第第10頁(yè)共28頁(yè)5第1篇：信息治理系統(tǒng)施行施行方案信息治理系統(tǒng)施行施行方案1/7———— ————日期：2/7個(gè)人搜集整理，勿做商業(yè)用處公司信息治理系統(tǒng)工作施行方案一、建立目的通過(guò)監(jiān)理企業(yè)信息治理系統(tǒng)的搭建并組織施行，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)的有效治理,到達(dá)如下目的：1、公司各部門(mén)與分公司之間建立自動(dòng)的信息傳遞和事務(wù)交接，盡量防止人工完成，簡(jiǎn)潔出錯(cuò)的狀況。2、總公司、分公司、工程部之間實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作，進(jìn)步工3、通過(guò)即時(shí)信息通知方式實(shí)現(xiàn)各相關(guān)部門(mén)協(xié)同跟進(jìn)同一工程，領(lǐng)導(dǎo)在各工作環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高效的審批、批閱，同時(shí)通過(guò)工程資料庫(kù)對(duì)各工程資料施行集中式治理，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)資的有效共享。4、實(shí)現(xiàn)合理的、高效率的文檔的管控：文檔公布前的審批、有條件的共享、嚴(yán)格的查看權(quán)限、文件的傳閱等。5、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息、通知播送式公布，同時(shí)信息公布人員可隨時(shí)監(jiān)控到某重要通知相關(guān)人員是否已接收查看，防止了重要信息的漏看。6、通過(guò)工作流程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工作的有效監(jiān)控及客觀評(píng)估。二、施行內(nèi)容和范圍本次施行的內(nèi)容為濟(jì)南城建監(jiān)理有限責(zé)任公司信息治理平臺(tái)，主要包括軟件安裝、調(diào)試和開(kāi)通，以及網(wǎng)絡(luò)、效勞器等硬件設(shè)備的集成和調(diào)試。施行的范圍為濟(jì)南城建監(jiān)理有限責(zé)任公司7個(gè)分公司、1個(gè)直屬工程部及公司綜合部、工程治理部、籌劃詢(xún)問(wèn)部。3/7個(gè)人搜集整理，勿做商業(yè)用處三、施行步驟第一階段1、提出功能需求分析組織有關(guān)人員針對(duì)工程治理公司信息治理平臺(tái)的使用形式并結(jié)合本監(jiān)理企業(yè)的組織架構(gòu)、治理形式及特點(diǎn)提出功能需求分析，為下一步信息系統(tǒng)的搭建供給根底依據(jù)。時(shí)間：520~531日2、系統(tǒng)模塊搭建進(jìn)入信息系統(tǒng)搭建階段，軟件開(kāi)發(fā)人員依據(jù)功能需求將已開(kāi)發(fā)的各個(gè)模塊結(jié)合用戶(hù)需要與軟件功能特點(diǎn)建立軟搭建信息操作平臺(tái)，設(shè)定權(quán)限。周期：61~67日3、信息系統(tǒng)安裝調(diào)試信息治理平臺(tái)搭建完成后進(jìn)展打包并針對(duì)全面功能性行測(cè)試。搜集相關(guān)問(wèn)題并返回開(kāi)發(fā)單位修正。周期：68~610日4、組織技能培訓(xùn)并投入使用系統(tǒng)安裝完成后，由軟件開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)，組織各個(gè)分公司及部門(mén)主要治理和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為系統(tǒng)的根本操作和維護(hù)，培訓(xùn)完成后，正式投入使用。周期：611~615其次階段：在使用過(guò)程中，提出的功能在往系統(tǒng)里面填加。4/7個(gè)人搜集整理，勿做商業(yè)用處四、系統(tǒng)搭建及施行的有關(guān)要求1、完成系統(tǒng)根底環(huán)境建立。各個(gè)分公司及治理部門(mén)要做好網(wǎng)絡(luò)、使用點(diǎn)的建立工作，包括相應(yīng)系統(tǒng)軟件安裝、硬件設(shè)備的預(yù)備和安裝調(diào)試。2、做好人員預(yù)備工作。成立信息系統(tǒng)工作小組，由各分公司及治理部門(mén)的信息治理員〔辦公室主管〕組成，公司總經(jīng)理王志剛擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，主要工作內(nèi)容是參與信息治理系統(tǒng)的搭建工作，結(jié)合目前的工作特點(diǎn)對(duì)功能使用提出相關(guān)建議，參與系統(tǒng)的根本操作和維護(hù)方面的培訓(xùn)，在系統(tǒng)平添正式投入使用后組織本部門(mén)有關(guān)人員使用。3、做好數(shù)據(jù)預(yù)備工作。各分公司及治理部門(mén)要著手本部門(mén)的根本信息、臺(tái)帳等根底數(shù)據(jù)的整理、補(bǔ)齊、轉(zhuǎn)換、校驗(yàn)和錄入工作，實(shí)在落實(shí)信息治理系統(tǒng)所必需數(shù)據(jù)的預(yù)備工作?？紤]到使用的通用性和便利性，數(shù)據(jù)統(tǒng)一承受Excel、Word和圖片格式錄入。數(shù)據(jù)錄入標(biāo)準(zhǔn)和操作方法由開(kāi)發(fā)單位〔夢(mèng)龍〕確定。五、功能需求監(jiān)理企業(yè)的信息化治理系統(tǒng)是通過(guò)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)等科學(xué)手段對(duì)信息進(jìn)展搜集、存儲(chǔ)、加工、處理、并關(guān)心決策，以進(jìn)步監(jiān)理企業(yè)的治理程度，降低治理本錢(qián)，進(jìn)步治理效率，進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?！皟杉?jí)核算，三級(jí)治理”的形式，即在總公司、分公司兩級(jí)財(cái)務(wù)核算的根底上，形成總公司、分公司、工程部三級(jí)縱向治理體制。該系統(tǒng)目前來(lái)說(shuō)主要包含三大模塊，為監(jiān)理企業(yè)各個(gè)部門(mén)、分公司和人員供給工程工程監(jiān)理相關(guān)的治理效勞支持，即：辦公治理功能5/7個(gè)人搜集整理，勿做商業(yè)用處模塊，主要就是OA系統(tǒng)的應(yīng)用；工程監(jiān)理功能模塊；資主要包括公告通知、文件收發(fā)、網(wǎng)上簽報(bào)審批、資料上傳歸檔等信息治理、人力資治理(人員根本信息、考勤，人員配置等)、固定資產(chǎn)治理和合同治理等。尤其是公告通知功能，可以將企業(yè)文件、公告通知，格外便捷地傳達(dá)給每位員工。只要登錄信息系統(tǒng)，系統(tǒng)就會(huì)提示您是否有的信息查看。而且，系統(tǒng)治理員可以掌握信息的發(fā)送對(duì)象，并知道信息是否被查看等狀態(tài)。對(duì)網(wǎng)上簽報(bào)審批功能，只要在系統(tǒng)上簽報(bào)，并且能看到簽報(bào)審批已進(jìn)展到哪一級(jí)。1、公告通知：公布公告通知、重要信息告知監(jiān)理公司有關(guān)內(nèi)部員工。2、文件收發(fā)：公司各部門(mén)之間、公司與分公司之間文件收發(fā)并記錄。3、網(wǎng)上簽報(bào)審批：主要針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃，細(xì)那么等程序性文件設(shè)定流程簽審。4、人力資治理：人事檔案根底資料治理，包括人力資信息檔案錄入，試用員工、非正式員工、正式員工治理，勞動(dòng)合同導(dǎo)入治理；員工調(diào)動(dòng)治理，員工調(diào)配，離任、轉(zhuǎn)正等治理；人事查詢(xún)，考勤記錄等。5、固定資產(chǎn)治理：入庫(kù)登記，領(lǐng)用登記，使用狀況查6、合同治理：目前主要針對(duì)監(jiān)理合同治理，合同分類(lèi)歸檔，查看將合同按不同類(lèi)型或狀態(tài)歸類(lèi)后的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，依據(jù)編號(hào)或名稱(chēng)查6/7個(gè)人搜集整理，勿做商業(yè)用處詢(xún)，合同履行狀況查詢(xún)，費(fèi)用回收狀況統(tǒng)計(jì)等。工程監(jiān)理功能模塊。能有效地為各工程監(jiān)理部供給質(zhì)量掌握、進(jìn)度掌握、投資掌握、平安治理、合同治理和信息治理等有關(guān)程序和內(nèi)容。對(duì)監(jiān)理過(guò)程中的各種資料能自動(dòng)存儲(chǔ)和處理，并能依據(jù)積存的各類(lèi)數(shù)據(jù)和資料生成監(jiān)理月報(bào)。同時(shí)工程監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)那么、月報(bào)、施工現(xiàn)場(chǎng)照片、重要的監(jiān)理通知和會(huì)議紀(jì)要等都可以準(zhǔn)時(shí)地上傳到企業(yè)信息治理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)庫(kù)，使企業(yè)治理者準(zhǔn)時(shí)理解工程的進(jìn)展?fàn)顩r及合同執(zhí)行狀況，為監(jiān)理工作帶來(lái)便利，進(jìn)步了監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率。1、質(zhì)量掌握：上傳、查看質(zhì)量治理方面的文件。2、進(jìn)度掌握：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方案前鋒線(xiàn)分析 進(jìn)度偏向及緣由。3、投資掌握：針對(duì)資金支付信息進(jìn)展比照分析 安治理：上傳、查看質(zhì)量治理方面的文件。5、現(xiàn)場(chǎng)狀況上報(bào)：上傳、監(jiān)理工程日志、監(jiān)理通知、會(huì)通過(guò)信息化治理系統(tǒng)的平臺(tái)可建立資、信息庫(kù)，搜集常用建筑材料、設(shè)備的根本信息資料、價(jià)格；工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；法律法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理(治理)技術(shù)作業(yè)文件等，可便利本公司員工查閱。7/7第2篇：信息治理系統(tǒng)施行施行方案信息治理系統(tǒng)施行施行方案1/7—2/7個(gè)人搜集整理，勿做商業(yè)用處公司信息治理系統(tǒng)工作施行方案一、建立目的通過(guò)監(jiān)理企業(yè)信息治理系統(tǒng)的搭建并組織施行，鍵業(yè)務(wù)的有效治理,到達(dá)如下目的：1、公司各部門(mén)與分公司之間建立自動(dòng)的信息傳遞和事務(wù)交接，盡量防止人工完成，簡(jiǎn)潔出錯(cuò)的狀況。2、總公司、分公司、工程部之間實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作，進(jìn)步工作效率。3、通過(guò)即時(shí)信息通知方式實(shí)現(xiàn)各相關(guān)部門(mén)協(xié)同跟進(jìn)同一工程，領(lǐng)導(dǎo)在各工作環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高效的審批、批閱，同時(shí)通過(guò)工程資料庫(kù)對(duì)各工程資料施行集中式治理，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)資的有效共享。4、實(shí)現(xiàn)合理的、高效率的文檔的管控：文檔公布前的審批、有條件的共享、嚴(yán)格的查看權(quán)限、文件的傳閱等。5、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息、通知播送式公布，同時(shí)信息公布人員可隨時(shí)監(jiān)控到某重要通知相關(guān)人員是否已接收查看，防止了重要信息的漏看。6、通過(guò)工作流程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工作的有效監(jiān)控及客觀評(píng)估。二、施行內(nèi)容和范圍本次施行的內(nèi)容為濟(jì)南城建監(jiān)理有限責(zé)任公司信息治理平臺(tái)，要包括軟件安裝、調(diào)試和開(kāi)通，以及網(wǎng)絡(luò)、效勞器等硬件設(shè)備的集成和調(diào)試。施行的范圍為濟(jì)南城建監(jiān)理有限責(zé)任公司71主實(shí)現(xiàn)監(jiān)理公司關(guān)直屬工程部及公司綜合部、工程治理部、籌劃詢(xún)問(wèn)部。3/7個(gè)人搜集整理，勿做商業(yè)用處三、施行步驟第一階段1、提出功能需求分析 組織有關(guān)人員針對(duì)工程治理公司信息治理平臺(tái)的使用形式并結(jié)合本監(jiān)理企業(yè)的組織架構(gòu)、治理形式及特點(diǎn)提出功能需求分析 ，一步信息系統(tǒng)的搭建供給根底依據(jù)。時(shí)間：5月20日~5月31日2、系統(tǒng)模塊搭建進(jìn)入信息系統(tǒng)搭建階段，軟件開(kāi)發(fā)人員依據(jù)功能需求將已開(kāi)發(fā)的各個(gè)模塊結(jié)合用戶(hù)需要與軟件功能特點(diǎn)建立軟搭建信息操作平臺(tái)，定權(quán)限。周期：61~673、信息系統(tǒng)安裝調(diào)試信息治理平臺(tái)搭建完成后進(jìn)展打包并針對(duì)全面功能性行測(cè)試。集相關(guān)問(wèn)題并返回開(kāi)發(fā)單位修正。周期：68~6104、組織技能培訓(xùn)并投入使用系統(tǒng)安裝完成后，由軟件開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)，組織各個(gè)分公司及部門(mén)主要治理和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為系統(tǒng)的根本操作和維護(hù)，培訓(xùn)完成后，正式投入使用。周期：611~615中，提出的功能在往系統(tǒng)里面填加。4/7個(gè)人搜集整理，勿做商業(yè)用處四、系統(tǒng)搭建及施行的有關(guān)要求1、完成系統(tǒng)根底環(huán)境建立。各個(gè)分公司及治理部門(mén)要做好網(wǎng)絡(luò)、使用點(diǎn)的建立工作，包括相應(yīng)系統(tǒng)軟件安裝、硬件設(shè)備的預(yù)備和安裝調(diào)試。2、做好人員預(yù)備工作。成立信息系統(tǒng)工作小組，由各分公司及治理部門(mén)的信息治理員〔辦公室主管〕組成，公司總經(jīng)理王志剛擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，主要工作內(nèi)容是參與信息治理系統(tǒng)的搭建工作，結(jié)合目前的工作特點(diǎn)對(duì)功能使用提出相關(guān)建議，參與系統(tǒng)的根本操作和維護(hù)方面的培訓(xùn)，在系統(tǒng)平添正式投入使用后組織本部門(mén)有關(guān)人員使用。3、做好數(shù)據(jù)預(yù)備工作。各分公司及治理部門(mén)要著手本部門(mén)的根本信息、臺(tái)帳等根底數(shù)據(jù)的整理、補(bǔ)齊、轉(zhuǎn)換、校驗(yàn)和錄入工作，實(shí)在落實(shí)信息治理系統(tǒng)所必需數(shù)據(jù)的預(yù)備工作。便利性，數(shù)據(jù)統(tǒng)一承受考慮到使用的通用性和Excel、Word和圖片格式錄入。數(shù)據(jù)錄入標(biāo)準(zhǔn)和操作方法由開(kāi)發(fā)單位〔夢(mèng)龍〕確定。五、功能需求監(jiān)理企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)是通過(guò)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)等科學(xué)手段對(duì)信息進(jìn)展搜集、存儲(chǔ)、加工、處理、并關(guān)心決策，以進(jìn)步監(jiān)理企業(yè)的治理程度，降低治理本錢(qián)，進(jìn)步治理效率，進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?！皟杉?jí)核算，三級(jí)治理”的形式，即在總公司、分公司兩級(jí)財(cái)務(wù)核算的根底上，形成總公司、分公司、工程部三級(jí)縱向治理體制。該系統(tǒng)目前來(lái)說(shuō)主要包含三大模塊，為監(jiān)理企業(yè)各個(gè)部門(mén)、分公即：辦公治理功能司和人員供給工程工程監(jiān)理相關(guān)的治理效勞支持，5/7個(gè)人搜集整理，勿做商業(yè)用處模塊，主要就是OA系統(tǒng)的應(yīng)用；工程監(jiān)理功能模塊；資信息庫(kù)?！褶k公治理功能模塊。主要包括公告通知、文件收發(fā)、網(wǎng)上簽報(bào)審批、資料上傳歸檔等信息治理、人力資治理(人員根本信息、考勤，人員配置等)、固定資產(chǎn)治理和合同治理等。尤其是公告通知功能，可以將企業(yè)文件、公告通知，格外便捷地傳達(dá)給每位員工。只要登錄信息系統(tǒng)，系統(tǒng)就會(huì)提示您是否有的信息查看。而且，系統(tǒng)治理員可以掌握信息的發(fā)送對(duì)象，并知道信息是否被查看等狀態(tài)。對(duì)網(wǎng)上簽報(bào)審批功能，只要在系統(tǒng)上簽報(bào)，并且能看到簽報(bào)審批已進(jìn)展到哪一級(jí)。1、公告通知：公布公告通知、重要信息告知監(jiān)理公司有關(guān)內(nèi)部員工。2、文件收發(fā)：公司各部門(mén)之間、公司與分公司之間文件收發(fā)并記錄。3、網(wǎng)上簽報(bào)審批：主要針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃，細(xì)那么等程序性文件設(shè)定流程簽審。4、人力資治理：人事檔案根底資料治理，包括人力資信息檔案錄入，試用員工、非正式員工、正式員工治理，勞動(dòng)合同導(dǎo)入治理；員工調(diào)動(dòng)治理，員工調(diào)配，離任、轉(zhuǎn)正等治理；人事查詢(xún)，考勤記錄等。5、固定資產(chǎn)治理：入庫(kù)登記，領(lǐng)用登記，使用狀況查詢(xún)。6、合同治理：目前主要針對(duì)監(jiān)理合同治理，合同分類(lèi)歸檔，查看將合同按不同類(lèi)型或狀態(tài)歸類(lèi)后的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，依據(jù)編號(hào)或名稱(chēng)查6/7個(gè)人搜集整理，勿做商業(yè)用處詢(xún)，合同履行狀況查詢(xún)，費(fèi)用回收狀況統(tǒng)計(jì)等●工程監(jiān)理功能模塊。。能有效地為各工程監(jiān)理部供給質(zhì)量掌握、進(jìn)度掌握、投資掌握、平安治理、合同治理和信息治理等有關(guān)程序和內(nèi)容。對(duì)監(jiān)理過(guò)程中的各種資料能自動(dòng)存儲(chǔ)和處理，并能依據(jù)積存的各類(lèi)數(shù)據(jù)和資料生成監(jiān)理月報(bào)。同時(shí)工程監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)那么、月報(bào)、施工現(xiàn)場(chǎng)照片、重要的監(jiān)理通知和會(huì)議紀(jì)要等都可以準(zhǔn)時(shí)地上傳到企業(yè)信息治理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)庫(kù)，使企業(yè)治理者準(zhǔn)時(shí)理解工程的進(jìn)展?fàn)顩r及合同執(zhí)行狀況，理工作帶來(lái)便利，進(jìn)步了監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率。1、質(zhì)量掌握：上傳、查看質(zhì)量治理方面的文件。2、進(jìn)度掌握：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方案前鋒線(xiàn)分析 進(jìn)度偏向及緣由。3、投資掌握：針對(duì)資金支付信息進(jìn)展比照分析 4、平安治理：上傳、查看質(zhì)量治理方面的文件。5、現(xiàn)場(chǎng)狀況上報(bào)：上傳、監(jiān)理工程日志、監(jiān)理通知、會(huì)議紀(jì)要、治理周報(bào)，月報(bào)，進(jìn)度圖片等。●資信息庫(kù)。通過(guò)信息化治理系統(tǒng)的平臺(tái)可建立資、信息庫(kù)，搜集常用建筑為監(jiān)材料、設(shè)備的根本信息資料、價(jià)格；工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；法律法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理(治理)技術(shù)作業(yè)文件等，可便利本公司員工查閱。7/7第3篇：信息治理系統(tǒng)施行施行方案感謝你的賞識(shí)信息治理系統(tǒng)施行施行方案1信息治理系統(tǒng)施行施行方案———— ————日期：通過(guò)監(jiān)理企業(yè)信息治理系統(tǒng)的搭建并組織施行，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)的有效治理,到達(dá)如下目的：1、公司各部門(mén)與分公司之間建立自動(dòng)的信息傳遞和事務(wù)交接，盡量防止人工完成，簡(jiǎn)潔出錯(cuò)的狀況。2、總公司、分公司、工程部之間實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作，進(jìn)步工作效率。3、通過(guò)即時(shí)信息通知方式實(shí)現(xiàn)各相關(guān)部門(mén)協(xié)同跟進(jìn)同一工程，領(lǐng)導(dǎo)在各工作環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高效的審批、批閱，同時(shí)通過(guò)工程資料庫(kù)對(duì)各工程資料施行集中式治理，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)資的有效共享。4、實(shí)現(xiàn)合理的、高效率的文檔的管控：文檔公布前的審批、有條件的共享、嚴(yán)格的查看權(quán)限、文件的傳閱等。5、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息、通知播送式公布，同時(shí)信息公布人員可隨時(shí)監(jiān)控到某重要通知相關(guān)人員是否已接收查看，防止了重要信息的漏看。6、通過(guò)工作流程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工作的有效監(jiān)控及客觀評(píng)估。二、施行內(nèi)容和范圍本次施行的內(nèi)容為濟(jì)南城建監(jiān)理有限責(zé)任公司信息治理平臺(tái)，主要包括軟件安裝、調(diào)試和開(kāi)通，以及網(wǎng)絡(luò)、效勞器等硬件設(shè)備的集成和調(diào)試。施行的范圍為濟(jì)南城建監(jiān)理有限責(zé)任公司7個(gè)分公司、1個(gè)直屬工程部及公司綜合部、工程治理部、籌劃詢(xún)問(wèn)部。1、提出功能需求分析組織有關(guān)人員針對(duì)工程治理公司信息治理平臺(tái)的使用形式并結(jié)合本監(jiān)理企業(yè)的組織架構(gòu)、治理形式及特點(diǎn)提出功能需求分析，為下一步信息系統(tǒng)的搭建供給根底依據(jù)。時(shí)間：520~531日2、系統(tǒng)模塊搭建進(jìn)入信息系統(tǒng)搭建階段，軟件開(kāi)發(fā)人員依據(jù)功能需求將已開(kāi)發(fā)的各個(gè)模塊結(jié)合用戶(hù)需要與軟件功能特點(diǎn)建立軟搭建信息操作平臺(tái)，設(shè)定權(quán)限。周期：61~67日3、信息系統(tǒng)安裝調(diào)試感謝你的賞識(shí)感謝你的賞識(shí)信息治理平臺(tái)搭建完成后進(jìn)展打包并針對(duì)全面功能性行測(cè)試。搜集相關(guān)問(wèn)題并返回開(kāi)發(fā)單位修正。周期：68~610日4、組織技能培訓(xùn)并投入使用系統(tǒng)安裝完成后，由軟件開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)，組織各個(gè)分公司及部門(mén)主要治理和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為系統(tǒng)的根本操作和維護(hù)，培訓(xùn)完成后，正式投入使用。周期：611~615其次階段：在使用過(guò)程中，提出的功能在往系統(tǒng)里面填加。四、系統(tǒng)搭建及施行的有關(guān)要求1、完成系統(tǒng)根底環(huán)境建立。各個(gè)分公司及治理部門(mén)要做好網(wǎng)絡(luò)、使用點(diǎn)的建立工作，包括相應(yīng)系統(tǒng)軟件安裝、硬件設(shè)備的預(yù)備和安裝調(diào)試。2、做好人員預(yù)備工作。成立信息系統(tǒng)工作小組，由各分公司及治理部門(mén)的信息治理員〔辦公室主管〕組成，公司總經(jīng)理王志剛擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，主要工作內(nèi)容是參與信息治理系統(tǒng)的搭建工作，結(jié)合目前的工作特點(diǎn)對(duì)功能使用提出相關(guān)建議，參與系統(tǒng)的根本操作和維護(hù)方面的培訓(xùn)，在系統(tǒng)平添正式投入使用后組織本部門(mén)有關(guān)人員使用。3、做好數(shù)據(jù)預(yù)備工作。各分公司及治理部門(mén)要著手本部門(mén)的根本信息、臺(tái)帳等根底數(shù)據(jù)的整理、補(bǔ)齊、轉(zhuǎn)換、校驗(yàn)和錄入感謝你的賞識(shí)感謝你的賞識(shí)工作，實(shí)在落實(shí)信息治理系統(tǒng)所必需數(shù)據(jù)的預(yù)備工作?？紤]到使用的通用性和便利性，數(shù)據(jù)統(tǒng)一承受Excel、Word和圖片格式錄入。數(shù)據(jù)錄入標(biāo)準(zhǔn)和操作方法由開(kāi)發(fā)單位〔夢(mèng)龍〕確定。五、功能需求監(jiān)理企業(yè)的信息化治理系統(tǒng)是通過(guò)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)等科學(xué)手段對(duì)信息進(jìn)展搜集、存儲(chǔ)、加工、處理、并關(guān)心決策，以進(jìn)步監(jiān)理企業(yè)的治理程度，降低治理本錢(qián)，進(jìn)步治理效率，進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?！皟杉?jí)核算，三級(jí)治理”的形式，即在總公司、分公司兩級(jí)財(cái)務(wù)核算的根底上，形成總公司、分公司、工程部三級(jí)縱向治理體制。該系統(tǒng)目前來(lái)說(shuō)主要包含三大模塊，為監(jiān)理企業(yè)各個(gè)部門(mén)、分公司和人員供給工程工程監(jiān)理相關(guān)的治理效勞支持，即：辦公治理功能感謝你的賞識(shí)第4篇：信息治理系統(tǒng)施行方案公司信息治理系統(tǒng)工作施行方案一、建立目的通過(guò)監(jiān)理企業(yè)信息治理系統(tǒng)的搭建并組織施行，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)的有效治理,到達(dá)如下目的：1、公司各部門(mén)與分公司之間建立自動(dòng)的信息傳遞和事務(wù)交接，盡量防止人工完成，簡(jiǎn)潔出錯(cuò)的狀況。2、總公司、分公司、工程部之間實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作，進(jìn)步工3、通過(guò)即時(shí)信息通知方式實(shí)現(xiàn)各相關(guān)部門(mén)協(xié)同跟進(jìn)同一工程，領(lǐng)導(dǎo)在各工作環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高效的審批、批閱，同時(shí)通過(guò)工程資料庫(kù)對(duì)各工程資料施行集中式治理，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)資的有效共享。4、實(shí)現(xiàn)合理的、高效率的文檔的管控：文檔公布前的審批、有條件的共享、嚴(yán)格的查看權(quán)限、文件的傳閱等。5、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息、通知播送式公布，同時(shí)信息公布人員可隨時(shí)監(jiān)控到某重要通知相關(guān)人員是否已接收查看，防止了重要信息的漏看。6、通過(guò)工作流程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工作的有效監(jiān)控及客觀評(píng)估。二、施行內(nèi)容和范圍本次施行的內(nèi)容為濟(jì)南城建監(jiān)理有限責(zé)任公司信息治理平臺(tái)，主要包括軟件安裝、調(diào)試和開(kāi)通，以及網(wǎng)絡(luò)、效勞器等硬件設(shè)備的集成和調(diào)試。施行的范圍為濟(jì)南城建監(jiān)理有限責(zé)任公司7個(gè)分公司、1個(gè)直屬工程部及公司綜合部、工程治理部、籌劃詢(xún)問(wèn)部。三、施行步驟第一階段1、提出功能需求分析組織有關(guān)人員針對(duì)工程治理公司信息治理平臺(tái)的使用形式并結(jié)合本監(jiān)理企業(yè)的組織架構(gòu)、治理形式及特點(diǎn)提出功能需求分析，為下一步信息系統(tǒng)的搭建供給根底依據(jù)。時(shí)間：520~531日2、系統(tǒng)模塊搭建進(jìn)入信息系統(tǒng)搭建階段，軟件開(kāi)發(fā)人員依據(jù)功能需求將已開(kāi)發(fā)的各個(gè)模塊結(jié)合用戶(hù)需要與軟件功能特點(diǎn)建立軟搭建信息操作平臺(tái)，設(shè)定權(quán)限。周期：61~67日3、信息系統(tǒng)安裝調(diào)試信息治理平臺(tái)搭建完成后進(jìn)展打包并針對(duì)全面功能性行測(cè)試。搜集相關(guān)問(wèn)題并返回開(kāi)發(fā)單位修正。周期：68~610日4、組織技能培訓(xùn)并投入使用系統(tǒng)安裝完成后，由軟件開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)，組織各個(gè)分公司及部門(mén)主要治理和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為系統(tǒng)的根本操作和維護(hù)，培訓(xùn)完成后，正式投入使用。周期：611~615其次階段：在使用過(guò)程中，提出的功能在往系統(tǒng)里面填加。四、系統(tǒng)搭建及施行的有關(guān)要求1、完成系統(tǒng)根底環(huán)境建立。各個(gè)分公司及治理部門(mén)要做好網(wǎng)絡(luò)、使用點(diǎn)的建立工作，包括相應(yīng)系統(tǒng)軟件安裝、硬件設(shè)備的預(yù)備和安裝調(diào)試。2、做好人員預(yù)備工作。成立信息系統(tǒng)工作小組，由各分公司及治理部門(mén)的信息治理員〔辦公室主管〕組成，公司總經(jīng)理王志剛擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，主要工作內(nèi)容是參與信息治理系統(tǒng)的搭建工作，結(jié)合目前的工作特點(diǎn)對(duì)功能使用提出相關(guān)建議，參與系統(tǒng)的根本操作和維護(hù)方面的培訓(xùn)，在系統(tǒng)平添正式投入使用后組織本部門(mén)有關(guān)人員使用。3、做好數(shù)據(jù)預(yù)備工作。各分公司及治理部門(mén)要著手本部門(mén)的根本信息、臺(tái)帳等根底數(shù)據(jù)的整理、補(bǔ)齊、轉(zhuǎn)換、校驗(yàn)和錄入工作，實(shí)在落實(shí)信息治理系統(tǒng)所必需數(shù)據(jù)的預(yù)備工作。考慮到使用的通用性和便利性，數(shù)據(jù)統(tǒng)一承受Excel、Word和圖片格式錄入。數(shù)據(jù)錄入標(biāo)準(zhǔn)和操作方法由開(kāi)發(fā)單位〔夢(mèng)龍〕確定。五、功能需求監(jiān)理企業(yè)的信息化治理系統(tǒng)是通過(guò)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)等科學(xué)手段對(duì)信息進(jìn)展搜集、存儲(chǔ)、加工、處理、并關(guān)心決策，以進(jìn)步監(jiān)理企業(yè)的治理程度，降低治理本錢(qián)，進(jìn)步治理效率，進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?！皟杉?jí)核算，三級(jí)治理”的形式，即在總公司、分公司兩級(jí)財(cái)務(wù)核算的根底上，形成總公司、分公司、工程部三級(jí)縱向治理體制。該系統(tǒng)目前來(lái)說(shuō)主要包含三大模塊，為監(jiān)理企業(yè)各個(gè)部門(mén)、分公司和人員供給工程工程監(jiān)理相關(guān)的治理效勞支持，即：辦公治理功能模塊，主要就是OA系統(tǒng)的應(yīng)用；工程監(jiān)理主要包括公告通知、文件收發(fā)、網(wǎng)上簽報(bào)審批、資料上傳歸檔等信息治理、人力資治理(人員根本信息、考勤，人員配置等)、固定資產(chǎn)治理和合同治理等。尤其是公告通知功能，可以將企業(yè)文件、公告通知，格外便捷地傳達(dá)給每位員工。只要登錄信息系統(tǒng)，系統(tǒng)就會(huì)提示您是否有的信息查看。而且，系統(tǒng)治理員可以掌握信息的發(fā)送對(duì)象，并知道信息是否被查看等狀態(tài)。對(duì)網(wǎng)上簽報(bào)審批功能，只要在系統(tǒng)上簽報(bào)，并且能看到簽報(bào)審批已進(jìn)展到哪一級(jí)。1、公告通知：公布公告通知、重要信息告知監(jiān)理公司有關(guān)內(nèi)部員工。2、文件收發(fā)：公司各部門(mén)之間、公司與分公司之間文件收發(fā)并記錄。3、網(wǎng)上簽報(bào)審批：主要針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃，細(xì)那么等程序性文件設(shè)定流程簽審。4、人力資治理：人事檔案根底資料治理，包括人力資信息檔案錄入，試用員工、非正式員工、正式員工治理，勞動(dòng)合同導(dǎo)入治理；員工調(diào)動(dòng)治理，員工調(diào)配，離任、轉(zhuǎn)正等治理；人事查詢(xún)，考勤記錄等。5、固定資產(chǎn)治理：入庫(kù)登記，領(lǐng)用登記，使用狀況查6、合同治理：目前主要針對(duì)監(jiān)理合同治理，合同分類(lèi)歸檔，查看將合同按不同類(lèi)型或狀態(tài)歸類(lèi)后的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，依據(jù)編號(hào)或名稱(chēng)查詢(xún)，合同履行狀況查詢(xún)，費(fèi)用回收狀況統(tǒng)計(jì)等。工程監(jiān)理功能模塊。能有效地為各工程監(jiān)理部供給質(zhì)量掌握、進(jìn)度掌握、投資掌握、平安治理、合同治理和信息治理等有關(guān)程序和內(nèi)容。對(duì)監(jiān)理過(guò)程中的各種資料能自動(dòng)存儲(chǔ)和處理，并能依據(jù)積存的各類(lèi)數(shù)據(jù)和資料生成監(jiān)理月報(bào)。同時(shí)工程監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)那么、月報(bào)、施工現(xiàn)場(chǎng)照片、重要的監(jiān)理通知和會(huì)議紀(jì)要等都可以準(zhǔn)時(shí)地上傳到企業(yè)信息治理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)庫(kù)，使企業(yè)治理者準(zhǔn)時(shí)理解工程的進(jìn)展?fàn)顩r及合同執(zhí)行狀況，為監(jiān)理工作帶來(lái)便利，進(jìn)步了監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率。1、質(zhì)量掌握：上傳、查看質(zhì)量治理方面的文件。2、進(jìn)度掌握：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方案前鋒線(xiàn)分析 進(jìn)度偏向及緣由。3、投資掌握：針對(duì)資金支付信息進(jìn)展比照分析 安治理：上傳、查看質(zhì)量治理方面的文件。5、現(xiàn)場(chǎng)狀況上報(bào)：上傳、監(jiān)理工程日志、監(jiān)理通知、會(huì)通過(guò)信息化治理系統(tǒng)的平臺(tái)可建立資、信息庫(kù)，搜集常用建筑材料、設(shè)備的根本信息資料、價(jià)格；工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；法律法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理(治理)技術(shù)作業(yè)文件等，可便利本公司員工查閱。第5篇：信息治理系統(tǒng)施行方案信息治理系統(tǒng)施行方案20234191公司信息治理系統(tǒng)工作施行方案一、建立目的經(jīng)過(guò)監(jiān)理企業(yè)信息治理系統(tǒng)的搭建并組織施行，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)的有效治理,到達(dá)如下目的：1、公司各部門(mén)與分公司之間建立自動(dòng)的信息傳遞和事務(wù)交接，盡量防止人工完成，簡(jiǎn)潔出錯(cuò)的狀況。2、總公司、分公司、工程部之間實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作，進(jìn)步工作效率。3、經(jīng)過(guò)即時(shí)信息通知方式實(shí)現(xiàn)各相關(guān)部門(mén)協(xié)同跟進(jìn)同一工程，領(lǐng)導(dǎo)在各工作環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高效的審批、批閱，同時(shí)經(jīng)過(guò)工程資料庫(kù)對(duì)各工程資料施行集中式治理，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)資的有效共享。4、實(shí)現(xiàn)合理的、高效率的文檔的管控：文檔公布前的審批、有條件的共享、嚴(yán)格的查看權(quán)限、文件的傳閱等。5、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息、通知播送式公布，同時(shí)信息公布人員可隨時(shí)監(jiān)控到某重要通知相關(guān)人員是否已接收查看，防止了重要信息的漏看。6、經(jīng)過(guò)工作流程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工作的有效監(jiān)控及客觀評(píng)估。二、施行內(nèi)容和范圍本次施行的內(nèi)容為濟(jì)南城建監(jiān)理有限責(zé)任公司信息治理平臺(tái)，主要包括軟件安裝、調(diào)試和開(kāi)通，以及網(wǎng)絡(luò)、效勞器等硬件設(shè)備的集成和調(diào)試。施行的范圍為濟(jì)南城建監(jiān)理有限責(zé)任公722023419個(gè)分公司、1個(gè)直屬工程部及公司綜合部、工程治理部、籌劃詢(xún)問(wèn)部。三、施行步驟第一階段1、提出功能需求分析組織有關(guān)人員針對(duì)工程治理公司信息治理平臺(tái)的使用形式并結(jié)合本監(jiān)理企業(yè)的組織架構(gòu)、治理形式及特點(diǎn)提出功能需求分析，為下一步信息系統(tǒng)的搭建供給根底依據(jù)。時(shí)間：520~531日2、系統(tǒng)模塊搭建進(jìn)入信息系統(tǒng)搭建階段，軟件開(kāi)發(fā)人員依據(jù)功能需求將已開(kāi)發(fā)的各個(gè)模塊結(jié)合用戶(hù)需要與軟件功能特點(diǎn)建立軟搭建信息操作平臺(tái)，設(shè)定權(quán)限。周期：61~67日3、信息系統(tǒng)安裝調(diào)試信息治理平臺(tái)搭建完成后進(jìn)展打包并針對(duì)全面功能性行測(cè)試。搜集相關(guān)問(wèn)題并返回開(kāi)發(fā)單位修正。周期：68~610日4、組織技能培訓(xùn)并投入使用系統(tǒng)安裝完成后，由軟件開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)，組織各個(gè)分公司及部門(mén)主要治理和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為系統(tǒng)的根本操作和維護(hù)，培訓(xùn)完成后，正式投入使用。32023419周期：611~615其次階段：在使用過(guò)程中，提出的功能在往系統(tǒng)里面填加。四、系統(tǒng)搭建及施行的有關(guān)要求1、完成系統(tǒng)根底環(huán)境建立。各個(gè)分公司及治理部門(mén)要做好網(wǎng)絡(luò)、使用點(diǎn)的建立工作，包括相應(yīng)系統(tǒng)軟件安裝、硬件設(shè)備的預(yù)備和安裝調(diào)試。2、做好人員預(yù)備工作。成立信息系統(tǒng)工作小組，由各分公司及治理部門(mén)的信息治理員〔辦公室主管〕組成，公司總經(jīng)理王志剛擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，主要工作內(nèi)容是參與信息治理系統(tǒng)的搭建工作，結(jié)合當(dāng)前的工作特點(diǎn)對(duì)功能使用提出相關(guān)建議，參與系統(tǒng)的根本操作和維護(hù)方面的培訓(xùn)，在系統(tǒng)平添正式投入使用后組織本部門(mén)有關(guān)人員使用。3、做好數(shù)據(jù)預(yù)備工作。各分公司及治理部門(mén)要著手本部門(mén)的根本信息、臺(tái)帳等根底數(shù)據(jù)的整理、補(bǔ)齊、轉(zhuǎn)換、校驗(yàn)和錄入工作，實(shí)在落實(shí)信息治理系統(tǒng)所必需數(shù)據(jù)的預(yù)備工作?？紤]到使用的通用性和便利性，數(shù)據(jù)統(tǒng)一承受Excel、Word和圖片格式錄入。數(shù)據(jù)錄入標(biāo)準(zhǔn)和操作方法由開(kāi)發(fā)單位〔夢(mèng)龍〕確定。五、功能需求監(jiān)理企業(yè)的信息化治理系統(tǒng)是經(jīng)過(guò)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)等科學(xué)手段對(duì)信息進(jìn)展搜集、存儲(chǔ)、加工、處理、并關(guān)心決策，以進(jìn)