TEAM分享人：Andy2023/8/10"軍警應(yīng)急管理基礎(chǔ)培訓(xùn)是保障公共安全的重要環(huán)節(jié)。"Basictrainingonmilitaryandpoliceemergencymanagement軍警應(yīng)急管理基礎(chǔ)培訓(xùn)目錄CONTENTS軍警權(quán)威應(yīng)急管理軍警權(quán)威應(yīng)急管理是保障社會安全穩(wěn)定的重要手段。01/應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)體系"應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)體系是保障應(yīng)急響應(yīng)效率和效果的關(guān)鍵。"02/軍警應(yīng)急管理框架軍警應(yīng)急管理框架是保障社會安全穩(wěn)定的重要保障。03/危機(jī)應(yīng)對能力提升提升危機(jī)應(yīng)對能力，為應(yīng)對不確定性做好準(zhǔn)備。04/協(xié)同應(yīng)急處置能力"協(xié)同應(yīng)急處置能力是應(yīng)急管理中不可或缺的關(guān)鍵要素之一。"05/PARTONE01AuthoritativeEmergencyManagementofMilitaryandPolice軍警權(quán)威應(yīng)急管理戰(zhàn)備能力提升協(xié)同應(yīng)對能力強(qiáng)化不斷完善軍警應(yīng)急管理體系，建設(shè)強(qiáng)大的戰(zhàn)備力量。加強(qiáng)應(yīng)急能力訓(xùn)練，提高軍警在突發(fā)事件中的處置能力。建立健全預(yù)警機(jī)制，及時(shí)獲取、分析和利用信息，做出正確決策。加強(qiáng)軍警之間的合作與協(xié)同，形成一體化的應(yīng)急管理體系。建立聯(lián)合指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)多部門、多層級的高效協(xié)作。加強(qiáng)與民眾的溝通與合作，提高應(yīng)急事件的整體應(yīng)對能力。軍警應(yīng)急管理路徑風(fēng)險(xiǎn)評估與分析：對軍警可能面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評估與分析，包括自然災(zāi)害、社會安全事件、恐怖襲擊等，確保預(yù)案的針對性和實(shí)效性。應(yīng)急組織與指揮：建立健全的應(yīng)急管理組織架構(gòu)，明確各級指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限，確保在應(yīng)急情況下指揮系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。預(yù)案編寫與完善：制定完備的軍警應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急流程、處置步驟和工作責(zé)任，以應(yīng)對各類突發(fā)事件；不斷完善預(yù)案，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和更新。資源準(zhǔn)備與保障：合理配置軍警應(yīng)急資源，包括物資儲備、人員配備、通信設(shè)備等，確保能夠迅速響應(yīng)和展開應(yīng)急處置工作。培訓(xùn)與演練：開展針對軍警人員的應(yīng)急管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力與技能；定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性。信息共享與聯(lián)動(dòng)：建立有效的信息共享機(jī)制，加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)合作，實(shí)現(xiàn)軍警部門間信息互通和協(xié)同作戰(zhàn)的能力。評估與改進(jìn)：建立應(yīng)急管理的評估機(jī)制，對應(yīng)急處置過程進(jìn)行評估與反饋，不斷改進(jìn)預(yù)案和工作方法，提高應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力。軍警預(yù)案編制要點(diǎn)軍警權(quán)威管理指南"軍警權(quán)威管理指南為執(zhí)法人員提供了有效和公正執(zhí)法的指導(dǎo)"應(yīng)急管理軍警部門指南原則要求領(lǐng)導(dǎo)與指揮應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范1.應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)的重要性介紹了應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)對軍警應(yīng)急管理工作的重要性，它提供了統(tǒng)一的規(guī)范和框架，確保應(yīng)急工作有序、高效進(jìn)行。應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)能夠明確各級應(yīng)急管理部門的職責(zé)與權(quán)力劃分，為軍警應(yīng)急管理提供可操作性和可衡量性。2.應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)的種類和適用范圍介紹了應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)的種類和適用范圍，如國家級、行業(yè)級和地方級標(biāo)準(zhǔn)等。不同的標(biāo)準(zhǔn)適用于不同的應(yīng)急管理領(lǐng)域和工作對象，涵蓋了戰(zhàn)時(shí)、平時(shí)、自然災(zāi)害、恐怖襲擊等不同類型的應(yīng)急情境。3.應(yīng)急管理規(guī)范的制定和推廣介紹了應(yīng)急管理規(guī)范的制定和推廣過程，包括編制部門、參與人員、制定原則等。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)了應(yīng)急管理規(guī)范的重要性和推廣應(yīng)用的必要性，它能夠?yàn)檐娋瘧?yīng)急工作提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和操作指南，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處置水平。軍警應(yīng)急培訓(xùn)要求1.應(yīng)急管理理論與實(shí)踐，側(cè)重知識技能掌握需要重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)急管理的理論知識和技能。這包括了應(yīng)急管理的基本概念、原則和流程，以及各類應(yīng)急事件的分類和處理方式。培訓(xùn)中應(yīng)注重學(xué)員對應(yīng)急管理理論知識的掌握，以及能夠熟練運(yùn)用這些知識進(jìn)行實(shí)際操作。2.軍警應(yīng)急培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)預(yù)案制定與執(zhí)行軍警應(yīng)急培訓(xùn)要求還需要強(qiáng)調(diào)應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行。應(yīng)急預(yù)案是組織應(yīng)對各類應(yīng)急事件的重要依據(jù)，培訓(xùn)中應(yīng)教授學(xué)員制定應(yīng)急預(yù)案的方法和技巧，并讓學(xué)員進(jìn)行實(shí)際操作和演練，以確保他們能夠熟練掌握應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行過程。此外，培訓(xùn)還應(yīng)強(qiáng)調(diào)應(yīng)急預(yù)案的不斷修訂和更新，以應(yīng)對不同類型和規(guī)模的應(yīng)急事件。PARTTWO02Emergencyplantrainingsystem應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)體系軍警應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)：組織應(yīng)對突發(fā)事件的重要指南應(yīng)急預(yù)案是軍警組織應(yīng)對突發(fā)事件和災(zāi)害的重要工具。通過培訓(xùn)，人們可以了解應(yīng)急預(yù)案的重要性以及應(yīng)急預(yù)案的基本要素，如組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急流程等。2.應(yīng)急預(yù)案演練，提升部隊(duì)快速響應(yīng)和應(yīng)對能力此外，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行應(yīng)急演練，評估預(yù)案的可行性和有效性，以保障軍警部隊(duì)在實(shí)際應(yīng)急處置中的快速響應(yīng)和高效運(yùn)作能力。政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教育評估機(jī)制監(jiān)督機(jī)制政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)軍警部門實(shí)際需求適應(yīng)性國家應(yīng)急管理法公安機(jī)關(guān)應(yīng)急處置條例軍警應(yīng)急管理體系標(biāo)準(zhǔn)政策法規(guī)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)遵循軍警應(yīng)急管理的政策法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性與可操作性要求政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)與評估機(jī)制政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)1.應(yīng)急管理基本概念和原理：定義、原則與重要性應(yīng)急管理的基本概念和原理：介紹應(yīng)急管理的定義、基本原則和重要性，使軍警了解應(yīng)急管理的基本概念，并明確在應(yīng)急事件中的角色和職責(zé)。2.應(yīng)急管理法律法規(guī)和政策體系：組織架構(gòu)和職責(zé)，提供法律依據(jù)和政策支持應(yīng)急管理法律法規(guī)和政策體系：學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和政策文件，包括國家、地方應(yīng)急管理部門的組織架構(gòu)和職責(zé)，幫助軍警熟悉應(yīng)急管理相關(guān)規(guī)定，為應(yīng)急工作提供法律依據(jù)和政策支持。3.理論授課：深入理解應(yīng)急管理理論授課：通過講解應(yīng)急管理的基本理論知識，結(jié)合實(shí)際案例分析，幫助軍警深入理解應(yīng)急管理的重要性和操作流程。4.軍警應(yīng)急演練，提升協(xié)同配合與應(yīng)變能力模擬演練：組織軍警進(jìn)行應(yīng)急演練，模擬實(shí)際應(yīng)急事件場景，通過實(shí)際操作，鍛煉應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力，提高軍警應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。培訓(xùn)內(nèi)容和方法實(shí)戰(zhàn)演練和評估1.演練模式介紹不同的演練模式，如綜合性演練、單項(xiàng)演練、突發(fā)事件演練等，并解釋它們的特點(diǎn)和適用場景。2.演練目標(biāo)明確演練的目標(biāo)和要求，包括提升應(yīng)急處置能力、檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果、強(qiáng)化軍警隊(duì)伍的應(yīng)急培訓(xùn)等方面。3.演練評估介紹針對演練活動(dòng)的評估方法和指標(biāo)體系，如定性評估、定量評估、綜合評估等，以確保對演練結(jié)果的客觀評價(jià)和改進(jìn)措施的提出。請根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和拓展內(nèi)容。PARTTHREE03Militaryandpoliceemergencymanagementframework軍警應(yīng)急管理框架軍警應(yīng)急管理措施應(yīng)急管理體系軍警應(yīng)急管理響應(yīng)和處置救援行動(dòng)應(yīng)急預(yù)案EmergencymanagementsystemMilitarypolicecontingencymanagementEmergencyplanRescueoperationsResponseanddisposal軍警應(yīng)急管理措施是為了在危機(jī)時(shí)刻迅速有效地調(diào)動(dòng)資源和進(jìn)行組織協(xié)調(diào)1.應(yīng)急預(yù)案的重要性闡述應(yīng)急預(yù)案在軍警工作中的重要作用，包括提高應(yīng)對突發(fā)事件能力、保障軍警行動(dòng)安全等。2.應(yīng)急預(yù)案的組成要素介紹應(yīng)急預(yù)案的組成要素，包括預(yù)案目標(biāo)、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警與監(jiān)測、應(yīng)急資源等，以確保預(yù)案的全面性和可操作性。3.應(yīng)急預(yù)案的制定流程概述制定應(yīng)急預(yù)案的基本步驟和流程，包括需求調(diào)研、預(yù)案編寫、實(shí)施和評估反饋等，以保證預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。4.應(yīng)急預(yù)案的分級管理介紹按照不同級別和不同類型的突發(fā)事件劃分的應(yīng)急預(yù)案的管理方式，以保證不同應(yīng)急場景下的高效應(yīng)對和決策。5.應(yīng)急預(yù)案的演練與優(yōu)化強(qiáng)調(diào)應(yīng)急預(yù)案的演練與反饋機(jī)制，包括定期組織演練、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等，以不斷提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性和可操作性。6.應(yīng)急預(yù)案的保密與更新強(qiáng)調(diào)應(yīng)急預(yù)案的保密性和保密措施，同時(shí)提出應(yīng)急預(yù)案的及時(shí)更新和修訂的重要性，以應(yīng)對各種新型威脅和挑戰(zhàn)。7.應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用案例結(jié)合實(shí)際案例，展示軍警在應(yīng)急預(yù)案制定方面的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以供學(xué)習(xí)和借鑒。請根據(jù)實(shí)際需要選擇其中適合的內(nèi)容進(jìn)行展開，并根據(jù)具體情況添加細(xì)節(jié)和案例講解，以使內(nèi)容更加豐富和生動(dòng)。軍警應(yīng)急預(yù)案制定軍警應(yīng)急管理體系1.應(yīng)急管理體系構(gòu)建：軍警應(yīng)急管理框架與要素應(yīng)急管理體系的構(gòu)建：介紹軍警應(yīng)急管理體系的基本框架和組成要素，如應(yīng)急指揮部、應(yīng)急科技裝備、應(yīng)急人員等，以確保應(yīng)急管理工作的有序運(yùn)行；2.應(yīng)急預(yù)案編制與完善：軍警應(yīng)急管理之關(guān)鍵應(yīng)急預(yù)案的編制和完善：強(qiáng)調(diào)軍警應(yīng)急管理體系中應(yīng)急預(yù)案的重要性，介紹應(yīng)急預(yù)案的編制原則和程序，并提出完善應(yīng)急預(yù)案的建議；3.場景演練和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：提高應(yīng)急處置和反應(yīng)能力場景演練和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：強(qiáng)調(diào)軍警應(yīng)急管理體系中場景演練和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的重要性，說明通過演練和訓(xùn)練提高應(yīng)急處置能力和應(yīng)急反應(yīng)能力的重要性，并介紹相關(guān)的訓(xùn)練方法和技巧；4.應(yīng)急資源調(diào)配與管理：軍警應(yīng)急體系，資源種類與調(diào)配原則，確保應(yīng)急事件高效利用應(yīng)急資源的調(diào)配與管理：介紹軍警應(yīng)急管理體系中應(yīng)急資源的種類和調(diào)配原則，以及應(yīng)急資源管理的方法和流程，確保在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)、有效地調(diào)度和利用資源；軍警應(yīng)急管理組織軍警應(yīng)急管理組織是指軍警部門在應(yīng)急管理工作中的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)分工等方面的安排。軍警應(yīng)急管理組織結(jié)構(gòu)的建立有助于軍警部門有效、快速地應(yīng)對各類突發(fā)事件的發(fā)生和應(yīng)急需求的應(yīng)對。軍警應(yīng)急管理組織需要具備合理的層級結(jié)構(gòu)、嚴(yán)密的工作流程和分工、科學(xué)的決策機(jī)制等特點(diǎn)。軍警應(yīng)急管理組織需要確保各級部門之間的有效溝通和協(xié)調(diào)，以便快速響應(yīng)和協(xié)同處置突發(fā)事件。軍警應(yīng)急管理組織還需重視人員培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高操作能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。軍警應(yīng)急管理組織需要建立健全的指揮中心和信息系統(tǒng)，以便及時(shí)搜集、分析和傳遞重要信息，支持指揮決策。軍警應(yīng)急管理組織應(yīng)加強(qiáng)與其他相關(guān)部門和社會資源的合作與協(xié)調(diào)，建立多元化、綜合性的應(yīng)急體系。軍警應(yīng)急管理組織應(yīng)注重應(yīng)急預(yù)案的制定和更新，健全應(yīng)急資源儲備體系，確保在緊急情況下能夠迅速投入應(yīng)急行動(dòng)。PARTFOUR04Improvedcrisisresponsecapability危機(jī)應(yīng)對能力提升軍警在危機(jī)應(yīng)對中的作用1.公共安全秩序維護(hù)者：危機(jī)應(yīng)對與秩序恢復(fù)維護(hù)和恢復(fù)公共安全秩序。他們負(fù)責(zé)在緊急情況下確保社會秩序的恢復(fù)和維護(hù)，包括處理暴力事件、處理恐怖襲擊、疏導(dǎo)人群等。他們通過組織并執(zhí)行必要的安全措施，有效控制和管理危機(jī)現(xiàn)場，減少傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.軍警在危機(jī)應(yīng)對中的作用之二：救援和緊急救助軍警在危機(jī)應(yīng)對中的作用之二是協(xié)助救援和提供緊急救助。他們在災(zāi)難和突發(fā)事件中扮演著關(guān)鍵角色，提供緊急救援、搶救受傷人員、疏散民眾等。他們與其他救援組織和機(jī)構(gòu)緊密合作，確保救援行動(dòng)的協(xié)調(diào)和順利進(jìn)行，以保護(hù)和拯救生命。--------->應(yīng)急管理的重要性1.應(yīng)急管理：預(yù)防事故、組建隊(duì)伍、培訓(xùn)提高應(yīng)急管理的目標(biāo)是預(yù)防事故和災(zāi)害發(fā)生，保障軍警部隊(duì)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案、組建應(yīng)急救援隊(duì)伍以及進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，可以提高軍警人員的應(yīng)急處理能力，最大限度減少事故和災(zāi)害對軍警工作造成的損失。2.應(yīng)急管理提高軍警部隊(duì)?wèi)?yīng)變能力應(yīng)急管理可以提高軍警部隊(duì)的應(yīng)變能力和處置能力，迅速應(yīng)對各類突發(fā)事件。在面對緊急情況時(shí)，軍警人員經(jīng)過應(yīng)急管理的培訓(xùn)和訓(xùn)練，能夠快速判斷形勢、制定應(yīng)對策略，并迅速組織軍警力量、調(diào)度資源，有效地控制事態(tài)發(fā)展，保護(hù)軍警人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。3.應(yīng)急管理提升軍警部隊(duì)?wèi)?yīng)急指揮和協(xié)同作戰(zhàn)能力應(yīng)急管理可以提高軍警部隊(duì)的應(yīng)急指揮能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。通過建立健全的指揮系統(tǒng)、完善的信息傳遞機(jī)制以及實(shí)施有效的演練和應(yīng)急演習(xí)，可以使軍警指揮員具備快速、準(zhǔn)確的指揮決策能力，并能夠與其他應(yīng)急部門或力量協(xié)同作戰(zhàn)，共同應(yīng)對復(fù)雜多變的應(yīng)急事件。這將大大提高軍警部隊(duì)在應(yīng)急救援中的效率和戰(zhàn)斗力。1.完善應(yīng)急預(yù)案編制流程制定應(yīng)急預(yù)案的目的是為了應(yīng)對各種突發(fā)事件，因此在建設(shè)過程中需要明確預(yù)案編制的流程，包括預(yù)案的組織架構(gòu)、編寫流程、審核和批準(zhǔn)流程等，確保預(yù)案的編制過程規(guī)范、科學(xué)和高效。2.制定靈活可操作的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案需要根據(jù)實(shí)際情況制定，具有可操作性和針對性。預(yù)案中需要包含詳細(xì)的行動(dòng)措施和應(yīng)急處置流程，以確保在實(shí)際應(yīng)急情況下能夠迅速、有序地響應(yīng)、處置和恢復(fù)。同時(shí)，預(yù)案中的措施和流程需要靈活可調(diào)整，以適應(yīng)不同類型和規(guī)模的突發(fā)事件。3.定期演練和評估應(yīng)急預(yù)案預(yù)案的有效性需要通過演練和評估來驗(yàn)證。進(jìn)行定期的應(yīng)急演練，模擬真實(shí)的應(yīng)急情況，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性，并通過演練過程中的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來不斷完善和更新預(yù)案。與此同時(shí)，還需要定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估，審視其針對性、全面性和可操作性，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的修訂和改進(jìn)。強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的建設(shè)PARTFIVE05Collaborativeemergencyresponsecapability協(xié)同應(yīng)急處置能力1.信息共享與聯(lián)動(dòng)軍警協(xié)同合作的重要內(nèi)容之一是實(shí)現(xiàn)信息共享與聯(lián)動(dòng)。通過信息共享和聯(lián)動(dòng)，軍警部門可以及時(shí)了解和掌握緊急情況，迅速做出反應(yīng)和決策。軍警之間可以建立信息共享和傳遞機(jī)制，并通過各種通信渠道和技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)及時(shí)的信息傳遞。2.專業(yè)技能的互補(bǔ)與領(lǐng)域交流軍警協(xié)同合作還需要通過專業(yè)技能的互補(bǔ)與領(lǐng)域交流來促進(jìn)有效的應(yīng)急管理。軍警各自具備著不同的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，可以通過交流學(xué)習(xí)、技術(shù)合作等方式相互補(bǔ)充和提高。例如，軍方在應(yīng)對武裝恐怖襲擊方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以與警方共享反恐方面的技能和策略，相互學(xué)習(xí)，提高應(yīng)對能力。3.協(xié)同訓(xùn)練與演練協(xié)同訓(xùn)練與演練是軍警協(xié)同合作的重要環(huán)節(jié)。通過定期組織聯(lián)合訓(xùn)練和演練，可以增強(qiáng)軍警協(xié)同作戰(zhàn)和應(yīng)對應(yīng)急情況的能力。訓(xùn)練和演練中可以模擬各種緊急情況，提高協(xié)同配合的效率和效果。軍警可以通過共同演練，磨合默契，建立起高效的協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制，提高應(yīng)急管理的整體水平。軍警協(xié)同合作1.預(yù)防措施建立健全防范機(jī)制，加強(qiáng)公共安全宣傳教育，提高公眾的應(yīng)急意識和自我保護(hù)能力。同時(shí)，加強(qiáng)邊防監(jiān)控和安全檢查，預(yù)防各類危險(xiǎn)事件的發(fā)生。2.應(yīng)急響應(yīng)建立完善的指揮體系和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保在緊急情況下能夠迅速、協(xié)調(diào)地進(jìn)行應(yīng)對和處置。同時(shí)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，實(shí)施聯(lián)合應(yīng)急處置，提高綜合應(yīng)急能力。3.應(yīng)急預(yù)案制定針對各類自然災(zāi)害、突發(fā)事件和安全事故的應(yīng)急預(yù)案，明確各級責(zé)任單位的職責(zé)和任務(wù)，確保應(yīng)急處置工作科學(xué)有序進(jìn)行。同時(shí)，定期演練和評估應(yīng)急預(yù)案，不斷完善和優(yōu)化應(yīng)急管理工作。4.信息共享加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立應(yīng)急信息平臺，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急信息的快速傳遞和共享。通過技術(shù)手段，及時(shí)獲取災(zāi)害、事故等緊急情況的相關(guān)信息，提供決策參考，加強(qiáng)應(yīng)急指揮決策的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。5.人員培訓(xùn)加強(qiáng)軍警人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力和應(yīng)變能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急知識、應(yīng)急技能和應(yīng)急心理素質(zhì)等方面，確保軍警人員能夠勝任各類緊急情況下的應(yīng)急工作。應(yīng)急管理制度應(yīng)急預(yù)案編制1.