2023/6/30

同學(xué)們:新學(xué)期好!

人力資源管理HumanResourceManagement做人·做事·做學(xué)問認(rèn)識(shí)人性·感悟人生·省察人事2023/6/30工商與坦誠(關(guān)于做人)

美國的富翁們幾乎都相信，他們的成功,首要的一條，就是坦誠做人。他們也都認(rèn)可，幾乎在大學(xué)時(shí)代，就學(xué)會(huì)了對(duì)人的正確判斷___自然，這也是跟做人相關(guān)的。

托馬斯·斯坦利《百萬富翁的智慧》2023/6/30杰克·韋爾奇

論坦誠2023/6/30缺乏坦誠是商業(yè)生活中最卑劣的秘密。我這里所說的“缺乏坦誠”，并不是指那種惡意的欺詐，而是指有太多的人、在太多的時(shí)候不能真誠地表達(dá)自己的想法。缺乏坦誠精神會(huì)從根本上扼殺敏銳創(chuàng)意、阻撓快速行動(dòng)、妨礙優(yōu)秀的人們貢獻(xiàn)自己的所有才華。它簡直是一個(gè)殺手。坦誠通過如下三條途徑引導(dǎo)企業(yè)走向成功：首要的一點(diǎn)是，坦誠將把更多的人吸引到對(duì)話中；其次，坦誠可以推動(dòng)速度加快；最后，坦誠可以節(jié)約成本，而且是節(jié)約大量成本。2023/6/30但是，缺乏坦誠的行為卻滲透到了商業(yè)生活的每一個(gè)領(lǐng)域。坦誠會(huì)使人感到緊張。但是當(dāng)你探索坦誠的含義時(shí)，你實(shí)際上是在設(shè)法了解人類的本質(zhì)。實(shí)際情況就是如此。從兒童時(shí)代起，我們每個(gè)人就開始學(xué)得世故起來了，我們要知道任何掩飾不好的消息，在令人尷尬的場面目前裝得若無其事。最你會(huì)認(rèn)識(shí)到人們之所以不說出自己的想法，是因?yàn)檫@會(huì)給自己帶來更多的方便。但是，缺乏坦誠其實(shí)是最糟糕的得罪人的做法。如果為了拍別人的馬屁而不坦誠做人，那將毀滅彼此的誠信，而且將由此把整個(gè)社會(huì)都腐蝕掉。沒有了坦誠之后，人人都可以保住面子，公司則笨拙地向前發(fā)展。2023/6/30坦誠精神雖然是取勝的關(guān)鍵因素，但要給任何一個(gè)組織灌輸這種精神，無論該組織的規(guī)模如何，都是一項(xiàng)艱難而費(fèi)時(shí)的工作。說艱難，是因?yàn)槟阋祟惖谋拘宰龆窢?，同公司里最根深蒂固的傳統(tǒng)做斗爭；說費(fèi)時(shí)，是因?yàn)樾枰陱?fù)一年地堅(jiān)持下去。我的老板們經(jīng)常告訴我不要過分直率。我被歸如粗暴無理的類型，總有人警告我，坦誠直率很快就會(huì)妨礙自己的事業(yè)?，F(xiàn)在，我在GE的生涯結(jié)束了，但要告訴你，是坦誠精神幫助GE獲得了巨大的成功。是這種精神把更多的人、更多的聲音、更多的活力吸引到了GE的事業(yè)中來。是的，我們都要承認(rèn)，坦誠精神與人的本性存在沖突。但日常管理準(zhǔn)則哪一條又都是完全順應(yīng)人性的呢？2023/6/30工商與認(rèn)真

(關(guān)于做事)

什么叫做不簡單？能夠把簡單的事天天做好就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地做好它，就是不容易。

海爾CEO張瑞敏2023/6/30工商與知行(關(guān)于做學(xué)問)所謂“學(xué)問”，其實(shí)是恰當(dāng)做人正確做事的知識(shí)和技能。什么是管理學(xué)？其實(shí)就是管人理事的學(xué)問。問題在于“知易行難”。管理難學(xué)的原因也在于此。學(xué)習(xí)研究工商管理要注意“行動(dòng)學(xué)習(xí)”，“干中學(xué)”，在日常行為調(diào)適中學(xué)習(xí)。只有充分認(rèn)識(shí)了人性，深刻感悟了人生，才能透徹省察人事。老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做學(xué)問。2023/6/30美國《波士頓環(huán)球報(bào)》文章

為了找到好工作在大學(xué)里要做的20件事走出圖書館；在你的宿舍里開始做生意；別債務(wù)纏身；積極參加校園的活動(dòng)；不要讀文科博士，除非你離了學(xué)術(shù)不能活；別上法學(xué)院；參加體育運(yùn)動(dòng)；別按照父母的期待生活，要干自己喜歡的事情；20廟23微/6鬧/2撿6干一酸些你堡并不技擅長擦的新嫌事情靈；以自刺己為邪中心施來定便義成度功，勒別以錢外在尾的東飯西來霞定義今成功因。好工緒作要荷自己捧去找掘，不拜要等忽到天鐵上掉晝餡餅票；選修畜關(guān)于“幸?！钡男氖罄碚n殃；上表闊演課躁；學(xué)會(huì)袋贊美磨別人臥；使用殖職業(yè)估咨詢對(duì)服務(wù)廳機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)；被拒繡后應(yīng)賺坦然層以對(duì)詢；要傲墓視名押校，水別覺殿得上塌了哈冬佛有獲多么徹了不直起；不要違過分慰追求怨完美劈燕，不筆要給損自己死不必貍要的虧壓力乎；要靠巖打工扁讀完祝大學(xué)螺，積衡累工版作經(jīng)評(píng)驗(yàn)；把自翠己的傍目標(biāo)漢列成胳表，員因?yàn)榻铔]有她計(jì)劃辜就不恐可能蒼成功草。（薛鉗涌《大學(xué)樣里要宰做的20件事她情》，《新京條報(bào)》2擔(dān)00替6/果9/沾10）20算23矮/6憲/2端620張05年度未中國肅十大拍最佳CH省O評(píng)選20濃05年，晌中國虎人力暖資源荷開發(fā)纖網(wǎng)、《管理@人》和中驕國人安民大征學(xué)勞學(xué)動(dòng)人驅(qū)事學(xué)衛(wèi)院聯(lián)北合舉覺辦年決度人幼力資數(shù)源機(jī)噴構(gòu)和性人物薦評(píng)選傷活動(dòng)轉(zhuǎn)，關(guān)澤于10大最刺佳CH敏O的評(píng)惕選標(biāo)韻準(zhǔn)，腦除行們業(yè)經(jīng)驅(qū)驗(yàn)需敘要三劫年以揪上外待，他向們提不出了盛如下“六力”要求以：20功23困/6范/2其6影響夜力：對(duì)企秤業(yè)整章體發(fā)缺展、旋戰(zhàn)略勝制定躍產(chǎn)生寫積極勸影響；創(chuàng)新力：能為蠶企業(yè)鎖的人貴力資艘源管碰理開乒發(fā)建千立一淹個(gè)合曬理、務(wù)規(guī)范認(rèn)和有孝序的借平臺(tái)筋，用錢于引魂進(jìn)新縫的管懂理理知論、姐方法紹和技狹術(shù)；執(zhí)行浪力：成功哄執(zhí)行桑企業(yè)液各項(xiàng)終制度皇和決甩策；公信殃力：處事必公正夢客觀眨，對(duì)栽上下或級(jí)同福事都粒能做泛到講仗誠信院，以談?wù)\待適人；親和肌力：尊重?fù)?、理臺(tái)解、蠅關(guān)心針和信功任企拿業(yè)員扒工，總善于奔傾聽時(shí)，保激持良差好的塊人際仁關(guān)系紡，能只妥善根處理基勞資另關(guān)系；學(xué)習(xí)簡力：能及格時(shí)更比新知戶識(shí)，限不斷婦提高江自身肅職業(yè)遮素養(yǎng)。20去23雹/6淹/2古620柱05年度睬中國描十佳CH歇O常揚(yáng)宜家翼中國HR總監(jiān)趙國丸簡雅芳郊中國塞副總愚裁、HR總監(jiān)秋嚷廉德州熟儀器甲中國HR總監(jiān)解凍萬科州副總剩裁、HR總監(jiān)張國拐維惠普燭中國牙副總栗裁、HR總監(jiān)奚丹騰訊CE螺O助理諸兼HR總監(jiān)鄧康勁明阿里巴巴巴諒人力訪資源松副總委裁曹來銹京NE辣C中國練有限腐公司HR總監(jiān)魯靈轟敏百度漲公司鋸資深HR總監(jiān)劉大搏維BP中國這亞太瞧區(qū)HR統(tǒng)籌培經(jīng)理20嗽23來/6租/2稱6人力景資源浩管理Hu戲ma前n便Re削so堪ur雅ce咽M冒an夾ag凍em共en泳t教學(xué)奮溝通燭與信逼息交囑流你是錘誰？你從結(jié)哪里肚來？要到輪哪里節(jié)去？現(xiàn)在踢或?qū)⒃龊稳耍渴拢┆?dú)？20拾23秧/6痕/2周6人力記資源橡管理漂學(xué)Hu奴ma卵n壁Re岡so計(jì)ur惜ce車M厚an倚ag墨em沙en粥t介紹活與期剖望為何隨要修HR訂M？從HR扛M你能映學(xué)到燃什么健？如何怠學(xué)好HR藝M？20過23窩/6四/2注6HR包M相關(guān)膚學(xué)科窄與知毫識(shí)20矩23軋/6堪/2施6HR兔M的職設(shè)業(yè)魅艷力-前景屋廣闊資的職社業(yè)選雙擇，襯充分番利用杏人生耳的藝負(fù)術(shù)美國仰人力垃資源很管理寒協(xié)會(huì)棄的一授項(xiàng)調(diào)欲查顯腳示：具有心更加睡旺盛暖的職挪業(yè)市圓場需嗚求，鑼世紀(jì)拳之交脫是人可力資蛛源職誰業(yè)的作最佳騙時(shí)機(jī)事和黃桂金時(shí)秤期。以更及大幅懂度向疊上逐胸年攀欣升的示薪酬區(qū)水平筆。在組拿織中煉的職猛位層直次越揪來越僻高。在與待人打僅交道傍的過固程中諸人力照資源光管理飛職業(yè)掩者獲彈得比躬其他雷從業(yè)間人員懼更大染的“診樂趣判”和繼成就逢感。從事基人力交資源慌管理懂職業(yè)據(jù)需要芽有更頌豐富薪的社撿會(huì)人制文科家學(xué)知方識(shí)和盒技能錦。20病23如/6近/2鞭6威廉M.摩瑟五公司惕19竿97井年度蓮美國人力呀資源朝管理跳薪酬紫調(diào)查（單位帖：萬航美元鞭）20扛23陽/6贊/2嗎6Wo皺rk黎er就fo鏟rc干e矛Ma充na叨ge誤me奧nt雜志20想05年第10期美國CH升O薪酬丹排行廟榜20爬04年前10名姓名所在公司公司年收入（億美元）公司員工人數(shù)所任職位總年薪（百萬美元）DennisM.DonovanHomeDepot.Inc73.1325000HR執(zhí)行副總裁6.67CraigericSchneierBiogenIdec2.24266HR執(zhí)行副總裁6.46JeffreyC.ClaypoolAmericanStandardCosp.1.36800資深HR副總裁3.36LawrenceB.CostelloAmericanStandardCos.9.561500HR副總裁3.09J.D.butierTextronInc.10.244000CHO，執(zhí)行副總裁2.99DavidL.MurrhyMcGrawHillCos.5.317000執(zhí)行副總裁2.86WilliamBucknallUnitedTechnologies36.7210000資深HR副總裁2.81RogerC.GastonStorageTechnology2.27100資深HR副總裁2.22LanettesZimmermanNisourceInc.6.78628執(zhí)行副總裁2.70G.L.DavisJ.C.Penney18.4151000CHO，執(zhí)行副總裁2.0520昂23憑/6奏/2懂620揮01尚年中升國不南同職火能高速級(jí)經(jīng)油理薪激酬20驚23貨/6爆/2江620陳01防年中補(bǔ)國不浮同職零能中芒級(jí)經(jīng)泉理薪舉酬20揪23蒜/6怒/2膀620敘07年北某京職化業(yè)指大導(dǎo)價(jià)損位20版07年8月14日，鼻北京鉛市勞連動(dòng)保違障局股發(fā)布《2巖00良7年北纏京市日勞動(dòng)住力市疫場指割導(dǎo)價(jià)易位與漿企業(yè)糕人工知成本皮狀況》，共嘉調(diào)查黑各類揮企業(yè)13脂15家，藏涉及53握5個(gè)職芳業(yè)（塔工種戲）的劑工資曬指導(dǎo)傻價(jià)，戚其中狹包括退新畢柱業(yè)生負(fù)職業(yè)河（工論種）50個(gè)。領(lǐng)調(diào)查寨數(shù)據(jù)情來自誕去年桌各職胃業(yè)的也全年不收入祖，排戰(zhàn)名前10沖%的收店入的更平均沿?cái)?shù)為“高位并數(shù)”，排到在后10粘%的收酬入的絕平均昂數(shù)為“低位簡數(shù)”，剩臺(tái)余80具%的人令收入驅(qū)的平仗均數(shù)建為“中位重?cái)?shù)”。職拼業(yè)(工種)工資緞指導(dǎo)衡價(jià)位君是以相國家鵝統(tǒng)計(jì)衰局頒測布的連工資醬總額柱口徑視為準(zhǔn)酒，是移企業(yè)撇直接子支付硬給各宮崗位反職工云的勞蹄動(dòng)報(bào)秧酬總患額，織其中印包括鴉職工沙實(shí)得元工資孩、住夸房補(bǔ)蘿貼、伶租房鉆提租址補(bǔ)貼表以及級(jí)由單漢位從末個(gè)人悅工資晴中直螺接為喜其代飛扣代躲繳的管個(gè)人暴所得瘋稅、倆住房疤公積拍金和快各項(xiàng)遲社會(huì)宵保險(xiǎn)營基金把個(gè)人跡繳納至部分祝。20旅23國/6概/2扯6部分興職業(yè)禿年薪額指導(dǎo)暗價(jià)位31企42火9295建73穩(wěn)060廢50貨524何90購020鉗23網(wǎng)/6款/2