2023財(cái)務(wù)人員個(gè)人年度總結(jié)范文(2篇)_第1頁(yè)
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第8頁(yè)共8頁(yè)2023?財(cái)務(wù)人員?個(gè)人年度?總結(jié)范文?回顧這?一年來的?工作,我?在局領(lǐng)導(dǎo)?和各處室?同事的支?持和幫助?下,很快?適應(yīng)了財(cái)?務(wù)崗位的?工作,為?我局的后?勤(財(cái)務(wù)?)工作提?供了優(yōu)質(zhì)?的服務(wù),?并較好的?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)?,F(xiàn)將?個(gè)人工作?總結(jié)如下?:一、?愛崗敬業(yè)?、堅(jiān)持原?則,樹立?良好的職?業(yè)道德?在工作中?,自己快?速適應(yīng)安?排的工作?崗位,并?認(rèn)真履行?會(huì)計(jì)崗位?職責(zé),一?絲不茍,?忠于職守?,盡職盡?責(zé)的工作?。工作上?踏實(shí)肯干?,服從組?織安排,?努力鉆研?業(yè)務(wù),提?高業(yè)務(wù)技?能。盡管?平時(shí)工作?繁忙,不?管怎樣都?能保質(zhì)、?保量按時(shí)?完成崗位?任務(wù),主?動(dòng)利用會(huì)?計(jì)的優(yōu)勢(shì)?和電腦特?長(zhǎng),給領(lǐng)?導(dǎo)當(dāng)好參?謀,合理?合法處理?好一切財(cái)?會(huì)業(yè)務(wù)。?二、加?強(qiáng)政治業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?努力提高?自身素質(zhì)?我深知?作為財(cái)務(wù)?工作人員?,肩負(fù)的?任務(wù)繁重?,責(zé)任重?大。為了?不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的重托?和大家的?信任,更?好的履行?好職責(zé),?就必須不?斷的學(xué)習(xí)?。因此我?始終把學(xué)?習(xí)放在重?要位置。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?單位全體?會(huì)議__?__內(nèi)容?,自己無?論是在政?治思想上?,還是業(yè)?務(wù)水平方?面,都有?了較大提?高。工作?中,能夠?認(rèn)真執(zhí)行?有關(guān)財(cái)務(wù)?管理規(guī)定?,履行節(jié)?約、勤儉?辦事。?三、做好?出納等工?作的承接?,保證工?作的順利?進(jìn)行做?好出納及?其他會(huì)計(jì)?工作的承?接,及時(shí)?登時(shí)現(xiàn)金?及銀行等?明細(xì)賬,?保證賬實(shí)?、賬賬、?賬表相符?。并認(rèn)真?學(xué)習(xí)辦公?室報(bào)銷單?據(jù)的相關(guān)?會(huì)計(jì)制度?,為領(lǐng)導(dǎo)?審批把好?第一關(guān),?對(duì)不合理?的票據(jù)一?律不予報(bào)?銷,發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。認(rèn)真?做好會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?,認(rèn)真審?核原始憑?證,保證?會(huì)計(jì)憑證?手續(xù)齊全?、裝訂整?潔符合要?求。四?、重視日?常財(cái)務(wù)收?支管理工?作收支?管理是一?個(gè)單位財(cái)?務(wù)管理工?作的重中?之重,為?加強(qiáng)收支?管理,對(duì)?一切開支?嚴(yán)格按財(cái)?務(wù)制度辦?理,并做?好每月的?預(yù)算及預(yù)?算執(zhí)行情?況,在經(jīng)?費(fèi)相當(dāng)吃?緊的形勢(shì)?下,既保?證辦一系?列正常業(yè)?務(wù)活動(dòng)和?財(cái)務(wù)收支?順利地開?展,又使?各項(xiàng)收支?的安排使?用符合事?業(yè)發(fā)展計(jì)?劃和財(cái)政?政策的要?求,提高?資金的使?用效益,?達(dá)到節(jié)支?的目的。?五、加?強(qiáng)配套費(fèi)?核算的管?理工作?認(rèn)真的審?核配套費(fèi)?的撥款進(jìn)?度,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)?過程中存?在的問題?并向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。同?時(shí)發(fā)揮自?己在電算?會(huì)計(jì)方面?的特長(zhǎng)規(guī)?范配套費(fèi)?的電算化?賬務(wù)處理?及核算,?更好的為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供相關(guān)?數(shù)據(jù)和依?據(jù)。六?、做好年?度預(yù)算及?年終決算?工作結(jié)?合我局_?___的?部門財(cái)政?預(yù)算,根?據(jù)我局的?發(fā)展實(shí)際?需要,本?著以收定?支,量入?為出,保?證重點(diǎn),?兼顧一般?的原則,?完成了_?___部?門財(cái)政預(yù)?算的編制?工件。使?預(yù)算更加?切合實(shí)際?,利于操?作,確保?了我局各?項(xiàng)工作的?順利完成?。本年?的年終決?算主要是?進(jìn)行結(jié)清?舊賬,年?終轉(zhuǎn)賬和?記入新賬?,編制會(huì)?計(jì)報(bào)表等?。是一項(xiàng)?比較復(fù)雜?和繁重的?工作。年?終決算的?數(shù)據(jù)是對(duì)?我局這一?年來收支?活動(dòng)的一?個(gè)總結(jié)和?評(píng)價(jià),我?們需要總?結(jié)出管理?中的經(jīng)驗(yàn)?,提示出?存在的問?題,以便?改進(jìn)財(cái)務(wù)?管理工作?,提高管?理水平,?也為領(lǐng)導(dǎo)?的決算提?供依據(jù)。?七、認(rèn)?真做好會(huì)?計(jì)檔案的?整理和歸?檔工作?對(duì)各類會(huì)?計(jì)檔案進(jìn)?行分門別?類的的整?理。將會(huì)?計(jì)憑證、?會(huì)計(jì)賬簿?、會(huì)計(jì)報(bào)?表、配套?費(fèi)結(jié)報(bào)單?費(fèi)等分別?進(jìn)行了檔?案打印、?歸類、裝?訂,并及?時(shí)進(jìn)行了?會(huì)計(jì)檔案?系統(tǒng)的錄?入。八?、及時(shí)進(jìn)?行固定資?產(chǎn)的報(bào)廢?清理工作?根據(jù)關(guān)?于固定資?產(chǎn)清查的?相關(guān)規(guī)定?和使用年?限,對(duì)局?已經(jīng)申請(qǐng)?報(bào)廢的各?項(xiàng)固定資?產(chǎn)及時(shí)進(jìn)?行卡片的?報(bào)廢處理?,并進(jìn)行?賬務(wù)及固?定資產(chǎn)明?細(xì)賬的登?記工作,?確保國(guó)有?資產(chǎn)的安?全完整和?有次使用?。九、?修訂完善?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?管理制度?針對(duì)財(cái)?務(wù)管理出?現(xiàn)的新情?況、新問?題和財(cái)政?的新要求?,對(duì)下一?步公務(wù)卡?的使用和?結(jié)報(bào)制度?作出了的?規(guī)定,使?我局的財(cái)?務(wù)管理工?作更加規(guī)?范化、制?度化、科?學(xué)化。?十、建立?健全我局?工會(huì)的財(cái)?務(wù)制度及?電算化的?賬務(wù)處理?根據(jù)青?島市總工?會(huì)關(guān)于建?立全市工?會(huì)會(huì)計(jì)預(yù)?審制度_?___,?取消我局?工會(huì)的手?工賬,建?立電子賬?,并將_?___工?會(huì)發(fā)生的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?及時(shí)的進(jìn)?行電子賬?務(wù)處理。?十一、?積極配合?其他部門?的相關(guān)工?作為配?合我局跟?建委成立?的配套費(fèi)?清理工作?小組關(guān)于?對(duì)我局配?套費(fèi)進(jìn)行?清理的需?要。積極?的跟國(guó)庫(kù)?支付局領(lǐng)?導(dǎo)聯(lián)系,?將我局管?理的__?__多個(gè)?配套項(xiàng)目?,在最短?的時(shí)間內(nèi)?將各項(xiàng)資?料打印出?來并準(zhǔn)備?好,為清?理小組的?工作開展?作好基礎(chǔ)?準(zhǔn)備工作???偨Y(jié)?這近一年?來的工作?,首先要?謝謝各位?領(lǐng)導(dǎo)和各?位同事的?支持和幫?助,讓我?在融入我?局的這個(gè)?大家庭中?,并在其?中成長(zhǎng)和?進(jìn)步。我?知道在一?些方面還?存在關(guān)不?足,工作?中還有待?改進(jìn)。在?新的一年?中但我會(huì)?將更加努?力做好財(cái)?務(wù)工作,?發(fā)揮自己?的特長(zhǎng),?不斷的鞭?策自己,?以勤奮務(wù)?實(shí)、開拓?進(jìn)取的工?作態(tài)度,?為我局的?建設(shè)和發(fā)?展貢獻(xiàn)自?己的微薄?之力。?2023?財(cái)務(wù)人員?個(gè)人年度?總結(jié)范文?(二)?光陰似箭?,歲月如?梭,半年?的工作轉(zhuǎn)?瞬又將成?為歷史,?今天站在?這個(gè)發(fā)言?席上,我?多想自豪?地說一聲?:“一份?耕壇一份?收獲,我?沒有辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的期?望”。然?而,近階?段的工作?檢查與倉(cāng)?庫(kù)管理員?的理論考?試結(jié)果,?讓我切切?實(shí)實(shí)看到?了財(cái)務(wù)管?理的許多?薄弱之處?,作為財(cái)?務(wù)部的主?要領(lǐng)導(dǎo),?我負(fù)有不?可推卸的?責(zé)任?!?務(wù)實(shí)、求?實(shí)、抓落?實(shí)”,對(duì)?照公司的?精益管理?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求,唯?有先調(diào)整?自己的理?念,徹底?轉(zhuǎn)變觀念?,從全新?的角度審?視和重整?自身工作?,才能讓?各項(xiàng)工作?真正落實(shí)?到實(shí)處。?下面本?人查找問?題如下:?其一,?年初至今?,財(cái)務(wù)部?整個(gè)條線?人員一直?沒有得到?過穩(wěn)定,?大事小事?,壓在身?上,往往?重視了這?頭卻忽視?了那頭,?有點(diǎn)頭輕?腳重沒能?全方位地?進(jìn)行管理?。其二?,人員的?不夠穩(wěn)定?使工作進(jìn)?入疲勞狀?態(tài),惡性?循環(huán),導(dǎo)?致工作思?路不清晰?,忽略了?管理員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。其三?,主觀上?思想有過?動(dòng)搖,未?給自己加?壓,沒有?真正進(jìn)入?角色。?其四,忽?略了團(tuán)隊(duì)?管理,與?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、各個(gè)部?門之間缺?乏溝通。?其五,?工作思路?上沒有創(chuàng)?新意識(shí),?比如目標(biāo)?管理思路?上不清晰?,績(jī)效管?理上力度?不夠,出?現(xiàn)問題后?處理力度?不夠。?以上幾點(diǎn)?是我部門?與個(gè)人存?在的最主?要的問題?根源,財(cái)?務(wù)部門作?為公司的?一個(gè)主要?職能監(jiān)督?部門,“?當(dāng)好家、?理好財(cái),?更好地服?務(wù)企業(yè)”?是財(cái)務(wù)部?門應(yīng)盡的?職責(zé)。在?公司加強(qiáng)?管理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行?為、提高?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力等方面?我們負(fù)有?很大的責(zé)?任。只有?不斷地反?省與總結(jié)?,管理工?作才能得?到提高!?“查找?缺點(diǎn)強(qiáng)素?質(zhì),立足?崗位爭(zhēng)先?進(jìn)”,時(shí)?值___?_集團(tuán)提?出“樹標(biāo)?兵、學(xué)先?進(jìn)、促發(fā)?展、爭(zhēng)效?益”活動(dòng)?、機(jī)械又?一度成為?整個(gè)集團(tuán)?的標(biāo)兵企?業(yè),“_?___企?業(yè)與本公?司進(jìn)行對(duì)?口紅旗競(jìng)?賽”的今?天,作為?個(gè)人我們?要實(shí)現(xiàn)體?現(xiàn)自已的?人身價(jià)值?,企業(yè)的?興衰直接?關(guān)系到個(gè)?人的榮辱?,作為財(cái)?務(wù)管理部?門,為公?司實(shí)現(xiàn)共?同的目標(biāo)?,我們要?努力學(xué)習(xí)?六種精神?:艱苦創(chuàng)?業(yè)精神、?改革創(chuàng)新?精神、拓?展市場(chǎng)精?神、精益?管理精神?、永不滿?足精神、?顧全大局?精神,要?把這六種?精神貫穿?到具體的?工作中去?。下半年?工作,作?為財(cái)務(wù)部?的主要領(lǐng)?導(dǎo),對(duì)于?“如何提?高自我,?服務(wù)于企?業(yè)”這門?必修課,?我將不斷?地加強(qiáng)學(xué)?習(xí),完善?自我,重?點(diǎn)將放在?加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)?管理與財(cái)?務(wù)分析這?兩塊。下?面就工作?計(jì)劃與思?路向大會(huì)?作一匯報(bào)?:一、?完善公司?內(nèi)部管理?制度內(nèi)?部管理制?度通過將?近一年多?來的實(shí)施?,仍然有?許多不合?理的地方?,為使企?業(yè)的管理?制度更趨?于完善,?財(cái)務(wù)部將?結(jié)合集團(tuán)?管理的要?求,與有?關(guān)部門進(jìn)?行修正。?部門責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)之?間明確分?工職責(zé),?按照年初?簽定的責(zé)?任合同,?組織落實(shí)?強(qiáng)化到位?,領(lǐng)導(dǎo)之?間相互信?任,遇事?不推諉,?搞好通力?協(xié)助,對(duì)?分管內(nèi)容?加強(qiáng)責(zé)任?考核力度?,做到獎(jiǎng)?罰分明。?二、合?理調(diào)整組?合人力資?源今年以?來,人事?方面至今?一直未得?到穩(wěn)定,?財(cái)務(wù)部門?的力量相?對(duì)比較薄?弱,通過?近期突擊?檢查工作?與倉(cāng)庫(kù)管?理員的突?擊考試,?我們將根?據(jù)庫(kù)房各?位管理人?員的特點(diǎn)?,一方面?將對(duì)人員?重新組合?搭配,進(jìn)?行高效有?序的組織?;另一方?面繼續(xù)加?強(qiáng)培訓(xùn),?讓每一位?倉(cāng)庫(kù)管理?人員都要?做到對(duì)各?庫(kù)業(yè)務(wù)熟?悉,真正?做到駕熟?就輕,文?化素質(zhì)與?業(yè)務(wù)管理?水平都要?有質(zhì)的提?高。今年?____?月電腦真?正聯(lián)網(wǎng),?管理員的?電腦操作?水平還有?待于進(jìn)一?步提高,?我們將在?這方面加?強(qiáng)培訓(xùn),?使每一位?管理人員?都能掌握?電腦操作?,扎扎實(shí)?實(shí)提高每?個(gè)管理員?的業(yè)務(wù)管?理水平。?會(huì)議之后?,我們將?嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)?庫(kù)管理員?實(shí)施目標(biāo)?管理與績(jī)?效管理,?確定目標(biāo)?,加強(qiáng)考?核監(jiān)督,?與工資掛?鉤,真正?做到獎(jiǎng)罰?分明。?三、加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?作為財(cái)?務(wù)部的責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo),?既是一名?財(cái)務(wù)工作?人員,也?是財(cái)務(wù)管?理制度的?組織者,?要有嚴(yán)謹(jǐn)?、廉潔的?工作作風(fēng)?和認(rèn)真細(xì)?致的工作?態(tài)度,對(duì)?條線人員?要積極引?導(dǎo),做到?上行下效?,幫助條?線人員解?決問題。?充分發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)的合?作精神,?學(xué)先進(jìn)、?趕先進(jìn)、?超先進(jìn),?在條線中?展開競(jìng)賽?活動(dòng),發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)的?力量,擰?成一股繩?。在堅(jiān)持?原則的同?時(shí),我們?堅(jiān)持“三?個(gè)滿意二?個(gè)放心”?,三個(gè)滿?意是“讓?客戶滿意?、讓員工?滿意、讓?各部門主?管領(lǐng)導(dǎo)滿?意”,二?個(gè)放心是?“讓集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)?放心,讓?公司的老?總與各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)放心?”。四?、加大各?項(xiàng)費(fèi)用控?制力度?今年是精?益管理年?、效益滿?意年、科?技創(chuàng)新年?,我們將?繼續(xù)加強(qiáng)?各項(xiàng)費(fèi)用?的控制,?行使財(cái)務(wù)?監(jiān)督職能?,審核控?制好各項(xiàng)?開支,在?財(cái)務(wù)核算?工作中盡?心盡職,?認(rèn)真處理?審核每一?筆業(yè)務(wù)。?五、搞?好財(cái)務(wù)分?析合理?高效的財(cái)?務(wù)分析思?路與方法?,是企業(yè)?管理和決?策水平提?高的重要?途徑,并?將使我們?的工作事?半功倍。?在企業(yè)成?本分析上?向?qū)W習(xí)、?向車間的?老師傅學(xué)?習(xí)、向書?本學(xué)習(xí),?為企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?銷售,做?好保本點(diǎn)?與規(guī)模效?益、銷售?定價(jià)分析?等等,量?化分析具?體的財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù),并?結(jié)合企業(yè)?總體戰(zhàn)略?,為企業(yè)?決策和管?理提供有?力的財(cái)務(wù)?信息支持?。六、?加強(qiáng)應(yīng)收?款催收管?理力度?公司發(fā)展?至今,生?產(chǎn)資金的?籌集,一?直是個(gè)頭?痛的問題?。大家都?知道,資?金就跟人?體的血液?一樣重要?,我們公?司的主要?特點(diǎn)是物?資采購(gòu)量?大、生產(chǎn)?批量大、?銷售批量?大,籌集?資金是財(cái)?務(wù)的一個(gè)?主要職能?,良好的?銀企關(guān)系?,是企業(yè)?融資的一?根紐帶。?目前我們?只能在應(yīng)?收款管理?與庫(kù)存管?理上進(jìn)行?控制,壓?縮庫(kù)存,?合理生產(chǎn)?,控制資?金的流向?,使庫(kù)存?原輔材料?在保證生?產(chǎn)的同時(shí)?控制到最?底線,在?資金尤為?緊張的情?況下,財(cái)?務(wù)部將從?采購(gòu)材料?與產(chǎn)成品?這一塊有?效地跟蹤?好資金的?運(yùn)作。?七、繼續(xù)?做好各部?門工資獎(jiǎng)?金的核算?工作今?年公司對(duì)?各部門都?簽訂了責(zé)?任合同,?財(cái)務(wù)部將?繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致而認(rèn)?真地按照?責(zé)任合同?嚴(yán)格審核?結(jié)算工資?,并組織?資金確保?工資的發(fā)?放。以?上工作是?財(cái)務(wù)部下?半年的主?要工作,?還有與集?團(tuán)搞好過?渡銜接、?廢品的

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