在半年工作務(wù)虛會(huì)上的主持講話提綱同志們：在這個(gè)6月底這個(gè)承上啟下的時(shí)間點(diǎn)，我們利用一天時(shí)間，采用這種虛實(shí)結(jié)合的方式，主要是通過(guò)大家談，激發(fā)大家干，對(duì)半年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行系統(tǒng)梳理，分析研究存在的問(wèn)題，共同謀劃下一階段工作重點(diǎn)，特別是下半年工作思路，進(jìn)一步把務(wù)虛的點(diǎn)子轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)的舉措。會(huì)議有三項(xiàng)議程：一是請(qǐng)各處室、各直屬單位匯報(bào)半年重點(diǎn)任務(wù)完成情況和下半年工作計(jì)劃安排。二是請(qǐng)各位分管局長(zhǎng)結(jié)合條線工作，就完成半年目標(biāo)任務(wù)、工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)以及下半年工作安排等作部署。三是我再提幾點(diǎn)要求。首先，請(qǐng)各處室、各直屬單位匯報(bào)半年重點(diǎn)任務(wù)完成情況和工作計(jì)劃安排。匯報(bào)順序：*******************************下面請(qǐng)各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)條線工作進(jìn)行部署安排。*******************************剛剛各處室、各直屬單位交流了工作情況，各有亮點(diǎn)特色，工作思路和建議提的都很好，希望進(jìn)一步研究細(xì)化，相互借鑒，交流學(xué)習(xí)。各分管局長(zhǎng)結(jié)合各自分管的工作，對(duì)下步工作提出了明確要求，請(qǐng)認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。一、咬定目標(biāo)，大干快上，確保今年考核繼續(xù)位居前列。嚴(yán)格按照考核方案，在指標(biāo)上對(duì)標(biāo)找差、快馬加鞭，在考核上積極主動(dòng)、爭(zhēng)先進(jìn)位，在創(chuàng)優(yōu)上善于謀劃、精于布局。一是抓序時(shí)進(jìn)度。利用好黃金建設(shè)有利時(shí)期，搶抓工期，加快建設(shè)進(jìn)度。重點(diǎn)在建工程，要在保證工程安全和質(zhì)量的同時(shí)，堅(jiān)持能快則快。完工工程要加快驗(yàn)收，做到能驗(yàn)盡驗(yàn)。即將開工建設(shè)的工程，各責(zé)任部門要加快前置要件辦理，爭(zhēng)取早日開工。x建設(shè)要強(qiáng)化督查考核，部分河道要加強(qiáng)綠化管護(hù)。x項(xiàng)目要督促縣區(qū)做好工程決算，爭(zhēng)取早日審計(jì)驗(yàn)收。x項(xiàng)目要加強(qiáng)監(jiān)管，盡快完成工程掃尾工作。二是抓跑動(dòng)對(duì)接。要加強(qiáng)調(diào)研謀劃，積極向上對(duì)接，爭(zhēng)取更多政策、項(xiàng)目、資金等資源要素向集聚。特別是x工程，要配合做好前期工作開展，繼續(xù)加強(qiáng)跑動(dòng)對(duì)接，爭(zhēng)取盡快落地；x等省考指標(biāo)要序時(shí)跟蹤指標(biāo)動(dòng)態(tài)；糧食安全等承擔(dān)部門考核系數(shù)的指標(biāo)，要跟牽頭部門密切聯(lián)系，做到知己知彼；辦公室要與市績(jī)效辦做好匯報(bào)，及時(shí)掌握短板指標(biāo)考核動(dòng)態(tài)，每周、每月進(jìn)行復(fù)盤查驗(yàn)，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。我在這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下，凡是今年被扣分的處室，在局內(nèi)部考核將實(shí)施雙倍扣分制度。三是抓亮點(diǎn)打造。堅(jiān)持邊推進(jìn)、邊總結(jié)、邊宣傳，加快打造一批工作亮點(diǎn)，努力形成一批典型案例，著力選樹一批有看點(diǎn)、有影響、有實(shí)績(jī)的工作成效。對(duì)于涉及各條線、各層級(jí)榮譽(yù)評(píng)比的，要堅(jiān)持能爭(zhēng)盡爭(zhēng)，特別是對(duì)“省字頭”、“國(guó)字號(hào)”的榮譽(yù)，要積極謀劃，提前對(duì)接，全力爭(zhēng)取。對(duì)于考核方案中明確的加分事項(xiàng)，有條件的要積極爭(zhēng)取，沒(méi)有條件的要積極創(chuàng)造條件，始終保持好積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，全方位營(yíng)造比學(xué)趕超的工作氛圍。二、再接再厲，乘熱打鐵，確保下半年工作突破奮進(jìn)。各處室各直屬單位務(wù)必見事早、行動(dòng)快，增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性，謀清謀實(shí)謀準(zhǔn)下半年的重要指標(biāo)、重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目。一是狠抓一個(gè)落實(shí)。深刻認(rèn)識(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育工作的重大意義，將思想和行動(dòng)落實(shí)到主題教育精神上來(lái)，落實(shí)到市委市政府的決策部署上來(lái)，落實(shí)到下半年工作的突破上來(lái)。結(jié)合工作實(shí)際研究制定貫徹落實(shí)的務(wù)實(shí)舉措，找到落實(shí)的最佳切入點(diǎn)和突破口，把綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、糧食安全等中央大戰(zhàn)略、大決策、大目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為服務(wù)全局的一個(gè)個(gè)小謀劃、小抓手、小目標(biāo)，做到接地氣、可落地、能實(shí)現(xiàn)，讓黨的二十大精神在x工作上落地生根、開花結(jié)果、盡收其效。二是突出七大任務(wù)。突出做好七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，不斷提升x保障能力。當(dāng)好幸福河湖建設(shè)主角。圍繞“2025年河湖基本建成河湖以及2030年骨干河道基本建成幸福河湖”目標(biāo)，全面摸排河湖、骨干河道現(xiàn)狀，優(yōu)化完善幸福河湖建設(shè)方案，形成幸福河湖建設(shè)梯隊(duì)。打好重點(diǎn)工程建設(shè)主戰(zhàn)。全面加快重點(diǎn)工程建設(shè)步伐，加快各項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃編制，做好工程前期工作，加快重點(diǎn)工程實(shí)施進(jìn)度。對(duì)列入建設(shè)任務(wù)的項(xiàng)目，盡快爭(zhēng)取完成初步設(shè)計(jì)報(bào)批，及時(shí)完成招投標(biāo)、施工圖審查、征遷等前期開工準(zhǔn)備工作，確保年底前完成建設(shè)任務(wù)。勇當(dāng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興主力。要進(jìn)一步保障農(nóng)業(yè)興，加快實(shí)施12個(gè)灌區(qū)改造項(xiàng)目，力爭(zhēng)建成省級(jí)節(jié)水型灌區(qū)。持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)，大力實(shí)施農(nóng)村供水保障工程，確保不漏一村一戶，堅(jiān)決守住農(nóng)村飲水安全底線。要進(jìn)一步保障農(nóng)村美，開展建設(shè)生態(tài)河道水美鄉(xiāng)村先行示范片區(qū)，爭(zhēng)取小流域綜合治理重點(diǎn)工程項(xiàng)目4個(gè)，爭(zhēng)創(chuàng)5個(gè)省級(jí)生態(tài)清潔小流域。要進(jìn)一步帶動(dòng)農(nóng)民富，圍繞補(bǔ)齊移民村基礎(chǔ)實(shí)施、公共服務(wù)等短板，大力實(shí)施移民后期扶持項(xiàng)目建設(shè)?？钙鹨婪ㄖ嗡芩髫?zé)。要做好構(gòu)建節(jié)水信息管理系統(tǒng)、探索編制節(jié)水校本教材、國(guó)家級(jí)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)等工作。轉(zhuǎn)動(dòng)工程精細(xì)管理主軸。精細(xì)化管理是工程良好運(yùn)行的主軸。要突出基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)、安全鑒定、運(yùn)行管護(hù)提升等工作，保障工程安全運(yùn)行。要突出示范創(chuàng)建，爭(zhēng)創(chuàng)15個(gè)精細(xì)化或標(biāo)準(zhǔn)化管理單位，提升工程管理水平。要突出隱患消除，抓緊開展22座病險(xiǎn)工程除險(xiǎn)加固前期工作，加快推進(jìn)除險(xiǎn)加固工程，確保主體工程完工驗(yàn)收。融入數(shù)字化建設(shè)主流。近年來(lái)，隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字視頻、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)不斷融入防災(zāi)減災(zāi)、智慧城市等行業(yè)，數(shù)字化建設(shè)逐步成為我們行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主流方向。要搶抓數(shù)字政府、數(shù)字建設(shè)契機(jī)，大力推進(jìn)智轉(zhuǎn)數(shù)改，積極開展數(shù)字孿生流域試點(diǎn)建設(shè)，加快數(shù)字底板建設(shè)布局，結(jié)合重點(diǎn)工作，打造全市一張圖，全面提升監(jiān)管效能。爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境主將。通過(guò)精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)，強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)管，全力打造優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境。相關(guān)處室要在行政審批事項(xiàng)中主動(dòng)作為，深入推進(jìn)落實(shí)“一件事”“一網(wǎng)通辦”“行政許可事項(xiàng)清單管理”等“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境重點(diǎn)任務(wù)。水政執(zhí)法人員要推行“服務(wù)型”行政執(zhí)法，積極打造法治環(huán)境。三是守住兩條底線。要牢牢守住安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政兩條底線，共同守護(hù)好水利系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。一方面要擰緊“安全閥”。在座都是處室、直屬單位的主要負(fù)責(zé)同志，要親力親為、靠前指揮，在安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、網(wǎng)絡(luò)安全等方面開展全面、細(xì)致、深入的自查工作，確保“逐條過(guò)”“無(wú)死角”。另一方面要系好“廉潔扣”。持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢拒腐