


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
全年安全管理工作思路一、以落實(shí)責(zé)任為前提:明確并且落實(shí)好每個(gè)部門每個(gè)單位每個(gè)崗位以及每個(gè)人的安全生產(chǎn)職責(zé),是做好安全生產(chǎn)工作的前提。我們要堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。要以“明確目標(biāo)、明確任務(wù)、明確責(zé)任”為指導(dǎo)思想,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作職責(zé)層層分解細(xì)化,明確落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)單位和每個(gè)崗位,將安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實(shí)到每一個(gè)人,形成“人人有專責(zé),環(huán)環(huán)有人抓,事事有人管"的責(zé)任管理體系.二、以完備機(jī)構(gòu)為保證:健全的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和完備的安全生產(chǎn)管理體系,是安全生產(chǎn)工作取得成功的根本保證.我們要以“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),權(quán)屬管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”為原則,建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu);以“運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,響應(yīng)迅速”為目標(biāo),建立高效的安全生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng);依照“橫向到邊,縱向到底,全面覆蓋”的要求,構(gòu)建完備的安全生產(chǎn)管理體系.要形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全局統(tǒng)籌,各單位各部門齊抓共管,全體職工共通參與”的安全生產(chǎn)管理格局,為安全生產(chǎn)管理工作提供強(qiáng)有力的組織保證。三、以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ):安全生產(chǎn)工作最終起到?jīng)Q定性作用的是“人”,“人”的素質(zhì)和工作水平?jīng)Q定了工作的成敗.我們要緊緊抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵因素,以提升人員素質(zhì)為核心目標(biāo),不斷強(qiáng)化安全宣傳和教育培訓(xùn)工作.要經(jīng)過卓有成效的教育培訓(xùn)工作,切實(shí)提高人員的思想認(rèn)識(shí)、安全意識(shí)和安全技能,全面提升人員的綜合素質(zhì)與工作水平,為做好安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、以制度管理為依托:要關(guān)于安全生產(chǎn)工作實(shí)行規(guī)矩化、制度化管理。經(jīng)過建立健全安全管理規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)“以制度管人,用制度管事"的目標(biāo);堅(jiān)決貫徹“制度面前,人人平等”的管理原則,嚴(yán)格執(zhí)行“依章辦事”的工作方針,堅(jiān)決消除管理工作中的人情色彩,為安全生產(chǎn)工作營造“公平公正、公開透明”的良好管理氛圍.五、以嚴(yán)明獎(jiǎng)罰為手段:要以“獎(jiǎng)罰分明,有獎(jiǎng)有罰”為指導(dǎo)思想,以嚴(yán)格考核考評(píng)和嚴(yán)明獎(jiǎng)懲措施為主要手段,建立有效的約束鼓勵(lì)管理機(jī)制,切實(shí)提高人員的工作主動(dòng)性和積極性,充分調(diào)動(dòng)人員的主觀能動(dòng)性,不斷提高安全工作管理成效。需要特別強(qiáng)調(diào)的是,在當(dāng)前的環(huán)境和形勢(shì)之下,處罰仍然是必不可少甚至是最重要的管理手段之一,我們要堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制和“從嚴(yán)管理,從重處罰”的方針,持續(xù)保持關(guān)于安全生產(chǎn)工作的高壓態(tài)勢(shì)。六、以檢查整改為主線:安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題的主要途徑,安全整改則是解決問題的重要手段,我們要在檢查發(fā)現(xiàn)問題、整改解決問題、總結(jié)改進(jìn)工作的循環(huán)中不斷提高安全工作水平。我們要緊緊抓住這條工作主線,不斷強(qiáng)化安全隱患排查治理工作,經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的檢查與排查工作,找準(zhǔn)找全存在的問題與隱患;經(jīng)過卓有成效的整改治理工作,即時(shí)解決問題消除隱患,即時(shí)填塞漏洞加固薄弱環(huán)節(jié)。七、以取得實(shí)效為目標(biāo):要堅(jiān)持“效率、效益”為中心,注重工作效果,要把實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。安全生產(chǎn)工作不能走過場(chǎng),不能流于形式,更不能敷衍了事,而是必需踏踏實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)地去做,追求實(shí)實(shí)在在的工作成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 消保知識(shí)培訓(xùn)競(jìng)賽簡報(bào)課件
- 2025嘉興市鑫茂物資調(diào)劑市場(chǎng)有限責(zé)任公司招聘1人模擬試卷及答案詳解(新)
- 2025年度河南豫礦資源開發(fā)集團(tuán)有限公司所屬企業(yè)招聘13人模擬試卷完整答案詳解
- 2025湖南資興市面向本市農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)本土化專科層次人才培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生考核招聘15人模擬試卷及答案詳解(新)
- 2025年甘肅省天水天光半導(dǎo)體有限責(zé)任公司招聘18人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解(全優(yōu))
- 2025廣西崇左市人民檢察院公開招聘機(jī)關(guān)文員4人模擬試卷及答案詳解1套
- 2025貴州遵義市赤水市丹投教育科技有限公司招聘財(cái)務(wù)人員招聘1人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解參考
- 2025遼寧鐵嶺市調(diào)兵山市招聘臨床醫(yī)師10人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解(有一套)
- 涂料專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025春季新疆石河子大學(xué)第一附屬醫(yī)院、石河子大學(xué)附屬中醫(yī)醫(yī)院(兵團(tuán)中醫(yī)醫(yī)院)校園招聘同工同酬52人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及完整答案詳解
- 電纜拆除專項(xiàng)施工方案
- 建筑工程售后服務(wù)方案及措施
- 數(shù)學(xué)文化在立體幾何中的滲透教學(xué)
- 【課件】第十七章+因式分解+數(shù)學(xué)活動(dòng)(課件)2025-2026學(xué)年人教版八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)
- 小兒腸炎并重度脫水的護(hù)理
- 環(huán)保設(shè)備介紹
- 纖支鏡灌洗的術(shù)前術(shù)后護(hù)理講課件
- 2025年新高考語文真題全國Ⅰ卷、Ⅱ卷試題匯編(古代詩歌鑒賞、名句名篇默寫篇)
- 2025年中國虛擬商品行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告
- 勞務(wù)進(jìn)度計(jì)劃
- GB/T 4498.1-2025橡膠灰分的測(cè)定第1部分:馬弗爐法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論