2023年工程質(zhì)量年終工作總結(jié)2023年工程質(zhì)量年終工作總結(jié)1

南寧分公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作根底建設(shè)，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的開(kāi)展道路，不斷的完善和改良根底管理工作，以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的看法做好各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系限制程序開(kāi)展質(zhì)量限制，年初制定和分解部門(mén)新的一年各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作目標(biāo)，抓好過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量限制力度，確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。強(qiáng)化崗位責(zé)任，全面開(kāi)展質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、〔根底、主體、竣工〕階段驗(yàn)收工作，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展工程質(zhì)量例會(huì)，定期集中檢查和日查抽查相結(jié)合，有針對(duì)性對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行的抽檢與培訓(xùn)，剛好消退質(zhì)量問(wèn)題隱患，確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài)，公司質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將20xx年上半年工程質(zhì)量完成的主要工作總結(jié)如下：

〔一〕質(zhì)量工作目標(biāo)完成狀況

1、公司目標(biāo)指標(biāo)完成狀況

建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)施工程質(zhì)量目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲制度。公司負(fù)責(zé)施工的加油站建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格率根本到達(dá)100%。

2、質(zhì)量過(guò)程限制目標(biāo)完成狀況

對(duì)于正在施工的.加油站建設(shè)工程工程，嚴(yán)格根據(jù)過(guò)程限制流程，上一道工序完成檢驗(yàn)合格前方可進(jìn)入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專(zhuān)檢環(huán)節(jié)通過(guò)率均到達(dá)100%。

3、在廣西石化上半年的工程主要是檢修理工程，每個(gè)工程要求是工期緊，手續(xù)繁雜，程序比擬多，甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員比擬多，各個(gè)看法不同，但我方施工人員仔細(xì)合理的根據(jù)甲方意愿如期保質(zhì)保量完成，受到甲方的一樣好評(píng)。

〔二〕完善質(zhì)量管理制度，做好質(zhì)量管理根底工作

1、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)工作的推動(dòng)工作

制定施工過(guò)程的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并制定檢查細(xì)那么，確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。

2、質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)方案的制定與實(shí)施工作

公司加大對(duì)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)力度，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。每月進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)的檢查，對(duì)于差的當(dāng)場(chǎng)提出整改，并要求其停工整改，整改合格前方可接著施工。

3、加大監(jiān)督、檢查力度，對(duì)工程嚴(yán)格考核

在質(zhì)量檢查制度方面，實(shí)行的是“三撿制〞：自檢、互檢、專(zhuān)檢；在管理上要嚴(yán)格根據(jù)“三檢查、二堅(jiān)持、一過(guò)硬〞〔即自檢、互檢、復(fù)檢；堅(jiān)持按圖紙施工，按標(biāo)準(zhǔn)施工；產(chǎn)品過(guò)硬〕的方針進(jìn)行施工，做到掛牌施工，責(zé)任到人，思想到位，在實(shí)施過(guò)程中，各方面都實(shí)施較好。同時(shí)我們要求技術(shù)人員主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)查看，并且提高各級(jí)質(zhì)量人員工作主動(dòng)性，同時(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，削減各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

〔三〕加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)管理工作

每月開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了施工隊(duì)伍的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，提高了施工人員的技能水平和工程部的管理水平，雖然還未到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)，但是還是取得了甲方單位的認(rèn)可。并在努力提高工程管理人員的管理水平，提升技術(shù)和效勞水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量平安。

〔四〕加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理的力度，保證竣工工程質(zhì)量

嚴(yán)格根據(jù)工程竣工驗(yàn)收程序，首先負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，溝通有關(guān)單位對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工、工程質(zhì)量評(píng)定等狀況的報(bào)告；批閱工程檔案資料，對(duì)工程的建設(shè)管理、設(shè)計(jì)、施工等方面全面檢查，幫助施工隊(duì)伍審核竣工決算；對(duì)尾留工程和存在問(wèn)題提出處理看法。通過(guò)檢查驗(yàn)收，對(duì)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)做出評(píng)價(jià)并最終形成竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)。

〔五〕下一階段工作準(zhǔn)備

一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)施工隊(duì)伍要加大管理力度，確保工程質(zhì)量。

二是做好工程質(zhì)量通病整治工作。依據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合實(shí)際，分階段、分步驟地按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于加油站工程質(zhì)量通病進(jìn)行整治工作。

2023年工程質(zhì)量年終工作總結(jié)2

百年大計(jì)，質(zhì)量為本。我標(biāo)段自08年年底進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，由于業(yè)主征地遲遲未交付，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工作面無(wú)法打開(kāi)，只進(jìn)行了預(yù)制梁及少部分樁基施工。直至11月初，征地才接連交付，工作面正漸漸綻開(kāi)。即便如此，我項(xiàng)目在有限的工作項(xiàng)目中依舊按局及公司要求，在施工生產(chǎn)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，由經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，同時(shí)經(jīng)理部試驗(yàn)室負(fù)責(zé)進(jìn)行各種進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品的質(zhì)量限制，使施工質(zhì)量能得到有效限制。

根據(jù)我公司“質(zhì)量重于泰山、用戶(hù)滿(mǎn)足至上、強(qiáng)化科學(xué)管理、力創(chuàng)工程精品”的質(zhì)量方針和“為用戶(hù)供應(yīng)滿(mǎn)足的產(chǎn)品和服務(wù)、竣工工程優(yōu)良品率達(dá)到90%以上”的質(zhì)量目標(biāo)，為本工程制定了以下的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量限制措施：

一、工程質(zhì)量目標(biāo)：主動(dòng)響應(yīng)業(yè)主創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

二、工程質(zhì)量指標(biāo)：工程合格率100%，工程優(yōu)良率100％。

三、工程質(zhì)量限制措施：

1、建立質(zhì)量限制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確質(zhì)量責(zé)任制。

2、強(qiáng)化質(zhì)量宣揚(yáng)教化，使質(zhì)量意識(shí)深化到各相關(guān)人員心中；做好技術(shù)培訓(xùn)工作，經(jīng)理部定期進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員技術(shù)水平。

3、全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理，大力推行運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，深化開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，今年我項(xiàng)目擬定出《提高預(yù)制箱梁外觀質(zhì)量》、《提高旋挖鉆成孔效率》、《提高預(yù)制梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量》等QC小組攻關(guān)課題。

4、對(duì)施工難度相對(duì)較大及新接觸的工程項(xiàng)目，如xxxxxx橋兩聯(lián)變截面連續(xù)梁及旋挖鉆施工，我部仔細(xì)做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施，擬定攻關(guān)課題，主動(dòng)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。

5、確保工程外觀質(zhì)量，砼工程做到內(nèi)實(shí)外光，針對(duì)這一要求，項(xiàng)目部首先從模板方面把好質(zhì)量關(guān)，模板進(jìn)場(chǎng)后若不符合質(zhì)量要求，堅(jiān)決不予運(yùn)用，經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的模板方可運(yùn)用，并要選用優(yōu)質(zhì)脫模劑，采納泡沫填縫劑封堵模板端頭及拼縫；其次把好砼配比和拌和關(guān)，狠抓原材料的質(zhì)量，以保證砼質(zhì)量符合規(guī)范要求；第三把好砼澆注和振搗關(guān)，保證施工工藝符合規(guī)范要求，從而保證了砼外觀符合管理處要求。目前我部地面以上結(jié)構(gòu)物剛起先施工，主要以承臺(tái)、系梁施工為主，其外觀得到了監(jiān)理工程師的認(rèn)可。

6、嚴(yán)格限制施工材料的質(zhì)量，并依據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料。做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、進(jìn)倉(cāng)、登記、標(biāo)識(shí)、運(yùn)用等全過(guò)程中，都必需嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)限制程序”文件要求，從選購(gòu) 的第一程序起先，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。

7、加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量限制：

⑴、加強(qiáng)工地試驗(yàn)工作,確保各種試驗(yàn)的有效性和精確性。

⑵、對(duì)于各類(lèi)測(cè)量?jī)x器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等，以及試驗(yàn)設(shè)備，按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作，在運(yùn)用過(guò)程中隨時(shí)發(fā)覺(jué)駕馭可能出現(xiàn)的偏差、以保證計(jì)量結(jié)果的精確性。

⑶、依據(jù)工程驗(yàn)收和公司質(zhì)量體系對(duì)工程竣工資料和施工管理限制資料的要求，做好各類(lèi)資料的收集、保存、歸檔工作，嚴(yán)格根據(jù)公司“文件和資料限制程序”的內(nèi)容和要求，對(duì)圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來(lái)信函等，在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理和限制，保證文件資料限制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的精確性、剛好性和完整性。

⑷、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴(yán)格檢查制度。

由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員來(lái)督促檢查工區(qū)的質(zhì)量工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，工區(qū)也配備了專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員。深化每個(gè)分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，狠抓各工序的日常打算工作，提前預(yù)料施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，剛好解除施工過(guò)程中的一切不利因素，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和施工順當(dāng)進(jìn)行，質(zhì)量管理從每道工序抓起，發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題，剛好進(jìn)行處理，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

4、工程質(zhì)量限制結(jié)果：

我項(xiàng)目工程項(xiàng)目包含了路基填挖方，6座匝道橋梁，一座主線橋，涉及面廣，質(zhì)量限制點(diǎn)較多。

⑴、我項(xiàng)目橋梁共計(jì)有樁基1100余顆，全部為摩擦樁，樁徑1.2m～1.8m不等，如按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，有相當(dāng)部分樁基樁頂埋深較深，這樣，進(jìn)行后續(xù)承臺(tái)系梁施工時(shí)，將會(huì)導(dǎo)致基坑開(kāi)挖過(guò)大，質(zhì)量平安限制難度也隨之增大。鑒于此，我部向管理處提出變更樁長(zhǎng)，將大部分樁基樁頂提至接近地面，這樣，既降低了質(zhì)量平安限制難度，又增加了部分費(fèi)用。

⑵、我項(xiàng)目預(yù)制箱梁數(shù)量較多，型號(hào)也較多，在工期緊，任務(wù)重的狀況下，限制好箱梁質(zhì)量將是能否順當(dāng)完成施工任務(wù)的重要保障。為此，項(xiàng)目投入大量人力物力并制定出嚴(yán)格的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證箱梁的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。從預(yù)制場(chǎng)建設(shè)起先，就嚴(yán)抓質(zhì)量，針對(duì)陜西黃土地質(zhì)，預(yù)制場(chǎng)場(chǎng)地硬化及臺(tái)座設(shè)置就考慮加強(qiáng)基底處理，防止出現(xiàn)場(chǎng)地下陷，臺(tái)座開(kāi)裂下沉的狀況。初期箱梁施工，外觀總是存在肯定的缺陷，為此，項(xiàng)目多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題逐一解決落實(shí)，最終大大提高了梁體的外觀質(zhì)量，得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的一樣好評(píng)，并組織全線標(biāo)段到我項(xiàng)目開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，將我項(xiàng)目工藝全線推廣。

⑶、養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)

混凝土的養(yǎng)護(hù)是混凝土成品強(qiáng)度形成的最主要的保障之一。我項(xiàng)目預(yù)制箱梁1014片，數(shù)量大，規(guī)格多，同時(shí)由于工期驚慌，又必需加快預(yù)制梁的生產(chǎn)，這樣，就存在箱梁養(yǎng)生不剛好、不到位的狀況。

項(xiàng)目為了切實(shí)落實(shí)局及公司“主動(dòng)推動(dòng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)創(chuàng)效水平”的精神，同時(shí)本著“注意成本、精細(xì)管理，目標(biāo)約束、激勵(lì)到位”的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作理念。經(jīng)過(guò)多方詢(xún)問(wèn)、學(xué)習(xí)，并結(jié)合多年的施工閱歷，建立了一套完整的、簡(jiǎn)潔易行的、適合本標(biāo)段的混凝土成品養(yǎng)護(hù)方法。

預(yù)制梁板養(yǎng)護(hù)始終是預(yù)制梁場(chǎng)施工中的薄弱環(huán)節(jié)。我部梁場(chǎng)預(yù)制箱梁養(yǎng)護(hù)最先采納覆蓋、貼膜、人工灑水的養(yǎng)護(hù)方法。但由于運(yùn)用人工養(yǎng)護(hù)存在養(yǎng)護(hù)不剛好、奢侈水源、占用大量人力物力、修理量大、養(yǎng)護(hù)有死角、夜間無(wú)養(yǎng)護(hù)等多方面問(wèn)題，我部技術(shù)人員同心同德，克服諸多困難，投入了大量精力，經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，最終勝利研發(fā)了一套高度自動(dòng)化的全天候自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)。

該系統(tǒng)很好的解決了養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的各種問(wèn)題，具有以下特點(diǎn)：

（1）利用自動(dòng)限制系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)行，始終保持噴淋2分鐘，間隔10分鐘，或者依據(jù)實(shí)際須要和天氣狀況調(diào)整間隔和噴淋時(shí)間。解決了梁體養(yǎng)護(hù)當(dāng)中干濕循環(huán)的問(wèn)題，使梁體始終保持潮濕。

（2）修建蓄水池，形成梁場(chǎng)給、排水循環(huán)系統(tǒng),解決了水源驚慌問(wèn)題，并且能夠在雨天收集雨水，保證梁場(chǎng)的`用水不間斷，體現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保的理念。

（3）采納了108米揚(yáng)程多級(jí)泵，保證全場(chǎng)箱梁同時(shí)養(yǎng)護(hù)，水頭壓力足夠，滿(mǎn)意噴淋的須要。

（4）噴淋無(wú)死角。采納箱梁頂板、冀緣板兩側(cè)分別設(shè)置噴淋管道，共三道，保證了梁體養(yǎng)護(hù)無(wú)死角。

（5）該裝置簡(jiǎn)潔、耐用。出水眼間距15cm，直徑Ф1.0~1.5mm的，水流穩(wěn)定，壓力勻稱(chēng)。制作人工掛鉤，限制噴水角度，噴水角度可隨意調(diào)整。

整套系統(tǒng)能長(zhǎng)期運(yùn)行，維護(hù)成本較低，正常運(yùn)行后，全場(chǎng)只需2人即可完成全部養(yǎng)護(hù)任務(wù)，節(jié)約大量人工及施工用水。

此種方法有效的解決了以往梁體養(yǎng)生不夠剛好、不能持續(xù)保證梁體表面潮濕的弊端，從而保證了砼的養(yǎng)生質(zhì)量。

當(dāng)然，我部在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理限制和自檢中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，但已按監(jiān)理工程師和業(yè)主提出的要求剛好進(jìn)行了整改，整改結(jié)果已得到了監(jiān)理工程師和業(yè)主的認(rèn)可。

總之，縱觀我部自開(kāi)工以來(lái)的工程質(zhì)量限制狀況和自檢狀況，取得的成果是顯著的，進(jìn)步是有目共睹的。在今后的施工過(guò)程中，我們將一如既往地遵循合同條款，遵從監(jiān)理程序，本著仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法把好質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決完成我們承諾的質(zhì)量目標(biāo)。

2023年工程質(zhì)量年終工作總結(jié)3

xx年，交通建設(shè)和工程管理科及馬路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)交通部門(mén)、區(qū)級(jí)各部門(mén)以及交通局各科室的大力支持和親密協(xié)作下，緊緊圍繞全局中心工作，仔細(xì)履行工作職責(zé)，著力抓好省市區(qū)重點(diǎn)交通項(xiàng)目推動(dòng)、鄉(xiāng)村馬路建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項(xiàng)工作。現(xiàn)將xx年全年工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、xx年目標(biāo)完成狀況

（一）完成區(qū)級(jí)民生工程x公里鄉(xiāng)村馬路建設(shè)工作；

（二）完成市級(jí)重點(diǎn)工作x項(xiàng)，其中包括增綠十條年度工作任務(wù)，成安渝高速馬路（繞城-其次繞城）建成通車(chē)、天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)高速馬路征地拆遷以及市級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)x.x公里。

（三）順當(dāng)完成x省xx-xx年農(nóng)村馬路改善提升工程和x市xx-xx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)等省市專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（四）協(xié)作區(qū)建設(shè)局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)質(zhì)強(qiáng)辦等部門(mén)完成城建攻堅(jiān)、農(nóng)夫增收及質(zhì)量強(qiáng)區(qū)等專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)考核工作。

二、xx年主要工作開(kāi)展?fàn)顩r

（一）扎實(shí)開(kāi)展前期工作

1、仔細(xì)制定項(xiàng)目安排。加強(qiáng)摸底調(diào)查和實(shí)地踏勘，依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾出行須要，以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級(jí)、出行道路修理整治為重點(diǎn)，制定xx年鄉(xiāng)村道路建設(shè)安排，將x公里鄉(xiāng)村道路建設(shè)納入?yún)^(qū)民生工程。對(duì)接各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)，收集匯總并報(bào)區(qū)扶貧辦審定精準(zhǔn)扶貧道路建設(shè)安排x公里。同時(shí)，加強(qiáng)匯報(bào)溝通，主動(dòng)爭(zhēng)取將x.x公里村組道路納入xx年市級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)安排，爭(zhēng)取市級(jí)補(bǔ)助資金xx萬(wàn)元。

2、合理設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案。依據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作支配，主動(dòng)協(xié)作區(qū)河長(zhǎng)制辦公室、區(qū)環(huán)保局、區(qū)揚(yáng)塵辦等相關(guān)單位加強(qiáng)水環(huán)境綜合治理、環(huán)保督查及揚(yáng)塵治理等專(zhuān)項(xiàng)工作，科學(xué)合理進(jìn)行水環(huán)境、道路揚(yáng)塵治理等方案設(shè)計(jì)，完成寶獅湖水源愛(ài)護(hù)區(qū)應(yīng)急防護(hù)設(shè)施、黃土鎮(zhèn)城鎮(zhèn)停車(chē)場(chǎng)、成安渝道路改移等項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)工作。

3、規(guī)范開(kāi)展項(xiàng)目報(bào)審。嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)流程、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及《x驛區(qū)政府投資項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定剛好開(kāi)展項(xiàng)目報(bào)批工作，包括規(guī)劃聯(lián)審、施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)、施工許可、質(zhì)量平安監(jiān)督批復(fù)、招投標(biāo)項(xiàng)目備案等。

（二）著力加強(qiáng)項(xiàng)目管理

1、協(xié)調(diào)保障省市重大項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。為地鐵四號(hào)線二期東延線順當(dāng)開(kāi)通運(yùn)營(yíng)供應(yīng)用地保障，全面完成成安渝高速馬路桿管線遷改和涉及道路的改移工作，促進(jìn)成安渝高速（繞城-其次繞城）根據(jù)省市要求的`時(shí)間節(jié)點(diǎn)完工通車(chē)。同時(shí)，加快推動(dòng)成渝高速入城段和天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)高速馬路征地拆遷工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決成渝客運(yùn)專(zhuān)線開(kāi)通后群眾劇烈反應(yīng)的噪音擾民問(wèn)題。

2、大力推動(dòng)區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目建設(shè)。主動(dòng)與區(qū)級(jí)各部門(mén)、國(guó)有平臺(tái)公司、項(xiàng)目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，加快推動(dòng)項(xiàng)目前期工作，完善項(xiàng)目環(huán)保手續(xù)，著力解決拆遷遺留問(wèn)題，全面完成老雙龍路改造工程、成環(huán)路洛洪段改造工程，新開(kāi)工新雙龍路建設(shè)工程，加快推動(dòng)老成洛路等x條骨干道路建設(shè)。

3、深化實(shí)施農(nóng)村馬路建設(shè)。以交通惠民利民為目標(biāo)，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)道路、村組道路、入戶(hù)道路建設(shè)，依據(jù)項(xiàng)目安排開(kāi)竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確責(zé)任主體，倒排工期，有序推動(dòng)項(xiàng)目前期及建設(shè)工作。完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)道路建設(shè)x公里以及兩河口下游橋等x座危橋拆除重建工程，促進(jìn)x寺旅游路延長(zhǎng)線、x村段等農(nóng)村等級(jí)馬路開(kāi)工建設(shè)。

2023年工程質(zhì)量年終工作總結(jié)4

xxxx年，我縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市住建局和上級(jí)行業(yè)管理部門(mén)的工作要求，以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量為抓手，完善質(zhì)量監(jiān)督工作機(jī)制，深化專(zhuān)項(xiàng)治理，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，堅(jiān)決落實(shí)五方責(zé)任主體的質(zhì)量主體責(zé)任，全面推動(dòng)住宅工程質(zhì)量防治和樣板引路工作，主動(dòng)推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建及優(yōu)質(zhì)工程工作，進(jìn)一步提升我縣建設(shè)工程質(zhì)量水平。

一、質(zhì)量監(jiān)督工作完成狀況

1.xxxx全縣共監(jiān)督工程項(xiàng)目xx項(xiàng)，建筑面積xxx.x㎡，造價(jià)xx.x億元。新辦施工許可證xx項(xiàng)，竣工驗(yàn)收xx項(xiàng)，竣工驗(yàn)收備案xx項(xiàng)，報(bào)監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率達(dá)xxx%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率達(dá)xxx%，無(wú)重大工程質(zhì)量事故。

2.開(kāi)展在建工程質(zhì)量季度檢查x次，不定期進(jìn)行質(zhì)量抽查，下發(fā)質(zhì)量整改通知xx份；開(kāi)展商品混凝土質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查x次，對(duì)存在施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵降塵措施不到位等違法違規(guī)行為的x個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了懲罰。

3.接待、受理住宅工程質(zhì)量投訴xx起。已辦結(jié)xx起，辦結(jié)率xxx%。

二、質(zhì)量監(jiān)督工作詳細(xì)做法

1.全面落實(shí)參建單位工程質(zhì)量主體責(zé)任，重點(diǎn)查處建設(shè)單位違法發(fā)包，施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包以及施工和監(jiān)理單位等無(wú)資質(zhì)個(gè)人掛靠等違法違規(guī)現(xiàn)象，確保參建單位的質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處。

2.嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，全面落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)，設(shè)立永久性標(biāo)牌和建立質(zhì)量信用檔案等三項(xiàng)制度。

3.著力進(jìn)行質(zhì)量通病治理，在日常監(jiān)督中重點(diǎn)治理鋼筋位置偏移、后澆帶處理、磚砌體組砌留槎、瘦身鋼筋、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢測(cè)、屋面外墻滲漏、樓板裂縫等問(wèn)題。

4.開(kāi)展商品混凝土質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地抽樣檢測(cè)來(lái)加強(qiáng)預(yù)拌混凝土運(yùn)用過(guò)程管控，以及對(duì)xx公司進(jìn)行抽檢，遏制問(wèn)題混凝土事務(wù)發(fā)生。

5.不斷推動(dòng)揚(yáng)塵工作的信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)工地?fù)P塵污染監(jiān)管，切實(shí)將我縣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)有關(guān)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，嚴(yán)格根據(jù)六必需、六不準(zhǔn)六個(gè)百分百工作要求做好揚(yáng)塵治理工作。

6.召開(kāi)xxxx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，示范引領(lǐng)，結(jié)合實(shí)際，向全縣在建項(xiàng)目推廣好的做法，推動(dòng)全縣建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理不斷向好。

三、質(zhì)量監(jiān)督工作存在問(wèn)題

1、參建單位工程質(zhì)量主體責(zé)任落實(shí)不到位。部分建設(shè)單位未履行首要責(zé)任，未依法辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，躲避監(jiān)管；建設(shè)工程各方責(zé)任主體還未能?chē)?yán)格履行其法律規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，建設(shè)工程施工質(zhì)量管理未能形成各司其責(zé)、齊抓共管的局面。

2、住宅工程質(zhì)量通病防治不到位。通病的'防治工作牽涉設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工等有關(guān)各方及各施工階段，未編制質(zhì)量通病防治方案，施工過(guò)程質(zhì)量限制不嚴(yán)，導(dǎo)致工程驗(yàn)收后質(zhì)量投訴率上升。

3、參建單位揚(yáng)塵治理意識(shí)不強(qiáng)。一些工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中一味追求速度和進(jìn)度，不惜以污染大氣環(huán)境為代價(jià)，對(duì)工地疏于管理，出現(xiàn)隨意傾倒渣土、車(chē)輛遺撒等問(wèn)題；部分項(xiàng)目未制定揚(yáng)塵防控方案以及揚(yáng)塵責(zé)任牌，揚(yáng)塵意識(shí)普遍不高，有些項(xiàng)目雖然購(gòu)置了環(huán)保降塵設(shè)施，但在施工中對(duì)降塵要求未達(dá)標(biāo)。

4、質(zhì)量監(jiān)管工作較為乏力。隨著我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)規(guī)模及不同專(zhuān)業(yè)要求不斷增大，質(zhì)量平安監(jiān)管面臨著很多新的困難，監(jiān)督人員數(shù)量、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)等與繁重監(jiān)管任務(wù)的沖突愈顯突出，再加上未配備監(jiān)督執(zhí)法用車(chē)也難以保證工程監(jiān)督的時(shí)效性；部分招商引資等重點(diǎn)項(xiàng)目未批先建現(xiàn)場(chǎng)仍舊存在，使監(jiān)管難度加大。

2023年工程質(zhì)量年終工作總結(jié)5

我在站領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，為完成工程質(zhì)量工作任務(wù)，做出了自身應(yīng)有努力?，F(xiàn)將這一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、日常監(jiān)督工作狀況

本年度我所參加監(jiān)督管理的新建工程項(xiàng)目共x項(xiàng)，總面積為xxxx萬(wàn)平方米；結(jié)轉(zhuǎn)工程xx項(xiàng)，面積：xxxx萬(wàn)平方米。結(jié)轉(zhuǎn)工程中有x項(xiàng)工程已閱歷收，新開(kāi)工程中有x項(xiàng)工程，xx工程正在整理資料打算驗(yàn)收。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢測(cè)xx次，合格率為100%，根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的支配部署，依據(jù)我站有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)書(shū)面承諾、永久性標(biāo)牌、信息檔案等“三項(xiàng)制度”，加大日常監(jiān)督抽查力度，強(qiáng)化施工過(guò)程日常監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題隱患，根據(jù)有關(guān)規(guī)范文件，結(jié)合實(shí)際狀況，下發(fā)整改通知書(shū)和停止施工通知單，督促責(zé)任單位剛好實(shí)行有效措施消退問(wèn)題隱患，確保工程質(zhì)量平安平穩(wěn)可控。

二、落實(shí)監(jiān)理報(bào)告制度

“監(jiān)理報(bào)告制度”推行之初，我站被確定為xx試點(diǎn)單位之一，根據(jù)通知要求，在xx區(qū)內(nèi)在建工程中全面推行了監(jiān)理報(bào)告制度。今年，作為該項(xiàng)工作的詳細(xì)聯(lián)系人，我在落實(shí)該項(xiàng)制度過(guò)程中總結(jié)了一些閱歷。為使監(jiān)理填報(bào)表格時(shí)更加規(guī)范、直觀、易懂，我根據(jù)制度要求設(shè)計(jì)制定了xx專(zhuān)用表格，該表格也得到了總站的認(rèn)可。在出臺(tái)正式的制度之前，應(yīng)總站要求，幫助制定了監(jiān)理報(bào)告“周報(bào)表”，并對(duì)制度草稿提出了一些建議得到了總站接受。

三、工程質(zhì)量監(jiān)督狀況統(tǒng)計(jì)工作狀況

為能夠在完成工程質(zhì)量工作目標(biāo)、定期進(jìn)行工程質(zhì)量形勢(shì)分析等方面，隨時(shí)為單位供應(yīng)精確的數(shù)據(jù)，在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我在本年度做了大量的工程狀況統(tǒng)計(jì)工作。在推動(dòng)房證辦理方面，制作了xx區(qū)未驗(yàn)收、未備案工程狀況統(tǒng)計(jì)表；在落實(shí)“工程質(zhì)量平安提升行動(dòng)”中，向總站按季度報(bào)送地區(qū)工程質(zhì)量報(bào)表；在工程質(zhì)量形勢(shì)分析工作中，統(tǒng)計(jì)xx地區(qū)了上、下半年以及全年的相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督狀況基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制作了xx區(qū)的諸多統(tǒng)計(jì)表。

四、財(cái)務(wù)工作完成狀況

除了日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，我還擔(dān)當(dāng)了本年度站內(nèi)的出納工作。對(duì)于財(cái)務(wù)我沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，但我并沒(méi)有絲毫懈怠，經(jīng)過(guò)兩年來(lái)會(huì)計(jì)的'指導(dǎo)和自己的學(xué)習(xí)、摸索，現(xiàn)在已經(jīng)熟識(shí)并駕馭了相關(guān)業(yè)務(wù)，圓滿(mǎn)完成了度各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理；工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、個(gè)稅、公積金等項(xiàng)目的申報(bào)與繳納；往來(lái)銀行等部門(mén)間的業(yè)務(wù)和各種日常辦公費(fèi)用的繳納等工作。

2023年工程質(zhì)量年終工作總結(jié)6

xx年，為順當(dāng)完成省市區(qū)各級(jí)目標(biāo)任務(wù)，打好十三五開(kāi)局攻堅(jiān)戰(zhàn)，交通建設(shè)和工程管理科及馬路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)交通部門(mén)、區(qū)級(jí)各部門(mén)以及交通局各科室的大力支持和親密協(xié)作下，緊緊圍繞全局中心工作，仔細(xì)履行工作職責(zé)，著力抓好省市區(qū)重點(diǎn)交通項(xiàng)目推動(dòng)、鄉(xiāng)村馬路建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將xx年重點(diǎn)工作狀況和xx年工作支配匯報(bào)如下：

一、xx年主要目標(biāo)完成狀況

（一）省市民生目標(biāo)

加快協(xié)調(diào)推動(dòng)地鐵四號(hào)線二期工程建設(shè)，目前項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)軌通，預(yù)料x(chóng)月底前進(jìn)行通車(chē)試驗(yàn)；完成x座病害橋梁整治及x公里縣鄉(xiāng)道改造，市級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)完成x.x公里，xx%完成省市民生目標(biāo)任務(wù)。

（二）區(qū)級(jí)民生目標(biāo)

成南高速馬路義和立交改造工程完工通車(chē)，預(yù)料完成鄉(xiāng)村馬路建設(shè)x公里，通組入戶(hù)道路x公里，完成區(qū)級(jí)民生目標(biāo)的xx%。

（三）城建攻堅(jiān)建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)

仔細(xì)實(shí)行區(qū)委區(qū)政府目督辦《關(guān)于印發(fā)城建攻堅(jiān)xx年度建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的的通知》（龍目督發(fā)〔xx〕x號(hào)）文件精神及工作支配，加快推動(dòng)x大道同安段、農(nóng)村等級(jí)馬路提檔升級(jí)等x個(gè)工程項(xiàng)目前期及建設(shè)工作，預(yù)料完成投資約x.x億元，xx%完成目標(biāo)任務(wù)。

二、工作開(kāi)展?fàn)顩r

（一）前期工作扎實(shí)有效

1.項(xiàng)目安排重點(diǎn)突出。以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級(jí)、出行道路修理整治為重點(diǎn)，將x公里鄉(xiāng)村馬路納入全區(qū)民生工程建設(shè)安排。同時(shí)，加強(qiáng)匯報(bào)溝通，主動(dòng)爭(zhēng)取將x座危橋整治工程，x公里縣鄉(xiāng)道改造和x.x公里村組道路建設(shè)納入xx年省市補(bǔ)助安排，預(yù)料爭(zhēng)取省市對(duì)口補(bǔ)助資金xx萬(wàn)元。

2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)科學(xué)合理。加快構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的'區(qū)域馬路網(wǎng)絡(luò)，與市交通院、華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)公司通力合作，加強(qiáng)項(xiàng)目選線、方案優(yōu)化、施工設(shè)計(jì)等前期工作，完成了車(chē)城大道連接線馬路改建工程、天公山旅游環(huán)線馬路工程等x個(gè)項(xiàng)目施工圖勘察設(shè)計(jì)工作。

3.項(xiàng)目報(bào)審規(guī)范剛好。為便利各業(yè)主順當(dāng)開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)流程、各行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及省市區(qū)相關(guān)規(guī)定剛好開(kāi)展項(xiàng)目報(bào)批工作，包括規(guī)劃聯(lián)審、土地手續(xù)、施工圖批復(fù)、招投標(biāo)項(xiàng)目備案等。

（二）項(xiàng)目管理有效提高

1.省市重大項(xiàng)目

一是全面推動(dòng)地鐵四號(hào)線東延線二期工程、成渝高速入城段快速路改造、公交場(chǎng)站的征地拆遷工作，按建設(shè)進(jìn)度須要?jiǎng)偤霉┑兀欢羌訌?qiáng)成安渝高速馬路復(fù)工建設(shè)的協(xié)調(diào)推動(dòng)，集中力氣解決項(xiàng)目遺留問(wèn)題，加快電力及燃?xì)夤芫€遷改工作；三是加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格按程序剛好劃撥街鎮(zhèn)鄉(xiāng)征地拆補(bǔ)償資金和桿管線、水系等遷改資金，確保拆遷工作順當(dāng)開(kāi)展；四是主動(dòng)解決群眾反映的因項(xiàng)目建設(shè)導(dǎo)致的熱點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)老百姓利益，消退不穩(wěn)定因素。

2.區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目

主動(dòng)與區(qū)級(jí)各部門(mén)、國(guó)有平臺(tái)公司、項(xiàng)目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，加快推動(dòng)項(xiàng)目前期工作，著力解決拆遷遺留問(wèn)題，嚴(yán)格根據(jù)各級(jí)工作目標(biāo)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。xx年區(qū)內(nèi)在建重大交通項(xiàng)目包含成南高速馬路義和立交改造工程、龍洪大道同安段建設(shè)工程、新雙龍路南段等x個(gè)項(xiàng)目，成環(huán)路洛洪段改造工程安排于x月底開(kāi)工建設(shè)。

3.農(nóng)村馬路

以交通惠民利民為目標(biāo)，加快推動(dòng)村組道路、產(chǎn)業(yè)道路、出行道路建設(shè)，一是根據(jù)x市村組道路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加快推動(dòng)通村通組道路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，預(yù)料完成長(zhǎng)松村x-x組路等x公里村組道路建設(shè)；二是緊緊圍繞經(jīng)開(kāi)區(qū)、桃花故里、水蜜桃基地等重要旅游產(chǎn)業(yè)基地，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)外聯(lián)通道建設(shè)，完成美紅前路、桃花山旅游通道、桃花湖旅游路等項(xiàng)目建設(shè)；三是剛好消退馬路橋梁平安隱患，針對(duì)病危橋進(jìn)行整治改造，保障群眾出行及生產(chǎn)運(yùn)輸平安，目前已順當(dāng)完成了代家橋等x座危橋改造，正在開(kāi)展白泥橋等x座危橋拆除重建工程招標(biāo)打算工作。

4.質(zhì)量平安監(jiān)管

規(guī)范交通建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量平安監(jiān)管程序，以在建重大交通項(xiàng)目為重點(diǎn)，狠抓施工圖設(shè)計(jì)、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理，通過(guò)建立分片管理、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，實(shí)行定期督查與隨機(jī)檢查等多種方式，突出抓好以橋隧涵為重點(diǎn)的施工組織、質(zhì)量監(jiān)督，剛好整改平安隱患，確保施工質(zhì)量，杜絕平安生產(chǎn)事故。

2023年工程質(zhì)量年終工作總結(jié)7

依據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開(kāi)展20xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號(hào))要求，圍繞"提升供應(yīng)質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的主題，結(jié)合我市實(shí)際，我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng)：

一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣揚(yáng)

"質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供應(yīng)質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的活動(dòng)主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開(kāi)展各類(lèi)宣揚(yáng)教化活動(dòng)，切實(shí)提高建設(shè)各方主體的'工程質(zhì)量管理意識(shí)，營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的社會(huì)氛圍，使質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深化基層，確保宣揚(yáng)教化取得實(shí)效。

二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)

"質(zhì)量月"期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作托付市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

三、組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，接著推動(dòng)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理

"質(zhì)量月"期間，全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要依據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推動(dòng)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合，將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)要了解駕馭今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理狀況，仔細(xì)剖析問(wèn)題、難點(diǎn)，召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)，探討制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特殊是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響運(yùn)用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí)，我局將組織各市(區(qū))開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查，開(kāi)展對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書(shū)一牌"落實(shí)狀況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。

四、開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作

依據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號(hào))工作要求，我局將根據(jù)文件要求開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對(duì)各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查

依據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求，我局將依據(jù)各部門(mén)根據(jù)《通知》進(jìn)行自查自糾的狀況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理狀況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為狀況。

六、開(kāi)展建材打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查

根據(jù)我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號(hào))，深化開(kāi)展建材打假專(zhuān)項(xiàng)檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量平安。

七、開(kāi)展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程限制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和平安文明生產(chǎn)狀況以及對(duì)于主管部門(mén)監(jiān)督檢查反饋看法的整改狀況等，通過(guò)監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理，確保混凝土實(shí)體質(zhì)量。

2023年工程質(zhì)量年終工作總結(jié)8

走過(guò)，總結(jié)過(guò)去，才能更好迎接將來(lái)。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督年終工作總結(jié)，不容錯(cuò)過(guò)！

（一）度工作總結(jié)：

3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督看法通知書(shū)》248份，質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。

4、1月份，開(kāi)展建筑施工塔式起重機(jī)專(zhuān)項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作；

5、2月份，全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序；

6、4月份，開(kāi)展建筑施工平安生產(chǎn)大檢查，全面啟動(dòng)“平安年”活動(dòng)；

7、5月份，開(kāi)展建筑施工平安生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；

8、6月份，開(kāi)展抗震排查和建筑平安生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作；

9、8月份，派員參加省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

10、9月份，主動(dòng)做好xx工作；

11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量平安督查工作；12、主動(dòng)響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；

13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行平安專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

（二）、接著堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開(kāi)展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項(xiàng)二次裝修工程托付了質(zhì)量監(jiān)督。

（三）、節(jié)能工作監(jiān)管開(kāi)展?fàn)顩r

上半年，省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》，我站依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

（四）、主動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教化方面是長(zhǎng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面主動(dòng)參與省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和溝通會(huì)，以此來(lái)提高監(jiān)督員的'業(yè)務(wù)素養(yǎng)；

2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站仔細(xì)學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核方法”，明確考核內(nèi)容，詳細(xì)工作落實(shí)到人，通過(guò)主動(dòng)仔細(xì)的打算工作，我站順當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)了考核。

（五）、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作

（六）、存在的問(wèn)題

雖然工作中取得了肯定成果，但也存在著一些問(wèn)題和不足，有些工作仍須要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題：

1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問(wèn)題。

2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的狀況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素養(yǎng)偏低，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問(wèn)題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)實(shí)力低，不能剛好發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題。

2023年工程質(zhì)量年終工作總結(jié)9

xxxx年，為順當(dāng)完成省市區(qū)各級(jí)目標(biāo)任務(wù)，打好十三五開(kāi)局攻堅(jiān)戰(zhàn)，交通建設(shè)和工程管理科及馬路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)交通部門(mén)、區(qū)級(jí)各部門(mén)以及交通局各科室的大力支持和親密協(xié)作下，緊緊圍繞全局中心工作，仔細(xì)履行工作職責(zé)，著力抓好省市區(qū)重點(diǎn)交通項(xiàng)目推動(dòng)、鄉(xiāng)村馬路建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將xxxx年重點(diǎn)工作狀況和xxxx年工作支配匯報(bào)如下：

一、xxxx年主要目標(biāo)完成狀況

（一）省市民生目標(biāo)

加快協(xié)調(diào)推動(dòng)地鐵四號(hào)線二期工程建設(shè)，目前項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)軌通，預(yù)料x(chóng)x月底前進(jìn)行通車(chē)試驗(yàn)；完成x座病害橋梁整治及x公里縣鄉(xiāng)道改造，市級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)完成xx.x公里，xxx%完成省市民生目標(biāo)任務(wù)。

（二）區(qū)級(jí)民生目標(biāo)

成南高速馬路義和立交改造工程完工通車(chē)，預(yù)料完成鄉(xiāng)村馬路建設(shè)xx公里，通組入戶(hù)道路xx公里，完成區(qū)級(jí)民生目標(biāo)的xxx%。

（三）城建攻堅(jiān)建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)

仔細(xì)實(shí)行區(qū)委區(qū)政府目督辦《關(guān)于印發(fā)城建攻堅(jiān)xxxx年度建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的的通知》（龍目督發(fā)〔xxxx〕x號(hào)）文件精神及工作支配，加快推動(dòng)x大道同安段、農(nóng)村等級(jí)馬路提檔升級(jí)等xx個(gè)工程項(xiàng)目前期及建設(shè)工作，預(yù)料完成投資約xx.x億元，xxx%完成目標(biāo)任務(wù)。

二、工作開(kāi)展?fàn)顩r

（一）前期工作扎實(shí)有效

1.項(xiàng)目安排重點(diǎn)突出。以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級(jí)、出行道路修理整治為重點(diǎn)，將xx公里鄉(xiāng)村馬路納入全區(qū)民生工程建設(shè)安排。同時(shí)，加強(qiáng)匯報(bào)溝通，主動(dòng)爭(zhēng)取將x座危橋整治工程，x公里縣鄉(xiāng)道改造和xx.x公里村組道路建設(shè)納入xxxx年省市補(bǔ)助安排，預(yù)料爭(zhēng)取省市對(duì)口補(bǔ)助資金xxxx萬(wàn)元。

2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)科學(xué)合理。加快構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的`區(qū)域馬路網(wǎng)絡(luò)，與市交通院、華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)公司通力合作，加強(qiáng)項(xiàng)目選線、方案優(yōu)化、施工設(shè)計(jì)等前期工作，完成了車(chē)城大道連接線馬路改建工程、天公山旅游環(huán)線馬路工程等xx個(gè)項(xiàng)目施工圖勘察設(shè)計(jì)工作。

3.項(xiàng)目報(bào)審規(guī)范剛好。為便利各業(yè)主順當(dāng)開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)流程、各行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及省市區(qū)相關(guān)規(guī)定剛好開(kāi)展項(xiàng)目報(bào)批工作，包括規(guī)劃聯(lián)審、土地手續(xù)、施工圖批復(fù)、招投標(biāo)項(xiàng)目備案等。

（二）項(xiàng)目管理有效提高

1.省市重大項(xiàng)目

一是全面推動(dòng)地鐵四號(hào)線東延線二期工程、成渝高速入城段快速路改造、公交場(chǎng)站的征地拆遷工作，按建設(shè)進(jìn)度須要?jiǎng)偤霉┑?；二是加?qiáng)成安渝高速馬路復(fù)工建設(shè)的協(xié)調(diào)推動(dòng)，集中力氣解決項(xiàng)目遺留問(wèn)題，加快電力及燃?xì)夤芫€遷改工作；三是加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格按程序剛好劃撥街鎮(zhèn)鄉(xiāng)征地拆補(bǔ)償資金和桿管線、水系等遷改資金，確保拆遷工作順當(dāng)開(kāi)展；四是主動(dòng)解決群眾反映的因項(xiàng)目建設(shè)導(dǎo)致的熱點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)老百姓利益，消退不穩(wěn)定因素。

2.區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目

主動(dòng)與區(qū)級(jí)各部門(mén)、國(guó)有平臺(tái)公司、項(xiàng)目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，加快推動(dòng)項(xiàng)目前期工作，著力解決拆遷遺留問(wèn)題，嚴(yán)格根據(jù)各級(jí)工作目標(biāo)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。xxxx年區(qū)內(nèi)在建重大交通項(xiàng)目包含成南高速馬路義和立交改造工程、龍洪大道同安段建設(shè)工程、新雙龍路南段等x個(gè)項(xiàng)目，成環(huán)路洛洪段改造工程安排于xx月底開(kāi)工建設(shè)。

3.農(nóng)村馬路

以交通惠民利民為目標(biāo)，加快推動(dòng)村組道路、產(chǎn)業(yè)道路、出行道路建設(shè)，一是根據(jù)x市村組道路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加快推動(dòng)通村通組道路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，預(yù)料完成長(zhǎng)松村x-xx組路等xx公里村組道路建設(shè)；二是緊緊圍繞經(jīng)開(kāi)區(qū)、桃花故里、水蜜桃基地等重要旅游產(chǎn)業(yè)基地，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)外聯(lián)通道建設(shè)，完成美紅前路、桃花山旅游通道、桃花湖旅游路等項(xiàng)目建設(shè)；三是剛好消退馬路橋梁平安隱患，針對(duì)病危橋進(jìn)行整治改造，保障群眾出行及生產(chǎn)運(yùn)輸平安，目前已順當(dāng)完成了代家橋等x座危橋改造，正在開(kāi)展白泥橋等x座危橋拆除重建工程招標(biāo)打算工作。

4.質(zhì)量平安監(jiān)管

規(guī)范交通建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量平安監(jiān)管程序，以在建重大交通項(xiàng)目為重點(diǎn)，狠抓施工圖設(shè)計(jì)、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理，通過(guò)建立分片管理、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，實(shí)行定期督查與隨機(jī)檢查等多種方式，突出抓好以橋隧涵為重點(diǎn)的施工組織、質(zhì)量監(jiān)督，剛好整改平安隱患，確保施工質(zhì)量，杜絕平安生產(chǎn)事故。

2023年工程質(zhì)量年終工作總結(jié)10

xxxx年，交通建設(shè)和工程管理科及馬路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)交通部門(mén)、區(qū)級(jí)各部門(mén)以及交通局各科室的.大力支持和親密協(xié)作下，緊緊圍繞全局中心工作，仔細(xì)履行工作職責(zé)，著力抓好省市區(qū)重點(diǎn)交通項(xiàng)目推動(dòng)、鄉(xiāng)村馬路建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將xxxx年全年工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、xxxx年目標(biāo)完成狀況

（一）完成區(qū)級(jí)民生工程xx公里鄉(xiāng)村馬路建設(shè)工作；

（二）完成市級(jí)重點(diǎn)工作x項(xiàng)，其中包括增綠十條年度工作任務(wù)，成安渝高速馬路（繞城-其次繞城）建成通車(chē)、天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)高速馬路征地拆遷以及市級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)xx.x公里。

（三）順當(dāng)完成x省xxxx-xxxx年農(nóng)村馬路改善提升工程和x市xxxx-xxxx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)等省市專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（四）協(xié)作區(qū)建設(shè)局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)質(zhì)強(qiáng)辦等部門(mén)完成城建攻堅(jiān)、農(nóng)夫增收及質(zhì)量強(qiáng)區(qū)等專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)考核工作。

二、xxxx年主要工作開(kāi)展?fàn)顩r

（一）扎實(shí)開(kāi)展前期工作

1、仔細(xì)制定項(xiàng)目安排。加強(qiáng)摸底調(diào)查和實(shí)地踏勘，依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾出行須要，以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級(jí)、出行道路修理整治為重點(diǎn)，制定xxxx年鄉(xiāng)村道路建設(shè)安排，將xx公里鄉(xiāng)村道路建設(shè)納入?yún)^(qū)民生工程。對(duì)接各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)，收集匯總并報(bào)區(qū)扶貧辦審定精準(zhǔn)扶貧道路建設(shè)安排xx公里。同時(shí)，加強(qiáng)匯報(bào)溝通，主動(dòng)爭(zhēng)取將xx.x公里村組道路納入xxxx年市級(jí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)安排，爭(zhēng)取市級(jí)補(bǔ)助資金xxx萬(wàn)元。

2、合理設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案。依據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作支配，主動(dòng)協(xié)作區(qū)河長(zhǎng)制辦公室、區(qū)環(huán)保局、區(qū)揚(yáng)塵辦等相關(guān)單位加強(qiáng)水環(huán)境綜合治理、環(huán)保督查及揚(yáng)塵治理等專(zhuān)項(xiàng)工作，科學(xué)合理進(jìn)行水環(huán)境、道路揚(yáng)塵治理等方案設(shè)計(jì)，完成寶獅湖水源愛(ài)護(hù)區(qū)應(yīng)急防護(hù)設(shè)施、黃土鎮(zhèn)城鎮(zhèn)停車(chē)場(chǎng)、成安渝道路改移等項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)工作。

3、規(guī)范開(kāi)展項(xiàng)目報(bào)審。嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)流程、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及《x驛區(qū)政府投資項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定剛好開(kāi)展項(xiàng)目報(bào)批工作，包括規(guī)劃聯(lián)審、施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)、施工許可、質(zhì)量平安監(jiān)督批復(fù)、招投標(biāo)項(xiàng)目備案等。

（二）著力加強(qiáng)項(xiàng)目管理

1、協(xié)調(diào)保障省市重大項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。為地鐵四號(hào)線二期東延線順當(dāng)開(kāi)通運(yùn)營(yíng)供應(yīng)用地保障，全面完成成安渝高速馬路桿管線遷改和涉及道路的改移工作，促進(jìn)成安渝高速（繞城-其次繞城）根據(jù)省市要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完工通車(chē)。同時(shí)，加快推動(dòng)成渝高速入城段和天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)高速馬路征地拆遷工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決成渝客運(yùn)專(zhuān)線開(kāi)通后群眾劇烈反應(yīng)的噪音擾民問(wèn)題。

2、大力推動(dòng)區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目建設(shè)。主動(dòng)與區(qū)級(jí)各部門(mén)、國(guó)有平臺(tái)公司、項(xiàng)目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，加快推動(dòng)項(xiàng)目前期工作，完善項(xiàng)目環(huán)保手續(xù)，著力解決拆遷遺留問(wèn)題，全面完成老雙龍路改造工程、成環(huán)路洛洪段改造工程，新開(kāi)工新雙龍路建設(shè)工程，加快推動(dòng)老成洛路等x條骨干道路建設(shè)。

3、深化實(shí)施農(nóng)村馬路建設(shè)。以交通惠民利民為目標(biāo)，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)道路、村組道路、入戶(hù)道路建設(shè)，依據(jù)項(xiàng)目安排開(kāi)竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確責(zé)任主體，倒排工期，有序推動(dòng)項(xiàng)目前期及建設(shè)工作。完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)道路建設(shè)xx公里以及兩河口下游橋等x座危橋拆除重建工程，促進(jìn)x寺旅游路延長(zhǎng)線、x村段等農(nóng)村等級(jí)馬路開(kāi)工建設(shè)。

2023年工程質(zhì)量年終工作總結(jié)11

轉(zhuǎn)瞬年即將過(guò)去，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的指導(dǎo)與幫助下，仔細(xì)履20xx行職責(zé)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人年終總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格工作程序，爭(zhēng)當(dāng)質(zhì)量衛(wèi)士，成果顯著

工程質(zhì)量監(jiān)督工作，是一項(xiàng)政策性和專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作。本人在工作中，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?，科學(xué)的工作方法，仔細(xì)履行職責(zé)，把好工程質(zhì)量關(guān)，精彩地完成了領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)：一是今年，本人共獨(dú)立監(jiān)督工程項(xiàng)目項(xiàng)，面積達(dá)XX萬(wàn)平方米，提出合理化建議多條，督促大小返工余起，發(fā)覺(jué)質(zhì)量XXXXXX平安隱患并整改余起，避開(kāi)干脆經(jīng)濟(jì)損失多萬(wàn)元，并取得了良好的社XXXX會(huì)效益，工程質(zhì)量合格率。二是擔(dān)當(dāng)全縣校舍的工程質(zhì)量監(jiān)督，合格XX%率為我縣的`校舍質(zhì)量平安達(dá)標(biāo)盡了一份力，為此我單位受到縣教化局XX%，“校舍建設(shè)獻(xiàn)愛(ài)心，工程質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)”的高度評(píng)價(jià)。三是共計(jì)項(xiàng)工程項(xiàng)XX目獲得宜昌市“夷陵杯”獎(jiǎng)（市優(yōu)質(zhì)工程），其中縣人民銀行住宅樓“xxxa棟”是縣有史以來(lái)第一個(gè)獲此殊榮的工程。四是共計(jì)項(xiàng)工程項(xiàng)目獲XXX得湖北省建設(shè)楚天杯獎(jiǎng)

（省優(yōu)質(zhì)工程），五是精彩地完成了項(xiàng)工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收備案工XX作。六是年在《建設(shè)》第期發(fā)表《毛石砌體施工技術(shù)》的論文，20xxXXXX獲得好評(píng)。

二、主動(dòng)參加建筑節(jié)能技術(shù)推廣和應(yīng)用

為響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排工作，打造綠色建筑，主動(dòng)參加建筑節(jié)能新技術(shù)的學(xué)習(xí)、推廣和監(jiān)督管理。在辦公樓”所采納的“水源熱泵中心空調(diào)系“XX統(tǒng)”節(jié)能項(xiàng)目中，仔細(xì)監(jiān)督管理，順當(dāng)通過(guò)了各項(xiàng)驗(yàn)收，達(dá)到了設(shè)計(jì)效果，取得了良好的效益。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平

通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。詳細(xì)做法：一是主動(dòng)參與省市組織的各種培訓(xùn)。二是參與年全國(guó)監(jiān)理工程師資格考試，成果20xx合格，獲得全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師資格。三是參與年全國(guó)二級(jí)建立師20xx執(zhí)業(yè)資格考試，成果合格，獲得全國(guó)注冊(cè)二級(jí)建立師資格。

2023年工程質(zhì)量年終工作總結(jié)12

產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)安排是指企業(yè)為了向本企業(yè)及其顧客供應(yīng)更多的利益，而依據(jù)其質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃和安排質(zhì)量指標(biāo)的要求，針對(duì)某項(xiàng)工藝編制的質(zhì)量改進(jìn)措施項(xiàng)目安排或者某個(gè)質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行有目的、有安排的持續(xù)不斷的質(zhì)量改進(jìn)。

產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)安排包含了以下內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)流程：要求標(biāo)明從xxxxxxxx到最終成品的每一個(gè)工序及工序

（2）生產(chǎn)設(shè)備：要求標(biāo)明各工序所運(yùn)用的生產(chǎn)設(shè)備。

（3）作業(yè)指引：要求標(biāo)明各工序的作業(yè)指導(dǎo)文件。

（4）限制項(xiàng)目：要求標(biāo)明各工序應(yīng)當(dāng)限制的項(xiàng)目。

（5）接收標(biāo)準(zhǔn)：要求標(biāo)明各工序作業(yè)、測(cè)試的接收標(biāo)淮。

（6）責(zé)任者：要求標(biāo)明檢測(cè)責(zé)任者。

（7）其他：包括抽樣方法及頻度，檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)方法等。

編制產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)安排的步驟：

（1）依據(jù)用戶(hù)的需求和生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，確定每個(gè)年度和全年的質(zhì)量改進(jìn)措施項(xiàng)目和項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門(mén)；

（2）各負(fù)責(zé)部門(mén)定出每一項(xiàng)目的改進(jìn)措施安排，經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)綜合平衡，匯編成企業(yè)的年度、年度安排草案，交由安排部門(mén)納入企業(yè)的綜合安排，按程序?qū)徟髨?zhí)行；

（3）質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)依據(jù)年度安排和臨時(shí)出現(xiàn)且急待解決的質(zhì)量問(wèn)題，編制月度安排草案，經(jīng)審批后，同生產(chǎn)作業(yè)安排一起下達(dá)執(zhí)行。質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行狀況。

實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)安排的步驟

1、確定產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的項(xiàng)目并做好活動(dòng)的打算工作

組織全體成員參加產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)及活動(dòng)的打算。對(duì)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目及活動(dòng)的范圍、安排、資源配置和重要性都應(yīng)加以明確規(guī)定和論證。規(guī)定應(yīng)包括有關(guān)的背景和歷史狀況，相關(guān)的質(zhì)量損失以及目前的狀況。如可能，應(yīng)盡量詳細(xì)。應(yīng)將項(xiàng)目及活動(dòng)安排到小組、組長(zhǎng)和員工。應(yīng)制定日程表并配置足夠的資源。也應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的進(jìn)展?fàn)顩r的定期評(píng)審做出規(guī)定。

項(xiàng)目的安排也應(yīng)在這一階段打算好。要依據(jù)用戶(hù)的需求和生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，確定每個(gè)年度和全年的質(zhì)量改進(jìn)措施項(xiàng)目和項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門(mén)。各負(fù)責(zé)部門(mén)訂出每一項(xiàng)目的改進(jìn)措施安排后，經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)綜合平衡，匯編成企業(yè)的年度、年度安排草案。同時(shí)，質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)要依據(jù)年度安排和臨時(shí)出現(xiàn)且亟待解決的質(zhì)量問(wèn)題，編制月度安排草案。

2、調(diào)查可能的因果關(guān)系

通過(guò)數(shù)據(jù)的搜集、分析和確認(rèn)，進(jìn)而提高對(duì)改進(jìn)過(guò)程的性質(zhì)的相識(shí)。應(yīng)仔細(xì)根據(jù)制定的安排采集數(shù)據(jù)；以事實(shí)為依據(jù)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，駕馭待改進(jìn)過(guò)程的性質(zhì)，并確定可能的因果關(guān)系。

3、實(shí)行預(yù)防和訂正措施

在確定因果關(guān)系后，應(yīng)針對(duì)相應(yīng)的緣由制定不同的預(yù)防或訂正措施的方案，組織參加該措施實(shí)施的成員探討各方案的優(yōu)缺點(diǎn)。

4、確認(rèn)改進(jìn)措施的實(shí)行

在實(shí)行了預(yù)防和訂正措施后，必需搜集有關(guān)的數(shù)據(jù)加以分析，以確認(rèn)預(yù)防和訂正措施取得的結(jié)果。要留意的是，搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境應(yīng)與以前調(diào)查和確定因果關(guān)系時(shí)搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境相同。假如在實(shí)行預(yù)防或訂正措施之后，那些不希望的結(jié)果仍接著發(fā)生，且發(fā)生的.頻次與以前幾乎相同，以致影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展安排，那就須要重新確立質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目及活動(dòng)。

5、保持改進(jìn)成果

質(zhì)量改進(jìn)結(jié)果經(jīng)確認(rèn)及認(rèn)可后。需保持下夾。對(duì)改講后的過(guò)程則須要在新的水平上加以限制。

6。接著完善及改進(jìn)

假如所期望的改進(jìn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)依據(jù)企業(yè)自身的狀況再選擇和實(shí)施新的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目或活動(dòng)。進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量的可能性總是存在的，要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)須要改進(jìn)的地方。

產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)安排可以確定特別項(xiàng)目或合同的特別質(zhì)量要求，并將其列入安排表中。產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)安排還可以制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量要求的詳細(xì)措施和作為監(jiān)督和評(píng)定質(zhì)量的依據(jù)。在整個(gè)企業(yè)內(nèi)所實(shí)行的旨在提高活動(dòng)和過(guò)程的效益和效率的各項(xiàng)措施中，企業(yè)主管所進(jìn)行的質(zhì)量改進(jìn)必需是持續(xù)不斷的。

2023年工程質(zhì)量年終工作總結(jié)13

記載著過(guò)去的一點(diǎn)一滴。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持和指導(dǎo)下，以及各職能部門(mén)間的相互協(xié)作下，工程部的工作開(kāi)展較為順當(dāng)，在迎接下一年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)總結(jié)過(guò)去一年的工作如下：

一、工作中做好表率

工作中，努力為他人做好表率，希望通過(guò)自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，主動(dòng)主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù)。做好本職工作之余接著學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，虛心請(qǐng)教、發(fā)揮集體才智探討和探討適合工程管理、且操作性強(qiáng)的施工方案，不斷滿(mǎn)意工程須要和工作需求。

二、整體部署方面

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本限制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、平安、成本等實(shí)施安排。組織、協(xié)調(diào)、限制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、平安等工作。

依據(jù)工程特點(diǎn)，編制了工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現(xiàn)場(chǎng)）施工過(guò)程限制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得工程得以順當(dāng)進(jìn)行，通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)，例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的沖突，加強(qiáng)相互之間的溝通，剛好有效地限制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、平安文明。

三、進(jìn)度限制方面

xx項(xiàng)目嚴(yán)格根據(jù)公司制定的工程進(jìn)度要求，完成了項(xiàng)目全部土方工程，完成邊坡支護(hù)全部工程項(xiàng)目，各項(xiàng)目總體進(jìn)度也在跟進(jìn)，xx棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁；xx棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁、地下室底板；xx棟完成基礎(chǔ)、負(fù)二層地下室、負(fù)一層地下室xx棟完成基礎(chǔ)、負(fù)一層地下室；xx棟完成基礎(chǔ)、商鋪、主體xx層；xx棟完成基礎(chǔ)工程；單層地下室完成底板；總體上保證了公司工程進(jìn)度要求。

四、質(zhì)量限制方面

從開(kāi)工以來(lái)，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，通過(guò)宣揚(yáng)動(dòng)員、教化考核、督導(dǎo)檢查等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任相識(shí)；工程建設(shè)中，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過(guò)程把關(guān)、事后檢查”的全過(guò)程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行剛好發(fā)覺(jué)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)足的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些問(wèn)題也都剛好得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為后期建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、平安文明施工管理方面

為了提升工地形象和平安文明施工，科學(xué)支配、合理調(diào)配運(yùn)用施工場(chǎng)地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按平安文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。督促監(jiān)理工程師做好平安限制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危急、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

督促監(jiān)理工程師和施工單位根據(jù)有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明平安，環(huán)境得到愛(ài)護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)建良好的`內(nèi)外環(huán)境。

六、外部協(xié)調(diào)方面

從合同洽談起先，與成控部共同與總承包單位及各項(xiàng)目經(jīng)理分別進(jìn)行多次洽談，最終基本按公司意圖實(shí)行，為工程的順當(dāng)啟動(dòng)奠定基礎(chǔ)；主動(dòng)解決項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的沖突均得到剛好的解決與處理，保證了工程的順當(dāng)實(shí)施；主動(dòng)協(xié)作上級(jí)職能部門(mén)的工作檢查和監(jiān)督；主動(dòng)處理當(dāng)?shù)貨_突糾紛，保障了公司及下屬項(xiàng)目部的利益。

七、合同管理與資料管理方面

親密協(xié)作成控部開(kāi)展工作，提出合理化建議，保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益；同時(shí)，在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)合同辦事，保證合同行之有效、順當(dāng)實(shí)施。由于工程部的資料多而雜，部門(mén)中文件、檔案交由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清楚、分類(lèi)明確，便利隨時(shí)查閱，為工程部的各項(xiàng)工作順當(dāng)綻開(kāi)，創(chuàng)建了有力條件。

我們部門(mén)是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體，也是一個(gè)充溢朝氣和活力的團(tuán)體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，接著制定和完善施工管理文件，根據(jù)制定的部門(mén)目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；剛好學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。接著加強(qiáng)與各部門(mén)間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。

這一年，工程部雖然取得了肯定的成果，但同時(shí)也存在一些不足。總之，作為工程部領(lǐng)頭人的我將努力把工程部培育成一支技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善，不斷進(jìn)取，在以后工作中更上一個(gè)新臺(tái)階。來(lái)年將繼承以往主動(dòng)向上的工作熱忱和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的打算。

2023年工程質(zhì)量年終工作總結(jié)14

百年大計(jì)，質(zhì)量為本。我標(biāo)段自08年年底進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，由于業(yè)主征地遲遲未交付，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工作面無(wú)法翻開(kāi)，只進(jìn)行了預(yù)制梁及少局部樁基施工。直至11月初，征地才接連交付，工作面正漸漸綻開(kāi)。即便如此，我工程在有限的工作工程中依舊按局及公司要求，在施工生產(chǎn)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，由經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，同時(shí)經(jīng)理部試驗(yàn)室負(fù)責(zé)進(jìn)行各種進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品的質(zhì)量限制，使施工質(zhì)量能得到有效限制。

根據(jù)我公司“質(zhì)量重于泰山、用戶(hù)滿(mǎn)足至上、強(qiáng)化科學(xué)管理、力創(chuàng)工程精品〞的質(zhì)量方針和“為用戶(hù)供應(yīng)滿(mǎn)足的產(chǎn)品和效勞、竣工工程優(yōu)良品率到達(dá)90%以上〞的質(zhì)量目標(biāo)，為本工程制定了以下的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量限制措施：

一、工程質(zhì)量目標(biāo)：主動(dòng)響應(yīng)業(yè)主創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

二、工程質(zhì)量指標(biāo)：工程合格率100%，工程優(yōu)良率100％。

三、工程質(zhì)量限制措施：

1、建立質(zhì)量限制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確質(zhì)量責(zé)任制。

2、強(qiáng)化質(zhì)量宣揚(yáng)教化，使質(zhì)量意識(shí)深化到各相關(guān)人員心中；做好技術(shù)培訓(xùn)工作，經(jīng)理部定期進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員技術(shù)水平。

3、全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理，大力推行運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，深化開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，今年我工程擬定出《提高預(yù)制箱梁外觀質(zhì)量》、《提高旋挖鉆成孔效率》、《提高預(yù)制梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量》等QC小組攻關(guān)課題。

4、對(duì)施工難度相對(duì)較大及新接觸的工程工程，如橋兩聯(lián)變截面連續(xù)梁及旋挖鉆施工，我部仔細(xì)做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施，擬定攻關(guān)課題，主動(dòng)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，確保一次施工合格率及優(yōu)良率到達(dá)規(guī)定指標(biāo)。

5、確保工程外觀質(zhì)量，砼工程做到內(nèi)實(shí)外光，針對(duì)這一要求，工程部首先從模板方面把好質(zhì)量關(guān)，模板進(jìn)場(chǎng)后假設(shè)不符合質(zhì)量要求，堅(jiān)決不予運(yùn)用，經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的模板方可運(yùn)用，并要選用優(yōu)質(zhì)脫模劑，采納泡沫填縫劑封堵模板端頭及拼縫；其次把好砼配比和拌和關(guān)，狠抓原材料的質(zhì)量，以保證砼質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求；第三把好砼澆注和振搗關(guān)，保證施工工藝符合標(biāo)準(zhǔn)要求，從而保證了砼外觀符合管理處要求。目前我部地面以上結(jié)構(gòu)物剛起先施工，主要以承臺(tái)、系梁施工為主，其外觀得到了監(jiān)理工程師的認(rèn)可。

6、嚴(yán)格限制施工材料的質(zhì)量，并依據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料。做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、進(jìn)倉(cāng)、登記、標(biāo)識(shí)、運(yùn)用等全過(guò)程中，都必需嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)限制程序〞文件要求，從選購(gòu) 的第一程序起先，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。

7、加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量限制：

⑴、加強(qiáng)工地試驗(yàn)工作,確保各種試驗(yàn)的有效性和精確性。

⑵、對(duì)于各類(lèi)測(cè)量?jī)x器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等，以及試驗(yàn)設(shè)備，按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作，在運(yùn)用過(guò)程中隨時(shí)發(fā)覺(jué)駕馭可能出現(xiàn)的偏差、以保證計(jì)量結(jié)果的精確性。

⑶、依據(jù)工程驗(yàn)收和公司質(zhì)量體系對(duì)工程竣工資料和施工管理限制資料的要求，做好各類(lèi)資料的收集、保存、歸檔工作，嚴(yán)格根據(jù)公司“文件和資料限制程序〞的內(nèi)容和要求，對(duì)圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來(lái)信函等，在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理和限制，保證文件資料限制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的精確性、剛好性和完整性。

⑷、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴(yán)格檢查制度。

由工程經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員來(lái)督促檢查工區(qū)的質(zhì)量工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，工區(qū)也配備了專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員。深化每個(gè)分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，狠抓各工序的日常打算工作，提前預(yù)料施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，剛好解除施工過(guò)程中的一切不利因素，保證工程工程的質(zhì)量和施工順當(dāng)進(jìn)行，質(zhì)量管理從每道工序抓起，發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題，剛好進(jìn)行處理，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

4、工程質(zhì)量限制結(jié)果：

我工程工程工程包含了路基填挖方，6座匝道橋梁，一座主線橋，涉及面廣，質(zhì)量限制點(diǎn)較多。

⑴、我工程橋梁共計(jì)有樁基1100余顆，全部為摩擦樁，樁徑1.2m～1.8m不等，如按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，有相當(dāng)局部樁基樁頂埋深較深，這樣，進(jìn)行后續(xù)承臺(tái)系梁施工時(shí)，將會(huì)導(dǎo)致基坑開(kāi)挖過(guò)大，質(zhì)量平安限制難度也隨之增大。鑒于此，我部向管理處提出變更樁長(zhǎng)，將大局部樁基樁頂提至接近地面，這樣，既降低

了質(zhì)量平安限制難度，又增加了局部費(fèi)用。

⑵、我工程預(yù)制箱梁數(shù)量較多，型號(hào)也較多，在工期緊，任務(wù)重的狀況下，限制好箱梁質(zhì)量將是能否順當(dāng)完成施工任務(wù)的重要保障。為此，工程投入大量人力物力并制定出嚴(yán)格的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證箱梁的'內(nèi)在及外觀質(zhì)量。從預(yù)制場(chǎng)建設(shè)起先，就嚴(yán)抓質(zhì)量，針對(duì)陜西黃土地質(zhì)，預(yù)制場(chǎng)場(chǎng)地硬化及臺(tái)座設(shè)置就考慮加強(qiáng)基底處理，防止出現(xiàn)場(chǎng)地下陷，臺(tái)座開(kāi)裂下沉的狀況。初期箱梁施工，外觀總是存在肯定的缺陷，為此，工程屢次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題逐一解決落實(shí)，最終大大提高了梁體的外觀質(zhì)量，得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的一樣好評(píng)，并組織全線標(biāo)段到我工程開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，將我工程工藝全線推廣。

⑶、養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)

混凝土的養(yǎng)護(hù)是混凝土成品強(qiáng)度形成的最主要的保障之一。我工程預(yù)制箱梁1014片，數(shù)量大，規(guī)格多，同時(shí)由于工期驚慌，又必需加快預(yù)制梁的生產(chǎn)，這樣，就存在箱梁養(yǎng)生不剛好、不到位的狀況。

工程為了切實(shí)落實(shí)局及公司“主動(dòng)推動(dòng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)創(chuàng)效水平〞的精神，同時(shí)本著“注意本錢(qián)、精細(xì)管理，目標(biāo)約束、激勵(lì)到位〞的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作理念。經(jīng)過(guò)多方詢(xún)問(wèn)、學(xué)習(xí)，并結(jié)合多年的施工閱歷，建立了一套完整的、簡(jiǎn)潔易行的、適合本標(biāo)段的混凝土成品養(yǎng)護(hù)方法。

預(yù)制梁板養(yǎng)護(hù)始終是預(yù)制梁場(chǎng)施工中的薄弱環(huán)節(jié)。我部梁場(chǎng)預(yù)制箱梁養(yǎng)護(hù)最先采納覆蓋、貼膜、人工灑水的養(yǎng)護(hù)方法。但由于運(yùn)用人工養(yǎng)護(hù)存在養(yǎng)護(hù)不剛好、奢侈水源、占用大量人力物力、修理量大、養(yǎng)護(hù)有死角、夜間無(wú)養(yǎng)護(hù)等多方面問(wèn)題，我部技術(shù)人員同心同德，克服諸多困難，投入了大量精力，經(jīng)過(guò)屢次試驗(yàn)，最終勝利研發(fā)了一套高度自動(dòng)化的全天候自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)。

該系統(tǒng)很好的解決了養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的各種問(wèn)題，具有以下特點(diǎn)：

〔1〕利用自動(dòng)限制系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)行，始終保持噴淋2分鐘，間隔10分鐘，或者依據(jù)實(shí)際須要和天氣狀況調(diào)整間隔和噴淋時(shí)間。解決了梁體養(yǎng)護(hù)當(dāng)中干濕循環(huán)的問(wèn)題，使梁體始終保持潮濕。

〔2〕修建蓄水池，形成梁場(chǎng)給、排水循環(huán)系統(tǒng),解決了水源驚慌問(wèn)題，并且能夠在雨天收集雨水，保證梁場(chǎng)的用水不間斷，表達(dá)了節(jié)能環(huán)保的理念。

〔3〕采納了108米揚(yáng)程多級(jí)泵，保證全場(chǎng)箱梁同時(shí)養(yǎng)護(hù)，水頭壓力足夠，滿(mǎn)意噴淋的須要。

〔4〕噴淋無(wú)死角。采納箱梁頂板、冀緣板兩側(cè)分別設(shè)置噴淋管道，共三道，保證了梁體養(yǎng)護(hù)無(wú)死角。

〔5〕該裝置簡(jiǎn)潔、耐用。出水眼間距15cm，直徑Ф1.0~1.5mm的，水流穩(wěn)定，壓力勻稱(chēng)。制作人工掛鉤，限制噴水角度，噴水角度可隨意調(diào)整。

整套系統(tǒng)能長(zhǎng)期運(yùn)行，維護(hù)本錢(qián)較低，正常運(yùn)行后，全場(chǎng)只需2人即可完成全部養(yǎng)護(hù)任務(wù)，節(jié)約大量人工及施工用水。

此種方法有效的解決了以往梁體養(yǎng)生不夠剛好、不能持續(xù)保證梁體外表潮濕的弊端，從而保證了砼的養(yǎng)生質(zhì)量。

當(dāng)然，我部在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理限制和自檢中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，但已按監(jiān)理工程師和業(yè)主提出的要求剛好進(jìn)行了整改，整改結(jié)果已得到了監(jiān)理工程師和業(yè)主的認(rèn)可。

總之，縱觀我部自開(kāi)工以來(lái)的工程質(zhì)量限制狀況和自檢狀況，取得的成果是顯著的，進(jìn)步是有目共睹的。在今后的施工過(guò)程中，我們將一如既往地遵循合同條款，遵從監(jiān)理程