振動(dòng)弧形搗司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制例文多篇合集_第1頁(yè)
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 振動(dòng)弧形搗司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制例文多篇合集振動(dòng)弧形搗司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、必須按規(guī)定出席安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格后,上崗上崗。

二、必須精確掌控《選煤廠安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)展開操作方式。

三、必須在開機(jī)前對(duì)電機(jī)、篩板、護(hù)板展開檢查。

四、檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及篩面物料流動(dòng)情況,辨認(rèn)出問題立即處置。

五、對(duì)本崗位設(shè)備存有保護(hù)和參予檢修的責(zé)任。

六、必須掌控本崗位安全科學(xué)知識(shí),搞好獨(dú)立自主保安。

七、負(fù)責(zé)管理設(shè)備、責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生潔凈,達(dá)至廠級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

八、負(fù)責(zé)管理本崗位照明設(shè)備、信號(hào)、防雷設(shè)施和備品的管理。新橋煤礦瓦斯預(yù)防管理規(guī)定編訂新橋煤礦瓦斯預(yù)防管理規(guī)定編訂

目錄

第一篇崗位責(zé)任制-1-

第一章瓦斯預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組-1-

第二章各崗位瓦斯預(yù)防責(zé)任制-2-

礦長(zhǎng)-2-

礦總工程師-2-

安全副礦長(zhǎng)-3-

機(jī)電副礦長(zhǎng)-4-

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)-4-

經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)-4-

地測(cè)量副總工程師-5-

通風(fēng)副總工程師-5-

機(jī)電副總工程師-6-

生產(chǎn)技術(shù)科-6-

登機(jī)科科長(zhǎng)-7-

調(diào)度室主任-8-

機(jī)電科科長(zhǎng)-8-

監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心主任-9-

人勞科科長(zhǎng)、培訓(xùn)科科長(zhǎng)-9-

供應(yīng)科科長(zhǎng)-10-

企管科科長(zhǎng)-10-

通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)-10-

冶煉隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)-11-

運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)-12-

機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)-12-

機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)-13-

探防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)-13-

其它旺德夫爾縣-13-

職工-14-

第二篇制度體系-15-

第一章瓦斯管理十條紅線-15-

第二章瓦斯巡回檢查與交接班制度-15-

第三章通風(fēng)管理-18-

第一節(jié)巷道全線貫通-18-

第二節(jié)盲巷管理-23-

第三節(jié)春早巷管理-24-

第四節(jié)采空區(qū)通風(fēng)管理-25-

第五節(jié)局部通風(fēng)管理-26-

第六節(jié)瓦斯異常區(qū)域風(fēng)量搭載-32-

第七節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整-33-

第四章安全監(jiān)控設(shè)備管理規(guī)定-34-

第一節(jié)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)與加裝-34-

第二節(jié)甲烷傳感器的采用規(guī)范-38-

第三節(jié)風(fēng)筒傳感器采用的采用規(guī)范-48-

第四節(jié)風(fēng)門傳感器的采用規(guī)范-49-

第五節(jié)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障處置制度-50-

第六節(jié)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的檢修制度-52-

第五章甲烷傳感器遙控器采用管理規(guī)定-54-

第六章預(yù)防瓦斯超載的管理-47-

第七章瓦斯排放量管理制度-66-

第八章甲烷傳感器報(bào)警匯報(bào)及處置規(guī)定-71-

第九章甲烷傳感器訛報(bào)警、瓦斯超載查案與處置制度-75-

第一節(jié)瓦斯超載事故分級(jí)查案和處置制度-75-

第二節(jié)甲烷傳感器訛報(bào)警查案與處置制度-78-

第十章光學(xué)瓦斯測(cè)驗(yàn)儀、便攜式瓦斯檢測(cè)儀采用的管理-84-

第三篇操作規(guī)程-92-

第一章瓦斯檢查工操作規(guī)程-92-

第二章安全監(jiān)測(cè)工操作規(guī)程-98-

第三章瓦斯儀器檢修工操作規(guī)程-102-

第四章測(cè)量風(fēng)員操作規(guī)程-110-

第五章通風(fēng)調(diào)度工操作規(guī)程-115-

第一篇崗位責(zé)任制

第一章瓦斯預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)《河南煤業(yè)化工集團(tuán)永煤公司礦井瓦斯預(yù)防管理辦法》和《河南煤業(yè)化工集團(tuán)永煤公司瓦斯綜合治理考核辦法》的建議,設(shè)立新橋煤礦瓦斯預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組:

組短:礦短

副組長(zhǎng):總工程師

成員:黨委書記、安全礦長(zhǎng)(安全副總)、機(jī)電礦長(zhǎng)(機(jī)電副總)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)(生產(chǎn)副總)、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總、地測(cè)副總、生產(chǎn)科科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、登機(jī)科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心主任、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、準(zhǔn)備工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、上開一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、上開二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、上開三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、探防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

礦瓦斯預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于生產(chǎn)科,辦公室主任由通風(fēng)副總工程師(并任)。

辦公室成員:生產(chǎn)科地質(zhì)組負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科測(cè)量組負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科通風(fēng)組負(fù)責(zé)人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心主任、機(jī)電科供電負(fù)責(zé)人、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等

瓦斯預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)有關(guān)煤礦瓦斯預(yù)防的法律、法規(guī)和規(guī)程、規(guī)范建議,進(jìn)一步構(gòu)筑煤礦“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”的瓦斯綜合治理體系,同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn);每月舉行礦井瓦斯預(yù)防專業(yè)會(huì)議,化解瓦斯預(yù)防工作存有的問題;研究化解瓦斯預(yù)防的關(guān)鍵性技術(shù)問題,制訂礦井預(yù)防瓦斯規(guī)劃;監(jiān)督檢查預(yù)防瓦斯制度、工程和措施的全面落實(shí)情況。

第二章各崗位瓦斯預(yù)防責(zé)任制

礦長(zhǎng)

對(duì)全礦瓦斯預(yù)防管理工作全面負(fù)責(zé)管理,就是瓦斯預(yù)防工作第一責(zé)任者。

一、負(fù)責(zé)管理建立健全瓦斯預(yù)防機(jī)構(gòu),調(diào)集瓦斯預(yù)防專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人員。

二、定期匯報(bào)礦總工程師、經(jīng)營(yíng)、通風(fēng)等部門瓦斯預(yù)防計(jì)劃、資金精心安排的匯報(bào),確保存有足夠多的瓦斯預(yù)防安全費(fèi)用。

三、校對(duì)簽訂通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)及瓦斯監(jiān)控日?qǐng)?bào),辨認(rèn)出問題及時(shí)采取措施處置。

四、非政府礦有關(guān)部門管住、用不好現(xiàn)有瓦斯預(yù)防技術(shù)裝備。

五、非政府礦有關(guān)部門狠抓瓦斯預(yù)防特定工種的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和定期安全輪訓(xùn),提升有關(guān)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

六、負(fù)責(zé)管理非政府、統(tǒng)一指揮瓦斯事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和處置。

礦總工程師

在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理全礦瓦斯預(yù)防技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作,對(duì)瓦斯預(yù)防技術(shù)工作正數(shù)全面責(zé)任。

一、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查全礦瓦斯預(yù)防工作的年度規(guī)劃、瓦斯預(yù)防安全費(fèi)用計(jì)劃,合理安排“瓦斯預(yù)防”工程。

二、審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及有關(guān)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程措施時(shí),嚴(yán)苛把不好瓦斯預(yù)防措施第一關(guān)。

三、非政府基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計(jì)及改采、鑿接任計(jì)劃時(shí),必須同時(shí)基本建設(shè)瓦斯預(yù)防措施。

四、每月非政府一次“一通三嚴(yán)防”討論會(huì)、瓦斯預(yù)防專業(yè)討論會(huì),瓦斯預(yù)防綜合分析討論會(huì),每月兩次隱患排查可以,每月四次專業(yè)檢查,辨認(rèn)出問題及時(shí)采取措施不予化解。對(duì)關(guān)鍵性安全隱患除向礦長(zhǎng)匯報(bào)外,還要立即向股份公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、重點(diǎn)狠抓局部通風(fēng)機(jī)停水、停風(fēng)、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷半封閉、非正規(guī)礦井、通風(fēng)瓦斯管理等重要環(huán)節(jié),防范關(guān)鍵性瓦斯事故的出現(xiàn)。

六、校對(duì)通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)及瓦斯監(jiān)控日?qǐng)?bào),對(duì)發(fā)生的通風(fēng)瓦斯問題,應(yīng)當(dāng)做出明晰命令,并必須檢查全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。

七、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃,報(bào)永煤公司審核,每季度根據(jù)實(shí)際情況修改一次。

八、參予非政府瓦斯事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和事故查案處置。

安全副礦長(zhǎng)

對(duì)全礦瓦斯預(yù)防工作的實(shí)行情況展開安全監(jiān)督檢查。

一、定期監(jiān)督檢查瓦斯預(yù)防工作規(guī)劃、計(jì)劃的全面落實(shí)情況,定期監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核、全面落實(shí)情況,并對(duì)供應(yīng)、安全費(fèi)用、儀器、儀表、人員配備情況展開監(jiān)督檢查。

二、負(fù)責(zé)管理全礦瓦斯預(yù)防工作的安全監(jiān)督檢查,監(jiān)督瓦斯預(yù)防隱患的自查全面落實(shí)情況。

三、幫助礦長(zhǎng)搞好瓦斯事故的搶修、救災(zāi)工作。

機(jī)電副礦長(zhǎng)

對(duì)分管范圍內(nèi)的機(jī)械和電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理。

一、負(fù)責(zé)管理主要通風(fēng)機(jī)、機(jī)電系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)的管理,維持各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、負(fù)責(zé)管理井下機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不產(chǎn)生機(jī)械火源,杜絕電氣設(shè)備失爆。

三、負(fù)責(zé)管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)局部通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)雙電源設(shè)計(jì)符合要求,局部通風(fēng)機(jī)日常檢查及保護(hù)工作。

四、負(fù)責(zé)管理非政府分管科室(隊(duì))搞好瓦斯預(yù)防業(yè)務(wù)保安工作。

五、幫助礦長(zhǎng)搞好瓦斯事故的搶修、救災(zāi)工作。

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

對(duì)分管范圍內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)的瓦斯預(yù)防管理工作負(fù)責(zé)管理。

一、幫助礦長(zhǎng)定期檢查各生產(chǎn)單位瓦斯預(yù)防工作進(jìn)展情況。

二、負(fù)責(zé)管理處置生產(chǎn)過程中的瓦斯預(yù)防問題和事故隱患。

三、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行有關(guān)瓦斯預(yù)防工作中的關(guān)鍵性工程。

四、精心安排、布置、總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí),精心安排、布置、總結(jié)瓦斯綜合治理工作。

五、幫助礦長(zhǎng)搞好瓦斯事故的搶修、救災(zāi)工作。

經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)

對(duì)瓦斯預(yù)防工作所需的器材、資金和人員配備負(fù)責(zé)管理。

一、按時(shí)供給瓦斯預(yù)防工程所需的器材和資金。

二、定期檢查瓦斯預(yù)防資金的采用情況。

三、確保瓦斯預(yù)防工程存有充裕的人員,并隨生產(chǎn)的發(fā)展及時(shí)補(bǔ)足、調(diào)整。

地測(cè)量副總工程師

幫助總工程師對(duì)礦井瓦斯綜合治理的技術(shù)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)管理。

一、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審查礦井瓦斯地質(zhì)圖。

二、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審查嶄新水平、嶄新煤層拓展前的瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)。

三、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)月度瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)。

通風(fēng)副總工程師

幫助總工程師對(duì)礦井瓦斯預(yù)防的技術(shù)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)管理。

一、幫助總工程師非政府、基本建設(shè)、審核全礦瓦斯預(yù)防工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施。

二、幫助總工程師舉行瓦斯預(yù)防工作技術(shù)會(huì)議,不斷提升技術(shù)人員的專業(yè)水平。

三、及時(shí)分析瓦斯預(yù)防工作中存有的問題,并從技術(shù)上采取措施處置。

四、負(fù)責(zé)管理非政府自學(xué)瓦斯預(yù)防工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推展采用一流裝備、技術(shù)。

五、在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯預(yù)防技術(shù)、管理、科研、“一通三嚴(yán)防”隱患排查和自查工作。

機(jī)電副總工程師

幫助礦總工程師對(duì)礦井機(jī)電系統(tǒng)范圍內(nèi)瓦斯預(yù)防的技術(shù)管理負(fù)責(zé)管理。

一、從技術(shù)上對(duì)礦井電氣、機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理。

二、幫助礦總工程師基本建設(shè)、審核機(jī)電系統(tǒng)范圍內(nèi)有關(guān)瓦斯預(yù)防的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施。

三、對(duì)保持礦井主要通風(fēng)機(jī)、防塵供水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)技術(shù)責(zé)任,對(duì)同時(shí)實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)安全裝備系列化正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

生產(chǎn)技術(shù)科

生產(chǎn)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)科業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的瓦斯預(yù)防全面工作,生產(chǎn)科通風(fēng)組組長(zhǎng)對(duì)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的瓦斯預(yù)防技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理,生產(chǎn)科地測(cè)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及瓦斯地質(zhì)圖的基本建設(shè),生產(chǎn)科冶煉組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理礦建瓦斯預(yù)防工作的具體內(nèi)容全面落實(shí),生產(chǎn)科設(shè)計(jì)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防工程、通風(fēng)設(shè)施等的構(gòu)筑邊線設(shè)計(jì)。

通風(fēng)組

一、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實(shí)行瓦斯預(yù)防業(yè)務(wù)的年度規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)和措施。

二、負(fù)責(zé)管理非政府礦井瓦斯預(yù)防專業(yè)檢查。

三、及時(shí)分析瓦斯預(yù)防工作中存有的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

四、負(fù)責(zé)管理全系列礦井瓦斯預(yù)防的日常技術(shù)管理工作。

五、基本建設(shè)礦井年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須同時(shí)考量礦井(采區(qū))瓦斯預(yù)防工作。

六、負(fù)責(zé)管理推廣應(yīng)用瓦斯預(yù)防的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和裝備。

七、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)年度瓦斯防治規(guī)劃、災(zāi)害防治和處置計(jì)劃,非政府年度瓦斯等級(jí)鑒別及基本建設(shè)總結(jié)報(bào)告。

地測(cè)組

一、基本建設(shè)、審查礦井瓦斯地質(zhì)圖。

二、基本建設(shè)、審查嶄新水平、嶄新煤層拓展前的瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)。

三、基本建設(shè)月度瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)。

四、巷道全線貫通的進(jìn)度通告等。

冶煉組

負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防工作在各冶煉工作面的現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)

設(shè)計(jì)組

一、負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防工程的設(shè)計(jì)。

二、負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容車場(chǎng)的風(fēng)門設(shè)計(jì)。

三、負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防巷道的設(shè)計(jì)。

登機(jī)科科長(zhǎng)

對(duì)全礦瓦斯預(yù)防工作的安全檢查監(jiān)督負(fù)責(zé)管理。

一、在安全副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,定期或不定期對(duì)全礦瓦斯預(yù)防工作的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施的貫徹落實(shí)、全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。

二、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全礦瓦斯預(yù)防隱患的排查、處置及自查全面落實(shí)。

三、阻止瓦斯預(yù)防工作中的各種“三違”現(xiàn)象,查案處置“三違”人員。

四、出席瓦斯預(yù)防工作的安全質(zhì)量檢查。

五、負(fù)責(zé)管理巷道全線貫通、排放量瓦斯、瓦斯超載處置等瓦斯預(yù)防工作中的安全檢查監(jiān)督。

調(diào)度室主任

對(duì)礦井生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍的瓦斯預(yù)防工作負(fù)責(zé)管理。

一、負(fù)責(zé)管理礦井“瓦斯預(yù)防”的調(diào)度聯(lián)絡(luò)工作,及時(shí)掌控巷道全線貫通、瓦斯排放量等工作的進(jìn)展情況及規(guī)程措施全面落實(shí)情況,搞好“瓦斯預(yù)防”的組織協(xié)調(diào)工作。

二、負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防工作所須要材料的下井調(diào)度工作。

三、幫助登機(jī)科、生產(chǎn)技術(shù)科搞好全礦瓦斯預(yù)防隱患的排查、處置及自查全面落實(shí)。

四、出現(xiàn)瓦斯重大事故時(shí),協(xié)同統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,及時(shí)招集有關(guān)人員出席事故救治和事故查案。

機(jī)電科科長(zhǎng)

對(duì)機(jī)電系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)瓦斯預(yù)防的技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理。

一、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實(shí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)瓦斯防治所須要設(shè)備的規(guī)劃、計(jì)劃和措施。

二、負(fù)責(zé)管理主要通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)的正常管理,對(duì)通風(fēng)機(jī)的已連續(xù)可信運(yùn)轉(zhuǎn)在業(yè)務(wù)技術(shù)上負(fù)責(zé)管理。

三、負(fù)責(zé)管理狠抓機(jī)電設(shè)備的檢修、管理,杜絕電器設(shè)備失爆,避免機(jī)械摩擦、相撞產(chǎn)生點(diǎn)燃火源。

四、負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)采用雙風(fēng)機(jī)雙電源滿足用戶有關(guān)規(guī)定,風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)裝置的斷電功能測(cè)試管理工作和日常檢查保護(hù)。

五、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員查案主要通風(fēng)機(jī)或局部通風(fēng)機(jī)非計(jì)劃停風(fēng)事故,并編寫事故報(bào)告。

監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心主任

負(fù)責(zé)管理瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)加裝、采用和保護(hù),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)并合乎《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用型技術(shù)建議》(AQ6201-2006)標(biāo)準(zhǔn)。

一、負(fù)責(zé)管理按照《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器采用規(guī)范》(AQ1029-2007)設(shè)計(jì)、加裝、管理、保護(hù)、調(diào)校監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),創(chuàng)建各項(xiàng)臺(tái)賬、記錄,及時(shí)繪制安全監(jiān)測(cè)裝備布置圖,并對(duì)各采用區(qū)隊(duì)展開監(jiān)督管理,保證系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)已連續(xù)平衡可信。

二、負(fù)責(zé)管理瓦斯電槍機(jī)裝置清潔能源基地隱密工程質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)制度清潔能源基地隱密工程質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)制度

第一章

總則

第一條

隱密工程質(zhì)量環(huán)評(píng)的目的,是對(duì)工程項(xiàng)目努力做到內(nèi)部層層嚴(yán)格把關(guān),把質(zhì)量問題消解在半封閉之前,從而有效地掌控施工質(zhì)量,求出工程項(xiàng)目整體質(zhì)量獲得確保,獲得一個(gè)質(zhì)量上可信任的工程項(xiàng)目。

第二條

隱密工程就是指那些在上一道工序完結(jié),被下一道工序所掩飾的,正常情況下無(wú)法展開復(fù)查的項(xiàng)目。比如:工序中間環(huán)節(jié)環(huán)評(píng)、地基檢槽、鋼筋工程、地下砼結(jié)構(gòu)工程、地下防塵、防腐工程,以及設(shè)備半封閉前的內(nèi)部質(zhì)量環(huán)評(píng)等。

第二章

適用范圍

第三條

本制度適用于于清潔能源基地EPC總承包工程建設(shè)過程中所有的建筑及加裝項(xiàng)目。

第三章

執(zhí)行程序

第四條

隱密工程依據(jù)設(shè)計(jì)文件、合約、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等展開環(huán)評(píng),其中地基環(huán)評(píng)設(shè)計(jì)專業(yè)人員必須出席。

第五條

隱密工程驗(yàn)收須要提供更多的資料。

(一)關(guān)鍵建筑及加裝項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(或技術(shù)措施)。

(二)隱密項(xiàng)目施工程序。

(三)與隱密工作有關(guān)的設(shè)備消缺、設(shè)計(jì)變更、不合格項(xiàng)處置及標(biāo)準(zhǔn)更改的護(hù)照記錄。

(四)經(jīng)過核查的隱密部件材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告。

(五)經(jīng)過核查隱密項(xiàng)目施工送檢原始記錄。

(六)隱密工作報(bào)告(不含施工作業(yè)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)的差異,遺留問題的處理意見)。

第六條

承包商提早一周向監(jiān)理單位遞交隱密工程項(xiàng)目環(huán)評(píng)提出申請(qǐng),并附須要檢查的技術(shù)資料。

第七條

承包商應(yīng)當(dāng)在送檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理單位提出申請(qǐng)。

第八條

業(yè)主和監(jiān)理在資料審查合格后,提早通告總承包商環(huán)評(píng)的時(shí)間。

第九條

環(huán)評(píng)合格后應(yīng)場(chǎng)對(duì)環(huán)評(píng)結(jié)果展開普遍認(rèn)可,遺留問題并作第二份。

第十條

隱密環(huán)評(píng)工作發(fā)生以下情況的處置原則:

(一)清潔能源基地工程技術(shù)部、項(xiàng)目監(jiān)理單位事前確已接到通告,但未按時(shí)派員到場(chǎng)環(huán)評(píng),總承包商可以自行隱密,但必須做好記錄。

(二)總承包商未通告檢查環(huán)評(píng),或經(jīng)檢查環(huán)評(píng)辨認(rèn)出問題不按建議消缺處置的,無(wú)法展開隱密及之下道工序作業(yè)。否則清潔能源基地工程技術(shù)部、項(xiàng)目監(jiān)理單位有權(quán)通告承包商停建。

第十一條

隱密工程質(zhì)量環(huán)評(píng)記錄表一式四份,分別由清潔能源基地工程技術(shù)部(一份)、監(jiān)理單位(一份)、總承包商(一份)、分包商(一份)分別管理、備查。

第四章

職責(zé)

第十二條

總承包商和分包商應(yīng)當(dāng)證實(shí)隱密工程項(xiàng)目已竣工,并具有環(huán)評(píng)的基本條件。

第十三條

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地抽檢施工記錄。抽檢時(shí)承包商應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致協(xié)調(diào)。

第十四條

承包商應(yīng)當(dāng)在工程驗(yàn)收合格并護(hù)照后方可以隱密,展開下道工序作業(yè)。隱密項(xiàng)目一經(jīng)護(hù)照,嚴(yán)禁自行變動(dòng)部件尺寸、邊線。

第十五條

隱密工作項(xiàng)目未全部順利完成,主要技術(shù)記錄不完備或雜訊時(shí),隱密環(huán)評(píng)工作暫緩。

第十六條

使用“隱密工序環(huán)評(píng)護(hù)照書”(加裝工作)和“隱密工程驗(yàn)收記錄”(土建工程)以及有關(guān)設(shè)備制造商提供更多的出廠環(huán)評(píng)記錄表等。

第五章

檢查與評(píng)價(jià)

第十七條

本制度的檢查人就是清潔能源基地工程技術(shù)部各專業(yè)的專工。

第十八條

檢查人必須對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的隱密工程檢查環(huán)評(píng)的繼續(xù)執(zhí)行與制度全面落實(shí)情況展開檢查。

第十九條總承包商、分包商和監(jiān)理單位的內(nèi)部必須建立相應(yīng)的制度和程序。

第二十條

本制度的評(píng)價(jià)人就是清潔能源基地總工程師。

第六章

附則

第二十一條

制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

第二十二條

本制度由清潔能源基地工程技術(shù)部負(fù)責(zé)管理表述。

第三章1:隱密工程質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)操作方式流程圖

第三章2:《隱密工程質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)制度》繼續(xù)執(zhí)行情況檢查評(píng)價(jià)表中

第三章1:

隱密工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制度操作方式流程圖

備注:“合格是否”包含與否竣工,必須的技術(shù)資料與否齊全。

第三章2:

編號(hào):

清潔能源基地EPC總承包工程

《隱密工程質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)制度》繼續(xù)執(zhí)行情況檢查評(píng)價(jià)表中

檢查評(píng)價(jià)人

日期年

成員

評(píng)價(jià)題目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)者

價(jià)

制度認(rèn)知

情況各級(jí)人員對(duì)制度與否認(rèn)知深刻、繼續(xù)執(zhí)行細(xì)致就是否。原因:

隱密工程質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)

程序和相關(guān)手續(xù)隱密工程質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)與否合乎制度建議、隱密工程質(zhì)量與否處在THF1狀態(tài)就是否。原因:

制度繼續(xù)執(zhí)行

效果制度繼續(xù)執(zhí)行與否滿足用戶工程須要就是否。原因:

存有的問題及自查建議

評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人意見副隊(duì)長(zhǎng)(安全)安全生產(chǎn)責(zé)任制(煤礦)一、責(zé)任范圍

1.堅(jiān)決貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全方針、法規(guī)、《安全生產(chǎn)法》和各種文件,經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),揪薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵安全計(jì)時(shí)排查隱患,杜絕關(guān)鍵性安全事故,搞好安全生產(chǎn)工作。

2.幫助隊(duì)長(zhǎng)搞好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的行政管理工作。

3.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行各種規(guī)章制度,并定期檢查制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.定期積極開展職工安全活動(dòng),并深入細(xì)致搞好活動(dòng)記錄,分析安全形勢(shì),掌控職工思想動(dòng)態(tài)。

5.協(xié)調(diào)隊(duì)長(zhǎng)積極開展特雷隆單位的安全會(huì)議,并搞好隱患排查及環(huán)境治理工作。

6.順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1.未嚴(yán)苛按照煤礦安全規(guī)程及各工種操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行和鉆孔施工安全技術(shù)措施非政府鉆孔施工,未對(duì)“三違”人員嚴(yán)苛阻止,嚴(yán)肅處理,罰款200元。

2.未定期舉行職工安全活動(dòng),罰款200元。

3.不出席隊(duì)安全會(huì)議,未非政府隱患排查的,罰款200元。

4.未完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作,未深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)化解實(shí)際問題,罰款200元。便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦社??瓢踩?zé)任制便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦社保科安全責(zé)任制

科長(zhǎng):

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)和制度并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督和檢查全科的安全情況。

2、非政府管理不好微機(jī)房的防雷、防盜工作。并勒令員工嚴(yán)禁吸煙。

3、監(jiān)督微機(jī)房,在微機(jī)房?jī)?nèi)不得采用未明光盤、軟盤,防止出現(xiàn)病毒的侵犯,導(dǎo)致?lián)p失。

4、定期檢查數(shù)據(jù)庫(kù)、檔案資料,并搞好保密工作,不泄露。

5、檢查退管組保險(xiǎn)柜,不得超額放置現(xiàn)金,并輔助搞好防雷防盜工作。

6、不得各辦公室采用電爐,私接亂直奔電線,防止火災(zāi)的出現(xiàn)。

副科長(zhǎng):

1、當(dāng)好科長(zhǎng)的得力助手。并幫助搞好社??频母黜?xiàng)安全工作。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)和制度并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督和檢查全科的安全情況。

3、非政府管理不好微機(jī)房的防雷、防盜工作。并勒令員工嚴(yán)禁吸煙。

4、監(jiān)督微機(jī)房,在微機(jī)房?jī)?nèi)不得采用未明光盤、軟盤,防止出現(xiàn)病毒的侵犯,導(dǎo)致?lián)p失。

5、輔助科長(zhǎng)檢查數(shù)據(jù)庫(kù)、檔案資料,協(xié)同搞好保密工作,不泄露。

6、檢查退管組保險(xiǎn)柜,不得超額放置現(xiàn)金,并輔助搞好防雷防盜工作。

7、不得各辦公室采用電爐,私接亂直奔電線,防止火災(zāi)的出現(xiàn)。

科員:

1、搞好本辦公室的安全嚴(yán)防工作。

2、在微機(jī)房?jī)?nèi)工作的必須搞好微機(jī)房的防雷、防盜工作。并在工作場(chǎng)地內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3、不要在微機(jī)房?jī)?nèi)采用未明光盤、軟盤,防止出現(xiàn)病毒的侵犯,導(dǎo)致?lián)p失。每次開機(jī)前對(duì)計(jì)算機(jī)展開一次查殺操作方式。對(duì)外去光盤、軟盤應(yīng)先查殺再采用。

4、編輯數(shù)據(jù)庫(kù)、檔案資料的員工,必須搞好保密工作,不泄露。

5、退管組的員工必須管理不好保險(xiǎn)柜,不超額放置現(xiàn)金,并搞好防雷防盜工作。

6、無(wú)此辦公室內(nèi)采用電爐,不私接亂直奔電線,防止火災(zāi)的出現(xiàn)。采煤機(jī)維修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制采煤機(jī)維修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對(duì)采煤機(jī)的日常檢修保護(hù)。檢查、檢修必須努力做到全面精細(xì),認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、處置生產(chǎn)班遺留問題。

3、檢查、檢修必須將電源隔絕踢至零位,并將離合器取下。

4、必須按“四檢”和設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢修、缺件補(bǔ)上、壞件更改。

5、檢查更改截齒、套管各部螺栓,按規(guī)定填入潤(rùn)滑油。

6、檢查處置噴霧冷卻系統(tǒng)。

7、檢查液壓系統(tǒng)與否漏油、壓力與否正常。

8、檢查各操作系統(tǒng),處置存有問題,檢查滑靴、導(dǎo)軌、拖纜裝置、制動(dòng)器、各部銷軸鍵,存有問題立即展開處置。

9、試機(jī)正常,并搞好交接班。勞動(dòng)紀(jì)律管理制度勞動(dòng)紀(jì)律管理制度(一)懇請(qǐng)銷假制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)辦公紀(jì)律,規(guī)范懇請(qǐng)銷假管理權(quán)限和程序,維持公司高效率有序運(yùn)作,特制訂本規(guī)定。1、運(yùn)銷分公司所有人員無(wú)論因工因私、因事因病無(wú)法下班,都須辦理懇請(qǐng)銷假相關(guān)手續(xù)。2、所有告假人員必須按規(guī)定辦理非正規(guī)懇請(qǐng)銷假相關(guān)手續(xù),屆滿后,辦理銷假相關(guān)手續(xù)。懇請(qǐng)銷假的基本程序?yàn)椋簜€(gè)人核對(duì)請(qǐng)假條――逐級(jí)審核――調(diào)度室備案--屆滿至調(diào)度室辦理銷假相關(guān)手續(xù)。3、按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則,各級(jí)管理人員的懇請(qǐng)銷假推行逐級(jí)審核制。具體內(nèi)容為:公司副經(jīng)理告假,須經(jīng)公司經(jīng)理核準(zhǔn);三天以上須經(jīng)呂梁山公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)核準(zhǔn);公司副科級(jí)以上人員告假,須分管經(jīng)理同意,公司經(jīng)理核準(zhǔn);公司通常管理人員告假,三天以內(nèi)須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,分管經(jīng)理核準(zhǔn);三天以上必須經(jīng)理核準(zhǔn)。4、告假屆滿無(wú)法按時(shí)回到的,須委托他人辦理續(xù)假相關(guān)手續(xù)。續(xù)假相關(guān)手續(xù)按告假程序執(zhí)行。5、未經(jīng)核準(zhǔn),擅自黃繼妍或?qū)脻M未辦理Chinian(訂貨)假相關(guān)手續(xù)人員,一律按曠工論處。對(duì)不能及時(shí)銷假和交互式原因告假、超假空口無(wú)憑者,視情節(jié)酌定分別不予抨擊教育、通報(bào)直到行政處分,并給與一定的經(jīng)濟(jì)行政處罰。6、創(chuàng)建考勤制度,專人負(fù)責(zé)管理,認(rèn)真執(zhí)行考勤備案,嚴(yán)苛月度、年度考核。7、因公出外(回去集團(tuán)公司開會(huì)討論、上班等)須辦理黃繼妍相關(guān)手續(xù)。8、公司所有人員懇請(qǐng)銷假相關(guān)手續(xù)在公司綜合籌辦備案。(二)運(yùn)銷分公司機(jī)關(guān)工作人員守則為轉(zhuǎn)型機(jī)關(guān)工作人員的作風(fēng),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律觀念,彰顯團(tuán)結(jié)一致幫助的團(tuán)隊(duì)精神,確保銷售工作成功有序的積極開展,特作以下規(guī)定:1、工作時(shí)間早8-12,下午14:30-18:00,嚴(yán)禁耽誤、曠工,嚴(yán)禁專門從事與工作毫無(wú)關(guān)系的活動(dòng),不許在電腦室娛樂,否則辨認(rèn)出一次行政處罰20元。2、每日早7:15分后各科負(fù)責(zé)人按時(shí)出席班前會(huì),按職責(zé)分割書面匯報(bào)前一天工作情況,拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)工作精心安排,對(duì)有關(guān)事宜明確提出建議,統(tǒng)一思想,達(dá)至共識(shí)。3、科長(zhǎng)無(wú)此時(shí),有關(guān)科室人員全部出席,就各自分管業(yè)務(wù)展開匯報(bào),努力做到有事告假,凡不參加者一次罰款10元。4、機(jī)關(guān)所有人員每日早6:45分后按時(shí)下班,7:00搞好班前會(huì)準(zhǔn)備工作,否則一次罰款5元。5、各種會(huì)議期間一律停用手機(jī),否則一次罰款5元。6、機(jī)關(guān)人員積極主動(dòng)出席集體勞動(dòng)、公益性活動(dòng),特定情況向經(jīng)理告假,否則一次罰款10元。7、嚴(yán)格執(zhí)行懇請(qǐng)銷假制度,告假3天以內(nèi),由科長(zhǎng)蓋章,副經(jīng)理核準(zhǔn)。3天以上必須經(jīng)理核準(zhǔn),否則視同曠職,曠職一次行政處罰20元,按銷假時(shí)間算是起至,綜合科檔案。8、凡享用手機(jī)費(fèi)補(bǔ)貼工作人員,不許停機(jī)、關(guān)機(jī),特定原因須要提早向公司綜合科知會(huì)聯(lián)系方式,凡發(fā)生一次聯(lián)系不上中止手機(jī)補(bǔ)貼并行政處罰20元。9、司機(jī)夜間輪流空車,努力做到有事提早告假,否則行政處罰司機(jī)20元。10、保持良好的辦公秩序,嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所玩耍、玩耍、高聲嬉笑,嚴(yán)禁串崗聊天,嚴(yán)禁將小孩帶進(jìn)辦公場(chǎng)所,上班時(shí)間不許打撲克、玩玩電腦游戲或搞其它娛樂活動(dòng)。11、主動(dòng)熱情接待來(lái)客,推行首問負(fù)責(zé)制,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)辦理,嚴(yán)禁拖拉扯皮。對(duì)屬他人或其他部門職責(zé)范圍的事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理帶回并了解給有關(guān)人員;不確切歸屬于范圍的事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)帶回辦公室或單位領(lǐng)導(dǎo)處查問,嚴(yán)禁扯皮。12、對(duì)來(lái)客應(yīng)用領(lǐng)域語(yǔ)禮貌,談吐文明,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),為去人提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)禁冷遇、訓(xùn)斥、侮辱去人。13、辦公時(shí)間嚴(yán)禁精心安排私人到訪,對(duì)未經(jīng)預(yù)訂的私人到訪,應(yīng)當(dāng)盡量延長(zhǎng)時(shí)間,同時(shí)嚴(yán)禁影響他人工作;嚴(yán)禁用辦公室的電話踢私人電話,例如存有急事須要采用的,應(yīng)當(dāng)盡量延長(zhǎng)談話時(shí)間,不得因私事踢長(zhǎng)途電話及信息電話。14、機(jī)關(guān)工作人員,人人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行,凡違反規(guī)定,由綜合科負(fù)責(zé)管理記錄,創(chuàng)建臺(tái)帳。月末工資中扣除,并搞通報(bào)。(三)考勤制度和換班辦法為了確保公司各部門、各環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各項(xiàng)工作能有條不紊按秩序積極開展,更好的服務(wù)于用戶,踐行較好的形象,現(xiàn)將強(qiáng)化考勤管理和推行輪休制的規(guī)定通告如下:1、各單位必須嚴(yán)苛強(qiáng)化考勤管理,機(jī)關(guān)工作人員推行上午下午雙考勤,并留存不好完整考勤記錄,每月底統(tǒng)一交還綜合籌辦備案,做為累進(jìn)稅制工資、獎(jiǎng)金依據(jù)。2、嚴(yán)苛懇請(qǐng)銷假制度,按照“兼具公務(wù)、工作容許”的原則,逐級(jí)審核,假條留存在綜合籌辦,回到及時(shí)銷假,不許逾期。特定情況延后須經(jīng)公司經(jīng)理同意。3、所有工作人員,月工作日嚴(yán)禁多于制度工作日22天,否則嚴(yán)禁享用當(dāng)月獎(jiǎng)金,并按缺勤天數(shù)扣減工資。遜于制度工作日按超勤天數(shù)累進(jìn)稅制上班工資和超額獎(jiǎng)金。執(zhí)勤日計(jì)算方法:月天數(shù)乘以告假日,12點(diǎn)以前黃繼妍按整日排序,12點(diǎn)以后按半日排序。每人每月容許告假2次,每次4日(包含路途)。4、所有機(jī)關(guān)工作人員在工作期間因公務(wù)上班、下礦等原因黃繼妍時(shí),須知會(huì)其他工作人員和綜合籌辦,嚴(yán)禁因黃繼妍而影響工作。5、所有工作人員不分后節(jié)假日,一律推行輪休制。兼具工作須要,綜合籌辦排泄換班表中嚴(yán)格執(zhí)行。其它時(shí)間嚴(yán)禁告假黃繼妍,特定情況下調(diào)整必須經(jīng)公司經(jīng)理同意。(四)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)采用的管理辦法為強(qiáng)化工作紀(jì)律和辦公電腦采用管理,推動(dòng)辦公自動(dòng)化,提升工作效率,特作如下規(guī)定:1、各科室采用計(jì)算機(jī)應(yīng)當(dāng)以辦公、自學(xué)、科研居多,在規(guī)定的上班時(shí)間(上午8:00-12:00,下午14:00-18:00)不得采用計(jì)算機(jī)玩游戲,看看影視碟片及其它與工作、自學(xué)、科研毫無(wú)關(guān)系的活動(dòng),嚴(yán)禁QQ聊天、視頻聊天。2、各科室工作人員嚴(yán)禁隨意修改計(jì)算機(jī)原已預(yù)設(shè)的IP地址。嚴(yán)禁利用計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)專門從事危害安全、泄露機(jī)密等犯罪活動(dòng);嚴(yán)禁故意輸出計(jì)算機(jī)病毒以及其他有毒數(shù)據(jù),危害計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。一經(jīng)辨認(rèn)出查證,給與行政處分,直到追究其法律責(zé)任。3、不得采用計(jì)算機(jī)玩玩黃色游戲和看看黃色影片,不得查詢、調(diào)用、激活、傳播網(wǎng)絡(luò)中反動(dòng)、黃色的影像制品,刊物和計(jì)算機(jī)軟件,嚴(yán)禁下載不當(dāng)網(wǎng)站,毀壞IE瀏覽器。一經(jīng)辨認(rèn)出即為按國(guó)家有關(guān)法規(guī)展開處置,并追責(zé)刑事責(zé)任。4、各科室建議網(wǎng)上辦公的業(yè)務(wù),須要玩游戲的內(nèi)容必須玩游戲。5、不得私自展開計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)。6、計(jì)算機(jī)擁有者必須得當(dāng)看管自己的計(jì)算機(jī),例如向他人違紀(jì)采用提供更多便捷,計(jì)算機(jī)所有者和使用者共同承擔(dān)責(zé)任。7、各科室強(qiáng)化辦公電腦的電源檢查,上班時(shí)必須關(guān)閉電源,避免出現(xiàn)意外事故。否則導(dǎo)致的損失由責(zé)任人分擔(dān)80%。三、費(fèi)用管理制度(一)用水用電管理1、嚴(yán)禁采用電爐、冷的慢等自帶電器生火、燒水、做飯。2、下班時(shí)將宿舍燈具、電視機(jī)關(guān)上,上班時(shí)將辦公室燈具、電腦關(guān)上,不得長(zhǎng)時(shí)間違憲開機(jī)。3、當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)管理大門口照明燈以及院內(nèi)室外公共場(chǎng)所燈具的晚上打開和天亮?xí)r關(guān)上事項(xiàng)。4、及時(shí)停用自來(lái)水閥門,不發(fā)生長(zhǎng)流水。5、辨認(rèn)出線路、管道發(fā)生脫落、滲水現(xiàn)象或可能將發(fā)生的安全隱患及時(shí)向辦公室報(bào)告。6、嚴(yán)禁私拉亂直奔,隨意改動(dòng)原供電線路。7、裝有空調(diào)、電視、電腦的房間努力做到人跑機(jī)關(guān),不得長(zhǎng)時(shí)間開機(jī),不得無(wú)人狀態(tài)下開機(jī),嚴(yán)禁將空調(diào)溫度設(shè)置過高。8、綜合辦公室對(duì)公司院用水用電情況展開不定期檢查,對(duì)違背上述規(guī)定者一次行政處罰10-100元,并不予通報(bào)批評(píng)。(二)差旅費(fèi)管理辦法為進(jìn)一步完善和健全專項(xiàng)費(fèi)用的管理辦法,以逐步適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代企業(yè)管理建議。根據(jù)集團(tuán)公司和呂梁煤電公司有關(guān)規(guī)定,并融合運(yùn)銷分公司實(shí)際。特制訂差旅費(fèi)管理辦法,盼遵照?qǐng)?zhí)行。1、因公上班必須填制差旅費(fèi)審核單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理審核后方可以出外。2、差旅費(fèi)繳費(fèi)必須標(biāo)明上班時(shí)間、地點(diǎn)、事由、路線、上班人數(shù)等事項(xiàng),由單位負(fù)責(zé)人及經(jīng)理審核后,至公司財(cái)務(wù)科繳費(fèi)。3、嚴(yán)苛按上班時(shí)間及路線繳費(fèi),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過審核范圍的費(fèi)用自行處理。攔腰出外,只繳費(fèi)住宿費(fèi)及補(bǔ)助金。按集團(tuán)公司規(guī)定,回去太原、北京上班,住宿須在集團(tuán)公司辦事處,否則予以繳費(fèi)。4、對(duì)于因公上班繳費(fèi)車、路卡等票據(jù),當(dāng)事人必須詳盡標(biāo)明事由、時(shí)間、有段路線等,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)理審核后至財(cái)務(wù)處繳費(fèi)。財(cái)務(wù)人員必須按規(guī)定嚴(yán)苛審查,凡不合乎財(cái)務(wù)規(guī)定的財(cái)務(wù)處一律予以繳費(fèi)。5、各科室人員出外辦事、至上級(jí)部門上報(bào)資料不許擠出租車,凡出租車票,費(fèi)用不律予以繳費(fèi)。(三)通訊費(fèi)用管理1、通訊費(fèi)用按核定標(biāo)準(zhǔn)采用,緊固電話超出預(yù)算由工資繳付。2、所有人員手機(jī)必須24小時(shí)維持開機(jī),回去集團(tuán)公司本部換號(hào)需事先通告綜合籌辦,無(wú)此服務(wù)區(qū)時(shí),必須向綜合籌辦知會(huì)就近緊固電話,嚴(yán)禁因聯(lián)系中斷影響工作,否則清零手機(jī)通訊費(fèi)用補(bǔ)貼。3、各單位必須掌控緊固電話費(fèi)用開支,嚴(yán)禁外單位人員撥通毫無(wú)關(guān)系電話。4、手機(jī)通訊費(fèi)用公司綜合籌辦統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)和在崗人數(shù)搞表中,經(jīng)理審查派發(fā)。(四)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理1、凡公司內(nèi)部通常辦公人員一律按午餐4元/人,晚、晚餐3元/人的標(biāo)準(zhǔn)在綜合科出具客飯通知單至食堂用餐,不許上煙、TDATE2010、上飲料,超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)的必須經(jīng)經(jīng)理或書記審核。2、綜合科必須嚴(yán)苛健全審核相關(guān)手續(xù)和制度,創(chuàng)建開支臺(tái)帳,詳盡表明每次宴請(qǐng)的時(shí)間、事由、人數(shù)、金額等。3、因工作關(guān)系須要精心安排客飯時(shí),分管經(jīng)理必須提早與綜合科聯(lián)系,有關(guān)單位至辦公室具體內(nèi)容辦理客飯相關(guān)手續(xù)。4、各單位出現(xiàn)客飯時(shí),首先至綜合科出具客飯通知單,按出具的客飯金額經(jīng)分管經(jīng)理蓋章后,交由經(jīng)理審核方可展開用餐,例如突遇特定情況可以先用餐,事后辦妥用餐相關(guān)手續(xù)。5、上級(jí)部門業(yè)務(wù)檢查、大型會(huì)議須要用餐的一律由公司統(tǒng)一安排。(五)磁卡電話采用管理辦法為了有效率掌控電話費(fèi)的抽檢,杜絕非辦公性誤用電話,運(yùn)銷公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意從2006年元月份提拔磁卡電話,有關(guān)規(guī)定如下,盼各科室遵照?qǐng)?zhí)行。1、話費(fèi)分配:科級(jí)干部每月50元,通常管理人員每月30元。2、用戶卡推行一人一卡的辦法,每人維護(hù)不好自己的個(gè)人卡,避免遺失、損毀。遺失、損毀者自費(fèi)提出申請(qǐng)辦妥磁卡。3、因特定情況費(fèi)用比較時(shí),經(jīng)運(yùn)銷公司經(jīng)理核準(zhǔn)可以向綜合籌辦提出申請(qǐng)補(bǔ)費(fèi);4、工作人員不許隨意更改磁卡電話設(shè)置,因此導(dǎo)致話機(jī)無(wú)法采用,責(zé)任自私;5、每月25日交還用戶卡由綜合籌辦統(tǒng)一充費(fèi),余下話費(fèi)可以用作次月采用;6、嚴(yán)禁在電話線上串聯(lián)其它弗電話機(jī),否則充公普通電話機(jī),中止采用公司電話資格。電氣維護(hù)試驗(yàn)檢查制度電氣維護(hù)試驗(yàn)檢查制度1、高壓控制器每月由機(jī)電科安全檢查組電管組展開現(xiàn)場(chǎng)停水試驗(yàn)一次,每年對(duì)井下高壓控制器搞一次升流試驗(yàn),若辨認(rèn)出維護(hù)動(dòng)作不靈敏,由試驗(yàn)人員處置;若因操作方式機(jī)構(gòu)而導(dǎo)致的問題,由試驗(yàn)人員通告機(jī)電隊(duì)處置,并搞好試驗(yàn)記錄。2、高壓控制器維護(hù)的排序由機(jī)電科供電組技術(shù)員在每月初根據(jù)實(shí)際負(fù)荷測(cè)量,原則上任何人嚴(yán)禁修改,并粘貼封條,由電管組與試驗(yàn)人員調(diào)整T5800定值,并搞好試驗(yàn)記錄。3、擾動(dòng)饋電控制器每天由采用隊(duì)組搞漏電維護(hù)試驗(yàn)一次,機(jī)電隊(duì)井下變電峒室擾動(dòng)饋電控制器由值班人員每天搞漏電維護(hù)試驗(yàn)一次,若辨認(rèn)出不停水,及時(shí)處理,在未揭發(fā)問題前,任何人嚴(yán)禁擅自供電,并搞好試驗(yàn)記錄。4、擾動(dòng)饋電控制器的整定,由機(jī)電科安全檢查檢查人員根據(jù)隊(duì)組申報(bào)負(fù)荷變化情況及時(shí)整定。T5800定值一經(jīng)確認(rèn),任何人、任何單位嚴(yán)禁擅自修改。5、井下中劇保護(hù)裝置,每季度由機(jī)電科電管組試驗(yàn)人員展開中劇電阻搖測(cè)一次,辨認(rèn)出不符合要求的,通告采用單位處置,日常檢查存有問題的,由安全檢查檢查人員通告采用單位及時(shí)處理,并搞好試驗(yàn)記錄。6、磁力啟動(dòng)器綜合維護(hù)的整定由采用單位根據(jù)負(fù)荷情況確認(rèn),日常檢查管理由機(jī)電科安全檢查檢查人員負(fù)責(zé)管理,辨認(rèn)出問題及時(shí)通告采用單位處置。7、照明設(shè)備信號(hào)綜保采用由采用單位每班試驗(yàn)一次,辨認(rèn)出維護(hù)不動(dòng)作,采用單位必須及時(shí)處理,并搞好試驗(yàn)記錄。8、移動(dòng)變電站維護(hù),由采用單位每天展開漏電停水試驗(yàn)一次,辨認(rèn)出問題及時(shí)非政府處置。機(jī)電科安全檢查組電管人員每周對(duì)井下巴韋縣的移動(dòng)變電站漏電維護(hù)試驗(yàn)一次,辨認(rèn)出問題及時(shí)精心安排處置。9、由機(jī)電科非政府人員每月展開人工遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn),辨認(rèn)出問題通告采用單位及時(shí)處理。10、冶煉工作面機(jī)組采用的機(jī)載瓦斯斷電儀,由通風(fēng)、安檢站及采用單位展開聯(lián)手試驗(yàn),每十天展開一次,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。11、采煤機(jī)與運(yùn)輸機(jī)的槍機(jī)由采用單位每班試驗(yàn)一次,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。12、冶煉工作面采用的磁力啟動(dòng)器及軟啟動(dòng)等控制器的各項(xiàng)安全保護(hù)裝置,必須由采用單位每班試驗(yàn)一次,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。13、雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置由采用單位每天試驗(yàn)一次。14、冶煉工作面采用的“三專兩槍機(jī)”由采用單位負(fù)責(zé)管理加裝及日常保護(hù),不得維護(hù)不齊全施工作業(yè)。15、所有電氣安全保護(hù)裝置的試驗(yàn),不論采用單位和管理單位,均必須按規(guī)定建議搞好日常的檢查試驗(yàn)工作,并詳盡核對(duì)檢查試驗(yàn)記錄,以供查詢。若檢查辨認(rèn)出逃費(fèi)或漏試,記錄不健全的,必須按機(jī)電事故展開查案,并對(duì)責(zé)任者和責(zé)任單位嚴(yán)肅處理。16、對(duì)入井聚氯乙烯電纜每年展開一次耐壓外泄試驗(yàn)。17、對(duì)井下雜散電流按照制度展開測(cè)試。18、每半年必須對(duì)所有的絕緣用具展開一次檢測(cè)。19、每年雷雨季前對(duì)全礦避雷器耐壓試驗(yàn)。《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定的電氣設(shè)備、電纜的檢查和調(diào)整

項(xiàng)目

檢查周期

對(duì)備備注

采用中的安全檢查電氣設(shè)備的安全檢查性能檢查

每月1次

每日應(yīng)由分片負(fù)責(zé)管理電工檢查1次外部

配電系統(tǒng)斷電保護(hù)裝置檢查整定

至少6個(gè)月1次

負(fù)荷變化時(shí)應(yīng)及時(shí)整定

高壓電纜的外泄和耐壓試驗(yàn)

每年1次

主要電氣設(shè)備絕緣電阻的檢查

至少6個(gè)月1次

緊固鋪設(shè)電纜的絕緣和外部檢查

每季1次

每周應(yīng)由專職電工檢查1次外部和裝設(shè)情況

移動(dòng)式電氣設(shè)備的橡套電纜絕緣檢查

每月1次

每班由當(dāng)值司機(jī)或者專職電工檢查1次外皮有沒有損壞

中劇電網(wǎng)中劇電阻值測(cè)量

每季1次

嶄新加裝的電氣設(shè)備絕緣電阻和中劇電阻的測(cè)量

資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)以前煤礦綜采隊(duì)工程質(zhì)量環(huán)評(píng)考核制度煤礦綜采隊(duì)工程質(zhì)量環(huán)評(píng)考核制度

1、工程質(zhì)量就是確保安全生產(chǎn)提升經(jīng)濟(jì)效益的條件,隊(duì)上設(shè)立工程質(zhì)量環(huán)評(píng)考核小組,成員包含隊(duì)長(zhǎng)、書記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班長(zhǎng),技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量的環(huán)評(píng)考核工作。

2、各班組必須嚴(yán)苛按照《作業(yè)規(guī)程》和《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》展開作業(yè),汪把質(zhì)量關(guān)。

3、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)實(shí)行隊(duì)干抽查和各班互檢相融合的辦法,隊(duì)干不定期的對(duì)各班的工程質(zhì)量展開抽查。各班適當(dāng)積極開展環(huán)評(píng)評(píng)估工作,由當(dāng)值班長(zhǎng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)苛展開班后環(huán)評(píng)工作,辨認(rèn)出工程質(zhì)量不合格必須立即出錯(cuò),揭發(fā)一處不合格扣處獎(jiǎng)金分后十分。若班后環(huán)評(píng)嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范,發(fā)生工程質(zhì)量不合格,對(duì)當(dāng)值班長(zhǎng)展開考核罰款。

4、各班工程質(zhì)量一級(jí)品率為必須達(dá)至90%以上,殲滅等外品,每發(fā)生一個(gè)等外品對(duì)當(dāng)值班長(zhǎng)罰款50元,并嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)主要作業(yè)人員的責(zé)任。

5、機(jī)電設(shè)備三率必須合格,殲滅失爆,主硅少于90%。機(jī)電主硅高于90%,除分擔(dān)公司考核罰款外,隊(duì)上加倍罰款處置。

6、全隊(duì)每月入選為一個(gè)質(zhì)量?jī)?yōu)勝者班,給與500元的獎(jiǎng)勵(lì)。盤江煤電集團(tuán)公司制度編訂(火鋪礦叢刊)盤江煤電集團(tuán)公司制度編訂(火鋪礦叢刊)

XX年12月31日

目錄

第一篇安全生產(chǎn)篇1

第一章火鋪礦安全會(huì)議制度1

第一節(jié)火鋪礦安全辦公會(huì)議制度1

第二節(jié)火鋪礦安全調(diào)度會(huì)議制度1

第三節(jié)火鋪礦“一通三嚴(yán)防”會(huì)議制度2

第四節(jié)火鋪礦區(qū)科班隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)班前會(huì)制度2

第五節(jié)火鋪礦關(guān)于機(jī)電運(yùn)輸調(diào)度會(huì)議的有關(guān)規(guī)定3

第二章火鋪礦安全目標(biāo)管理制度3

第三章火鋪礦安全資金投入保障制度4

第四章火鋪礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化5

第一節(jié)火鋪礦安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度5

第二節(jié)火鋪礦工作面動(dòng)工前安全質(zhì)量檢查與環(huán)評(píng)制度7

第三節(jié)火鋪礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)選辦法9

第五章火鋪礦安全教育與培訓(xùn)12

第一節(jié)火鋪礦職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)管理辦法12

第二節(jié)火鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)制度14

第三節(jié)火鋪礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作管理規(guī)定21

第四節(jié)火鋪礦職工安全技術(shù)教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地管理辦法25

第六章火鋪礦事故隱患排查與自查制度27

第一節(jié)火鋪礦安全隱患排查制度27

第二節(jié)火鋪礦安全隱患自查制度28

第三節(jié)火鋪礦安全隱患應(yīng)急預(yù)案處置制度30

第四節(jié)火鋪礦檢查處置安全隱患的管理制度32

第五節(jié)火鋪礦安全隱患責(zé)任追究制33

第七章火鋪礦安全監(jiān)督檢查制度34

第八章火鋪礦安全技術(shù)審核制度35

第九章火鋪礦礦用設(shè)備器材采用管理制度39

第一節(jié)火鋪礦主扇風(fēng)機(jī)檢查、修理管理制度39

第二節(jié)火鋪礦主排水泵檢查、修理管理制度39

第三節(jié)火鋪礦壓風(fēng)機(jī)檢查、修理管理制度40

第四節(jié)火鋪礦移動(dòng)式甩風(fēng)機(jī)檢查、保護(hù)管理制度40

第五節(jié)火鋪礦提升機(jī)檢查、修理管理制度40

第六節(jié)火鋪礦礦燈定期檢查、修理管理制度41

第七節(jié)火鋪礦防爆設(shè)備檢查、修理管理制度41

第八節(jié)火鋪礦井下配電裝置檢查、修理管理制度41

第九節(jié)火鋪礦地面配電裝置檢查、修理管理制度42

第十節(jié)火鋪礦煤電扣綜保、信號(hào)照明設(shè)備綜保檢修、修理管理制度42

第十一節(jié)火鋪礦電氣試驗(yàn)制度42

第十二節(jié)火鋪礦瓦斯泵檢查、修理管理制度43

第十三節(jié)火鋪礦防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評(píng)制度43

第十四節(jié)火鋪礦電氣設(shè)備巡查檢查制度43

第十五節(jié)火鋪礦變壓器檢查、修理制度44

第十六節(jié)火鋪礦電機(jī)車剎車距離試驗(yàn)制度44

第十七節(jié)火鋪礦除雪鋼絲繩檢驗(yàn)制度44

第十八節(jié)火鋪礦膠帶硫化接點(diǎn)的檢查制度45

第十九節(jié)火鋪礦膠帶運(yùn)輸機(jī)維護(hù)檢查、修理管理制度45

第二十節(jié)火鋪礦斜巷提高連接器檢查、試驗(yàn)管理制度45

第二十一節(jié)火鋪礦架空乘人裝置維護(hù)檢查、保護(hù)管理制度46

第二十二節(jié)火鋪礦機(jī)車行車維護(hù)檢查、保護(hù)管理制度46

第二十三節(jié)火鋪礦機(jī)車運(yùn)輸安全裝置檢查、修理管理制度46

第二十四節(jié)火鋪礦入井軌道絕緣檢查、修理管理制度46

第二十五節(jié)火鋪礦放煤嘴電液推桿檢查、修理管理制度46

第二十六節(jié)火鋪礦膠帶輸送機(jī)消防器材檢查采用管理制度47

第二十七節(jié)火鋪礦一坡三檔檢查、修理的管理制度47

第二十八節(jié)火鋪礦液壓絞車檢查、修理的管理制度47

第十章火鋪礦礦井關(guān)鍵災(zāi)害防治制度47

第十一章火鋪礦事故應(yīng)急救援制度48

第一節(jié)火鋪礦事故應(yīng)急救援制度48

第二節(jié)火鋪礦事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度51

第三節(jié)火鋪礦火工品事故應(yīng)急預(yù)案51

第四節(jié)火鋪礦易燃易爆和危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案52

第五節(jié)火鋪礦救護(hù)隊(duì)管理制度53

第十二章火鋪礦安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度56

第一節(jié)火鋪礦安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度56

第二節(jié)火鋪礦工資管理及獎(jiǎng)罰制度58

第三節(jié)火鋪礦安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的補(bǔ)充規(guī)定64

第十三章火鋪礦入井人員管理制度64

第十四章火鋪礦安全投訴制度65

第十五章火鋪礦管理人員下井及值班制度66

第一節(jié)火鋪礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井值班管理辦法66

第二節(jié)火鋪礦領(lǐng)導(dǎo)干部值守制度實(shí)施細(xì)則69

第三節(jié)火鋪礦關(guān)于強(qiáng)化登機(jī)隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施細(xì)則70

第十六章火鋪礦安全技術(shù)操作規(guī)程78

第一節(jié)火鋪礦井下安全操作規(guī)程78

第二節(jié)地面安全技術(shù)操作規(guī)程130

第十七章火鋪礦矸石山安全管理制度162

第一節(jié)火鋪礦矸石山災(zāi)害報(bào)告制度162

第二節(jié)火燒鋪礦矸石山(尾礦庫(kù))事故應(yīng)急預(yù)案162

第三節(jié)火鋪礦矸石山大壩隱患排查制度171

第十八章火鋪礦“三違”人員管理制度171

第一節(jié)“三違”人員行政處罰管理制度171

第二節(jié)火鋪礦“三違”人員罰款退還制度178

第三節(jié)火鋪礦“三違”人員座談會(huì)制度178

第四節(jié)火鋪礦違章事例報(bào)告會(huì)制度179

第五節(jié)火鋪礦推行“三違”人員代表參予安全檢查監(jiān)督工作制度180

第六節(jié)火鋪礦“三違”人員培訓(xùn)教育制度179

第十九章其它181

第一節(jié)火鋪礦安全指令繼續(xù)執(zhí)行制度181

第二節(jié)火鋪礦火工品管理細(xì)則183

第四節(jié)火鋪礦打火器采用管理辦法186

第五節(jié)火鋪礦特種作業(yè)人員管理辦法187

第六節(jié)火鋪礦關(guān)于設(shè)立職業(yè)病預(yù)防管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)責(zé)任制188

第七節(jié)火鋪礦礦井水預(yù)防管理辦法190

第八節(jié)火鋪礦冶煉(上開)工作面變壓放炮制度191

第九節(jié)火鋪礦交通安全管理辦法192

第十節(jié)火鋪礦“手指口述”安全管理辦法192

第十一節(jié)火鋪礦“三三三”聯(lián)系、幫助安全管理制度194

第二十章火鋪礦安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制195

第一節(jié)火鋪礦礦機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制195

第二節(jié)火鋪礦采區(qū)及井下旺德夫爾縣安全生產(chǎn)責(zé)任制207

第三節(jié)火鋪礦地面及生活服務(wù)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制237

第二篇一通三嚴(yán)防288

第一章火鋪礦通風(fēng)管理288

第一節(jié)火鋪礦通風(fēng)系統(tǒng)管理制度288

第二節(jié)火鋪礦井下采用硬質(zhì)風(fēng)筒的管理規(guī)定244

第三節(jié)火鋪礦井下局部扇風(fēng)機(jī)自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置、水泵風(fēng)機(jī)檢查試舉管理制度245

第四節(jié)火鋪礦通風(fēng)設(shè)施檢查、修理管理制度245

第五節(jié)火鋪礦關(guān)于強(qiáng)化局部通風(fēng)雙風(fēng)機(jī)雙電源及風(fēng)電變壓的管理實(shí)施細(xì)則247

第六節(jié)火鋪礦巷道全線貫通及盲巷管理制度248

第七節(jié)火鋪礦局部通風(fēng)管理規(guī)定249

第八節(jié)火鋪礦系統(tǒng)停水管理制度250

第二章火鋪礦瓦斯管理與環(huán)境治理251

第一節(jié)火鋪礦瓦斯管理及環(huán)境治理責(zé)任制251

第二節(jié)火鋪礦瓦斯檢查制度256

第三節(jié)火鋪礦瓦斯超載停在供電管理制度258

第四節(jié)火鋪礦瓦斯報(bào)表審核制度258

第五節(jié)火鋪礦瓦斯排放量管理制度258

第六節(jié)火鋪礦瓦斯抽放管理制度259

第七節(jié)火鋪礦冶煉巷修成工作面瓦斯超載責(zé)任追責(zé)制度260

第八節(jié)火鋪礦瓦檢員手排瓦斯管理制度260

第九節(jié)火鋪礦瓦斯電槍機(jī)試舉管理辦法261

第十節(jié)火鋪礦處置瓦斯超載的非政府管理辦法262

第十一節(jié)火鋪礦瓦斯抽放鉆孔環(huán)評(píng)管理辦法262

第十二節(jié)火鋪礦礦井工作面上角留管抽放管理規(guī)定264

第十三節(jié)火鋪礦便攜式瓦檢器檢查、采用管理制度265

第十四節(jié)火鋪礦光學(xué)瓦檢器、瓦檢器校正儀的看管、修理、檢查制度265

第十五節(jié)火鋪礦瓦斯環(huán)境治理及利用考核辦法265

第十六節(jié)火鋪礦瓦檢員交接班制度266

第三章火鋪礦防救火管理267

第四章火鋪礦防塵管理269

第一節(jié)火鋪礦綜合防塵管理制度269

第二節(jié)火鋪礦粉塵測(cè)量管理制度271

第五章火鋪礦防脛管理272

第三篇機(jī)電運(yùn)輸275

第一章火鋪礦機(jī)電管理275

第一節(jié)火鋪礦強(qiáng)化機(jī)電安全管理的若干規(guī)定275

第二節(jié)火鋪礦大型固定設(shè)備、供電線路和變配電設(shè)備檢修規(guī)定281

第三節(jié)火鋪礦五小電器管理辦法281

第四節(jié)火鋪礦礦用安全檢查電氣設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則282

第五節(jié)火鋪礦電纜管理辦法283

第六節(jié)火鋪礦停供電管理規(guī)定284

第七節(jié)火鋪礦井下電檢工作管理辦法285

第二章火鋪礦礦井運(yùn)輸管理286

第一節(jié)火鋪礦礦車采用管理辦法286

第二節(jié)火鋪礦刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)管理考核辦法286

第三節(jié)火鋪礦對(duì)違背搭乘架空乘人裝置管理規(guī)定人員的行政處罰辦法287

第四節(jié)火鋪礦煤倉(cāng)及滾煤斜(橫)井管理辦法287

第五節(jié)火鋪礦小絞車采用管理辦法288

第六節(jié)火鋪礦鋼絲繩芯強(qiáng)力皮帶輸送機(jī)管理辦法289

第七節(jié)火鋪礦電池室管理制度292

第八節(jié)火鋪礦給煤機(jī)管理制度292

第九節(jié)火鋪礦機(jī)車管理制度293

第十節(jié)火鋪礦人車管理制度296

第十一節(jié)火鋪礦斜(井)巷架空乘人裝置搭乘制度297

第十二節(jié)火鋪礦小機(jī)車運(yùn)輸管理辦法297

第三章火鋪礦機(jī)電煤礦五小電器管理制度五小電器管理制度

五小電器的管理在防暴標(biāo)準(zhǔn)上就是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ?,在煤礦井下生產(chǎn)因五小電器失爆,內(nèi)部產(chǎn)生的電火花引發(fā)瓦斯煤塵的核爆的案例很多,所以在五小電器的管理上必須制訂嚴(yán)苛的規(guī)章制度,嚴(yán)苛采用,嚴(yán)謹(jǐn)檢查。1、創(chuàng)建五小電器管理臺(tái)賬,管理卡、牌板、帳、卡、物、牌板四對(duì)口,推行牌板化管理。2、對(duì)嶄新請(qǐng)領(lǐng)的五小電器,必須展開編號(hào),建卡,上牌板,建帳。3、五小電器的維修工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真,對(duì)所有防暴面,接合面都必須再次擦拭,并涂有防繡油,對(duì)破損比較嚴(yán)重的防暴面、接合面用油石磨打除繡層,在涂防繡油處置,對(duì)防暴面、接合面破損輕微,對(duì)構(gòu)成麻坑的給與除役。4、在井下采用中,套管螺絲必須齊全,無(wú)法裝設(shè)在存有淋水處。5、在井下檢修時(shí),防止磁鐵檢修,以免產(chǎn)生電火花,引發(fā)瓦斯、煤塵核爆。6、井下采用的電鈴、阻

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