專業(yè)文檔，歡迎下載！ 礦井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制例文大合集礦井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制礦井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、隊(duì)長(zhǎng)就是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)。非政府職工自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”及安全技術(shù)措施，嚴(yán)苛規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)落空。

三、對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”、“四位一體”的防突措施正數(shù)第一責(zé)任。負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行本職范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”、“四位一體”防突措施方面的制度、規(guī)定和措施。

四、負(fù)責(zé)管理狠抓礦井工作面的頂板管理、火工品管理及放炮管理工作。

五、負(fù)責(zé)管理狠抓礦井工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和轄下范圍的文明生產(chǎn)。

六、負(fù)責(zé)管理狠抓統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備管理、支架管理。強(qiáng)化檢查保護(hù)，杜絕電氣設(shè)備失爆。

七、負(fù)責(zé)管理非政府舉行班前會(huì)和每周二的安全活動(dòng)。

八、出席每周一次的安全檢查，每月一次的“一通三嚴(yán)防”、頂板管理等專題可以及安全辦公會(huì)，對(duì)所轄范圍的事故隱患和安全隱患負(fù)責(zé)管理自查。

九、按《礦事故查案分析處置制度》對(duì)本單位的事故展開查案分析，找到責(zé)任者，明確提出處理意見，制訂防范措施。

十、協(xié)調(diào)安監(jiān)、職教等部門狠抓員工安全教育培訓(xùn)，提升員工的安全技術(shù)素質(zhì)和自保、政企能力。

十、每月下井次數(shù)不少于16次。堿溝煤礦生產(chǎn)指揮中心業(yè)務(wù)匯報(bào)12.每日11：10，生產(chǎn)指揮中心值班人員順利完成生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)匯總及各項(xiàng)指標(biāo)報(bào)表的基本建設(shè)，經(jīng)生產(chǎn)指揮中心領(lǐng)導(dǎo)審查后呈報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。

13.早調(diào)度會(huì)匯報(bào)

工作日9：00-9：30，舉行調(diào)度晨會(huì)，生產(chǎn)指揮中心主任、副主任、接班人調(diào)度員出席，調(diào)度主任匯報(bào)上一日及夜班安全生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及存有的問(wèn)題等，重點(diǎn)匯報(bào)安全隱患、產(chǎn)量順利完成情況分析、設(shè)備影響、生產(chǎn)unclear等，例如存有關(guān)鍵情況以及當(dāng)前須要急于化解的其他情況時(shí)作處具體安排。

14.交接班匯報(bào)

工作日10：00-10：30展開調(diào)度員交接班，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，建議上一工作日值守調(diào)度員向當(dāng)日主、副值守調(diào)度員按照八支付利息展開交接班。①在交班前對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)情況展開深入細(xì)致分析總結(jié)，核對(duì)不好調(diào)度日志或交接班簿。②當(dāng)日出現(xiàn)的主要問(wèn)題應(yīng)當(dāng)將處理結(jié)果搞好記錄，巨集事宜和未解決的問(wèn)題必須展開詳盡交班。③接班人的主、副值守調(diào)度員必須深入細(xì)致匯報(bào)交班調(diào)度員所匯報(bào)的情況，認(rèn)真查閱調(diào)度日志和其他方面的記錄，主值守在交接班簿上蓋章

15.每周日生產(chǎn)指揮中心值班人員順利完成安全生產(chǎn)周報(bào)編訂，經(jīng)生產(chǎn)指揮中心領(lǐng)導(dǎo)審查后呈報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。

16.每月1日、11日、21日18：00之前，生產(chǎn)指揮中心值班人員順利完成調(diào)度旬報(bào)基本建設(shè)，調(diào)度旬報(bào)包含存有：通風(fēng)旬報(bào)、主扇運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)、排洪旬報(bào)、井筒參數(shù)旬報(bào)、提高設(shè)備旬報(bào)、備注氮旬報(bào)、瓦斯扣沖高旬報(bào)、裝備及巷道掘進(jìn)旬報(bào)表中，經(jīng)生產(chǎn)指揮中心領(lǐng)導(dǎo)審查后報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和公司生產(chǎn)指揮中心。

17.生產(chǎn)指揮中心值班人員收到各單位關(guān)于設(shè)備故障、計(jì)劃性檢修、需礦協(xié)同化解的問(wèn)題以及日常其他書面匯報(bào)時(shí)，必須第一時(shí)間向生產(chǎn)指揮中心主任、副主任匯報(bào)。

18.生產(chǎn)指揮中心值班人員收到各單位呈報(bào)的安全事故時(shí)，必須立即按事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按照領(lǐng)導(dǎo)命令展開處理，并搞好記錄。

19.生產(chǎn)指揮中心主任、副主任信訪部門給個(gè)人的事項(xiàng)，接掌人必須按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定建議向信訪部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。壓濾機(jī)工崗位責(zé)任制壓濾機(jī)工崗位責(zé)任制

1．1必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和交接班制度，嚴(yán)格遵守工作崗位，不懈努力搞好本職工作。

1．2認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，津津樂(lè)道自己所操作方式的設(shè)備的結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能、操作方式技術(shù)和工藝流程，在采用過(guò)程中能及時(shí)保護(hù)設(shè)備，得當(dāng)排除故障。

1．3定時(shí)檢查各助威點(diǎn)及軸承和電機(jī)溫升情況。

1．4設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中若存有異常情況須要停放時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修，并搞好詳盡記錄。

1．5搞好文明生產(chǎn)，努力做到“三清三無(wú)一整齊”。

1．6所有的安全防水設(shè)施維持完整無(wú)缺，嚴(yán)禁隨意拆除。機(jī)運(yùn)隊(duì)生產(chǎn)工資考核分配辦法機(jī)運(yùn)隊(duì)生產(chǎn)工資考核分配辦法

為了規(guī)范內(nèi)部市場(chǎng)化三級(jí)市場(chǎng)的日常管理，嚴(yán)苛按勞分配原則，用價(jià)格杠桿調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)班組生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)自治權(quán)，提升我隊(duì)綜合管理水平，特制訂本管理辦法。

一、工資分配考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：區(qū)隊(duì)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：安全副隊(duì)長(zhǎng)

生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)

經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)

機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)

成

員：技術(shù)員

核算員

辦事員

各班班長(zhǎng)

二、小組職責(zé)

1、副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理三級(jí)市場(chǎng)的以量計(jì)分辦法的日常管理工作，根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際條件，及時(shí)調(diào)整計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。

2、副隊(duì)長(zhǎng)、幫助隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理以量計(jì)分的日常管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)碰到的特定條件，有權(quán)展開以此類推分后。

三、計(jì)分考核辦法

1、根據(jù)我區(qū)隊(duì)現(xiàn)生產(chǎn)情況，運(yùn)轉(zhuǎn)班按照崗位的定基準(zhǔn)分后，井下運(yùn)轉(zhuǎn)班每班每天181分后、井上運(yùn)轉(zhuǎn)班基準(zhǔn)分后每天193分后。

2、根據(jù)礦年度原煤產(chǎn)量計(jì)劃及每日產(chǎn)量，將原煤產(chǎn)量列入考核，井下運(yùn)轉(zhuǎn)班8點(diǎn)班標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量3400噸/班，4點(diǎn)班及零點(diǎn)班標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量5800噸/班，井上運(yùn)轉(zhuǎn)班標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量為15000噸/天。

3、井下運(yùn)轉(zhuǎn)班當(dāng)值如果增產(chǎn)，按照每50噸1分后展開提分后，未完成運(yùn)輸任務(wù)則按照每50噸1分后展開處罰。

4、井上運(yùn)轉(zhuǎn)班當(dāng)值如果增產(chǎn)，按照每150噸1分后展開提分后，未完成運(yùn)輸任務(wù)則按照每150噸1分后展開處罰。

5、電工班按照該班當(dāng)天執(zhí)勤人數(shù)展開評(píng)分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為每人10分后，為其當(dāng)天罰球。

6、機(jī)工班予以考核，全然按照?qǐng)?zhí)勤工資和單項(xiàng)工程支付。煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊(duì)班組電機(jī)車跟鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊(duì)班組電機(jī)車跟鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.電機(jī)車跟鉤工機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)必須合乎以下規(guī)定：

(1)駕車前，跟鉤工必須檢查整個(gè)列車并無(wú)異常情況后，穩(wěn)站尾部礦車packaging，司機(jī)方能夠啟動(dòng)行進(jìn)。

(2)機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，任何人辨認(rèn)出機(jī)車或列車存有危險(xiǎn)情況時(shí)，應(yīng)用領(lǐng)域礦燈(或喊聲)收到緊急停車信號(hào)，司機(jī)收到緊急情況，必須停放經(jīng)對(duì)確切后，就可以再次啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，并無(wú)危險(xiǎn)情況任何人不許采用緊急停車信號(hào)。

(3)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，司機(jī)必須在列車的前端(調(diào)車或處置故障時(shí)不在此限)。

(4)同一區(qū)間軌道上，嚴(yán)禁高速行駛非機(jī)動(dòng)車輛，必須高速行駛時(shí)須經(jīng)調(diào)度人員同意。

(5)吻合風(fēng)門、巷道口、超車、道岔和坡度很大的地方，以及前面有車或視線存有障礙時(shí)，必須失速，并及時(shí)發(fā)出信號(hào)。

(6)列車剎車距離，運(yùn)物料時(shí)嚴(yán)禁少于40米，載人時(shí)嚴(yán)禁少于20米。

(7)在同一軌道上，兩部機(jī)車同方向運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不許追趕前車，后機(jī)車頭與前茅車尾應(yīng)當(dāng)維持至少不高于l00米的距離。

2.載運(yùn)人員時(shí)，必須用人車專列載運(yùn)，凡有人搭乘列車，都必須按載運(yùn)人員建議行車，同時(shí)必須合乎以下規(guī)定：

(1)駕車前檢查各車的相連接裝置、輪軸和剎車性能等。

(2)嚴(yán)禁同時(shí)載運(yùn)存有爆炸性的、易燃性的或腐蝕性的物品或擺物料車(放炮員攜炸材乘車按煤礦安全規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行)。

(3)列車高速行駛速度不少于每秒3米。

(4)人員上下地點(diǎn)，必須斷電停放平衡后，人員方能夠上下車，乘車人員必須趴在車箱內(nèi)，并不許中途上下車。

(5)乘車人員必須遵從司機(jī)、跟車人員的統(tǒng)一指揮，隨身攜帶的工具和零件嚴(yán)禁遮住車外，嚴(yán)禁在兩部礦車相連接裝置上品人。

3.跟鉤工必須時(shí)刻拎哨追隨在列車前方，辨認(rèn)出情況，馬上鳴哨停放。辨認(rèn)出違章乘車人員，必須極力阻止。否則，籌辦跟車員學(xué)習(xí)班。阻止后乘車者仍不上車，籌辦違章人員學(xué)習(xí)班。

4.嚴(yán)格執(zhí)行跟鉤工負(fù)荷限額制，空、重車不少于12個(gè)。

5.認(rèn)真執(zhí)行蓄電池非正規(guī)循環(huán)制度。

6.機(jī)車司機(jī)嚴(yán)禁在機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)中上車搬道或搞與駕車毫無(wú)關(guān)系的事。

7.除軌道應(yīng)急檢修人員和機(jī)車進(jìn)修學(xué)員外，其他人員嚴(yán)禁乘坐機(jī)頭或機(jī)尾。設(shè)備、配件、電纜及五小電器回調(diào)管理規(guī)定設(shè)備、配件、電纜及五小電器回調(diào)管理規(guī)定為強(qiáng)化設(shè)備、五小電器、電纜及設(shè)備配件升井管理，推動(dòng)設(shè)備安全管理，特制訂本規(guī)定。一、設(shè)備設(shè)備回調(diào)前由設(shè)備庫(kù)非政府環(huán)評(píng)，清點(diǎn)備件數(shù)量并記錄檔案，等待設(shè)備升井后對(duì)照入庫(kù)，大件及小型配件入庫(kù)率為100%，相連接螺栓等入庫(kù)率為嚴(yán)禁高于95%，設(shè)備庫(kù)負(fù)責(zé)管理清點(diǎn)，高于以上標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備庫(kù)根據(jù)遺失部件價(jià)值的2倍出具罰款單，機(jī)電部監(jiān)督，設(shè)備庫(kù)繼續(xù)執(zhí)行不力，罰設(shè)備庫(kù)主任100-200元。升井后的設(shè)備（溜子、皮帶機(jī)按井下回調(diào)前環(huán)評(píng)數(shù)量結(jié)合實(shí)際數(shù)量交庫(kù)），區(qū)隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人必須及時(shí)回去設(shè)備庫(kù)辦理升井相關(guān)手續(xù)，不辦手續(xù)的，根據(jù)設(shè)備臺(tái)數(shù)在月未設(shè)備主硅中計(jì)入，并對(duì)包機(jī)單位主管區(qū)長(zhǎng)判罰100元，機(jī)電負(fù)責(zé)人判罰100元。升井設(shè)備設(shè)施必須按設(shè)備庫(kù)管理人員選定的邊線，由采用單位或回調(diào)單位放置整齊，并努力做到“三無(wú)”即為并無(wú)油污，并無(wú)雜物，并無(wú)煤泥。否則每辨認(rèn)出一次甩經(jīng)辦單位500元，機(jī)電月報(bào)中通報(bào)。設(shè)備設(shè)施在回調(diào)升井DV8過(guò)程中，由經(jīng)辦單位在下午5點(diǎn)之前通告設(shè)備庫(kù)管理人員回去清點(diǎn)數(shù)量，至?xí)r不通告的，罰DV8單位負(fù)責(zé)人200元。設(shè)備庫(kù)繼續(xù)執(zhí)行，機(jī)電部監(jiān)督?；卣{(diào)單位由于工作須要委托其它單位替代DV8的，必須在設(shè)備升井后為DV8單位提供更多裝車目錄，并現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)并雙方蓋章，DV8單位憑此單據(jù)DV8，設(shè)備庫(kù)清點(diǎn)環(huán)評(píng)，對(duì)發(fā)生數(shù)量嚴(yán)重不足，根據(jù)雙方蓋章單據(jù)，對(duì)DV8單位展開行政處罰。在設(shè)備設(shè)施全然回調(diào)回去后，由設(shè)備庫(kù)通告機(jī)電礦長(zhǎng)，機(jī)電部長(zhǎng)，機(jī)廠廠長(zhǎng)，企管籌辦主任，呈交回調(diào)設(shè)備區(qū)隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人出席設(shè)備鑒別，不出席罰款100元，耽誤的罰款50元，特定情況向機(jī)電部長(zhǎng)告假，以假條為依據(jù)，例如突遇設(shè)備應(yīng)急維修情況，由設(shè)備庫(kù)非政府精心安排。升井的設(shè)備必須存有較完整牌，設(shè)備銘牌，MA標(biāo)志牌，包機(jī)牌齊全，且內(nèi)容詳盡，否則失一個(gè)牌罰包機(jī)人或責(zé)任人500元。特定情況以有分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章為依據(jù)。升井的設(shè)備設(shè)施不許臨街車輛必須及時(shí)DV8，白天升井的設(shè)備、配件、電纜、五小電器下午5：00以前DV8，中、夜班升井的設(shè)備、配件、電纜、五小電器次日中午11：30以前DV8，否則，每辨認(rèn)出一輛次，罰包機(jī)采用單位或回調(diào)單位或DV8單位主管50元，區(qū)隊(duì)Chambley人員50元。導(dǎo)致設(shè)備損毀或受到雨水沖刷，記責(zé)任人通常三違。二、設(shè)備附件的管理升井后的溜子、皮帶機(jī)及其它所有配件按井下回調(diào)前環(huán)評(píng)數(shù)量結(jié)合實(shí)際數(shù)量交庫(kù)，區(qū)隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人必須及時(shí)回去設(shè)備庫(kù)辦理升井相關(guān)手續(xù)，不辦手續(xù)的，每輛車對(duì)單位主管區(qū)長(zhǎng)判罰50元，機(jī)電負(fù)責(zé)人判罰100元。升井設(shè)備附件必須按設(shè)備庫(kù)管理人員選定的邊線，由采用單位或回調(diào)單位放置整齊，并努力做到并無(wú)雜物、并無(wú)煤泥。否則每辨認(rèn)出一次甩經(jīng)辦單位200元。設(shè)備附件在回調(diào)升井過(guò)程中，由經(jīng)辦單位在下午5點(diǎn)之前通告設(shè)備庫(kù)管理人員回去清點(diǎn)數(shù)量，至?xí)r不通告的，按違反條例繼續(xù)執(zhí)行。在設(shè)備附件全然回調(diào)回去后，由設(shè)備庫(kù)、呈交區(qū)隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人出席設(shè)備清點(diǎn)鑒別，不出席的罰100元，特定情況可以先通告設(shè)備庫(kù)，例如突遇設(shè)備應(yīng)急維修情況，由設(shè)備庫(kù)提早辦理手續(xù)并通告呈交區(qū)隊(duì)。升井的設(shè)備附件不許臨街車輛必須及時(shí)DV8，白天升井的設(shè)備、配件、電纜、五小電器下午4：00以前DV8，中、夜班升井的設(shè)備、配件、電纜、五小電器次日中午11：30以前DV8，否則，每辨認(rèn)出一輛次，罰包機(jī)采用單位或回調(diào)單位主管50元，區(qū)隊(duì)Chambley人員50元。三、五小電器、電纜升井的五小電器當(dāng)天內(nèi)清掃衛(wèi)生按選定邊線放置整齊，否則對(duì)當(dāng)事人100元/次，機(jī)電負(fù)責(zé)人主管各罰款50元/次。電纜升井搖測(cè)絕緣，以米尺扎出來(lái)實(shí)際尺寸按選定邊線搬運(yùn)合格，否則對(duì)當(dāng)事人100元/次，機(jī)電負(fù)責(zé)人主管各罰款50元/次。升井的電纜辨認(rèn)出存有齊頭，任一截割電纜的犯罪行為按條例對(duì)有關(guān)人員展開行政處罰。升井的五小電器較完整的必須通電試驗(yàn)合格后方可以入庫(kù)，例如須要修理的辦理修理相關(guān)手續(xù)。辨認(rèn)出升井的五小電器遺失的與臺(tái)帳不對(duì)應(yīng)的按設(shè)備原值的兩倍對(duì)單位展開罰款。四、設(shè)備回調(diào)一覽細(xì)則：1、皮帶機(jī)皮帶機(jī)六大維護(hù)：維護(hù)集控箱、煙霧維護(hù)、煤位維護(hù)、跑偏維護(hù)、急停維護(hù)、刺穿維護(hù)、速度維護(hù)、溫度保護(hù)、北基宜噴水維護(hù)。皮帶維護(hù)回調(diào)時(shí)不容許將各種維護(hù)車拆毀分離，必須以維護(hù)集控箱居多，其它維護(hù)分類排列整齊，一并升井交庫(kù)。違反者按設(shè)備入庫(kù)不較完整，列入設(shè)備主硅考核。設(shè)備庫(kù)非政府設(shè)備回調(diào)環(huán)評(píng)時(shí)，必須對(duì)機(jī)頭架、機(jī)頭架相連接螺栓、H架、縱梁、平托輥、掛勾式槽型托輥（三節(jié)托輥）、各種滾筒、驅(qū)動(dòng)裝置、托輥小車、游動(dòng)小車、機(jī)尾（緩沖器托輥、導(dǎo)軌、機(jī)尾架）展開清點(diǎn)計(jì)數(shù)，并雙方蓋章，設(shè)備升井入庫(kù)憑此單據(jù)環(huán)評(píng)入庫(kù)。工程塑料膠帶的回調(diào)：設(shè)備庫(kù)非政府設(shè)備回調(diào)環(huán)煤礦盾構(gòu)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制煤礦盾構(gòu)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，就是本隊(duì)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)行、負(fù)責(zé)管理督促檢查本隊(duì)主管技術(shù)員、老爹副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及日常的工作考核。

3、全面負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的統(tǒng)轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)管理按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好巷道盾構(gòu)、掘進(jìn)、軌道鋪設(shè)、水溝鑿磚、巷道衛(wèi)生方面的工作，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

4、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查處置生產(chǎn)中存有的不能安全隱患，在非政府生是的同時(shí)，秉持把安全放在首位，努力做到不安全不生產(chǎn)。

5、強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”管理，管住用不好“一通三嚴(yán)防”設(shè)施。

6、負(fù)責(zé)管理狠抓本隊(duì)的安全生產(chǎn)，每周舉行一次安全會(huì)議，總結(jié)上周的安全情況，制訂精心安排不好本周的安全生產(chǎn)工作。

7、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查本隊(duì)作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實(shí)情況，在巷道開口、全線貫通、過(guò)覷巷、施工煤倉(cāng)大型峒室、工作面過(guò)斷層、失陷柱等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)老爹統(tǒng)一指揮，確保安全生產(chǎn)。

8、強(qiáng)化火工品的管理，嚴(yán)苛領(lǐng)退制度，防治火工品遺失現(xiàn)象出現(xiàn)。

9、負(fù)責(zé)管理上開不好本隊(duì)班前會(huì)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)交接班和質(zhì)量環(huán)評(píng)工作。礦建項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制礦建項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年度規(guī)劃、制訂安全管理制度，按時(shí)非政府項(xiàng)目部安全辦公會(huì)議和安全小檢查。

2、負(fù)責(zé)管理督促檢查安全辦公會(huì)議決議和領(lǐng)導(dǎo)布置的有關(guān)安全工作指令、命令的貫徹落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)管理上級(jí)安全生產(chǎn)文件的貫徹落實(shí)工作，及時(shí)精確地上傳下達(dá)，并督促檢查直屬部門、單位繼續(xù)執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)管理有關(guān)安全生產(chǎn)文件、資料的搜集、整理、檔案工作。

4、負(fù)責(zé)管理檔案的安全管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并經(jīng)常檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，確保安全。

5、定期舉行職工大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，順利完成處領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的有關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

6、搞好有關(guān)會(huì)議、文件的保密工作。馬龍煤礦、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制馬龍煤礦行政、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦物資供應(yīng)、煤炭銷售、職工生活福利、勞保人事、環(huán)境綠化、基礎(chǔ)建設(shè)、勞動(dòng)服務(wù)公司、車輛管理、醫(yī)療衛(wèi)生和企業(yè)的管理工作。

二、負(fù)責(zé)管理全礦基礎(chǔ)建設(shè)工作，核定施工方案的施工財(cái)政預(yù)算，并對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開嚴(yán)格監(jiān)督，核定核發(fā)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，簽定基本建設(shè)合約，嚴(yán)苛基礎(chǔ)建設(shè)程序，汪把基建工程質(zhì)量關(guān)。

三、負(fù)責(zé)管理全礦節(jié)能環(huán)保消耗工作和計(jì)量管理工作。

四、做好“兩堂一比涅”管理，負(fù)責(zé)管理醫(yī)療衛(wèi)生管理，不斷提升職工家屬的身心健康水平，貫徹執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”，二要做好全礦清潔衛(wèi)生工作。

五、搞好安全保衛(wèi)工作，做好全礦治安嚴(yán)防教育，負(fù)責(zé)管理運(yùn)毒通常刑事案件，并幫助公安部門查獲各種重大案件。

六、負(fù)責(zé)管理狠抓勞動(dòng)工資管理，做好職工文化課和技術(shù)培訓(xùn)及考核。

七、剝不好工農(nóng)關(guān)系和狠抓計(jì)劃生育工作，搞好信訪工作。

八、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)勞動(dòng)服務(wù)公司、汽車隊(duì)、經(jīng)營(yíng)辦公室的工作，強(qiáng)化全盤經(jīng)營(yíng)管理工作，廣開門路，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。堿溝煤礦安全調(diào)度工作14.出現(xiàn)水、火、瓦斯、頂板、煤塵和滑坡等關(guān)鍵性惡性事故時(shí)，生產(chǎn)指揮中心值守調(diào)度員的工作程序就是：

14.1、收到出現(xiàn)事故的電話匯報(bào)時(shí)，必須記錄清時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、概況和匯報(bào)人姓名。

14.2、必須根據(jù)實(shí)情和性質(zhì)，命令公司調(diào)度指揮中心通告救護(hù)隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)展開救治。同時(shí)通告醫(yī)院和其它部門搞好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作。

14.3、必須快速向調(diào)度主任、值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)清況，并穩(wěn)步查清實(shí)際情況、影響范圍、人員危害情況。并按應(yīng)急積極響應(yīng)計(jì)劃規(guī)定的順序匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

14.4、根據(jù)實(shí)情向礦長(zhǎng)、總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的命令，非政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮搶救工作。

14.5、根據(jù)事故類型、災(zāi)情損失、人員危害等情況，按礦領(lǐng)導(dǎo)的命令，向公司調(diào)度指揮中心匯報(bào)事故。

14.6、在救治事故中，隨時(shí)介紹事故的發(fā)展變化和搶救工作進(jìn)展情況，搞好記錄。例如存有傷亡者，凋靈姓名、單位、年齡、工種、籍貫、家庭情況，隨時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)命令，快速表達(dá)貫徹落實(shí)。

14.7、在救治事故中，按領(lǐng)導(dǎo)命令，調(diào)動(dòng)所須要人力、物力，非政府有效率的事故搶救工作。

14.8、事故處置完結(jié)后，必須快速非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)。

15.即行礦井停水、停風(fēng)事故出現(xiàn)時(shí)，生產(chǎn)指揮中心值守調(diào)度員的工作程序就是：

15.1、當(dāng)收到各面停水、停風(fēng)匯報(bào)后，必須快速掌控原因、地點(diǎn)、性質(zhì)、概況和匯報(bào)人姓名。

15.2、向生產(chǎn)指揮中心主任、礦值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)命令，下發(fā)命令。例如屬于臨時(shí)停水，影響主扇運(yùn)轉(zhuǎn)，在合乎安全規(guī)程情況下，上開水泵風(fēng)機(jī)。

15.3、當(dāng)臨時(shí)停水，主扇暫停運(yùn)轉(zhuǎn)少于10分鐘時(shí)，人員先撤至大巷口;若少于半小時(shí)，人員應(yīng)當(dāng)撤至地面;若局扇臨時(shí)停風(fēng)，人員廢至新鮮風(fēng)流口。

15.4、故障確定后，須要恢復(fù)正常供電，必須按停在制冷有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

15.5、故障確定后，主扇、局扇啟動(dòng)前，必須按停在制冷有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

15.6、當(dāng)通風(fēng)設(shè)施被毀壞，風(fēng)流發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)礦總值守領(lǐng)導(dǎo)、總工程師及安全部門，按總工程師及安全部門意見下發(fā)調(diào)度命令，視具體情況可以命令急救基地?fù)岆U(xiǎn)通風(fēng)設(shè)施，恢復(fù)正常通風(fēng)系統(tǒng)。經(jīng)安全部門檢驗(yàn)符合規(guī)定，方可供電制冷。

16.礦井停工檢修，生產(chǎn)指揮中心值守調(diào)度員的工作程序就是：

16.1、按規(guī)定程序報(bào)公司審核，批準(zhǔn)后方可停工檢修。

16.2、檢修前，應(yīng)當(dāng)詳盡寫作檢修計(jì)劃內(nèi)容，熟識(shí)停水、停風(fēng)、停電的有關(guān)規(guī)定的時(shí)間精心安排。

16.3、停工前，必須檢查各冶煉工作面的掘進(jìn)與否完備，設(shè)備與否放置整齊，電、水路與否停用。

16.4、檢修已經(jīng)開始，應(yīng)當(dāng)逐次調(diào)度檢修施工項(xiàng)目上開完工時(shí)間、存有的問(wèn)題，搞好記錄，逐級(jí)匯報(bào)，重點(diǎn)沃埃爾項(xiàng)目Toothukudi專題調(diào)度。

16.5、檢修施工過(guò)程中發(fā)生的惡性事故，不管有沒(méi)有喪生，都必須按重大事故搶救工作程序處理。

16.6、檢修完結(jié)后須要供電制冷，必須存有專人統(tǒng)一指揮，嚴(yán)苛檢查與否按供電、制冷規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，當(dāng)證實(shí)有誤后，方可供電、制冷。

16.7、檢修完結(jié)試車，應(yīng)當(dāng)出席主要項(xiàng)目的環(huán)評(píng)工作，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解。

16.8、檢修完結(jié)首班生產(chǎn)，必須詳盡查問(wèn)改采、鑿工作面的和檢修地點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的情況匯報(bào)，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)處理。

17.回采工作面的初改采、圣埃盧瓦，生產(chǎn)指揮中心值守調(diào)度人員的工作程序：

17.1、工作面加裝完，必須經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部非政府的加裝工程驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)交合格后方可以非政府生產(chǎn)。

17.2、工作面初放期，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)調(diào)度頂板變化情況、瓦斯情況、掘進(jìn)情況、特種支架采用情況。如果大力推進(jìn)至一定距離，頂板仍未垮落，應(yīng)當(dāng)通告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)技術(shù)部門實(shí)地考察現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施，方可穩(wěn)步生產(chǎn)。

17.3、工作面圣埃盧瓦，必須經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部非政府的回調(diào)礦務(wù)工程驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)交合格后方可以非政府回調(diào)。在回調(diào)過(guò)程中，生產(chǎn)指揮中心必須隨時(shí)調(diào)度工作面回調(diào)工作和安技措施繼續(xù)執(zhí)行情況。

17.4、工作面回調(diào)期間，通訊電話無(wú)法中斷。

18.季節(jié)性及雨季“三嚴(yán)防”、冬季防寒防凍調(diào)度工作，必須在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和“三嚴(yán)防”指揮部的統(tǒng)一安排下展開。盲巷安全管理制度盲巷安全管理制度

一、凡長(zhǎng)度少于6m不通風(fēng)或通風(fēng)不當(dāng)?shù)募t小豆巷道，泛稱為盲巷。

二、井下不得發(fā)生盲巷。生產(chǎn)部門應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)準(zhǔn)確，增加違憲巷道的產(chǎn)生;施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照設(shè)計(jì)施工，杜絕棄置巷道的產(chǎn)生。井下所有已挖掘的巷道必須按設(shè)計(jì)建議完工，不許中途停掘，防止構(gòu)成盲巷;對(duì)絕無(wú)須要停掘的巷道，生產(chǎn)部門必須基本建設(shè)停建報(bào)告，由礦長(zhǎng)和總工程師核準(zhǔn)。對(duì)已發(fā)生的盲巷，應(yīng)立即展開密封。否則，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款300元。

三、施工巷道因其它原因須要暫停盾構(gòu)和拆毀風(fēng)筒時(shí)，施工單位至少提早2天向生產(chǎn)科通風(fēng)組書面報(bào)告，由生產(chǎn)科通風(fēng)組精心安排通風(fēng)隊(duì)搞好半封閉的準(zhǔn)備工作工作;由通風(fēng)隊(duì)在盲巷口5m范圍內(nèi)設(shè)立柵欄，擺不好“禁止入內(nèi)”警示牌。須要永久半封閉的，必須在停風(fēng)24h內(nèi)順利完成永久半封閉。不按時(shí)匯報(bào)的對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人各罰款100元;不按規(guī)定半封閉的，對(duì)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款200元;由于對(duì)盲巷半封閉不及時(shí)導(dǎo)致事故的，將按照有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)須要半封閉的盲巷必須提早將設(shè)備、材料、管線、軌道等展開廢舊，努力做到一切導(dǎo)電體嚴(yán)禁步入盲巷，否則對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人罰款200元。

四、臨時(shí)停風(fēng)時(shí)間少于24h的地點(diǎn)，必須立即斷電廢人，踢不好柵欄，擺不好“禁止入內(nèi)”警示牌，當(dāng)停建區(qū)內(nèi)的瓦斯和二氧化碳濃度達(dá)至3%或其它有毒氣體少于規(guī)定無(wú)法立即處置時(shí)，必須在24h內(nèi)展開永久半封閉。密封必須嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)修建，密封必須設(shè)立檢查牌，定期展開檢查。

五、只踢柵欄的盲巷(臨時(shí)停風(fēng))，其柵欄的邊線必須設(shè)于距巷道口大于5m的范圍內(nèi)，柵欄嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑。不按建議構(gòu)筑柵欄對(duì)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款200元。

六、井下所有盲巷由通風(fēng)隊(duì)編號(hào)創(chuàng)建臺(tái)帳，由生產(chǎn)科通風(fēng)組插入通風(fēng)系統(tǒng)圖;對(duì)只踢柵欄的盲巷應(yīng)當(dāng)設(shè)置瓦斯檢查點(diǎn)，每班至少檢查一次，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，并將檢查處置情況計(jì)入設(shè)施檢查記錄。辨認(rèn)出一處未按建議，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

七、當(dāng)盾構(gòu)巷道吻合或須要全線貫通盲巷時(shí)，按巷道全線貫通的有關(guān)規(guī)定，地測(cè)部門必須通告有關(guān)部門實(shí)行安砂漿攪拌機(jī)操作方式人員崗位職責(zé)砂漿攪拌機(jī)操作方式人員崗位職責(zé)

1、操作方式人員必須熟識(shí)操作規(guī)程，嚴(yán)苛按規(guī)程的建議操作方式，施工中勞動(dòng)者必須恰當(dāng)采用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品例如：口罩、耳塞。

2、作業(yè)前要檢查并證實(shí)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、工作裝置、防護(hù)裝置等穩(wěn)固可信。

3、啟動(dòng)后，應(yīng)先空運(yùn)轉(zhuǎn)回，檢查烘烤葉轉(zhuǎn)動(dòng)方向恰當(dāng)，方可皮德蓋攪拌，展開烘烤作業(yè)。重新加入的砂子應(yīng)當(dāng)過(guò)篩。

4、作業(yè)中，當(dāng)出現(xiàn)故障無(wú)法穩(wěn)步烘烤時(shí)，應(yīng)立即阻斷電源，將筒內(nèi)灰漿好像出來(lái)，排除故障后方采用。

5、作業(yè)后，應(yīng)當(dāng)去除機(jī)械內(nèi)外砂漿和積料，用水沖洗整潔。榆家梁煤礦養(yǎng)老保險(xiǎn)管理規(guī)定榆家梁煤礦養(yǎng)老保險(xiǎn)管理規(guī)定

第一章

總則

第一條

制訂目的

創(chuàng)建多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，提升生活確保水平，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

第二條

適用范圍

適用于于與公司簽定一年及以上勞動(dòng)合同的本礦員工。

第三條

職責(zé)與權(quán)限

（一）神東公司負(fù)責(zé)管理養(yǎng)老院保險(xiǎn)管理規(guī)定的制訂和頒授。

（二）副總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)管理養(yǎng)老保險(xiǎn)交費(fèi)金的核定。

（三）經(jīng)營(yíng)籌辦負(fù)責(zé)管理養(yǎng)老保險(xiǎn)交費(fèi)基數(shù)的確認(rèn)、保險(xiǎn)金免交、報(bào)表申報(bào)、遷移、結(jié)算相關(guān)手續(xù)辦理等工作。

第二章

管理規(guī)定

第四條

創(chuàng)建養(yǎng)老保險(xiǎn)的對(duì)象

（一）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)

與企業(yè)簽定一年及以上勞動(dòng)合同的員工。

（二）補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)

正常履行職責(zé)了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人交費(fèi)，同時(shí)在神東公司已連續(xù)工作八十二年以上且2001年1月1日及以后托季馬并簽定一年期以上勞動(dòng)合同的員工。

（三）過(guò)渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)

過(guò)渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法實(shí)行前出席工作，在神東公司已連續(xù)工作八十兩年以上，且與神東公司簽定一年期及以上的勞動(dòng)合同，同時(shí)本人正常足額交納了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)金的在職員工。本辦法實(shí)行前已卸任、2002年1月1日仍在申領(lǐng)離退休金的離退休人員。

第五條

社會(huì)保險(xiǎn)備案

（一）交費(fèi)單位辦理了社會(huì)保險(xiǎn)備案之后，及時(shí)對(duì)被保險(xiǎn)人辦理職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)登記注冊(cè)備案。

（二）神東公司調(diào)到、征用、招錄分配至礦工作的人員，從合乎出席保險(xiǎn)條件之日起，在當(dāng)月的10日前由交費(fèi)單位至社保退管籌辦提出申請(qǐng)養(yǎng)老保險(xiǎn)登記注冊(cè)備案。否則不做為嶄新繳費(fèi)職工，當(dāng)月報(bào)表不容許減少。

（三）被保險(xiǎn)人本人的居民身份證號(hào)碼做為其養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶號(hào)碼，一經(jīng)確認(rèn)不再更改，例如須要更改經(jīng)社保退管籌辦審核后方可以。凡因交費(fèi)單位自行更改賬戶號(hào)碼以及編碼或錯(cuò)碼而導(dǎo)致個(gè)人賬戶發(fā)生問(wèn)題由交費(fèi)單位負(fù)責(zé)管理。

第六條

保險(xiǎn)基金的籌措

（一）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)及補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用均由單位和個(gè)人共同經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，過(guò)渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用由單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。繼續(xù)執(zhí)行統(tǒng)一的交費(fèi)比例，單位和被保險(xiǎn)人必須按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)足額交納基本、補(bǔ)足及過(guò)渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。未按規(guī)定交費(fèi)的，予以排序交費(fèi)年限，不扣除個(gè)人賬戶。

（二）交費(fèi)工資基數(shù)通常以被保險(xiǎn)人上年月平均工資為依據(jù)展開核定。職工工資總收入按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額共同組成的規(guī)定》（都指揮使字[1990]1號(hào)文）中關(guān)于工資總額形成項(xiàng)目展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。用以確認(rèn)交費(fèi)基數(shù)的工資收入須經(jīng)職工本人或所在單位勞資證實(shí)后方可以呈報(bào)。不按該規(guī)定統(tǒng)計(jì)員工繳費(fèi)工資基數(shù)的，嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)經(jīng)辦人員及單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

（三）社保退管籌辦根據(jù)北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的有關(guān)文件和規(guī)定每年年初統(tǒng)一向各單位發(fā)布上一年北京市“職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)”、“職工月平均工資”及基本養(yǎng)老保險(xiǎn)交費(fèi)工資基數(shù)的上時(shí)、上限和個(gè)人、單位交費(fèi)比例。

（四）養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)在稅前列支。補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)金的交費(fèi)基數(shù)以基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金的交費(fèi)基數(shù)為依據(jù)，過(guò)渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)金的交費(fèi)額一經(jīng)核準(zhǔn)原則上不并作調(diào)整。

第七條

交費(fèi)規(guī)定

（一）正常情況下單位和保險(xiǎn)人按交費(fèi)基數(shù)的以下比例交費(fèi)

1、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)

單位20%，個(gè)人8%。

2、補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)

單位保險(xiǎn)基金籌措按保險(xiǎn)人工齡段分割比例展開交納，第一年的交費(fèi)比例為：

工齡30年及以上的，單位按被保險(xiǎn)人基本養(yǎng)老保險(xiǎn)交費(fèi)工資基數(shù)的12%交納；

工齡20至29年的，單位按被保險(xiǎn)人基本養(yǎng)老保險(xiǎn)交費(fèi)工資基數(shù)的10%交納；

工齡10至19年的，單位按被保險(xiǎn)人基本養(yǎng)老保險(xiǎn)交費(fèi)工資基數(shù)的8%交納；

工齡10年以下的，單位按被保險(xiǎn)人基本養(yǎng)老保險(xiǎn)交費(fèi)工資基數(shù)的6%交納；

未達(dá)至最低交費(fèi)比例的，對(duì)齊企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況，逐年提升交費(fèi)比例，逐步達(dá)至最低交費(fèi)比例。

個(gè)人:2%。

3、過(guò)渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)

單位過(guò)渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)金個(gè)人不展開免交，均由企業(yè)交費(fèi)。具體內(nèi)容計(jì)算公式如下：

C×D

A=B×-----------

E

式中：A——企業(yè)為被保險(xiǎn)人每月應(yīng)當(dāng)交納的過(guò)渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)金額

B——企業(yè)在為被保險(xiǎn)人創(chuàng)建補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)前的已連續(xù)工齡，即2000年12月31日前的已連續(xù)工齡（年）

C——本人交費(fèi)工資基數(shù)（月）

D——企業(yè)過(guò)渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)當(dāng)月的交費(fèi)比例（%）

E——企業(yè)籌措過(guò)渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)金的年限（年），即為企業(yè)將被保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)籌措的過(guò)渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)金全部籌措完所規(guī)定的年限。

神東煤炭公司為符合條件的“中人”籌措的過(guò)渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)金，原則上以2000年度本企業(yè)同級(jí)同類職工的月平均工資為基數(shù)（見到《神東煤炭公司2000年同級(jí)同類在職員工工資基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)》），但最低嚴(yán)禁低于本企業(yè)平均工資的3倍。“老人”比照“中人”標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，即為“老人”以卸任時(shí)的崗位比照2000年本企業(yè)同級(jí)同類職工的月平均工資做為交費(fèi)工資基數(shù)。

神東煤炭公司籌措過(guò)渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)資金年限統(tǒng)一規(guī)定為：“中人”分后15年籌措，“老人”分后10年籌措。

（二）特定情況下養(yǎng)老保險(xiǎn)金的交納：

1、基本養(yǎng)老金

a、嶄新出席工作的大中專、技校畢業(yè)生、學(xué)徒工、熟練工等，按本人第一個(gè)月的工資收入做為交費(fèi)基數(shù)，自社會(huì)保障電腦序號(hào)下發(fā)之月起至已經(jīng)開始交費(fèi)。

b、調(diào)到本系統(tǒng)的職工和發(fā)送的復(fù)退、轉(zhuǎn)業(yè)軍人，以本人所在單位第一個(gè)月的工資做為交費(fèi)基數(shù)，自社會(huì)保障電腦序號(hào)下發(fā)之月已經(jīng)開始交費(fèi)。

c、以下情形仍按規(guī)定正常交費(fèi)：

職工選擇退出工作崗位養(yǎng)傷期間;

女職工生育哺乳期間;

單位非政府對(duì)外提供更多勞務(wù)或調(diào)職至外單位工作仍在原單位累進(jìn)稅制工資期間;

拎工資離崗上學(xué)期間。

d、職工出現(xiàn)以下情形時(shí)，自次月起至中止個(gè)人交費(fèi)：

調(diào)離本單位;

符合條件離退休;

勞動(dòng)合同屆滿中止合約;

免職、辭退;

無(wú)故不下班者;

其他原因中止勞動(dòng)關(guān)系。

2、補(bǔ)足養(yǎng)老金

長(zhǎng)期公派自學(xué)人員（離崗出席一年以上自學(xué)）、因工身負(fù)重傷人員、長(zhǎng)期精神衰弱人員，補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)金正常交納，其單位交納比例與在崗人員相同。

停薪留職人員、承攬租賃經(jīng)營(yíng)人員、貸款自謀職業(yè)人員、經(jīng)核準(zhǔn)擠占公司資產(chǎn)自謀職業(yè)人員、離崗人員，其補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)單位交納部分在停薪留職期間、承攬租賃經(jīng)營(yíng)期間、貸款自謀職業(yè)期間、經(jīng)核準(zhǔn)擠占公司資產(chǎn)自謀職業(yè)協(xié)議的有效期內(nèi)、離崗期間，按在崗人員適當(dāng)比例的50%交納。

長(zhǎng)期自費(fèi)自學(xué)人員、因個(gè)人原因待崗人員（經(jīng)培訓(xùn)不合格或本人不愿上崗）、受到辭退委以重任實(shí)地考察處分和判處監(jiān)外執(zhí)行人員，在自學(xué)期間、待崗期間、受到處分期間，其個(gè)人賬戶Praefcke留存，補(bǔ)足養(yǎng)老金予以交納。在公司內(nèi)再次上崗的，自再次上崗起至恢復(fù)正常交費(fèi)。

3、過(guò)渡性補(bǔ)足養(yǎng)老金

長(zhǎng)期自費(fèi)自學(xué)人員(半年以上)、因個(gè)人原因待崗人員（經(jīng)培訓(xùn)不合格或本人不愿上崗）、受到辭退委以重任實(shí)地考察處分和判處監(jiān)外執(zhí)行人員，在自學(xué)期間、待崗期間、受到處分期間，其個(gè)人賬戶Praefcke留存，過(guò)渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)金單位不再交納。在公司內(nèi)再次上崗的，自再次上崗之日起恢復(fù)正常交費(fèi)，至籌措期完結(jié)時(shí)中止。

被保險(xiǎn)人在公司籌資期間因故傷重，自次月起至單位不再為其交費(fèi)。

（三）職工個(gè)人繳納的養(yǎng)老金由礦派發(fā)工資（生活費(fèi)）時(shí)代甩。

第八條

養(yǎng)老保險(xiǎn)報(bào)表的提出申請(qǐng)

（一）每月(虛月)20日前向神東公司社保退管籌辦上報(bào)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)報(bào)表及補(bǔ)足和過(guò)渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)報(bào)表，報(bào)表必須經(jīng)制表人和單位負(fù)責(zé)人蓋章并蓋章單位公章,報(bào)統(tǒng)一采用A4紙列印。

（二）公司內(nèi)部人員調(diào)整、變動(dòng)后報(bào)表的處置。

a、以社保退管籌辦養(yǎng)老保險(xiǎn)科出示的內(nèi)部遷移介紹信為依據(jù)并作報(bào)表。

b、調(diào)到單位與移出單位員工工齡不一致時(shí)，調(diào)到單位必須至公司人力資源部對(duì)員工的工齡展開證實(shí)，否則,按移出單位的工齡證實(shí)。

c、人員發(fā)生“結(jié)算”或“轉(zhuǎn)回出來(lái)系統(tǒng)外”的狀態(tài)時(shí)，在當(dāng)月報(bào)表中附喪生證明、七百萬(wàn)證明或遷移介紹信，否則按“七百萬(wàn)”處置。

d、人員的多寡必須與多寡原因相一致。

e、當(dāng)月已分配社會(huì)保險(xiǎn)號(hào)碼的新繳費(fèi)人員，在當(dāng)月報(bào)表中“追加”。

f、卸任人員的卸任時(shí)間必須與人力資源部印發(fā)的卸任通告中的卸任時(shí)間一致。

第九條

個(gè)人賬戶的管理

（一）交費(fèi)單位和被保險(xiǎn)人按月足額交納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)后，由北京市社保中心創(chuàng)建職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶第一關(guān)負(fù)責(zé)管理；職工補(bǔ)足及過(guò)渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶的創(chuàng)建與管理，由神東公司社保退管籌辦負(fù)責(zé)管理。

（二）因交費(fèi)單位或被保險(xiǎn)人的原因?qū)е卤槐ｋU(xiǎn)人中斷交費(fèi)的，不容許繳存，發(fā)生責(zé)任由交費(fèi)單位或被保險(xiǎn)人本人負(fù)責(zé)管理。

（三）被保險(xiǎn)人個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額只局限于職工養(yǎng)老，未中止補(bǔ)足及過(guò)渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的嚴(yán)禁提早轉(zhuǎn)存。

（四）被保險(xiǎn)人在同一統(tǒng)籌