企業(yè)公司企劃部崗位職責(zé)_第1頁(yè)
企業(yè)公司企劃部崗位職責(zé)_第2頁(yè)
企業(yè)公司企劃部崗位職責(zé)_第3頁(yè)
企業(yè)公司企劃部崗位職責(zé)_第4頁(yè)
企業(yè)公司企劃部崗位職責(zé)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企劃部崗位職責(zé)企劃部主任隸屬企劃部,對(duì)總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。1)關(guān)注市場(chǎng)狀況,為公司開(kāi)拓市場(chǎng)提供可行性方案,提出前瞻性對(duì)策;2)組織和協(xié)調(diào)整個(gè)部門的日常工作事務(wù),積極配合和執(zhí)行總經(jīng)理的市場(chǎng)決策;3)對(duì)內(nèi)全面負(fù)責(zé)和指導(dǎo)部門的日常工作,協(xié)調(diào)公司資源,確保業(yè)務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成;4)對(duì)外負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)與其有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的媒體關(guān)系維護(hù);5)維護(hù)和遵守公司的各項(xiàng)管理制度和工作流程;6)完成總經(jīng)理助理交予的其他工作;7)制定不同時(shí)期的營(yíng)銷推廣策略與計(jì)劃;8)制定不同時(shí)期的形象推廣策略與計(jì)劃;9)制定不同時(shí)期的常規(guī)推廣策略與計(jì)劃;10)制定不同時(shí)期的活動(dòng)推廣策略與計(jì)劃;11)制定不同時(shí)期的品牌推廣策略與計(jì)劃;12)研究市場(chǎng)同類產(chǎn)品、產(chǎn)品細(xì)分、制定產(chǎn)品類別的創(chuàng)新和發(fā)展策略;13)研究市場(chǎng)銷售渠道,制定各種銷售渠道網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)方案;14)領(lǐng)導(dǎo)策劃部配合各區(qū)域市場(chǎng),共同完成銷售目標(biāo);15)領(lǐng)導(dǎo)策劃部人員積極進(jìn)取,努力完成企劃部職責(zé)范圍內(nèi)的一切市場(chǎng)行為;16)熟悉本部門工作狀況,管理并指導(dǎo)屬下開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)與其他部門的工作,確保業(yè)務(wù)工作順暢;17)組織學(xué)習(xí),不斷提升品牌規(guī)劃和管理能力;18)維護(hù)和遵守公司的各項(xiàng)管理制度和工作流程;19)完成總經(jīng)理和常務(wù)副總經(jīng)理交予的其他工作;企劃部主任助理隸屬企劃部,對(duì)企劃部主任負(fù)責(zé)。1)對(duì)內(nèi)全面負(fù)責(zé)和指導(dǎo)部門的日常工作,協(xié)調(diào)公司資源,確保業(yè)務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成;2)對(duì)外負(fù)責(zé)配合企劃部主任經(jīng)營(yíng)與其有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的媒體關(guān)系維護(hù);3)維護(hù)和遵守公司的各項(xiàng)管理制度和工作流程;完成企劃部主任交予的工作;分配人員任務(wù)并實(shí)施分配人員任務(wù)并實(shí)施分配人員任務(wù)并實(shí)施分配人員任務(wù)并實(shí)施分配人員任務(wù)并實(shí)施并實(shí)施;配合企劃部主任制定不同時(shí)期的營(yíng)銷推廣策略與計(jì)劃,配合企劃部主任制定不同時(shí)期的形象推廣策略與計(jì)劃,配合企劃部主任制定不同時(shí)期的常規(guī)推廣策略與計(jì)劃,配合企劃部主任制定不同時(shí)期的活動(dòng)推廣策略與計(jì)劃,配合企劃部主任制定不同時(shí)期的品牌推廣策略與計(jì)劃,配合企劃部主任制定電視及雜志營(yíng)銷推廣策略與計(jì)劃,分配人員任務(wù)并實(shí)施分配人員任務(wù)并實(shí)施分配人員任務(wù)并實(shí)施分配人員任務(wù)并實(shí)施分配人員任務(wù)并實(shí)施并實(shí)施;11)研究市場(chǎng)同類產(chǎn)品、產(chǎn)品細(xì)分、制定產(chǎn)品類別的創(chuàng)新和發(fā)展策略;12)研究市場(chǎng)銷售渠道,制定各種銷售渠道網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)方案;13)配合制定計(jì)劃與策略,調(diào)動(dòng)人員協(xié)調(diào)資源,共同完成銷售目標(biāo);14)協(xié)助企劃部主任領(lǐng)導(dǎo)策劃部人員積極進(jìn)取,努力完成企劃部職責(zé)范圍內(nèi)的一切市場(chǎng)行為;設(shè)計(jì)主管隸屬企劃部,對(duì)企劃部主任負(fù)責(zé)。1)對(duì)內(nèi)全面負(fù)責(zé)和指導(dǎo)設(shè)計(jì)部門的日常工作,協(xié)調(diào)公司資源,確保業(yè)務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成2)對(duì)外負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)與其有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的媒體關(guān)系維護(hù)3)維護(hù)和遵守公司的各項(xiàng)管理制度和工作流程4)完成企劃部主任交予的其他工作5)組織協(xié)調(diào)力強(qiáng),懂得安排事情之優(yōu)先次序并知道輕重緩急6)建立團(tuán)隊(duì)精神,懂得授權(quán)并且鼓舞信心,對(duì)不合格員工及時(shí)幫助7)CI形象系統(tǒng)的設(shè)計(jì)以及維護(hù);8)導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和維護(hù);9)報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)10)雜志設(shè)計(jì)11)各區(qū)域、各點(diǎn)的常規(guī)廣告的構(gòu)思及設(shè)計(jì);12)各區(qū)域、各點(diǎn)的宣傳手冊(cè)、咨詢手冊(cè)的架構(gòu)及設(shè)計(jì);13)各種戶外、宣傳畫、海報(bào)的規(guī)劃設(shè)計(jì);14)各區(qū)域、各點(diǎn)廣告部設(shè)計(jì)人員的組織和支持;文案策劃主管隸屬企劃部,對(duì)企劃部主任負(fù)責(zé)。1)對(duì)內(nèi)全面負(fù)責(zé)和指導(dǎo)文案部門的日常工作,協(xié)調(diào)公司資源,確保業(yè)務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成2)對(duì)外負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)與其有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的媒體關(guān)系維護(hù)3)維護(hù)和遵守公司的各項(xiàng)管理制度和工作流程4)完成企劃部主任交予的其他工作5)組織協(xié)調(diào)力強(qiáng),懂得安排事情之優(yōu)先次序并知道輕重緩急6)建立團(tuán)隊(duì)精神,懂得授權(quán)并且鼓舞信心,對(duì)不合格員工及時(shí)幫助7)各種活動(dòng)期間事件營(yíng)銷的新聞性文案通稿的規(guī)劃撰寫;8)各種活動(dòng)規(guī)劃方案的成形;9)雜志文案的撰寫10)各區(qū)域、各點(diǎn)的常規(guī)廣告文案的規(guī)劃撰寫;11)各種宣傳資料的文案規(guī)劃撰寫;12)各區(qū)域、各點(diǎn)廣告部文案人員的組織和支持;平面設(shè)計(jì)隸屬企劃部,對(duì)設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)。1)維護(hù)和遵守公司的各項(xiàng)管理制度和工作流程2)完成企劃部設(shè)計(jì)主管交予的工作3)與設(shè)計(jì)主管充分溝通,配合文案人員完成創(chuàng)意工作。4)CI形象系統(tǒng)的設(shè)計(jì)以及維護(hù);5)導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和維護(hù);6)報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)7)雜志設(shè)計(jì)8)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)9)各區(qū)域、各點(diǎn)的常規(guī)廣告的構(gòu)思及設(shè)計(jì);10)各區(qū)域、各點(diǎn)的宣傳手冊(cè)、咨詢手冊(cè)的架構(gòu)及設(shè)計(jì);11)各種戶外、宣傳畫、海報(bào)的規(guī)劃設(shè)計(jì);報(bào)紙美工隸屬企劃部,對(duì)設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)。1)維護(hù)和遵守公司的各項(xiàng)管理制度和工作流程2)完成企劃部設(shè)計(jì)主管交予的工作3)與設(shè)計(jì)主管充分溝通,配合文案人員完成創(chuàng)意工作。4)完成每天報(bào)紙廣告投放稿件設(shè)計(jì)5)與報(bào)社良好溝通版面、排版問(wèn)題及時(shí)反饋。6)做好投放后調(diào)研工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)隸屬企劃部,對(duì)設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)。1)維護(hù)和遵守公司的各項(xiàng)管理制度和工作流程2)完成企劃部設(shè)計(jì)主管交予的工作3)與設(shè)計(jì)主管充分溝通,配合網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)4)設(shè)計(jì)稿應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)不斷修改版式5)與程序人員配合完成網(wǎng)站維護(hù)工作。策劃文案隸屬企劃部,對(duì)文案主管負(fù)責(zé)。1)維護(hù)和遵守公司的各項(xiàng)管理制度和工作流程2)完成文案主管交予的其他工作3)組織協(xié)調(diào)力強(qiáng),懂得安排事情之優(yōu)先次序并知道輕重緩急4)各種活動(dòng)期間事件營(yíng)銷的新聞性文案通稿的規(guī)劃撰寫;5)各種活動(dòng)規(guī)劃方案的成形;6)雜志文案的撰寫7)各區(qū)域、各點(diǎn)的常規(guī)廣告文案的規(guī)劃撰寫;8)各種宣傳資料的文案規(guī)劃撰寫;9)各區(qū)域、各點(diǎn)廣告部文案人員的組織和支持;網(wǎng)絡(luò)文案隸屬企劃部,對(duì)文案主管負(fù)責(zé)。1)維護(hù)和遵守公司的各項(xiàng)管理制度和工作流程2)完成文案主管交予的其他工作3)組織協(xié)調(diào)力強(qiáng),懂得安排事情之優(yōu)先次序并知道輕重緩急4)各種活動(dòng)期間網(wǎng)絡(luò)新聞通稿的規(guī)劃撰寫;5)各種網(wǎng)絡(luò)炒作方案的成形;6)網(wǎng)絡(luò)文案的撰寫電視欄目策劃隸屬企劃部,對(duì)企劃主任助理負(fù)責(zé)。1)對(duì)內(nèi)全面負(fù)責(zé)和指導(dǎo)電視部門的日常工作,協(xié)調(diào)公司資源,確保業(yè)務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成2)對(duì)外負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)與其有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的媒體關(guān)系維護(hù)3)維護(hù)和遵守公司的各項(xiàng)管理制度和工作流程4)完成企劃部主任助理交予的其他工作5)組織協(xié)調(diào)力強(qiáng),懂得安排事情之優(yōu)先次序并知道輕重緩急6)建立團(tuán)隊(duì)精神,懂得授權(quán)并且鼓舞信心,對(duì)不合格員工及時(shí)幫助7)電視媒體運(yùn)做計(jì)劃的制定并實(shí)施8)電視媒體投放效果的分析與評(píng)估9)電視節(jié)目配合監(jiān)督拍攝質(zhì)量把關(guān)10)視頻媒體的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)推廣專員隸屬企劃部,對(duì)企劃主任助理負(fù)責(zé)。1)維護(hù)和遵守公司的各項(xiàng)管理制度和工作流程2)完成企劃部主任助理交予的其他工作3)組織協(xié)調(diào)力強(qiáng),懂得安排事情之優(yōu)先次序并知道輕重緩急4)對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告投放工作做計(jì)劃制定并實(shí)施5)對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣方面工作投放效果的分析與評(píng)估6)配合網(wǎng)絡(luò)文案進(jìn)行新聞性炒作7)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)廣告投放形式并進(jìn)行評(píng)估8)對(duì)網(wǎng)絡(luò)投放后的廣告效果分析與評(píng)估網(wǎng)站技術(shù)人員隸屬企劃部,對(duì)企劃主任助理負(fù)責(zé)。1)維護(hù)和遵守公司的各項(xiàng)管理制度和工作流程2)完成企劃部主任助理交予的其他工作3)組織協(xié)調(diào)力強(qiáng),懂得安排事情之優(yōu)先次序并知道輕重緩急4)與網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)充分溝通,做好網(wǎng)站上線工作5)做好網(wǎng)站運(yùn)行維護(hù)6)做好后臺(tái)維護(hù)工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題7)保證網(wǎng)站正常運(yùn)行工作8)做好對(duì)后臺(tái)及服務(wù)器的升級(jí)工作企劃部制度流程總則一、企劃部部門內(nèi)部1、企劃部嚴(yán)格遵守及執(zhí)行醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)所有內(nèi)容;2、全部員工實(shí)施0A系統(tǒng)考核;A個(gè)人工作日志詳細(xì)填寫,分時(shí)間段填寫一天工作情況,越詳細(xì)越好。日志未填寫一次樂(lè)捐10元,二次樂(lè)捐20,三次樂(lè)捐40元依此類推。當(dāng)月由主任檢查當(dāng)月日志完成情況,出數(shù)據(jù)匯報(bào)總監(jiān)確認(rèn)后,由主任給到財(cái)務(wù)??劭钋闆r當(dāng)月公布,并與當(dāng)月工資一起結(jié)算。B部門布置任務(wù)全部采用OA系統(tǒng)下單,下單后時(shí)間逾期或者完成后未提交完成申請(qǐng),則一次樂(lè)捐20元。3、每月21號(hào)員工及主管交下月計(jì)劃建議,主任22日將計(jì)劃發(fā)到總助,計(jì)劃主要定出下個(gè)月的目標(biāo),同時(shí)為達(dá)成該項(xiàng)目標(biāo)我計(jì)劃做出那些努力。另外清點(diǎn)下個(gè)月必須完成的工作任務(wù),并對(duì)完成進(jìn)度進(jìn)行說(shuō)明,同時(shí)列舉出下個(gè)月要計(jì)劃要做的具體事情。計(jì)劃延期者樂(lè)捐20元,超過(guò)1天未完成者,樂(lè)捐50元。超過(guò)兩天未完成者,樂(lè)捐100元。以此倍增樂(lè)捐;4、每月1號(hào)員工及主管交上月總結(jié)到主任,主任2號(hào)將總結(jié)發(fā)到總助??偨Y(jié)延期者樂(lè)捐20元,超過(guò)1天未完成者,樂(lè)捐50元。超過(guò)兩天未完成者,樂(lè)捐100元。以此倍增樂(lè)捐;5、每周會(huì)議周五下午3點(diǎn)進(jìn)行,總結(jié)上一周的具體工作及工作中的不足和怎么改進(jìn)等問(wèn)題,商量下周工作怎樣開(kāi)展。周五會(huì)上討論議題盡量做到提前通知;6、不允許臨時(shí)請(qǐng)假,請(qǐng)假半天以上需要提前一天寫請(qǐng)假條到相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。確實(shí)生病需開(kāi)病假證明;7、每月初做好本部門的排班休息情況。排班表定下來(lái)后需要調(diào)整的,需分別向直接負(fù)責(zé)人書面文件請(qǐng)求調(diào)整,直接負(fù)責(zé)人有決定權(quán),沒(méi)有申請(qǐng)直接調(diào)休的,一次樂(lè)捐20元;8、上班時(shí)間不得串崗及外出,外出超過(guò)一小時(shí)者需向其直接負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,負(fù)責(zé)人需向總助匯報(bào),外出未請(qǐng)假者,若發(fā)現(xiàn)每次樂(lè)捐50元;9、項(xiàng)目執(zhí)行需要加蓋公章及廣告費(fèi)用的支出需要財(cái)務(wù)撥款,需要總助簽字后執(zhí)行。總助不在情況下電話告之后執(zhí)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論