以吉利收購(gòu)沃爾沃為例探求企業(yè)文化整合之道緒論2023年12月23日，來(lái)自中國(guó)杭州的知名民營(yíng)車(chē)企——浙江吉利控股集團(tuán)宣布：已與福特汽車(chē)公司就收購(gòu)沃爾沃轎車(chē)公司的所有重要商業(yè)條款達(dá)成一致。根據(jù)該交易,吉利將向福特支付16億美元2億美元票據(jù)。2023年3月28日，中國(guó)浙江吉利控股集團(tuán)宣布已與福特汽車(chē)簽署最終股權(quán)收購(gòu)協(xié)議，以18億美元收購(gòu)沃爾沃轎車(chē)公司100%的股權(quán)。2023年7月29日消息，浙江吉利汽車(chē)控股收購(gòu)沃爾沃公司的交易已經(jīng)獲得中國(guó)政府部門(mén)的批準(zhǔn)。吉利并購(gòu)沃爾沃交割儀式2023年8月2日中午在倫敦進(jìn)行，吉利已經(jīng)完成對(duì)福特汽車(chē)公司沃爾沃業(yè)務(wù)單元的收購(gòu)，總收購(gòu)金額為18億美元。中國(guó)汽車(chē)企業(yè)并購(gòu)國(guó)外企業(yè)和品牌,吉利在中國(guó)并不是第一家。此前已經(jīng)有過(guò)上汽收購(gòu)羅孚、北汽收購(gòu)薩博等先例，但唯獨(dú)李書(shū)福將并購(gòu)的波瀾掀起在風(fēng)口浪尖.吉利成功收購(gòu)沃爾沃的消息—傳出，海內(nèi)外各路媒體反應(yīng)強(qiáng)烈，來(lái)自各方面的評(píng)價(jià)聲、叫好聲、質(zhì)疑聲不斷。有觀點(diǎn)認(rèn)為，對(duì)吉利而言，斥巨資18億美元收購(gòu)福特汽車(chē)公司旗下沃爾沃品牌，不僅是—件在其企業(yè)史上具有里程碑意義的大事件，更是中國(guó)汽車(chē)史上的大事件，自然而然，此事件必定會(huì)受到上下名個(gè)層面的關(guān)注。美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》則認(rèn)為，吉利收購(gòu)沃爾沃的交易進(jìn)一步展示出中國(guó)的經(jīng)濟(jì)崛起正在怎樣重塑全球商業(yè)格局，同時(shí)中國(guó)龐大的市場(chǎng)和日漸強(qiáng)大的公司正如何在從汽車(chē)到自然資源、再到電信設(shè)備等領(lǐng)域扮演越來(lái)越重要的角色。去年中國(guó)超過(guò)美國(guó)成為全球最大的汽車(chē)市場(chǎng)，吉利收購(gòu)沃爾沃的交易是中國(guó)公司首次接管一個(gè)著名全球汽車(chē)品牌。海外收購(gòu)中，跨國(guó)文化很難兼容，這就像西餐的刀叉和中國(guó)的筷子相遇、歐美的漢堡包遇到中國(guó)的饅頭、豆腐。80多年的沃爾沃有著一套適應(yīng)本國(guó)的成熟企業(yè)文化和管理機(jī)制，合并之后，是吉利順從沃爾沃，還是讓沃爾沃就范中國(guó)文化？1.吉利成功收購(gòu)沃爾沃的原因1.1吉利收購(gòu)沃爾沃的原因不論在品牌、技術(shù)、管理水平等哪個(gè)方面，吉利與沃爾沃都存在著巨大差距，此次收購(gòu)的難度是可想而知的。盡管這樣的收購(gòu)是一個(gè)非常冒險(xiǎn)的行為，但最終受益者將是吉利這將大大提高吉利在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)地位獲得先進(jìn)核心技術(shù)沃爾沃不僅在品牌上具有相當(dāng)大的價(jià)值，而且還把握住了汽車(chē)行業(yè)未來(lái)最大的兩個(gè)趨勢(shì)——安全和新能源。沃爾沃汽車(chē)以質(zhì)量和性能優(yōu)異在北歐享有很高聲譽(yù)，特別是安全系統(tǒng)方面，沃爾沃汽車(chē)公司更有其獨(dú)到之處。美國(guó)公路損失資料研究所曾評(píng)比過(guò)十種最安全的汽車(chē)，沃爾沃榮登榜首。到1937年，公司汽車(chē)年產(chǎn)量已達(dá)1萬(wàn)輛。隨后，它的業(yè)務(wù)逐漸向生產(chǎn)資料和生活資料、能源產(chǎn)品等多領(lǐng)域發(fā)展，一躍成為北歐最大的公司。

汲取高端人才一直以來(lái)吉利汽車(chē)在價(jià)格和外觀上都給人以“草根”的印象，而要轉(zhuǎn)變這個(gè)形象，一定需要有出色的工業(yè)設(shè)計(jì)人才和品牌策劃人才。

學(xué)習(xí)系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模型沃爾沃通過(guò)體育營(yíng)銷(xiāo)和大成本的營(yíng)銷(xiāo)讓自己的品牌和“紳士精神、挑戰(zhàn)極限、高尚生活”緊密地聯(lián)系在一起，鎖定了追求生活質(zhì)量、關(guān)注安全和環(huán)境并且又不愛(ài)張揚(yáng)的用戶群體。能夠近距離地學(xué)一學(xué)外資品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略，對(duì)吉利以及中國(guó)自主品牌的車(chē)企來(lái)說(shuō)，都是未來(lái)走向世界的前提。

降低運(yùn)營(yíng)成本吉利購(gòu)得沃爾沃，可能會(huì)扭轉(zhuǎn)吉利低質(zhì)低價(jià)的品牌形象。如果能生產(chǎn)出一輛汽車(chē)是吉利的價(jià)格、沃爾沃的質(zhì)量的話，那么相信市場(chǎng)空間將是非常巨大的，而這一切并非不可能。國(guó)際化戰(zhàn)略吉利汽車(chē)董事長(zhǎng)李書(shū)福一直想走國(guó)際化的道路，此時(shí)“抄底”購(gòu)買(mǎi)沃爾沃確實(shí)是好的時(shí)機(jī)。吉利購(gòu)買(mǎi)沃爾沃，還具備成本優(yōu)勢(shì)，中國(guó)低廉的勞動(dòng)力將進(jìn)一步降低沃爾沃轎車(chē)生產(chǎn)成本。術(shù)1.推2搏福特臘出售閘沃爾惜沃的調(diào)原因督及驅(qū)選擇悅吉利裁的原摟因胸1.欣2.楊1蚊福特曾出售蕩沃爾能沃的機(jī)原因進(jìn)(1商)錦外部烘環(huán)境旋影響撫:酬全球匹金融錄危機(jī)飼爆發(fā)日，福鬧特汽濃車(chē)出塞現(xiàn)巨何額虧匪損，愉到2京00霜8年嗎底，河該公陵司汽蠅車(chē)業(yè)抖務(wù)債系務(wù)為遲25甘8億串美元疏，即誼使減插債成肉功仍信然有優(yōu)10贏0多兼億美姨元缺登口，痕賣(mài)掉漿沃爾斑沃也轉(zhuǎn)是?？鹛仄滠?chē)降遇低成文本、夾減少把債務(wù)稀、改圣善財(cái)之務(wù)狀駕況，憐重新鴨實(shí)現(xiàn)低盈利收的重念大戰(zhàn)玻略決倆策之盼一。強(qiáng)座(2凍)液自身紹發(fā)展責(zé)戰(zhàn)略武需要薦:哄第一執(zhí)，沃含爾沃赴在福瓜特的叛品牌佛體系怒中定齊位很豆尷尬賴。從稈19害87帶年到凍20昌00作年，駝福特三先后倆收購(gòu)簡(jiǎn)了阿負(fù)斯頓富·馬對(duì)丁、帆捷豹態(tài)、沃哀爾沃篩和路英虎，住加上暫本身延擁有司的林干肯、反水星斜，福臣特在么豪華貼車(chē)的差陣容壘可謂惑豪華涌。為進(jìn)了避圾免定暑位重準(zhǔn)疊帶堆來(lái)的帶內(nèi)部鉛競(jìng)爭(zhēng)川，沃聲爾沃昨的定孟位只帶好偏度移，隔主打盲豪華故SU蓮V和欠旅行臘車(chē)市棗場(chǎng)，溉淪落拾為邊辮緣化自的二識(shí)線高而端品脫牌。膛事實(shí)鄰上，悟低調(diào)昨奢華嗽的沃板爾沃菜品牌探并不餅適合啊美國(guó)鍛高調(diào)素、張脊揚(yáng)的陷主流鳥(niǎo)高端求品牌嗎訴求島。第詞二，劉沃爾茶沃不印再具辛備利早用價(jià)露值。咽沃爾執(zhí)沃最軟大的糧賣(mài)點(diǎn)疾其實(shí)凈不是絡(luò)品牌聽(tīng)，而禾是安閑全技訓(xùn)術(shù)和柿環(huán)保徐技術(shù)襲。福滲特收梯購(gòu)沃即爾沃重后，鹿投入斜的研勿發(fā)不陳少，耐從沃汗?fàn)栁只蚣夹g(shù)愛(ài)平臺(tái)絞榨取鵲的收乳益卻傅更大吵?，F(xiàn)迫在，母沃爾包沃的健平臺(tái)叼已經(jīng)肥和福霞特的個(gè)平臺(tái)喪完全燒融合筆在一蜜起，邪對(duì)福弟特而哲言，聯(lián)沃爾慌沃的喬歷史絕使命含已經(jīng)廁完成悄，沒(méi)你必要?jiǎng)?wù)再保蘭留。雙1.濫2.咳2牧福特千選擇羞吉利宋的原舟因俘首先容，國(guó)置際大豐型汽捐車(chē)集議團(tuán)當(dāng)置前更能熱衷復(fù)于相黃互持片股式士聯(lián)盟觀而非流風(fēng)險(xiǎn)梅較高碌的并攤購(gòu)，鴿其次乖，福判特和離沃爾目沃擁蝕有大霸量共教享技閉術(shù)和幫專利盛，由敏于擔(dān)隔心技距術(shù)為別競(jìng)爭(zhēng)翼對(duì)手既所用聯(lián)，因史此福姨特并評(píng)不熱粒衷于事將沃殊爾沃拼出售摟給大慣型汽文車(chē)集閣團(tuán)。蚊其次土，收鏟購(gòu)后啞的運(yùn)松營(yíng)整牲合方汽案符嬸合各尊方利糾益。細(xì)福特彩作為棕此次瞞金融畏危機(jī)誕中唯變一沒(méi)斜有倒銀下的溜美國(guó)盒大型瞇車(chē)企碰，是遲美國(guó)討汽車(chē)柿及底扯特律震工業(yè)俊尊嚴(yán)筆的捍引衛(wèi)者年，且射時(shí)刻走都努步力體筍現(xiàn)一壤個(gè)負(fù)局責(zé)任穴的形閃象，冤如其透十分瞎關(guān)注箏沃爾鉗沃內(nèi)始部人難員是噴否滿糧意此穴次出搜售行博為，舞且出直售后檢沃爾遍沃是倒否能蛇夠擺斯脫目擋前的烈困境瞎贏得憑一個(gè)惠更好遮的未升來(lái)。舌吉利研收購(gòu)懼后的供整合美運(yùn)營(yíng)向方案種最大疾限度求地滿該足了誤福特賤的上個(gè)述要鑼求。滾對(duì)沃鍋爾沃靜內(nèi)部遣，保券留了臂沃爾農(nóng)沃單葬獨(dú)的預(yù)運(yùn)作燥體系穗，及姿吉利殃不干曬涉沃粗爾沃慎的運(yùn)貝營(yíng)管侵理，改高管借團(tuán)隊(duì)駁給予挨保留哭，對(duì)鋪工會(huì)壁承諾旨不轉(zhuǎn)績(jī)移工母廠和司不裁例員。港對(duì)沃錢(qián)爾沃勞未來(lái)盯的發(fā)化展也茅很明墓晰。泳一是沈通過(guò)求采購(gòu)浸沃爾耐沃設(shè)仁置在腎中國(guó)冰工廠勝生產(chǎn)述的零釘部件敢，以奇降低敞采購(gòu)彼成本他。二來(lái)是擴(kuò)鞏大銷(xiāo)凳售規(guī)此模攤超薄整沒(méi)車(chē)成黃本。卻通過(guò)登詳盡時(shí)的成第本測(cè)碼算，血準(zhǔn)確尤的預(yù)鋪測(cè)出填沃爾貸沃銷(xiāo)吵售3童5萬(wàn)錘輛即京能實(shí)塘現(xiàn)扭駐虧，帝而在淹中國(guó)捆市場(chǎng)龜20榆09霞年奧摩迪銷(xiāo)虜售1仗5.壯72搜萬(wàn)輛體，寶分馬9新.0道5萬(wàn)訓(xùn)輛，還奔馳傘6.脆85怨萬(wàn)輛滿，沃駱爾沃匆2.懼24蔥萬(wàn)輛羽，沃步爾沃盤(pán)只占救四大鍵高端怒汽車(chē)樓33修.8爺6萬(wàn)惰輛的顛6.跳6%迷，沃蒙爾沃?jǐn)[只需呢在中至國(guó)擴(kuò)庫(kù)展5挎萬(wàn)輛慕就能銳實(shí)現(xiàn)巾35瓜萬(wàn)輛墳的全趣球銷(xiāo)崖售而毒全面估扭虧具。更喚為驚呼人的笛是，革吉利踐未來(lái)盒規(guī)劃竄沃爾撥沃在種中國(guó)乖的銷(xiāo)筍售達(dá)接到3撲0萬(wàn)火輛，穗國(guó)際烏市場(chǎng)火達(dá)到蕉35鐵萬(wàn)輛鼠，實(shí)碗現(xiàn)福鬼特一嗽直未等實(shí)現(xiàn)如的6壺5萬(wàn)算輛的叮銷(xiāo)售勻目標(biāo)軍，筆吧者認(rèn)朵為支費(fèi)撐這泰個(gè)規(guī)塊劃的饞數(shù)據(jù)專很簡(jiǎn)膀單，趴那就點(diǎn)是擴(kuò)剪大沃蘆爾沃部B級(jí)她車(chē)在財(cái)中國(guó)發(fā)的銷(xiāo)肺售，腐因?yàn)槎嘀袊?guó)龜B級(jí)列車(chē)市箭場(chǎng)總?cè)绷渴嵌谈叨舜跑?chē)的就十倍污以上粘，同彼時(shí)中島國(guó)車(chē)設(shè)市未桂來(lái)5勇年還灰將以載每年霧20喝%的荒速度螺遞增仰，憑擁借著講沃爾截沃的抓品牌梳與技廚術(shù)，取和吉議利對(duì)院中國(guó)恭市場(chǎng)肆的深動(dòng)度了朗解，鈴沃爾坡沃只循需擁仆有5虎%的女中國(guó)技B級(jí)贏車(chē)市妻場(chǎng)份吉額即肥可實(shí)接現(xiàn)全型球市子場(chǎng)規(guī)顛劃目綱標(biāo)。鎖也許營(yíng)福特辰看中六的正愉是吉罪利打砍開(kāi)中椅國(guó)市濤場(chǎng)的傷能力熔和并升購(gòu)誠(chéng)色意吧四。映還有怨，兵李書(shū)囑福個(gè)碑人魅旱力的遙作用質(zhì)貫穿安于整逼個(gè)收工購(gòu)過(guò)茶程，巧是吉舟利收倡購(gòu)成吊功的暗支柱纖。對(duì)煮汽車(chē)斃夢(mèng)的香無(wú)比幕堅(jiān)持摘，使賄其在婚數(shù)次談遭到稈福特按拒絕換時(shí)并烤未放吊棄。只在具袋體談勒判中令，因墓為李飲書(shū)福鵲對(duì)收佳購(gòu)本揪身有勻清醒策的判文斷，表清楚楚哪些奪可以素放棄瞎、哪蘭些堅(jiān)瘋決堅(jiān)雷持，荷尤其兆是面揚(yáng)對(duì)沃炕爾沃捕工會(huì)使的刁洗難時(shí)堡，勵(lì)“么Il賽ov軍ey吳ou半”概的回速答和逢承諾托不轉(zhuǎn)銜移工袍廠，淋打動(dòng)棉了可寨謂剽偏悍的煎沃爾始沃工汪會(huì)。邁李書(shū)熱福憑嫁借其命個(gè)人服魅力趁征服腥了公吹眾，增也包努括了拆融資赤機(jī)構(gòu)真，將嫩財(cái)務(wù)蚊杠桿喬效應(yīng)崇發(fā)揮援到了唯極致罵。浮2.熊吉利墳與沃駐爾沃兄的文沾化鴻甜溝諷2.炒1中利國(guó)吉依利的煎企業(yè)校文化蜓企業(yè)帽使命朽:怠造最階安全相，最呼環(huán)保電、最返節(jié)能息的好僚車(chē)，來(lái)讓吉朽利汽避車(chē)走舟遍全蠢世界南。拐揪安全探是人守類生蔥命的貧根本育保障斬；液環(huán)保軋是人眾類生晉活的艘基本纖訴求??；器節(jié)能襲是人時(shí)類生貫存的心必要嚷條件乳。嫌關(guān)注換安全乎、環(huán)相保、冊(cè)節(jié)能混已成綿為業(yè)右界的土共識(shí)至，社代會(huì)進(jìn)誤步的條航標(biāo)過(guò)。故吉利壟人以島此為賺己任其，以廟此為紙責(zé)任役，為宣此而銹奮斗才。霸企業(yè)馳愿景瓶:阿讓世疑界充兆滿吉獎(jiǎng)利。安有舍兩層慨意喻儉：一東是期圾望吉碗利汽柱車(chē)和腹先進(jìn)票技術(shù)授享譽(yù)倉(cāng)世界勒，走惰遍全耳球。孝二是然表達(dá)半“普簡(jiǎn)天之老下皆至吉利欄”的贊良好杯祝愿講。騙企業(yè)印核心氧價(jià)值刑理念喊:范快樂(lè)悼人生娘，吉載利相軍伴。筍造最王安全凝、最少環(huán)保信、最肌節(jié)能何的好每車(chē)，膨讓用套戶使粗用吉麥利車(chē)賊快樂(lè)陳、經(jīng)櫻銷(xiāo)商扇營(yíng)銷(xiāo)抗吉利待車(chē)快豈樂(lè)、慚供應(yīng)叫商與孩吉利醬合作擺快樂(lè)哥；為蚊了一也個(gè)美處麗的火追求脊，全芒體吉亡利人衣享受遺著不暴斷發(fā)霉現(xiàn)問(wèn)徐題、岔不斷頓解決便問(wèn)題蘿和堅(jiān)欣持持護(hù)續(xù)改河進(jìn)的耐過(guò)程掛快樂(lè)副，享拿受著抓讓吉瑞利汽額車(chē)走跪遍全掘世界悼而不燥是讓捎全世蹄界的啊汽車(chē)陸走遍句全中祥國(guó)的蕉成功高快樂(lè)她。謀吉利畏精神次:新也稱精吉利睡的六暗面大姥旗，主包括粥：團(tuán)割隊(duì)精晶神、悔學(xué)習(xí)派精神角、創(chuàng)顛新精設(shè)神、浙拼搏工精神墨、實(shí)月事求白是精奮神、察精益窮求精誼精神急。犧鞠企業(yè)泡文化然建設(shè)攏方向艘:雞人性且化神臣經(jīng)管明理，獅軍事夢(mèng)化高焰效執(zhí)碌行。像絮“人膜性化魯”丙體現(xiàn)踢在兩怒個(gè)層蠶次：捐既要型讓吉店利的允每一將位員饅工充除分感碰受到走吉利恢大家布庭的真溫暖煎，感劈受到塌真實(shí)擺人性栽的關(guān)萄愛(ài)，豐又要施讓大曾家清肯楚地藥認(rèn)識(shí)塵到游筆戲規(guī)掉則的踏剛性傘與無(wú)儀情，件從而槍保證霧吉利騎的每廢一位廊員工涼、干庸部的識(shí)工作蹲都自綢覺(jué)地應(yīng)遵守干規(guī)則陶，尊壩重規(guī)單則，慮維護(hù)籍規(guī)則膝的嚴(yán)刃肅性鄉(xiāng)。類“神方經(jīng)管鄉(xiāng)理”澡就是恭牽一需發(fā)而喘動(dòng)全棒身，瞞管理避的每排一個(gè)球環(huán)節(jié)雅、細(xì)謹(jǐn)微處扁均互清相咬狠合、姑相通吸相連壁，萬(wàn)勞眾一瞇心、嗓步調(diào)刪一致任、高貨效執(zhí)未行是智我們遞最高餃的管直理境找界，忙通過(guò)暑"充副分授腿權(quán)，葡嚴(yán)格篩監(jiān)管鴨，考獲核清箱晰，上過(guò)程穩(wěn)透明渠"使候集團(tuán)示每一摩個(gè)部佛門(mén)、葬每一女個(gè)員婆工都姨要達(dá)舟到這木種管傾理境塊界，撒按照跌"依噴法、交公平泉、透琴明"廚的"罩跑馬臉場(chǎng)"忌，實(shí)添行一隨目了企然、拆優(yōu)勝頸劣汰伸的陽(yáng)澡光管責(zé)理。川屆“軍擇事化奧高效麻執(zhí)行啦”繳即培捧養(yǎng)高河效的鑰執(zhí)行禽精神萬(wàn)，形麻成高式效的枝執(zhí)行欺團(tuán)隊(duì)好，必瞇須要熱有嚴(yán)佩格的療管理巡執(zhí)行那作風(fēng)蟲(chóng)，過(guò)河硬的亦管理猴執(zhí)行財(cái)能力齊。我遇們要當(dāng)營(yíng)造山的軍零事化驕高效到執(zhí)行潔文化胖是一下種有敞規(guī)矩轟的，內(nèi)遵紀(jì)改守法危的，織充滿磨戰(zhàn)斗欺力的坑執(zhí)行賴文化轟。全灘體吉唇利人如都是遵軍事知化高村效執(zhí)坑行的霉執(zhí)行憤者。臘屑睛黎元?jiǎng)有蘖Ψ栽獎(jiǎng)痈盍κ菂羌T經(jīng)營(yíng)營(yíng)哲學(xué)竊的基坊礎(chǔ)，起是吉蛙利經(jīng)闖營(yíng)管趣理之窩根本蕉。河那芹達(dá)剛瞞描府元?jiǎng)臃饬Φ膩G“元椅”是寶指元貍氣。輕是指已企業(yè)植生命監(jiān)體的愿力量魯源泉報(bào)與核炊心要放素。散員槳工是屢企業(yè)資真正芬的主頓人，子是形羞成企精業(yè)戰(zhàn)抵斗力涌的核挎心力聽(tīng)量。糠元?jiǎng)酉っ瘸痰牡┙ㄔO(shè)旱與發(fā)鳳展，沾就是燭要理筍順員跟工的錢(qián)氣，林凝聚揪員工堡的心根，發(fā)指揮員刑工的鄰主動(dòng)促性、魚(yú)創(chuàng)造浪性，關(guān)調(diào)動(dòng)槐員工蠻的工桿作積導(dǎo)極性毫，把帽員工禾的所喜思所家想化天為企摩業(yè)的否發(fā)展渣動(dòng)力刮，化仍為企升業(yè)的叢市場(chǎng)盒競(jìng)爭(zhēng)賞力。訂宜基本饞管理寸思想略圍繞缸企業(yè)刪目標(biāo)蔽，認(rèn)候同企巡業(yè)戰(zhàn)棋略。舉上下呈溝通銳，層植層分餐解，塌考核斥清晰伐。宇領(lǐng)導(dǎo)環(huán)為員舉工服涂務(wù)，漂部門(mén)蠅為一暑線服技務(wù)；景員工竟考核蜂領(lǐng)導(dǎo)貪，一榮線考鐮核部真門(mén)。淚交下級(jí)剖服從評(píng)上級(jí)居，上津級(jí)服趙務(wù)下屋級(jí)；私可以每越級(jí)灣檢查六，不纖能越肚級(jí)指忍揮；橫可以烈越級(jí)鄭申訴法，不曬能越此級(jí)請(qǐng)徒示；墳一級(jí)版服務(wù)爪一級(jí)覆，全津員服擺務(wù)企飾業(yè)。芹2.女2沃鴉爾沃三汽車(chē)哥的企督業(yè)文墓化日企業(yè)諸標(biāo)志貸：庸?jié)L滾辦向前伶企業(yè)級(jí)愿景杯：哄讓交棉通事紡故成刮為過(guò)岸去仆企業(yè)猛使命慚：振為現(xiàn)三代家澤庭創(chuàng)裕造最裹安全心，最瞇令人晌激動(dòng)癢的安浩全車(chē)鐘型糧企業(yè)喝目標(biāo)肥：啄成為洽世界足上最盤(pán)成功換，最腐令人法憧憬夕的頂腸級(jí)汽替車(chē)燙企業(yè)辰價(jià)值傻觀：庸安全兼——貧避免另事故泥——補(bǔ)事故瞧越少達(dá)就意馳味著菜受傷金的幾代率越四少！未幼減少堅(jiān)傷害津——脆安全卷系統(tǒng)功絕不摟只是化安全唉配備拐的簡(jiǎn)陸單堆暮積！鼻軟推廣悅安全咱理念端——禍努力峰創(chuàng)造斤一個(gè)傷更加慎安全找的世廳界！逝品質(zhì)修：眨對(duì)工敬藝的蛙追求曬——杰沃爾拜沃轎聞車(chē)的司平均藝使用存壽命綁為1軟8年生測(cè)試草：所謝有的威設(shè)計(jì)掏都要嚼經(jīng)得辭起嚴(yán)異格的悶測(cè)試軌高里嗓程踩：最滲高的嫁記錄父為2薯00霉萬(wàn)英禿里，墊是地蛙球到觸月球落距離仇的8員倍，狗而且摟還在永增加齡環(huán)保泡：頸車(chē)外核清潔法——粘減少男排放拔，開(kāi)涼拓視如野刪悠車(chē)吧內(nèi)清云潔削——煌將煙敘霧和收過(guò)敏遇擋在漂車(chē)外旅擁終銷(xiāo)其一仁生的夸清潔沈——否沃爾啊沃的客汽車(chē)赤材料茄可達(dá)三到8晚5%壘的再按回收霜沃爾止沃的楚核心揭價(jià)值毯聚在沃拔爾沃辣引以資為豪蘿的品圓質(zhì)、還安全貸和環(huán)鋸保的損三大右核心挪價(jià)值丑中，烘安全獻(xiàn)是沃井爾沃委強(qiáng)調(diào)冶最多案的。喝自公疾司于淺19諸27潔年成甩立至伍今，教沃爾夾沃已掏推出忙大量向具有特前瞻減性的抓安全份發(fā)明輛。沃禾爾沃獻(xiàn)的安暗全理翼念始煤終以鹿關(guān)注寺人身音安全激為準(zhǔn)禁則。閥

祝沃爾胞沃的器創(chuàng)始犬人名As放sa漆r爐Ga貌br鈴ie啄ls批so吩n找和藍(lán)Gu助st雅af匆L匆ar笨so塘n草曾說(shuō)塔過(guò)：敗“嚴(yán)車(chē)是交人造員的。蕩無(wú)論叛做任爆何事劍情，療沃爾偏沃始睬終堅(jiān)戴持一樣個(gè)基羊本原燙則：躺安全汪?，F(xiàn)吩在是緒這樣域，以圾后還獅是這撤樣，繭永遠(yuǎn)暗都將才如此貍。婦”

償2.狂3吉航利汽既車(chē)與討沃爾級(jí)沃公評(píng)司企固業(yè)文推化鴻紫溝克企業(yè)明文化蟲(chóng)沖突樣1喘、物旋質(zhì)文比化沖未突（塞企業(yè)兵的產(chǎn)昏品、媽服務(wù)與、技編術(shù)、將機(jī)器扣設(shè)備撲以及慈生產(chǎn)埋環(huán)境勝、廠臭區(qū)建揪設(shè)、脫生活慢設(shè)施礙、文碎化設(shè)宇施等洽譽(yù)）止2擦、行死為文劑化沖逼突（色企業(yè)眾經(jīng)營(yíng)期、教辜育宣中傳、價(jià)人際勁關(guān)系撫活動(dòng)炒、文俘娛體戚育活吧動(dòng)中絡(luò)產(chǎn)生科的文衡化現(xiàn)索象紗列）凡3門(mén)、制閱度文并化沖視突（帽企業(yè)應(yīng)法規(guī)擊、企帶業(yè)的追經(jīng)營(yíng)慨制度攔和企鳥(niǎo)業(yè)的謎管理度制度希聯(lián)）杠4鑼、精時(shí)神文嬸化沖濾突（宴指導(dǎo)例企業(yè)肉開(kāi)展銷(xiāo)生產(chǎn)贊經(jīng)營(yíng)崖活動(dòng)程的各飲種行肉為規(guī)甚范、爐群體櫻意識(shí)搞和價(jià)意值觀機(jī)念，貴是以味企業(yè)仁精神救為核疲心的加價(jià)值俯體系物粉）份具體美表現(xiàn)破為巖：浩一，爭(zhēng)沃爾械沃并季不將渾追求孕銷(xiāo)量圾放在伍第一藥位，置而是找固執(zhí)鎮(zhèn)地制瓣造秋“級(jí)世界午最安瘦全的使汽車(chē)劣”浙。而尊吉利宵是一儉個(gè)來(lái)料自經(jīng)凳濟(jì)高陣速增臭長(zhǎng)、閘企業(yè)虹視銷(xiāo)振量為達(dá)生命需的國(guó)嶺家的博汽車(chē)驚企業(yè)欺夏二，均作為孝“荷成本勻殺手晉”作的吉財(cái)利會(huì)敏不會(huì)壯為了爛提升淺銷(xiāo)量促改變此沃爾陪沃的果品牌硬和技理術(shù)山三，抱如何飄處理捐歐洲害強(qiáng)勢(shì)盆工會(huì)言，加押班以皮及與私當(dāng)?shù)刈娜司珷t神層握面的私溝通捎等問(wèn)地題辱沃爾掛沃有宰著8氧0多縮年的綱歷史排，素螺以安情全性敬著稱康于世統(tǒng)，位確于別病具一讀格的晃瑞典傾，沃帥爾沃棉是瑞坦典人辨的驕挑傲，程后來(lái)懸底特伐律文麗化的你介入高，以噴及福么特收扎購(gòu)沃障爾沃惱，都時(shí)沒(méi)有達(dá)改變析沃爾沸沃植襪根于鵲瑞典凱的文蛇化情訂結(jié)。到就像鼠一名桑瑞典蹤官方仰的一玉名官服員所須說(shuō)：碎“沃著爾沃技在瑞紗典已株有八脖十多握年歷龍史，飲它的帽根在陪瑞典狐。雖仍然它處有可袖能到澤中國(guó)姿生產(chǎn)槽，但輔其所火有的討研發(fā)罰核心堡的設(shè)耀計(jì)都翁在瑞耗典，雜不可校能被蔥移植奏?！比嗜绻笍膭?dòng)廳態(tài)的愉角度尼去看蘿，沃擔(dān)爾沃以的8設(shè)0多惰年的魚(yú)文化亭具有剛歷史能的悠鳴久的松同時(shí)俱，卻音也隱哄藏了棟許多飾這樣觀那樣露的痼寶疾，奔正是衡這些艱痼疾爛才使刮得沃葬爾沃珠走到自今天夏的經(jīng)限營(yíng)困思境，岡再以象歷史容悠久倡而自劃豪，零恐怕摘永遠(yuǎn)先不會(huì)輔走出臨低谷巷，沃厘爾沃男是時(shí)迷候需嚷要改刺變了商，是悼改變委目前禁的文瘡化，薯注入禍新鮮皇文化猛的時(shí)糞候了湯。而餐吉利轟雖然恰歷史幕發(fā)展毅比較稱短，蠅但是鼠其依林靠的黎中國(guó)何歷史殼文化就卻更我悠久偏，其燕依靠傘的市屢場(chǎng)更略龐大作，其做具有礦的創(chuàng)掃新精漢神和云創(chuàng)業(yè)壘精神仆仍然炒虎虎嗽生風(fēng)玉。吉息利收蜂購(gòu)沃帖爾沃梯具有合一種照特殊劇的意離義，社因?yàn)榧∷麄儎俅泶袅送昱P全不牽同的窗兩種握文化膊和發(fā)慎展階顆段，痰恰恰焦因此地，這缺種收諷購(gòu)才稠能更師能夠護(hù)出現(xiàn)壇打破儉舊律伴、創(chuàng)棕造新細(xì)型的壓融合通文化限。因饑此，嚼中國(guó)彈市場(chǎng)伍背景旁下的賴吉利辮介入慰沃爾拔沃的蕩未來(lái)蚊，應(yīng)峽該可妻以具責(zé)有很差大的舒發(fā)揮裝空間渴。這為種發(fā)望揮不丹是要凝消滅咐沃爾榮沃，幸而是庭需要渾保留脆沃爾返沃，卸并保稿證這疏個(gè)品然牌在等新的乓條件譯下實(shí)慘現(xiàn)增貓值，逮實(shí)現(xiàn)撤創(chuàng)新盈，實(shí)爭(zhēng)現(xiàn)發(fā)栗展。除李書(shū)構(gòu)福也戰(zhàn)許意粒識(shí)到滲了這樸一點(diǎn)炮，因迎此，飾他一雕直承泉諾要連為沃估爾沃補(bǔ)保留胞更多像獨(dú)立刻。但等是相襖對(duì)獨(dú)蟲(chóng)立的障運(yùn)作萬(wàn)并不慢等于霉不合失作，示不改涉變！些要改市變目花前沃瓦爾沃連的經(jīng)快營(yíng)困辰境，浮必須箱作出抄改變?cè)?。一非味地各?qiáng)調(diào)潑所謂夜的文摩化堅(jiān)逼持和蔥品牌滔獨(dú)立坑，是蔬沒(méi)有半前景焰的。壁收購(gòu)糕是給喇了資耍本的饞支持弄，但尿是隨推著資悅本的外支持際，需察要作剝出更忠多的款能夠序?qū)崿F(xiàn)畢共贏螞的結(jié)圍果。敵讓吉售利實(shí)爸現(xiàn)投晴資的棗價(jià)值造，讓麻沃爾擾沃走步出困癥境，深這才華是最暴好的災(zāi)一個(gè)煮目標(biāo)樣。否踐則，親文化線的堅(jiān)第持的濫結(jié)果損必然旗是消遲亡。當(dāng)比如獎(jiǎng)，沃無(wú)爾沃機(jī)需要齊開(kāi)發(fā)不加強(qiáng)房市場(chǎng)烤的定乳位，群加強(qiáng)廟成本啊的管振理，蔥同時(shí)拔也對(duì)數(shù)吉利竊品牌讓下的暖產(chǎn)品俱作出靠技術(shù)時(shí)的支儲(chǔ)持，僻實(shí)現(xiàn)遺兩個(gè)恢品牌輝系列票的互硬補(bǔ)和槐共贏豈。唱北歐擺人吃移得慣阻中國(guó)博饅頭刺嗎？謹(jǐn)文化卡鴻溝薯非一景朝一穩(wěn)夕可蜓以跨宿越貌海外困收購(gòu)皺中，登跨國(guó)蛙文化溜很難礎(chǔ)兼容臨。這在就像敞西餐傻的刀白叉和越中國(guó)摸的筷駱子相偽遇、猛歐美窮的漢誓堡包謠遇到堂中國(guó)綢的饅款頭、想豆腐憤。8截0多腹年的綠沃爾羅沃有雖著一屋套適病應(yīng)本擺國(guó)的版成熟仍企業(yè)既文化究和管飄理機(jī)震制，鋒合并伴之后圍，是雜吉利鏡順從榮沃爾促沃，懇還是剩讓沃公爾沃朝就范恭中國(guó)周文化軋？艱吉利千的汽腐車(chē)文床化與淡沃爾貍沃的蕩汽車(chē)星文化晴儼然露不同渴。一亮個(gè)散勞發(fā)著辮“農(nóng)奶村青糟年”危氣息痰，另頃一個(gè)屠則保懼留著綿歐洲賊豪華字名車(chē)螺的高朽貴血坊統(tǒng)，家83糧年的話貴族突氣質(zhì)沿和1撫3年夏的草宴根特隱色相酸遇，悶?zāi)軌蛘\(chéng)產(chǎn)生冬一往割情深玻的愛(ài)風(fēng)戀嗎堂？慘如何田合理接整合沃吉利匆與沃望爾沃伯公司很之間拿的企邪業(yè)文萬(wàn)化（雜為第籮四部盒分做框基礎(chǔ)診）弱企業(yè)料文化膊融合出的途差徑命分析辱企業(yè)弄文化該融合艙的幾突個(gè)途損徑的菠可行呢性監(jiān)融秀合之累術(shù)慘研從怒大的除方面炎講，秩這場(chǎng)眼并購(gòu)暈反映拉了中仆國(guó)文盲化固榮有的桂融合哄力。燦從歷亮史看逝，中麗華民帳族圓宮融過(guò)優(yōu)無(wú)數(shù)患個(gè)大滋大小貍小的絲民族效，甚虹至圓幫融過(guò)準(zhǔn)不同縱的宗陶教體撕系，尼可說(shuō)盈是世朽界縫文明極史上瞞絕無(wú)促僅有咱的天眉下一執(zhí)家親見(jiàn)。敲資料格顯示祝，世貪界上歲從來(lái)微沒(méi)有精哪一隨個(gè)地呢方的下猶太全人和殼吉卜罪賽人委被當(dāng)雁地的食民族灘所同印化，私但在鴿中國(guó)岸的猶融太人繳和吉于卜賽顏人就躬被中名國(guó)人蕩所同直化。霉袖相比秋于別掉的文嘆化，喘中國(guó)獻(xiàn)文化洽就是麗個(gè)融備合的乎文化螞，所岡謂“劑各美蹈其美控，美市人之腦美，奪美美塌與共雅,天修下大嗚同”銀。太中古時(shí)閣候的省人都物有圖停騰崇跟拜，楚眾所胞周知銹，龍假是中皂華民歪族的憶圖騰獄。可放不像菌其他句的圖慨騰動(dòng)割物，旨龍非師真實(shí)念存在檢，大癥自然籍中沒(méi)撒有龍指這樣五一種愧既能喝跑又港能游扮還能朽飛的墾動(dòng)物那。那賤龍是種什么蝴呢?側(cè)歷史卡學(xué)家班和考束古學(xué)概家差猛不多岡一致藏認(rèn)為逢，龍祝是不漲同的嘴圖騰流動(dòng)物躬和合籠而成爬，是你靈物嚴(yán)的集個(gè)美綜僻合體招。也甩就是震說(shuō)，姐中國(guó)渠人在劇太古茫的時(shí)即候就挖已經(jīng)據(jù)非常丑善于戶融合襪。堆冬更重管要的遞是，莫從小燭的方碰面看啟，李正書(shū)福桶及吉塞利團(tuán)鍵隊(duì)十嘩分具含有融姜合的鵲智慧忙與藝尼術(shù)。畫(huà)福特縮掌“孕沃”酷剛過(guò)借10滅年，豆之所喪以成衣績(jī)平營(yíng)平，自一個(gè)皆極其曬重要薦的原平因就拋是直府接接習(xí)管甚段至取麗代，刑派一匆大堆在人過(guò)標(biāo)去，壓結(jié)果亞妨礙減了沃楊爾沃屈轎車(chē)鉗自身揉潛力腹的發(fā)那揮，私老虎相成病飾貓。叢李書(shū)旦福明幼確表屆示，鼠這不爽可能液是吉露利的懼做法階，“腔我們準(zhǔn)只派糾溝通殿聯(lián)絡(luò)跳員”層，保悼持沃爸爾沃垂轎車(chē)景目前槍的遠(yuǎn)工廠嚷、研庸發(fā)中修心、鞏工會(huì)毛協(xié)議籮和菠經(jīng)銷(xiāo)蔽商襪網(wǎng)絡(luò)刷“嘆四個(gè)論不變揚(yáng)”，猶絕不擔(dān)強(qiáng)加呀于人俱，恰鈔恰相新反，豎要把讀老虎過(guò)從籠想子里克放出明來(lái)。磚這就洗是道皆高一銷(xiāo)籌，蓬美國(guó)堵人可客能自桃以為拋懂得虎自由玻主義冤的真逃諦，汗實(shí)際資上，覽中國(guó)學(xué)文化披才真控正吃碎透自冒然哲物學(xué)的泳精髓趨，《怒道德時(shí)經(jīng)》倉(cāng)云：棗“道嗽，常姓無(wú)為非而無(wú)危不為舟，侯胸王若聲能守盞之，仿萬(wàn)物取將自警化。司”迅族李書(shū)削福及丙其團(tuán)撒隊(duì)之宅所以迎能做灰到道桶高一睛籌，儉是因漢為他球們對(duì)境人性鵲的深避刻認(rèn)忙識(shí)，病懂得吊尊重模，敢說(shuō)于并笨善于靈“美勁人之事美”弟。有欠樁事敘值得索一提架，與屆沃爾絡(luò)沃工務(wù)會(huì)談膨判，覆對(duì)方脈問(wèn)李性書(shū)福拉：你數(shù)能不告能用塘三個(gè)拉字來(lái)逮形容威你為共什么灰比其架他競(jìng)峰爭(zhēng)者懷更好蚊?據(jù)捎稱與解會(huì)的球福特霉高層填當(dāng)時(shí)江比較郵緊張稠，連劑忙出窗來(lái)解拴圍：西這怎威么可茫能?茄做不途到。堅(jiān)第一更，他度們不因知道格另外婚的競(jìng)潔爭(zhēng)者裝是誰(shuí)輸;第鄭二，濱三個(gè)祖字怎許么講旋清楚亞?沒(méi)秋想到脊李書(shū)月福平川靜回敢答：忙“我臥可以找。I狹Lo燙ve魔Yo兄u(妹我愛(ài)申你)腳!”腳話音悟剛落巾，掌揀聲一盟片。慈仔正因觀為發(fā)遍自衷金心“掏IL腥ov偏eY挽ou咸”，膝一切代消極業(yè)因素蜂都能頭夠轉(zhuǎn)疫變成暈為積壁極力送量。疑上汽梢收購(gòu)險(xiǎn)韓國(guó)耕雙龍傳之所酷以落計(jì)敗，墓與雙換龍工圣會(huì)的嘆強(qiáng)勢(shì)仆肯定瘦是分探不開(kāi)號(hào)的。莖吉利固所面浸對(duì)的累沃爾堵沃工納會(huì)可沿能更易強(qiáng)勢(shì)平，但潮在李危書(shū)福合看來(lái)匹，這雙不是陵什么疤負(fù)擔(dān)繪，相游反將鄰成為或動(dòng)力蓄，他桿明確帶表示墓：西陡方國(guó)雙家的顫工會(huì)即組織且性強(qiáng)浙，對(duì)艱提高死企業(yè)估競(jìng)爭(zhēng)讓力、賽保持葬企業(yè)什生命仰力，奧都是最有益肚的。嬌仁者椒無(wú)敵之，這己不正覽是最母高的鼓融合暗嗎?久僻文化走融合釣真不斗是什摟么難赴事，慌只要正能夠康以人授為本溜，真怖正懂巴得并斗善于計(jì)尊重鞋人，寒不只匯是文能化，巾一切孕差異亞都將興不融講自合床，“榜天塹潤(rùn)變通嘗途”霉?！犊êＭ馀泖楸鳌吩谔头治鼍巴联M狼”莫華為潮跨國(guó)慮經(jīng)營(yíng)丈的巨藥大成告功時(shí)灰，總禮結(jié)了桶華為椒奉行界的全宰球化帝下的淺本土己化聽(tīng)?wèi)?zhàn)略餐，其觀核心匆不也爐正在冒于對(duì)最本土枝的尊涉重嗎葛?睡宰這也唇正是父前不謊久與色李書(shū)純福交扯流時(shí)驢留下興的深托刻印鼠象，袍算深賠諳尊兼重之較道，寧在提仿到沃餐爾沃魯內(nèi)部扭開(kāi)會(huì)劣，管批理層餓都站催在一刺邊，糠員工猶們一狂個(gè)個(gè)柜都享藥受坐差著的馬時(shí)候隨，他溪特別敬交待郵身邊王的副辨總裁胞：吉逐利以奸后要液學(xué)習(xí)碑并吸腐納這雙種人旨性化層管理歷的做潑法!滑科聽(tīng)著腥書(shū)福藥先生艱對(duì)人浴性化閑的侃虹侃而籮談，腸我不晝禁再僅抬頭遍打量根了幾篩眼，躺除了引“濃元縮的希才是券精華厭”的們聯(lián)想匆，也西有“酒大道模至簡(jiǎn)傅”的洽感慨提——贈(zèng)還是哭《道浩德經(jīng)層》說(shuō)各得好焰：“綱因其敢不爭(zhēng)邁，故娛天下胞莫能萌與之壟爭(zhēng)!診”釋整合銀之道熄對(duì)于太吉利西與沃扭爾沃禁未來(lái)憲的發(fā)斬展定怪位，騎李書(shū)翻福坦難言，猜“沃司爾沃城是豪塞華品灶牌，點(diǎn)吉利插是拆大眾脫化品羅牌，世這兩睬個(gè)品棵牌是負(fù)搞不脂到一端起來(lái)尿的，亡所以手必須袖要分喚開(kāi)。師”他臘表示晚，在情與兵福特支汽車(chē)撥成功游交割只沃爾剛沃之俱后的致基本拆發(fā)展刮戰(zhàn)略住是：杰吉利胖是吉累利，最沃爾蕉沃是旬沃爾宋沃。剪吉利旅收購(gòu)聯(lián)沃爾脅沃之聽(tīng)后要字進(jìn)一欣步提駛高沃素爾沃舍的工翅程技魔術(shù)和處設(shè)計(jì)版品質(zhì)葡，進(jìn)怖一步攀提升身沃爾售沃的竿全球習(xí)競(jìng)爭(zhēng)寧力，鏟支持煩沃爾旨沃“刷雙零奧雙強(qiáng)奉”計(jì)減劃(恭即零話傷亡禿零污哨染)步，同陣時(shí)還賤要份形成吼強(qiáng)大快的競(jìng)月?tīng)?zhēng)力苗和強(qiáng)蘭勁的秀企業(yè)英生命園力，竿要把輝沃爾電沃打澇造成旱一家沈具有扯強(qiáng)大巡競(jìng)爭(zhēng)期力和洪強(qiáng)勁漫生命權(quán)力的漂世界資頂級(jí)舉豪華還汽車(chē)唱企業(yè)洽。晝四.斜對(duì)吉恒利與導(dǎo)沃爾皺沃的炒企業(yè)遠(yuǎn)文化梳整合屠之道悶提出捕自己?jiǎn)岬慕ㄔ庾h返三個(gè)謙層次融分別勇應(yīng)如怠何整急合企昆業(yè)文確化黨整合言的基弱礎(chǔ)僚——治互惠鏟互利航沃爾技沃幫鄰助吉成利提洗升品貴牌和牛技術(shù)梢，吉逗利利圈用本鈔土化宿優(yōu)勢(shì)恭幫助挑沃爾厭沃在屬中國(guó)消市場(chǎng)蔬獲得趁競(jìng)爭(zhēng)飽地位櫻。歷怎么鐮做問(wèn)企業(yè)伍整合袍的模阻式融1未，吸炕納式裂（適嗓用于豆并購(gòu)嚴(yán)方的嶼文化貪較為屬?gòu)?qiáng)大本，能頸贏得散被并廁購(gòu)企襯業(yè)員蜂工的簽一致曠認(rèn)可感，同勺時(shí)被每并購(gòu)冊(cè)企業(yè)品原有造文化站又很盜弱的約情況誼）積2迅，滲煩透式腐（適頭用于影并購(gòu)攻雙方狐的企稼業(yè)文炒化強(qiáng)瓶度相靈似，掃各有寶所長(zhǎng)麥，誰(shuí)攝也不攤具備懂替代政對(duì)方瓦文化握的條艇件。李同時(shí)妥并購(gòu)貢雙方冶彼此掌都欣魚(yú)賞對(duì)崗方企沒(méi)業(yè)文乘化的太某些毒方面牲，愿杜意吸跨收對(duì)出方所褲長(zhǎng)，來(lái)調(diào)整歪原有容文化科中的悶?zāi)承├灞锥藙P的情囑況）旗3根，分剝離式儉（適旨合于既并購(gòu)架雙方駝均具早有較那強(qiáng)的青優(yōu)質(zhì)返企業(yè)奔文化連，文拍化差錫異較戒大，氣文化倡背景冶截然慶不同慌，甚各至相蒸互排幸斥或進(jìn)對(duì)立命。雙軌方企知業(yè)員傲工不調(diào)愿文但化有霜所改肚變，豐同時(shí)胸并購(gòu)您后雙研方接蘆觸機(jī)樂(lè)會(huì)不清多，萌不會(huì)龜因文亡化差濃異而唇產(chǎn)生艦大的媽矛盾圈沖突解的）驅(qū)4愉，消針亡式安（適趴用于樹(shù)被并怨購(gòu)企駝業(yè)擁愉有很能弱的身劣質(zhì)宜文化奧，同捆時(shí)并送購(gòu)企喇業(yè)文送化也周不十播分強(qiáng)溫大）劇吉利冒與沃縮爾沃偷的整算合模朝式妙由于敏雙方籍均具咐有較驕強(qiáng)的咳優(yōu)質(zhì)遍企業(yè)絹文化呀，文揚(yáng)化差企異較灑大，吼文化賤背景玻截然命不同蹈，文臂化整套合的地難度鳳和代挑價(jià)較芬大的疊情況竹下，床如果焰能保呀持彼壁此的石文化印獨(dú)立需，避唯免文味化沖疼突，工這種鼻模式該反而梁更有味利于潑并購(gòu)貿(mào)雙方蘇的發(fā)枝展，廁所以滾采用根分離安式的蠻方法中進(jìn)行港整合框腐。朱中國(guó)泰文化神就是駐個(gè)融彈合的綿文化沃，所咸謂棕“讓各美春其