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文檔簡(jiǎn)介
2023年校本研訓(xùn)工作計(jì)劃校本研訓(xùn)工作安排1
本學(xué)期由于疫情的特別性,為了確保正常開(kāi)展學(xué)校的校本研訓(xùn)工作安排,提高老師的專業(yè)素養(yǎng),提升教化教學(xué)質(zhì)量,特制定本安排。
一、主要目標(biāo)
1.教學(xué)常規(guī):抓細(xì)學(xué)校巡課、調(diào)研等常規(guī)工作,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
2.校本研訓(xùn):以學(xué)科教研組為單位,主動(dòng)開(kāi)展主題研討活動(dòng)和備課活動(dòng),實(shí)現(xiàn)校本研訓(xùn)質(zhì)量的提升。
3.讀書:每位老師每學(xué)期要至少閱讀一本及以上的教化教學(xué)專著,并撰寫一篇讀書心得。
4.科研:主動(dòng)參與縣里組織的課題、論文、案例等教科研活動(dòng)。
二、研訓(xùn)形式
全校集中研修、教研組集中研修、分散研修
三、教研組集中研訓(xùn)時(shí)間
語(yǔ)文:周三下午
數(shù)學(xué):周四下午
英語(yǔ):周二下午
綜合組:自行商議確定
四、研訓(xùn)內(nèi)容
1.主題研討活動(dòng)。由教研組長(zhǎng)組織,教研組成員全體參加,圍繞主題開(kāi)展研討活動(dòng)。
2.老師讀書活動(dòng)。
3.集體備課。
五、詳細(xì)支配
三月份:
1.制訂校本研訓(xùn)安排,制訂教研組工作安排。
2.第一次教研組主題研討活動(dòng)。
四月份:
1.其次次教研組主題研討活動(dòng)
2.學(xué)校線上教學(xué)專題會(huì)議
五月份:
1.集體備課活動(dòng)
2.日常巡課
3.課堂調(diào)研
4.新常規(guī)全體培訓(xùn)活動(dòng)
六月份:
1.日常巡課
2.課堂調(diào)研
3.進(jìn)行校本研訓(xùn)工作總結(jié)、教研組工作總結(jié)。
校本研訓(xùn)工作安排2
老師的素養(yǎng)確定著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,依據(jù)我校師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃及教化教學(xué)管理實(shí)際,特制定本培訓(xùn)方案。
一、指導(dǎo)思想
以《**區(qū)“十二五”時(shí)期教化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo),堅(jiān)持“在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)”的培訓(xùn)原則,通過(guò)組織全體老師開(kāi)展學(xué)科通識(shí)、教學(xué)測(cè)試、教學(xué)探討、班級(jí)管理等學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步提高老師教化教學(xué)實(shí)力,促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展,推動(dòng)學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展。
二、總體目標(biāo):
1、通過(guò)校本研訓(xùn)更新老師觀念,發(fā)揮老師個(gè)人、老師整體和教學(xué)專業(yè)人員等多方面作用,解決老師身邊的教學(xué)問(wèn)題,解決學(xué)校的實(shí)際問(wèn)題,強(qiáng)化老師之間的協(xié)調(diào)與合作,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,資源共享,從而提高教學(xué)探討的品質(zhì),提升老師教化教學(xué)水平,引領(lǐng)老師專業(yè)化成長(zhǎng)。
2、通過(guò)校本研訓(xùn)促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,老師的發(fā)展和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
1、組長(zhǎng):***校長(zhǎng)全面統(tǒng)籌校本研訓(xùn)工作
2、副組長(zhǎng):張**副校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)校本研訓(xùn)
3、組員:張**藺**劉**及各教研組長(zhǎng)
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、學(xué)科通識(shí):對(duì)小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)學(xué)問(wèn)體系、學(xué)科思想、教學(xué)特點(diǎn)等有一個(gè)概覽性的了解。
2、教學(xué)測(cè)試:通過(guò)對(duì)任教年級(jí)的學(xué)問(wèn)測(cè)試,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控意識(shí),提高命題檢測(cè)與質(zhì)量分析的實(shí)力,提升自我監(jiān)控的實(shí)力。
3、教化教學(xué)探討:依據(jù)本班、本年級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題,設(shè)計(jì)、確立教化教學(xué)探討的課題,并實(shí)施探討。
4、校本課程開(kāi)發(fā):開(kāi)發(fā)內(nèi)容、課程綱要、實(shí)施等方面進(jìn)行探討與實(shí)踐。
五、校本研訓(xùn)的基本形式:
1、集體輔導(dǎo)和讀書自學(xué)相結(jié)合。業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、教化教學(xué)理論、先進(jìn)閱歷、現(xiàn)代教化技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí),均可實(shí)行集體輔導(dǎo)(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干老師分工輔導(dǎo)或聘請(qǐng)專家作專題講座)和老師個(gè)人讀書自學(xué)的形式。
2、研討溝通。通過(guò)集體研討,相互溝通學(xué)習(xí)體會(huì)和相識(shí)、實(shí)踐閱歷,探討教化教學(xué)中的共性問(wèn)題、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題等,以相互啟發(fā),共同提高。
3、觀摩考察。帶著在教化教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,有目的地組織觀摩考察,向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí)。
4、集體備課、教學(xué)競(jìng)賽。二者是通過(guò)教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行教學(xué)實(shí)力培訓(xùn)的有效方式,即在理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)化到實(shí)踐實(shí)力的培訓(xùn)。集體備課的重點(diǎn)在教學(xué)設(shè)計(jì);教學(xué)競(jìng)賽的重點(diǎn)在于實(shí)踐應(yīng)用,主要包括課堂教學(xué)競(jìng)賽、單項(xiàng)教學(xué)技能競(jìng)賽等。
5、專題教研:教研組依據(jù)學(xué)校的探討主題,確定本教研組的教研主題,開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng)。
6、校級(jí)導(dǎo)師帶教:指導(dǎo)老師與被指導(dǎo)老師簽訂協(xié)議,履行職責(zé)。期末上交各項(xiàng)材料。
六、評(píng)價(jià)機(jī)制:
1、校本研訓(xùn)實(shí)施由校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組干脆管理,校本研訓(xùn)工作小組詳細(xì)操作,黨支部指導(dǎo)并監(jiān)督。
2、建立老師校本研訓(xùn)成長(zhǎng)檔案袋。
3、每學(xué)期組織一次教學(xué)研討活動(dòng)、一次校際論文評(píng)比、一次優(yōu)秀教研組評(píng)比活動(dòng)。
4、對(duì)參與研訓(xùn)后在各級(jí)各類教化教學(xué)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的老師賜予嘉獎(jiǎng)。
七、成果:
1、教學(xué)設(shè)計(jì)集、教學(xué)課件集
2、學(xué)習(xí)體會(huì)、教化教學(xué)論文
3、教研總結(jié)、報(bào)告等
4、音像資料
八、校本研訓(xùn)支配
校本研訓(xùn)共10學(xué)分,每學(xué)年研訓(xùn)學(xué)時(shí)為40課時(shí),每20課時(shí)折合為1學(xué)分,年累計(jì)不少于2學(xué)分。
校本研訓(xùn)工作安排3
一、培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)重點(diǎn)
以我校三年發(fā)展規(guī)劃為綱要,以校本教研、課題探討為重點(diǎn),以課堂教學(xué)改革為基點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、改革意識(shí)、服務(wù)意識(shí),嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),仔細(xì)做好教學(xué)探討、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)服務(wù)工作,全面提高課堂教學(xué)水平,努力開(kāi)創(chuàng)我校教科研工作新局面。(1)加強(qiáng)常態(tài)教研活動(dòng),創(chuàng)建學(xué)科探討共同體,建立集體備課新制度。(2)以“基于作業(yè)單互助課堂”項(xiàng)目探討為方向,區(qū)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、社思和信息六個(gè)學(xué)科試點(diǎn)項(xiàng)目探討為契機(jī),突出重點(diǎn),著手推動(dòng)有效學(xué)習(xí)課堂變革(3)開(kāi)展備課組負(fù)責(zé)命制單元試卷,開(kāi)展解題、命題與說(shuō)題等活動(dòng),引導(dǎo)老師探討考試、探討教學(xué)、探討學(xué)生。
二、主要內(nèi)容和基本形式
1.學(xué)校組織老師每人每學(xué)期讀一本書,寫一篇讀書心得體會(huì),組織教研組內(nèi)進(jìn)行讀書心得溝通。
2.學(xué)校聘請(qǐng)專家進(jìn)行兩次專題培訓(xùn):(1)有關(guān)基于作業(yè)單的互助課堂專題培訓(xùn)(2)有關(guān)班主任班級(jí)管理講座
3以“基于作業(yè)單互助課堂”項(xiàng)目探討為方向,區(qū)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、社思和信息六個(gè)學(xué)科試點(diǎn)項(xiàng)目探討為契機(jī),以各備課組承辦、教研組主辦的主題研討開(kāi)放周活動(dòng)一學(xué)期一次,著手推動(dòng)有效學(xué)習(xí)課堂變革。
4.區(qū)命題研修班活動(dòng)指引,學(xué)科骨干老師示范帶頭作用,七八年級(jí)備課組自己命制單元試卷并考后組織進(jìn)行命題、解題、說(shuō)題和試卷分析評(píng)價(jià)活動(dòng)。
5.通過(guò)學(xué)校建立教學(xué)常規(guī)制度和推門課制度,督促老師聽(tīng)評(píng)課、備課常規(guī)等教學(xué)常規(guī)落實(shí)。以學(xué)科中心組兩周一次推門聽(tīng)課指導(dǎo)溝通,有效提升教學(xué)質(zhì)量。
三、保障措施和預(yù)期效果
1.建立以校長(zhǎng)為校本培訓(xùn)第一責(zé)任人,實(shí)行開(kāi)學(xué)初召開(kāi)校務(wù)會(huì)專題探討校本培訓(xùn)工作,落實(shí)各項(xiàng)安排。
2.以學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)建立校本培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)并配專人負(fù)責(zé)教研(備課)組健全,有相應(yīng)的校本培訓(xùn)管理制度,剛好做到有學(xué)期校本培訓(xùn)安排和總結(jié)。
3.預(yù)算肯定的老師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)到學(xué)校校本培訓(xùn)進(jìn)行運(yùn)用。
4.每學(xué)期評(píng)比校優(yōu)秀教研組,并進(jìn)行表彰溝通活動(dòng)。
5.通過(guò)基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)校本教研活動(dòng)和記錄,有利于老師間互動(dòng)溝通和區(qū)校級(jí)層面監(jiān)督管理評(píng)價(jià)。
校本研訓(xùn)工作安排4
一、指導(dǎo)思想:
以課堂教學(xué)改革和師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以“提高課堂教學(xué)質(zhì)量”為主線,以加強(qiáng)校本研訓(xùn)工作管理為核心,加強(qiáng)課堂教學(xué)有效管理,不斷拓寬校本培訓(xùn)途徑,努力提高校本研訓(xùn)工作的實(shí)效性,強(qiáng)化老師教化理論、專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和探討,提高老師的思想道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),變更老師教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習(xí)方式,培育學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
二、工作目標(biāo):
1、仔細(xì)抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí),規(guī)范教學(xué)行為,加強(qiáng)課堂教學(xué)的有效管理,向精細(xì)化管理要質(zhì)量。
2、以學(xué)科活動(dòng)為依托,加大校本培訓(xùn)、校本教研工作力度,提高老師的綜合素養(yǎng)和實(shí)施新課程的實(shí)力,促進(jìn)老師的專業(yè)化發(fā)展。
3、進(jìn)一步完善、構(gòu)建與新課程改革相適應(yīng)的校本培訓(xùn)、校本教研制度,扎實(shí)推動(dòng)我校校本研訓(xùn)工作。
三、主要工作及措施:
(一)、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的動(dòng)態(tài)管理,提高管理工作的質(zhì)量。為了切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性,實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)的有效管理,本學(xué)期探討制定《龍陽(yáng)鎮(zhèn)小學(xué)關(guān)于七項(xiàng)教學(xué)常規(guī)管理工作的指導(dǎo)看法》。
重點(diǎn)抓好教學(xué)常規(guī)的“七抓”工作。
1、抓備課。本學(xué)期備課重點(diǎn)仍是圍繞“吃透教材,挖掘教材,探討教法和學(xué)法,了解學(xué)情,落實(shí)課標(biāo)”開(kāi)展工作。采納批書、書寫教案與寫教學(xué)反思的形式進(jìn)行。備課要切實(shí)依據(jù)學(xué)生的詳細(xì)實(shí)際借鑒好
《名師教案》,落實(shí)好新課標(biāo),根據(jù)新課程理念下的課堂教學(xué)要求,指定出符合班情、生情的教學(xué)方案。同時(shí),老師每周要寫一次高質(zhì)量的教學(xué)反思材料,為不斷調(diào)整教學(xué)方式方法供應(yīng)依據(jù)。各校要加強(qiáng)對(duì)老師備課的指導(dǎo),提高備課的實(shí)效,接著實(shí)行周五備課送檢制,分管領(lǐng)導(dǎo)要注意教案檢查的實(shí)效,提倡在檢查過(guò)程中寫出自己的批閱看法,對(duì)不合格的教案要?jiǎng)偤梅答伩捶?,限期改進(jìn),切實(shí)把好課堂教學(xué)的第一關(guān)。
2、抓上課。以課堂教學(xué)為中心,突出創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境手段,嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持把老師會(huì)教、學(xué)生會(huì)學(xué)、開(kāi)發(fā)智力、培育實(shí)力、提高課堂效率的標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)到位,體現(xiàn)新課改,達(dá)到新課程理念下的課堂教學(xué)基本要求。主動(dòng)引導(dǎo)老師努力實(shí)踐啟發(fā)式、研討式、體驗(yàn)式的教學(xué)模式,探究現(xiàn)代教化教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)愛(ài)好,培育自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)探究及動(dòng)手操作實(shí)力。課堂教學(xué)重點(diǎn)看老師引導(dǎo)力度,學(xué)生參加程度,學(xué)生學(xué)習(xí)深度,學(xué)問(wèn)駕馭程度,學(xué)問(wèn)運(yùn)用敏捷性,聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題實(shí)力等方面。力求做到:“新”,教學(xué)理念新,教學(xué)方法新,教學(xué)手段新;“活”,學(xué)生思維活,語(yǔ)言活,學(xué)習(xí)方法活;“實(shí)”,基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)駕馭扎實(shí),基本實(shí)力形成扎實(shí);“準(zhǔn)”,學(xué)問(wèn)傳授精確。
3、抓作業(yè)。要結(jié)合教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)重點(diǎn)及教學(xué)難點(diǎn)設(shè)計(jì)學(xué)科作業(yè),布置作業(yè)務(wù)求實(shí)效,避開(kāi)機(jī)械重復(fù)的抄寫、默寫等,提倡分層布置作業(yè)。老師批改要?jiǎng)偤?、?xì)致,杜絕錯(cuò)批、漏批現(xiàn)象,切實(shí)發(fā)揮其檢查、反饋和提高的功能。
4、抓輔導(dǎo)。每位老師要對(duì)任教學(xué)生進(jìn)行深化了解,細(xì)致分析,查找薄弱環(huán)節(jié),制定好輔導(dǎo)安排,有針對(duì)性地實(shí)行分層輔導(dǎo),個(gè)別輔導(dǎo),全面提高教學(xué)質(zhì)量。對(duì)學(xué)困生要多體諒、多寬容、多關(guān)愛(ài),幫助其樹(shù)
立自信念,及早跟上班級(jí)步伐;對(duì)學(xué)優(yōu)生要賜予充分的拓展空間,激勵(lì)其自主學(xué)習(xí),不局限于書本,不滿意于現(xiàn)狀。
5、抓教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)。教化教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。本學(xué)期,我們接著狠抓學(xué)生的各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。全體老師要樹(shù)立正確、科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量關(guān),加大教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)的力度與密度,仔細(xì)分析,剛好總結(jié),剛好調(diào)整,實(shí)行補(bǔ)救方法,進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,彌補(bǔ)教學(xué)的不足,切實(shí)保證學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。
6、抓綜合實(shí)力。本學(xué)期接著在全鄉(xiāng)開(kāi)展2+1學(xué)科活動(dòng)。(“讀”,閱讀一本書與正確流利有感情地朗讀課文;“寫”,寫作文、寫周記與口頭作文;“算”,含口算和說(shuō)理;“書”,能寫一手好字。)努力培育學(xué)生綜合素養(yǎng)。
7、抓學(xué)生評(píng)價(jià)。全面落實(shí)《滕州市小學(xué)新課程學(xué)生學(xué)業(yè)成果評(píng)價(jià)方案》和《滕州市小學(xué)生學(xué)業(yè)成果評(píng)定方法》,做到全程化,全員化和全面化,努力科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。同時(shí)要充分利用好學(xué)生綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)手冊(cè),使其成為學(xué)生進(jìn)步的標(biāo)尺,家校溝通溝通的橋梁。
(二)、扎實(shí)開(kāi)展系列校本培訓(xùn)工作,提高校本培訓(xùn)工作的實(shí)效性。
依據(jù)我校校本培訓(xùn)工作的實(shí)際,本學(xué)期將進(jìn)一步深化校本培訓(xùn)工作,堅(jiān)持“專業(yè)引領(lǐng),骨干帶動(dòng),同伴互助,自我反思,自主發(fā)展”的策略,促進(jìn)老師專業(yè)化成長(zhǎng)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高文化素養(yǎng)。
我們提倡老師多讀書,多學(xué)習(xí),建立書香校內(nèi)。學(xué)校要努力為老師創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,采納自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,自主學(xué)習(xí)與講座相結(jié)合,理念學(xué)習(xí)與課堂教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,主動(dòng)組織業(yè)務(wù)學(xué)
習(xí)、政治學(xué)習(xí),寫好學(xué)習(xí)筆記,廣泛開(kāi)展讀書溝通活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)老師由閱歷型向?qū)W習(xí)型、探討型轉(zhuǎn)變。
主動(dòng)組織各學(xué)科老師參與各級(jí)各類新課程培訓(xùn)及新課程教學(xué)研討會(huì),幫助老師理解、把握新課標(biāo),提高駕馭新教材,運(yùn)用新教材的實(shí)力。
主動(dòng)組織全體老師參與老師職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),幫助老師樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀,科學(xué)的育人觀,樹(shù)立為教化事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
2、加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐與反思,提倡勤思、多寫。
每位老師要主動(dòng)撰寫教學(xué)反思,要將各類文章撰寫作為自我成長(zhǎng)的重要手段,每位老師要努力克服惰性,主動(dòng)總結(jié),仔細(xì)反思,通過(guò)不斷實(shí)踐、不斷反思、總結(jié),真正做到不斷自我提高。
要求每位老師做到“六個(gè)一”:學(xué)期自學(xué)筆記摘抄達(dá)到五千字以上,仔細(xì)寫好教學(xué)反思,期末上交一份高質(zhì)量的教學(xué)反思材料,學(xué)期末上交一篇20xx字以上的教學(xué)論文,一篇1000字以上的讀后感,每學(xué)期上一節(jié)高質(zhì)量的校級(jí)公開(kāi)課,每周聽(tīng)一節(jié)校內(nèi)課。
(三)突出網(wǎng)絡(luò)化教研工作,增加教研工作的實(shí)效性。
課堂教學(xué)改革的實(shí)效如何,說(shuō)究竟事實(shí)上就是落實(shí)到每一位老師身上,落實(shí)到每一天的教學(xué)工作之中,落實(shí)到每一堂課教學(xué)之中。本學(xué)期,我們接著把加強(qiáng)教研組的教研工作放到重要位置上。
1、加強(qiáng)對(duì)教研組織的管理,增加教研工作的實(shí)效。
教研組教研要注意教學(xué)理念與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)一步加大教學(xué)研討力度,在“實(shí)”字上下功夫,在“研”字不求發(fā)展,努力做到教研活動(dòng)常?;?、專題化和系列化,促進(jìn)教研組建設(shè)和課堂教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。教研活動(dòng)不追求形式上的花樣翻新,只求能夠真正解決教
學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題,讓教研工作簡(jiǎn)潔化、生活化。使其逐步成為老師教化生活不行或缺的部分,讓老師真正體會(huì)到從事教學(xué)探討的歡樂(lè)。
學(xué)校教研工作尤其要重視同年級(jí)、同年組教研,要小而實(shí),不求假大空。要加大老師間互聽(tīng)、互評(píng)課的指導(dǎo)與監(jiān)督,激勵(lì)“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風(fēng)氣。逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)別問(wèn)題個(gè)人解決或老師間互助解決,共性問(wèn)題共同解決。
2、開(kāi)展以“加強(qiáng)有效教學(xué)探討,提高課堂教學(xué)質(zhì)量”為主題的系列教學(xué)探討工作。
各校要以“加強(qiáng)有效教學(xué)探討,提高課堂教學(xué)質(zhì)量”為主題,開(kāi)展系列教學(xué)探討工作。老師要主動(dòng)探討課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)的有效性,并且要不斷總結(jié)教學(xué)閱歷,推廣探討成果。
3、做好骨干老師的傳幫帶工作。
接著發(fā)揮各級(jí)各類骨干老師的引領(lǐng)示范作用,每位骨干老師每學(xué)期至少上一節(jié)鄉(xiāng)級(jí)示范課,主持一次學(xué)科組研培活動(dòng),開(kāi)展一次業(yè)務(wù)講座學(xué)習(xí),指導(dǎo)好一位年青老師上一節(jié)探討課,促進(jìn)我校老師隊(duì)伍的整體提高。
各校要建立骨干老師檔案,收集整理好幫帶材料,并負(fù)責(zé)考核骨干老師。
3、做好青年老師的培訓(xùn)工作。
青年老師,尤其是新安排的年青老師,自己要不斷地虛心向身邊老老師、骨干老師學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),同時(shí),學(xué)校要有安排地組織指導(dǎo)新老師學(xué)習(xí),制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排,將幫教對(duì)象明確,幫教任務(wù)明確,學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,為年青老師壓擔(dān)子、搭臺(tái)子、引路子,使其快速成長(zhǎng)為教化戰(zhàn)線上的新力軍。
各校負(fù)責(zé)建立好新老師檔案,并全面負(fù)責(zé)新老師的考核工作。
4、開(kāi)展老師基本功大賽活動(dòng)。
本學(xué)期老師的基本功訓(xùn)練內(nèi)容為硬筆書法(鋼筆字、粉筆字),期末對(duì)硬筆書法進(jìn)行大賽式的評(píng)比驗(yàn)收。
校本研訓(xùn)工作安排5
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期我校教學(xué)工作主要以縣教化局教研室20xx—20xx學(xué)年工作要點(diǎn)為指針,以深化開(kāi)展校本研訓(xùn)(校本教研、校本培訓(xùn)、校本課程)工作、全面提升老師的綜合素養(yǎng)、努力實(shí)施課堂教學(xué)改革為途徑,以求真務(wù)實(shí)講效益、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量為工作目標(biāo),仔細(xì)執(zhí)行學(xué)校工作安排,全面貫徹黨的教化方針。加強(qiáng)德育工作,注意老師隊(duì)伍的管理和建設(shè),牢牢樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化教學(xué)管理,加大教研教改力度,仔細(xì)做好體育衛(wèi)生、平安教化、法制教化等各方面工作,全面完成本學(xué)期的教化教學(xué)任務(wù)。仔細(xì)抓好“兩基”、“普實(shí)”工作,為迎“國(guó)檢”作好全面打算。
詳細(xì)工作及措施:
一、德育工作:
1、開(kāi)展以“爭(zhēng)做規(guī)范生,爭(zhēng)做小公民”為主旨,以“教化學(xué)生做人,做中國(guó)人,做現(xiàn)代中國(guó)人”為主線系列德育實(shí)踐活動(dòng),接著開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教化活動(dòng)。
2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)落實(shí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》剛好對(duì)學(xué)生進(jìn)行量化考核。
3、上好《品德與生活》、《品德與社會(huì)》及《思想品德》課,充分挖掘其它學(xué)科潛在的德育因素,有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教化。
4、班主任要仔細(xì)履行《班主任工作職責(zé)》,以高度的責(zé)任心把班主任工作做實(shí)、做細(xì)、做好。要切實(shí)做好班級(jí)管理工作,抓好班級(jí)建設(shè)。要充分發(fā)揮班委會(huì)、隊(duì)委會(huì)的作用,讓學(xué)生從小得到組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力的培育和熬煉。要按學(xué)校課時(shí)支配上好晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)、法制教化、平安教化、心理健康教化課。學(xué)校將定期對(duì)班主任進(jìn)行工作培訓(xùn)與指導(dǎo),定期召開(kāi)班主任工作匯報(bào)會(huì)、班主任工作閱歷溝通會(huì)。對(duì)班主任工作進(jìn)行考核量化,期末予以表彰。班主任要?jiǎng)偤眉以L,按時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì)。開(kāi)學(xué)一周內(nèi)各班要按學(xué)校的要求查清學(xué)生去處。其次周做好教室布置等工作。
5、本學(xué)期接著開(kāi)展風(fēng)紀(jì)衛(wèi)生檢查和文明班評(píng)比活動(dòng),接著實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶班、老師值班、學(xué)生值周制度。
6、要仔細(xì)做好少先隊(duì)工作,切實(shí)發(fā)揮少先隊(duì)的旗幟作用。少先大隊(duì)和中隊(duì)要按時(shí)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動(dòng),要仔細(xì)組織學(xué)生上好每?jī)芍芤淮蔚闹黝}中隊(duì)會(huì)。本學(xué)期少先大隊(duì)將在“十一”期間實(shí)行迎“國(guó)慶”文藝競(jìng)賽活動(dòng)。
8、仔細(xì)組織師生參與每周一次的升旗儀式活動(dòng),通過(guò)升旗儀式,增加師生的愛(ài)國(guó)主義情感。
9、要注意學(xué)生良好的習(xí)慣培育。一、二年級(jí)要抓好養(yǎng)成教化,三、四年級(jí)要注意培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣,五、六年級(jí)在此基礎(chǔ)上要求學(xué)生駕馭并形成正確的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣,全面駕馭小學(xué)階段各學(xué)科方面學(xué)問(wèn),為學(xué)生升入初中階段的順當(dāng)學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
10、本學(xué)期學(xué)校將實(shí)行老師節(jié)表彰會(huì)、老師演講競(jìng)賽、校企聯(lián)誼等活動(dòng)。
二、老師隊(duì)伍的管理與建設(shè)。
1、注意師德師風(fēng)的自身修養(yǎng)。特殊要牢記:牢記黨的宗旨,堅(jiān)決共產(chǎn)主義信念,為人類解放奮斗終身的共產(chǎn)主義精神;不怕?tīng)奚?,勇往直前,關(guān)鍵時(shí)刻自告奮勇的革命英雄主義精神;酷愛(ài)祖國(guó),酷愛(ài)人民,舍身為國(guó)為民族的愛(ài)國(guó)主義精神;顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,舍己為人的集體主義精神;不怕艱辛,拼搏進(jìn)取,勇于戰(zhàn)勝困難的艱苦獻(xiàn)身精神、奉獻(xiàn)精神、愛(ài)國(guó)主義精神。愛(ài)崗敬業(yè),老師要弘揚(yáng)存瑞精神,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),愛(ài)崗敬業(yè),要“以德修身,以德育人,為人師表”,樹(shù)立“學(xué)高為師、身正為范、以人為本、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的師德理念,要政令暢通,愛(ài)校如家。以高度的責(zé)任感、使命感,切實(shí)做好本職工作。
2、本學(xué)期學(xué)校將加大教職工考勤管理力度,仔細(xì)做好考勤工作。事病假必需填寫請(qǐng)假條,病假必需附有縣級(jí)以上醫(yī)療單位的診斷書。請(qǐng)假一天以下經(jīng)教育處批準(zhǔn),兩天及兩天以上由校長(zhǎng)批準(zhǔn),空節(jié)外出必需到教育處登記,否則視為曠工。學(xué)校對(duì)在崗老師出勤實(shí)施檢查、抽查式管理。
3、老師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)實(shí)力和自身的綜合素養(yǎng),要善學(xué)、好學(xué)、樂(lè)學(xué)。要仔細(xì)學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論,學(xué)習(xí)新課標(biāo),新的教學(xué)理念,上好新課程,并用新的教學(xué)理念去統(tǒng)帥教學(xué)思想,指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,形成自己獨(dú)特的.教學(xué)風(fēng)格。通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)化四種教化教學(xué)意識(shí),即強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),培育學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維實(shí)力和創(chuàng)建技能;強(qiáng)化主體意識(shí),讓學(xué)生成為課堂的主子;強(qiáng)化實(shí)力意識(shí),樹(shù)立以實(shí)力為中心的教化素養(yǎng)觀;強(qiáng)化活動(dòng)意識(shí),以開(kāi)展綜合實(shí)踐與創(chuàng)新活動(dòng)課為突破口,培育學(xué)生綜合實(shí)力。要仔細(xì)做好業(yè)務(wù)摘抄,寫好師德師風(fēng)學(xué)習(xí)筆記。老師之間要同學(xué)科、跨學(xué)科或校際間相互聽(tīng)課與溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。聽(tīng)課節(jié)數(shù)一般老師5節(jié)以上,并做好記錄,要仔細(xì)寫好點(diǎn)評(píng)和體會(huì),堅(jiān)決杜絕弄虛作假現(xiàn)象。老師對(duì)自己的教化教學(xué)狀況要?jiǎng)偤眠M(jìn)行反思,要堅(jiān)持寫教化隨筆和教學(xué)反思。
4、本學(xué)期學(xué)校將注意老師的教學(xué)基本功訓(xùn)練,加大對(duì)老師的培訓(xùn)力度。組織參與縣教化局組織的老師專業(yè)素養(yǎng)考試。對(duì)中青年老師接著進(jìn)行微機(jī)培訓(xùn)。
5、仔細(xì)做好骨干老師的培育工作。接著實(shí)施“名師工程”,本學(xué)期學(xué)校將接著加大骨干老師的培育力度。學(xué)校將對(duì)骨干老師進(jìn)行定期培訓(xùn),并嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核。剛好聽(tīng)課予以指導(dǎo)。對(duì)有上進(jìn)心、有可塑性、有發(fā)展前途的骨干老師賜予外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),在校內(nèi)外做課熬煉的機(jī)會(huì)。學(xué)校骨干老師自己更要加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,對(duì)自己嚴(yán)格要求。在事業(yè)上,要自強(qiáng)獨(dú)立,要有進(jìn)取心,要有建樹(shù),要盡早從老師隊(duì)伍中脫穎而出。要多讀書,善思索,勤動(dòng)筆。要寫出有數(shù)量有份量的教化隨筆和教學(xué)反思,裝訂成集。
校本研訓(xùn)工作安排6
一、指導(dǎo)思想
以《新課程標(biāo)準(zhǔn)》為動(dòng)力,以“健康第一”為宗旨,深化開(kāi)展教化教學(xué)探討,以校本研訓(xùn)為重點(diǎn),不斷提高教學(xué)效率,全面提高學(xué)生素養(yǎng),推動(dòng)體育內(nèi)涵發(fā)展和形成學(xué)科特色,使學(xué)校的體育教化教學(xué)質(zhì)量越上一個(gè)新臺(tái)階。
貫徹實(shí)施教化部?jī)|萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育活動(dòng),貫徹《小學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,通過(guò)開(kāi)展學(xué)校大課間體育活動(dòng)、多種形式的校內(nèi)體育競(jìng)賽活動(dòng)和教研活動(dòng),創(chuàng)建“參加健身”的健身氛圍,努力提高學(xué)生的身體素養(yǎng)和運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平,以學(xué)校的學(xué)科體育特色為突破點(diǎn),培育全面發(fā)展的學(xué)生。
二、詳細(xì)支配
九月份:
1、制定學(xué)校體育校本研訓(xùn)工作安排、校本研訓(xùn)活動(dòng)安排(包括時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等)、“課外體育活動(dòng)”等安排。
2、召開(kāi)體育老師會(huì)議,布置本學(xué)期相關(guān)體育工作任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn),上好體育課,增加學(xué)生體質(zhì)、心理、社會(huì)適應(yīng)實(shí)力。
3、健全“兩課、兩操、兩活動(dòng)”,重點(diǎn)抓大課間(早操),制定詳細(xì)的廣播操競(jìng)賽和訓(xùn)練實(shí)施方案,全校動(dòng)員,課間操重點(diǎn)抓好廣播操的訓(xùn)練。
4、依據(jù)“課外體育活動(dòng)”安排仔細(xì)組織并開(kāi)展好“課外體育活動(dòng)”,并向東壩鎮(zhèn)各完小、辦學(xué)點(diǎn)下發(fā)關(guān)于開(kāi)展“課外體育活動(dòng)”的通知,及相關(guān)要求和說(shuō)明。
5、籌備三十一屆鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)會(huì),制定相關(guān)安排與規(guī)程,相關(guān)通知要求下發(fā)到全鎮(zhèn)各校,仔細(xì)選拔運(yùn)動(dòng)員,并初步確定各年級(jí)組運(yùn)動(dòng)員名單,以主動(dòng)的看法備戰(zhàn)鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)會(huì)。
6、按縣教化局要求,完成四-六年級(jí)學(xué)生健康學(xué)問(wèn)網(wǎng)上在線答題和健康學(xué)問(wèn)測(cè)試。
7、加大校本研訓(xùn)和校本建設(shè),主動(dòng)開(kāi)展校本研訓(xùn)(地點(diǎn)待定),每學(xué)期每位專職體育老師不少于6次體育研訓(xùn)活動(dòng)、兼職體育老師每學(xué)期不少于2次,做到有備課、有評(píng)價(jià)、有總結(jié)。
8、主動(dòng)參與縣小學(xué)相關(guān)體育教學(xué)研討活動(dòng)。
9、開(kāi)展鎮(zhèn)、校體育校本主題研訓(xùn)活動(dòng)(時(shí)間、地點(diǎn)待定)。
十月份:
1、仔細(xì)組織大課間活動(dòng)和“課外體育活動(dòng)”的開(kāi)展。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校體育器材的管理,對(duì)體育室運(yùn)用記錄進(jìn)行記載。
3、加強(qiáng)體育課堂平安教化,在學(xué)生中開(kāi)展平安活動(dòng)教化,對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)的傳授,增加學(xué)生熬煉中的自我愛(ài)護(hù)實(shí)力和平安意識(shí)。
4、編排鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)會(huì)秩序冊(cè),籌備并召開(kāi)鎮(zhèn)三十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。
5、實(shí)行校一~六年級(jí)廣播操競(jìng)賽。
6、主動(dòng)學(xué)校體育校本研訓(xùn)主題活動(dòng)(地點(diǎn)待定)。
7、開(kāi)展《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試打算工作。參照學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)精確的成果測(cè)試。
十一月份:
1、接著做好“大課間”和“課外體育活動(dòng)”的組織開(kāi)展。
2、主動(dòng)組織開(kāi)展校、縣體育教學(xué)主題研討活動(dòng)(時(shí)間待定)。
3、參與縣教化教學(xué)相關(guān)教學(xué)溝通研討,并結(jié)合學(xué)校體育校本教學(xué)研討開(kāi)展主題匯報(bào)。
4、完成XX-XX學(xué)年度學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試成果,并向國(guó)家數(shù)據(jù)庫(kù)上報(bào)。
十二月份:
1、接著仔細(xì)組織并開(kāi)展好“大課間”和“課外體育活動(dòng)”。
2、組織老師參與體育相關(guān)教學(xué)活動(dòng)研討觀摩(時(shí)間待定)。
2、依據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神,主動(dòng)開(kāi)展冬季三項(xiàng)體育熬煉活動(dòng)。
3、各班仔細(xì)選拔長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員,開(kāi)展冬季長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
4、主動(dòng)參與縣體育研訓(xùn)系列主題活動(dòng),并做好活動(dòng)材料的收集整理工作。
一月份:
1、體育老師加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),撰寫教學(xué)心得及教學(xué)論文。
2、體育工作總結(jié)。
3、進(jìn)行資料歸檔。
校本研訓(xùn)工作安排7
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校校本教研工作以縣校本教研工作會(huì)議精神為指導(dǎo),加強(qiáng)校本教研管理,落實(shí)保障措施,配置研訓(xùn)資源,研訓(xùn)過(guò)程扎實(shí)有效,努力提高老師的業(yè)務(wù)水平,為全面提高學(xué)校的教化教學(xué)水平服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
1.建立校本研訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),制定相關(guān)規(guī)章制度,為校本教研保駕護(hù)航;
2.通過(guò)校本教研,營(yíng)造深厚的教研氛圍,使其成為校內(nèi)文化;
3.通過(guò)校本教研,努力探究校本研訓(xùn)最佳策略,提高研訓(xùn)水平和管理水平;
4.通過(guò)校本研訓(xùn),提高老師業(yè)務(wù)水平;學(xué)分人人達(dá)標(biāo)。
三、重點(diǎn)工作及措施
(一)校本研訓(xùn)組織管理
1.為了加強(qiáng)對(duì)校本研訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校建立多層次管理指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。學(xué)校建立以胡xx為組長(zhǎng)的校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)建立專家團(tuán)隊(duì),由王xx、徐xx、單xx、金xx、陳xx、吳xx等名師組成,指導(dǎo)我校校本研訓(xùn)工作。由陳xx、盛xx、賴xx、王xx、戴xx、林xx、陳xx、劉xx等老師組成校本研訓(xùn)骨干團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)校本研訓(xùn)組織管理工作。
2.制度建設(shè)。沒(méi)有規(guī)則,不成方圓。為了使校本教研有規(guī)可循,學(xué)校制定《校本教研制度》,《校本教研學(xué)分確認(rèn)暫行方法》,為校本教研供應(yīng)制度保障。
3.檔案管理。(1)依據(jù)上級(jí)的要求,學(xué)校編制“落實(shí)新常規(guī),實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)有效性”校本研訓(xùn)項(xiàng)目方案報(bào)上級(jí)審批。為使方案落地,學(xué)校制定學(xué)期工作安排,期末要做到有總結(jié)。(2)建立校本研訓(xùn)活動(dòng)記錄檔案,每次活動(dòng)有支配表、活動(dòng)記錄、簽到表、照片存檔,同時(shí)上傳博客和校內(nèi)網(wǎng)。(3)建立校本訓(xùn)研考核與成果登記工作和老師參加校本教研的成果檔案。
(二)求真務(wù)實(shí),追求有效研訓(xùn)
1.確立研訓(xùn)目標(biāo)。校本研訓(xùn)要達(dá)成兩個(gè)目標(biāo):一是通過(guò)研訓(xùn),落實(shí)新常規(guī),建立“以學(xué)為主”的教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)有效性;二是通過(guò)校本研訓(xùn),落實(shí)新常規(guī),提高老師業(yè)務(wù)水平,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
2.落實(shí)研訓(xùn)模塊,開(kāi)展研訓(xùn)活動(dòng)。(1)理論學(xué)習(xí)。有怎樣的教化觀,就有怎樣的教化行為。因此,必需用先進(jìn)的、科學(xué)的教化理念來(lái)武裝老師的頭腦,指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。本學(xué)期,全體老師仔細(xì)學(xué)習(xí)《溫州市學(xué)科教學(xué)常規(guī)》,實(shí)行自主研讀和徐賢烤老師解讀相結(jié)合的方法來(lái)學(xué)習(xí),并撰寫讀后感,讓“新常規(guī)”爛熟于心,用來(lái)指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。(2)教學(xué)實(shí)踐。實(shí)行集體備課、觀課、評(píng)課以主要方式開(kāi)展校本研訓(xùn)活動(dòng),力爭(zhēng)全學(xué)科覆蓋。特殊是嘗試學(xué)會(huì)集體備課,每學(xué)期至少集體備課兩次,實(shí)行個(gè)人備課與集體探討相結(jié)合的方式,以個(gè)人思索為主,不照搬他人教案,努力提高備課質(zhì)量。(3)專業(yè)引領(lǐng)。圍繞“課堂教學(xué)有效性”主題,擬邀請(qǐng)單志明老師來(lái)校做理論和實(shí)踐指導(dǎo)。(4)教學(xué)觀摩。以教研組為單位,觀摩名師課堂,談?dòng)^課心得。本學(xué)期,擬邀請(qǐng)金鳳珠、吳微雀等名師來(lái)校作課堂教學(xué)展示。(5)自主研修。即自主備課,讀書活動(dòng),教學(xué)反思,研修總結(jié)。全體老師要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自我加壓,努力提高研修效果。
(三)校本研修保障措施。(1)經(jīng)費(fèi)投入。建立校本研修專項(xiàng)資金預(yù)算,學(xué)校加大投入,為校本研訓(xùn)供應(yīng)經(jīng)費(fèi)保障。(2)研訓(xùn)資源。配置校本研修用書、雜志、音像資料,滿意校本研訓(xùn)須要。(2)搞好圖書室和校內(nèi)網(wǎng)建設(shè),為校本研修營(yíng)造良好的環(huán)境和條件。
校本研訓(xùn)工作安排8
一、指導(dǎo)思想
高質(zhì)量的教化離不開(kāi)一流的學(xué)校,一流的學(xué)校必需有一支專業(yè)化的、具有先進(jìn)教化理念和較強(qiáng)的教化教學(xué)實(shí)力的師資隊(duì)伍,它是學(xué)校生存、發(fā)展和提高的關(guān)鍵。
隨著課程與教學(xué)改革的深化發(fā)展,提升老師的專業(yè)素養(yǎng)成為至關(guān)重要的問(wèn)題,學(xué)校將以“新基礎(chǔ)教化”提出的與時(shí)代精神相通,強(qiáng)調(diào)多層復(fù)合的結(jié)構(gòu)特征,具有理解他人、與人交往的實(shí)力,管理、探討的實(shí)力的老師素養(yǎng)為要求,通過(guò)校本培訓(xùn),使我們的老師成為具有教化才智的老師。
二、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析
隨著時(shí)代的發(fā)展,老師已面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn):以信息化促進(jìn)教化的現(xiàn)代化,要求21世紀(jì)的老師必需接受信息技術(shù)教化的洗禮;為全面推動(dòng)素養(yǎng)教化,老師必需具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐實(shí)力,否則難以達(dá)成教化目標(biāo);學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求人們不斷學(xué)習(xí)發(fā)展,對(duì)老師來(lái)說(shuō)更是如此,老師應(yīng)成為終身學(xué)習(xí)者。因此作為一名現(xiàn)代老師,必需通過(guò)接著學(xué)習(xí)和培訓(xùn)更新教化理念,不斷地提高教化教學(xué)實(shí)力,提高教化科研實(shí)力,發(fā)展形成教學(xué)專長(zhǎng),提高自己的綜合素養(yǎng),努力成為一名探討型老師,以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,跟上教化創(chuàng)新的步伐。
綜觀我校老師隊(duì)伍群體,呈現(xiàn)如下特點(diǎn):
年齡結(jié)構(gòu):青年老師多,45歲以下的青年老師達(dá)80%。
學(xué)歷結(jié)構(gòu):大專及以上學(xué)歷者占90%
素養(yǎng)基礎(chǔ):中、老年老師閱歷豐富,青年老師思維活躍易于領(lǐng)悟。
基于以上狀況,我們將充分挖掘和利用學(xué)校內(nèi)的老師培訓(xùn)資源,發(fā)揮老老師作用,調(diào)動(dòng)青年老師的主動(dòng)性,通過(guò)各種渠道,開(kāi)展形式多樣的校本培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)工作的目標(biāo)與實(shí)施原則
1、工作目標(biāo)
(1)總體目標(biāo):
培育一支師德修養(yǎng)好,教化理念新,具有創(chuàng)新意識(shí),綜合素養(yǎng)高的老師隊(duì)伍。
(2)詳細(xì)目標(biāo):
1)努力增加敬業(yè)精神,切實(shí)提高育人水平,塑造師德風(fēng)范,建設(shè)一支“政治堅(jiān)決、思想過(guò)硬、學(xué)問(wèn)淵博、品行高尚、精于教書、勤于育人”的高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍。
2)有先進(jìn)的教化理念,老師的綜合素養(yǎng)和實(shí)施教化的實(shí)力有顯著的提高
3)駕馭現(xiàn)代化的教化技術(shù),能運(yùn)用多媒體教學(xué)軟件進(jìn)行教學(xué);XX年底做到45歲以下的老師80%會(huì)制作多媒體課件,100%青年老師會(huì)嫻熟制作不同的教學(xué)課件,全部老師能運(yùn)用多媒體技術(shù)進(jìn)行教學(xué)。
4)使15%成為優(yōu)秀老師,50%成為骨干老師,100%成為達(dá)標(biāo)老師。逐步推出學(xué)校的首席老師、明星老師,形成一支市、區(qū)、校級(jí)骨干隊(duì)伍。
(3)不同層次目標(biāo)
1)全體老師
仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),不斷更新教化觀念,有良好的師德,能仔細(xì)備課,細(xì)心設(shè)計(jì)教案,完成區(qū)老師進(jìn)修學(xué)院規(guī)定的老師職務(wù)培訓(xùn)必修課程。
2)新老師
具有肯定的政治思想水平,基本駕馭教化、教學(xué)的原則、方法,具有肯定的教化、教學(xué)基本功,學(xué)習(xí)自覺(jué),工作看法仔細(xì),完成區(qū)老師進(jìn)修學(xué)院規(guī)定的新老師培訓(xùn)課程。
3)青年老師
具有先進(jìn)的教化理念,不斷更新觀念,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想,駕馭現(xiàn)代化信息技術(shù),并能應(yīng)用課堂教學(xué)實(shí)踐,具有肯定的教科研實(shí)力,主動(dòng)參加科研課題的探討,做到人人有課題,人人參加課題探討。
4)骨干老師
a.校級(jí)骨干
對(duì)所教學(xué)科具有較扎實(shí)的基礎(chǔ)和專業(yè)學(xué)問(wèn),有理解和把握所教學(xué)科的教學(xué)大綱、教材及教學(xué)原則的實(shí)力,獨(dú)立設(shè)計(jì)教案和組織教學(xué),教學(xué)效果良好,具有肯定的教科研實(shí)力。
b.區(qū)級(jí)骨干
政治思想、職業(yè)道德方面為人師表,起榜樣作用;教化教學(xué)方面一專多能,起示范作用;業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、教化理論方面造詣?shì)^深,起詢問(wèn)指導(dǎo)作用;教化科研、教學(xué)探討方面能出成果,起帶頭作用;有良好的心理素養(yǎng),有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),自尊自信,敬重他人,講究效率,樂(lè)觀向上。
(7)堅(jiān)持開(kāi)放,熬煉提升
學(xué)校要生存、要發(fā)展、要提高,必需在練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上,不斷發(fā)好外功,即堅(jiān)持向社會(huì)開(kāi)放。學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期向社會(huì)開(kāi)放,另外學(xué)校將隨時(shí)迎接來(lái)自各地的領(lǐng)導(dǎo)、專家和同行,用任務(wù)驅(qū)動(dòng)法給自己壓力,在做中學(xué),在做中提高,在做中錘煉老師隊(duì)伍。
(8)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),自主培訓(xùn)
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型的社會(huì),老師要通過(guò)不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)學(xué)科學(xué)問(wèn)的更新,思維向多維空間拓展。學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),是老師在教化教學(xué)實(shí)踐中的重要實(shí)力,擅長(zhǎng)汲取積累、總結(jié)思索,將多學(xué)創(chuàng)建性地運(yùn)用在教化、教學(xué)、科研中,自學(xué)是校本培訓(xùn)的生長(zhǎng)點(diǎn)。老師必需把社會(huì)須要、學(xué)校須要和個(gè)人須要有機(jī)地結(jié)合,不斷豐富個(gè)人的內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
3、途徑
(1)利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)思想政治理論、先進(jìn)的教化教學(xué)理念,保證每月有一次教化業(yè)務(wù)的理論學(xué)習(xí)。
(2)以課題為抓手,組織老師參加,成立小組,以課題探討活動(dòng)為中心帶動(dòng)老師培訓(xùn)。
(3)完成區(qū)進(jìn)修學(xué)校要求的各類技能培訓(xùn)。
(4)組織教科研閱歷介紹,學(xué)習(xí)溝通。
(5)組織老師讀書沙龍,為老師供應(yīng)良好的溝通機(jī)會(huì),營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。
(6)逐步推出學(xué)校首席老師、明星老師、好老師。
四、管理保障機(jī)制
為充分調(diào)動(dòng)老師的主動(dòng)性與主動(dòng)性,學(xué)校建立有效的保障、激勵(lì)機(jī)制,并與老師的各項(xiàng)考評(píng)結(jié)合起來(lái);健全機(jī)構(gòu),明確目標(biāo),層層落實(shí)。成立校本培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé),保證培訓(xùn)的正常運(yùn)行。
有效的激勵(lì)機(jī)制包括:
1.成就激勵(lì)。激勵(lì)老師在教化、教學(xué)上創(chuàng)特色。學(xué)校組織教學(xué)實(shí)踐課、寫論文、教案設(shè)計(jì)等評(píng)比,論文裝訂成冊(cè),好的文章進(jìn)行舉薦,個(gè)人在教化教學(xué)方面的顯著成果辦專欄展示,
2.榮譽(yù)激勵(lì)。教化、教學(xué)工作成果突出者賜予區(qū)、市的榮譽(yù)稱號(hào),學(xué)校設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行激勵(lì)。
3.情感謝勵(lì)。學(xué)校組織各項(xiàng)考察活動(dòng),寒暑假進(jìn)行家訪,關(guān)切老師的生活,定時(shí)與青年老師開(kāi)展文娛、體育活動(dòng),在各項(xiàng)活動(dòng)中聯(lián)絡(luò)感情、親密關(guān)系。
隨著時(shí)代的改變,教化形勢(shì)的不斷發(fā)展,依據(jù)學(xué)校實(shí)際和詳細(xì)狀況,本規(guī)劃還將作合理的調(diào)整,我們深信只要我們?nèi)=搪毠ぐl(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)好學(xué)、誠(chéng)信進(jìn)取”的校訓(xùn),持之以恒地實(shí)施規(guī)劃中提出的各項(xiàng)任務(wù),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、腳踏實(shí)地,我們的目標(biāo)肯定能夠?qū)崿F(xiàn)。
校本研訓(xùn)工作安排9
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,我校教化科研工作將依據(jù)《溫州市教化局辦公室關(guān)于印發(fā)溫州市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理指導(dǎo)看法的通知》等文件精神,落實(shí)《溫州市初中各學(xué)科教學(xué)常規(guī)》、《平陽(yáng)縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理整體優(yōu)化實(shí)施方法(試行)》要求,結(jié)合我校實(shí)際,整體優(yōu)化學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,進(jìn)一步提升教化教學(xué)質(zhì)量規(guī)范常規(guī)管理、創(chuàng)新教科研模式為工作的指導(dǎo)思想,以提高教化教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展和老師專業(yè)成長(zhǎng)為目標(biāo),以服務(wù)并推動(dòng)學(xué)科基地建設(shè)為中心,以校本教研、校本課程建設(shè)、學(xué)科教研組、課題組建設(shè)為立足點(diǎn)有效開(kāi)展各級(jí)各類活動(dòng),做好相關(guān)服務(wù)管理工作。
二、培育目標(biāo)
1、不斷更新教化觀念,使之符合創(chuàng)新教化和素養(yǎng)教化的要求,更新學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)和實(shí)力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教化的實(shí)力和銳意創(chuàng)新的實(shí)力。
2、進(jìn)一步發(fā)展自己的特性特長(zhǎng),使之具有顯明的教化、教學(xué)特性,并創(chuàng)出自己的教化、教學(xué)風(fēng)格和特色。
3、進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道,以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導(dǎo)青年老師拔尖,促進(jìn)青年老師成名。同時(shí)逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式,形成校本培訓(xùn)體系,建立校本培訓(xùn)機(jī)制,使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)育人力度
三、工作目標(biāo)
(1)立足課堂,立足學(xué)校發(fā)展,提高課堂教學(xué)效益,促進(jìn)老師專業(yè)化發(fā)展,提升我校辦學(xué)層次。接著圍繞縣教科研工作目標(biāo),主動(dòng)開(kāi)展活動(dòng),圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(2)建立健全師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),增加骨干老師的輻射作用,更快地提升青年老師的教化教學(xué)實(shí)力。
(3)加強(qiáng)培育新老師教學(xué)實(shí)力水平,激勵(lì)參與各種培訓(xùn)評(píng)比,開(kāi)展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層及骨干示范課活動(dòng),加強(qiáng)輻射作用。
2、工作思路:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),激勵(lì)老師主動(dòng)開(kāi)展行動(dòng)探討。
四、工作重點(diǎn)
老師隊(duì)伍優(yōu)化,學(xué)生素養(yǎng)提高教學(xué)質(zhì)量提升
(一)依托校本研修助推老師專業(yè)成長(zhǎng)
本著“年輕老師進(jìn)步大,骨干老師出特色”的思想,堅(jiān)持重點(diǎn)培育,普遍提高的原則,通過(guò)教學(xué)教研工作對(duì)我校任課老師進(jìn)行分層培育。
1.重視理論學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
除利用學(xué)校的雙周舉薦文章學(xué)習(xí)外,本學(xué)期將加大理論學(xué)習(xí)力度,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,組織各學(xué)科老師研讀新課標(biāo),明確學(xué)段目標(biāo)及要求,實(shí)行以考代查的方式來(lái)督促老師們不斷學(xué)習(xí),提升自身的理論水平。
2.關(guān)注老師成長(zhǎng),發(fā)揮骨干作用。
首先是鋪路子。為老師成長(zhǎng)供應(yīng)路徑,主動(dòng)為老師爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),優(yōu)先組織課題責(zé)任人和課題探討成員外出學(xué)習(xí),拓展探討視野,提高探討水平。其次是壓擔(dān)子。進(jìn)一步增加省市縣三級(jí)骨干老師的專業(yè)至高點(diǎn)意識(shí),用先進(jìn)理論指導(dǎo)教學(xué)、教研,用科研引領(lǐng)教學(xué)。再次是搭臺(tái)子。以老師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)科實(shí)力建設(shè)為重點(diǎn),主動(dòng)創(chuàng)建條件,利用例會(huì)、校際聯(lián)研等活動(dòng)加強(qiáng)教學(xué)閱歷溝通;聚焦常態(tài)課教學(xué),關(guān)注課堂教學(xué)質(zhì)量,減負(fù)提質(zhì);結(jié)合各級(jí)各類部門開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、選拔活動(dòng)及我校校本教研活動(dòng),以以豐富多彩的活動(dòng),促進(jìn)老師專業(yè)成長(zhǎng)。
(二)開(kāi)展課題探討,提高我校科研水平
長(zhǎng)期以來(lái),廣闊老師在一線教學(xué)中積累了豐富的教學(xué)案例,但因懼怕專業(yè)課題探討的高標(biāo)準(zhǔn)要求,不敢申報(bào)課題,導(dǎo)致我校課題立項(xiàng)直線下降。本學(xué)期,激勵(lì)老師開(kāi)展校本題探討。校本課題探討的目的在于組織和激勵(lì)老師結(jié)合自身工作實(shí)際開(kāi)展教化科研活動(dòng),總結(jié)有效閱歷、解決教學(xué)問(wèn)題、改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐,形成“在工作中探討,以探討的精神工作”的習(xí)慣和實(shí)力。課題探討體現(xiàn)淡化形式,注意實(shí)效的原則,要求切入口小、針對(duì)性強(qiáng)、探討周期短,學(xué)校為自愿申報(bào)課題探討的老師供應(yīng)實(shí)惠政策,激勵(lì)老師在小課題探討中探究探討,總結(jié)提煉,促進(jìn)老師專業(yè)成長(zhǎng)。
(三)做好教化資源探討,提升我校成果水平
教科研工作是學(xué)校工作的水平線。學(xué)校大力提倡老師參加教化、教學(xué)改革,仔細(xì)實(shí)踐,勇于探究,擅長(zhǎng)反思,并加以總結(jié),撰寫教化教學(xué)論文,要求教學(xué)能手、教學(xué)新秀每學(xué)期至少投稿一篇,并將投稿文章、投稿報(bào)刊雜志等信息以電子稿形式報(bào)教科室做好記錄,作為骨干老師必完成項(xiàng)目之一。本年度我們將進(jìn)一步嚴(yán)格科研常規(guī)管理,提高我校的教科研工作層次,接著組織好教化、教學(xué)論文的溝通、評(píng)比、舉薦等工作,讓更多的老師享受勝利的喜悅,為爭(zhēng)創(chuàng)品牌學(xué)校做打算。
校本研訓(xùn)工作安排10
一、總體目標(biāo)
1、通過(guò)校本研訓(xùn)更新老師觀念,發(fā)揮老師個(gè)人、老師整體和教學(xué)專業(yè)人員等多方面作用,解決老師身邊的教學(xué)問(wèn)題,解決學(xué)校的實(shí)際問(wèn)題,強(qiáng)化老師之間的協(xié)調(diào)與合作,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,資源共享,從而提高教學(xué)探討的品質(zhì),提升老師教化教學(xué)水平,引領(lǐng)老師專業(yè)化成長(zhǎng)。
2、通過(guò)校本研訓(xùn)促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,老師的發(fā)展和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
1、組長(zhǎng):**校長(zhǎng)全面統(tǒng)籌校本研訓(xùn)工作
2、副組長(zhǎng):**副校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)校本研訓(xùn)
3、組員:******及各教研組長(zhǎng)
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、學(xué)科通識(shí):對(duì)小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)學(xué)問(wèn)體系、學(xué)科思想、教學(xué)特點(diǎn)等有一個(gè)概覽性的了解。
2、教學(xué)測(cè)試:通過(guò)對(duì)任教年級(jí)的學(xué)問(wèn)測(cè)試,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控意識(shí),提高命題檢測(cè)與質(zhì)量分析的實(shí)力,提升自我監(jiān)控的實(shí)力。
3、教化教學(xué)探討:依據(jù)本班、本年級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題,設(shè)計(jì)、確立教化教學(xué)探討的課題,并實(shí)施探討。
4、校本課程開(kāi)發(fā):開(kāi)發(fā)內(nèi)容、課程綱要、實(shí)施等方面進(jìn)行探討與實(shí)踐。
四、校本研訓(xùn)的基本形式:
1、集體輔導(dǎo)和讀書自學(xué)相結(jié)合。業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、教化教學(xué)理論、先進(jìn)閱歷、現(xiàn)代教化技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí),均可實(shí)行集體輔導(dǎo)(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干老師分工輔導(dǎo)或聘請(qǐng)專家作專題講座)和老師個(gè)人讀書自學(xué)的形式。
2、研討溝通。通過(guò)集體研討,相互溝通學(xué)習(xí)體會(huì)和相識(shí)、實(shí)踐閱歷,探討教化教學(xué)中的共性問(wèn)題、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題等,以相互啟發(fā),共同提高。
3、觀摩考察。帶著在教化教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,有目的地組織觀摩考察,向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí)。
4、集體備課、教學(xué)競(jìng)賽。二者是通過(guò)教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行教學(xué)實(shí)力培訓(xùn)的有效方式,即在理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)化到實(shí)踐實(shí)力的培訓(xùn)。集體備課的重點(diǎn)在教學(xué)設(shè)計(jì);教學(xué)競(jìng)賽的重點(diǎn)在于實(shí)踐應(yīng)用,主要包括課堂教學(xué)競(jìng)賽、單項(xiàng)教學(xué)技能競(jìng)賽等。
5、專題教研:教研組依據(jù)學(xué)校的探討主題,確定本教研組的教研主題,開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng)。
6、校級(jí)導(dǎo)師帶教:指導(dǎo)老師與被指導(dǎo)老師簽訂協(xié)議,履行職責(zé)。期末上交各項(xiàng)材料。
五、評(píng)價(jià)機(jī)制:
1、校本研訓(xùn)實(shí)施由校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組干脆管理,校本研訓(xùn)工作小組詳細(xì)操作,黨支部指導(dǎo)并監(jiān)督。
2、建立老師校本研訓(xùn)成長(zhǎng)檔案袋。
3、每學(xué)期組織一次教學(xué)研討活動(dòng)、一次校際論文評(píng)比、一次優(yōu)秀教研組評(píng)比活動(dòng)。
4、對(duì)參與研訓(xùn)后在各級(jí)各類教化教學(xué)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的老師賜予嘉獎(jiǎng)。
六、成果:
1、教學(xué)設(shè)計(jì)集、教學(xué)課件集
2、學(xué)習(xí)體會(huì)、教化教學(xué)論文
3、教研總結(jié)、報(bào)告等
4、音像資料
七、校本研訓(xùn)支配
校本研訓(xùn)共10學(xué)分,每學(xué)年研訓(xùn)學(xué)時(shí)為40課時(shí),每20課時(shí)折合為1學(xué)分,年累計(jì)不少于2學(xué)分。
第一學(xué)年:老師培訓(xùn)(安排、教材解讀、家校溝通……)2學(xué)分
其次學(xué)年:構(gòu)建“特性課堂”——學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性、小組合作探究。(學(xué)習(xí)相關(guān)材料、研討課)2.5學(xué)分
第三學(xué)年:構(gòu)建“特性課堂”——各學(xué)科教學(xué)模式(培訓(xùn)、研討、總結(jié))2.5學(xué)分
第四學(xué)年:構(gòu)建“特性課堂”——課堂評(píng)價(jià)2.5分
第五學(xué)年:總結(jié)、完善“特性課堂”模式,對(duì)校本研訓(xùn)工作全面總結(jié)0.5分。
校本研訓(xùn)工作安排11
一、指導(dǎo)思想學(xué)校校本教研工作以縣校本教研工作會(huì)議精神為指導(dǎo),加強(qiáng)校本教研管理,落實(shí)保障措施,配置研訓(xùn)資源,研訓(xùn)過(guò)程扎實(shí)有效,努力提高老師的業(yè)務(wù)水平,為全面提高學(xué)校的教化教學(xué)水平服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
1.建立校本研訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),制定相關(guān)規(guī)章制度,為校本教研保駕護(hù)航;
2.通過(guò)校本教研,營(yíng)造深厚的教研氛圍,使其成為校內(nèi)文化;
3.通過(guò)校本教研,努力探究校本研訓(xùn)最佳策略,提高研訓(xùn)水平和管理水平;
4.通過(guò)校本研訓(xùn),提高老師業(yè)務(wù)水平;學(xué)分人人達(dá)標(biāo)。
三、重點(diǎn)工作及措施
(一)校本研訓(xùn)組織管理
1.為了加強(qiáng)對(duì)校本研訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校建立多層次管理指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。學(xué)校建立以陳康飛校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)建立專家團(tuán)隊(duì),由徐賢烤、單志明、陳娟梅等名師組成,指導(dǎo)我校校本研訓(xùn)工作。由陳康飛、盛圣道、王佳美、戴愛(ài)珍、林芝、孫艷、韓霞等老師組成校本研訓(xùn)骨干團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)校本研訓(xùn)組織管理工作。
2.制度建設(shè)。沒(méi)有規(guī)則,不成方圓。為了使校本教研有規(guī)可循,學(xué)校制定《校本研訓(xùn)制度》,《校本研訓(xùn)學(xué)分確認(rèn)暫行方法》,為校本研訓(xùn)供應(yīng)制度保障。
3.檔案管理。
(1)依據(jù)上級(jí)的要求,學(xué)校編制“優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),提高教學(xué)實(shí)效”校本研訓(xùn)項(xiàng)目方案報(bào)上級(jí)審批。為使方案落地,學(xué)校制定學(xué)期工作安排,期末要做到有總結(jié)。
(2)建立校本研訓(xùn)活動(dòng)記錄檔案,每次活動(dòng)有支配表、活動(dòng)記錄、簽到表、照片存檔,同時(shí)上傳博客和校內(nèi)網(wǎng)。
(3)建立校本研訓(xùn)考核與成果登記工作和老師參加校本教研的成果檔案。
(二)求真務(wù)實(shí),追求有效研訓(xùn)
1.確立研訓(xùn)目標(biāo),校本研訓(xùn)要達(dá)成兩個(gè)目標(biāo):一是通過(guò)研訓(xùn),探究有效作業(yè)設(shè)計(jì)的途徑和方法,發(fā)揮作業(yè)的檢測(cè)、鞏固、反饋功能;二是通過(guò)校本研訓(xùn),落實(shí)新常規(guī),提高老師業(yè)務(wù)水平,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
2.落實(shí)研訓(xùn)模塊,開(kāi)展研訓(xùn)活動(dòng)。
(1)理論學(xué)習(xí),有怎樣的教化觀,就有怎樣的教化行為。因此,必需用先進(jìn)的、科學(xué)的教化理念來(lái)武裝老師的頭腦,指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。本學(xué)期,全體老師仔細(xì)學(xué)習(xí)《溫州市學(xué)科教學(xué)常規(guī)》,實(shí)行自主研讀和徐賢烤老師解讀相結(jié)合的方法來(lái)學(xué)習(xí),并撰寫讀后感,讓“新常規(guī)”爛熟于心,用來(lái)指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。
(2)教學(xué)實(shí)踐。實(shí)行集體備課、觀課、評(píng)課以主要方式開(kāi)展校本研訓(xùn)活動(dòng),力爭(zhēng)全學(xué)科覆蓋。特殊是嘗試學(xué)會(huì)集體備課,每學(xué)期至少集體備課兩次,實(shí)行個(gè)人備課與集體探討相結(jié)合的方式,以個(gè)人思索為主,不照搬他人教案,努力提高備課質(zhì)量。
(3)專業(yè)引領(lǐng),圍繞“優(yōu)化評(píng)價(jià)語(yǔ),提高教學(xué)實(shí)效”主題,擬邀請(qǐng)單志明老師來(lái)校做理論和實(shí)踐指導(dǎo)。
(4)教學(xué)觀摩,以教研組為單位,觀摩名師課堂,談?dòng)^課心得。本學(xué)期,擬邀請(qǐng)名師來(lái)校作課堂教學(xué)展示。
(5)自主研修,即自主備課,讀書活動(dòng),教學(xué)反思,研修總結(jié)。全體老師要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自我加壓,努力提高研修效果。
(三)校本研修保障措施。
(1)經(jīng)費(fèi)投入,建立校本研修專項(xiàng)資金預(yù)算,學(xué)校加大投入,為校本研訓(xùn)供應(yīng)經(jīng)費(fèi)保障。
(2)研訓(xùn)資源,配置校本研修用書、雜志、音像資料,滿意校本研訓(xùn)須要。
(3)搞好圖書室和校內(nèi)網(wǎng)建設(shè),為校本研修營(yíng)造良好的環(huán)境和條件。
校本研訓(xùn)工作安排12
新課程教學(xué)結(jié)構(gòu)改革,急需轉(zhuǎn)變的就是老師的觀念,急待提高的就是老師的科研水平。為此,我校以校本研修為抓手,立足課改、結(jié)合課題、聚焦課堂,通過(guò)自主研修、同伴互助、專家引領(lǐng)三種組織形式,著重從老師職業(yè)道德和老師專業(yè)技術(shù)兩方面實(shí)施“問(wèn)題引領(lǐng),任務(wù)驅(qū)導(dǎo)”校本研修。為努力打造一支業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)、素養(yǎng)高的老師隊(duì)伍,特制定校本研修工作安排。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,建立以校為本的教研制度,有序、有效地開(kāi)展校本培訓(xùn),促進(jìn)老師師德和專業(yè)發(fā)展,增加老師職業(yè)道德素養(yǎng),轉(zhuǎn)變老師教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,不斷提高老師的整體素養(yǎng),打造一支符合新課改要求的優(yōu)秀老師隊(duì)伍。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)校本研訓(xùn),構(gòu)建以自主研修、同伴互助、專家引領(lǐng)三維一體的校本研修體系。詳細(xì)目標(biāo)是:
1、老師全員培訓(xùn)全年不少于兩次,促使老師教學(xué)行為合格率為100%
2、班主任培訓(xùn)全年不少于兩次,促使班主任教化行為合格率為100%
3、組織學(xué)校層面的教科研菜單式講座不少于三次,50%以上的備課組能根據(jù)“友善用腦”課改模式編寫導(dǎo)學(xué)案。
4、80%的教研組、備課組能有效實(shí)施校本研修工作
5、80%的老師能仔細(xì)參加課題探討,100%的老師課堂教學(xué)有不同程度的提升
6、60%以上的課堂教學(xué)能夠有效的采納現(xiàn)代化教學(xué)手段,能評(píng)出10%的精品課
7、100%的青年老師在學(xué)習(xí)過(guò)程中,有進(jìn)步、有提高。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成員:xx
職責(zé):制定校本研修方案;修定校本研修管理制度;實(shí)施校本研修考核;落實(shí)校本研修的經(jīng)費(fèi)及運(yùn)用;建立老師校本研修檔案。
四、基本思路
自主、互助、引領(lǐng)三維一體的校本研修體系。
五、活動(dòng)形式
(一)自主研修做到9個(gè)1,激勵(lì)老師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,要求老師每年做到自主研修9個(gè)1:做好1次集體備課發(fā)言、編好1份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、上好1節(jié)公開(kāi)課型、寫好1篇教學(xué)反思、做好1次聽(tīng)課點(diǎn)評(píng)、搞好1次專題發(fā)言、寫好1篇心得體會(huì)、參加1項(xiàng)課題探討、撰寫1篇學(xué)術(shù)論文。
(二)同伴互助搭建7個(gè)平臺(tái):
1、教研課改組
為加強(qiáng)老師之間相互合作、溝通,充分發(fā)揮教研組的功能,我們的教研活動(dòng)分成語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)和綜合四個(gè)教研組分別開(kāi)展,教研活動(dòng)有兩種形式:
(1)組內(nèi)教研——上公開(kāi)課(每位老師在一年內(nèi)必需在學(xué)科組內(nèi)上兩節(jié)公開(kāi)課,每周開(kāi)展一次。)
(2)校內(nèi)教研——上示范探討課(由學(xué)科組內(nèi)推出有專題的探討課,每月開(kāi)展1次。)
2、集體備課組
學(xué)校分年級(jí)分學(xué)科形成集體備課小組,每個(gè)小組間周組織一次集體備課。小組成員分工明確,先由主備課人撰寫初案,然后組內(nèi)成員探討達(dá)成共案,運(yùn)用人依據(jù)實(shí)際狀況形成個(gè)案。教研活動(dòng)的備課亦是如此。
3、師德宣講組
每年開(kāi)展一次十佳師德標(biāo)兵的評(píng)比,并支配至少一次的師德宣講。全年開(kāi)展至少2個(gè)專題的師德培訓(xùn)。
4、青藍(lán)工程
接著落實(shí)以培育青年老師為目標(biāo)的“青藍(lán)工程”。學(xué)校搭平臺(tái),師徒結(jié)對(duì)子,實(shí)行“一對(duì)一”幫扶形式,從教學(xué)技能、班級(jí)管理等方面對(duì)青年老師進(jìn)行指導(dǎo),促進(jìn)青年老師快速成長(zhǎng)。
5、班主任QQ平臺(tái)
為適應(yīng)信息發(fā)展的要求,便利班主任老師們網(wǎng)絡(luò)研討的須要,申請(qǐng)建立校內(nèi)班主任QQ群,并分別組建若干個(gè)探討組,要求各探討組每周至少有一個(gè)探討主題,并依據(jù)發(fā)言狀況,每周評(píng)比1位探討明星進(jìn)行表彰。
6、內(nèi)外溝通
溝通研修始終是我校特別重視的活動(dòng)。一是區(qū)內(nèi)教研,二是友好學(xué)校(丹麥奧爾胡斯教會(huì)學(xué)校及意大利都靈美院)教研,三是省市級(jí)學(xué)科培訓(xùn)和教學(xué)展評(píng)。一方面,我們把外校優(yōu)秀老師請(qǐng)進(jìn)來(lái),到我們學(xué)校的獻(xiàn)課、傳授閱歷;另一方面,我們也把老師們送出去熬煉、磨礪。
7、經(jīng)典誦讀
為使每一名師生的終身發(fā)展積淀肯定的文化底蘊(yùn),讓優(yōu)秀的文化煥發(fā)出勃勃朝氣,主動(dòng)營(yíng)造“誦讀經(jīng)典”氛圍,打造書香校內(nèi)。為此,我們把圖書搬出圖書室,在辦公室設(shè)書柜、在教室設(shè)書架、利用樓道的角落設(shè)開(kāi)放書吧。并要求每位老師每年至少讀一本教化專著、撰寫不少于1萬(wàn)字的讀書筆記;要求每個(gè)學(xué)生每年至少讀5本課外讀物。通過(guò)開(kāi)展“好書舉薦”、“講故事競(jìng)賽”、“讀書征文”等活動(dòng)豐富“經(jīng)典誦讀”的內(nèi)涵。
8、專家引領(lǐng)開(kāi)拓4條途徑
1、考察觀摩
在課程改革如火如荼的當(dāng)下,涌現(xiàn)出了很多好的教學(xué)方法,不走出去,我們便會(huì)成為“井底之蛙”,因此我們將結(jié)合學(xué)校實(shí)際狀況,派遣老師參與各級(jí)觀摩學(xué)習(xí)。
2、專家講座
為讓老師們走近專家,接受專業(yè)的引領(lǐng),每學(xué)年我們都邀請(qǐng)專家到學(xué)校做講座。我們將邀請(qǐng)某課改名校優(yōu)秀老師到學(xué)校辦講座,給我們進(jìn)行面多面的指導(dǎo)。另外,我們學(xué)校每學(xué)月都要組織老師觀看專家專題講座。
3、骨干示范
目前,我校有省市級(jí)骨干老師共12人,每個(gè)骨干老師除了要充分發(fā)揮他們?cè)诒韭毠ぷ髦械闹匾饔猛?,還要發(fā)揮他們對(duì)四周的輻射引領(lǐng)作用,每位骨干老師每年要培育一位青年老師成長(zhǎng);主持或參加一個(gè)區(qū)級(jí)以上課題的探討;每年至少在校內(nèi)上一次示范課,獲得1次區(qū)級(jí)以上嘉獎(jiǎng)。
4、學(xué)習(xí)反饋
老師外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修返校后,由學(xué)校組織在全體老師、教研組或備課組中進(jìn)行二次傳達(dá)或二級(jí)培訓(xùn),全年語(yǔ)、數(shù)、外學(xué)科達(dá)6次,其他學(xué)科達(dá)4次。
六、活動(dòng)保障
(一)制度保障
為使研修活動(dòng)在詳細(xì)實(shí)施過(guò)程中有序規(guī)范,我們成立了校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了一系列適合我校的服務(wù)校本研修的措施方法,旨在指導(dǎo)、服務(wù)與保障。
1、組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的管理制度。
(1)建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)教研制度。
校長(zhǎng)是校本教研的第一責(zé)任人。校長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)成員分包學(xué)科或課題、聽(tīng)課評(píng)課、參與活動(dòng)、指導(dǎo)教研,并幫助老師解決探討過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。校長(zhǎng)要將主要精力用于教學(xué)探討和教學(xué)管理,確保老師參與教研和培訓(xùn)所必需的經(jīng)費(fèi)投入;整合教科室、教務(wù)處、學(xué)生處、工會(huì)、各教研組、各備課組的力氣,使之具備促進(jìn)和指導(dǎo)校本教研順當(dāng)開(kāi)展的職能,形成教學(xué)、教研一體化的格局;建立教研激勵(lì)與評(píng)估機(jī)制,為老師、教研人員和探討者獲得常常性的溝通和聯(lián)系創(chuàng)建良好的環(huán)境條件,使老師的困惑能剛好得到回應(yīng),老師的閱歷能剛好得到關(guān)注和共享。
(2)建立教研活動(dòng)常規(guī)管理制度。
要進(jìn)一步完善教研活動(dòng)常規(guī)管理制度,對(duì)教研的安排、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、效果、評(píng)價(jià)等做出明確的規(guī)定,并由教務(wù)處詳細(xì)落實(shí)、檢查,以保證教研效果。
(3)完善教研組管理制度。明確教研組長(zhǎng)的地位和職責(zé)、制訂具體的工作任務(wù)要求。加強(qiáng)集體探討,促進(jìn)老師之間在課程實(shí)施等教學(xué)活動(dòng)中的溝通、溝通、協(xié)調(diào)、合作,使老師之間建立主動(dòng)的合作伙伴關(guān)系,共同共享閱歷與勝利。
2、老師教學(xué)探討制度。
老師是校本教研的主體,建立和完善老師教學(xué)探討制度是構(gòu)建校本教研制度的根本。使以校為本的探討真正為老師教學(xué)服務(wù),為老師的專業(yè)發(fā)展服務(wù)。主要包括理論學(xué)習(xí)制度、教學(xué)反思制度、集體備課制度、上課制度、作業(yè)布置與批改制度、學(xué)生輔導(dǎo)制度、學(xué)生評(píng)價(jià)與考試制度、教學(xué)質(zhì)量分析制度、網(wǎng)絡(luò)資源運(yùn)用制度等。
(1)理論學(xué)習(xí)制度。
促進(jìn)老師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)作為自己專業(yè)發(fā)展的必需,不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)、新的理論,為反思供應(yīng)理論基礎(chǔ)。老師每學(xué)期都要制訂理論學(xué)習(xí)安排,并寫讀書筆記。
(2)教學(xué)反思制度。
建立反思制度,促使老師反思制度化。在學(xué)習(xí)教化理論或外出學(xué)習(xí)后,老師要寫心得體會(huì),反思自己的教學(xué)實(shí)踐;每節(jié)課后,要寫教后感;考試結(jié)束,要寫試卷分析等等。從而使老師日常教學(xué)工作和教學(xué)探討、專業(yè)成長(zhǎng)融為一體。引導(dǎo)老師開(kāi)展既能提高老師理性相識(shí)又能改進(jìn)實(shí)踐的反思探討,比如課例探討、寫教學(xué)案例或教學(xué)故事、做教學(xué)狀況調(diào)查等,找尋問(wèn)題的緣由,提出解決方法。
(3)備課、上課等教學(xué)常規(guī)制度。
建立的教學(xué)管理新機(jī)制,要有助于老師主體性、主動(dòng)性、創(chuàng)建性的激發(fā),要給予老師自主權(quán)。對(duì)備、講、批、輔等教學(xué)常規(guī)增進(jìn)新理念、新內(nèi)容,使老師的教學(xué)過(guò)程真正成為探討的過(guò)程,專業(yè)提高的過(guò)程。
3、課題管理制度。
要深化地探討采納行動(dòng)探討的方法,對(duì)老師在教學(xué)中發(fā)覺(jué)的、在本校具有代表性的、且一時(shí)難以解決的問(wèn)題,要確立課題進(jìn)行探討。要制訂包括課題方案、過(guò)程探討、檔案管理等內(nèi)容在內(nèi)的管理制度,增加探討的科學(xué)性和規(guī)范性。高度關(guān)注解決學(xué)校層面問(wèn)題的課題,關(guān)注老師教研活動(dòng)是否解決教化實(shí)踐中的問(wèn)題。
4、學(xué)校內(nèi)部教研的溝通制度。
為了使同伴互助得到落實(shí),要建立相應(yīng)的制度,主動(dòng)為不同層次的老師牽線搭橋,為老師的合作和溝通供應(yīng)平臺(tái)。這方面的制度主要有組內(nèi)教研制度、集體備課制度、青藍(lán)工程制度等。
(1)組內(nèi)教研制度。
修訂完善組內(nèi)教研制度,充分發(fā)揮教研組的組織協(xié)調(diào)作用,開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng),變更老師教學(xué)探討各自為戰(zhàn)的狀態(tài),有效開(kāi)展老師間的溝通與合作探討。每個(gè)老師都要主動(dòng)參加教研活動(dòng),做到相互學(xué)習(xí)、共同切磋、共享閱歷,不斷提高教學(xué)探討水平
(2)集體備課制度。
修訂完善集體備課制度,充分發(fā)揮備課組作用,開(kāi)展形式多樣的集體備課活動(dòng)。做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員、定內(nèi)容。通過(guò)集體備課,促進(jìn)老師反思、溝通、互動(dòng)、共享成果,提高工作效率。
(3)青藍(lán)工程制度。
由工會(huì)牽頭,開(kāi)展“以老帶新”、“結(jié)對(duì)子”(含班主任結(jié)對(duì))等老師之間日常的相互合作和閱歷共享、溝通活動(dòng)。要求骨干老師必需幫帶青藍(lán)老師或班主任結(jié)對(duì),規(guī)定師徒各自的義務(wù),強(qiáng)調(diào)雙方互動(dòng)、合作、共進(jìn),建立師徒檔案,使新老師盡快適應(yīng)教學(xué),并在實(shí)踐中快速成長(zhǎng)。
5建立考核制度。
針對(duì)校本培訓(xùn)完成狀況按月、按學(xué)期進(jìn)行考核,完成度高的教研組可參與先進(jìn)教研組評(píng)比,有特色的校本培訓(xùn)項(xiàng)目可舉薦區(qū)校本培訓(xùn)。
(二)物質(zhì)保障
1、通過(guò)制定校本研修物資保障制度,保證校本研修所需的物資剛好補(bǔ)充。
2、通過(guò)制定校本研修的經(jīng)費(fèi)保障制度,保證活動(dòng)經(jīng)費(fèi)剛好到位,合理運(yùn)用。
七、考核評(píng)估
1、成立由教科室及部分骨干老師組成的考評(píng)小組負(fù)責(zé)管理和考核學(xué)校的校本教研工作。
2、對(duì)仔細(xì)完成上述教研要求者,賜予相應(yīng)的學(xué)時(shí),由活動(dòng)主持人或組長(zhǎng)負(fù)責(zé)登記,并于每期末上報(bào)校長(zhǎng)室匯總備案。
3、各教研組教研成果考核分A、B、C三個(gè)等級(jí),依據(jù)老師的“教學(xué)設(shè)計(jì)、閱歷論文、教學(xué)隨筆、課例案例、課件設(shè)計(jì)與運(yùn)用”等材料賜予評(píng)定。老師的出勤、參加度等狀況作為年度考核參考性依據(jù)。
4、每學(xué)年對(duì)校本培訓(xùn)、校本教研的成果進(jìn)行匯總并編訂成冊(cè)。
校本研訓(xùn)工作安排13
一、指導(dǎo)思想
以黨的重要思想為指導(dǎo),立足“三個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持深化改革;圍繞一個(gè)目標(biāo),完成學(xué)校老師的培育目標(biāo)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)等方式,切實(shí)解決老師對(duì)新課程課堂教學(xué)改革實(shí)施中所面對(duì)的各種詳細(xì)問(wèn)題,融“學(xué)習(xí)—探討—教學(xué)—反思”為一體,以教學(xué)反思、學(xué)習(xí)應(yīng)用、專家指導(dǎo)為核心要素,不斷創(chuàng)新校本研修的模式,努力開(kāi)拓校本研修的新路子,為我校課程改革向縱深發(fā)展,奠定基礎(chǔ)。結(jié)合我校教研工作實(shí)際,特制定我校20xx—20xx年的培育培訓(xùn)安排。
二、工作重點(diǎn)
老師隊(duì)伍優(yōu)化,學(xué)生素養(yǎng)提高教學(xué)質(zhì)量提升
三、培育目標(biāo)
1、不斷更新教化觀念,使之符合創(chuàng)新教化和素養(yǎng)教化的要求,更新學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)和實(shí)力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教化的實(shí)力和銳意創(chuàng)新的實(shí)力。
2、進(jìn)一步發(fā)展自己的特性特長(zhǎng),使之具有顯明的教化、教學(xué)特性,并創(chuàng)出自己的教化、教學(xué)風(fēng)格和特色。
3、進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道,以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導(dǎo)青年老師拔尖,促進(jìn)青年老師成名。同時(shí)逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式,形成校本培訓(xùn)體系,建立校本培訓(xùn)機(jī)制,使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)育人力度,力爭(zhēng)在20xx學(xué)年內(nèi)培育縣級(jí)骨干老師。
四、主要工作目標(biāo)和措施:
(一)完善培訓(xùn)的模式。
1、聽(tīng)專家對(duì)教化改革與發(fā)展面臨的主要問(wèn)題與對(duì)策進(jìn)行輔導(dǎo)講座,要求老師都要參與相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
2、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“帶出去”的培訓(xùn)。參與培訓(xùn)的老師回來(lái)后必需做好“三個(gè)一”工作:
(1)寫一篇外出學(xué)習(xí)的感想;
(2)作一場(chǎng)外出學(xué)習(xí)的專題匯報(bào);
(3)上一堂外出學(xué)習(xí)的探討課。
3、反思式培訓(xùn)。
一要開(kāi)展隨堂聽(tīng)課周活動(dòng),激勵(lì)老師了解駕馭其他學(xué)科中有哪些學(xué)問(wèn)點(diǎn)與自己所教學(xué)科有關(guān);二要實(shí)行定期集體備課的方法,不同學(xué)科的老師在一起共同探討有關(guān)問(wèn)題。三要對(duì)老師學(xué)習(xí)和駕馭跨學(xué)科學(xué)問(wèn)提出明確的要求,并把它作為老師業(yè)務(wù)考核的一項(xiàng),考核的結(jié)果與表彰嘉獎(jiǎng)掛鉤,激發(fā)廣闊老師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
(二)構(gòu)建老師培訓(xùn)機(jī)制。
校本培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的工作。要使這項(xiàng)工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化就必需在實(shí)踐中逐步探究,積累閱歷,不斷調(diào)整,充溢內(nèi)容,逐步建立校本培訓(xùn)的體系,構(gòu)建校本培訓(xùn)機(jī)制。為此,擬做好以下幾項(xiàng)工作:
1、每期活動(dòng)的主持人、活動(dòng)人明確分工,責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)安排的制定與實(shí)施。
2、各項(xiàng)培訓(xùn)統(tǒng)籌支配,統(tǒng)一協(xié)調(diào),列出培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、形式,及早公布,使培訓(xùn)明確有序,進(jìn)展順當(dāng)。
3、培訓(xùn)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的教學(xué)水平。培訓(xùn)前要制定培訓(xùn)安排,上交教育處審核。內(nèi)容包括培訓(xùn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間及詳細(xì)內(nèi)容。
4、建立考核與獎(jiǎng)懲制度,以調(diào)動(dòng)老師的主動(dòng)性,實(shí)行過(guò)程監(jiān)控,結(jié)果考核??己私Y(jié)果納入老師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。
(三)開(kāi)展研討活動(dòng),搭建平臺(tái)。
1、以課堂為主陣地
課堂教學(xué)改革始終是學(xué)校深化推動(dòng)素養(yǎng)教化的核心。師資的培育就要把老師工作的興奮點(diǎn)聚集到課堂教學(xué)中來(lái),引導(dǎo)老師主動(dòng)參加課堂探討。我們堅(jiān)持以課堂為主陣地。主要開(kāi)展以下一些活動(dòng):
我們將深化探討課堂,同時(shí),仔細(xì)組織評(píng)課活動(dòng),和上課老師溝通看法,確定優(yōu)點(diǎn),指出不足,提高老師的課堂教學(xué)水平。
邀請(qǐng)其他學(xué)校老師聽(tīng)課、評(píng)課,開(kāi)展富有實(shí)效的課堂教學(xué)研討活動(dòng)。
2、狠抓教科課題探討。
不折不扣完成教科常規(guī)工作。詳細(xì)要求:
(1)要求老師每學(xué)期堅(jiān)持寫十篇教化反思,每學(xué)年寫一篇教學(xué)論文或案例。
(2)學(xué)校接著開(kāi)展教科研先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比活動(dòng),對(duì)老師的教化科研成果,實(shí)行獎(jiǎng)罰政策。
(3)扎扎實(shí)實(shí)做好課題探討工作。
主動(dòng)申報(bào)新的“十三五”課題的探討,讓課題探討在校內(nèi)中蔚然成風(fēng)。
3、以評(píng)比為契機(jī)。
激勵(lì)老師參與各級(jí)各類的優(yōu)質(zhì)課、基本功等評(píng)比活動(dòng),為骨干老師的脫穎而出創(chuàng)建機(jī)會(huì)。
(四)培訓(xùn)與監(jiān)管:
1、校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,是身體力行者。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓校本研修,制定校本研修制度,指導(dǎo)學(xué)校教育處制定校本研修安排,發(fā)動(dòng)全體老師主動(dòng)參加校本研修,督促和評(píng)價(jià)學(xué)校校本研修。
2、學(xué)校教育處負(fù)責(zé)校本研修詳細(xì)策劃,組織教研組組長(zhǎng),開(kāi)展理論學(xué)習(xí)及實(shí)踐指導(dǎo)。
3、各教研組依據(jù)學(xué)校教科研要求,仔細(xì)組織學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),要求制定出切實(shí)可行的教研安排。
4、學(xué)校要對(duì)教研活動(dòng)搞得好的教研組賜予嘉獎(jiǎng)。對(duì)在教研活動(dòng)中表現(xiàn)突出的老師賜予表彰。
5、老師要主動(dòng)參與上級(jí)的各類教研活動(dòng),凡未經(jīng)學(xué)校同意,擅自不參與者以曠課形式處理。
6、校級(jí)教研課聽(tīng)課實(shí)行考勤制度,要求每位老師必需按時(shí)參與。老師校本培訓(xùn)過(guò)程中的績(jī)效將作為年終考評(píng)的依據(jù)之一。
(五)培訓(xùn)內(nèi)容:
堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中運(yùn)用理論,在閱歷中升華理論,確立以下四個(gè)專題的培訓(xùn)內(nèi)容。
1、專題一:反思與自我發(fā)展實(shí)力(20xx年x月—20xx年x月)
培訓(xùn)內(nèi)容:老師的自我反思與發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)秀老師成長(zhǎng)的案例。
2、專題二:教學(xué)方法及教學(xué)手段的運(yùn)用實(shí)力(20xx年x月—20xx年x月)
培訓(xùn)內(nèi)容:課堂教學(xué)組織藝術(shù),課堂教學(xué)提問(wèn)藝術(shù),課堂教學(xué)啟導(dǎo)藝術(shù),課堂教學(xué)應(yīng)變藝術(shù),課堂教學(xué)多媒體運(yùn)用藝術(shù)等。
3、專題三:組織與限制課堂教學(xué)的實(shí)力(20xx年9月—20xx年12月)
培訓(xùn)內(nèi)容:課堂教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定,課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì),課堂教學(xué)節(jié)奏的掌控,課堂教學(xué)氛圍的調(diào)整等
4、專題四:科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)力(20xx年1月—20xx年7月)
培訓(xùn)內(nèi)容:過(guò)程性評(píng)價(jià)、終結(jié)性評(píng)價(jià)、升學(xué)考試探討等
五、健全各項(xiàng)制度,供應(yīng)條件
1、完善各項(xiàng)考核制度,激勵(lì)老師不斷進(jìn)取。學(xué)校進(jìn)一步制定并完善《老師教學(xué)工作基本要求及考評(píng)方法》、《老師常規(guī)工作要求》,加強(qiáng)對(duì)老師的考核、評(píng)比工作,把老師的教學(xué)探討、教改閱歷、創(chuàng)建性教學(xué)等列入考評(píng)的重要項(xiàng)目,全面檢測(cè)老師的教化教學(xué)工作。激勵(lì)老師不斷提高實(shí)施素養(yǎng)教化的質(zhì)量和效益。
2、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。學(xué)校每學(xué)期均籌集和撥發(fā)校本培訓(xùn)專向經(jīng)費(fèi)。
校本研訓(xùn)工作安排14
一、基本狀況
音體美組共有老師12人,分別擔(dān)當(dāng)音樂(lè)、體育、美術(shù)、書法的教學(xué)工作。本組科目繁多各具特色,課程綜合性較強(qiáng),所以本組工作的開(kāi)展仍需各位老師加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,多多探討,共同發(fā)展。
二、指導(dǎo)思想
本組將仔細(xì)解讀、貫徹、落實(shí)學(xué)??傮w工作安排、工作思路,依據(jù)教科室的教研工作支配,明確目標(biāo),理清思路,設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的措施,有探討、有創(chuàng)建性地開(kāi)展工作。
三、詳細(xì)措施
1、做好開(kāi)學(xué)初的安排制定,學(xué)期中抓好安排的落實(shí)和監(jiān)督工作,學(xué)期末抓好各項(xiàng)工作的總結(jié)和評(píng)比。
2、抓好教研組建設(shè),規(guī)范教學(xué)常規(guī),協(xié)作學(xué)校作好教學(xué)教研工作和考試質(zhì)量分析等。督促本組老師做好期中、期末的教學(xué)常規(guī)落實(shí),檢查老師備課、聽(tīng)課、改作工作,并剛好做好反饋;定期開(kāi)展教學(xué)探討活動(dòng),組織相應(yīng)的公開(kāi)課、示范課,做到每人每年都有公開(kāi)課,通過(guò)研討、觀摩、評(píng)議等形式,老師間相互學(xué)習(xí),聽(tīng)課評(píng)課,要求每學(xué)期至少聽(tīng)課10節(jié),增加自身的業(yè)務(wù)實(shí)力和素養(yǎng),共同提高,人人受益。
4、開(kāi)展主題構(gòu)建活動(dòng),為本組老師建立溝通、學(xué)習(xí)、溝通的平臺(tái)。在每次的組內(nèi)會(huì)議中圍繞同一個(gè)探討專題進(jìn)行研討,傳送同一份資料讓本組不同學(xué)科老師的從自身學(xué)科進(jìn)行分析、探討,探討新理念、新方法,從而達(dá)到相互學(xué)習(xí),共同研討,共同進(jìn)步。
5、進(jìn)行同課異構(gòu)活動(dòng),引導(dǎo)老師主動(dòng)參加,本組同一學(xué)科老師就一個(gè)相同的教學(xué)主題進(jìn)行上課,個(gè)展十八般武藝,求真在課堂,提高本組的整體教學(xué)水平,力求共同發(fā)展。
6、加強(qiáng)集體備課。落實(shí)內(nèi)容,常規(guī),中心發(fā)言人,做好記錄。集體備課要發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),提高備課質(zhì)量以落實(shí)教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)效率。
7、接著青藍(lán)工程,加強(qiáng)對(duì)青年老師的指導(dǎo)和落實(shí)“師徒結(jié)對(duì)”工作,專心為新老師創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,通過(guò)聽(tīng)課評(píng)課,相互學(xué)習(xí),傳幫帶,多聽(tīng)課,多學(xué)習(xí)。
8、加強(qiáng)課題探討,本組老師在此領(lǐng)域是個(gè)弱項(xiàng),本學(xué)期要多組織本組老師參與學(xué)校的課題探討,圍繞學(xué)校大課題,在確定本組子課題的基礎(chǔ)上,主動(dòng)撰寫論文。全體音體美老師要通過(guò)理論學(xué)習(xí),不斷反思、探究,并聯(lián)系實(shí)際主動(dòng)撰寫教化教學(xué)論文,力爭(zhēng)使教研從教學(xué)中來(lái)并最終推動(dòng)教學(xué)的有效進(jìn)行。
校本研訓(xùn)工作安排15
一、指導(dǎo)思想
仔細(xì)落實(shí)全省育人工作座談會(huì)精神,以提高育人質(zhì)量為中心,堅(jiān)持立德樹(shù)人,堅(jiān)持課程與教學(xué)改革,突出教學(xué)內(nèi)涵,突出學(xué)生學(xué)科核心素養(yǎng)培育。仔細(xì)貫徹《區(qū)老師發(fā)展中心20xx年上半年科研訓(xùn)工作安排》,緊緊圍繞基礎(chǔ)教化改革重點(diǎn)任務(wù),將新常規(guī)分解落實(shí),助推我校教化教學(xué)質(zhì)量整體提升,為創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生的教化服務(wù)。
二、重點(diǎn)和主要內(nèi)容
研訓(xùn)重點(diǎn):
1、深化課程改革
仔細(xì)學(xué)習(xí)落實(shí)《深化義務(wù)教化課程實(shí)施指導(dǎo)手冊(cè)》,協(xié)同教務(wù)處做好國(guó)家課程和地方課程整合優(yōu)化,分類分層建設(shè)拓展性課程;整合化、校本化實(shí)施基礎(chǔ)性課程,重點(diǎn)指導(dǎo)基礎(chǔ)性課程分層走班工作;主題化、系列化實(shí)施拓展性課程。學(xué)校開(kāi)發(fā)老師個(gè)人資源和借助社會(huì)資源開(kāi)設(shè)拓展性課程,培育“四小”實(shí)踐課程,推動(dòng)“愛(ài)閱讀”課程開(kāi)發(fā),爭(zhēng)創(chuàng)“愛(ài)閱讀”示范學(xué)校。
2、深化課堂改革
聚焦“核心素養(yǎng)”,落實(shí)“立德樹(shù)人”。緊扣“核心素養(yǎng)”這一課程改革關(guān)鍵問(wèn)題,開(kāi)展專項(xiàng)學(xué)術(shù)研討,以新常規(guī)為抓手,落實(shí)學(xué)本課堂的常規(guī)化實(shí)施,探究在學(xué)科教學(xué)中培育核心素養(yǎng)的方式方法,從“學(xué)科中心”走向“學(xué)生中心”,全面落實(shí)學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)。
(1)以學(xué)科核心實(shí)力為切入點(diǎn),進(jìn)一步深化課堂變革。依據(jù)區(qū)教化局制定《xx區(qū)中小學(xué)“學(xué)本課堂”導(dǎo)學(xué)指南開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)看法》,結(jié)合學(xué)校原有的“導(dǎo)學(xué)案”開(kāi)發(fā),七年級(jí)進(jìn)一步落實(shí)推動(dòng)導(dǎo)學(xué)指南的開(kāi)發(fā)與運(yùn)用,打造“示范課”,促進(jìn)學(xué)本課堂的內(nèi)涵建設(shè)。強(qiáng)化“各學(xué)科學(xué)本式導(dǎo)學(xué)案”設(shè)計(jì)的規(guī)范和適切性;強(qiáng)化核心學(xué)問(wèn)梳理、核心問(wèn)題設(shè)計(jì)和板書設(shè)計(jì),通過(guò)提高備課質(zhì)量促進(jìn)學(xué)本課堂探討。
(2)以教學(xué)新常規(guī)為抓手,落實(shí)學(xué)本課堂的常規(guī)化實(shí)施。出臺(tái)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則,緊扣教學(xué)新常規(guī)的新內(nèi)涵,完善新常規(guī)調(diào)研機(jī)制,以校、組主題研討活動(dòng)為平臺(tái),提煉新常規(guī)的優(yōu)秀成果,樹(shù)立落實(shí)新常規(guī)的典型。把落實(shí)教學(xué)新常規(guī)、教研組建設(shè)、校本教研作為課堂變革、提高質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓好抓實(shí)。
(3)以課型探究為切入口,深化新授課、復(fù)習(xí)課、作業(yè)講評(píng)課和試卷分析課的課型探討;在完善“3+4”學(xué)本課堂形式基礎(chǔ)上,探究“3+4+X”學(xué)本課堂新思路,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)方式和學(xué)本課堂形態(tài);在九年級(jí)集中開(kāi)展“提高復(fù)習(xí)課有效性”的專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)。
(4)以備課為中心,以開(kāi)發(fā)與運(yùn)用中小學(xué)各學(xué)科學(xué)本課堂導(dǎo)學(xué)指南為抓手推動(dòng)學(xué)本課堂常態(tài)化。立足校情,依托校本,發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用,把教研組建設(shè)、校本教研作為落實(shí)課堂變革、提高質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓好抓實(shí),抓出成效抓出特色,爭(zhēng)取取得區(qū)教化局“學(xué)本課堂”建設(shè)專項(xiàng)考評(píng)優(yōu)秀,獲得相應(yīng)科研經(jīng)費(fèi)。
(5)以合作學(xué)習(xí)為重點(diǎn),突出“學(xué)本”意識(shí),促進(jìn)學(xué)本課堂的深度探究,敬重學(xué)生差異、敬重課程性質(zhì)、敬重老師風(fēng)格,主動(dòng)探究“生學(xué)師導(dǎo)”課堂教學(xué)新方式,大力推行啟發(fā)式、探討式、參加式教學(xué),大力提倡學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
3、突出教研組、備課組的教研基地和平臺(tái)作用
進(jìn)一步明確教研(備課)組職責(zé),明確教研(備課)組,加強(qiáng)對(duì)教研(備課)組開(kāi)展校本教研活動(dòng)的過(guò)程化的管理和指導(dǎo),發(fā)揮名師、三壇、骨干老師的示范作用,激發(fā)教研組、備課組“螞蟻精神”,合力提升課堂實(shí)效。
發(fā)揮兩組的平臺(tái)作用,打造學(xué)科骨干團(tuán)隊(duì),開(kāi)發(fā)、整合和編制各學(xué)科精品“導(dǎo)學(xué)任務(wù)單”及相匹配的課堂檢測(cè)任務(wù),建立各學(xué)段各學(xué)科學(xué)本課堂的典型課例、學(xué)案、教學(xué)視頻等資源庫(kù)。
4、發(fā)揮教科室的橋梁紐帶作用和中層督促引導(dǎo)作用
教科室?guī)ь^引導(dǎo)老師發(fā)覺(jué)教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題,
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