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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年火鋪礦安全隱患責(zé)任追究制規(guī)范大合輯火鋪礦安全隱患責(zé)任追究制火鋪礦安全隱患責(zé)任追究制
1.當(dāng)值能夠自查而沒自查的安全隱患,追責(zé)以下人員責(zé)任,罰款100元—300元/條·人。
1.1.當(dāng)值班長(zhǎng)、值班隊(duì)長(zhǎng)(車間主任);2、當(dāng)值安檢員;3、責(zé)任者。
2.二個(gè)小班能夠自查而沒自查的安全隱患,追責(zé)以下人員責(zé)任,罰款200元—500元/條·人。
2.1.責(zé)任班長(zhǎng)、值班隊(duì)長(zhǎng)(車間主任)、隊(duì)長(zhǎng);
2.2.責(zé)任安檢員、值班副科長(zhǎng);
2.3.責(zé)任副區(qū)(科)短;
2.4.責(zé)任者。
3.三個(gè)小班能夠自查而沒自查的安全隱患,追責(zé)以下人員責(zé)任,罰款300元—800元/條·人。
3.1.隊(duì)長(zhǎng)(車間主任);
3.2.登機(jī)科片區(qū)主任;
3.3.分管副區(qū)(科)短。
4.三個(gè)圓班能自查而沒自查的安全隱患,追責(zé)以下人員責(zé)任,罰款400元—1000元/條·人。
4.1.區(qū)(科)短;
4.2.分管副區(qū)長(zhǎng);
4.3.登機(jī)科科長(zhǎng)。
5.上級(jí)業(yè)務(wù)部門、礦業(yè)務(wù)部門揭發(fā)的隱患,不按時(shí)自查的,也沒向礦匯報(bào)無法按時(shí)自查的原因,追責(zé)以下人員責(zé)任,罰款100元—1500元/人·條。
5.1.責(zé)任隊(duì)長(zhǎng);
5.2.責(zé)任副區(qū)(科)短;
5.3.責(zé)任區(qū)(科)短;
5.4.登機(jī)科責(zé)任科長(zhǎng)、責(zé)任副科長(zhǎng)、責(zé)任片區(qū)主任。
6.因現(xiàn)場(chǎng)管理不妥當(dāng)、監(jiān)督不妥當(dāng),導(dǎo)致隱患在一個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生的,對(duì)責(zé)任者罰款300元—1500元/人。安全警告馬步軍管理制度安全警告馬步軍管理制度第二一九條為更好地強(qiáng)化對(duì)井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查管理,進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提升安全檢查人員的工作責(zé)任心,以便辨認(rèn)出問題,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)化解,努力做到不安全不生產(chǎn)。針對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)需注意的安全事項(xiàng),特推行各作業(yè)地點(diǎn)裝設(shè)安全警告馬步軍牌制度。第二二○條各作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)人員,每班作業(yè)前必須將安全警告馬步軍牌裝設(shè)在安全顯眼的邊線,作業(yè)完工后再將安全警告馬步軍牌交還。第二二一條作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按安全警告馬步軍牌中的安全注意事項(xiàng)及崗位安全技術(shù)規(guī)程展開作業(yè)前的安全檢查準(zhǔn)備工作工作,證實(shí)安全后,方可作業(yè)。第二二二條每班安全檢查人員,必須對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)展開安全檢查,并將檢查情況寫下在安全警告馬步軍牌上,內(nèi)容包含檢查人姓名、檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容等。第二二三條各生產(chǎn)單位必須強(qiáng)化對(duì)安全警告馬步軍牌的采用和看管,出現(xiàn)損毀或遺失,對(duì)責(zé)任人按規(guī)定展開罰款。第二二四條各生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)每班必須裝設(shè)安全警告馬步軍牌,否則對(duì)作業(yè)人員按規(guī)定展開罰款。第二二五條登機(jī)人員檢查不妥當(dāng)或漏寫安全警告馬步軍牌的,嚴(yán)苛按照規(guī)定展開行政處罰,生產(chǎn)單位人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督,并將監(jiān)督情況于每周一報(bào)安全環(huán)保部。第二二六條每班登機(jī)人員必須按照安全警告馬步軍牌和崗位安全技術(shù)規(guī)程的內(nèi)容對(duì)各作業(yè)點(diǎn)展開檢查,對(duì)檢查中辨認(rèn)出的問題例如在安全警告馬步軍牌上無法詳盡表明的,應(yīng)當(dāng)在安全檢查記錄中詳盡表明。供應(yīng)部安全職責(zé)(崔木煤礦)供應(yīng)部安全職責(zé)(崔木煤礦)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、部門及礦有關(guān)物資管理制度、規(guī)定,踐行“著急生產(chǎn)所急,想要生產(chǎn)所想要”,服務(wù)
一、二線的思想。負(fù)責(zé)管理礦井安全生產(chǎn)所須要物資、材料、設(shè)備的訂貨工作。
2、嚴(yán)苛按計(jì)劃訂貨,不得盲目訂貨或并無計(jì)劃訂貨。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)物資、財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)入庫、報(bào)帳,重實(shí)效日清月結(jié)。
3、依照礦下發(fā)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、材料消耗計(jì)劃和各單位申報(bào)的材料計(jì)劃,錄入庫存后,綜合均衡,本著“先急后急、先用庫存后訂貨”的原則,及時(shí)合理地基本建設(shè)采購計(jì)劃,以防止導(dǎo)致代萊庫存積壓。
4、汪把物資訂貨質(zhì)量、價(jià)格第一關(guān),力求官方訂貨、比價(jià)訂貨,確保訂貨物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
5、對(duì)供貨的建議存有煤礦安全標(biāo)志的產(chǎn)品,及時(shí)展開檢查環(huán)評(píng),創(chuàng)建檔案。對(duì)于證件不齊全的及時(shí)催討齊全;無法提供更多的,極力建議退款,予以辦理入庫相關(guān)手續(xù)。
6、強(qiáng)化火工品管理,嚴(yán)苛審核、雞粉相關(guān)手續(xù).
7、出席礦各類生產(chǎn)安全計(jì)劃可以,按時(shí)基本建設(shè)材料消耗計(jì)劃。
8、遵章守紀(jì),廉潔自律,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。XX煤業(yè)集團(tuán)公司安全教育與培訓(xùn)制度XX煤業(yè)集團(tuán)公司安全教育與培訓(xùn)制度
為切實(shí)加強(qiáng)職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)管理工作,進(jìn)一步做好職工安全技術(shù)教育培訓(xùn),全面提高職工隊(duì)伍安全意識(shí)和安全技術(shù)能力,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)身心健康發(fā)展,特制訂本制度。
一、職責(zé)
(一)安全技術(shù)教育培訓(xùn)就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵基礎(chǔ),集團(tuán)公司各礦必須進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,理清關(guān)系,提升搞好職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)管理工作重要性的重新認(rèn)識(shí)。秉持“分級(jí)培訓(xùn)、隊(duì)為基礎(chǔ)、教考拆分、注重實(shí)效”的原則,對(duì)從業(yè)人員展開存有計(jì)劃的安全技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全教育,保證從業(yè)人員以及外來施工、進(jìn)修人員安全培訓(xùn)率為100%、應(yīng)當(dāng)上崗人員上崗上崗率為100%、其經(jīng)王奶貴合格率100%。
(二)教培部門就是安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作的職能部門和具體內(nèi)容非政府實(shí)行單位,必須搞好礦級(jí)年度安全技術(shù)教育培訓(xùn)計(jì)劃及各類安全技術(shù)教育培訓(xùn)的實(shí)行工作,強(qiáng)化煤礦安全培訓(xùn),順利完成安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立健全員工安全技術(shù)教育培訓(xùn)檔案,及時(shí)將培訓(xùn)情況和有關(guān)資料備案接用。
(三)各礦安監(jiān)部門就是礦井安全技術(shù)教育培訓(xùn)的監(jiān)督管理部門,必須認(rèn)真負(fù)責(zé)不好安全技術(shù)教育培訓(xùn)的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。根據(jù)集團(tuán)公司的總體建議,對(duì)區(qū)隊(duì)安全自學(xué)、安全培訓(xùn)、以及每日一題、每周一課、每月一托福、每季一評(píng)者活動(dòng)展開檢查考核。
(四)各礦井行政負(fù)責(zé)人就是本單位安全技術(shù)教育培訓(xùn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)管理本單位職工全員安全技術(shù)教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,保證職工抱持有效證件上崗,按計(jì)劃深入細(xì)致非政府職工培訓(xùn),并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,建立健全本單位職工的安全技術(shù)教育培訓(xùn)檔案。
(五)各生產(chǎn)職能部門必須融合自身專業(yè)特點(diǎn),積極開展分工種、分后專業(yè)的專項(xiàng)技能提升培訓(xùn);對(duì)“新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備”及時(shí)非政府有關(guān)人員展開自學(xué)和培訓(xùn),并使有關(guān)人員認(rèn)知專業(yè)理論知識(shí),掌控采用、保護(hù)、操作方式技術(shù);非政府對(duì)代萊專業(yè)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。
(六)人力資源職能部門必須根據(jù)崗位用人能力的須要,融合崗位人員實(shí)際能力,制訂崗位人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)市場(chǎng)需求計(jì)劃,把不好員工進(jìn)礦、上崗、崗位對(duì)調(diào)前的資格培訓(xùn)第一關(guān),選派崗位人員出席安全技術(shù)教育培訓(xùn),保證從業(yè)人員崗位人員滿足用戶崗位能力的須要。
(七)礦級(jí)安全培訓(xùn)內(nèi)容主要就是:安全生產(chǎn)基本知識(shí);礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度;勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存有的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。
(八)科室、區(qū)隊(duì)級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容主要就是:本單位安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度;作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存有的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;事故案例等。
(九)班組級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容主要就是:崗位安全操作規(guī)程;生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的性能及恰當(dāng)采用方法;事故案例等。
二、安全技術(shù)教育培訓(xùn)的范圍和建議
(一)礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。
1、必須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),具有與所專門從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)適當(dāng)?shù)陌踩茖W(xué)知識(shí)和管理能力,經(jīng)考核合格并獲得適當(dāng)?shù)馁Y格證書后,方可供職。
2、主要生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),培訓(xùn)考核合格后,方可供職。同時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)。
3、礦安全生產(chǎn)管理人員,在專門從事煤礦安全生產(chǎn)管理工作前必須拒絕接受安全技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于90學(xué)時(shí),安全技術(shù)培訓(xùn)考核合格后,方可供職。同時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)。
上述人員的安全技術(shù)培訓(xùn),在由國家煤礦安全監(jiān)察局證書的具備資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。
(二)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)
1、必須拒絕接受專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,獲得特種作業(yè)人員操作證(IC卡)后,方可上崗作業(yè)。
2、煤礦特種作業(yè)人員必須在煤礦安全監(jiān)察部門判定的三級(jí)及以上資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展開培訓(xùn)。
3、長(zhǎng)治公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及作法長(zhǎng)治公司的管理及作法
一、長(zhǎng)治公司著眼降本增效,大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提升單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的角度啟程,在二季度進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)“五小”及科技創(chuàng)新項(xiàng)目的資金投入力度,從各層面化解企業(yè)技術(shù)人員的后顧之憂,并積極主動(dòng)為他們提供更多和締造不利的科研環(huán)境和條件,“五小”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀成果展開了表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),最終入選為42項(xiàng)優(yōu)秀成果,其中一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)7項(xiàng)、三等獎(jiǎng)12項(xiàng),優(yōu)秀獎(jiǎng)20項(xiàng),進(jìn)一步喚起廣大職工的勞動(dòng)熱情和締造活力。
二、長(zhǎng)治公司通過萃取三元煤業(yè)防塵標(biāo)準(zhǔn),制訂了《煤礦噴霧設(shè)施應(yīng)用領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)》,推展采用風(fēng)水協(xié)同噴霧裝置,并非政府各生產(chǎn)礦井的總工程師和通風(fēng)助理至現(xiàn)場(chǎng)展開參觀,建議所有生產(chǎn)礦井對(duì)相同邊線,相同作業(yè)環(huán)境的噴霧設(shè)施展開進(jìn)一步規(guī)范,并在全公司推展。
三、長(zhǎng)治公司進(jìn)一步強(qiáng)化了軟件資料管理,從制度更加合理分割和細(xì)化了業(yè)務(wù)保安和崗位責(zé)任,編訂了《煤炭管理部門職責(zé)范圍和崗位責(zé)任》和《煤礦技術(shù)管理規(guī)定編訂》;為了進(jìn)一步規(guī)范檢查手段,基本建設(shè)了《長(zhǎng)治公司煤礦安全檢查手冊(cè)》。
四、深入細(xì)致大力推進(jìn)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的建設(shè),并使長(zhǎng)治公司10座生產(chǎn)建設(shè)礦井全部同時(shí)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育聯(lián)網(wǎng),順利完成了8398人破網(wǎng)登記注冊(cè),并利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)積極開展了一次煤礦中層人員培訓(xùn);通過視頻講座的方式,分后六個(gè)專業(yè)部分,對(duì)新版《煤礦安全規(guī)程》展開貫徹落實(shí)自學(xué),并使長(zhǎng)治公司副科以上管理人員均率先拒絕接受了培訓(xùn)。
五、為了進(jìn)一步大力推進(jìn)雙合格工作,在著重煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理的同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范主要工種的操作方式合格,攝制了《煤礦主要崗位操作方式合格示范點(diǎn)》視頻片,可供所屬各礦和集團(tuán)兄弟單位參照。
六、煤礦綜采工作面兩端頭的單體柱掘進(jìn)的吊起措施,全部使用頂部和中間緊固的雙保險(xiǎn)措施,有效率避免單體柱失靈時(shí)傷人。
七、煤礦巷道的噴水管路,按50米的標(biāo)準(zhǔn)加裝噴水軟管及盤管裝置,并將該裝置緊固在煤礦巷道大硐室里,感觀干凈踐土,使用方便。
各專業(yè)不好管理及作法
一、礦井
1、馬堡礦由于底板比較堅(jiān)硬,他們發(fā)明者了鋪底防陷鋼板,有效地化解了這個(gè)問題。
2、石窟礦,我辨認(rèn)出至他們?cè)诘V井工作面礦壓觀測(cè)方面展開的技術(shù)創(chuàng)新,他們將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)用圖形表達(dá)出來,非常形象直觀,周期來壓、去壓步距、工作面壓力原產(chǎn)一目了然,我指出極具推展價(jià)值。
3、福達(dá)礦,使用單軌吊車輛運(yùn)輸,它的適應(yīng)性和應(yīng)用領(lǐng)域范圍比膠輪車更好、更甚廣。
二、盾構(gòu)
1、掘錨一體技術(shù)。三元煤業(yè)盾構(gòu)工作面使用的掘錨一體機(jī),設(shè)備一流,安全高效率。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)參觀,該機(jī)組研磨滾筒為橫軸,闊4m,左右需向外彎曲0.5m,設(shè)備降至最高高度2.8m,機(jī)組上方搭載4臺(tái)頂錨鉆機(jī),兩幫各搭載2臺(tái)幫錨鉆機(jī),適用于于厚煤層小斷面巷道盾構(gòu)。經(jīng)介紹,該設(shè)備割去煤1m(闊5m,低4.5m)僅須要3-5分鐘,小班進(jìn)尺超過6m,日進(jìn)尺僅約18m。但價(jià)格昂貴,據(jù)傳2000多萬。
2、底皮帶運(yùn)料。長(zhǎng)治公司直屬礦井大部分盾構(gòu)工作面使用底皮帶運(yùn)料,改建工藝直觀,有效率減低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,應(yīng)該自學(xué)推展。核心思想就是底皮帶托輥由直輥改成二連輥,利用底皮帶凹槽同時(shí)實(shí)現(xiàn)物料運(yùn)輸,在機(jī)尾最后兩架底皮帶托輥轉(zhuǎn)用直輥,加設(shè)一個(gè)Chambley平臺(tái),同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)Chambley不必停在皮帶。
三、機(jī)電運(yùn)輸
1、生產(chǎn)礦井井上下供電全部加裝常州生產(chǎn)的供電檢測(cè)監(jiān)控與嚴(yán)防越級(jí)停水系統(tǒng);井下在巷道壁上開鑿水倉全部按照長(zhǎng)治煤炭局建議同時(shí)實(shí)現(xiàn)水倉柵欄門與局扇連鎖,柵欄門一開局扇自動(dòng)啟動(dòng)(長(zhǎng)治地區(qū)一煤礦前年因工人至水倉里睡窒息而死喪生);
2、井下皮帶機(jī)機(jī)頭防護(hù)網(wǎng)與掌控皮帶機(jī)控制器同時(shí)實(shí)現(xiàn)連鎖,清機(jī)頭皮帶機(jī)底煤時(shí)一拿護(hù)網(wǎng)皮帶機(jī)自動(dòng)斷電(按照長(zhǎng)治煤炭局建議);
3、井下局部中劇極標(biāo)識(shí)美觀并且可以直觀看見中劇極長(zhǎng)度:中劇極用鋼管,把鋼煤礦通風(fēng)隊(duì)“一通三嚴(yán)防”管理工作責(zé)任制煤礦通風(fēng)隊(duì)“一通三嚴(yán)防”管理工作責(zé)任制
為了認(rèn)真執(zhí)行安通科制訂的“一通三嚴(yán)防”工作計(jì)劃,把礦井的“一通三嚴(yán)防”工作全面落實(shí)至實(shí)處,確保礦井安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。特制訂以下通風(fēng)隊(duì)“一通三嚴(yán)防”管理工作責(zé)任制:
一、通風(fēng)隊(duì)根據(jù)安通科對(duì)“一通三嚴(yán)防”的工作計(jì)劃科穴,必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行和全面落實(shí)。
二、融合礦井安全生產(chǎn)情況,從根本上把“一通三嚴(yán)防”工作努力做到位,二要確保工作地點(diǎn)防塵系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)較完整妥當(dāng)正常采用。
三、確保井下各生產(chǎn)工作地點(diǎn)并無瓦斯超載現(xiàn)象,深入細(xì)致搞好對(duì)井下瓦斯檢查員、安檢員工作的檢查、監(jiān)督工作,保證礦井安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
四、深入細(xì)致搞好“一通三嚴(yán)防”工作記錄,每周對(duì)礦井“一通三嚴(yán)防”工作展開總結(jié),對(duì)不能健全的工作及時(shí)展開自查。礦井工作面投產(chǎn)環(huán)評(píng)管理制度礦井工作面投產(chǎn)環(huán)評(píng)管理制度
1.礦井工作面加裝完,由加裝單位向公司明確提出書面投產(chǎn)環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)。
2.礦井副總工程師負(fù)責(zé)管理會(huì)同非政府生產(chǎn)技術(shù)部、綜機(jī)辦、機(jī)電部、通在防部、調(diào)度室、安監(jiān)處、加裝單位、礦井工區(qū)有關(guān)單位對(duì)礦井工作面的加裝工程展開環(huán)評(píng)。
3.環(huán)評(píng)必須對(duì)加裝工程逐項(xiàng)展開環(huán)評(píng),包含支架、前部運(yùn)輸機(jī)、后部運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)、兩承槽全面性掘進(jìn)、破碎機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、皮帶機(jī)、移動(dòng)變電站、通風(fēng)設(shè)施及儀器等。
4.支架的加裝建議:支架的各種部件齊全完好無損;支架的高度合理,最小提振高度應(yīng)當(dāng)大于支架設(shè)計(jì)最小高度的100mm,最輕提振高度應(yīng)當(dāng)大于支架設(shè)計(jì)最輕高度的200mm;支架無往不勝嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí);支架的壓力表齊全且完好無損;支架立柱壓力達(dá)至建議;支架的間隙不大于200mm;不發(fā)生擠架、交架現(xiàn)象;支架排序整齊、彎曲,不發(fā)生前俯后仰;支架的護(hù)幫板緊扣煤壁有力;各種閘閥操作方式氣墊船,閘閥把頭操作方式方向一致;不發(fā)生漏液,躥液現(xiàn)象。
5.前、后部運(yùn)輸機(jī)的加裝建議:前后部運(yùn)輸機(jī)的各種部件齊全且完好無損;邊線符合規(guī)定;彎曲并無拐點(diǎn)曲折;失速箱油質(zhì),油位符合規(guī)定;與支架聯(lián)結(jié)較完整。
6.采煤機(jī)的加裝建議:采煤機(jī)的各種部件齊全且完好無損;油質(zhì)、油位符合要求;內(nèi)、外噴霧較完整、搖臂操作方式可信、各種按鈕有效率可信,搖控器有效率范圍符合要求;加裝邊線符合規(guī)定,與運(yùn)輸機(jī)壓板有誤,采煤機(jī)電纜長(zhǎng)度適宜生產(chǎn)建議。
7.破碎機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)的加裝建議:各種部件齊全且完好無損,油質(zhì)、油位符合要求;加裝邊線符合要求,與皮帶機(jī)、前后部運(yùn)輸機(jī)配搭合理。
8.兩承槽全面性掘進(jìn)的加裝建議:掘進(jìn)方式應(yīng)當(dāng)符合要求;掘進(jìn)的邊線、長(zhǎng)度、密度符合規(guī)定;掘進(jìn)強(qiáng)度符合規(guī)定;掘進(jìn)促進(jìn)作用的頂梁,柱子質(zhì)量合格。
9.皮帶機(jī)的加裝建議:各種部件齊全且完好無損;各種維護(hù)齊全且動(dòng)作可信;皮帶機(jī)緊固可信符合要求,皮帶機(jī)的邊線中心線符合要求;并無顯著緞帶、跑偏現(xiàn)象;機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平衡可信。
10.移動(dòng)變電站的加裝建議:各種部件齊全且完好無損;各種設(shè)備的排序順序符合要求;各種電器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、泵站壓力符合要求;通訊齊全;緊固可信。
11.“一通三嚴(yán)防”設(shè)施及儀器齊全且符合要求。
12.供風(fēng)、供水和輔助運(yùn)輸系統(tǒng)符合要求。
13.各項(xiàng)加裝工程驗(yàn)收合格后展開聯(lián)手試車,的確證明整套系統(tǒng)安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn),合乎投產(chǎn)建議,方可辦理投產(chǎn)環(huán)評(píng)合格證,否則,加裝單位穩(wěn)步自查,直到環(huán)評(píng)合格。
14.礦井工作面投產(chǎn)環(huán)評(píng)合格后,加裝單位與礦井隊(duì)辦理更替相關(guān)手續(xù),加裝單位把礦井工作面交予礦井隊(duì),礦井工作面步入正式宣布生產(chǎn)階段。小元煤礦井下保護(hù)裝置及電器設(shè)備定期試驗(yàn)制度小元煤礦井下保護(hù)裝置及電器設(shè)備定期試驗(yàn)制度
1、在機(jī)電副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,礦機(jī)電科負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員對(duì)井下保護(hù)裝置、電器設(shè)備、電纜等定期展開檢驗(yàn)。
2、每次檢驗(yàn)必須存有完備的記錄,并報(bào)礦調(diào)度室留存。
3、檢查周期:
①采用中的防爆電器設(shè)備的安全檢查性能每月檢查一次;
②維護(hù)接地系統(tǒng)每月檢查一次;
③配電系統(tǒng)的保護(hù)裝置每6個(gè)月展開一次整定,負(fù)荷變化時(shí)隨時(shí)整定;
④主要電器設(shè)備絕緣電阻,每6個(gè)月檢查一次;
⑤緊固鋪設(shè)電纜的絕緣每季度展開一次檢查,電工每周展開一次外部檢查;
⑥移動(dòng)式電器設(shè)備的橡套電纜的絕緣每月展開一次檢查,采用人員每班展開一次外皮損壞情況檢查;
⑦中劇電網(wǎng)中劇電阻每季度展開一次測(cè)量;
⑧嶄新加裝的電器設(shè)備絕緣電阻和中劇電阻,采用前展開測(cè)量;
4、檢查和調(diào)整結(jié)果應(yīng)當(dāng)計(jì)入專用的記錄簿內(nèi),檢查和調(diào)整中辨認(rèn)出的問題,及時(shí)派遣人限期處置。井、上下嚴(yán)防救火管理制度井、上下嚴(yán)防救火管理制度
一、外因火災(zāi)預(yù)防
1、礦井必須按《規(guī)程》的建議設(shè)計(jì)和創(chuàng)建消防供水系統(tǒng),并在水平、采區(qū)投產(chǎn)同時(shí)投入使用,并確保送至用水點(diǎn)時(shí),管中壓力不高于4Mpa。水量不大于0.6m3/min。
窶防塵管路的以下地點(diǎn)必須設(shè)置三通和閥門:
立井、斜井井口。井底車場(chǎng)附近的主要峒室。主要煤層大巷內(nèi)要200米處。彎曲巷道內(nèi)要100米處。皮帶運(yùn)輸?shù)纼?nèi)要50米處,皮帶機(jī)頭、機(jī)尾附近15米以內(nèi)。使用可燃性掘進(jìn)材料的巷道內(nèi)每50米處?;夭晒ぷ髅嫒氪涸缦锟?0米以內(nèi)。盾構(gòu)工作面進(jìn)口處。其它極易出現(xiàn)火災(zāi)的地點(diǎn)。三通和閥門的邊線應(yīng)當(dāng)易于采用和檢修,必須存有顯著易辨的標(biāo)志,其出口嚴(yán)禁箭向電氣設(shè)備。
2、井下機(jī)電峒室的出口必須裝設(shè)向外開的防火門。
3、皮帶運(yùn)輸機(jī)應(yīng)當(dāng)裝設(shè)皮帶火災(zāi)報(bào)警裝置和手動(dòng)噴水救火裝置。
4、機(jī)電峒室火災(zāi)隱患儲(chǔ)存庫出入庫制度(寨崖底煤業(yè))1、庫區(qū)值班人員必須維持高度安全嚴(yán)防意識(shí),防范毫無關(guān)系人員步入庫區(qū)。
2、因工作須要步入庫區(qū)人員,必須展開備案。
3、步入庫區(qū)人員必須嚴(yán)格遵守庫區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度,順從庫區(qū)管理人員統(tǒng)一指揮,嚴(yán)禁隨意站立。
4、步入庫區(qū)的人員和車輛,不得將火種、火具、易燃易爆、手機(jī)等危險(xiǎn)品帶進(jìn)庫區(qū),不得在庫區(qū)專門從事對(duì)庫區(qū)形成安全危險(xiǎn)的一切活動(dòng)。
5、辨認(rèn)出蹊蹺人員緊鄰或強(qiáng)行進(jìn)入庫區(qū),應(yīng)當(dāng)勸說、驅(qū)離,嚴(yán)苛監(jiān)控并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門和公安機(jī)關(guān)。副總經(jīng)理并任總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制(麟北煤業(yè))副總經(jīng)理并任總工程師負(fù)責(zé)管理公司技術(shù)管理工作,主要包含基本建設(shè)、生產(chǎn)、“一通三嚴(yán)防”、地測(cè)預(yù)防水、沖擊地壓、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等技術(shù)管理,負(fù)責(zé)管理災(zāi)害預(yù)防、科技創(chuàng)新、技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核和職稱評(píng)定等工作,分管生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)管理部、地質(zhì)測(cè)量部、Ins13zD辦公室、尋抽水隊(duì)。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則,履行職責(zé)安全生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)管理職責(zé)如下:
一、創(chuàng)建、完善公司技術(shù)管理規(guī)章制度
1.非政府創(chuàng)建公司技術(shù)管理體系。
2.核定分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制,明晰分管部門各崗位責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn);參予核定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。
3.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門全面落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度和“一通三嚴(yán)防”安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、非政府基本建設(shè)、審查公司有關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)劃、生產(chǎn)unclear計(jì)劃及關(guān)鍵性技術(shù)方案與措施
4.非政府制訂和核準(zhǔn)公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程(安全技術(shù)措施)、操作規(guī)程和有關(guān)技術(shù)管理制度;非政府制訂和核準(zhǔn)公司礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃、重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。
5.非政府制訂公司科技發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃。
6.非政府基本建設(shè)公司的生產(chǎn)unclear計(jì)劃,明確提出同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的技術(shù)措施。
三.參予公司安全技術(shù)培訓(xùn),貫徹執(zhí)行國家技術(shù)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)
7.嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)人員出席公司安全技術(shù)培訓(xùn),自學(xué)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),提升工程技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)和安全管理水平,貫徹執(zhí)行國家技術(shù)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)。
四、非政府公司關(guān)鍵性安全技術(shù)管理工作
8.非政府舉行公司“一通三嚴(yán)防”會(huì)議,研究化解“一通三嚴(yán)防”技術(shù)方面的關(guān)鍵性問題;非政府積極開展“一通三嚴(yán)防”、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測(cè)量專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格活動(dòng)。
9.積極主動(dòng)非政府科技交流和技術(shù)科技攻關(guān),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,著力提升安全生產(chǎn)技術(shù)含量,進(jìn)一步增強(qiáng)公司抗災(zāi)、防災(zāi)能力。
10.負(fù)責(zé)管理公司“一通三嚴(yán)防”、地測(cè)預(yù)防水技術(shù)管理工作。
11.負(fù)責(zé)管理公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)的技改工作,確保生產(chǎn)系統(tǒng)符合規(guī)定,平衡可信。
12.負(fù)責(zé)管理隱密移調(diào)因素普查工作。
五、參予安全生產(chǎn)檢查工作
13.參予公司安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)明確提
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