專業(yè)文檔，歡迎下載！ 小元煤礦安全生產(chǎn)管理制度編訂（技術(shù)科基本建設(shè)）范文（12篇）小元煤礦安全生產(chǎn)管理制度編訂（技術(shù)科基本建設(shè)）目錄

總則8

制度化管理辦法8

第一編成綜合管理10

小元煤礦管理人員分工及職責10

安全目標管理制度...........................................................................11

安全生產(chǎn)責任制度.........................................................................13

事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)、調(diào)查制度16

安全監(jiān)督檢查制度17

管理人員下井檢查規(guī)定19

事故報告、分析和責任追責制度20

安全隱患排查制度23

關(guān)鍵性隱患排查制度32

安全隱患自查制度...........................................................................37

安全生產(chǎn)事故管理制度..................................................................39

安全管理獎懲制度40

安全技術(shù)審核制度41

安全技術(shù)措施管理制度43

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度45

管理人員下井值班制度46

班前會議制度47

交接班制度48

安全辦公會議制度49

安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度50

員工安全培訓(xùn)教育制度52

新入礦員工崗前培訓(xùn)管理辦法53

嶄新職工招考管理辦法54

職工離礦制度54

入井母顏氏制度55

進出井人員清點制度56

安全資金投入保障制度56

各種臺帳管理制度58

職工宿舍管理制度59

澡堂管理制度59

第二編成一通三嚴防61

礦井通風管理制度61

安全通風管理辦法61

風量管理制度63

高碼管理制度63

局部通風管理制度66

瓦斯巡回檢查管理制度67

通風設(shè)施管理制度68

預(yù)防瓦斯管理制度70

瓦斯管理制度75

瓦斯排放量制度76

瓦斯請示報告管理制度79

瓦斯異常及時匯報制度80

礦井反風制度80

瓦斯檢查“三對口”及礦長審核制度82

綜合防塵管理制度83

沖刷積塵制度85

定期測塵制度85

地面嚴防救火制度86

井下嚴防救火措施87

礦井預(yù)防水工作管理制度90

綜合防塵管理制度91

尋抽水制度92

地測預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析制度93

安全儀器.儀表管理制度94

便攜式數(shù)字瓦斯報警儀管理規(guī)定96

打火器管理規(guī)定97

雨季“三嚴防”管理制度98

盲巷管理制度99

局扇、風筒采用管理規(guī)定100

安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度101

第三編成冶煉管理103

工程質(zhì)量檢查制度103

頂板管理制度103

采空區(qū)管理制度108

井巷盾構(gòu)揭發(fā)煤層管理制度111

盾構(gòu)巷道質(zhì)量環(huán)評標準112

月度質(zhì)量、任務(wù)環(huán)評和安全小檢查制度113

盾構(gòu)工作面工程質(zhì)量班檢制度114

盾構(gòu)工程中間檢查制度115

盾構(gòu)工程完工檢查制度116

巷道全線貫通管理制度117

爆破作業(yè)安全管理制度..................................................................118

滅火施工安全管理規(guī)定..................................................................119

滅火器材管理規(guī)定..........................................................................124

危險品倉庫的看管及采用制度......................................................126

施工現(xiàn)場的安全措施......................................................................127

特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理制度..................................................129

安全生產(chǎn)檔案制度..........................................................................130

火工品訂貨制度132

火工材料管理制度132

除役火工品管理制度134

火工用品的領(lǐng)發(fā)及退幣制度135

滅火管理制度137

“一炮三檢”管理制度142

“三人連鎖放炮”管理制度142

班組長匯報制度144

第四編成機電運輸管理制度146

設(shè)備目標管理制度146

設(shè)備選型、添置、更新改造、銷毀、除役管理制度147

礦用設(shè)備、器材采用與維修保養(yǎng)管理制度信號工安全職責（崔木煤礦）信號工安全職責(崔木煤礦)

一、熟識本系統(tǒng)各種信號則表示的意義及操作方法。

二、每班前應(yīng)付本崗位的信號、通訊設(shè)施展開一次檢查和試驗,并與絞車司機、井底(坡頭)信號工聯(lián)系,一切正常方可作業(yè)。

三、信號工必須與把勾工密切配合、聯(lián)系確切,當把勾工容許發(fā)出信號時,信號工應(yīng)當再確認安全可靠后,方可發(fā)出信號。

四、信號工收到的信號建議準確、精確,信號不明嚴禁留言。

五、絞車再生制動時,看著礦車通過道岔,運轉(zhuǎn)中嚴禁返回工作崗位;應(yīng)當特別注意觀測監(jiān)控信號,辨認出存有異常聲響時,隨時收到停放信號,非應(yīng)急情況下嚴禁采用事故報警信號。

六、付井、車軌信號工負責管理運人時,將雷達控制器電源阻斷,人車完結(jié)后立即恢復(fù)正常供電。交井口信號工還要把克人、運料轉(zhuǎn)換開關(guān)轉(zhuǎn)回至適當邊線。

七、運輸大型設(shè)備、處置故障等操作方式時,信號工負責管理與絞車司機聯(lián)系明晰,以便按專項措施規(guī)定展開操作方式。

八、信號工負責管理所在崗位通訊設(shè)施、信號裝置、罐镢、罐環(huán)、工具等看護監(jiān)護。

九、信號工與把勾工共同負責管理把把勾洞上下20米以內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清掃整潔,并無雜物、瘀煤、積水。磁洗機司機安全生產(chǎn)崗位責任制一、必須按規(guī)定出席安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，上崗上崗。

二、必須精確掌控《洗煤廠安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)標準，并按規(guī)定和標準展開操作方式。

三、必須在開機前檢查滾筒耐熱筒皮、槽體、管路狀態(tài)，辨認出問題立即處置。

四、收到駕車信號后，與有關(guān)崗位聯(lián)系，證實有誤后方可以駕車。

五、運轉(zhuǎn)中應(yīng)當檢查滾筒有沒有卡阻、槽體存有無滲漏，磁尾有沒有超粒，發(fā)現(xiàn)異常立即處置。

六、必須停機去除磁洗機槽內(nèi)和槽體上部雜物。不得用身體的任何部位碰觸設(shè)備的運動部件。

七、必須掌控本崗位安全科學(xué)知識、搞好獨立自主保安。綜采一隊內(nèi)部市場價格管理辦法綜采一隊內(nèi)部市場價格管理辦法

為進一步深化和細化本隊內(nèi)部市場價格管理，健全定額標準，以價格為紐帶，把每個環(huán)節(jié)的工作都定量、細化至價格中回去，通過價格支付同意職工的總收入多寡，充分調(diào)動職工的積極性。融合本隊實際，特制訂本辦法。

一、價格管理機構(gòu)

組短：隊長、書記

成員：副隊長、材料員、專職市場管理員、環(huán)評員、班組長、全職市場管理員

二、價格測算依據(jù)

1、融合我隊實際施工條件，以二類頂板、中硬煤層為基礎(chǔ)，采面以140—180米，布季以2.6—3.0米、坡度100以下、頂上底板水20m3/h以下，炮火式支架綜采機械割去煤為基礎(chǔ)展開測算。

2、根據(jù)本隊工作量強度、工程質(zhì)量、工作態(tài)度、文明施工、生產(chǎn)非政府措施、材料采用及成本節(jié)遜于情況展開價格測量。

三、價格的修改

市場支付價格運轉(zhuǎn)一定時期，容許按規(guī)定程序?qū)Τ浞址从澈捅┞冻龅膯栴}展開修改和健全。

由各班組或個人根據(jù)實際明確提出修正健全價格的建議，并以書面形式放假區(qū)隊，價格測算小組根據(jù)實際情況展開修改健全。

四、價格的公布

健全后的價格經(jīng)價格測算小組副組長批準后，印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行。舊有價格同時廢除。

五、本隊計分標準

(一)本隊對班組評分標準：

工作面發(fā)推過一個非正規(guī)循環(huán)根據(jù)架數(shù)計分后，采煤機割去一架重刀計3.2分后，采煤機走一個空刀每架計2.6分后;割去一刀機頭,計40分后，割去一刀機尾計30分后，每刀按0.7m排序，每少入0.1m不計分，甩半刀煤。

(1)機頭機尾對棚，少一棚甩100分后，柱子依靠不整齊每一根甩10分后。

(2)1梁3柱，太少一柱甩10分后，太少踢一棚甩30分后。

(3)拐頭柱置放后尾梁魏，遜于一根甩5分后。

(4)全面性掘進比較30棚，每少一棚甩50分后，柱子一根不直甩20分后，防倒繩一根不栓甩5分后，大繩不擺甩10分后。端頭掘進，單體液壓支柱壓力嚴禁大于11.5Mpa;全面性掘進單體液壓支柱壓力嚴禁大于6.5Mpa，每根壓力比較甩100分后，單體柱極高采用每根甩40分后。

(5)柱子品馭型至滑行道以外20m依靠整齊，1根不運扣10分后，柱子折疊一根甩5分后，柱子依靠不齊一根甩5分后，柱子全部編號管理，牌號不直每邊甩100分后。

(6)死柱、漏液柱、斷柱、不直柱每根扣50分后，少回一棚甩30分后，藥回去全面性棚柱一條直線，以線為依據(jù)±50mm，不合格每根甩10分后。

(7)轉(zhuǎn)發(fā)機兩幫存有沉煤扣100分后，內(nèi)模不好甩50分后，每遜于100mm加扣30分后。

(8)機頭三架，一架不明甩10分后，三角煤不明甩30分后，安全出口比較甩50分后。

(9)下拐頭三架架子分家以側(cè)護板伸完為齊，每遜于0.1m甩10分后。

(10)防倒繩不采用每根甩5分后，頂上錨不滾每個甩50分后，錨桿不廢舊每根甩20分后，防斷管子太少被綁每根甩10分后，雙抗網(wǎng)不護每塊甩10分后，太少密集柱每根甩10分后，閑柱每根甩10分后，

(11)支架空頂每架甩10分后，架不直每架甩10分后，支架極高每架甩20分后，煤墻上傘檐每架甩10分后，支架明柱高于200mm每架甩200分后，底座Vadodara每架甩30分后，流逝桿比較600mm每架甩10分后，支架高差每架甩10分后，好像架每架甩10分后，

(12)瘀煤不明甩100分后，雜物甩5分后，水溝未通甩100分后，上轉(zhuǎn)發(fā)機扣100分后，工作面及兩巷雜物每件甩10分后。

(13)轉(zhuǎn)發(fā)機鏈條不及時外運被煤挖開甩20分后。

(14)人工落底每米30分后，擴幫每米60分后，放置材料每根5分后，廢舊軌道、管子每根5分后，道木每根1分后，皮順沖塵每部100分后，沖洗鉆場漿皮每個100分后，大巷滾管子、軌道每根2分后。

(15)固定式轉(zhuǎn)發(fā)機擠壞電纜一處甩1000分后，瓦斯接收器損毀甩1000分后，瓦斯接收器損毀甩1000分后，拐頭風簾不搬運一次甩50分后。

(16)材料放置亂每堆甩100分后，柱窩煤、四連桿煤，三連桿煤、電纜槽煤、操作臺煤每架甩5分后，架前煤每架甩10分后，底座煤每架5分后。

(17)上下拐頭安全出口不通暢甩100分后。(寬度大于0.7m，高度大于1.8m。

(18)上下拐頭柱子壓力超過沒、柱子明柱極高，每根甩5分后。

(19)上下巷空幫忙空頂，每棚甩30分后。

(20)工作面留頂煤一架甩50分后。

(21)工作面做賬煤一架甩50分后。

(22)電纜夾拉壞一處甩50分后。

(23)電纜折斷甩500分后。

(24)截齒太少一個甩20分后，一個不換扣20分后。

(25)丟一個齒套甩50分后。

(26)噴霧水管和油管損毀一根甩50分后。

(27)上下滾筒分體式水塊磨損一處甩200分后。

(28)銷排壞一個甩100分后。

(29)交接班油位相符和建議甩20分后。

(30)電纜夾掉進溜子里一次甩100分后。

(31)采煤機打前梁一次甩300分后。

(32)采煤機損壞電機一次，判罰2000分后。

(33)采煤機司機必須現(xiàn)場交接班否則當值數(shù)等工作量。

(34)采煤機衛(wèi)生不打掃甩20分后。

(35)架子不直1架甩5分后。

(36)架子前梁不直奔頂上1架甩5分后。

(37)支架咬傷架1架甩10分后。

(38)兩端護板損毀1架甩500分后，兩端護板遺失1架甩1000分后。

(39)支架往下無法少于8度往上以0度，否則1度甩5分后。

(40)半環(huán)太少一個甩10分后。

(41)訂貨偷一個甩5分后。

(42)開口銷丟一個甩5分后。

(43)立柱出來窩一根甩50分后。

(44)管子番茄一根甩10分后，密封番茄不換扣50分后。

(45)掩埋管子一處甩10分后。

(46)小管子番茄一處不換扣100分后，小管子密封番茄不換扣50分后。

(47)支架明柱超0.7m高0.2m每1架甩10分后。(上下拐頭一樣)

(48)支架Vadodara1架甩2分后，以框架平為依據(jù)。

(49)損毀框架1架甩100分后。

(50)千斤頂損毀1架甩100分后。

(51)丟銷軸斷銷軸小的甩20分后，大的甩10分后。

(52)十字頭糟一個甩50分后。

(53)頂梁高于1m每少0.1m甩20分后。

(54)穿銷不妥當一處甩2分后。

(55)發(fā)推拉桿出來槽一處甩10分后。

(56)工作面拉架擠爛扣500分后。

(57)工作面擠到信號電纜甩1000分后。

(58)工作面空頂長度少于1.5m低過1m為冒頂，一架甩50分后。

(59)冒頂少于三架甩100分后。

(60)工作面支架前梁片幫不少于5m，不容許扎全面性架，否則一架甩5分后。

(61)量溜子彎度拉通線，少于100mm甩工作量總進尺。

(62)工作面量線10分鐘，少于10分鐘不量線。

(63)工作面量線在拐彎一處量。

(64)架前煤不天量，包含發(fā)推拉桿一架甩2分后。

(65)架間煤清至大立柱外沿染污一架甩5分后。

(66)框架煤不天量甩1分后。

(67)工具必須齊全，太少一件甩5分后，斷鏈一次甩500分后。

(68)油包不必難納辨認出一次甩20分后，機頭衛(wèi)生染污甩10分后。

(69)冷卻管損毀一根甩20分后，加熱不上開一次甩30分后。

(70)冷卻水上溜子、轉(zhuǎn)發(fā)機一次甩50分后。

(71)風葉損毀甩200分后。

(72)減速機因缺油損毀甩500分后。

(73)工具不齊一件甩10分后

(74)皮帶尾不天量甩20分后。

(75)滑行道兩邊染污甩30分后。

(76)皮帶尾跑偏甩30分后。

(77)皮帶扣在機尾拉壞一個甩10分后。

(78)太少大架滑一個甩10分后。

(79)電話線電話不及時人口遷移甩20分后。

(80)皮帶拉壞，每米甩100分后。

(81)皮帶折斷一次甩2000分后，皮帶頭10m內(nèi)衛(wèi)生不合格甩50分后，大架下衛(wèi)生不合格一架甩20分后。

(82)皮帶所用的工具，遺失按原價索賠，電纜搬運整齊，一處不合格甩50分后，各種記錄核對確切，否則甩10分后。

(83)各種試驗靈敏可信，否則甩10分后，乳化液韌度符合要求，超過沒建議一次甩30分后，泵站壓力達至30MPa，否則甩10分后。

(84)泵站衛(wèi)生不合格一次甩10分后，損毀泵大件甩200分后，損毀壓力表一個甩20分后，所有物件、工具裝箱整齊，辨認出一件甩5分后

(85)舊有工具及時升井含10kg以內(nèi)，一件不升井甩10分后，工具東站20m范圍內(nèi)存有雜物，一件甩5分后，所有工具、配件、電纜凡存有水澆一件甩50分后，當值峭腹重車必須下大巷，否則一車甩100分后。

(二)班組對個人的評分標準水害預(yù)防技術(shù)管理制度水害預(yù)防技術(shù)管理制度

根據(jù)《煤礦預(yù)防水規(guī)定》，為了查明并健全本礦水文地質(zhì)資料，介紹礦井井田內(nèi)及周邊礦井水文情況，掌控本礦井下涌水情況，進一步為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)，特制訂本制度：一、委托存有資質(zhì)單位對本礦及周邊礦井水文地質(zhì)情況展開實地調(diào)查，基本建設(shè)水文地質(zhì)圖，對本井田范圍內(nèi)的地形地貌、地層結(jié)構(gòu)、水文地質(zhì)條件展開詳盡表明，為預(yù)防水工程提供更多依據(jù)。二、強化本礦水文地質(zhì)資料的搜集，定期懇請資質(zhì)部門對本礦水文地質(zhì)圖及有關(guān)資料展開實地考察、基本建設(shè)、能指導(dǎo)安全生產(chǎn)。三、介紹并掌控礦井井田范圍內(nèi)地面河流、水庫、水池、水井、機井、泉點等水體原產(chǎn)情況，及時測繪核對水文地質(zhì)圖，為井下冶煉布置提供更多第一手可信資料。四、掌控本礦井田周邊煤礦采礦情況，介紹其采空區(qū)情況，對周邊停用棄置煤窯展開調(diào)查，對其采礦范圍、采礦深度、積水積氣情況展開詳盡掌控。五、定期對本礦采空區(qū)地面裂縫展開觀測，對裂縫邊線、邁向、范圍、周邊水體、與否難泵送等等情況必須詳盡記錄。六、定期對井下展開水文觀測，特別就是雨季到來前后，必須強化對井下水地點：例如井筒、本礦及相臨煤礦采空區(qū)、蹊蹺地點等的出水口展開詳盡觀測，對涌水量展開定期測量并詳盡記錄在案。七、定期對受到水害危脅工作面展開觀測，搞好水情水害預(yù)報，制訂強化預(yù)防水的安全措施。八、對水文地質(zhì)觀測情況展開專門記錄，附于必要的草圖，載明觀測地點、日期、觀測者姓名、采用儀器等，對可能將影響觀測資料精度、質(zhì)量的各種因素和主要原因必須附注表明確切，可供分析資料時參照。九、完整資料記錄必須得當留存，必須經(jīng)技術(shù)負責人審查。避免安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)中斷的若干規(guī)定避免安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)中斷的若干規(guī)定

總則

為強化安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，提高安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理水平，提升各級安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員的工作質(zhì)量，增加安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)中斷現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保安全監(jiān)控系統(tǒng)平衡可信運轉(zhuǎn)，保證礦井的安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

第一條地面監(jiān)控設(shè)施

(一)強化中心站供電管理。中心站必須使用雙電源，并定期檢查供電線路及UPS水泵電源性能，增加因供電原因而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)中斷。

(二)增加因更改監(jiān)控主機而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)中斷時間。定期更改中心站監(jiān)控主機時，必須預(yù)先搞好更改設(shè)備的準備工作工作，并選定業(yè)務(wù)嫻熟的人員展開設(shè)施的更改。在更改過程中應(yīng)當盡量減少數(shù)據(jù)中斷時間，確保監(jiān)控數(shù)據(jù)的連續(xù)性。

(三)搞好計算機防病毒工作。運轉(zhuǎn)的主機在受病毒侵犯時，應(yīng)當首先查明原因，受到病毒侵犯的主機上數(shù)據(jù)文件嚴禁拷貝到水泵主機上，以免水泵主機再次受到病毒感染，而影響正常采用。

中心站計算機不得用與監(jiān)控系統(tǒng)毫無關(guān)系的事，以避免病毒及操作方式不當而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)中斷。

監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)終端的采用單位及有關(guān)人員，嚴禁隨意從網(wǎng)上瀏覽信息，避免網(wǎng)上病毒斯皮特安監(jiān)控系統(tǒng)中心站主機及各網(wǎng)絡(luò)終端。否則將追究責任。

(四)避免因定義與實際相符而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)中斷。減少或修正測點布局定義時，必須嚴苛按傳感器類型及技術(shù)指標建議定義，并選定專人展開操作方式。

(五)搞好防雷擊工作。為避免監(jiān)控系統(tǒng)通訊USB，在雷雨季節(jié)遭遇雷電而中斷監(jiān)控數(shù)據(jù)，必須采用系統(tǒng)防火裝置。即為在地面中心站調(diào)制解調(diào)器的前端、地面分站傳輸電纜的端口，及井口傳輸電纜的接頭處加裝防火裝置。每年雷雨季節(jié)前，必須對所有防火裝置和接線盒展開1次檢查保護，防范接點收緊和損壞。

(六)中心站必須采用錄音電話。為保證現(xiàn)場瓦斯變化情況的精確匯報，杜絕漏報、虛報現(xiàn)象的出現(xiàn)。

(七)系統(tǒng)數(shù)據(jù)中斷原因及處理結(jié)果，必須詳盡記錄在中心站日志上。

第二條通訊傳輸電纜

(一)避免弱電磁場的影響。監(jiān)控通訊電纜的鋪設(shè)應(yīng)當盡量不與動力電纜同一巷幫忙鋪設(shè)，若同一巷幫忙鋪設(shè)時，應(yīng)當按規(guī)定吊掛在距動力電纜不大于500mm的上方。

(二)避免電磁信號的阻礙。必須嚴苛按規(guī)定相連接通訊電纜的屏蔽層，并定期對中劇電阻值展開測試，確保其中劇電阻大于0.5Ω。

(三)不得監(jiān)控系統(tǒng)通訊電纜同軸芯線上傳輸其它監(jiān)測信息，避免其它監(jiān)測信息信號對監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)信號的阻礙。

(四)每兩個月必須展開1次通訊電纜性能測試。在保護和測試時，必須分段檢測，防止出現(xiàn)整個系統(tǒng)通訊中斷。在檢測過程中要避免電纜芯線短路或芯線與屏蔽層相連。

(五)必須定期煤礦分管副礦長預(yù)防水崗位責任制煤礦分管副礦長預(yù)防水崗位責任制

1、分管副礦長在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理分管范圍內(nèi)的預(yù)防水有關(guān)工作，并負領(lǐng)導(dǎo)責任。

2、負責管理自學(xué)上級下發(fā)的預(yù)防水方面有關(guān)技術(shù)政策、指令、細則、通報和措施等，并非政府實行。

3、分管生產(chǎn)副礦長主要負責管理監(jiān)督和全面落實預(yù)防水工程施工進度，施工質(zhì)量，并搞工程的環(huán)評和預(yù)防水精品工程的評選工作。

4、分管機電并任財務(wù)副礦長主要負責管理稽查機電科搞好機電排洪設(shè)備的選型工作，并確保預(yù)防水資金的全面落實，嚴格執(zhí)行供應(yīng)科對排洪設(shè)備與尋抽水設(shè)備的添置工作，同時嚴格執(zhí)行勞資科搞好預(yù)防水方面人員的獎金財政預(yù)算工作。

5、分管安全副礦長負責管理監(jiān)督預(yù)防水辦公室對礦井各盾構(gòu)頭和采面的水害預(yù)報工作，負責管理嚴格執(zhí)行培訓(xùn)中心對尋抽水職工的安全培訓(xùn)工作。盲巷和巷道欣華管理制度盲巷和巷道欣華管理制度

（一）為強化盲巷管理和巷道欣華管理，避免安全事故，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法（實施）》通風專業(yè)工作建議中“健全各項管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風、瓦斯預(yù)防、綜合防塵.嚴防救火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）少于蔓延通風距離（6m）的盲巷必須推行局扇供風或?qū)эL筒供風，否則必須設(shè)置柵欄、闡明警標，嚴禁人員進內(nèi)；停風少于24小時的盲巷必須及時半封閉。

（三）臨時停風導(dǎo)致的盲巷必須撤走人員，設(shè)置柵欄、闡明警標，恢復(fù)正常通風時必須制訂確定蓄積瓦斯的安全措施，按《煤礦安全規(guī)程》（2016）規(guī)定展開瓦斯檢查和確定瓦斯工作。

（四）長期不必的巷道，停風后必須先碼設(shè)砂袋墻（之下5m，上2m），然后必須砌永久性密封墻，在密封前必須斷裂軌道、風水管、電纜；瓦斯檢查工應(yīng)定期在墻外檢查瓦斯和二氧化碳濃度。

（五）棄置的巷道必須及時展開半封閉。

（六）密封都必須創(chuàng)建臺賬推行編號管理。密封內(nèi)外必須定期提取氣樣和檢查瓦斯，將檢查情況計入臺賬。密封距巷道口嚴禁少于5m，能夠展開有效率的蔓延通風，步入柵欄檢查前，必須測量瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等有害有毒氣體濃度，符合要求方能夠步入。

（七）盲巷內(nèi)如果存有涌水，砌密封墻時，應(yīng)當根據(jù)水量設(shè)置流水口并設(shè)反水池，確保不漏風。

（八）盲巷須要欣華利用時，欣華后必須按照《瓦斯排放量管理制度》的建議排放量瓦斯，并制訂欣華密封安全技術(shù)措施和排放量瓦斯的安全技術(shù)措施。

（九）欣華密封前，必須對密封內(nèi)的瓦斯抽到安全濃度（1%）以下后，方可欣華排放量瓦斯。欣華和排放量瓦斯工作由救護隊負責管理。

欣華密封期間必須采用銅質(zhì)工具，避免產(chǎn)生火花。清潔能源基地機房管理制度清潔能源基地機房管理制度

第一條為了強化清潔能源基地（以下縮寫基地）機房的管理，確保正常的工作秩序和財產(chǎn)的安全完備，特制訂本條例，懇請嚴苛遵照執(zhí)行。

第二條機房由網(wǎng)絡(luò)維護員專門負責管理，非專業(yè)人員嚴禁步入機房和操作方式各種設(shè)備。

第三條按照分工負責的辦法，責任人必須根據(jù)入室的實際情況深入細致核對上機記錄并搞適當?shù)谋砻鳎缫蛱囟ㄔ虻拇_無法順利完成的必須載明原因；對所分管機房必須創(chuàng)建技術(shù)檔案，得當看管，并展開經(jīng)常性維修保養(yǎng)、保護，記錄保護工作的內(nèi)容。確保局域網(wǎng)內(nèi)機器正常工作。發(fā)生問題或故障及時處理，并搞記錄，例如無法及時處理應(yīng)當向部門經(jīng)理報告。

第四條機房內(nèi)維持環(huán)境潔凈，地面、窗臺和窗戶并無灰塵。服務(wù)器及交換機等設(shè)備必須經(jīng)常用濕發(fā)抹擦，避免靜電。并維持室內(nèi)空氣潮濕流通。

第五條機房內(nèi)設(shè)備嚴禁隨意拖動，例如突遇結(jié)構(gòu)性調(diào)整或出外修理等，必須由部門經(jīng)理及責任人蓋章，方可展開。調(diào)整后責任人必須及時記錄不好所分管機房的設(shè)備變動情況。

第六條機房機器設(shè)備損毀必須由分工負責人查明原因后，提出申請申領(lǐng)配件并更改。各機房之間無法相互對調(diào)配件。

第七條由于機房設(shè)備貴重，做好安全工作非常關(guān)鍵，每天上班必須經(jīng)檢查有誤后將機房門鎖上，機房鑰匙嚴禁借用他人。

第八條服務(wù)器和交換機等設(shè)備并無特定情況嚴禁隨意停用，所有設(shè)備必須接UPS維護，以避免忽然停水對設(shè)備導(dǎo)致?lián)p毀和數(shù)據(jù)遺失。

第九條每日下班后檢查網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)與否正常，例如發(fā)生問題或故障應(yīng)當及時處理和確定，并搞記錄。例如發(fā)生大故障，應(yīng)當在兩小時內(nèi)確定，發(fā)生小的故障應(yīng)當向部門經(jīng)理呈報并及時向各網(wǎng)絡(luò)用戶表明。

第十條基本建設(shè)“網(wǎng)絡(luò)保護記錄”，每日對網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)情況搞詳盡記錄。

第十一條操作方式人員嚴禁在服務(wù)器上任一加裝和刪掉軟件，嚴禁隨意修改服務(wù)器和交換機上的各項系統(tǒng)設(shè)置，嚴禁隨意在服務(wù)器上減少或刪掉網(wǎng)絡(luò)用戶的賬號、密碼和電子郵件地址。例如的確必須展開例如上操作方式，可以向網(wǎng)絡(luò)維護員表明，贏得同意后方可以操作方式。

第十二條網(wǎng)絡(luò)客戶機上的操作方式人員嚴禁任一加裝或刪掉軟件，嚴禁修改計算機上的各系統(tǒng)設(shè)置，嚴禁采用侵權(quán)的軟件和電腦游戲軟件。例如客戶機上辨認出計算機病毒，應(yīng)當及時查殺，并通告網(wǎng)絡(luò)維護員。不得在計算機存有病毒的情況下傳送電子郵件和拷貝文件至其它客戶機上。

第十三條網(wǎng)絡(luò)維護員負責管理內(nèi)部網(wǎng)的殺毒和查殺工作，每十五天對內(nèi)部網(wǎng)所有計算機設(shè)備展開病毒檢查，努力做到防患于未然。

第十四條例如存有須要對內(nèi)部網(wǎng)搞小的改動時，必須向部門經(jīng)理呈報，請示批準后方可展開。

第十五條本制度自發(fā)布之日起繼續(xù)執(zhí)行。尹家沖煤礦監(jiān)控員安全生產(chǎn)責任制尹家沖煤礦監(jiān)控員安全生產(chǎn)責任制

一、必須熟識掌控瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，對整個監(jiān)控系統(tǒng)可以操作方式，掌控瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)工作程序，能夠順利完成當值瓦斯監(jiān)控任務(wù)，能夠處置監(jiān)控系統(tǒng)有關(guān)故障。

二、二要認真負責不好瓦斯監(jiān)控方面存有的問題。

三、監(jiān)守崗位，下班時不許擅離