高級經濟師之工商管理模考模擬試題(全優(yōu))_第1頁
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文檔簡介

高級經濟師之工商管理??寄M試題(全優(yōu))

單選題(共50題)1、隨著息稅前收益的增加,財務杠桿系數將會()。A.上升B.下降C.保持不變D.不知道【答案】B2、供應鏈管理實質上是一個擴展了的()概念。A.市場B.物流C.企業(yè)D.合作【答案】C3、關于PDCA循環(huán),下列說法錯誤的是()。A.計劃階段的主要內容是通過市場調查、客戶訪問、了解國家經濟政策與產業(yè)發(fā)展導向等,摸清顧客明示或隱含的對產品或服務的需求,確定企業(yè)質量方針、政策、目標和計劃等B.執(zhí)行階段是實施計劃階段所規(guī)定的內容,如根據質量定位進行產品設計、試制、試驗,但不包括計劃執(zhí)行前的員工培訓C.檢查階段的主要任務是在計劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后,檢查執(zhí)行情況是否符合計劃的預期結果D.處理階段主要是根據檢查結果,采取相應的措施【答案】B4、下列關于一般進出口貨物報關申報期限的說法,錯誤的是()。A.滯報金按日計征,計征起始日為運輸工具申報進境之日起第10日為起始日,海關接受申報之日為截止日B.進口貨物的申報期限是自裝載貨物的運輸工具申報進境之日起14日內C.進口貨物自裝載貨物的運輸工具申報進境之日起超過三個月未向海關申報的,貨物由海關變賣處理D.沒有按規(guī)定的期限申報的,由海關按規(guī)定征收滯報金【答案】A5、下列各項中,不屬于營銷推廣方案內容的是()。A.推廣規(guī)模B.推廣期限C.推廣人員D.推廣預算【答案】C6、有兩個投資方案,投資的時間和數額相同,甲方案從現在開始每年現金流入4000元,連續(xù)6年;乙方案從現在開始每年現金流入6000元,連續(xù)4年,假設它們的凈現值相等且小于0,則()。A.甲方案優(yōu)于乙方案B.乙方案優(yōu)于甲方案C.甲乙方案均可行D.甲乙方案均不可行【答案】D7、寬帶薪酬結構的最大特點是()。A.增大了員工通過技術和能力的提升增加薪酬的可能性B.職位等級能夠反映出職位的價值差異C.充分考慮了員工在本單位工作的時間D.體現了員工職位評價的結果【答案】A8、企業(yè)創(chuàng)新的核心活動是()。A.工藝創(chuàng)新B.產品創(chuàng)新C.集成創(chuàng)新D.原始創(chuàng)新【答案】B9、戴爾公司的“按需定制”屬于()。A.網絡直銷B.網站促銷C.互動式營銷D.會員制營銷【答案】A10、關于股東與員工共同控制型治理結構,下列說法錯誤的是()。A.股東和員工分別是企業(yè)物質資本和人力資本的提供者B.股東收益的高低取決于企業(yè)分紅率的高低,員工收益主要表現為工資、福利和工作環(huán)境C.從長遠來看,股東與員工的利益是一致的D.就同一時期而言,員工和股東的收入水平呈同向關系【答案】D11、顧客屬于企業(yè)營銷的()。A.宏觀環(huán)境B.社會環(huán)境C.微觀環(huán)境D.大眾環(huán)境【答案】C12、在企業(yè)培訓需求分析系統(tǒng)中,屬于工作層面培訓需求分析的內容的是()。A.企業(yè)目標B.企業(yè)資源C.企業(yè)工作的飽和程度D.企業(yè)所處的環(huán)境【答案】C13、某企業(yè)生產5種產品,每種產品下各有3個品牌,該企業(yè)的產品組合長度為()。A.5B.3C.15D.8【答案】C14、集裝箱貨物的運費構成不包括()。A.海運費用B.裝卸費C.堆場服務費D.內陸運費【答案】B15、產品線延伸策略中,()是指在企業(yè)原有產品檔次的基礎上增加高檔產品的生產。A.雙向延伸策略B.向下延伸策略C.穩(wěn)定策略D.向上延伸策略【答案】D16、某化妝品企業(yè)為了擴大產品的銷量,擬定了新的市場營銷戰(zhàn)略,積極開展市場營銷活動,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D17、H型企業(yè)組織結構的內容,說法錯誤的是()。A.是一種中央集權式的組織結構B.是指控股公司結構C.適用于母子公司D.是一種高度分權的組織結構【答案】A18、豐田生產方式中,對生產過程中各工序生產活動進行控制的信息系統(tǒng)是()。A.標準化B.多技能作業(yè)員C.準時化生產D.看板管理【答案】D19、關于股東與員工共同控制型治理結構,下列說法錯誤的是()。A.股東和員工分別是企業(yè)物質資本和人力資本的提供者B.股東收益的高低取決于企業(yè)分紅率的高低,員工收益主要表現為工資、福利和工作環(huán)境C.從長遠來看,股東與員工的利益是一致的D.就同一時期而言,員工和股東的收入水平呈同向關系【答案】D20、大衛(wèi)?艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D21、()是一種常見的組織結構形式,由經理至一般員工自上而下建立起垂直的領導關系。A.矩陣型組織B.金字塔型組織C.地域型組織D.市場型組織【答案】B22、準時化生產(JIT)的基本思想是()。A.降低成本,杜絕一切浪費B.提前準備原材料,保證生產順利進行C.保證生產的連續(xù)進行D.以顧客需求為出發(fā)【答案】A23、某手機生產企業(yè)開通網上商店,向最終消費者出售其產品,并提供商品配送,電子支付等服務,該企業(yè)的電子商務模式是()。A.B2B.B2C.B2GD.C2C【答案】B24、合同鑒證是對合同進行監(jiān)督管理的重要手段,其執(zhí)行機關是()。A.司法機關B.公證機構C.仲裁機構D.工商行政管理機關【答案】D25、買賣合同的標的物是指()。A.出賣人有處分權的物品B.出賣人自己生產的物品C.出賣人持有的物品D.出賣人使用過的物品【答案】A26、關于質量認證制度,下列說法錯誤的是()。A.質量認證是指經權威機構確認,并通過合格證書或合格標志,證明某產品符合相應標準或規(guī)范的活動B.質量認證的對象是產品或過程C.在質量認證活動中,第三方是一個公正的機構,它與第一方、第二方都沒任何行政上的隸屬關系和經濟上的利害關系D.質量認證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質量保證的手段逐漸發(fā)展起來的,它經歷了合格聲明、第三方獨立證實和合格評定三個階段【答案】D27、下列網絡營銷方式中,在六維理論的基礎上實現的營銷方式是()。A.即時通訊營銷B.RSS營銷C.SNS營銷D.網絡軟文營銷【答案】C28、O2O電子商務是指線上與線下協(xié)調集成的電子商務。某種程度上,O2O是()的一種特殊形式。A.B2CB.C2C.B2BD.B2G【答案】A29、企業(yè)核心競爭力的主要體現不包括()。A.關系競爭力B.資源競爭力C.能力競爭力D.財務競爭力【答案】D30、買賣合同的標的物是指()。A.出賣人有處分權的物品B.出賣人自己生產的物品C.出賣人持有的物品D.出賣人使用過的物品【答案】A31、關于股東控制型治理結構和經理控制型治理結構,下列說法錯誤的是()。A.股東控制型治理結構就是股東實質性地掌握企業(yè)的控制權,經理人員只負責企業(yè)的日常經營活動B.股東控制型企業(yè)多表現為家族類企業(yè)或規(guī)模較小的企業(yè)C.經理控制型治理結構由法律授予經理人員對企業(yè)的控制權,公司在治理上表現出明顯的經理控制和強烈的市場導向特點D.經理控制型治理結構可能會使經理人員損害股東利益成為可能【答案】C32、企業(yè)的某設備組只生產一種產品,設備組有機器10臺,每臺機器一個工作日的有效工作時間時15小時,每臺機器每小時生產20件產品,則該設備組一個工作日的生產能力是()件。A.2000B.2200C.2500D.3000【答案】D33、買受人要取得財產所有權,必須向出賣人支付約定價款的合同是()。A.易貨合同B.贈與合同C.租賃合同D.買賣合同【答案】D34、戰(zhàn)略控制的首要步驟是()。A.采取糾偏措施B.衡量實際績效C.審查結果D.制定績效標準【答案】D35、某家電企業(yè)一直處于家電行業(yè)的領先地位,由此構建了企業(yè)的核心競爭力,該企業(yè)的核心競爭力體現為()。A.關系競爭力B.環(huán)境競爭力C.資源競爭力D.市場競爭力【答案】A36、下列質量認證類型中,不以產品為檢測對象的是()A.型式試驗B.供方質量管理體系評定C.批量檢驗D.全數檢驗【答案】B37、下列各項不屬于企業(yè)安全管理的主要任務的是()。A.改善生產條件B.提高經濟效益C.采取安全措施D.職業(yè)健康安全管理【答案】B38、下列各項,不屬于實驗調查法的缺點的是()。A.時間長,費用花費較多B.調查結論只能識別實驗變量間的關系,不能解釋其他因素的影響C.實驗結果往往會存在誤差D.實驗過程和分析方法簡單【答案】D39、反映企業(yè)發(fā)展能力的指標不包括()。A.銷售增長率B.資本積累率C.流動比率D.總資產增長率【答案】C40、關于生產運營戰(zhàn)略分析的說法,錯誤的是()。A.首先分析企業(yè)目前的經濟狀況B.通過外部環(huán)境分析,企業(yè)可以很好地明確自身面臨的機會與威脅C.通過內部環(huán)境分析使得企業(yè)可以很好地認識自身的優(yōu)勢與劣勢D.主要包括外部環(huán)境分析與內部環(huán)境分析兩部分【答案】A41、下列各項屬于多元化成長戰(zhàn)略的類型的是()。A.轉向戰(zhàn)略B.相關多元化戰(zhàn)略C.調整性戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略【答案】B42、企業(yè)資源計劃中,主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃屬于()模塊。A.物流管理B.生產控制C.人力資源D.財務管理【答案】B43、關于全數檢驗和抽樣檢驗,下列說法錯誤的是()。A.全數檢驗就是對待檢產品100%地逐一進行檢驗B.抽樣檢驗就是從待檢總體中取得一個隨機樣本,對樣本中每一個個體逐一進行檢驗C.全數檢驗工作量大、周期長、成本高D.抽樣檢驗導致每個受檢個體檢驗標準降低【答案】D44、企業(yè)人力資源短期規(guī)劃是指時間為()的規(guī)劃。A.1年或1年以內B.1~5年C.5年D.5年以上【答案】A45、授予專利權的發(fā)明和實用新型應當具備的特點為()。A.新穎性、耐用性和實用性B.新穎性、創(chuàng)造性和特殊性C.新穎性、創(chuàng)造性和實用性D.新奇性、創(chuàng)造性和實用性【答案】C46、下列目標中,屬于企業(yè)采購管理的總目標的是()。A.確保生產經營的物資需要B.增加存貨投資和降低存貨損失C.保證并提高采購物品的質量D.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務【答案】D47、下列各項不屬于長期償債能力分析指標的是()。A.資產負債率B.產權比率C.已獲利息倍數D.速動比率【答案】D48、通過邀集專家,召開頭腦風暴會議,針對企業(yè)經營決策的問題,敞開思想、暢所欲言、相互啟發(fā)、集思廣益、尋找新觀念,形成創(chuàng)造性的思維結論的方法是()。A.頭腦風暴法B.名義小組技術C.專家會議法D.德爾菲法【答案】A49、關于供應鏈管理合作共享理念的敘述,下列說法錯誤的是()。A.企業(yè)的最終目標是在所有的業(yè)務領域都獲得競爭優(yōu)勢B.供應鏈的協(xié)調運行基于各節(jié)點企業(yè)高質量的信息傳遞與共享C.企業(yè)必須將有限的資源集中在核心業(yè)務上D.實施供應鏈合作關系可以提高供應鏈管理的運行效率【答案】A50、適用于成批生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制的是()。A.在制品定額法B.生產周期法C.連鎖計算法D.提前期法【答案】D多選題(共20題)1、產品組合定價策略包括()。A.產品線定價B.現金折扣定價C.附屬產品定價D.折讓定價E.副產品定價【答案】AC2、貨運合同中,承運人的義務包括()。A.包裝貨物及標識的義務B.保證貨物安全的義務C.及時通知的義務D.按照合同的約定履行義務E.辦理審批檢驗手續(xù)的義務【答案】BCD3、傳統(tǒng)物流管理的主要特點表現為()。A.供需關系不穩(wěn)定,缺乏合作B.資源利用率低,未充分利用企業(yè)有用的資源C.過程同步D.滿意服務E.需求信息扭曲現象嚴重【答案】AB4、質量認證的作用,說法正確的是()。A.有利于企業(yè)增強國際市場的競爭能力B.促進企業(yè)完善質量管理體系C.節(jié)約大量社會檢驗費用D.有利于保護消費者利益E.不利于企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝【答案】ABCD5、產品品種系列平衡法中的市場引力體現在()方面。A.企業(yè)銷售能力B.銷售利潤率C.市場容量D.企業(yè)技術能力E.產品資金利潤率【答案】BC6、提前期法適用于成批生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制,其優(yōu)點有()。A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃B.不需要預計當月任務完成情況C.生產任務可以自動修改D.協(xié)調各種產品的生產進度和平衡車間的生產能力E.可以用來檢查零部件生產的成套性【答案】ABC7、關于網絡營銷方式的說法正確的有()。A.病毒式營銷利用的是用戶口碑傳播的原理B.網絡視頻營銷將電視廣告與互聯(lián)網營銷集于一身C.SNS營銷就是利用SNS網站的分享和共享功能,在六維理論的基礎上實現的一種營銷D.網絡軟文營銷的特點決定了其比其他郵件列表營銷具有更多的優(yōu)勢,是對郵件列表的替代和補充E.網絡直復營銷是通過把傳統(tǒng)的直銷行為和網絡有機結合,從而演變成了一種全新的,顛覆性的營銷模式【答案】ABC8、關于技術創(chuàng)新的說法,錯誤的有()。A.技術創(chuàng)新具有一體化趨勢B.技術創(chuàng)新是高風險活動C.技術創(chuàng)新只是一種技術行為D.技術創(chuàng)新不具有外部性E.技術創(chuàng)新時間具有差異性【答案】CD9、保稅倉庫入庫作業(yè)的步驟包括()。A.卸貨B.審核倉單C.入庫驗收D.辦理入庫手續(xù)E.貼儲位標簽【答案】ACD10、采用固定股利政策時,公司在較長時期內都將分期支付固定的股利額,股利不隨經營狀況的變化而變動。這種股利分配政策的優(yōu)點有()。A.有利于公司股票價格的提高B.有利于公司股票價格的穩(wěn)定C.體現風險投資與風險收益對等D.有利于投資者安排收入與支出E.充分利用籌資成本最低的資金【答案】BD11、在測算不同籌資方式的資本成本時,無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存利潤E.優(yōu)先股【答案】CD12、常用的股權籌資方式有()。A.融資租賃B.吸收直接投資C.商業(yè)信用D.發(fā)行債券E.發(fā)行股票【答案】B13、實施MRPⅡ的前期工程的內容包括()。A.確定實施MRPⅡ的項目,成立項掃籌備組織B.實現物流、資金流、信息流的結合和統(tǒng)一,全面納入MRPⅡ系統(tǒng)運行C.決策人員認識MRPⅡ,理解MRPⅡ的原理、作用、使用范圍D.進行培訓,分析各種管理事項處理原則和參數,整理數據E.進行培訓,運行能力需求計劃、車間作業(yè)及采購作業(yè)【答案】AC14、采用固定股利政策時,公司在較長時期內都將分期支付固定的股利額,股利不隨經營狀況的變化而變動。這種股利分配政策的優(yōu)點有()。A.有利于公司股票價格的提高B.有利于公司股票價格的穩(wěn)定C.體現風險投資與風險收益對等D.有利于投資者安排收入與支出E.充分利用籌資成本最低的資金【答案】BD15、商品流通企業(yè)創(chuàng)新目標包括服務創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,其中管理創(chuàng)新目標涉及()A.經營思路B.企業(yè)資源配置方式C.組織結構D.管理風格E.管理模式【答案】ACD16、設計封閉式問題時,經常采用的方法有()。A.二項選擇法B.多項選擇法C.順序選擇法D.單項列聯(lián)法E.評定尺度法【答案】ABC17、按照變革力度和解決問題的徹底程度,可以將組織變革分為()。A.主動性變革B.漸進性變革C.被動性變革D.結構變革E.激進性變革【答案】B18、一般來說,一個國家的經濟目標主要包括()。A.經濟協(xié)調目標B.經濟發(fā)展目標C.經濟穩(wěn)定目標D.經濟公平目標E.經濟自由目標【答案】BCD19、生產作業(yè)計劃是生產計劃工作的繼續(xù),是企業(yè)年度生產計劃的具體執(zhí)行計劃。生產作業(yè)計劃編制的要求有()。A.要使生產計劃規(guī)定的該時期的生產任務在品種、質量、產量和期限方面得到落實B.要使各車間、工段、班組和工作地之間的具體生產任務相互配合緊密銜接C.要使生產單位的生產任務與生產時間相適應,并能充分利用企業(yè)現有生產能力D.要使各項生產前的準備工作有切實保證E.要有利于縮短生產周期,節(jié)約流動資金,降低生產成本,建立正常的生產和工作秩序【答案】ABD20、電子商務系統(tǒng)框架結構包括哪四個支柱()。A.公共政策B.技術標準C.網絡安全D.法律規(guī)范E.社會文化【答案】ABCD大題(共10題)一、A公司與B公司重組后,A公司存續(xù),B公司全部資產并入A公司,并注銷B公司法人資格。1.試分析A公司和B公司此次重組的形式。2.試分析A公司和B公司采用的重組形式可能產生的效應。【答案】二、某企業(yè)為了滿足業(yè)務拓展的需要和充分調動員工的積極性,進行人力資源需求與供給預測,經過調查研究與分析,確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數量成正相關關系,并根據過去十年的統(tǒng)計資料,建立了一元線性回歸預測模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數量(單位:人),參數a=20,b=0.03,同時,該企業(yè)預計2020年銷售額將達到1500萬。此外該企業(yè)注重員工的個人培訓,并同時用各種在職及脫產的培訓方法,盡量提升員工的各項技能。根據上述資料,回答下列問題:1.根據一元回歸分析法計算,試計算企業(yè)2020年需要銷售人員人數?2.簡述影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是什么?3.銷售人員不足的情況下,若企業(yè)采用外部招聘的方式,試簡述企業(yè)外部招聘的優(yōu)點和不足。4.試簡述常用的脫產培訓方法都有哪些?【答案】三、隨著“一帶一路”倡議的推進,我國越來越多的企業(yè)走出國門并開展對外直接投資。甲企業(yè)是我國一家著名的通信設備制造商,該企業(yè)確立了全球化經營目標。為了能夠更好地接近目標市場,突破外國貿易保護主義的限制,給顧客提供更多的服務,該企業(yè)在印度設立了南亞地區(qū)總部,統(tǒng)一管理在南亞地區(qū)以獨資形式設立的子公司。鑒于該企業(yè)擁有較強的研發(fā)能力和眾多專利,建立了較為完善的供銷網絡,企業(yè)在南亞地區(qū)的市場份額穩(wěn)步增長。根據上述資料,回答下列問題:1、甲企業(yè)進行國際直接投資的動機是什么?2、甲企業(yè)在印度建立的子公司是以母公司的名義還是自己的名義開展業(yè)務?3、甲企業(yè)采用的跨國公司的管理組織形式是哪一種?【答案】1、答:市場導向型動機。市場導向型動機具體的情況有:(1)為了突破外國貿易保護主義的限制而到國外投資建廠。(2)為了給顧客提供更多的服務,鞏固和擴大國外市場占有份額,而到當地投資生產或服務維修設施。(3)企業(yè)為了更好地接近目標市場,滿足當地消費者的需要而進行對外直接投資。(4)國內市場飽和或是受到強有力的競爭,轉而對外投資。案例已知甲企業(yè)為了能夠更好地接近目標市場,突破外國貿易保護主義的限制,給顧客提供更多的服務在印度建立了子公司,可知符合市場導向動機的情形,因此可知甲企業(yè)進行國際直接投資的動機是市場導向型動機。2、答:甲企業(yè)在印度建立的子公司是以自己的名義開展業(yè)務。子公司是由母公司控制但法律上是一個獨立的法律實體的企業(yè)機構,有獨立的名稱、章程和行政管理機構;有自己能獨立支配的財產,自負盈虧;可以以自己名義開展業(yè)務。3、答:全球性地區(qū)結構??鐕镜墓芾斫M織形式中,全球性地區(qū)結構是以地區(qū)為單位,設立地區(qū)分部從事經營,每個地區(qū)都對公司總裁負責。案例資料已知“甲企業(yè)在印度設立了南亞地區(qū)總部,統(tǒng)一管理在南亞地區(qū)以獨資形式設立的子公司”,可知符合全球性地區(qū)結構的概念。四、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產任務12月份裝配車間(最后車間)應生產到800號,產品的平均日產量為10臺。該產品在機械加工車間的產出提前期為50天,生產周期為20天。求機械加工車間12月份產出和投入的累計號數?!敬鸢浮课?、A公司與B公司重組后,A公司存續(xù),B公司全部資產并入A公司,并注銷B公司法人資格。1.試分析A公司和B公司此次重組的形式。2.試分析A公司和B公司采用的重組形式可能產生的效應?!敬鸢浮苛?、某保健食品生產經營企業(yè),在制定產品市場營銷策略之前,分別將消費者分為男性和女性兩個子市場,針對不同子市場消費者需求特點,推出不同產品,制定不同的營銷策略。該企業(yè)為了督促客戶盡快付款,對經銷商制定了“5/10,n/30"的付款條件。同時,該企業(yè)還安排了工作人員在現場向顧客介紹和銷售產品,在各經銷店鋪開展免費贈送、有獎銷售等活動。1.該企業(yè)進行市場細分的標準是什么?2.該企業(yè)采用的定價策略是什么?3.該企業(yè)采用的促銷方式有哪些?【答案】1.人口變量。案例已知該企業(yè)將消費者分為男性和女性兩個子市場,即按性別進行的市場細分,而性別屬于市場細分變量中的人口變量,可知該企業(yè)進行市場細分的標準是人口變量。2.現金折扣?,F金折扣是企業(yè)為鼓勵買方提前付款,依據買者付款時間的早晚給予的一定比例的價格折扣。案例已知該企業(yè)為了督促客戶盡快付款,對經銷商制定了5/10,信用凈期30”的付款條件,即經銷商應在30日內付清貨款,如在10日內付清,可享受5%的折扣,由此可知,該企業(yè)采用的定價策略是現金折扣。3.人員推銷和銷售促進。(1)人員推銷是由企業(yè)排出推銷人員或委派專職推銷機構向目標市場的顧客介紹和銷售商品。案例已知該企業(yè)安排了工作人員在現場向顧客介紹和銷售產品,因此符合人員推銷的概念。(2)銷售促進也稱營業(yè)推廣,針對消費者經常使用的銷售促進,有免費贈送、折價券、特價包、有獎銷售、商店陳列和現場表演等方式。案例已知企業(yè)在各經銷店鋪開展免費贈送、有獎銷售等活動,可知符合銷售促進的概念。七、M公司用甲材料生產A產品,甲材料標準價格是100元/千克,用量標準為5千克/件,公司所生產的A產品標準工資率為20元/小時,工時標準為1小時/件。假定本月投產A產品10000件;耗用甲材料60000千克,其實際價格為110元/千克;實際支付直接工人工資14萬元。同時,M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。1.根據已知數據,M公司可采用什么方法對成本費用進行定量控制?2.M公司生產A產品所耗用甲材料的直接材料成本差異是多少?3.計算M公司生產A產品的直接人工成本差異,該項成本控制是否有效?4.如果M公司采用作業(yè)成本法進行成本費用控制,將成本分配到成本對象的形式是什么?【答案】1.答案:標準成本控制法是以預先制定的標準成本為基礎,將實際成本與標準成本進行對比,核算和分析成本差異,進而采取措施,對成本進行有效控制的管理方法

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