第7頁共7頁2023?工程技術(shù)?員工作總?結(jié)范本?本人__?__月來?進(jìn)入入江?蘇華建深?圳公司（?原江蘇建?安一公司?深圳公司?），一直?工作在施?工第一線?。自__?__至_?___年?擔(dān)任給排?水施工班?長，先后?參與或獨(dú)?立承擔(dān)了?美麗36?5花園、?朗鉅御風(fēng)?庭、等工?程的給排?水施工任?務(wù)，給排?水安裝工?程均能夠?一次性通?過深圳市?建設(shè)主管?部門的驗(yàn)?收，優(yōu)良?率達(dá)__?__%。?____?年至今從?事美麗3?65花園?、朗鉅·?御風(fēng)庭、?云頂·天?海花園、?榭麗花園?三期等工?程的給排?水施工員?及資料員?工作。其?中朗鉅·?御風(fēng)庭工?程榮獲了?市優(yōu)質(zhì)樣?板工程和?揚(yáng)子杯的?稱號。?面對這樣?的成績，?我深深感?到這是得?益于上級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和支持?，得益于?公司和工?程處、項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?對我的信?任，并且?通過自己?不懈的努?力而換來?的。面對?如此成績?，我要倍?加珍惜。?回首這十?幾年的工?作歷程和?取得的成?績，我作?為在一線?的工程技?術(shù)人員，?對自己的?工作作一?些總結(jié)。?一、勤?于學(xué)習(xí)，?刻苦鉆研?我__?__從學(xué)?校高中畢?業(yè)后在江?蘇江都工?業(yè)設(shè)備安?裝工程公?司做安裝?鉗工。_?___月?進(jìn)入江蘇?華建（原?江蘇一建?）設(shè)備安?裝處工作?。剛開始?來深圳的?時(shí)候，對?民用住宅?不太熟悉?，對施工?工藝不是?太熟悉。?我就虛心?的請教師?傅，晚上?的時(shí)間看?圖紙，并?作好筆記?，白天帶?著問題到?現(xiàn)場看工?人師傅施?工，看不?懂的就請?教施工員?，很快我?對給排水?施工工藝?及圖紙不?再感到陌?生，由不?懂到懂一?直到能夠?拿圖紙獨(dú)?立施工。?我一直都?這樣認(rèn)為?，能夠按?圖紙施工?是最基本?的要求，?怎樣安全?高效的完?成施工任?務(wù)是我一?直所追求?的。我不?僅埋頭苦?干，還學(xué)?會(huì)了巧干?。至__?__初承?蒙領(lǐng)導(dǎo)的?信任，我?開始擔(dān)任?水工班的?班長。作?為___?_多人的?施工班組?，怎樣帶?領(lǐng)大家出?色完成工?程任務(wù)是?對我的一?大考驗(yàn)。?我深信只?有不斷學(xué)?習(xí)，提高?自己才能?更好的勝?任工作。?施工中控?制人工、?材料的耗?用是一門?學(xué)問，我?利用業(yè)余?時(shí)間學(xué)習(xí)?安裝工程?預(yù)算定額?。只有掌?握好安裝?定額才能?做到心中?有數(shù)，有?的放矢，?學(xué)會(huì)定額?拆分做到?每個(gè)工作?面需要多?少人工、?材料心中?有數(shù)并加?以控制。?隨著電腦?的普及，?我利用業(yè)?余時(shí)間自?學(xué)電腦，?用電腦做?施工預(yù)、?決算使自?己的工作?效率比原?來快幾倍?。我始終?堅(jiān)信干一?行愛一行?，學(xué)無止?境。二?、積極推?廣和應(yīng)用?新材料、?新技術(shù)、?新工藝?近年來，?隨著科學(xué)?技術(shù)的突?飛猛進(jìn)，?新材料、?新工藝層?出不窮，?日新月異?。幾乎所?有工程給?排水均采?用了新材?料。給水?系統(tǒng)普遍?使用了p?p-r給?水管，鋼?塑復(fù)合給?水管、p?e給水管?;排水系?統(tǒng)普遍采?用了pv?c排水管?，柔性鑄?鐵排水管?安裝。在?開始使用?這些新材?料時(shí)，我?們也在探?索，學(xué)習(xí)?產(chǎn)品說明?書，掌握?這些新材?料的特點(diǎn)?，請教廠?家技術(shù)人?員，加強(qiáng)?對工人的?技術(shù)培訓(xùn)?。經(jīng)過長?期的學(xué)習(xí)?和探索，?目前我隊(duì)?施工人員?已基本上?掌握了這?些給排水?新材料的?施工要領(lǐng)?，做到人?人手到擒?來。在設(shè)?備安裝方?面，近幾?年隨著高?層建筑的?增加和節(jié)?能的需要?高層建筑?都使用高?層變頻供?水設(shè)備、?氣壓供水?設(shè)備。在?這些新材?料、新工?藝的施工?過程中，?我們邊學(xué)?習(xí)邊總結(jié)?，在實(shí)踐?中不斷提?高，為日?后工作打?好基礎(chǔ)的?同時(shí)也為?兄弟項(xiàng)目?部（工程?處）積累?經(jīng)驗(yàn)。通?過實(shí)踐我?們感覺到?，這些新?材料、新?技術(shù)、新?工藝的應(yīng)?用，大大?的提高了?工作效率?，減輕了?工人的勞?動(dòng)強(qiáng)度，?增加了經(jīng)?濟(jì)效益。?三、不?斷學(xué)習(xí)，?愛崗敬業(yè)?___?_年開始?，領(lǐng)導(dǎo)安?排我負(fù)責(zé)?工程技術(shù)?資料工作?。在轉(zhuǎn)換?角色之后?，面對新?的工作崗?位，由陌?生到熟悉?。工程技?術(shù)資料是?一個(gè)工程?的軟件，?是評定一?個(gè)工程優(yōu)?劣的不可?或缺的依?據(jù)。一個(gè)?工程在施?工前、施?工中直至?竣工和以?后的保修?階段，工?程技術(shù)資?料貫穿始?終。為了?盡快適應(yīng)?新的工作?需要除做?好日常的?技術(shù)資料?工作外，?本人還利?用業(yè)余時(shí)?間學(xué)習(xí)電?腦，因?yàn)?工程技術(shù)?資料的編?輯已經(jīng)數(shù)?字化、電?子化。不?懂電腦就?是“現(xiàn)代?文盲”。?本人還協(xié)?助項(xiàng)目工?程師編制?月進(jìn)度工?程量報(bào)表?、編制材?料耗用計(jì)?劃、參加?工程成本?核算，為?財(cái)務(wù)部門?和處領(lǐng)導(dǎo)?提供準(zhǔn)確?的人工、?材料耗用?數(shù)值。參?加工程的?招投標(biāo)預(yù)?算的編制?，為工程?投標(biāo)提供?準(zhǔn)確的理?論數(shù)量。?對于工程?日常的工?程設(shè)計(jì)修?改、變更?能及時(shí)計(jì)?算和編制?出變更部?分的造價(jià)?金額，一?旦施工完?成，立即?進(jìn)行工程?量簽證并?進(jìn)行存檔?，協(xié)助項(xiàng)?目工程師?編制竣工?圖為日后?工程的決?算提供準(zhǔn)?確的一手?資料。在?工程項(xiàng)目?中，本人?除做好工?程技術(shù)資?料的編制?，收集整?理外，還?協(xié)助安全?員做好安?全資料的?管理工作?。四、?做好is?o貫標(biāo)工?作，順利?通過內(nèi)、?外審核?自九八年?以來，在?深圳公司?和工程處?統(tǒng)一部署?下，我隊(duì)?所有工程?均進(jìn)行了?貫標(biāo)工作?。本人作?為工程項(xiàng)?目的資料?員，直接?參加了多?次貫標(biāo)工?作，對貫?標(biāo)工作的?每項(xiàng)工作?都進(jìn)行了?大量的學(xué)?習(xí)、記載?、布置、?檢查、復(fù)?核等細(xì)致?工作。貫?標(biāo)工作是?一個(gè)企業(yè)?走向國際?化，標(biāo)準(zhǔn)?化，程序?化管理的?必由之路?。由本人?負(fù)責(zé)資料?的項(xiàng)目工?程在內(nèi)、?外審過程?中均能夠?順利通過?。經(jīng)過幾?年來對i?so貫標(biāo)?工作的認(rèn)?識和了解?，企業(yè)實(shí)?行iso?標(biāo)準(zhǔn)，不?能只局限?于紙上談?兵，更應(yīng)?該對照它?的實(shí)質(zhì)內(nèi)?容進(jìn)行項(xiàng)?目管理，?將程序文?件、作業(yè)?指導(dǎo)書、?質(zhì)量手冊?中的內(nèi)容?落實(shí)到實(shí)?處，通過?貫標(biāo)工作?，更進(jìn)一?步加強(qiáng)了?規(guī)范管理?，法制化?管理;杜?絕了工程?管理中的?隨意性，?盲目性。?更好的明?確公司的?管理目標(biāo)?，更好的?落實(shí)公司?的管理方?針這是我?通過is?o貫標(biāo)工?作得到的?體會(huì)。?隨著深圳?特區(qū)更大?規(guī)模的開?發(fā)建設(shè)，?隨著我公?司不斷的?做大做強(qiáng)?，我深切?感受到做?為一個(gè)華?建人的驕?傲和自豪?，也深知?自己的責(zé)?任。建筑?市場競爭?越來越激?烈，工程?管理、工?程質(zhì)量等?要求也越?來越高，?這也就是?要求我們?要以更高?的要求、?標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)?范自己，?不等、不?靠、不要?。要努力?不斷的充?實(shí)自己，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、踏實(shí)工?作，這樣?才能跟上?日新月異?的時(shí)代變?化，才能?在強(qiáng)烈的?市場競爭?環(huán)境中得?已不敗之?地。來深?圳十多年?來，深圳?人的與時(shí)?俱進(jìn)、不?斷創(chuàng)新、?團(tuán)結(jié)協(xié)作?、勇于開?拓的精神?一直激勵(lì)?著我。這?就是我這?些年來源?于工作中?而發(fā)自肺?腑的體會(huì)?。今年?有幸江蘇?華建深圳?公司推薦?我申報(bào)助?理工程師?職稱，這?是對我的?鼓勵(lì)也是?對我的鞭?策。不管?能否評上?，我今后?都以工程?師的要求?來嚴(yán)格自?己，工作?中認(rèn)真找?差距，認(rèn)?真學(xué)習(xí)別?人的長處?，不斷豐?富自己的?知識面，?不斷提高?自己的技?術(shù)管理水?平，使今?后的工作?更上一個(gè)?新臺階，?為公司的?發(fā)展作出?我應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?2023?工程技術(shù)?員工作總?結(jié)范本（?二）參?加工作已?多年了，?根據(jù)自身?工作的實(shí)?際情況，?我對自己?的工作做?出分析評?定，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，提出改?進(jìn)方法，?以便自己?在今后的?工作中揚(yáng)?長避短，?為今后不?斷改進(jìn)工?作方法，?提高工作?效率提供?依據(jù)，下?面就本人?的工作總?結(jié)如下：?作為一?名技術(shù)人?員，我將?工作定位?為協(xié)助好?技術(shù)負(fù)責(zé)?人的工作?和不斷的?自我學(xué)習(xí)?充實(shí)，在?參與建設(shè)?的工程中?，在完成?工程的施?工測量放?線的同時(shí)?，還協(xié)助?技術(shù)負(fù)責(zé)?人編制施?工方案、?技術(shù)交底?，并負(fù)責(zé)?工程技術(shù)?資料的指?導(dǎo)與編制?，和施工?員一起進(jìn)?行現(xiàn)場質(zhì)?量檢查，?以及協(xié)助?安全員落?實(shí)、督促?、檢查施?工現(xiàn)場安?全工作。?在工程?施工過程?中，我一?直以積極?的心態(tài)認(rèn)?真地對待?自己的工?作，在從?事的各項(xiàng)?工作中，?都能盡職?盡責(zé)，以?求圓滿的?完成工作?任務(wù)?！?不要急于?出成績，?埋下頭來?干工作”?，是我的?工作格言?，提醒自?己不要好?高騖遠(yuǎn)，?而要腳踏?實(shí)地，多?干實(shí)事，?在實(shí)踐中?檢驗(yàn)自己?的知識并?獲得施工?現(xiàn)場的經(jīng)?驗(yàn)累積。?施工現(xiàn)?場工作更?使我深深?明白，在?學(xué)校學(xué)習(xí)?的東西和?自己翻看?規(guī)范、規(guī)?程死記硬?背的知識?遠(yuǎn)不如實(shí)?際經(jīng)歷過?的記得牢?固，而且?好多學(xué)問?更是書本?里學(xué)不來?的，完全?是憑自己?的經(jīng)驗(yàn)。?工作以來?，我一直?在多看，?多學(xué)，碰?到施工現(xiàn)?場的做法?與書本里?不一樣的?地方及時(shí)?的向技術(shù)?負(fù)責(zé)人、?工長等虛?心請教，?盡管有時(shí)?候得不到?理論上的?解釋，但?是卻是很?好的經(jīng)驗(yàn)?。剛工?作時(shí)覺得?技術(shù)資料?工作、測?量工作，?質(zhì)量檢查?工作都比?較簡單，?而實(shí)際上?卻學(xué)問大?著，一直?覺得自己?會(huì)，而實(shí)?際操作起?來才發(fā)覺?自己的不?足，時(shí)常?事倍功半?，缺乏效?率。現(xiàn)在?實(shí)踐操作?多了，方?法掌握了?，經(jīng)驗(yàn)有?了，才得?心應(yīng)手起?來。比如?說測量，?重要的是?要抓好其?關(guān)鍵工作?，個(gè)人認(rèn)?為，測量?關(guān)鍵性的?工作一是?選擇最佳?施測方案?，二是一?定要進(jìn)行?復(fù)測以避?免人為錯(cuò)?誤。另?外，拿技?術(shù)交底工?作來說，?并不是簡?單的把交?底寫完交?給勞務(wù)施?工隊(duì)簽字?就完成工?作了。而?是在書面?交底工作?完成后，?還要在工?人的實(shí)際?施工過程?中跟蹤、?檢查，發(fā)?現(xiàn)未按或?未完全按?技術(shù)交底?施工的工?人，要耐?心的給予?講解和指?導(dǎo)，這樣?才能使分?部分項(xiàng)工?程做到位?，避免返?工，在保?證施工進(jìn)?度的同時(shí)?也保證了?工程質(zhì)量?。工程?施工中，?安全更是?不容忽視?的主要環(huán)?節(jié)，根據(jù)?一年的工?地實(shí)際經(jīng)?驗(yàn)簡單談?談安全方?面。最重?要的就是?樹立安全?意識，首?先在項(xiàng)目?部管理人?員心中必?須有強(qiáng)烈?的安全意?識和責(zé)任?感，只有?項(xiàng)目部管?理人員從?心底認(rèn)識?到安全的?重要性，?才能用心?做好這項(xiàng)?工作。如?果項(xiàng)目部?管理人員?抱著僥幸?的心理去?做這項(xiàng)工?作，那在?工程安全?施工方面?是致命的?隱患。所?以項(xiàng)目部?管理人員?必須將安?全工作從?心底認(rèn)識?并付諸實(shí)?施。對于?勞務(wù)隊(duì)，?首先要做?的就是在?工人進(jìn)場?以后要安?排一次安?全教育培?訓(xùn)，同時(shí)?要對勞務(wù)?施工隊(duì)進(jìn)?行安全技?術(shù)交底。?這些工?作都做好?后，就是?具體實(shí)施?，項(xiàng)目部?管理人員?要經(jīng)常檢?查施工現(xiàn)?場的安全?工作，爭?取將安全?隱患在萌?芽狀態(tài)時(shí)?就徹底消?滅掉。在?安全方面?特別注意?的就是架?體支撐、?工人自身?攜帶或佩?戴的安全?設(shè)施等。?要時(shí)刻督?促和檢查?工人必須?佩戴安全?設(shè)施后才?允許進(jìn)入?施工現(xiàn)場?進(jìn)行工作?，架體支?撐在搭設(shè)?過程中，?必須進(jìn)行?嚴(yán)格的檢?查，要求?施工班組?嚴(yán)格按照?施工規(guī)范?或規(guī)程進(jìn)?行搭設(shè)施?工，要做?到無任何?安全隱患?，通過相?關(guān)部門驗(yàn)?收后可以?進(jìn)行下一?步的工序?施工。?多年來的?工程施工?工作，使?得自