項目部201*年安全總結工程部201*年安全總結

安全生產(chǎn)工作總結

201*年是工程部完成生產(chǎn)任務最困難的一年，也是安全治理難度最大的一年。溢洪道施工處于高處和穿插作業(yè)，土建施工與金屬構造安裝相互干擾；澆筑與灌漿、土方回填在同一垂直面施工。大壩岸坡和基坑全面開挖，三家由越籍駕駛員組成的車隊由同一路線駛往壩體填筑；裝載機、推土機、壓路機、自卸車在狹小空間里同時作業(yè)。

工程部雖然面臨許很多多的難題，但不畏困難，在公司、海外事業(yè)部的正確領導，安全監(jiān)視部的幫忙支持和全體職工的齊心努力下，已完成80%的工程量，可望如期實現(xiàn)竣工目標。全年沒有發(fā)生安全事故，安全治理再上新臺階。

201*年工程部積極開展“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”及“安全生產(chǎn)月”等活動，全面落實安全生產(chǎn)責任制、不斷完善安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度、健全安全生產(chǎn)保障體系、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、保障安全生產(chǎn)費用的投入、做好隱患排查治理、加強文明工地建立，營造良好的安全氣氛，使安全工作向前進展?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結如下：

一、全面落實安全生產(chǎn)責任制

201*年年初，888經(jīng)理主持編寫了《201*年安全生產(chǎn)年籌劃書》，就工程部如何實現(xiàn)安全生產(chǎn)年進展了整體籌劃；為深化各級人員安全生產(chǎn)崗位職責，做到各司其職，工程部完善了《職業(yè)安康安全責任制》。

為了使安全生產(chǎn)責任橫向到邊、縱向究竟，工程部全體職工簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，責任書上附有本人安全崗位職責和安全生產(chǎn)

考核表，每個月由安全總監(jiān)組織相關人員對責任書履行狀況進展考核。

責任書簽訂方式為：經(jīng)理與副經(jīng)理、隊長、主任簽訂；隊長與組長簽訂；組長與組員簽訂；主任與科員簽訂。

安全考核實行重獎重罰，對領導班子成員的考核參照公司《安全生產(chǎn)考核治理方法》和《生產(chǎn)安全責任事故懲罰方法》執(zhí)行；對實現(xiàn)安全治理目標，考核得總分值的科隊長，最高可獲安全嘉獎5000元。

9月25日，工程部兌現(xiàn)了《201*年安全生產(chǎn)責任書》考核獎，共計嘉獎122750元。

二、不斷完善安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度

工程部依據(jù)工程的進展狀況和人員構造的變化，先后制訂和下發(fā)了《關于調整安全生產(chǎn)委員會成員的通知》、《福和閘堰工程部201*年安全生產(chǎn)年籌劃書》、《福和閘堰工程部職業(yè)安康安全責任制》、《關于做好201*年防暑降溫工作的通知》、《福和閘堰工程部安全事故／大事應急救援預案》、《福和閘堰工程部安全技術操作規(guī)程》、《福和閘堰工程部危急源區(qū)分、風險評價與掌握籌劃》、《福和閘堰工程部習慣性違章行為處理方法》、《福和閘堰工程部重大危急因素治理方案》、《福和閘堰工程部安全生產(chǎn)檢查規(guī)定》、《關于開展越南福和閘堰工程部201*年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《關于簽訂越南福和閘堰工程部201*年度安全生產(chǎn)責任書的通知》、《關于下發(fā)安全生產(chǎn)“三項行動”實施方案的通知》、《關于越方雇員勞動防護用品發(fā)放治理規(guī)定的通知》、《關于安全帽、拖鞋治理有關事項的通告》、《關于成立越南

福和閘堰工程部安全文明督察隊的通知》、《關于成立福和閘堰工程部施工隊、班組、外協(xié)單位安全員治理網(wǎng)絡的通知》、《福和閘堰工程部201*年文明工地籌劃書》、《關于嚴禁在溢洪道左右岸下游護坡捕魚的緊急通知》、《關于重申新貝雷橋通行安全規(guī)定的通知》等一系列安全治理文件，在制度上不斷完善安全治理，層層把關、層層落實。

三、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動

工程部地處相對落后的越南，屬熱帶季風氣候，常年酷熱，工程部為了適應國際市場的需要，大力推行“外鄉(xiāng)化”施工，招收了大量的越南當?shù)貏趧杖藛T，而當?shù)貏趧展て毡榘踩庾R薄弱，技術水平欠佳。

工程部針對用工的特點，制定有針對性的治理規(guī)定，通過文字和語言翻譯，屢次對他們進展培訓與教育，并開展安全文明督查，經(jīng)過急躁細致的宣傳教育，當?shù)貏趧杖藛T安全意識和業(yè)務力量及防護技能普遍提高，違章現(xiàn)象明顯削減，根本適應了工程部的治理模式。

工程部對進場人員全都進展了三級安全教育，并印制了越文的安全生產(chǎn)有關規(guī)定和會議簽到表及三級教育登記表以及安全生產(chǎn)學問考試卷等，便于對越方勞務工進展安全教育和備案。

安全部門定期對作業(yè)隊的越籍勞務人員進展安全教育，發(fā)覺有違章現(xiàn)象通過翻譯進展個別教育。工程部通過實行多種形式的安全生產(chǎn)教育，職工的安全意識普遍提高，并增加了現(xiàn)場施工治理人員的安全治理力量。

四、切實保障安全生產(chǎn)費用的投入

為確保安全工作的有效實施，工程部在其它費用上精打細算，能省則省，但在安全經(jīng)費上從不模糊，如：為了做好安全度汛，確保萬無一失，工程部在溢洪道8號墩堆筑了15530立方的臨時擋水圍堰，填筑與撤除的費用達212243元。又如：為了提高全員的安全責任，201*年發(fā)放安全考核獎為122750元，201*年預算為100000元。截止201*年12日5日，工程部安全生產(chǎn)費用共投入735500元。

五、仔細做好安全隱患排查與治理

為了仔細做好安全隱患排查與治理工作，工程積極開展“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”和“人人查找安全隱患”活動，對發(fā)覺的擔心全因素，制定整改措施，明確責任人和驗證人，按期完成整改工程。工程部全年共排查出安全生產(chǎn)隱患62項，整改率為100%，安全生產(chǎn)隱患排查治理狀況均錄入集團公司安全生產(chǎn)治理系統(tǒng)網(wǎng)。

六、加強文明工地建立

為了加強文明工地建立，以文明施工促進安全生產(chǎn)，工程部編制了《文明工地籌劃書》、《營地文明守則》，繪制了“生產(chǎn)、生活區(qū)域衛(wèi)生包干責任安排圖”，明確了拌和樓、修理廠、鋼筋廠、油庫和辦公室、住宅及公共設施的責任人，使他們能對自己所分管的區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境仔細負起責任。

工程部通過劃分停車場，材料堆放穩(wěn)當整齊，現(xiàn)場配備垃圾箱，物資料具從源頭掌握，限額發(fā)料，舊料回收等措施標準施工現(xiàn)場、現(xiàn)物和生活、辦公區(qū)域，營造了一目了然的工作、生活環(huán)境。

七、今后努力的方向

幾年來，工程部對國際工程安全治理工作進展了有益的探究，摸索出一套業(yè)主、監(jiān)理信任，適應“外鄉(xiāng)化”施工模式的安全治理方法，并取得了可喜的成績。工程部將在最終的沖刺階段連續(xù)努力，給公司第一個國際的安全治理工作劃上一個圓滿的句號。

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某高速大路某工程部201*年安全生產(chǎn)工作總結

一、工程部安全生產(chǎn)工作開展狀況

1、責任落實，強化領導。以工程部的工程經(jīng)理為安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清晰。

2、建立工程部安全生產(chǎn)治理組織機構及安全應急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責任制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，為安全生產(chǎn)工作供應了有力的組織保障。

3、工程開工后，工程部制定了《安全生產(chǎn)治理實施細則》《安全生產(chǎn)治理方法》及《安全生產(chǎn)檢查考核方法》，為工程的安全生產(chǎn)工作供應了依據(jù)。

4、抓好安全目標的治理與考核工作。工程部與工程經(jīng)理、各治理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責任書，明確了工程部、治理人員、施工班組、一線工人的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調協(xié)作的局面。

5、參加業(yè)主組織對全線的工程經(jīng)理、安全治理人員進展崗前的安全相關法律、法規(guī)及安全治理方面的專業(yè)學問進展了培訓和學習，并考試合格后做到持證上崗。

6、嚴格安全治理程序，相關設備設施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù)。設立安全資金?？顚Ｓ弥贫龋瑸榘踩黜棻Ｕ洗胧┕ＷC。

7、加強宣傳教育，營造安全氣氛。編制了專項施工安全方案，以利于更好的指導工程安全實施。依據(jù)召開的專項安全工作會議，準時總結安全工作中存在的缺乏，針對問題點進展工作安排和部署。工程部以“人人參加安全、事事敬重安全”的原則，以“關愛生命、安全進展”為主題，以宣傳“安全進展”為根本點，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級分區(qū)域發(fā)動專題會議，提高熟悉；二是開展落實責任，簽訂責任活動；三是開展主管深入一線，督導審查活動；四是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，訂正違章活動；六是安全專業(yè)學問與技能教育，落實現(xiàn)場演練活動；七是流程梳理，標準操作程序活動；八是機械設備設施專項檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參加，普及安全學問活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氣氛，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。

二、工程部安全隱患整狀況

1.問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全治理制度,成立應急小組。要求工程部各治理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面推動安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參加意識，強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全治理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我工程部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

2.檢討反思，總結整改。依據(jù)我合同段的狀況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務實根底治理，營造宣傳氣氛。在治理中檢查存在的問題重點如下：

一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，治理標準、制度、流程不標準化，不標準化、不體系化，安全治理滯留在面上；

二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強；

三是安全治理人員安全治理意識有待加強，業(yè)務素養(yǎng)不夠過硬；四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。

3.強化措施，務實治理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點，切實推動工程部指示精神及安全隱患掌握措施。把危急源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全治理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全治理制度。標準制度標準化、標準化、體系化；二是標準安全治理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、根底檔案、根底工作、人員配置、隱患治理、問題整改、教育培訓、檢查、事故治理等。

三、工程部安全閱歷總結與部署

1.總結閱歷，突出重點。結合本月安全生產(chǎn)月活動實際狀況，工程部各治理人員對此次活動作了集中總結

2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，許多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比擬鋒利。分析