倉庫管理員工作計(jì)劃范文5篇

針對公司的進(jìn)展要求，結(jié)合倉庫目前的實(shí)際狀況，對倉庫在今后的20-年的工作規(guī)劃如下：

一、倉庫實(shí)施備料制

倉庫按規(guī)劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單比照生產(chǎn)上線時(shí)間提前三到五天備料。并在備料的過程中準(zhǔn)時(shí)返饋物料的欠料狀況，為規(guī)劃，選購，生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時(shí)間，削減因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面。這項(xiàng)工作目前正在有序地綻開。

二、解決倉庫庫存精確率長期低下的問題

倉庫庫存精確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財(cái)務(wù)，規(guī)劃，選購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時(shí)也使倉庫治理處于極為被動的局面。在一月份之內(nèi)，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度，理順和優(yōu)化治理流程，提高治理人員的數(shù)據(jù)觀念，根據(jù)工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)特別準(zhǔn)時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)治理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)治理中存在的單純依靠調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)精確的局面，在可持續(xù)性的根底上抓數(shù)據(jù)治理，同時(shí)也為ERP系統(tǒng)的順當(dāng)上線供應(yīng)牢靠的根底數(shù)據(jù)支持。

三、完善倉庫的單據(jù)，報(bào)表治理

倉庫目前對單據(jù)治理很不到位，不能到達(dá)財(cái)務(wù)部的要求，無法對單據(jù)進(jìn)展有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)展重點(diǎn)改良;加強(qiáng)對單據(jù)、報(bào)表的審核，尤其是對進(jìn)倉單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對單據(jù)體系進(jìn)展一次清理，標(biāo)準(zhǔn)各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對應(yīng)的單據(jù)進(jìn)展登記，需要重新設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)一批單據(jù)來處理。這項(xiàng)工作在二月份內(nèi)完成。

四、完善三包件的治理

倉庫目前對三包件的治理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備，業(yè)務(wù)流程，賬目掌握，物料掌握等方面對三包件治理進(jìn)展全面的加強(qiáng)治理。

五、倉庫接收公司的鋼材的治理與除塵器倉庫的門禁治理

配備好鋼材倉庫的治理人員，制定鋼材倉庫的門禁治理、物料收發(fā)治理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。修理好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁治理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫。

六、實(shí)施以庫存精確率考核為核心的員工考核機(jī)制

為了協(xié)作庫存精確率提升，倉庫在二月份實(shí)施庫存精確率考核制度，對庫存精確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)無實(shí)質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)治理人員(精確率目前定在98%)進(jìn)展工資調(diào)整，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)治理人員考慮調(diào)離工作崗位。

七、加強(qiáng)物料掌握工作，提升物料治理水平

完善不良品、呆滯物料的治理，不良品要單獨(dú)建賬治理，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進(jìn)展一次清理。準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)物料信息，為規(guī)劃、選購、物控工作供應(yīng)參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫全部緊固件每月集中發(fā)3次料，提升

倉庫治理員工作規(guī)劃范文2

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:-是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭,由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任,勤勉,進(jìn)展。

其次局部:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)-倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比擬高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比擬緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順L乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨,TOTO工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪番休息,不連續(xù)作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比擬簡潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的治理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三局部:貨物的治理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,味之素,TOTO上海工廠,TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品局部或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)展保管。所以要做好倉庫的治理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的治理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

A:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的積累方式,

B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意“五距”,

C:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

D:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫存差異E:保持倉庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢主要有:

部品的治理

1:部品的入庫作業(yè)現(xiàn)TOTO上海工廠的大局部部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比擬亂:部品外箱比擬破由于它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號,箱數(shù),端數(shù);特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以肯定要多留神,多留意清點(diǎn)。

2:部品的出庫作業(yè)TOTO上海工廠會根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽擱工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點(diǎn)。

成品/出口品的治理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)相對于部品,成品/出口品的入庫比擬便利,但還要留意點(diǎn)數(shù),特殊是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)屢次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以肯定要當(dāng)心認(rèn)真。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時(shí)依據(jù)定單或出口裝箱單出庫,肯定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特殊在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否全都。為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時(shí)進(jìn)展“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

第四局部:設(shè)備的治理和衛(wèi)生工作一:設(shè)備治理倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順當(dāng)使用。發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時(shí)報(bào)修,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大,簡單積存灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五局部:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)力量。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能;溝通,了解,吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。

倉庫治理員工作規(guī)劃范文3

一、在日常工作中：

1.首先留意服裝和儀表方面，利落大方。不任憑穿與工作不符的衣服鞋帽等。

2.在客戶接待方面，要準(zhǔn)時(shí)給客戶倒水，并且準(zhǔn)時(shí)續(xù)杯，給客戶一種親切感，從而促進(jìn)我公司的銷售。

3.文件的整理和歸檔，把各種合同，文檔等進(jìn)展清楚別類并貼好標(biāo)簽，以便于查看，做好報(bào)刊、文件等的發(fā)放。并幫助公司的人員做好資料的收、寄工作。

4.對辦公設(shè)備和公司產(chǎn)品進(jìn)展定期的清潔與保養(yǎng)。

5.做好準(zhǔn)時(shí)接進(jìn)電話的工作，并轉(zhuǎn)給相應(yīng)的工作人員。在接電話的時(shí)候留意禮貌用語。

6.做好各部門的做好各部門效勞：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)精確的傳遞到位。

7.準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不偷懶不拖拉。

8.公布聘請消息，幫助各部門主管做好聘請工作。

9.做好文書工作，準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各鄉(xiāng)文稿工作，學(xué)習(xí)各種寫作材料，定期上交公司報(bào)表。

二、在倉庫治理方面：

倉庫治理是一項(xiàng)細(xì)致的工作。在有銷售人員對效勞器的配置進(jìn)展更改時(shí)，準(zhǔn)時(shí)做好修改工作，并在相應(yīng)的機(jī)器上貼好標(biāo)簽。

在有銷售人員出貨的時(shí)候，嚴(yán)格根據(jù)出庫單子上面的步驟進(jìn)展，在以前的工作中就是沒有重視這一點(diǎn)，導(dǎo)致自己的工作消失了紕漏。因此在新的一年里，自己在這方面要更加的留意。在完成一單銷售之后要準(zhǔn)時(shí)的對客戶的信息進(jìn)展歸檔，以便利我們的二次銷售和客戶的聯(lián)系，與客戶達(dá)成一種長期合作的關(guān)系，使我們的渠道更加擴(kuò)大化，多面化。

在向浪潮訂購產(chǎn)品之后，準(zhǔn)時(shí)做好追蹤工作，知道貨物的動向，準(zhǔn)時(shí)反映給銷售人員或者客戶。

做好一星期對庫存進(jìn)展一次整理和盤點(diǎn)，實(shí)際庫存和賬上庫存沒有任何偏差，一個(gè)月與會計(jì)做一次核對，確保庫存的完整和精確無誤。

三、客服方面：

做好售后工作，在客戶打電話反映機(jī)器故障后要準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)給相應(yīng)的技術(shù)人員，第一時(shí)間為客戶解決好售后工作。在技術(shù)人員解決不了的時(shí)，要向總部相關(guān)技術(shù)人員報(bào)備。并做好記載工作，快速處理。

加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系，幫助技術(shù)人員做好售后工作，讓客戶覺得我司的效勞“放心、貼心”，又利于我們的長期合作關(guān)系。在以后的工作道路上，自己要做，要學(xué)習(xí)的還有許多，只有擁有一顆對工作熱忱的心和一個(gè)積極向上的工作態(tài)度，才能不斷的成長。公司給自己供應(yīng)了一個(gè)很好的工作平臺，就要去努力提升自己的工作力量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和自身的修養(yǎng)。踏踏實(shí)實(shí)的做好工作，為公司做出更大的奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值!

倉庫治理員工作規(guī)劃范文4

本人參加-這個(gè)大家庭已經(jīng)近三年了，期間為公司付出了許多辛苦和汗水，有過困惑，受過委屈，但是更多的，卻是收獲和成長。三年來，本人在公司總經(jīng)理-X的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的關(guān)心下漸漸成長為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)信任，同事認(rèn)可的倉管員。同時(shí)也讓我熟悉到只要勤勤懇懇的專心去做好每件事，便肯定會獲得收獲。

一、堅(jiān)持執(zhí)行倉庫治理員規(guī)章制度。

倉庫治理員的工作無需那么多簡單的技術(shù)要求，看似平凡卻卻又不那么的平凡，且不說日常工作瑣碎和繁雜，當(dāng)當(dāng)是堅(jiān)持就讓這份工作布滿了挑戰(zhàn)。

1、堅(jiān)持收貨原則，對產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品堅(jiān)決做到不簽收不入庫。例如：X月份由我去驗(yàn)收的-特別教育學(xué)校的15個(gè)文件柜，當(dāng)場發(fā)覺貨物有破損狀況且屬于三無產(chǎn)品，在第一時(shí)間回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后未予簽收。

2、堅(jiān)持物盡其用原則，依據(jù)詳細(xì)狀況合理利用廢舊料，例如：X月份從-(地方)撤除下來速印機(jī)配件“抱負(fù)小舉人切刀組件”在詢問技術(shù)員確認(rèn)可用后將其出售到-光明中學(xué);-教育局-(工程名稱)工程驗(yàn)收后剩余的材料，也在日常工作中合理用出一局部。

3、堅(jiān)持出貨發(fā)貨原則，在嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品先進(jìn)先出法的同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行貨物出庫流程，即堅(jiān)決憑手續(xù)齊全的提貨清單發(fā)放物品，并準(zhǔn)時(shí)錄入-財(cái)務(wù)軟件之中。

4、堅(jiān)持執(zhí)行倉庫產(chǎn)品退、換貨原則。對不符合公司要求的材料準(zhǔn)時(shí)通知商務(wù)退回供貨商。例如：-學(xué)校的松下專用采訪話筒不符合客戶要求;-教育局的智能手表，存在質(zhì)量問題;-教育局剩余下來的線材準(zhǔn)時(shí)退回了-及-公司等;-學(xué)校的AVHMC-200鵝頸式播送話筒應(yīng)客戶要求換成了AVHMC-100鵝頸式播送話筒;對-醫(yī)院的OKI5150打印機(jī)主板進(jìn)展更換。

5、堅(jiān)持根據(jù)公司的返修流程(見附表一)執(zhí)行返修工作。

6、堅(jiān)持根據(jù)物流發(fā)貨流程表嚴(yán)格執(zhí)行每次物流發(fā)放工作。

二、積極組織開展公司文娛活動

為了充分調(diào)動公司員工工作積極性，活化工作氣氛，提高工作效率二至四月份分別組織了6次爬山活動;七月份組織了游泳活動;八月份組織了內(nèi)蒙古旅游活動;十月份組織了包場看電影活動。

三、20-年工作規(guī)劃

1、注意形象，積極參與公司組織的各種活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作，努力提高自己的學(xué)習(xí)力量和業(yè)務(wù)力量，更好的完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)對庫存物品的清點(diǎn)工作，定期對庫存貨物進(jìn)展盤點(diǎn)避開物品存放時(shí)間過長，提示相關(guān)部門對呆滯物品進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)處理。

3、強(qiáng)化倉儲力量，對倉庫產(chǎn)品的分類擺放和保管工作進(jìn)展改善，避開倉庫物品堆放位置緊缺的現(xiàn)象消失，并對全部物品做到標(biāo)識清楚、明確，提升倉儲數(shù)據(jù)的精確性。

4、仔細(xì)做好公司每一次活動的籌劃工作，爭取在公司規(guī)劃活動內(nèi)做到低耗高效，用最少的資金開展最高質(zhì)的活動內(nèi)容。

來年，我必將在今年的工作根底之上連續(xù)努力，取長補(bǔ)短，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，努力高效高質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作任務(wù)。

倉庫治理員工作規(guī)劃范文5

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)余過程掌握

關(guān)于進(jìn)棧的任務(wù)，我一開頭是在低溫倉學(xué)習(xí)六天，后來在其次廢品倉學(xué)習(xí)。我對高效和業(yè)余的流程操作深有感受。剛開頭的時(shí)候，我看到同事們不停的忙著發(fā)貨，備貨，做記錄。每個(gè)人都安排了自己的義務(wù)，緊急有序地停下來。深冷倉庫的溝通和業(yè)務(wù)是巨大的，但有一套臨時(shí)積存的閱歷，幫忙同事在任務(wù)上分紅。起初，他們總能圓滿地完成任務(wù)，沒有任何錯(cuò)誤。

經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開頭嘗試發(fā)貨。先查詢備貨狀況(根據(jù)先進(jìn)前輩的先進(jìn)先出準(zhǔn)則)，做好記錄(包括狀態(tài)、日期、編號)，將貨物出庫。首先，我檢查了文件和出境許可證的完整性，并記錄了交付過程，這