覺去上工程，這是非常危險(xiǎn)的。雖然如今可以說此工程根本成功了，但對(duì)下一個(gè)工程我們應(yīng)充分掌握消費(fèi)者的心理，準(zhǔn)確地估計(jì)市場(chǎng)的容量，制定好完美、可行的銷售方案。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售方案做出來，這樣就可盡量的減少開發(fā)者的現(xiàn)金投入，減少資金本錢，讓工程得于順利進(jìn)展下去。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作總結(jié)篇七十二五期間，我縣共申請(qǐng)省市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心18家，其中省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心6家，市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心12家；共完成省級(jí)及以上技術(shù)創(chuàng)新工程27個(gè)，申請(qǐng)受權(quán)創(chuàng)造專利47件；獲得省市級(jí)科技創(chuàng)新進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)工11項(xiàng)；產(chǎn)學(xué)研合作企業(yè)95家。1)是開展產(chǎn)學(xué)研工作的企業(yè)面還不夠廣。局部企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)開展產(chǎn)學(xué)研合作重要性認(rèn)識(shí)缺乏，積極性不高。2)是科技投入缺乏，突出表如今政府科技投入較少和企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入缺乏兩個(gè)方面。受財(cái)政現(xiàn)狀影響，政府實(shí)際科技投入受限。3)是技術(shù)合作渠道不多，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的機(jī)制還有待進(jìn)一步形成。目前全縣企業(yè)的技術(shù)來特別是中小企業(yè)主要還是靠自主開發(fā)或以鄉(xiāng)情、親情為主要紐帶的技術(shù)引進(jìn)和合作開發(fā)，技術(shù)合作的渠道、范圍和領(lǐng)域受到嚴(yán)重制約，產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合不夠深化，新產(chǎn)品的開發(fā)受到影響。技術(shù)合作的平臺(tái)還沒有真正搭建起來，局部企業(yè)信息不靈，不理解行業(yè)開展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，找不到與高校、科研單位技術(shù)結(jié)合點(diǎn)。4)是創(chuàng)新人才匱乏，自主創(chuàng)新才能較弱。許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏相關(guān)的科技知識(shí)，在經(jīng)營(yíng)理論中對(duì)市場(chǎng)變化和技術(shù)開展缺乏敏銳感，全縣專業(yè)技術(shù)人員總量缺乏，構(gòu)造不合理。推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新體系建立。著力構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)開展、科技與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合。鼓勵(lì)企業(yè)以自主創(chuàng)新為動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有條件的重點(diǎn)骨干企業(yè)都要成立技術(shù)研發(fā)中心，同時(shí)加強(qiáng)區(qū)域互動(dòng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，突出新型實(shí)用技術(shù)的研發(fā)和轉(zhuǎn)化，結(jié)合研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新程度。力爭(zhēng)到20xx年：省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心到達(dá)12家以上，每家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)至少與一家高等院校建立產(chǎn)學(xué)研合作；新產(chǎn)品開興旺60個(gè)以上，開發(fā)國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品2―3個(gè)，省級(jí)新產(chǎn)品15個(gè)。企業(yè)技術(shù)裝備程度明顯進(jìn)步，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)裝備總體到達(dá)國(guó)內(nèi)中等以上程度。1)是建立健全企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。積極落實(shí)《關(guān)于加快新型工業(yè)化進(jìn)程的意見》等相關(guān)政策，大力提倡企業(yè)與高校院所結(jié)合建立技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)支持企業(yè)在高校院所設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)或重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，支持高校院所在合作企業(yè)設(shè)立科研中試和成果轉(zhuǎn)化基地。2)是搭建校企交流平臺(tái)。充分利用層次高、規(guī)模大的產(chǎn)學(xué)研展洽會(huì)等展會(huì)，發(fā)動(dòng)組織企業(yè)參加，尋求合作機(jī)緣，讓企業(yè)走出去。同時(shí)，在縣域搭建科技合作平臺(tái)，有針對(duì)性地把高校、科研院所請(qǐng)進(jìn)來。3)是加大科技投入。積極探究拓寬企業(yè)投融資渠道，尋求資金支持，通過吸收風(fēng)險(xiǎn)資金、社會(huì)資金、銀行貸款等多元化多渠道融資引資，進(jìn)步企業(yè)創(chuàng)新投入才能。4)是進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立。通過多途徑多形式引進(jìn)和培養(yǎng)人才，打造一批高層次創(chuàng)新人才。結(jié)合已持續(xù)開展多年的企業(yè)家培訓(xùn)工作，邀請(qǐng)知名企業(yè)家、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)我縣企業(yè)家進(jìn)展大規(guī)模、多層次的培訓(xùn)活動(dòng)，塑造一批具有開拓創(chuàng)新精神的企業(yè)家，打造一支創(chuàng)新型企業(yè)家隊(duì)伍，推動(dòng)我縣企業(yè)創(chuàng)新才能持續(xù)增強(qiáng)。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作總結(jié)篇八本人于20xx年畢業(yè)于浙江水利水電?？茖W(xué)校電力工程專業(yè)，自20xx年進(jìn)入浙江火電電自公司至今。在這4年多的時(shí)間里，先后參加過臺(tái)州電廠五期、大唐信陽(yáng)電廠等工程建立工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，在業(yè)務(wù)上充分發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研、虛心請(qǐng)教的精神，并注重理論聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員。蘭溪一期工程是本人進(jìn)入浙江火電電自公司的第一個(gè)工地，在經(jīng)過安規(guī)等培訓(xùn)考試后，被分配到電自蘭溪工區(qū)高壓班實(shí)習(xí)。主要接觸的施工工程是變壓器安裝、架空線路安裝、離相封閉母線安裝、發(fā)電機(jī)引出線電氣設(shè)備安裝等工作。在這實(shí)習(xí)期間，通過每天與老師傅們一起參與工程一線的施工，使自己腦海中本來抽象的東西立即變得明晰起來。通過近幾個(gè)月的班組實(shí)習(xí)，對(duì)高壓電氣設(shè)備安裝工作有了根本認(rèn)知。在班組完畢實(shí)習(xí)后，被安排到臺(tái)五工程從事電氣技術(shù)工作，自此開場(chǎng)了在電自公司的電氣安裝技術(shù)工作。在臺(tái)五工程主要負(fù)責(zé)高壓電氣設(shè)備安裝和一次接地安裝。以往一直在老師傅后面學(xué)習(xí)的我一下子要進(jìn)展獨(dú)立工作了，這一工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變使我變得不知所措。這時(shí)，各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們給了我極大的支持和幫助，使我漸漸的適應(yīng)了電氣技術(shù)工作。著于技術(shù)效勞于為施工班組的原那么，嚴(yán)密的跟隨在班組施工周圍，時(shí)時(shí)溝通、協(xié)調(diào)。如在發(fā)電機(jī)手抱絕緣施工作業(yè)中，由于發(fā)電機(jī)小室內(nèi)空間狹小、天氣炎熱及工藝要求高等問題；為此，在班組里成立了qc攻關(guān)小組，發(fā)揮群體的智慧深化攻關(guān)，克制了各種條件，通過大家的共同努力，順利的完成了此項(xiàng)任務(wù)。隨著工程的施工進(jìn)度，越來越多的疑難問題得到解決，心里感到欣慰的同時(shí)也感覺自己所掌握的知識(shí)和技能的匱乏。為了加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，一方面遇到不明白的地方就虛心向同事請(qǐng)教，另一方面努力學(xué)習(xí)行業(yè)的各種規(guī)程規(guī)定、積極查閱相關(guān)資料，及時(shí)理解行業(yè)的開展動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新型高壓配電設(shè)備的安裝工藝。終于順利地完成了首個(gè)有幸參于技術(shù)工作的臺(tái)五工程工程的安裝任務(wù)。進(jìn)入大唐信陽(yáng)二期后，主要負(fù)責(zé)的是高壓電氣設(shè)備安裝和廠用二次設(shè)備接線安裝工作。經(jīng)過臺(tái)五工程的鍛煉使我對(duì)技術(shù)工作有了更加深化的認(rèn)識(shí)，明白了技術(shù)工作的重要性。從拿到圖紙到圖紙會(huì)審，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對(duì)數(shù)據(jù)，考慮施工步驟方案、組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真理解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)展技術(shù)、平安交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分局部項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。記得在對(duì)500kv屋外配電裝置電纜埋管安裝時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)埋管數(shù)量與廠家電纜、設(shè)計(jì)電纜有著很大的出入，根據(jù)這一情況首先核對(duì)電纜清冊(cè)及電纜埋管設(shè)計(jì)布置、廠家資料，對(duì)500kv屋外配電裝置電纜埋管數(shù)量進(jìn)展核對(duì)，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)少設(shè)計(jì)十余根鍍鋅鋼管，防止了日后進(jìn)展二次埋管。并及時(shí)對(duì)埋管進(jìn)展二次優(yōu)化設(shè)計(jì)，大大節(jié)約了安裝本錢。在安裝500kv支柱式斷路器時(shí)，首先熟悉廠家圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況，在制作地腳螺栓模子之前把工作做細(xì)，從土建根底及混泥土凝固時(shí)間等各方面都考慮，合理安排安裝及模子制作工序，特別在制作模子時(shí)利用框架單邊加工鉆孔，防止地腳螺栓中心偏移而造成支架與地腳螺栓無法連接，防止了二次制作，進(jìn)步了、施工質(zhì)量，同時(shí)更大大進(jìn)步了效率。在進(jìn)入山西京玉工程后，從以往分管一小塊電氣設(shè)備安裝技術(shù)工作，到如今全面負(fù)責(zé)電氣技術(shù)工作。將在做好自身的本質(zhì)工作的同時(shí)，合理安排和指導(dǎo)每一位技術(shù)員的工作，盡量做到了既不耽誤工作也使他們的業(yè)務(wù)程度得到整體的進(jìn)步。技術(shù)員是直接指導(dǎo)班組施工并協(xié)調(diào)外部的重要紐帶，因此技術(shù)工作影響到施工的進(jìn)度、工藝質(zhì)量、平安等各個(gè)環(huán)節(jié)。圖紙是技術(shù)員的第一手資料，因此在施工前，認(rèn)真審閱施工圖紙，對(duì)圖紙中存在的問題及時(shí)反應(yīng)給設(shè)計(jì)院、業(yè)主，編制實(shí)在可行的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)施工中所需的設(shè)備、材料進(jìn)展統(tǒng)計(jì)。對(duì)于業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備、材料進(jìn)展有效跟蹤，對(duì)于我方采購(gòu)的結(jié)合工程進(jìn)展做好及時(shí)預(yù)報(bào)工作并進(jìn)展到貨跟蹤。積極響應(yīng)工程公司平安質(zhì)量標(biāo)化要求，不斷進(jìn)步施工工藝，對(duì)個(gè)別不滿足施工質(zhì)量工藝的施工點(diǎn)，進(jìn)展合理的整改。一個(gè)人的力量畢竟是渺小的，在不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)之余同時(shí)對(duì)新進(jìn)班組技術(shù)員進(jìn)展傳、幫、帶，借此來提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。還在技術(shù)周例會(huì)或者空閑時(shí)間進(jìn)展例如“如何確保變壓器整體密封”等專題的培訓(xùn)；不但授其以魚，而且授其以漁，不斷創(chuàng)造條件使其承受各方面地鍛煉，從而成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工作人員。在開展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，進(jìn)步工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作程度有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，創(chuàng)始了新的起點(diǎn)，為火電建立工作奉獻(xiàn)自己的一份力量。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作總結(jié)篇九以全面提升師生綜合素養(yǎng)為核心，不斷創(chuàng)新教育形式，不斷改革細(xì)化落實(shí)常規(guī)管理，注重現(xiàn)代教育理念的融入，注重大教育觀的餞行，努力拓展優(yōu)質(zhì)教育資，探尋高位開展的新策略，建立示范一方、引領(lǐng)教育開展方向的品牌學(xué)校。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作總結(jié)篇十我縣充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織對(duì)農(nóng)村開展“火車頭”式的帶動(dòng)作用，重點(diǎn)在××鎮(zhèn)至××鎮(zhèn)的百里新村范圍內(nèi)，開展了以“兩標(biāo)準(zhǔn)”、“四培養(yǎng)”等活動(dòng)為載體的基層黨組織助推新農(nóng)村建立系列活動(dòng)，發(fā)揮基層組織作用。如今，“百里新村”示范帶沿線的村農(nóng)民人均純收入高達(dá)8500元，5個(gè)村甚至超過萬元，成為該縣強(qiáng)化基層組織建立、效勞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展的典型范例。在開展優(yōu)化基層黨組織設(shè)置工作中，該縣按照四個(gè)“有利于”的原那么，即有利于黨員教育管理、有利于黨員開展活動(dòng)、有利于黨員發(fā)揮作用和有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧開展的原那么，從各個(gè)村(居)委的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)各村級(jí)黨組織規(guī)劃為四種類型：一是按照“功能型”組建形式，在非公企業(yè)中建立黨組織;二是按照“地域型”組建形式，引導(dǎo)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體設(shè)立黨支部;三是按照“結(jié)合型”“地域型”組建形式，建立“結(jié)合型”黨支部;四是在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中成立黨組織。優(yōu)化后的各村級(jí)黨組織更有利于落實(shí)黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)視權(quán)，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。該縣抓住“三道關(guān)口”，加強(qiáng)和改良村m級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建立，不斷進(jìn)步村干部帶頭致富和帶著群眾致富的才能。首先是進(jìn)班網(wǎng)子嚴(yán)把選舉關(guān)。在換屆選舉中嚴(yán)格選舉程序，做到法定程序不變通，規(guī)定的步驟不減少，從制度上保證換屆選舉工作的順利進(jìn)展。其次是在班子嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)。充分利用縣委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村黨員中心戶及各類專門培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的培訓(xùn)。例如今年4月28日，該縣召開了“百里新村”支書、主任專題培訓(xùn)班，授課專家為村支書、主任深化細(xì)致分析^p了“百里新村示范帶”的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整存在的問題，并對(duì)示范帶今后產(chǎn)業(yè)調(diào)整的方向和思路進(jìn)展了講解和指導(dǎo)，還組織與會(huì)人員到桂平等地參觀學(xué)習(xí)新農(nóng)村建立的先進(jìn)經(jīng)歷。再次是做事情嚴(yán)把監(jiān)視關(guān)，建立村民議事制度，成立了村級(jí)監(jiān)視委員會(huì)和村級(jí)財(cái)務(wù)審查小組，加強(qiáng)了村“兩委”干部特別是支書和主任的監(jiān)視，堅(jiān)持黨務(wù)、政務(wù)及財(cái)務(wù)公開。通過對(duì)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的標(biāo)準(zhǔn)化管理，極大地進(jìn)步了村干部的威信和班子的凝聚力。村干部及時(shí)組織帶著富裕起來的農(nóng)民抓村里道路硬化、村容美化、水利和文化設(shè)施等方面建立，新農(nóng)村建立步伐得到快速推進(jìn)。通過評(píng)選活動(dòng)鼓勵(lì)村干部和黨員不斷解放思想，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)當(dāng)開展經(jīng)濟(jì)的先鋒、效勞群眾的先鋒;爭(zhēng)取建立“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干____伍好、工作制度好、小康建立業(yè)績(jī)好、群眾反映好”五好先鋒，努力開展經(jīng)濟(jì)，不斷帶著廣闊群眾進(jìn)步群眾的生活程度。為促進(jìn)村委干部和黨員的整體素質(zhì)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的才能，努力推進(jìn)“四培養(yǎng)”工程，即把農(nóng)村致富能人培養(yǎng)成黨員;把農(nóng)民黨員培養(yǎng)成農(nóng)村致富帶頭人;把農(nóng)村黨員致富能人培養(yǎng)成村干部，把優(yōu)秀村干部培養(yǎng)成優(yōu)秀村黨支部書記。努力深化“黨支部+合作社+經(jīng)紀(jì)人”經(jīng)營(yíng)形式，全面建立“一村一品”工程。“百里新村”示范帶沿線是我縣金橘的主產(chǎn)區(qū)，金橘種植面積超過7萬畝，年產(chǎn)量近6萬噸。近年來，該縣經(jīng)過致富能手、黨員、致富帶頭人及村組干部的努力下，金橘不但遠(yuǎn)銷全國(guó)各地，而且價(jià)格在原來每公斤2～3元的根底上漲到了7～8元，最好的時(shí)候到達(dá)十幾元，甚至二十多元，極大地增加了農(nóng)民的收入。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作總結(jié)篇十一今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣各有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，班莊鎮(zhèn)牢牢把握上級(jí)要求，以多種形勢(shì)宣傳、強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新工作重要性，并通過多樣化的交流，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)新意識(shí)，開展好企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作，為開展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)打下堅(jiān)實(shí)的根底。我鎮(zhèn)把技術(shù)創(chuàng)新工作與加快產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整、促進(jìn)科學(xué)開展有限結(jié)合起來，以工程開發(fā)為載體，扎實(shí)開展工作。一是依托技術(shù)改造工程，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)晉級(jí)，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和附加值，激活企業(yè)開展內(nèi)在動(dòng)力，重點(diǎn)做好古城鑄造廠技術(shù)改造工程。目前，工程新增建筑面積3200平方米，行車、刨丸機(jī)等設(shè)備安裝根本完成，正在調(diào)試。二是依托資優(yōu)勢(shì)和支柱產(chǎn)業(yè)，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向縱深開展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)做好金正陽(yáng)礦業(yè)超細(xì)石粉加工消費(fèi)線工程儲(chǔ)藏工作，為企業(yè)做大做強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)介_展蓄足騰飛之勢(shì)。一方面，主動(dòng)與科研院校對(duì)接，為企業(yè)與科研院校牽線搭橋，獲取經(jīng)歷技術(shù)支持。先后與南農(nóng)大等高校建立長(zhǎng)期和親密的合作關(guān)系，大力開展產(chǎn)學(xué)研結(jié)合開發(fā)，還制定了技術(shù)技術(shù)創(chuàng)新方面的鼓勵(lì)政策，大大調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性，也使企業(yè)的創(chuàng)新成效充分顯現(xiàn)。另一方面，積極組織企業(yè)參加研討會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、洽談會(huì)、博覽會(huì)、交易會(huì)，外出參觀學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的先進(jìn)經(jīng)歷，交流學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，使企業(yè)創(chuàng)新理念不斷提升。注重自主創(chuàng)新才能較強(qiáng)、產(chǎn)品科技含量較高、市場(chǎng)前景較好的中小企業(yè)培育工作，通過經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和資金的扶持，提升企業(yè)創(chuàng)新理念。主要抓好企業(yè)與金融單位的合作，充分利用上級(jí)貸款優(yōu)惠政策等積極因素，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)之間的溝通，理解企業(yè)面臨的困難并及時(shí)幫助解決，保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面，在工程選項(xiàng)上，通過聯(lián)絡(luò)專家論證等多種途徑幫助企業(yè)選準(zhǔn)工程；另一方面在工程的后續(xù)管理上，對(duì)工程施行工程跟蹤，每季度進(jìn)展一次檢查，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，定期催促和理解工程的進(jìn)展情況，保證工程安康開展?；貞浫甑墓ぷ鳎m然獲得了一定成績(jī)，但也存在著急需解決的困難和問題，主要有三點(diǎn)：一是技術(shù)創(chuàng)新根底薄弱，需進(jìn)一步加強(qiáng)；二是技術(shù)創(chuàng)新人才匱乏、需要引進(jìn)和充實(shí)；三是技術(shù)創(chuàng)新投入有限，受資金制約較多。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作總結(jié)篇十二作為工作室的成員，在過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，本著“工藝無極限，創(chuàng)新無止境”的奮斗目的，經(jīng)過自身的不斷努力，為油氣開發(fā)、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)提供一些技術(shù)支撐：1、20xx年針對(duì)雅克拉采氣廠油氣井消費(fèi)中存在的問題，開展了高壓鄰井氣氣舉排液采氣技術(shù)、撬裝壓縮機(jī)天然氣氣舉排液采氣技術(shù)、過油管射孔+封堵技術(shù)、水力噴砂深穿透射孔技術(shù)、co2壓裂增產(chǎn)技術(shù)等新工藝技術(shù)研究與探究，進(jìn)展了工藝技術(shù)的適應(yīng)性分析^p和可行性論證，優(yōu)化了工藝技術(shù)試驗(yàn)參數(shù)，并對(duì)工藝技術(shù)進(jìn)展了配套，為油氣井采收率的進(jìn)步做好了技術(shù)準(zhǔn)備。2、針對(duì)修井作業(yè)漏失，繼續(xù)開展“氣滯液體膠塞儲(chǔ)層保護(hù)技術(shù)”的試驗(yàn)與應(yīng)用，利用成熟工藝有效保護(hù)低壓氣井的儲(chǔ)層。3、實(shí)現(xiàn)巴什托機(jī)抽井精細(xì)管理，通過bk2、bk7、bk9等機(jī)抽井設(shè)計(jì)優(yōu)化以及消費(fèi)工況參數(shù)調(diào)整，進(jìn)步了機(jī)抽井的消費(fèi)產(chǎn)量，并同時(shí)降低了機(jī)抽井消費(fèi)本錢。4、通過對(duì)歷年使用的排液采氣技術(shù)分析^p總結(jié)，在參與分公司第十屆青年學(xué)術(shù)論壇，撰寫的論文《西北油田積液氣井井下渦流排液采氣實(shí)驗(yàn)與認(rèn)識(shí)》獲得采油氣工程類論文優(yōu)秀獎(jiǎng)。5、參與的《凝析氣井完井工藝優(yōu)化提升》獲得改善經(jīng)營(yíng)管理建議成果三等獎(jiǎng)。1、目前雅克拉區(qū)塊進(jìn)入開發(fā)中后期，中、下氣層全面水淹，上返轉(zhuǎn)層空間有限；上氣層即將進(jìn)入快速遞減的中高含水期，低壓高含水井逐年增加，針對(duì)井筒積液、地層反凝析污染等問題，目前尚未形成一套成熟的中高含水期凝析氣藏進(jìn)步采收率配套工藝技術(shù)體系：①根據(jù)目前雅克拉區(qū)塊各消費(fèi)井的壓力、含水、是否積液等情況將消費(fèi)井進(jìn)展分類，研究各類消費(fèi)井的開發(fā)矛盾；②針對(duì)含水低、能量足、產(chǎn)量高的氣井研究控水采氣配套工藝技術(shù)體系；③針對(duì)低壓高含水氣井和停噴氣井研究堵水和排水采氣配套工藝技術(shù)體系；④根據(jù)研究成果開展現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，并指導(dǎo)雅克拉區(qū)塊消費(fèi)井的后期開發(fā)。形成控水采氣配套工藝技術(shù)體系、堵水和排水采氣配套工藝技術(shù)體系。2、通過裂縫型白云巖注水可行性分析^p，研究配套巴什托區(qū)塊注水工藝技術(shù)，同時(shí)開展油井堵水及注水井調(diào)驅(qū)技術(shù)研究與配套，從開場(chǎng)注水時(shí)就施行堵水調(diào)驅(qū)措施，防止注水水竄及油井水淹問題。3、結(jié)合雅克拉區(qū)塊井筒完好性示范區(qū)建立方案，針對(duì)長(zhǎng)期服役的井口裝置和油、套管開展腐蝕監(jiān)測(cè)及預(yù)測(cè)技術(shù)研究：①統(tǒng)計(jì)各單井井口裝置和油、套管的服役年限、腐蝕監(jiān)測(cè)情況、修井檢查的腐蝕情況，形成臺(tái)賬記錄，并研究總結(jié)腐蝕規(guī)律；②根據(jù)腐蝕規(guī)律和服役年限，制定相應(yīng)監(jiān)測(cè)方案、治理方案。1、工作室可以將人員分為各專業(yè)的特長(zhǎng)組，在創(chuàng)新工作中對(duì)各個(gè)不同專業(yè)方向進(jìn)展深化研究。采用“工程制”的運(yùn)作方式，通過建立工程攻關(guān)小組，將工作室成員嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)在一起，提升凝聚力和創(chuàng)新效能。2、開展調(diào)研，組織團(tuán)隊(duì)人員走出去學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)新工作室的創(chuàng)立經(jīng)歷及成果，開闊視野，拓展工作思路，打造品牌效益。3、創(chuàng)新工作室可根據(jù)工作需要，適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提出招募，吸納優(yōu)秀人才參加工作室。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作總結(jié)篇十三xx鄉(xiāng)地處城郊結(jié)合部，與廣漢城北新區(qū)規(guī)劃開展區(qū)域相交，結(jié)合開展形勢(shì)和xx實(shí)際，鄉(xiāng)黨委、政府確定了推進(jìn)北區(qū)建立，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)開展的工作主線。社會(huì)管理創(chuàng)新工作圍繞中心工作，分步施行推行，一方面對(duì)統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)的村，以安置小區(qū)為單位開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作，努力推進(jìn)村向社區(qū)轉(zhuǎn)變，村民向居民轉(zhuǎn)變。另一方面，在未涉及征地的村社開展以林盤院落風(fēng)貌治理為代表的傳統(tǒng)院落治理改造工程，改善傳統(tǒng)農(nóng)村的生活環(huán)境和質(zhì)量。20xx年年底，桅桿村最先在全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)，20xx年年底，炳靈村完成統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，桅桿村、炳靈村率先設(shè)立社區(qū)居民委員會(huì)。近年來，鄉(xiāng)黨委在推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)民向城市居民過渡、農(nóng)村村民委員會(huì)向現(xiàn)代社區(qū)管理過渡中，堅(jiān)持深化群眾、聯(lián)絡(luò)群眾、依靠群眾，在扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展的根底上，不斷創(chuàng)新社會(huì)管理方式，積極探究合適xx鄉(xiāng)情實(shí)際的統(tǒng)建、自建小區(qū)管理運(yùn)行形式，努力在“五個(gè)強(qiáng)化”〔即：強(qiáng)化隊(duì)伍建立、強(qiáng)化制度建立、強(qiáng)化就業(yè)培訓(xùn)、強(qiáng)化社區(qū)活動(dòng)、強(qiáng)化公益設(shè)施〕上下功夫，完善勞動(dòng)就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、困難救助、文化教育、平安穩(wěn)定等社區(qū)公共效勞，推動(dòng)社區(qū)黨建，力爭(zhēng)黨建工作有新成績(jī)?！惨弧惩晟浦贫?，轉(zhuǎn)變觀念，推進(jìn)社區(qū)基層黨建結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，我鄉(xiāng)一方面不斷完善社區(qū)建立管理制度和機(jī)構(gòu)，推進(jìn)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理，一方面積極轉(zhuǎn)變和提升社區(qū)干部、黨員思想意識(shí)和效勞程度，為社區(qū)黨建工作提供有力保障。目前，桅桿、炳靈社區(qū)均建立了完善的規(guī)章制度，有明確的居民代表議事制度及民主理財(cái)小組，在議事決策程序和社區(qū)財(cái)務(wù)和集體財(cái)產(chǎn)管理上正逐步趨于標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。為提升社區(qū)干部效勞民眾的才能，我鄉(xiāng)通過定期開展基層干部素質(zhì)培訓(xùn)、利用社區(qū)遠(yuǎn)程教育資等方式組織基層干部參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；為促進(jìn)社區(qū)干部思想轉(zhuǎn)型，我們屢次組織炳靈、桅桿社區(qū)兩委班子開展社區(qū)建立及管理的知識(shí)學(xué)習(xí)，并積極到雒城鎮(zhèn)各社區(qū)、新豐鎮(zhèn)征地農(nóng)轉(zhuǎn)非社區(qū)進(jìn)展了“取經(jīng)”，直觀地讓社區(qū)干部感受到管理的多面性，進(jìn)步了社區(qū)干部對(duì)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建立的認(rèn)識(shí)，為社區(qū)今后的標(biāo)準(zhǔn)化建立和管理打下根底?！捕吵珜?dǎo)居民自制，居民積極性得到充分發(fā)揮在推進(jìn)社區(qū)黨建工作的同時(shí)，我們注重加強(qiáng)社區(qū)民主政治建立，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民當(dāng)家作主的權(quán)利。目前，社區(qū)在按要求做好社區(qū)黨務(wù)公開和事務(wù)公開的同時(shí)，定期開展社區(qū)居民議事會(huì)，通報(bào)近期社區(qū)工作開展情況，承受群眾的監(jiān)視；每逢重大事項(xiàng)召開社區(qū)社區(qū)居民代表大會(huì)，聽取群眾的意見建議，真正做到讓居民參與進(jìn)來，實(shí)現(xiàn)社區(qū)的民主管理。在管理上，我們把工作才能強(qiáng)、有責(zé)任心的原村社干部和德高望重、熱心公益事業(yè)、愿為群眾效勞的黨員群眾作為社區(qū)干部和居民小組長(zhǎng)的候選人，由群眾投票選舉出來，同時(shí)，社區(qū)將按照樓棟、樓宇劃分新的居民小組，創(chuàng)新社區(qū)管理形式，實(shí)現(xiàn)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理?！踩臣涌焱七M(jìn)社區(qū)根底設(shè)施建立，提升群眾生活質(zhì)量針對(duì)炳靈、桅桿社區(qū)地域?qū)嶋H，我鄉(xiāng)以“布局合理、便民利民”為原那么，實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)根底設(shè)施建立：一是結(jié)合新農(nóng)村建立標(biāo)準(zhǔn)和社區(qū)化建立實(shí)際，完善道路、飲水、管網(wǎng)等各項(xiàng)根底設(shè)施建立，加快融入城市北區(qū)建立步伐。二是加大農(nóng)村教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、體育等事業(yè)的投入，為群眾提供學(xué)習(xí)、看病、健身、娛樂所需的場(chǎng)所、設(shè)施。三是結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理鄉(xiāng)村清潔和改造工程，強(qiáng)化農(nóng)村根底環(huán)衛(wèi)設(shè)施建立，修建綠化帶、垃圾池和垃圾中轉(zhuǎn)站，設(shè)立衛(wèi)生清潔員，每日對(duì)社區(qū)的道路、公共設(shè)施、綠化帶等進(jìn)展清掃，維護(hù)社區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生?！菜摹痴仙鐓^(qū)資，推進(jìn)社區(qū)效勞工作上臺(tái)階1.加強(qiáng)勞動(dòng)技能培訓(xùn)，完善社區(qū)居民就業(yè)效勞工作桅桿、炳靈村在實(shí)現(xiàn)統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)后，勞動(dòng)人口比列到達(dá)65%左右。針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，及我鄉(xiāng)農(nóng)轉(zhuǎn)非人員在勞動(dòng)技能、生活習(xí)慣等方面與城市勞動(dòng)力之間的差距，我鄉(xiāng)在辦理征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員養(yǎng)老保險(xiǎn)的同時(shí)，鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所積極與市級(jí)相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，開展針對(duì)____的各類勞動(dòng)技能培訓(xùn)，使得社區(qū)居民能有一技之長(zhǎng)，解決就業(yè)問題。20xx年，我鄉(xiāng)先后在鄉(xiāng)政府、桅桿、炳靈社區(qū)組織舉辦了多期勞動(dòng)技能培訓(xùn)會(huì)，包括縫紉、車工、焊工等多個(gè)工種，并對(duì)勞動(dòng)者如何創(chuàng)業(yè)