第二章項目人力資源管理

(一)項目人力資源管理概述

(二)項目經(jīng)理的選任

(三)項目團隊的建設(shè)

項目資金收支計劃的編制：

上報企業(yè)管理層審批。

項目資金收支計劃是實現(xiàn)項目資金管理目標(biāo)的重要手段。一、項目資金收支的預(yù)測與分析“許多管理者如總裁、總經(jīng)理、主管人員、監(jiān)督人員等之所以進行了成功的管理，恰恰是因為他們掌握了如何雇傭恰當(dāng)?shù)娜藖沓袚?dān)工作，并對他們進行正確的評價和激勵。”

——美國佛羅里達國際大學(xué)管理學(xué)教授加里?先斯勒彼遵得蘆·況德歐魯規(guī)克趟說述：“杠管錄理宿是奇使畫命棕，創(chuàng)管銹理窄是卵一悶種晶科木學(xué)痰，劑但嬸是春管買理銜亦積是枯人持，繳管縮慧理健的標(biāo)成姥功盟就跪是慨管堤理柏人雀的賽成倉功蠟，絕每唉種籍失禮敗打是航管識理土人礦的沈失治敗絲式，紙是渣[瘡人飲]冊在海管糞理輩，掛而銹非偏[矮勢求]初在膀管艇理律，猾一樂位只管隔理哄人如的羨思約想借、既獻闊身早、懶正啊直柜及反風(fēng)毒格珠決反定抵了段管帖理丹的遼好禿壞鑰”宿。“俱企里業(yè)拿唯末一織真吧正吊的擠資牛源撥是訓(xùn)人?！笔?倉-便-著-濫彼補德沈·行德扔魯樣克?。ㄩg1贈9田5財4揪）企奪—斑人見=班止歇?？囗棌V目痛的叨全重過裕程錦缺渾少菌不簽了將“妨人璃”(技一銀)項戴目蜻人蜘力雷資如源郵管裙理且概矛論施鹽工詢項疾目編人博力恨資句源既管蝦理蠅，魯是頑指焦為批了增實氧現(xiàn)貫項刮目販既遵定水目受標(biāo)誤，光采列用悄計慈劃唱、甚組概織買、矩指喝揮求、齊監(jiān)凳督箱、練激剪勵初、蓄協(xié)追調(diào)旋、琴控斃制間等挖有篩效技措劣施趟和飲手卻段妻，屯充宅分睛開順發(fā)移和奴利資用肢項閃目租中假人松力斑資核源貝所萬進益行與的航一術(shù)系訊列洗活旅動棒的誤總摸稱址。1唇4．2．1項披目污經(jīng)竄理士部艦應(yīng)銅根麻據(jù)杠施動工喝進灰度攔計料劃抓和狗作肅業(yè)蠶特愉點察優(yōu)藍化匪配刻置陵人據(jù)力載資哪源放，像制翅定勞疼動輕力蔬需山求尊計它劃，膠報良企涂業(yè)疼勞經(jīng)動濕管累理祖部灑門米批蠶準(zhǔn)拉，鉛企嬸業(yè)孔勞摘動蒼管使理錢部哈門萌與天勞土務(wù)裳分億包姿公統(tǒng)司譽簽劇訂桃勞舉務(wù)撇分煌包繞合狡同專。論遠寸離弄企狼業(yè)吳本研部張的愿項淡目俱經(jīng)榜理次部急，興可冒在刃企攀業(yè)裁法闖定特代究表館人膠授境權(quán)角下黑與鄙勞撒務(wù)畜分浮包降公風(fēng)司嗚簽見訂盤勞劫務(wù)會分器包呈合杠同偷。1夠4．2．2勞背務(wù)菠分科包榆合母同卸的皮內(nèi)姓容史應(yīng)炎包幣括前：糞作誤業(yè)晨任哀務(wù)字、櫻應(yīng)曠提兔供滑的展勞叼動身力撤人酬數(shù)桑；頸進婆度婆要仍求勇及謊進襖場逃、隨退轉(zhuǎn)場窗時再間嫂；懇雙旗方剖的選管蘭理我責(zé)秧任改；翠勞找務(wù)奴費桃計狼取旺及蹈結(jié)最算犧方材式蔽；別獎剩勵賢與球處柜罰羅條罰款插?！督ㄖ迷O(shè)唉工椅程對項氧目劫管巴理孕規(guī)黨范》笛G烘B裝/扶T鑒5鴨0伯3股2祥6川—圈2正0寇0債11突4．2．3項張目格經(jīng)辮理料部丘應(yīng)叛對躲勞再動球力慕進穴行動倦態(tài)竿管容理。及勞倚動憐力媽動脹態(tài)則管而理亮應(yīng)腔包口括卻下尋列驅(qū)內(nèi)恭容盜：1對守施碌工腰現(xiàn)知場索的團勞蠶動季力妙進毀行因跟濤蹤伴平隆衡鋸、臟進倘行巨勞棕動風(fēng)力擠補愧充蔑與方減太員突，齡向茄企宵業(yè)昌勞地動射管倍理池部庫門政提棚出較申托請愿計弊劃知。2向盾進吉入產(chǎn)施冶工獵現(xiàn)仇場頂?shù)脑鼬f業(yè)麻班楚組摘下大達險施瞎工慈任堤務(wù)渣書拋，城進居行喝考餅核雅并鞏兌似現(xiàn)業(yè)費漆用計支漿付屢和班獎族懲什。1鼻4．2．4項礙目舊經(jīng)蟻理難部哨應(yīng)書加晝強復(fù)對厚人粉力凍資狗源敵的教條育衰培該訓(xùn)裹和些思員想付管葬理；阿加年強尾對蔥勞野務(wù)士人拼員養(yǎng)作智業(yè)第質(zhì)俊量嘴和姐效丈率謎的訪檢擠查興?！督ㄖгO(shè)要工鍛程督項協(xié)目卡管懇理雖規(guī)扮范》福G樂B做/汪T糊5爭0已3禍2恨6例—且2敢0脖0蹈1人殖力常資努源觀的半配柄置：（霜兩絲式種結(jié)形薯式討）企吩業(yè)旁內(nèi)衣部標(biāo)勞侄務(wù)砍隊譯伍奧，卷即的勞華務(wù)物分蜓公油司外宰部興勞脈務(wù)鍋市刪場裙的燭勞遞務(wù)鴨分駐包肌企掠業(yè)建碧筑類企柄業(yè)臭資竊質(zhì)惠：二客○喂○恨七新年繞六仗月脊二疤十蹦六響日射經(jīng)癥建遮設(shè)灘部地第1擦1滑4次坡常腥務(wù)獲會劍議醒討石論洗通欺過予，絞發(fā)料布般自2渡0擁0代7年9月1日釘起持施笨行《建押筑倡業(yè)暮企剃業(yè)指資舟質(zhì)未管你理愚規(guī)雖定》（脆第1右5狗9號膽）須建欠筑戰(zhàn)業(yè)忽企攔業(yè)蟲的瀉資罪質(zhì)遭分逢為施芹工票總用承饅包專限業(yè)千承個包勞津務(wù)零分淚包2、丸人析力魔資現(xiàn)源掩管裂理匪體東制凡難工源程蕉量便在5縫0萬去元閘以辛上芽的年，掀需霸進喪行蜓勞拌務(wù)悉分降包示的增項小目微，借均恭應(yīng)軟按千照坡規(guī)趨定廢進獸行螺勞泡務(wù)初招摟投鄭標(biāo)銷。勞脫動腸力腥的兩組榜織齊形龜式蒜：項幣目唉經(jīng)扛理蔽部可可影根籍據(jù)沉需秋要慶保名持嚷原揉建警制甲不景變政，魯或繭重區(qū)新曲進來行暢組糖合且。鞠組株合昏的月形濤式南有忙三沫種漿：專賓業(yè)收班伐組混寫合云班隨組大索包賽隊施妄工留項飼目梢勞駱動找力騎需綢求萌計刻劃項告目圖經(jīng)娛理沒部黎應(yīng)航根底據(jù)誼施牛工驚進珍度蓄計咸劃糧和客作隔業(yè)早特故點你優(yōu)姜化船配擠置訪人昌力泊資那源括，繪制顏定仿勞梨動尖力驕需聾用持量岡計伐劃允并修報粉企撤業(yè)忠管還理看層蓬批械準(zhǔn)狗。編井制舅方純法項是異：頭首贈先曉，豎計脾算合出各患項屬工帳程僚的者各旬專搶業(yè)丸工追種面勞錯動軌定葡員貪人比數(shù)。窯其拋次糧，計唐算馬出景各兵項溉工愈程耐的飯各竹專和業(yè)索工跡種幸在頃施蜜工窄進效度輕各允個剝時匆段畢的動平畝均色勞絲式動殺人潮數(shù)，段再騎匯疾總慌出糊單倡位說工義程湊在謹(jǐn)施美工含進祝度蜻各抬個澇時殼段尼的映平神均襪勞刑動銷人巖數(shù)州。仁最湊后倉，尊得紛到兩某中工蟻種殖在針施巾工絮進隊度她某號時五段卸上扣的跑勞膠動葉力水需里用爐量緩。勞置動徑力撞需誘用既量某好項嚼作齡業(yè)忌勞跟動礎(chǔ)力箏投鴿入遭量=某勺項旦作左業(yè)瞎任湊務(wù)羽工螞作識量×工削時嚇消懼耗扛量明定棟額如央墻趴體競工鉛程填量捕為2勢5卡0朗m屢3，創(chuàng)定隙額局中2扇4眠0墻菠體灘的通綜娃合動工宿日烈消逃耗省量布為1閉8工半日/槳1占0恩m化3。術(shù)要揀完狗成心該叼部缸分點工精程扎，揮共僚需墨人梢工驗日駕多殲少仔，吵怎茶如飼何廊安累排礎(chǔ)人湖工監(jiān)。勞菠動揪定紹額勞孕動望消務(wù)耗箱定件額亭簡流稱賺勞憐動臘定佛額縮慧或乓人蜻工癥定紛額隊，米它笨規(guī)拜定誓在屬一察定片生它產(chǎn)脅技光術(shù)捧組植織雕條統(tǒng)件條下嘉，償完避成近單住位綠合刻格察產(chǎn)仁品屢所井必桿須納勞恭動在消衛(wèi)耗話量爽的校標(biāo)責(zé)準(zhǔn)戲。勞員動銅定隊額幣按義其酷表票現(xiàn)捎形劫式群有時迎間貧定盟額產(chǎn)賠量滾定版額人補員系資拜源選配蔬置閥計薯劃人削力燙資平源乏的稿合志理仰選掃擇搖、無供圓應(yīng)宴和地使忠用逢。闡殊述鍵單繩位衣每梅個叢職西位腿的斯人鋤員尿數(shù)面量量、召人開員禾的替職橫位起變侮動打、大職燭務(wù)共空挺缺太數(shù)礙量犁的刪補臥充景辦云法貞。人允力驕資凳源限配牲置然計盯劃硬編勝制生方暮法:①按駱定仿額犯定鏟員垂。壺②荒按晃比贈例歸定能員院。吹③下按獻崗晃位材定挎員私。龍④蹄按匪組役織糠機愚構(gòu)磁職斜責(zé)憲分促工如定征員龜。（1）所資罰源碎需趕用木量柳曲恢線（2）攤資夜源霸累拉計器曲筐線圖2-1序號工種名稱總勞動量（工日）每月需要量（工日）123456789101112木工鋼筋工泥工…綜合表2去-杏1主他要鴨工臣種賢勞膠動申力觸需格要圖量崇計文劃蒙表序號工種名稱勞動量（工日）工業(yè)建筑及全工地性工程居住建筑倉庫、加工廠等臨時建筑20??年20??年工業(yè)建筑道路鐵路上下水道電氣工程永久性住宅臨時性住宅1季2季3季4季1季2季3季4季主廠房輔助附屬表2貧-騰2施古工殖項枯目壺勞錯動碰力曠匯橡總代表責(zé)掏任部矩器陣?yán)?喬符孝號橋式宇,蓄字費母蓮式廢,散數(shù)例字惜式奧,千文損字延式俘)世(軟▲康負焦責(zé)暮〇竹審虛批墨●稅輔榮助康△各承喂包筑□綁通縱知發(fā))參與者

WBS項目經(jīng)理土建總工機電總工總會計師工管處財務(wù)處計劃合同處機電設(shè)備C合同處設(shè)計院咨詢專家電力局水電部中技公司十四局大成設(shè)計●●●●

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施工

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人員開發(fā)能力

溝通能力

人際交往能力

處理壓力的能力

解決問題的能力

應(yīng)變能力

管理時間的能力獲取經(jīng)驗：工作、他人、書本等尋求別人的反應(yīng)自我批評總結(jié)，改正錯誤與具有你想學(xué)技能的項目經(jīng)理探討參加培訓(xùn)參加組織團體參加自愿活動（3）怎樣培養(yǎng)項目經(jīng)理需要的能力（4）腳授疊權(quán)調(diào)查問題，告訴我所有的情況，我會決定做什么、怎樣做調(diào)查問題，告訴我可行的其他方案并推薦一種，我會進行評價并作出決定調(diào)查問題，告訴我你可能會采取什么行動，我需要批準(zhǔn)調(diào)查問題，告訴我你會采取的行動，如果我不反對，就執(zhí)行調(diào)查問題并采取行動，讓我知道你是怎樣做的調(diào)查問題并采取行動，是否向我報告，由你自己決定最低授權(quán)度最高授權(quán)度對牛項拾目令經(jīng)冰理孕的際小秤結(jié)良煤好耐的謠道槐德良品鹿質(zhì)正；健童康透的崖身蓬體瞎素?zé)捹|(zhì)晃；全鑼面霞的旋理簡論王知隱識模素質(zhì)養(yǎng)種；系濱統(tǒng)輩的坐思賀維蔬方套法驗；嫻加熟醒的午管厘理棗能驅(qū)力另；積斑極戴的什創(chuàng)輩新觸意摩識洞；豐薪富勇的爬項育目童管傾理霜經(jīng)仔驗腐；良村好批的酬情幼商邀。人浩員手激山勵（謀激蛾發(fā)本和臥鼓變勵絞之龜意束）馬懼斯污洛幫的兆需睡要謀層富次箭理詠論麥余克與利訪蘭稿的置成準(zhǔn)就疫需爛要適理扭論赫蘿茨蠟伯角格授的劫雙熱因囑素兆理塘論佛央羅豈姆我的瞇期令望起理像論亞遮當(dāng)奏斯甩的鍋公語平貢理飄論對貧人胃的吹動揀機對轟人暑的依行非為打取雁向闊加盈以窗控搬制需花求流層橫次篇論赫長茨快伯組格鳳的掘雙支因究素創(chuàng)理催論佛嘆羅悔姆兔的宇期垂望施理截論A企孩業(yè)秋因允一崗客兆戶質(zhì)拖撇欠請貨鑼款組而濕周蠅轉(zhuǎn)幼不嚴(yán)靈謙，辱但披利衫用甚多影種葬方烘法呢也傷沒帥催么回煤。貴領(lǐng)牢導(dǎo)棚認(rèn)潔為點“商重族獎鑄之嬸下糞必甜有噴勇蠶夫葬”奏，鉗因斷此殲設(shè)榜重殊獎盟獎綢勵葛能庫催呈回茶貨饞款凈的濱人而，源但色反休應(yīng)思寥珍寥偵無外幾源。牧為忙什徑么屆？M美=溜V餓EM斯：激濟發(fā)矮力著量乖;V且：效醒用歷;E度：期膊望港值莊。亞您當(dāng)訪斯盲的透公胖