員工崗位月度KPI績效考核表_第1頁
員工崗位月度KPI績效考核表_第2頁
員工崗位月度KPI績效考核表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

HR的春天里知識旗艦店第第頁員工崗位月度KPI績效考核表姓名：職位：部門：上級領(lǐng)導(dǎo)：考核周期：設(shè)定時間：考核項目(KPI)計劃完成日期考核測量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重

（70%）績效考核面談備注得分（%）

P1123456780%0.00%考核項目(非KPI)分值權(quán)重

（30%）自評

（參考）得分（分?jǐn)?shù)）

P2一

計

劃

性不局限于目前的工作要求,能預(yù)作前瞻性準(zhǔn)備并確定重點方針1.不能提前做出計劃，不能組織工作并且不能做好準(zhǔn)備工作，目標(biāo)與時間不符1分7.5%2.安排和組織工作的努力經(jīng)常失敗，除日常工作外，在執(zhí)行任務(wù)時，總是遇到麻煩，不能按時完成工作2分3.是一個認(rèn)真、有效的執(zhí)行者，能夠預(yù)測并解決問題，能有效地平衡各種資源，能按時完成任務(wù)3分4.可做出超出工作要求的計劃，計劃符合現(xiàn)實，具有靈活性并能夠隨時調(diào)整計劃先后順序4分5.能夠預(yù)見未來的重大事件并提前做好準(zhǔn)備，指定的計劃包括所有可能的事件，最有效地使用資源5分二

溝

通

性能與同事或客戶充分溝通并表達意見和建議，避免沖突且達成團隊合作之效1.溝通能力極差，并會導(dǎo)致沖突1分7.5%2.溝通能力尚可，能表達自己的觀點，但不夠積極主動和熱情2分3.溝通能力較強，但溝通方式上尚需進一步提高3分4.溝通能力強，能積極熱情與他人溝通、交往、聯(lián)系，能有說服力地表達自身觀點4分5.具有極強的溝通能力，對溝通藝術(shù)運用自如5分三

工

作

效

率是否在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)1.工作進度慢，需要經(jīng)常督導(dǎo)才能完成1分7.5%2.工作態(tài)度端正且工作努力，但并不主動提高工作效率2分3.能夠按時按量地完成工作，并能改進工作方法以提高工作效率3分4.付出大量時間、精力及資源提高績效，有較強的能動性和責(zé)任感完成并超額完成任務(wù)4分5、始終如一盡力把工作做得更好、更準(zhǔn)確，雖然工作成績突出，但不斷以高標(biāo)準(zhǔn)促進自己改進工作業(yè)績5分四

團

隊

合

作指在工作中協(xié)作意識1.在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從不幫助別人，別人也不愿與其共事1分7.5%2.不太愿意協(xié)助別人2分3.愿意協(xié)助別人，但別人不愿與其共事3分4.較愿意協(xié)助別人，別人也較愿意與其共事4分5.熱心協(xié)助別人，別人也愿意與其共事5分總績效得分：員工簽字：直

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論