《新職員入職指引手冊(cè)》萬科集團(tuán)西安萬科企業(yè)有限公司總經(jīng)理辦公室制PAGE1《新職員入職指引手冊(cè)》西安萬科企業(yè)有限公司編制

親愛的同事：歡迎你加入萬科大家庭，開始一段新的人生歷程，在以后的日子里，我們將同舟共濟(jì)，為共同理想而不舍追求。我們的宗旨建筑無限生活；我們的愿景成為中國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑者；我們的核心價(jià)值觀創(chuàng)造健康豐盛的人生。為了讓你更快的熟悉新環(huán)境，我們編制了這份《新職員入職指引手冊(cè)》，里面包含的內(nèi)容有：入職手續(xù)辦理程序轉(zhuǎn)正前的工作指引熟悉環(huán)境確定任務(wù)學(xué)習(xí)成長溝通渠道團(tuán)隊(duì)融合溫馨提示總辦服務(wù)指南請(qǐng)你詳細(xì)閱讀，這將有助于你更快的融入周圍的同事和工作氛圍里，祝愿你在萬科有一段精彩的職業(yè)生涯！其中以下內(nèi)容，將在《紅線》一書中有詳細(xì)闡述。您也可以登錄：《職員職務(wù)行為準(zhǔn)則宣傳》系列，進(jìn)行學(xué)習(xí)。萬科企業(yè)宗旨和核心價(jià)值觀職員職務(wù)行為規(guī)范首先，來了解一下入職手續(xù)的辦理程序吧：）序號(hào)程序內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人時(shí)間1安排辦公位辦理考勤卡辦公文具領(lǐng)用總辦公司前臺(tái)/張永入職當(dāng)日2安排辦公電腦增開郵箱設(shè)立信息權(quán)限總辦陳永國入職當(dāng)日3簽訂勞動(dòng)、保密合同等相關(guān)資料存檔在員工填寫《求職申請(qǐng)表》后發(fā)起入職審批總辦李瑩入職當(dāng)日4公司及各部門同事介紹（游街）總辦張立入職當(dāng)日5發(fā)出新人推介PP總辦李康入職3天內(nèi)6安排工作，入職引導(dǎo)人面談所屬部門部門負(fù)責(zé)人/入職引導(dǎo)人入職1周內(nèi)現(xiàn)在，讓我們一起來展望未來三個(gè)月（轉(zhuǎn)正前）的工作情況吧：）一、熟悉環(huán)境：1、請(qǐng)你首先認(rèn)真閱讀公司的《職員手冊(cè)》，里面有完整的公司簡介、公司理念、規(guī)章制度等，許多內(nèi)容是與你的自身利益密切相關(guān)的，它將指導(dǎo)你在萬科工作的行為規(guī)范，并使你了解完成工作能夠利用的多種渠道。2、你到部門后的2天內(nèi)將會(huì)有入職引導(dǎo)人，你的入職引導(dǎo)人是將帶領(lǐng)你認(rèn)識(shí)本單位的同事，熟悉辦公環(huán)境，介紹日常辦公要求，與你一起度過試用期，你有什么工作、生活上的問題都可以找他，可別害羞哦！同時(shí)，部門的其他同事和總辦HR都是你很好的幫手呢，別忘了多跟我們交流噢！3、為了加深你的融入，我們?yōu)槟懔可泶蛟炝艘粋€(gè)綜合平臺(tái)：新人融入平臺(tái)（網(wǎng)址：http://portal-xadc/xian/gmffice/HR/default.aspx二、確定任務(wù)：在入職的1周內(nèi)，你需要和入職引導(dǎo)人確認(rèn)接下來三個(gè)月的工作目標(biāo)，共同完成《試用期工作任務(wù)書》，并將此表格上傳至新人融入平臺(tái)—新人工作任務(wù)，通過這種方式，你的目標(biāo)會(huì)更加明確，對(duì)自己的定位也會(huì)更加清晰。一周的時(shí)間在忙碌而充實(shí)的工作中很快就過去了，記得每周五要對(duì)自己本周的工作做一個(gè)總結(jié)，填寫《試用期工作周記》，并上傳至新人融入平臺(tái)—新人工作任務(wù)。試用期指引表項(xiàng)目完成時(shí)間參與人應(yīng)交文件備注工作任務(wù)書的制定入職第一周部門負(fù)責(zé)人新職員《試用期工作任務(wù)書》備案每周工作總結(jié)轉(zhuǎn)正前每周末下班前發(fā)出。主送：部門全體抄送：黃運(yùn)林、李瑩、張立新職員《試用期工作周記》工作任務(wù)書的評(píng)價(jià)與總結(jié)轉(zhuǎn)正前1周部門負(fù)責(zé)人新職員《試用期工作任務(wù)書》的完成情況紙質(zhì)轉(zhuǎn)正前新員工評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)正前10個(gè)工作日部門負(fù)責(zé)人入職引導(dǎo)人新職員《新員工工作評(píng)價(jià)》網(wǎng)上填寫新員工基礎(chǔ)在職培訓(xùn)清單轉(zhuǎn)正前10個(gè)工作日入職引導(dǎo)人新職員《新員工基礎(chǔ)在職培訓(xùn)清單》轉(zhuǎn)正專題報(bào)告適用于新項(xiàng)目支持崗位（市場研究崗、新項(xiàng)目拓展崗、投融資崗、法務(wù)崗），擬任命為公司主管以上的管理人員及相對(duì)應(yīng)的專業(yè)序列人員轉(zhuǎn)正前10個(gè)工作日職員所屬分管領(lǐng)導(dǎo)（須在員工轉(zhuǎn)正前15個(gè)工作日提出專題報(bào)告的主題）和新職員《擬轉(zhuǎn)正專題報(bào)告》形式自定（表中所述文件須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交給總經(jīng)理辦公室相關(guān)人員：黃運(yùn)林、李瑩、張立）三、學(xué)習(xí)成長：為了讓你對(duì)公司有更深入全面的認(rèn)識(shí)，盡快進(jìn)入工作角色，每一位新入職的職員都必須在加入公司三個(gè)月內(nèi)完成新職員入職培訓(xùn)NEO（newemployeeorientation)。NEO培訓(xùn)體系主要包括以下內(nèi)容：1、NNEO（netnewemployeeorientation)新職員入職網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：這是你入職后首先應(yīng)該參加的培訓(xùn)，請(qǐng)你在入職五天內(nèi)到萬科v-Learning網(wǎng)站的“萬科新人學(xué)堂”(/irj/portal/)里完成所有課程的學(xué)習(xí)，并完成結(jié)業(yè)測試，如未完成測試，或測試成績不合格，你將不能轉(zhuǎn)正。2、在職訓(xùn)練：每一位新職員都將由部門負(fù)責(zé)人指派一位資深職員擔(dān)任入職引導(dǎo)人，他的職責(zé)是向你介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助了解公司有關(guān)規(guī)章制度，任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，你都可以咨詢他。脫產(chǎn)集中培訓(xùn)：新職員入職后將在三個(gè)月內(nèi)參加集團(tuán)人力資源部組織的正式集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)課程體系包括：《萬科發(fā)展史》、《風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控》、《職場裝備》、《房地產(chǎn)開發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)》、《萬科的產(chǎn)品介紹》、《客戶關(guān)系管理》、《何為優(yōu)秀萬科人》及《動(dòng)手能力訓(xùn)練》等。通過系列培訓(xùn)你將更了解公司的基本情況，對(duì)你以后的工作會(huì)有很多幫助。整個(gè)流程如下圖：NNEONNEO在職訓(xùn)練入職培訓(xùn)脫產(chǎn)集中培訓(xùn)《新職員基礎(chǔ)在職培訓(xùn)清單》《職員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》（網(wǎng)絡(luò)）轉(zhuǎn)正四、溝通渠道：入職也有一段時(shí)間了，有什么想法嗎？別忘了我們有十二條溝通渠道。你隨時(shí)可以跟HR和入職引導(dǎo)人面談。你還可以跟公司管理層“面對(duì)面”，表達(dá)你的意見和建議，提出你所關(guān)注的問題。Outlook是我們最常用的工作和溝通工具。如果有什么問題需要咨詢或解決的，你的入職引導(dǎo)人和總辦的同事都樂意為你解決。五、團(tuán)隊(duì)融合：你愛好體育嗎？喜歡團(tuán)體活動(dòng)嗎？你可以加入我們的足球、羽毛球等俱樂部；參加公司和部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)。六、其他你用得到的：績效考核是必須的，面談是必要的。（詳參績效考核一頁紙）你可以通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解費(fèi)用報(bào)銷平臺(tái)、集團(tuán)制度查詢、會(huì)議預(yù)定、工資查詢、以及休假、出差審批；總部內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)址：http://portal/zongbuweb/西安公司內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)址：http://oa-szzb/Web/xian/萬科人事共享服務(wù)中心平臺(tái)：/hrssc/西安萬科新人融入平臺(tái)：http://portal-xadc/xian/gmffice/HR/default.aspx費(fèi)用報(bào)銷平臺(tái)：http://oa/web/xian/BC/expense/K2工作流系統(tǒng)：http://workflow/V-Learning：/irj/portal/KM知識(shí)傳承平臺(tái)：http://km/萬科短信平臺(tái)：/home/sendmessages.aspx會(huì)議預(yù)訂系統(tǒng)：http://oa/meeting/文檔交換平臺(tái)：/溫馨提示：1、發(fā)郵件3注意：A.有主題、B.不能發(fā)全體、C.附件大小不要超過5M2、請(qǐng)勿在辦公區(qū)域高聲喧嘩。在辦公區(qū)域內(nèi)適當(dāng)調(diào)低手機(jī)鈴聲，培訓(xùn)/會(huì)議中則請(qǐng)取消鈴聲。3、周一至周四請(qǐng)著職業(yè)裝、周五可以著商務(wù)休閑裝。但是無領(lǐng)T恤、背心、短裙短褲是絕對(duì)不能出現(xiàn)的。4、需經(jīng)常留意告示板和內(nèi)部網(wǎng)上的信息，以及時(shí)獲知必要信息，但切勿擅自轉(zhuǎn)載、張貼或更改。5、上下班均需刷卡考勤，因故不能刷卡，需向總辦李瑩郵件提交未打卡說明。因公外出，需發(fā)外出知會(huì)通知部門全體。每月公司會(huì)公布考勤記錄，無故遲到、早退、曠工者，將依據(jù)《職員手冊(cè)》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。6、手機(jī)請(qǐng)隨時(shí)保持暢通，不允許關(guān)機(jī)，總辦會(huì)不定期抽查，如出現(xiàn)3次關(guān)機(jī)情況，則當(dāng)月通訊費(fèi)不予報(bào)銷（晚10:30之后可關(guān)機(jī)）。

附：總辦服務(wù)指南工作項(xiàng)目具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人總辦所有事物、工作統(tǒng)籌管理黃運(yùn)林（3910）人力資源入職手續(xù)辦理、檔案管理李瑩（2909）轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、考勤、休假、加班等管理SAP人事系統(tǒng)終端維護(hù)與管理社保、薪酬、福利的管理與發(fā)放績效考核管理人才獵取、招聘張立（2924）培訓(xùn)開發(fā)、計(jì)劃、組織、實(shí)施企業(yè)文化宣傳員工關(guān)系維護(hù)、員工活動(dòng)組織計(jì)劃信息公司計(jì)劃管理、部門考核楊廣路（2915）總經(jīng)理業(yè)務(wù)秘書總經(jīng)理日程安排、文件報(bào)審趙媛（2900）法律相關(guān)問題：合同審核、法律事務(wù)咨詢證照管理：營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織代碼證等證件的借閱及復(fù)印及公章加蓋公司級(jí)會(huì)議組織及文件發(fā)布內(nèi)控協(xié)調(diào)與推動(dòng)流程管理陳永國（2918）計(jì)劃管理公共事務(wù)公司全局公共關(guān)系的管理黃冰燃（2913）處理應(yīng)急公關(guān)事務(wù)公司內(nèi)部各項(xiàng)接待和公共活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)公眾、政府及媒體溝通渠道行政事務(wù)公司所有行政事務(wù)、固定資產(chǎn)采購及車輛管理張永（2911）派遣、調(diào)動(dòng)人員住宿安排前臺(tái)接待前臺(tái)（2999）辦公用品管理名片印制及工牌考勤卡制作下午茶點(diǎn)及會(huì)議準(zhǔn)備IT、流程電腦采購陳永國（2918）共享平臺(tái)管理公司內(nèi)網(wǎng)及應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)電腦硬件、常用軟件安裝、配置及故障排除HP外包王磊（2920）內(nèi)部：111外部：4008168111打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)和投影儀維護(hù)固定電話安裝及維護(hù)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)社保服務(wù)：西安外企服務(wù)公司（fesco）聯(lián)系人：鄭媛媛、宮蕾聯(lián)系電話職申請(qǐng)表個(gè)人信息姓名*性別*國籍*證件類型*□大陸身份證□港澳臺(tái)身份證□護(hù)照□軍官證證件號(hào)碼*出生日期*出生國家*出生省份*出生城市*民族*宗教*政治面貌*婚姻狀況*未婚已婚離異喪偶子女?dāng)?shù)目申請(qǐng)職位*戶口類型*城市戶口外地農(nóng)業(yè)口外地城鎮(zhèn)口本地農(nóng)業(yè)/本地城鎮(zhèn)是否服過兵役*是否彩彩色照片2、家庭住址省*市*區(qū)/縣*詳細(xì)地址*郵編*電子郵箱固定電話手機(jī)*3、教育經(jīng)歷開始時(shí)間*結(jié)束時(shí)間*校名/注明國家*專業(yè)*學(xué)歷*學(xué)位*畢業(yè)類型*學(xué)制*年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日備注：學(xué)位：博士、碩士、學(xué)士畢業(yè)類型：畢業(yè)、肄業(yè)、無證學(xué)歷：博士、碩士、本科、大專、中專、技校、職高、高中、初中、初中以下、自考研究生、自考本科、自考大專、其他4、工作經(jīng)歷開始時(shí)間*結(jié)束時(shí)間*城市*單位名稱*職位*聯(lián)系電話*年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日5、父母配偶等信息關(guān)系類型*姓名*聯(lián)系電話*詳細(xì)地址*工作單位職位郵編備注：關(guān)系類型包括父母、子女、配偶、緊急聯(lián)系人、兄弟姐妹、意外險(xiǎn)受益人等6、親屬聲明：有無三代以內(nèi)親屬在萬科有無（如有請(qǐng)?zhí)钕卤恚┬彰畏N關(guān)系單位和職務(wù)姓名何種關(guān)系單位和職務(wù)7、證件信息：身份證、護(hù)照、暫住證、流動(dòng)人口計(jì)劃生育證、駕駛證、人才引進(jìn)工作證等證件類型*證件號(hào)碼*發(fā)證國家*簽發(fā)機(jī)關(guān)*發(fā)證城市*有效期時(shí)間*身份證*年月日至年月日年月日至年月日年月日至年月日年月日至年月日年月日至年月日8、職稱、專業(yè)類證書證書名稱*證書類別*證書編號(hào)*發(fā)證機(jī)構(gòu)*有效期時(shí)間*年月日至年月日年月日至年月日年月日至年月日年月日至年月日年月日至年月日年月日至年月日備注：證書類型：專業(yè)證書、職稱證書9、個(gè)人聲明本人現(xiàn)謹(jǐn)聲明：a.在此表內(nèi)所涉及的全部資料確屬事實(shí)，謹(jǐn)此授權(quán)萬科企業(yè)股份有限公司及所屬公司查詢有關(guān)事項(xiàng)。并清楚如任何一項(xiàng)情況失實(shí)，貴公司有權(quán)解除本人可能受聘之職務(wù)或采取其它處理方式，本人承擔(dān)一切責(zé)任；b.本人在此同意對(duì)本人工作中所了解到的貴公司及客戶的所有信息保密，除非這些信息是眾所周知的或根據(jù)法律、法規(guī)應(yīng)成為公開的；c.本人同時(shí)也同意不將貴公司的任何有關(guān)公司活動(dòng)的文件、紙張或記錄從其辦公室?guī)ё撸沁@些資料對(duì)于我在貴公司工作期間的工作確有必要；d.本人在此聲明，如果本人不受聘于貴公司時(shí)，亦同意第二點(diǎn)。 員工簽名：年月日10、勞動(dòng)關(guān)系聲明（正式入職時(shí)簽署）本人現(xiàn)謹(jǐn)聲明：本人目前不存在與其他單位簽訂的仍在生效的勞動(dòng)合同。如因本聲明不實(shí)給公司造成損失的，我愿意承擔(dān)全部賠償責(zé)任,并接受公司相應(yīng)處理。 員工簽名：年月日員工信息補(bǔ)充填寫1、組織分配計(jì)劃到崗時(shí)間*到崗部門*職位*人事范圍*西安萬科人事子范圍*員工組*總部地產(chǎn)員工員工子組*地產(chǎn)-職員層注：人事范圍：指所入職的公司名稱；人事子范圍：項(xiàng)目發(fā)展；規(guī)劃設(shè)計(jì)；工程管理；市場營銷；財(cái)務(wù)管理；行政后勤；人力資源；流程管理；風(fēng)險(xiǎn)管理；客戶關(guān)系；綜合管理；研究開發(fā)；品類研究；成本管理；采購管理；銷售管理；資金管理；稅務(wù)管理；物業(yè)管理；信息管理；項(xiàng)目事務(wù)；商業(yè)管理；其他等。員工組：總部地產(chǎn)員工；退休員工；內(nèi)退員工；掛靠人員；關(guān)聯(lián)人員；合作方派遣。員工子組：地產(chǎn)-集團(tuán)高層；地產(chǎn)-高層；地產(chǎn)-中層；地產(chǎn)-職員層。2、工資信息崗位評(píng)估級(jí)別*崗位勝任程度*崗位工資*績效工資*轉(zhuǎn)正調(diào)薪類別*金額比例優(yōu)秀*良好*合格*3、體檢結(jié)果體檢日期*體檢結(jié)果*正常體檢醫(yī)院*康城醫(yī)院身高*體重*血型*□A型、□B型、□AB型、□O型4、我司入職步驟審批人設(shè)定：部門負(fù)責(zé)人（可選）：HR負(fù)責(zé)人（必須）：黃運(yùn)林分管負(fù)責(zé)人（可選）：一線公司總經(jīng)理（必須）：孫嘉集團(tuán)及其他（可選）：以上員工信息補(bǔ)充內(nèi)容由HR在員工面試通過后補(bǔ)充填寫員工附加信息填寫1勞動(dòng)合同前單位離職時(shí)間年月日實(shí)際到崗時(shí)間年月日試用期3個(gè)月合同類型3年期合同開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間2013-9-30是否簽訂競爭條款□是□否是否簽訂保密條款□是□否備注：合同類型：無固定期限合同；×年期合同；一年以下合同；其他固定期限合同；以完成一定工作為期限；勞務(wù)合同2、銀行帳號(hào)信息支付類型*全國銀行轉(zhuǎn)賬銀行名稱*中國銀行陜西省分行西安支行收款人*銀行帳號(hào)*備注：支付類型：現(xiàn)金支付、全國銀行轉(zhuǎn)賬、深圳銀行轉(zhuǎn)賬3、保險(xiǎn)及公積金社保組別開始時(shí)間*保險(xiǎn)類型支付方式*備注年月日養(yǎng)老保險(xiǎn)□正常支付□不投保醫(yī)療保險(xiǎn)□正常支付□不投保工傷保險(xiǎn)□正常支付□不投保失業(yè)保險(xiǎn)□正常支付□不投保生育保險(xiǎn)□正常支付□不投保住房公積金□正常支付□不投保4、社?？ㄐ畔ⅰ跤小鯚o（如有請(qǐng)?zhí)顚懴卤恚╇娔X號(hào)編號(hào)發(fā)證機(jī)構(gòu)發(fā)證城市開始時(shí)間年月日結(jié)束時(shí)間年月日5、經(jīng)常性補(bǔ)發(fā)（年調(diào)五險(xiǎn)一金基數(shù)必填）開始時(shí)間*結(jié)束時(shí)間*工資項(xiàng)*金額*備注年月日9999-12-31養(yǎng)老保險(xiǎn)9999-12-31醫(yī)療保險(xiǎn)9999-12-31工傷保險(xiǎn)9999-12-31失業(yè)保險(xiǎn)9999-12-31生育保險(xiǎn)9999-12-31住房公積金年月日年月日年月日年月日6、經(jīng)常性扣款開始時(shí)間*結(jié)束時(shí)間*工資項(xiàng)*金額*備注年月日年月日商業(yè)保險(xiǎn)年月日年月日年月日年月日7、商業(yè)保險(xiǎn)開始時(shí)間*結(jié)束時(shí)間*險(xiǎn)種*投保對(duì)象*被保險(xiǎn)人姓名*類別*保費(fèi)分?jǐn)?公司個(gè)人總額年月日年月日?qǐng)F(tuán)體意外險(xiǎn)年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日備注：險(xiǎn)種：團(tuán)體意外險(xiǎn)；綜合醫(yī)療險(xiǎn)；家屬險(xiǎn)等；投保對(duì)象：職員本人；配偶；父母；配偶父母；子女；其他8、個(gè)人所得稅開始時(shí)間年月日稅收范圍是否有特殊規(guī)則□是□否特殊規(guī)則9、員工AD號(hào)（地產(chǎn)必填，物業(yè)選填）。10、戶籍證明派出所名稱派出所地址聯(lián)系人聯(lián)系電話11、人事管理員復(fù)核信息1、以上資料填寫完整，所提供的復(fù)印件與原件完全相符。2、職員錄用信息填寫完整、準(zhǔn)確。簽名：年月日績效管理一張紙（精讀）一、是什么：1、將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解到部門及各崗位；2、員工更加了解自己的工作與公司戰(zhàn)略的關(guān)系；3、周而復(fù)始，循環(huán)上升的過程；二、步驟計(jì)劃溝通和輔導(dǎo)評(píng)估激勵(lì)三、考核結(jié)果處理作為薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、職務(wù)晉升、員工培訓(xùn)、專業(yè)序列或管理序列發(fā)展等人事決策提供依據(jù)。季度考核績效評(píng)估，是績效管理的其中一環(huán)。⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕季度考核幾步走：季度初：對(duì)上季度工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，共同商討本季度計(jì)劃季度中：績效輔導(dǎo)季度末：計(jì)劃完成情況填寫季度末：上級(jí)進(jìn)行考核面談季度末：下級(jí)對(duì)上級(jí)進(jìn)行考評(píng)下季度初：季度考核總結(jié)及分析/prg/performance/請(qǐng)翻頁請(qǐng)翻頁績效管理一張紙（泛讀）部門活力曲線強(qiáng)制排序部門會(huì)定期對(duì)部門內(nèi)的員工，根據(jù)整體的表現(xiàn)進(jìn)行強(qiáng)制排序。評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)秀良好合格需改進(jìn)（強(qiáng)制排序）分布比例20%30%40%10%二、強(qiáng)制排序的應(yīng)用要求：（1）考核優(yōu)秀的職員，在獎(jiǎng)金分配、薪酬調(diào)整、人才梯隊(duì)等方面獲得優(yōu)先關(guān)注。（2）考核等級(jí)為需改進(jìn)的職員：制定績效改善與能力提升計(jì)劃，為職員提供在職培訓(xùn)、輔導(dǎo)或調(diào)整工作崗位的機(jī)會(huì)。經(jīng)過培訓(xùn)、輔導(dǎo)或調(diào)整崗位，如連續(xù)四個(gè)季度內(nèi)兩次考核等級(jí)為需改進(jìn)，公司將解除與職員的勞動(dòng)合同?？己说燃?jí)為需改進(jìn)的職員不參與本年度及下一年度薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升和專業(yè)評(píng)定，并可能因此而被降職（免職）、降薪。根據(jù)實(shí)際情況，扣除該考核期間的績效獎(jiǎng)金。試用期工作任務(wù)書姓名部門入職時(shí)間崗位工作安排工作任務(wù)一完成情況工作內(nèi)容職員是否認(rèn)同該工作內(nèi)容？□認(rèn)同□不認(rèn)同□其他（請(qǐng)?jiān)谙旅鏅M線上填寫具體內(nèi)容）工作目標(biāo)及完成時(shí)間職員是否認(rèn)同該工作目標(biāo)？□認(rèn)同□不認(rèn)同□其他（請(qǐng)?jiān)谙旅鏅M線上填寫具體內(nèi)容）評(píng)價(jià)方法職員是否認(rèn)同該評(píng)價(jià)方法？□認(rèn)同□不認(rèn)同□其他（請(qǐng)?jiān)谙旅鏅M線上填寫具體內(nèi)容）評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀良好合格待改進(jìn)未完成直屬上級(jí)是否就