開拓一隊崗位現(xiàn)場交接班制度_第1頁
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開拓一隊崗位現(xiàn)場交接班制度_第3頁
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文檔簡介

開拓一隊崗位現(xiàn)場交接班制度前言隨著公司規(guī)模的擴大，工作場所的增多，每個崗位的責任也日益繁重。為了更好地完成工作，保障公司的正常運轉(zhuǎn)，我們需要建立起一套嚴謹?shù)膷徫滑F(xiàn)場交接制度。目的任何崗位的交接都不是簡單的任務(wù)，需要相關(guān)崗位配合，而且工作細節(jié)更是讓人頭疼。所以，建立崗位現(xiàn)場交接制度，是為了讓交接整個過程更加順暢，減少遺漏和錯誤，達到高效能的工作狀態(tài)。主要內(nèi)容1.崗位交接前準備工作：崗位交接前需要準備工作，主要有以下內(nèi)容：同時安排上下級領(lǐng)導參加現(xiàn)場交接會議，確保需要傳達的信息傳達到位；準備相關(guān)文件，如工作規(guī)范、工作流程、重要信息等，方便接手人更快熟悉新工作，減少因不了解工作而出現(xiàn)的麻煩；打印現(xiàn)場交班記錄表，方便雙方在交接時實時記錄。2.現(xiàn)場交接流程：為了保障交接的完整性和安全性，現(xiàn)場交接要按以下步驟進行：由交接人向接手人介紹工作的背景、內(nèi)容、要求等工作細節(jié)；由交接人詳細介紹工作中的注意事項及工作中的難點問題；接手人提出自己的問題并與交接人討論解決方案；雙方檢查是否有遺漏情況，并記錄在現(xiàn)場交接記錄表中；雙方共同簽字，確認交接完成。3.現(xiàn)場交接后工作：交接完成后，需要做如下工作：由接手人針對過程中存在的不足點進行反饋，由交接人進行改進；交接記錄存檔，便于后期查看；接手人更換電腦和辦公用品等辦公資源，進行恰當?shù)谋９?。注意事項建立崗位現(xiàn)場交接制度是為了讓工作更加清晰和透明，所以在制定或執(zhí)行過程中，需要注意以下幾點：制定流程時應(yīng)考慮到崗位工作復雜程度和特殊性，制定清晰的操作流程；流程文件中描述步驟時，盡量詳細說明每個步驟和相關(guān)責任人；現(xiàn)場交接應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)整，確保每個步驟都順暢；確保現(xiàn)場交班記錄表真實可靠，嚴謹?shù)靥顚懨總€環(huán)節(jié)的信息?？偨Y(jié)崗位現(xiàn)場交接制度的建立和規(guī)范執(zhí)行，對于公司的整體運營非常重要。在每個崗位交接的過程中，需要有雙方的合作

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