企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念構(gòu)架第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念構(gòu)架學(xué)習(xí)要點(diǎn)、了解戰(zhàn)略的價(jià)值2、掌握企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的涵義及內(nèi)容、特征握戰(zhàn)略管理的特征和作用;4、把握企業(yè)戰(zhàn)略管理的組織構(gòu)架第一節(jié):戰(zhàn)略的價(jià)值戰(zhàn)略的原意及其演變戰(zhàn)略一詞是一個(gè)軍事方面的概念魏在中國起源于兵法在西方則起源于戰(zhàn)術(shù)蜀是在現(xiàn)代,人們將“”一詞引申到社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中來,其涵義也逐步演變成泛指統(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左右勝敗的謀略、方案和對(duì)策戰(zhàn)略的價(jià)值指向性:領(lǐng)導(dǎo)者在努力把握事物發(fā)展的規(guī)律性的基礎(chǔ)上,做出的統(tǒng)領(lǐng)人們行為的主導(dǎo)方向決定、全局性:關(guān)系事物和人們行為發(fā)展的全面和整體的概括3、前瞻性:對(duì)事物和人們行為發(fā)展做出的前瞻性決策第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的產(chǎn)生及其涵義企業(yè)管理型態(tài)的發(fā)展發(fā)展程度推銷戰(zhàn)略向的經(jīng)告管理為導(dǎo)生產(chǎn)為生產(chǎn)管理導(dǎo)向的管理型態(tài)型態(tài)理型態(tài)經(jīng)驗(yàn)管理型態(tài)時(shí)間18301900930195019601975企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的涵義及內(nèi)容1、涵義企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是指在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為謀求長期生存和發(fā)展,在對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析研究的基礎(chǔ)上,以正確的指導(dǎo)思想,對(duì)企業(yè)主要目標(biāo)、經(jīng)營方向、重大經(jīng)營方針和實(shí)施步驟作出長遠(yuǎn)的系統(tǒng)的和全局的謀劃。2、內(nèi)容(1)戰(zhàn)略分析(外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析)(2)戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)在個(gè)較長的時(shí)間內(nèi)應(yīng)達(dá)到的經(jīng)營水平和要完成的主要目標(biāo)。(4)戰(zhàn)略方針(重大經(jīng)營方針)(3)戰(zhàn)略重點(diǎn)(經(jīng)營方向)(5)戰(zhàn)略措施(實(shí)施步聚)三、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特征高度的全局性2、長期的目的性3、競爭的對(duì)抗性4、經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)性5、切實(shí)的可行性6、相對(duì)的穩(wěn)定性第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理思想發(fā)展及作用戰(zhàn)略4、戰(zhàn)略管理。70管理思想的年代中期歷史發(fā)展3、戰(zhàn)略計(jì)劃。60至70年代廣為重視2、長期計(jì)劃。20世紀(jì)50年代1、預(yù)算與控制。19世紀(jì)末至20世紀(jì)初戰(zhàn)略管理的特征口1、市場導(dǎo)向3、決策機(jī)制2、信息支持n4、長期觀點(diǎn)日5、影響環(huán)境7、資源利用6、多種選擇8、國際拓展、戰(zhàn)略管理的作用1、檢查與評(píng)估目前經(jīng)營的價(jià)值與合理性2、保持警惕性、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)3、促使企業(yè)關(guān)注未來4、尋求最具發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域5、資源的合理配置6、提高管理水平與運(yùn)作效率7、增強(qiáng)凝聚力6、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無力?！官e諾莎

7、自知之明是最難得的知識(shí)?！靼嘌?/p>

8、勇氣通往天堂，怯懦通往地獄?！麅?nèi)加

9、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。——赫爾普斯

10、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話?！芽▋篢han