收費(fèi)站安全島設(shè)計規(guī)范篇一：收費(fèi)崗?fù)ぴO(shè)計尺寸規(guī)范要求關(guān)于高速路收費(fèi)崗?fù)さ某叽缫?guī)范進(jìn)入主題之前，我們先來看一篇最近剛出的報道。據(jù)最近一篇新聞報導(dǎo)201525崗?fù)?nèi)沒有工作人員，并無人員傷亡。高速路收費(fèi)崗?fù)?，會將崗?fù)ぐ纹鹉兀?.53首先我們說一下，一般收費(fèi)站，在業(yè)界叫收費(fèi)廣場，特指1nmn+m個收費(fèi)亭共處的環(huán)境，包括收費(fèi)亭50該辦公區(qū)包括站長室、票管室、倉庫等建筑物。那么一般高速路收費(fèi)崗?fù)ざ际且悦诪閱挝唬瑣復(fù)こ叽缫话銥閷?.21.82.，通道尺寸為3桿（面向來車，像船頭）尤其在上下立交橋的地方設(shè)置的收費(fèi)站，一般都較窄一點(diǎn)。而普通國道所設(shè)的收費(fèi)站，尺寸可能會跟高速公路有所不同。篇二：收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案（草案）（征求意見稿）為全面加強(qiáng)和規(guī)范收費(fèi)站管理工作，在管理上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一**公司收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方2一、指導(dǎo)思想高質(zhì)量地設(shè)定創(chuàng)建目標(biāo)，科學(xué)地設(shè)計創(chuàng)建方法和步驟，以形中國**企業(yè)文化特色的建設(shè)目標(biāo)。二、創(chuàng)建目標(biāo)１、總體目標(biāo)：基本上實(shí)現(xiàn)“*２、具體目標(biāo)：⑴管理科學(xué)化：實(shí)現(xiàn)“四個一”。即建立一個科學(xué)合理、-1-資源優(yōu)化、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的收費(fèi)站組織架構(gòu)模式；形成并貫徹隊伍。識成為員工的第一主流意識；開展一系列生動、豐富的文明3服務(wù)創(chuàng)優(yōu)活動且成效顯著。**企業(yè)文化特色的行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的收費(fèi)站形象建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；初步形成具有**業(yè)內(nèi)和社會上享有一定聲譽(yù)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)核，實(shí)施過程中的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、指導(dǎo)和決策工作。組長：***副組長：***組員：*****推進(jìn)會。主任：***-2-組員：收****四、創(chuàng)建時間２０１３年１月到２０１３年１２月五、內(nèi)容、方法和步驟本次收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要包括收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化制度體系4建設(shè)及其執(zhí)行力建設(shè)、站區(qū)形象及企業(yè)文化宣傳展示標(biāo)準(zhǔn)化個專項(xiàng)工作組，具體組織開展相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。（一）規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組：１、成立以下４個工作小組：⑴收費(fèi)站收費(fèi)、監(jiān)控、票款業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度小組：組長：收費(fèi)監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人班子成員票款崗位作業(yè)程序、文明服務(wù)規(guī)范；內(nèi)業(yè)資料管理；勞動考勤管理；數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析；稽查工作；員工檢查、考核評價機(jī)制；收費(fèi)人員教育培訓(xùn)及考核機(jī)制；收費(fèi)政策法規(guī)；收費(fèi)站會議制度等標(biāo)準(zhǔn)化制度體系的建立和貫徹。⑵收費(fèi)站后勤管理規(guī)章制度小組：組長：綜合部負(fù)責(zé)人組員：綜合部部門成員、各收費(fèi)站班子成員-3-主要工作內(nèi)容：收費(fèi)站固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理、綠化保潔等標(biāo)準(zhǔn)化制度體系的建立和貫徹。5⑶收費(fèi)站安全生產(chǎn)、路產(chǎn)管養(yǎng)、節(jié)能減排規(guī)章制度小組組長：分管副總經(jīng)理副組長：養(yǎng)護(hù)部負(fù)責(zé)人組員：養(yǎng)護(hù)部部門成員、各收費(fèi)站班子成員主要工作內(nèi)容：（安全養(yǎng)護(hù)部補(bǔ)充）⑷收費(fèi)站成本管控規(guī)章制度小組：組長：財務(wù)部負(fù)責(zé)人等制度體系的建立與貫徹。２、相關(guān)工作要求：⑴規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各專項(xiàng)工作組應(yīng)以以下三個方面作業(yè)規(guī)范和流程及政策法規(guī)；相關(guān)方面的檢查考核評價機(jī)制；相關(guān)方面的教育培訓(xùn)機(jī)制。⑵收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化制度與公司層面相關(guān)制度和辦法既有聯(lián)性上來，與公司層面上的相關(guān)制度相輔相成，彰顯-4-收費(fèi)站制度體系建設(shè)的特點(diǎn)。⑶各專項(xiàng)工作小組負(fù)責(zé)所分管制度體系的制訂、修訂、匯6編、裝訂初稿成冊，并按年度工作計劃提交公司領(lǐng)導(dǎo)組研究審定，最后統(tǒng)一安排印制。修訂和完善，使規(guī)章制度體系建設(shè)科學(xué)實(shí)用。３、年度工作實(shí)施計劃１月至２月：宣傳及外出學(xué)習(xí)參觀階段；３月至５月：各專項(xiàng)工作組標(biāo)準(zhǔn)化制度體系初步制訂完度，提交公司領(lǐng)導(dǎo)組審定；６月至８月：召開領(lǐng)導(dǎo)組專題研討會，聽取收費(fèi)站規(guī)章制度執(zhí)行過程中的意見和建議，進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，并審定通過；組審核、定稿廣告公司設(shè)計效果；１１月至１２月：統(tǒng)一印制成冊。（二）收費(fèi)站形象建設(shè)工作組：１、組織機(jī)構(gòu)：組長：***副組長：******要工作內(nèi)容：-5-7篇三：道路設(shè)計常用規(guī)范1、平面交叉口內(nèi)的設(shè)計速度在保證安全的前提下，應(yīng)按50％～70口道直行車設(shè)計速度應(yīng)與相應(yīng)道路設(shè)計速度一致。視距三角形2的中央分隔帶寬度對于新建交叉口至少應(yīng)為2m叉口至少應(yīng)為1．5m，3、漸變段長度703s移一條車道時來計算確定。漸變段最小長度不應(yīng)少于：支路20m25m30m～35m)可由下式確定：Ls＝9N(13)式中：N15min的排隊車輛數(shù)。4、出口道每條車道寬度不應(yīng)小于路段