專業(yè)文檔，歡迎下載！ 事故和事件管理制度CMS_ABZD﹙W﹚－1.16范文大合集事故和事件管理制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.16事故和事件管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.16

1目的

為明晰生產(chǎn)安全事故和事件管理的非政府機(jī)構(gòu)和基本職能，及時(shí)精確地報(bào)告、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、調(diào)查和處置生產(chǎn)安全事故、事件，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于于本礦山事故和事件管理。

3職責(zé)

由安環(huán)部負(fù)總責(zé)，各單位在安環(huán)部指導(dǎo)下積極開展工作。

4內(nèi)容及建議

4.1員工在工作時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域中所出現(xiàn)的和生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故(包含急性中毒事故)均需統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)、分析和處置。

4.2工傷事故分類，按GB/T16180-2006國標(biāo)繼續(xù)執(zhí)行。

4.3傷亡事故出現(xiàn)后，身負(fù)重傷者或最先辨認(rèn)出的人，必須立即報(bào)告班組長、工段長、車間主任等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須立即轉(zhuǎn)飭至安全部門、生產(chǎn)調(diào)度和主管礦長。出現(xiàn)傷亡事故，必須在1小時(shí)內(nèi)，分別報(bào)告主管部門和當(dāng)?shù)匕踩?、工?huì)、公安、衛(wèi)生部門。

出現(xiàn)事故后，應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)非政府救治傷勢(shì)人員。出現(xiàn)關(guān)鍵性傷亡事故，應(yīng)當(dāng)維護(hù)不好現(xiàn)場。因救治傷員和避免事故不斷擴(kuò)大，須要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)，必須作出標(biāo)志、偷拍、詳盡紀(jì)錄和繪制事故現(xiàn)場圖，傷亡事故現(xiàn)場，必須經(jīng)勞動(dòng)部門和人民檢察院或事故調(diào)查組同意，就可以清掃。

4.4重傷事故出現(xiàn)后三天內(nèi)，由單位負(fù)責(zé)管理投檔《職工傷亡事故登記表》給安全部門，出現(xiàn)重傷事故后一天內(nèi)，傷亡事故1小時(shí)內(nèi)，非政府事故調(diào)查組對(duì)事故展開調(diào)查，查明原因，明晰性質(zhì)，看清責(zé)任，明確提出對(duì)責(zé)任者的處理意見和制訂防范措施，編寫事故調(diào)查報(bào)告書，分別呈報(bào)。

事故調(diào)查組的共同組成按事故的輕微程度分級(jí)負(fù)責(zé)管理：

⑴重傷事故和通常密謀事故，由城門山銅礦負(fù)責(zé)管理非政府;

⑵重傷事故和關(guān)鍵性密謀事故，由江銅集團(tuán)負(fù)責(zé)管理非政府，或委托城門山銅礦負(fù)責(zé)管理非政府;

⑶傷亡事故，由當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)管部門非政府，會(huì)同當(dāng)?shù)匕踩⒐?、工?huì)等部門共同調(diào)查。

4.5全面積極開展事故的經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，在調(diào)查事故時(shí)，應(yīng)付事故所導(dǎo)致的輕易和間接經(jīng)濟(jì)損失，按實(shí)際情況如實(shí)排序，嚴(yán)禁遺漏，并插入事故“登記表”、“調(diào)查報(bào)告書”和“月報(bào)表”中及時(shí)呈報(bào)。

4.6在查清傷亡事故情況后，必須對(duì)事故展開責(zé)任分析。通過事故調(diào)查所證實(shí)的事實(shí)，根據(jù)事故出現(xiàn)的物質(zhì)原因、人為原因和管理原因，按有關(guān)人員的職責(zé)、分工和在生產(chǎn)過程中的促進(jìn)作用，追究其身負(fù)的責(zé)任，并按事故所導(dǎo)致的影響和經(jīng)濟(jì)損失大小，明確提出恰當(dāng)?shù)奶幚硪庖姟?/p>

4.7確認(rèn)事故責(zé)任者的原則：

⑴因設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤和瑕疵而出現(xiàn)的事故或?qū)е聡?yán)重后果的，由設(shè)計(jì)者負(fù)責(zé)管理。

⑵因施工、生產(chǎn)、加裝和檢修上的錯(cuò)誤或瑕疵而出現(xiàn)的事故或?qū)е聡?yán)重后果的，由施工、生產(chǎn)、加裝、檢修者負(fù)責(zé)管理。

⑶因工藝條件或技術(shù)操作方式確認(rèn)上的錯(cuò)誤或瑕疵而出現(xiàn)的事故或?qū)е聡?yán)重后果的，由工藝條件或技術(shù)操作方式的確認(rèn)者負(fù)責(zé)管理。

⑷因官僚主義、瘋指揮所導(dǎo)致的事故，由指揮者負(fù)責(zé)管理。

⑸已出現(xiàn)事故未及時(shí)采取有效措施以致相似事故重復(fù)出現(xiàn)的，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理。

⑹因缺乏安全規(guī)章制度而出現(xiàn)的事故，由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé)管理;因違反規(guī)定或操作方式錯(cuò)誤而導(dǎo)致事故的，由操作者負(fù)責(zé)管理;但未經(jīng)自學(xué)，稀奇古怪安全操作方式科學(xué)知識(shí)而出現(xiàn)事故的，由指派者負(fù)責(zé)管理。

⑺因缺乏安全防護(hù)裝置而出現(xiàn)的事故或?qū)е聡?yán)重后果的，由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé)管理;因隨便拆毀安全防護(hù)裝置而導(dǎo)致的事故由拆毀者或同意拆毀者負(fù)責(zé)管理。

⑻對(duì)于已辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患，單位能夠化解但未及時(shí)化解而導(dǎo)致事故，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理，單位無力解決且已上報(bào)礦山有關(guān)部門，未及時(shí)化解而導(dǎo)致事故的，由錯(cuò)失良機(jī)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理。

4.8凡出現(xiàn)下列傷亡事故的，應(yīng)當(dāng)首先追責(zé)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

⑴由于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度或操作規(guī)程不完善，員工無章可循的;

⑵公布的指令、命令、同意、規(guī)章制度違背國家安全生產(chǎn)法規(guī)或違反本管理辦法的有關(guān)規(guī)定，違章統(tǒng)一指揮，強(qiáng)令員工或親自冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致傷亡事故的;

⑶對(duì)員工不按規(guī)定展開安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格就分配上崗操作方式導(dǎo)致傷亡事故的。

⑷安全設(shè)施不齊全，人機(jī)相匹配不當(dāng)，設(shè)備年久失修或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致事故的;

⑸勞動(dòng)非政府不合理，擅自加班加點(diǎn)作業(yè)，員工因過度煩躁而導(dǎo)致傷亡事故的;

⑹出現(xiàn)事故后，不積極主動(dòng)救治或事后不深入細(xì)致實(shí)行防范措施，以致事故不斷擴(kuò)大，危害程度激化或同類事故重復(fù)出現(xiàn)的;

⑺新建、擴(kuò)建、改建以及技術(shù)改造項(xiàng)目不繼續(xù)執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。不按規(guī)定抽取和擅自侵吞安全技術(shù)措施費(fèi)用，對(duì)關(guān)鍵性事故隱患不及時(shí)自查或自查不力而導(dǎo)致事故的;

⑻在實(shí)行各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，沒安全內(nèi)容和安全衛(wèi)生制度而導(dǎo)致傷亡事故或職業(yè)中毒的。

4.9事故出現(xiàn)后，當(dāng)企業(yè)或企業(yè)主管部門已將事故調(diào)查確切，對(duì)事故責(zé)任者展開了處置，制訂并全面落實(shí)了改良措施。該起至事故應(yīng)予以結(jié)案，事故結(jié)案的審核權(quán)限如下：

⑴重傷事故由城門山銅礦安全部門審查;

⑵重傷事故由江銅集團(tuán)審核，報(bào)上級(jí)主管部門備案;

⑶傷亡事故由上級(jí)主管部門或安全監(jiān)管部門審核;

事故結(jié)案后一切完整資料、登記表、報(bào)告書及處理意見的批準(zhǔn)等一并列入事故檔案，得當(dāng)看管。

4.10事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)處理

⑴及時(shí)、精確上報(bào)傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)月、季、年報(bào)表，按報(bào)表所列于內(nèi)容如實(shí)逐項(xiàng)核對(duì);

⑵對(duì)本企業(yè)的大量事故資料和數(shù)據(jù)展開加工、整理、利用管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)科學(xué)原理及事故掌控原理，實(shí)行安全系統(tǒng)工程管理辦法，預(yù)測(cè)、掌控事故;找到事故出現(xiàn)的原因、規(guī)律及防治方法，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

4.11事故、事件總結(jié)

⑴為員工提供更多事故、事件總結(jié)環(huán)境與時(shí)間，總結(jié)時(shí)可以由班長會(huì)同，必要時(shí)安全管理人員出席。

⑵總結(jié)時(shí)，可以探討已出現(xiàn)的事故、事件的原因、防范措施與否全面。

⑶各部門的總結(jié)情況應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致記錄，并及時(shí)檔案留存。

5有關(guān)文件與法律法規(guī)

6.1《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》

6.2《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》(國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局而令第70號(hào)，2011年5月3日修訂稿)

6有關(guān)記錄

7.1《特種作業(yè)人員一覽表》

7.2《特種作業(yè)人員證件復(fù)印件》防突現(xiàn)場老爹制度防突現(xiàn)場老爹制度

（一）為強(qiáng)化防突現(xiàn)場管理，保證防突措施現(xiàn)場全面落實(shí)，根據(jù)《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》第四條“存有注重礦井的煤礦企業(yè)、注重礦井應(yīng)設(shè)置防突機(jī)構(gòu)，建立健全防突管理制度和各級(jí)崗位責(zé)任制”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）在施工防突預(yù)測(cè)（效檢）鉆孔時(shí)必須存有防突工現(xiàn)場老爹。

（三）在實(shí)行石門揭煤遠(yuǎn)距離滅火時(shí)必須存有救護(hù)隊(duì)員（或全職救護(hù)隊(duì)員）現(xiàn)場老爹。

（四）在施工地質(zhì)短（長）尋鉆孔時(shí)，必須存有地質(zhì)技術(shù)人員現(xiàn)場老爹。

（五）施工防突扣、排放量鉆孔必須存有防突鉆孔環(huán)評(píng)人員現(xiàn)場環(huán)評(píng)。

（六）現(xiàn)場老爹人員的職責(zé)：

1.防突工、防突鉆孔環(huán)評(píng)人員及地質(zhì)技術(shù)人員必須自始至終指導(dǎo)和監(jiān)督檢查各自負(fù)責(zé)管理鉆工的紙帶工作，按《防突措施》的建議確認(rèn)鉆孔邊線、方位和數(shù)量，測(cè)量鉆屑瓦斯MALDI指標(biāo)、鉆屑量等有關(guān)參數(shù)，仔細(xì)觀察搜集打鉆過程中的瓦斯變化、噴孔、頂上扣、卡鉆等情況，將搜集的資料情況及時(shí)向煤礦總工程師匯報(bào)。在實(shí)行鉆孔的整個(gè)過程中，必須仔細(xì)觀察和深入細(xì)致分析煤與瓦斯注重預(yù)兆，辨認(rèn)出注重預(yù)兆時(shí)，必須立即統(tǒng)一指揮現(xiàn)場人員撤走至安全地點(diǎn)。

2.生產(chǎn)、通風(fēng)、防突、登機(jī)現(xiàn)場老爹人員必須深入細(xì)致檢查并嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)現(xiàn)場的隱患自查，確保后撤路線通暢；現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)人員按《作業(yè)規(guī)程》和《防突措施》展開作業(yè)，辨認(rèn)出作業(yè)過程中出現(xiàn)異常情況，必須及時(shí)暫停作業(yè)，向調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，等待異常情況消解并獲得領(lǐng)導(dǎo)的指令后恢復(fù)正常作業(yè)；辨認(rèn)出損害安全的異常情況或煤與瓦斯注重預(yù)兆時(shí)，必須立即統(tǒng)一指揮現(xiàn)場人員撤走至安全地點(diǎn)。

3.救護(hù)隊(duì)員現(xiàn)場老爹，主要負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮作業(yè)人員的撤走和急救等工作。小元煤礦安全檢查電氣設(shè)備定期試驗(yàn)制度小元煤礦安全檢查電氣設(shè)備定期試驗(yàn)制度

1、煤礦機(jī)電科為設(shè)備檢驗(yàn)負(fù)責(zé)管理機(jī)構(gòu)，具備安全檢查電氣檢查工特定證件人員為設(shè)備檢驗(yàn)員。

2、井下所有安全檢查電氣設(shè)備入井前。必須經(jīng)過煤礦設(shè)備檢驗(yàn)員檢查試驗(yàn)，合格后方可以入井采用。

3、入井試驗(yàn)內(nèi)容包含：

1）、檢查煤安標(biāo)志，合格證及設(shè)備說明書；

2）、檢查設(shè)備與否較完整，與否存有部件缺位；

3）、展開運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)；

4）、展開維護(hù)停水實(shí)驗(yàn)；

5）、檢查安全檢查面間隙；

4、井下在用設(shè)備試驗(yàn)時(shí)間規(guī)定：

1）、每班值守電工，必須對(duì)所有電氣設(shè)備展開嚴(yán)苛檢查，杜絕失爆；

2）、安全檢查面檢查每天一次；

3）、各種維護(hù)檢查、搞停水試驗(yàn)，每班一次；

4）、維護(hù)中劇檢查，每天一次；煤礦防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評(píng)制度防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評(píng)制度1．從礦物資庫申領(lǐng)嶄新設(shè)備時(shí)，設(shè)備管理人員必須按裝箱單展開逐件環(huán)評(píng)，核對(duì)環(huán)評(píng)記錄，圖紙技術(shù)資料取走檔案。2．根據(jù)生產(chǎn)情況，采用單位需領(lǐng)用設(shè)備時(shí)，須經(jīng)主管人同意后，至機(jī)電設(shè)備庫申領(lǐng)，領(lǐng)發(fā)雙方必須將舊領(lǐng)設(shè)備插入該井的機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬。3．機(jī)電設(shè)備下井采用時(shí)，存有各井到機(jī)電設(shè)備組辦理設(shè)備《入井通知單》，否則一律不許入井。4．防爆電器設(shè)備入井前由入井設(shè)備檢查員檢驗(yàn)，安全檢查性能合格后方可以入井。5．設(shè)備加裝人員必須嚴(yán)苛按照設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)資料及圖紙展開深入細(xì)致恰當(dāng)?shù)丶友b。6．設(shè)備加裝后，由設(shè)備采用人員對(duì)加裝的設(shè)備展開全面檢查，環(huán)評(píng)合格后，由采用人員蓋章后方可以投入使用。煤礦安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理和報(bào)告制度煤礦安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理和報(bào)告制度

一、隱患排查1、煤礦必須成立安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理和報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。2、煤礦在每月五日前由副組長會(huì)同對(duì)當(dāng)月可能將發(fā)生的關(guān)鍵性安全隱患搞一次全面精細(xì)的排查，包含礦井的礦井、盾構(gòu)、提高、通風(fēng)、排洪、運(yùn)輸、機(jī)電、地星載井下地面預(yù)防水等工作，排掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采區(qū)設(shè)計(jì)、年度災(zāi)害防治處置計(jì)劃、鄰礦的冶煉資料、已停用或閉合坑的大煤礦資料等。3、各系統(tǒng)的排查工作必須分后專業(yè)展開，排查分后現(xiàn)場檢查和資料分析兩個(gè)步驟，現(xiàn)場檢查由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員出席，現(xiàn)場檢查完后全體成員加出來檢查意見，最后分后專業(yè)對(duì)照技術(shù)資料分析本礦潛在的關(guān)鍵性安全隱患，必須詳盡紀(jì)錄分析結(jié)果。4、加裝安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)集各種傳感器，分析上月各種傳感器表明的變化曲線。對(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過報(bào)警濃度的時(shí)間、地點(diǎn)必須搞好記錄，分析原因。5、現(xiàn)場檢查和資料分析順利完成后，舉行由全體成員出席的安全隱患排查工并作會(huì)議，總結(jié)通報(bào)排查結(jié)果，按輕重緩急分后步驟制訂環(huán)境治理措施、全面落實(shí)責(zé)任人、限量環(huán)境治理日期。揭發(fā)隱患必須備案建檔。6、煤礦的生產(chǎn)礦長、安全礦長、安檢員、瓦檢員、各班隊(duì)負(fù)責(zé)人不定期對(duì)煤礦存有的安全隱患展開排查，非政府職工辨認(rèn)出和確定隱患，努力做到群防群治。7、必要時(shí)可以聘用煤礦安全監(jiān)管、監(jiān)察、其他專業(yè)技術(shù)人員出席隱患排查工作會(huì)議，匯報(bào)排查意見，指導(dǎo)隱患排查工作。二、隱患環(huán)境治理1、隱患的環(huán)境治理必須按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，每項(xiàng)環(huán)境治理工并作必須制訂切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，操作規(guī)程，關(guān)鍵性安全隱患的環(huán)境治理必須先啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)當(dāng)招集的人員必須至各自的崗位待命，努力做到萬無一失。2、隱患的環(huán)境治理必須由本工種、本專業(yè)嫻熟的老工人操作方式，對(duì)專業(yè)性弱的操作方式可以聘用專家或?qū)I(yè)技術(shù)人員至現(xiàn)場指導(dǎo)。3、隱患環(huán)境治理中自行停工整頓的，先制訂停工整頓方案，安全技術(shù)措施，全面落實(shí)整改措施和責(zé)任人后嚴(yán)格執(zhí)行。4、隱患環(huán)境治理的方案確認(rèn)后，由物資供應(yīng)部門訂貨備足各類物資及設(shè)備，設(shè)備及物資的領(lǐng)用由庫房管理員備案臺(tái)賬。5、隱患的環(huán)境治理必須努力做到嚴(yán)苛精細(xì)，特別對(duì)于不難辨認(rèn)出的死角地方深入細(xì)致排在密，防范在環(huán)境治理中遺留下后患。6、環(huán)境治理工作順利完成后由隱患環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組非政府全體成員展開環(huán)評(píng)，對(duì)環(huán)境治理合格的項(xiàng)目由副組長、副組長蓋章后資金投入正常采用和生產(chǎn)，對(duì)沒環(huán)境治理再分格的項(xiàng)目穩(wěn)步展開環(huán)境治理，直到證實(shí)安全隱患全部確定年才。7、每一項(xiàng)安全隱患環(huán)境治理完后必須搞好可循記錄，包含環(huán)境治理、措施、治身理責(zé)任人、環(huán)境治理結(jié)果、環(huán)評(píng)結(jié)果。并在圖紙上標(biāo)示確切邊線。8、煤礦的安全生產(chǎn)隱患推行分級(jí)管理，通常隱患由煤礦負(fù)責(zé)人選定隱患自查責(zé)任人，責(zé)令立即自查或限期自查。對(duì)限期自查的隱患，由自查責(zé)任人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查和自查環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后報(bào)煤礦主要負(fù)責(zé)人審查蓋章備案。關(guān)鍵性隱患由煤礦主要負(fù)責(zé)人非政府制訂隱患自查方案、安全確保措施，全面落實(shí)自查的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)、自查作業(yè)范圍，并非政府實(shí)行，煤礦自查項(xiàng)目順利完成后，煤礦企業(yè)應(yīng)按照關(guān)鍵性隱患自查環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，由煤礦主要負(fù)責(zé)人非政府送檢。三、隱患報(bào)告1、每月五日前將上月定期或不定期的關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理情況由礦長蓋章并蓋章公章后，書面報(bào)告區(qū)煤炭安全監(jiān)察局、煤炭管理分站、靖遠(yuǎn)東站等部門。努力做到有事報(bào)事、無事報(bào)零，嚴(yán)禁遲報(bào)、誤報(bào)、虛報(bào)或怨家。2、每月的安全隱患排查工作順利完成后，對(duì)排查出來的安全隱患必須搞好詳細(xì)的記錄，并報(bào)告礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組。3、煤礦工人對(duì)井下存有的“違章作業(yè)，違章統(tǒng)一指揮、違背勞動(dòng)紀(jì)律”的犯罪行為必須向礦登機(jī)部門、礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組、故長或煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管部門報(bào)宣告。報(bào)告可以使用書面、當(dāng)面、電話等形式。4、煤礦每月除分散搞出一次安全隱患排查工作外，礦安全礦長、生產(chǎn)礦短、安檢員、班組隊(duì)長還要根據(jù)實(shí)際情況不定期展開排查，并報(bào)告礦安全系列領(lǐng)導(dǎo)小組。5、煤礦井下存有關(guān)鍵性安全隱患且不立即自查時(shí)，井下作業(yè)的所有工人存有權(quán)婉拒入井，并報(bào)告各級(jí)煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管部門?！耙?、二、四、八”檢修制管理辦法“一、二、四、八”檢修制管理辦法一、檢修新制的主要內(nèi)容1、一就是每小班設(shè)備維修保養(yǎng)時(shí)間，主要內(nèi)容，接班人后短程運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查更改機(jī)組截齒，皮帶接點(diǎn)補(bǔ)頭遷調(diào)卡子更改溜子刮板和各種設(shè)備螺絲補(bǔ)足和套管。2、二就是每天準(zhǔn)備工作班存有二小時(shí)的設(shè)備檢修修理時(shí)間，主要內(nèi)容：就是在“一”中無法化解的問題，例如皮帶美河，卡直奔工作面溜子，檢查更改對(duì)輪皮子，更改過渡階段槽等。3、四就是每周精心安排四小時(shí)設(shè)備檢查，主要內(nèi)容：就是在“二”中無法化解的問題，例如伸縮式下巷溜子，更改皮帶，更改溜子頭尾，更改溜子頭中間槽等。4、八就是每月精心安排一次八小時(shí)的設(shè)備檢查，主要內(nèi)容：就是在“四”中無法化解的問題。例如伸縮式皮帶溜子，檢查更改皮帶溜子的減速機(jī)，電動(dòng)機(jī)。更改采煤機(jī)的主要單位廢舊閑置設(shè)備。二、責(zé)任制度1、機(jī)電隊(duì)人員在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，推行紙盒機(jī)制，區(qū)域責(zé)任制，努力做到專人，專機(jī)，專責(zé)，每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)區(qū)域都必須一天兩天轉(zhuǎn)讓。2、礦井機(jī)械，都必須繼續(xù)執(zhí)行配運(yùn)，包用，包換的紙盒機(jī)制，司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)頒證并上崗操作方式，對(duì)平巷各運(yùn)轉(zhuǎn)點(diǎn)必須搭載必須的工具、配件。3、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理區(qū)域的所有電氣設(shè)備，推行區(qū)域負(fù)責(zé)制，全面落實(shí)專職電鉗工負(fù)責(zé)管理、按規(guī)定內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)檢查修理。4、在繼續(xù)執(zhí)行“一、二、四、八”檢修過程中，必須創(chuàng)建以下五種記錄厚。①交接班記錄厚②檢查、檢修記錄。③注油。測(cè)量、實(shí)驗(yàn)記錄厚。④事故、隱患、故障記錄厚。⑤事故查案記錄厚。按上述記錄機(jī)電隊(duì)長每天檢查一次，機(jī)電井（區(qū)）短每周檢查一次，機(jī)運(yùn)科礦井管理每月至少檢查一次。5、規(guī)定的“一、二、四、八”檢修時(shí)間由機(jī)電井（區(qū)）短，機(jī)電隊(duì)長輕易負(fù)責(zé)管理狠抓全面落實(shí)。不容許以任何理由擠到，占到，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，必須按時(shí)順利完成檢修內(nèi)容，同時(shí)實(shí)現(xiàn)一小時(shí)設(shè)備檢查檢修，確保本班設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的目標(biāo)管理。6、不容許任何人違章統(tǒng)一指揮和操作方式，對(duì)設(shè)備必須努力做到，強(qiáng)制性檢修，計(jì)劃更改，不拚的設(shè)備。三、檢查與質(zhì)量環(huán)評(píng)1、機(jī)運(yùn)科井下管理措美存有專人管理冶煉移動(dòng)設(shè)備，搞好全礦礦井機(jī)電設(shè)備的檢查事故查案，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)，崗位責(zé)任制全面落實(shí)的情況等項(xiàng)管理工作，沒成立的會(huì)在井下管理組內(nèi)派專人主掌礦井設(shè)備的管理。2、井下管理組每月對(duì)全礦機(jī)電隊(duì)展開一次質(zhì)量安全小檢查，機(jī)電隊(duì)每十天對(duì)所統(tǒng)轄的設(shè)備展開一次質(zhì)量檢查，對(duì)設(shè)備存有的隱患，無牌操作方式人員，違章操作人員有權(quán)阻止和給與適度的處置。3、機(jī)電廠修后的設(shè)備必須達(dá)至較完整，安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，并存有出廠合格證經(jīng)過科井，（區(qū)）共同環(huán)評(píng)方可出廠，采用單位短果后的設(shè)備應(yīng)當(dāng)共同環(huán)評(píng)試轉(zhuǎn)后，證實(shí)達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)在展開生產(chǎn)。安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度

1、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備必須按型號(hào)選曲，放置必須整齊，設(shè)備必須定期清掃灰塵。設(shè)備必須放置在并無雜物和積水的邊線。

2、系統(tǒng)設(shè)備必須創(chuàng)建臺(tái)帳，備案必須確切，對(duì)更新的出局設(shè)備必須及時(shí)投檔，并努力做到臺(tái)臺(tái)較完整，主硅必須達(dá)至100%。系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施加裝必須按計(jì)劃，有步驟的展開，放置地點(diǎn)必須及時(shí)核對(duì)記錄。

3、系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的領(lǐng)用，必須由主管負(fù)責(zé)人、礦總工程師、礦長審核蓋章后，方可出庫。

4、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)禁隨意隨地，應(yīng)當(dāng)由專人展開管理。

5、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施必須存有非政府按標(biāo)準(zhǔn)，定期展開檢查，臺(tái)臺(tái)上架，轉(zhuǎn)讓管理。

盂縣鵬程煤礦通風(fēng)區(qū)對(duì)粉塵監(jiān)測(cè)儀器儀表的采用管理制度(白沙崗一礦)通風(fēng)區(qū)對(duì)粉塵監(jiān)測(cè)儀器儀表的采用管理制度(白沙崗一礦)

1、測(cè)量塵員必須熟識(shí)掌控所用的儀器性能，和通常的修理科學(xué)知識(shí)在每天下井前檢查一次儀器與否優(yōu)劣，并且必須核對(duì)檢修記錄臺(tái)賬。

2、粉塵采樣器，必須存有煤安、安全檢查標(biāo)志，凡不合乎安全檢查產(chǎn)品一律不許帶進(jìn)井下，采樣器在井下發(fā)生故障不得開蓋，一經(jīng)辨認(rèn)出嚴(yán)肅處理。

3、粉塵采樣器返修大修后必須送有資質(zhì)的安全監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)公司檢驗(yàn)合格后方可以采用，每年須要鑒別一次計(jì)量。

4、測(cè)量塵員下井時(shí)應(yīng)維護(hù)不好采樣器，以免受損毀。

5、秤濾膜用電子天平必須撥打電源后預(yù)演30分鐘后投入使用，并調(diào)節(jié)不好水準(zhǔn)柱，用瘤果置放不好硅膠防潮，阻斷電源，每年送有資質(zhì)的安全監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)公司計(jì)量所或市計(jì)量所測(cè)驗(yàn)計(jì)量一次合格后方可以采用。職業(yè)病危害預(yù)防宣傳、教育和培訓(xùn)制度（三項(xiàng)管理制度）為切實(shí)加強(qiáng)和提升職工職業(yè)病危害嚴(yán)防意識(shí)和技能，有效率防治、掌控和消解職業(yè)病危害，確保職工身體健康，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害預(yù)防規(guī)定》、《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于強(qiáng)化用人單位職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作的通告》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

安全副礦長就是職業(yè)病危害預(yù)防宣傳教育和培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人;各單位就是職業(yè)病危害預(yù)防宣傳教育工作的責(zé)任主體。

存有職業(yè)危害因素作業(yè)場所的單位，必須將職業(yè)病危害預(yù)防宣傳教育培訓(xùn)工作列入本單位年度工作計(jì)劃，并確保所須要工作人員和經(jīng)費(fèi)。

三、在職業(yè)危害因素作業(yè)場所作業(yè)的職工，必須拒絕接受職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)，熟識(shí)有關(guān)職業(yè)病預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章、職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)一步增強(qiáng)防治和掌控職業(yè)病危害意識(shí)及應(yīng)急處置能力。

四、存有職業(yè)危害因素作業(yè)場所的單位，必須充分利用廣播、報(bào)紙、公告欄等宣傳手段，展開職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和職業(yè)病危害預(yù)防科學(xué)知識(shí)的宣傳教育工作。

五、存有職業(yè)危害因素作業(yè)場所的單位，在每年四月的最后一周必須舉行一次《職業(yè)病防治法宣傳周》活動(dòng)宣傳活動(dòng)，積極開展職業(yè)病危害預(yù)防宣傳教育活動(dòng)。

六、礦培訓(xùn)中心必須按規(guī)定非政府單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員出席專業(yè)機(jī)構(gòu)非政府的職業(yè)危害預(yù)防工作培訓(xùn)，培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)內(nèi)容以上級(jí)有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為依據(jù)。

七、專職職業(yè)衛(wèi)生管理人員以及職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)人員初次培訓(xùn)嚴(yán)禁高于16學(xué)時(shí)，穩(wěn)步教育嚴(yán)禁高于8學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容：國家職業(yè)病預(yù)防法律、行政法規(guī)和規(guī)章以及標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)病危害預(yù)防科學(xué)知識(shí)、主要職業(yè)病危害因素及防控措施、職業(yè)病防水設(shè)施的保護(hù)與管理、職業(yè)衛(wèi)生管理的建議和措施。

八、職工上崗前，培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí);在崗期間，每年培訓(xùn)不少于4學(xué)時(shí)。培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包含以下主要內(nèi)容：國家職業(yè)病預(yù)防基本知識(shí)、職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)衛(wèi)生崗位操作規(guī)程、所專門從事崗位的主要職業(yè)危害因素和防范措施、職工職業(yè)衛(wèi)生維護(hù)權(quán)利和義務(wù)等、職業(yè)病危害事故案例分析、職業(yè)病危害預(yù)防設(shè)備、設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品的采用和保護(hù)、打火、脫離險(xiǎn)境、撤離和現(xiàn)場緊急情況的處置。培訓(xùn)資料包含：培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通告、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)打卡、考試試卷、宣傳圖片等紙質(zhì)和攝錄像資料。

八、實(shí)習(xí)生至礦下井進(jìn)修必須拒絕接受職業(yè)病危害預(yù)防培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。

九、主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、專職職業(yè)衛(wèi)生管理人員以及職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)人員的培訓(xùn)考試由適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行，考核合格后，頒授培訓(xùn)合格證;碰觸職業(yè)病危害的職工培訓(xùn)考核由礦培訓(xùn)中心或基層單位實(shí)行，考核合格后出示適當(dāng)?shù)淖C明材料。

十、因更改工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料或崗位調(diào)整引致職工碰觸職業(yè)病危害因素發(fā)生變化時(shí)，再次對(duì)職工展開職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可以上崗。煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)出井制度1、入井的機(jī)電設(shè)備必須就是經(jīng)過檢查合格后的設(shè)備，每辨認(rèn)出一次不合格設(shè)備入井，罰機(jī)修車間主任50元。

2、機(jī)電設(shè)備入井須要機(jī)電科長審核，若沒審核而入井者，罰機(jī)修車間主任50元。

3、機(jī)電設(shè)備進(jìn)出井運(yùn)輸均用專用設(shè)備車，每辨認(rèn)出一次不必者，罰運(yùn)輸單位50元；運(yùn)輸途中設(shè)備損毀者，由運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)管理索賠。

4、井下閑置或損毀的機(jī)電設(shè)備必須四天內(nèi)授御，授御后交機(jī)修車間，由車間主任出示廢舊票，若不及時(shí)授御或授御后到處隨地，罰采用單位50元。

5、授御的機(jī)電設(shè)備車間主任負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)，例如存有緊缺做出如下處置：

(1)電機(jī)：失風(fēng)罩判罰50元，失風(fēng)葉罰款10元，失喇叭嘴罰20元/個(gè)，失螺絲等小件，每件罰款10元。

(2)控制器：失喇叭咀罰20元/個(gè)，失維護(hù)插件每件判罰500元，失接觸器判罰100元，失掌控變壓器判罰100元，失控制器內(nèi)部零件每件判罰20元，失螺絲等小件每件判罰10元。

(3)減速器：失一個(gè)堵絲判罰10元，失一軸動(dòng)力系統(tǒng)判罰200元/套，失斜槽20元/塊。

(4)調(diào)度絞車：失剎車、離合器判罰50元/件，失電機(jī)風(fēng)罩判罰50元，缺風(fēng)葉罰10元，失手把、叉頭、調(diào)節(jié)螺桿判罰10元/件，缺擋繩板判罰20元/塊。

(5)潛水泵：并無引線判罰50元。

(6)滾筒：缺軸判罰700元/根，失軸承判罰100元/盤，失斜槽判罰50元/塊，失軸承座判罰50元/個(gè)。

(7)支柱：缺三用閥判罰50元/個(gè)，缺頂盤罰20元/個(gè)，失底蓋判罰20元/塊。

(8)乳化泵：失鋼套判罰200元/件，失裝載閥罰1000元/件。

(9)托輥：缺軸判罰20元/根。

(10)液力偶合器：缺堵頭罰20元/個(gè)。

(11)綜保：缺本體罰200元。

(12)其它未的邊的機(jī)電設(shè)備每失一件判罰20元。

6、授御電纜繳廢舊庫，由機(jī)修車間電修副組長環(huán)評(píng)，檢驗(yàn)電纜的絕緣電制約（相間、對(duì)地），對(duì)不能合格的電纜自行看管，由電纜管理員負(fù)責(zé)管理處置。

7、井下出現(xiàn)電纜遺失現(xiàn)象，一律按原價(jià)索賠（根據(jù)電纜臺(tái)帳）。冀中能源“一通三嚴(yán)防”工作實(shí)施細(xì)則（修改）冀中能源“一通三嚴(yán)防”工作實(shí)施細(xì)則（修改）

總

則

一、“一通三嚴(yán)防”工作必須深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉持“以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)繩，以確保礦井安全生產(chǎn)為目的，管理、裝備、培訓(xùn)相結(jié)合”的安全指導(dǎo)思想，加強(qiáng)現(xiàn)場，突出重點(diǎn)，分類環(huán)境治理，二要努力做到責(zé)任妥當(dāng)、管理妥當(dāng)、措施妥當(dāng)。

二、各礦行政副職就是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，各級(jí)總工程師（包含主任工程師、技術(shù)主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人。以下同）就是本單位避免關(guān)鍵性災(zāi)害事故技術(shù)第一責(zé)任者；各級(jí)行政和技術(shù)副職對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)管理；各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)本職范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理。

三、各礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)切實(shí)可行的礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃（包含應(yīng)急救援預(yù)案），經(jīng)礦長批準(zhǔn)后，呈報(bào)公司。計(jì)劃必須包含：

1、根據(jù)本礦井的地質(zhì)條件和自然因素，列出出來在出現(xiàn)瓦斯燃燒、煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）注重，自然發(fā)怒等情況時(shí)的預(yù)兆。

2、根據(jù)礦井瓦斯噴出情況及規(guī)律、煤塵核爆的傾向性等因素，明確提出防治在礦井中出現(xiàn)瓦斯核爆、煤塵核爆、煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）注重、火災(zāi)等各種關(guān)鍵性災(zāi)害事故的措施（包含非政府措施、技術(shù)措施和必要的物質(zhì)準(zhǔn)備工作）。

3、在礦井中一旦出現(xiàn)事故后，非政府災(zāi)區(qū)人員打火和安全撤走災(zāi)區(qū)以及救治人員的措施：包含礦山救護(hù)隊(duì)，通常人員和救治人員的行動(dòng)路線、方法和措施；井下人員救災(zāi)路線的確認(rèn)；非政府后撤的負(fù)責(zé)人；井下人員打火方法、設(shè)施和設(shè)備等以及各種事故的處置原則、處置事故的非政府領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)和任務(wù)，處置事故必不可少的技術(shù)資料。

礦井通在風(fēng)

第一節(jié)井下空氣

一、井下空氣成分必須合乎以下建議：

1、冶煉工作面的入風(fēng)流中，氧氣事故救援管理制度（2021）一、礦井創(chuàng)建應(yīng)急救援制度，按年編制工作《礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》及《事故應(yīng)急救援預(yù)案》(以下縮寫《預(yù)案》)。

二、《預(yù)案》由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府通風(fēng)、冶煉、機(jī)電、地質(zhì)、技術(shù)等科隊(duì)有關(guān)人員出席，并應(yīng)邀專業(yè)救護(hù)隊(duì)展開指導(dǎo)。

三、《預(yù)案》在每年已經(jīng)開始前一個(gè)月，報(bào)礦長核準(zhǔn)。

四、在每季已經(jīng)開始前15天，由總工程師根據(jù)礦井自然條件和冶煉工程的變動(dòng)情況，非政府有關(guān)部門展開修正和補(bǔ)足。

五、《預(yù)案》的貫徹落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行

1.已核準(zhǔn)的《預(yù)案》由礦長和總工程師負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行。

2.已核準(zhǔn)的《預(yù)案》應(yīng)立即向全體職工貫徹落實(shí)、非政府自學(xué)，并熟識(shí)避災(zāi)路線。各專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理非政府本科隊(duì)職工自學(xué)，并展開考試。沒自學(xué)或考試不及格，不熟識(shí)避災(zāi)路線和《預(yù)案》有關(guān)內(nèi)容的人員，不許下井工作，不許專門從事井口母顏氏、調(diào)度、電池等工作?！额A(yù)案》例如存有修正和補(bǔ)足，還應(yīng)當(dāng)非政府職工重新學(xué)習(xí)。

3.已核準(zhǔn)的《預(yù)案》應(yīng)當(dāng)上報(bào)簽下服務(wù)的專業(yè)救護(hù)隊(duì)。

4.每年至少非政府一次救災(zāi)軍事演習(xí)。對(duì)軍事演習(xí)中辨認(rèn)出的問題，必須采取措施，立即制止。

5.已核準(zhǔn)的《預(yù)案》聯(lián)同注記工程圖和對(duì)照表，應(yīng)當(dāng)分別呈交礦長、副礦長、登機(jī)科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室各一份。上述單位和負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)經(jīng)常或定期檢查《預(yù)案》的貫徹執(zhí)行情況。

6.出現(xiàn)重大事故后必須立即招集的單位一炮三檢”制度為保證放炮現(xiàn)場管理不失控，杜絕放炮違章事故出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》：“井下滅火”規(guī)定，并融合我礦實(shí)際情況，特制訂本制度。期望各冶煉區(qū)隊(duì)深入細(xì)致非政府自學(xué)，嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行。適用范圍本礦井下所有放炮地點(diǎn)。

第一條冶煉工作面及其它地點(diǎn)在裝藥前，由瓦檢員采用光學(xué)瓦檢儀檢查放炮地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，?dāng)瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí)，方準(zhǔn)裝藥。

第二條冶煉工作面及其它地點(diǎn)在放炮前，由瓦檢員采用光學(xué)瓦檢儀第二次檢查放炮地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，?dāng)瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí)，方準(zhǔn)放炮。

第三條冶煉工作面及其它地點(diǎn)在放炮后，由瓦檢員采用光學(xué)瓦檢儀第三次檢查放炮地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋?dāng)瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí)，方準(zhǔn)搞粗大等其它工作。

第四條如果在裝藥前、放炮前和放炮后放炮地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%以上時(shí)，必須采取措施強(qiáng)化通風(fēng)，并使瓦斯?jié)舛日{(diào)高，同時(shí)不許在放炮地點(diǎn)附近展開其它作業(yè)，防止引發(fā)火花。

第五條繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”制度就是為了強(qiáng)化放炮過程中的瓦斯檢查，避免逃費(fèi)，防止因瓦斯超載引發(fā)瓦斯核爆事故的出現(xiàn)。

第六條瓦檢員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，并隨時(shí)搞好記錄，礦登機(jī)科安檢員必須加強(qiáng)檢查力度，每天檢查“一炮三檢”繼續(xù)執(zhí)行情況，并檢查每天的記錄，例如辨認(rèn)出不按本制度繼續(xù)執(zhí)行的情況必須及時(shí)匯報(bào)礦登機(jī)科，展開嚴(yán)肅處理。楊柳煤業(yè)井下采用高分子材料管理辦法楊柳煤業(yè)井下采用高分子材料管理辦法

楊煤通風(fēng)〔2011〕178號(hào)

公司各單位：

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于《井下采用高分子材料管理辦法》，規(guī)范井下高分子材料采用管理，提升采用效果，掌控采用成本，確保安全生產(chǎn)，融合我公司實(shí)際特制訂《楊柳煤業(yè)井下采用高分子材料管理辦法》。

一、總則

(一)本辦法所述高分子材料就是指井下所采用的煤礦修整煤巖體用高分子材料、煤礦填充密封用高分子樹脂材料、煤礦噴涂防腐風(fēng)用高分子材料、煤礦堵水用高分子材料共四類。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)管理和現(xiàn)場管理，積極主動(dòng)找尋其它替代措施，盡量減少采用各類高分子材料。

(三)高分子填充(噴涂)材料嚴(yán)禁用作改采、鑿工作面的冒著高處、虛頂處為、上下隅角、高位鉆場、密封墻和其它空洞填充防腐。應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇采用無機(jī)不燃性材料。

(四)高分子修整材料可以用作改采、鑿工作面過斷層(無頂煤)、防片譚倩紅石門揭煤切割，其它情況嚴(yán)禁采用。修整材料嚴(yán)禁用作空洞填充。

(五)堵水高分子材料可以用作圍巖體前簷堵住。

(六)各單位采用的所有高分子材料必須由集團(tuán)公司統(tǒng)一訂貨。

二、管理職責(zé)

(一)各單位采用高分子材料時(shí)必須在集團(tuán)公司已市場準(zhǔn)入產(chǎn)品中挑選材料類型、確認(rèn)用量和現(xiàn)場采用，并存有總工程師負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)高分子材料采用技術(shù)方案及采用安全技術(shù)措施?？偣こ處熅褪歉叻肿硬牧喜捎霉芾砑夹g(shù)負(fù)責(zé)人，礦長對(duì)高分子材料采用管理正數(shù)總責(zé)。

(二)改采、鑿礦長、總工程師就是分管范圍內(nèi)高分子材料現(xiàn)場采用管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，確認(rèn)采用地點(diǎn)、產(chǎn)品類型，掌控使用量并負(fù)責(zé)管理采用效果的檢驗(yàn)評(píng)價(jià)。

(三)安監(jiān)處短負(fù)責(zé)管理高分子材料的儲(chǔ)運(yùn)、采用、處理的監(jiān)督檢查。

(四)各系統(tǒng)采用的高分子材料必須經(jīng)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門同意后方可以供貨、采用。

三、質(zhì)量管理

(一)各單位井下采用的各類高分子材料，其生產(chǎn)企業(yè)必須提供更多詳盡的產(chǎn)品采用說明書，明晰產(chǎn)品采用條件、采用方法和采用安全注意事項(xiàng)等，生產(chǎn)企業(yè)必須派遣專人給與施工人員展開現(xiàn)場指導(dǎo)、培訓(xùn)。

(二)材料至礦后，由公司非政府通風(fēng)、物管、采用單位等按照提出申請(qǐng)計(jì)劃嚴(yán)苛展開環(huán)評(píng)，深入細(xì)致錄入生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品類別、產(chǎn)品數(shù)量等。

(三)采用單位必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司定期非政府有關(guān)部門對(duì)高分子材料的采用范圍、劑量、類型、產(chǎn)品質(zhì)量及采用效果展開的隨機(jī)抽查，采用過程中辨認(rèn)出問題必須及時(shí)呈報(bào)集團(tuán)公司。

四、安全管理

(一)須要采用端頭掘進(jìn)工安全生產(chǎn)責(zé)任制端頭掘進(jìn)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行各類安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，聽從指揮，對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、熟識(shí)本工作面煤層、頂板特征,頂板管理方式和所使用支柱的性能、結(jié)構(gòu)原理及采用保護(hù)方法,嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程展開操作方式，搞好兩承槽的全面性掘進(jìn)和回柱工作，嚴(yán)禁影響正?；夭傻拇罅ν七M(jìn)。

3、步入作業(yè)地點(diǎn)后,必須首先敲打幫忙問頂,辨認(rèn)出隱患必須及時(shí)處理，。端頭回柱和踢墨柱時(shí)，必須按規(guī)程規(guī)定作業(yè)，并保證掘進(jìn)質(zhì)量。

4、清掃安全出口的一切浮煤和雜物,安全出口合乎作業(yè)規(guī)程建議,保證上下出口安全通暢。

5、回去柱時(shí)，隨時(shí)特別注意(聽到和看看)采空區(qū)的動(dòng)態(tài),若辨認(rèn)出異?，F(xiàn)象(例如存有非常大轟隆聲),立即撤走所有人員至安全地點(diǎn),等待頂板平衡后,再展開處置。

6、頂梁必須與頂板密切碰觸,嚴(yán)禁張口,若頂板不平必須用圓孔或背板背實(shí)。

7、支柱與底板必須全面碰觸,不許踢在浮煤、浮矸上。,堅(jiān)硬底板,支柱必須穿鞋,其規(guī)格和材料按作業(yè)規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

8、支設(shè)的支柱必須迎接山有力,迎接山角合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定;支柱的柱距、排距等必須合乎作業(yè)規(guī)程建議。

9、脫錨索前必須對(duì)脫錨機(jī)展開注油，試驗(yàn)脫錨機(jī)的性能與否符合標(biāo)準(zhǔn)。脫錨桿時(shí)，必須檢查錨桿鉆機(jī)的無恙性。

10、對(duì)采用的液壓膠管、注液槍、單體支柱必須保護(hù)不好,不許砍、拆毀、滾等,以便保持良好狀態(tài)。

11、當(dāng)邂逅情況或情況繁雜時(shí)，應(yīng)立即報(bào)當(dāng)值隊(duì)長并妥善解決。

12、自覺努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干，極力努力做到“三不生產(chǎn)"和“四不危害"，勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)。鋼絲繩管理制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，融合我礦提高鋼絲繩采用管理的實(shí)際情況，為強(qiáng)化鋼絲繩的統(tǒng)一管理，在保證礦井運(yùn)輸提高安全的前提下，減少鋼絲繩消耗，特制訂本管理辦法，盼各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

第1條機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理全礦Φ18.5mm及以上鋼絲繩的派發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)，在用鋼絲繩的監(jiān)督、檢查工作。

第2條礦用嶄新Φ18.5mm及以上鋼絲繩(機(jī)電綜合工區(qū)、機(jī)運(yùn)工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)、皮帶工區(qū)采用鋼絲繩自行會(huì)計(jì)核算看管)由機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理建庫，統(tǒng)一管理，并推行賬、物、牌板綜合管理。

第3條嶄新繩至礦后，物質(zhì)供應(yīng)中心必須及時(shí)通告機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組展開環(huán)評(píng)檢查。Φ18.5mm及以上的鋼絲繩必須必須存有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書、安全標(biāo)志、產(chǎn)品合格證，否則機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組有權(quán)退還或歸還，非關(guān)鍵用途鋼絲繩一律予以發(fā)送。

第4條大型設(shè)備主提高鋼絲繩發(fā)貨后(不含提升機(jī)、纜車)由采用單位聯(lián)手鋼絲繩管理組共同環(huán)評(píng)，鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理建檔、偷拍、留痕建檔管理。聯(lián)手環(huán)評(píng)后采用單位立即辦理出庫相關(guān)手續(xù)并負(fù)責(zé)管理檢驗(yàn)及看管，搞好建檔工作。

第5條嶄新入庫的鋼絲繩由機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理編號(hào)、備案進(jìn)賬。隨繩資料上繳機(jī)電運(yùn)輸科統(tǒng)一看管,接到隨繩資料后2日內(nèi)必須下架，絞車在用臺(tái)賬與機(jī)電運(yùn)輸科分管人員及時(shí)溝通交流更新，少于一年采用期限的鋼絲繩須要提早一月書面形式通告采用單位，采用單位3日內(nèi)截繩送來機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組，由機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組下架，采用單位3日內(nèi)收到通告后不截繩送至鋼絲繩管理組的對(duì)責(zé)任人三違備案并連帶區(qū)隊(duì)分管人員或機(jī)電技術(shù)員罰款200元，連帶區(qū)長罰款100元并在調(diào)度會(huì)通報(bào)批評(píng)。新繩和在用繩的檢測(cè)試驗(yàn)工作由機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理，按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦鋼絲繩檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范》至選定的檢測(cè)試驗(yàn)中心展開檢測(cè)試驗(yàn)。

第6條用繩單位的用繩月度計(jì)劃必須依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際須要，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)物質(zhì)供應(yīng)中心，物質(zhì)供應(yīng)中心根據(jù)計(jì)劃及時(shí)訂貨合格鋼絲繩，以供生產(chǎn)所須要。特定用繩必須提早3個(gè)月申報(bào)。并無計(jì)劃用繩由采購中心協(xié)同處置。

第7條采用單位遞交絞車設(shè)計(jì)審核前要先至鋼絲繩庫核實(shí)與否存有最合適的鋼絲繩，并向鋼絲繩管理組索要該繩合格的檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)鋼絲繩管理組提供更多報(bào)告人員蓋章并標(biāo)明提供更多日期，檢驗(yàn)報(bào)告做為絞車提出申請(qǐng)的附件與絞車設(shè)計(jì)資料裝訂成冊(cè)，方可履行職責(zé)絞車審核程序。各用繩單位在申領(lǐng)新繩的領(lǐng)料單中，必須寫下清絞車編號(hào)、用途、采用地點(diǎn)以及實(shí)際需以長度。列印并核對(duì)領(lǐng)有用申請(qǐng)單(砌單位公章)，一式三份(一份采用單位存留、一份繳供應(yīng)中心、一份繳機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組)，大絞車或斜巷運(yùn)輸?shù)幕刂g車加裝提出申請(qǐng)?zhí)嵩?天，憑申請(qǐng)單、鋼絲繩材料計(jì)劃單、絞車設(shè)計(jì)審核資料、鋼絲繩檢驗(yàn)報(bào)告，由機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩組值班人員審查蓋章后，方可領(lǐng)有用鋼絲繩。領(lǐng)用繩采用地點(diǎn)及加裝必須與提出申請(qǐng)領(lǐng)用單資料吻合，機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理伊奧爾迪縣在發(fā)繩三天后現(xiàn)場核實(shí)，例如辨認(rèn)出相符，搬虛做假，給與提出申請(qǐng)單位罰款500元并連帶單位負(fù)責(zé)人200元。

第8條加裝、撤去和其他工程用繩，用繩單位可于工程動(dòng)工前半個(gè)月內(nèi)，繪制巷道內(nèi)每臺(tái)絞車平面布置圖，并標(biāo)明每臺(tái)絞車實(shí)際用繩長度、提高方式(軌道運(yùn)輸、斜巷運(yùn)輸、非軌道運(yùn)輸)機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組將根據(jù)絞車審核意見融合現(xiàn)場實(shí)際情況、巷道長度以及絞車滾筒的容繩量派發(fā)鋼絲繩。不具備以上條件的鋼絲繩管理組予以審核和派發(fā)。

第9條鋼絲繩管理將逐步推行以舊換新制。絞車換繩后4日內(nèi)必須向機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組提供更多舊有鋼絲繩廢舊證明(廢舊證明由南井廢舊物資單位出示)，否則每延后一天罰責(zé)任單位500元。

第10條加裝、撤去及其他工程，一次性采用的鋼絲繩，在工程完工后3天內(nèi)必須廢舊采用的全部鋼絲繩，將廢舊物資單位以有的回執(zhí)單送至機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組滑動(dòng)，否則視作遺失按照資產(chǎn)原值的百分之百對(duì)單位展開罰款，對(duì)單位負(fù)責(zé)人每次罰款500元，每延后上繳廢舊繩一天罰責(zé)任單位100元。

第11條呈交機(jī)電制修中心或其他單位修理的各類絞車不許留存鋼絲繩，否則對(duì)采用單位以領(lǐng)用繩的長度為基準(zhǔn)按每米50元排序展開罰款。

第12條采用中的各類絞車鋼絲繩，由各采用單位根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》展開日檢、周檢、月檢或季檢，并深入細(xì)致詳盡地按檢查記錄內(nèi)容展開核對(duì)。機(jī)電專業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理展開全面的監(jiān)督和巡回檢查，并對(duì)揭發(fā)的問題印發(fā)自查單，責(zé)令問題單位展開自查，逾期不自查的每條問題罰責(zé)任人100元。

第13條各采用單位必須搞好鋼絲繩的維修保養(yǎng)保護(hù)工作，定期檢查、涂油，杜絕鉤頭、鋼絲繩伸長變形現(xiàn)象的出現(xiàn)。因采用維護(hù)保養(yǎng)不妥當(dāng)導(dǎo)致鋼絲繩除役的按鋼絲繩原值對(duì)單位展開行政處罰。

第14條長期閑置的提高運(yùn)輸用鋼絲繩應(yīng)當(dāng)織成在滾筒上，必須涂油維修保養(yǎng)防治破損除役。在采用過程中視其采用情況展開一會(huì)兒采用。

第15條采用鋼絲繩單位鋼絲繩展開更改撤去、調(diào)整采用前2天向鋼絲繩管理組匯報(bào)一次本單位鋼絲繩采用情況、采用地點(diǎn)、絞車型號(hào)及換繩記錄，否則每次罰單位技術(shù)員200元并連帶主管責(zé)任人100元。

第16條以上所有罰款由綜考辦在月底工資支付中計(jì)入，外包單位由工程款中計(jì)入。礦業(yè)分公司安全調(diào)度會(huì)議制度礦業(yè)分公司安全調(diào)度會(huì)議制度

(一)公司安全調(diào)度會(huì)議，由安全副經(jīng)理策劃，每周舉行一次(每周五下午3:00)。安全副經(jīng)理無法出席會(huì)議時(shí)，可以由安監(jiān)部正副部長主持會(huì)議。

(二)出席人員：公司所屬各單位行政副職或黨總支(支部)書記。

(三)會(huì)議主要內(nèi)容：

1．自學(xué)貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神，通報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況。

2．表達(dá)分公司安全身心健康環(huán)境委員會(huì)會(huì)議精神，并具體安排全面落實(shí)有關(guān)工作。通報(bào)和分析礦業(yè)分公司安全形勢(shì)(包含本周出現(xiàn)的“三違”和傷工情況)，剖析典型事故案例，分析、科粉存有代表性的傾向性問題，確認(rèn)工作方向。

3．分析公司安全生產(chǎn)狀況，針對(duì)安全生產(chǎn)工作中發(fā)生的問題和存有的安全隱患，制訂整改措施，并精心安排全面落實(shí)。

4．協(xié)同各單位安全生產(chǎn)工作。布置下周安全工作及重點(diǎn)。

5．檢查以前安全調(diào)度會(huì)確認(rèn)事項(xiàng)的全面落實(shí)情況，對(duì)不能全面落實(shí)的安全工作，分析原因，追究責(zé)任，并非政府全面落實(shí)。

6．由出現(xiàn)事故的單位副職講訴出現(xiàn)事故的經(jīng)過，分析出現(xiàn)事故的原因、教訓(xùn)，以便其它單位更好的汲取事故教訓(xùn)，杜絕同類事故的出現(xiàn)。

(四)參會(huì)人員必須搞好安全調(diào)度會(huì)內(nèi)容的記錄，及時(shí)向員工表達(dá)會(huì)議精神，二要狠抓全面落實(shí)。淮南礦業(yè)集團(tuán)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則第一章總則

第一條為強(qiáng)化和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員履行職責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作，根據(jù)《淮南礦業(yè)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作實(shí)施辦法》，制訂本實(shí)施細(xì)則。

第二條黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核，秉持分級(jí)負(fù)責(zé)管理、實(shí)事求是、誰主管誰考核的原則，推行定量考核與定性考核結(jié)合，單位自查與上級(jí)檢查結(jié)合，日常檢查和年度考核結(jié)合，非政府考核與民主測(cè)評(píng)結(jié)合。

第三條集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況展開檢查考核，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體內(nèi)容非政府實(shí)行?？己斯ぷ髅磕暾归_一次。

第二章考核內(nèi)容

第四條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員履行職責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的主要內(nèi)容：

（一）建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制情況；

（二）年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作目標(biāo)順利完成情況；

（三）領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員履行職責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”情況；

（四）領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員繼續(xù)執(zhí)行清正廉潔從業(yè)人員有關(guān)規(guī)定情況；

（五）化解侵害職工群眾利益注重問題情況；

（六）貫徹執(zhí)行民主集中制、集體研究決策單位關(guān)鍵事項(xiàng)；

（七）注重、積極支持紀(jì)檢監(jiān)察部門工作，按規(guī)定成立紀(jì)檢機(jī)構(gòu)、搭載專職紀(jì)檢人員，以及案件嚴(yán)肅查處、效能監(jiān)察、信訪工作處置等工作情況。

（八）其他須要考核的內(nèi)容。

第三章考核程序

第五條考核按照家訪述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查詢資料、情況意見反饋和廉政談話等方式展開。

第六條家訪述廉。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員家訪述廉的主要方式包含：

（一）在年度職代會(huì)或工作會(huì)議上展開。

（二）在年度黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)考核工作中展開。

集團(tuán)公司副三總師、機(jī)關(guān)部室副三總師及其以上領(lǐng)導(dǎo)人員年度家訪述廉以書面居多，書面報(bào)告分別報(bào)集團(tuán)公司紀(jì)委、黨委組織部（人力資源部）。

第七條領(lǐng)導(dǎo)班子家訪述廉主要內(nèi)容包含：

（一）貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司工作部署和建議，制訂全面落實(shí)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況；

（二）創(chuàng)建并實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作機(jī)制、規(guī)章制度以及繼續(xù)執(zhí)行責(zé)任追責(zé)情況；

（三）積極開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和清正廉潔從業(yè)人員教育情況；

（四）對(duì)所屬單位（部門）黨風(fēng)廉政建設(shè)、管理人員清正廉潔從業(yè)人員監(jiān)督、檢查和考核情況；

（五）一封信到訪處置、違規(guī)違紀(jì)案件嚴(yán)肅查處情況；

（六）領(lǐng)導(dǎo)、積極支持紀(jì)檢監(jiān)察部門積極開展工作情況。

第八條領(lǐng)導(dǎo)人員家訪述廉主要內(nèi)容包含：

（一）貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署和建議，履行職責(zé)崗位職責(zé)以及自學(xué)、思想、作風(fēng)等方面情況；

（二）有沒有違背決策原則和程序同意“三重兩大”事項(xiàng)；

（三）有沒有利用職權(quán)或影響為子女、子女及特定關(guān)系人謀取私利；

（四）有沒有違反規(guī)定支應(yīng)提拔親屬情況；

（五）有沒有利用職務(wù)之便違規(guī)介入工程、設(shè)備、材料招標(biāo)；

（六）有沒有大辦婚喪喜慶事宜，個(gè)人住房、投資、子女、子女勞動(dòng)力情況；

（七）個(gè)人在繼續(xù)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中分擔(dān)的責(zé)任履行職責(zé)情況；

（八）分管范圍內(nèi)與否存有違法違紀(jì)問題、責(zé)任追責(zé)及處置情況。

第九條家訪述廉前，單位黨委必須廣為草案，并由主要負(fù)責(zé)人意見反饋給班子成員本人。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的意見，由集團(tuán)公司紀(jì)委意見反饋。領(lǐng)導(dǎo)人員本人也必須通過家訪等形式，充份聽取意見。在此基礎(chǔ)上，深入細(xì)致草擬家訪述廉報(bào)告，并由主要領(lǐng)導(dǎo)校對(duì)。

第十條集團(tuán)公司紀(jì)委必須對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員家訪述廉工作展開指導(dǎo)，派人參加家訪述廉會(huì)議。辨認(rèn)出領(lǐng)導(dǎo)人員在家訪述廉中謊報(bào)、正視關(guān)鍵問題，以及對(duì)存有的注重問題不深入細(xì)致廢止的，經(jīng)集團(tuán)公司黨委同意后，對(duì)其展開處分談話，情節(jié)嚴(yán)重的給與非政府處置或紀(jì)律處分。

第十一條民主測(cè)評(píng)。出席民主測(cè)評(píng)的人員理應(yīng)代表性。通常包含：領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副三總師、所屬單位（部門）科級(jí)管理人員、部分管技人員和職工代表。

第十二條領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及領(lǐng)導(dǎo)人員清正廉潔從業(yè)人員情況評(píng)定表的內(nèi)容、式樣，由集團(tuán)公司紀(jì)委確認(rèn)。

第十三條民主測(cè)評(píng)按“不好”、“較好”、“通?！?、“高”四個(gè)檔次測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)為不好的，其民主測(cè)評(píng)“不好”欄票數(shù)比例應(yīng)當(dāng)達(dá)至60%以上；測(cè)評(píng)為較好的，其民主測(cè)評(píng)“不好”和“較好”兩欄票數(shù)合計(jì)比例應(yīng)當(dāng)達(dá)至70%以上；測(cè)評(píng)為通常的，其民主測(cè)評(píng)“通?！焙汀案摺眱蓹谄睌?shù)合計(jì)比例達(dá)至40%以上；測(cè)評(píng)為高的，其民主測(cè)評(píng)“高”欄票數(shù)比例達(dá)至30%以上，或“高”欄票數(shù)比例達(dá)至20%以上且“通?！焙汀案摺眱蓹谄睌?shù)合計(jì)比例達(dá)至50%以上。

第十四條個(gè)別談話。個(gè)別談話人員通常需從領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副三總師、所屬單位副科級(jí)以上管理人員、部分職工代表及其他熟識(shí)介紹情況的人員中選取。每一名考核人的談話對(duì)象通常不少于20人。

談話介紹的主要內(nèi)容包含：

（一）考核對(duì)象履行職責(zé)工作職責(zé)情況；

（二）繼續(xù)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況；

（三）領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)格遵守清正廉潔從業(yè)人員有關(guān)規(guī)定情況。

第十五條查詢資料。緊緊圍繞考核內(nèi)容，查詢充分反映有關(guān)工作的完整資料。主要包含：

（一）工作文件。主要為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的中長期規(guī)劃、年度精心安排，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育、制定頒布的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定、制度措施以及對(duì)違規(guī)違紀(jì)單位、人員處置情況的文件、卷宗等。

（二）會(huì)議記錄。主要為研究全面落實(shí)集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署和建議、研究部署本單位年度及階段性黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、研究對(duì)違規(guī)違紀(jì)單位、人員嚴(yán)肅查處等會(huì)議記錄；舉行的紀(jì)委可以、紀(jì)委辦公會(huì)記錄；廉政談話記錄以及黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案備案記錄等。

（三）年度家訪述廉報(bào)告以及年度自查、考核情況等資料。

第十六條情況意見反饋?？己送杲Y(jié)時(shí)應(yīng)由副組長將考核的基本情況向被考核單位黨政主要負(fù)責(zé)人意見反饋。意見反饋的內(nèi)容包含：考核工作積極開展情況；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評(píng)價(jià)；民主測(cè)評(píng)情況；領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在履行職責(zé)工作職責(zé)、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中存有的主要問題及整改意見。

第十七條廉政談話。廉政談話的方式，應(yīng)當(dāng)遵從誰主管誰負(fù)責(zé)管理、誰分管誰負(fù)責(zé)管理的原則，集團(tuán)公司中層及其以上領(lǐng)導(dǎo)人員與統(tǒng)轄范圍內(nèi)的單位（部門）主要負(fù)責(zé)人展開廉政談話。集團(tuán)公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人可以根據(jù)一封信到訪和工作須要，盡早與集團(tuán)公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員展開廉政談話，或以書面形式對(duì)其展開函詢。

第十八條領(lǐng)導(dǎo)人員存有以下情形之一的，應(yīng)付其展開廉政談話：

（一）辨認(rèn)出工作作風(fēng)及清正廉潔從業(yè)人員方面存有值得注意的苗頭性、傾向性問題的；

（二）一封信到訪充分反映存有有較輕微問題的；

（三）對(duì)分擔(dān)的年度黨風(fēng)廉政建設(shè)主要工作任務(wù)全面落實(shí)不深入細(xì)致、效果不顯著的；

（四）在黨風(fēng)廉政建設(shè)考核評(píng)定中個(gè)人后兩檔次票數(shù)之和在30％以上的；

（五）統(tǒng)轄單位（部門）出現(xiàn)輕微違規(guī)違紀(jì)案件或黨風(fēng)廉政建設(shè)工作被定格為“通?！钡?；

（六）其他存有必要談話告誡的。

第十九條廉政談話的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：

（一）在履行職責(zé)、工作作風(fēng)、紀(jì)律觀念、愛護(hù)職工方面存有的不足之處，應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)；

（二）在嚴(yán)格管理、禁用權(quán)力、嚴(yán)格遵守清正廉潔從業(yè)人員規(guī)定、自覺拒絕接受監(jiān)督方面存有的不足之處，應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)；

（三）在思想品質(zhì)、道德修養(yǎng)、生活作風(fēng)方面存有的不足之處，應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)；

（四）在繼續(xù)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面存有的不足之處，應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)。

第二十條廉政談話必須搞好談話記錄，談話內(nèi)容做為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作考核的依據(jù)之一。根據(jù)工作須要，紀(jì)檢監(jiān)察、非政府人事等部門派員參加談話時(shí)，必須在談話記錄上親筆簽名。

第二十一條廉政談話中，談話對(duì)象建議向黨組織轉(zhuǎn)告的意見和建議，應(yīng)當(dāng)及時(shí)整理，如實(shí)充分反映。對(duì)談話中充分反映的關(guān)鍵情況，必須及時(shí)向兩級(jí)黨委、紀(jì)委報(bào)告。

第二十二條對(duì)辨認(rèn)出各級(jí)被談話對(duì)象存有違規(guī)違紀(jì)苗頭而不及時(shí)談話，以致出現(xiàn)輕微違規(guī)違紀(jì)問題的，必須追責(zé)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和主（分后）管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第二十三條考核工作完結(jié)后，考核組必須向黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)考核情況，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總各考核組情況，構(gòu)成完備的書面托福核材料，向黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議匯報(bào)，向黨委書面報(bào)告。

第四章考核結(jié)果測(cè)評(píng)

第二十四條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員履行職責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核結(jié)果，按照不好、較好、通常和差四種檔次分割。

第二十五條考核組在定性考核與定量考核結(jié)合的基礎(chǔ)上,按崗位類型分別分散匯報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)有關(guān)部室意見，并介紹掌控紀(jì)檢監(jiān)察部門提供更多的信訪件調(diào)查核實(shí)等方面資料，為精確定格提供更多事實(shí)依據(jù)。

第二十六條考核組必須展開充份地探討和分析考核情況，按照不好、較好、通常和差四個(gè)等次，初步確認(rèn)考核對(duì)象的適當(dāng)?shù)却?，?gòu)成完備的書面托福核材料，報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組核定。

第五章考核結(jié)果運(yùn)用

第二十七條考核結(jié)果做為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績測(cè)評(píng)、獎(jiǎng)懲、甄選采用的重要依據(jù)。甄選出任上一級(jí)管理崗位職務(wù)的人選，需從考核中獲評(píng)訂為“不好”或“較好”的管理人員中產(chǎn)生。

第二十八條黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核中獲評(píng)訂為“不好”的領(lǐng)導(dǎo)人員，方存有資格出席省級(jí)以上的一流評(píng)選。

第二十九條黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核測(cè)評(píng)為通常的，或民主測(cè)評(píng)通常和高兩欄票數(shù)合計(jì)比例達(dá)至30%的，推行廉政談話；達(dá)至40%的，給與處分處置。就是副職的，由集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)其處分談話；就是副職的，由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其處分談話。

第三十條黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核測(cè)評(píng)為高的，或民主測(cè)評(píng)中訂為高的領(lǐng)導(dǎo)班子，由集團(tuán)公司黨委不予調(diào)整；考核等次為高的領(lǐng)導(dǎo)人員，視其責(zé)任給與撤職（辭退）、撤職等非政府處置。

第三十一條對(duì)試用期內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)人員，考核測(cè)評(píng)為通常的，或民主測(cè)評(píng)訂為通常的，給與縮短試用期半年處置；考核測(cè)評(píng)為高的，或民主測(cè)評(píng)訂為高的，中止試用期職務(wù)，按原職級(jí)重新安排工作。

第三十二條對(duì)考核中辨認(rèn)出的輕微問題，由集團(tuán)公司紀(jì)委會(huì)同非政府核查。

第三十三條年度考核情況，由集團(tuán)公司紀(jì)委負(fù)責(zé)管理意見反饋；考核結(jié)果在適度范圍內(nèi)由集團(tuán)公司黨委通報(bào)。

第三十四條考核意見反饋后，二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子必須及時(shí)舉行民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，研究整改措施，嚴(yán)格執(zhí)行自查全面落實(shí)，并向集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委報(bào)告。

第三十五條托福核材料取走基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案。

第六章附于則

第三十六條本實(shí)施細(xì)則適用于于集團(tuán)公司副處級(jí)及以上黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員和黨組織由淮南礦業(yè)集團(tuán)黨委管理的獨(dú)資（控股有限公司）子公司?；凑忝弘姽?、淮滬煤電公司參考本實(shí)施細(xì)則繼續(xù)執(zhí)行。

第三十七條本實(shí)施細(xì)則由集團(tuán)公司紀(jì)委（監(jiān)察處、審計(jì)處）負(fù)責(zé)管理表述。

第三十八條本實(shí)施細(xì)則自印發(fā)之日起頒布?！痘茨系V業(yè)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核辦法》（煤發(fā)〔2006〕2號(hào)）、《淮南礦業(yè)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)考核工作實(shí)施細(xì)則》（煤發(fā)〔2006〕13號(hào)）同時(shí)廢除。煤礦設(shè)備處罰管理制度1目的

為了規(guī)范設(shè)備管理,明確責(zé)任，以更好的采用、保護(hù)、修理、維修保養(yǎng)設(shè)備，從而增加設(shè)備的非正常損毀，提升設(shè)備保護(hù)質(zhì)量，增加設(shè)備故障率，本著設(shè)備管理應(yīng)屬全員參予的管理的原則，依據(jù)《設(shè)備管理程序書》，特制訂本制度。

2范圍

適用于于所有的設(shè)備采用及保護(hù)、維修保養(yǎng)、修理單位/人。

3權(quán)責(zé)

3.1設(shè)備操作方式人：設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，設(shè)備的恰當(dāng)操作方式，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、設(shè)備看管。

3.2設(shè)備采用單位負(fù)責(zé)人：設(shè)備日常維修保養(yǎng)、設(shè)備采用、本單位設(shè)備看管的監(jiān)督，發(fā)生違規(guī)時(shí)對(duì)責(zé)任人展開處置或行政處罰。

3.3機(jī)電科：設(shè)備保護(hù)、修理及狀態(tài)監(jiān)控，設(shè)備日常維修保養(yǎng)、設(shè)備操作方式及設(shè)備看管的監(jiān)督。具備對(duì)違規(guī)展開制止及行政處罰的權(quán)利。

3.4機(jī)電科長：對(duì)直屬工作不予監(jiān)督及指導(dǎo)，具備對(duì)直屬違規(guī)及設(shè)備采用單位違規(guī)展開輕易行政處罰的權(quán)利。

4罰則

4.1各設(shè)備操作者須嚴(yán)苛按操作規(guī)程展開操作方式，嚴(yán)禁違規(guī)操作，發(fā)生一次違規(guī)操作罰款50-500元。若因?yàn)檫`規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備損毀或人員傷亡，則根據(jù)損失情況由公司同意其行政處罰額度及與否追究其法律責(zé)任。

4.2設(shè)備操作者須搞好設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，隨時(shí)維持設(shè)備的潔凈，及較好的殺菌和各連結(jié)螺釘?shù)奶坠?。發(fā)生一次設(shè)備臟污，或殺菌不當(dāng)，或螺絲斷裂罰款20-100元。

4.3設(shè)備操作者須維護(hù)不好自已所操作方式的設(shè)備，防治非正常的不幸損毀和人為損毀，若發(fā)生一次非正常的不幸損毀罰款50-200元，若發(fā)生一次人為損毀罰款100-1000元，若因?yàn)槿藶閾p毀為公司增添很大損失的，則根據(jù)損失情況同意行政處罰額度及與否追究其法律責(zé)任。

4.4設(shè)備采用單位必須看管不好自已單位所采用的設(shè)備，防治遺失，若發(fā)生整臺(tái)/件遺失，采用單位必須按現(xiàn)價(jià)索賠，同時(shí)采用單位負(fù)責(zé)人還將拒絕接受200-1000元的罰款，若發(fā)生設(shè)備上的部份零配件遺失，采用單位必須按零配件現(xiàn)價(jià)的兩倍索賠同時(shí)判處有關(guān)責(zé)任人50-100元罰款。

4.5對(duì)暫時(shí)不采用的設(shè)備采用單位必須搞好維修保養(yǎng)，并搞好必要的防水。對(duì)于其放置，采用單位可以根據(jù)實(shí)際情況，挑選就是交予機(jī)電科設(shè)備管理員擺回去機(jī)電科設(shè)備庫，還是挑選自已放置。若自已放置，則必須放到合理邊線，并特別注意防潮、防腐、嚴(yán)防臟污及防盜。若發(fā)生暫時(shí)不必之設(shè)備亂丟隨地，或未搞好維修保養(yǎng)及防潮、防腐、嚴(yán)防臟污和防盜，則對(duì)采用單位負(fù)責(zé)人判處100-500元罰款，并責(zé)令其立即廢止，若不予廢止者對(duì)其責(zé)任人加罰200元。

4.6各設(shè)備采用單位必須愛惜設(shè)備，特別注意設(shè)備的正常采用及防水維修保養(yǎng)，各采用單位每月的修理費(fèi)用及維修工時(shí)均將推行限額制，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過限額部份將由采用單位自已繳付，節(jié)余部份將按一定比例退還采用單位(具體內(nèi)容定額及退還比例由總經(jīng)辦每月根據(jù)實(shí)際情況制訂)。

4.7各采用單位負(fù)責(zé)人及機(jī)電科有關(guān)人員必須各負(fù)其責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督，若發(fā)生監(jiān)督不力或故意勾結(jié)縱容則根據(jù)情節(jié)對(duì)其有關(guān)責(zé)任人不予100-500元的行政處罰。

4.8設(shè)備管理員必須搞好在庫設(shè)備的維修保養(yǎng)及防水，若發(fā)生維修保養(yǎng)不合格或防水不當(dāng)罰款50-200元/臺(tái)(件)，若發(fā)生因維修保養(yǎng)或防水不當(dāng)而導(dǎo)致設(shè)備無法正常采用或損毀則根據(jù)實(shí)際損失由公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意對(duì)其行政處罰的額度。

4.9設(shè)備管理員必須搞好設(shè)備的看管工作及出入賬，若發(fā)生賬目不明，一次罰款100-200元，若發(fā)生因賬目不明而引致設(shè)備何人無法查清，但可以證明其并未遺失，則一次罰款200-500元，若因看管不當(dāng)而導(dǎo)致設(shè)備遺失，則按現(xiàn)價(jià)索賠，同時(shí)判處100-500元罰款，并對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者判處100-500元罰款。

4.10設(shè)備管理員必須及時(shí)追蹤設(shè)備零配件及機(jī)電科所須要物料的庫存情況及訂貨情況，及時(shí)制定材料采購計(jì)劃并跟急訂貨，若因計(jì)劃不及時(shí)或跟急不力而引致物料緊缺，一次罰款50-200元。

4.11機(jī)電科各縣丞員必須深車集煤礦入井牌管理辦法車集煤礦入井牌管理辦法

第一條為規(guī)范入井人員管理，清楚掌控入井人員狀況，增加因人的不能安全狀態(tài)而引致安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)，二要提升我礦的安全管理水平，特制訂印發(fā)本管理辦法。

第二條入井牌采用流程及管理辦法

一、區(qū)隊(duì)采用流程及管理辦法

1.區(qū)隊(duì)所有入井人員必須出席班前會(huì)，值守隊(duì)干(或主管領(lǐng)導(dǎo))在班前會(huì)完結(jié)之前必須深入細(xì)致排查職工精神狀態(tài)，班前會(huì)完結(jié)后親自將入井牌交給合乎入井條件的員工手中，精神狀態(tài)不盡如人意或不合乎入井建議人員嚴(yán)禁派發(fā)入井牌，同時(shí)搞好入井牌派發(fā)備案;

2.入井牌派發(fā)完結(jié)后，在1小時(shí)內(nèi)將派發(fā)出來的入井牌數(shù)量由值班人員匯報(bào)給調(diào)度室或至親自至調(diào)度室核對(duì)，收到入井牌數(shù)量視作當(dāng)值入井人數(shù);

3.區(qū)隊(duì)員工入井前，將入井牌轉(zhuǎn)交把罐工看管，并經(jīng)母顏氏合格后，方可入井;

4.把罐工必須深入細(xì)致核查接到各單位入井牌數(shù)量，并搞好記錄，在各班人員入井完結(jié)后2小時(shí)內(nèi)如實(shí)匯報(bào)至調(diào)度室;

5.調(diào)度室將區(qū)隊(duì)匯報(bào)的收到入井牌數(shù)量和運(yùn)輸隊(duì)匯報(bào)的接到入井牌數(shù)量展開錄入，辨認(rèn)出續(xù)期數(shù)量和收牌數(shù)量不一致，調(diào)度室必須立即非政府查明原因;

6.各區(qū)隊(duì)歸還入井牌后，必須立即和派發(fā)備案展開認(rèn)真錄入，若辨認(rèn)出有誤，必須立即匯報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室非政府查明原因;

7.區(qū)隊(duì)老爹隊(duì)長在井下必須全面落實(shí)確切當(dāng)值實(shí)際入井人數(shù)，并匯報(bào)至隊(duì)部，區(qū)隊(duì)再次核實(shí)派發(fā)入井牌數(shù)量和井下人數(shù)與否一致，證實(shí)放債人員與否全部下井，例如辨認(rèn)出不一致，必須立即向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室非政府查明原因。

二、科室采用流程與管理辦法

科室與區(qū)隊(duì)一樣采用本科室專用入井牌，入井牌由科室選定專人管理，派發(fā)時(shí)必須經(jīng)主要負(fù)責(zé)人同意，其備案、取回、錄入建議與區(qū)隊(duì)一致。

三、領(lǐng)導(dǎo)和來賓采用流程與管理辦法

本流程適用于在礦領(lǐng)導(dǎo)澡堂及中層干部澡堂換衣入井的所有人員。入井牌由澡堂管理人員負(fù)責(zé)管理，派發(fā)時(shí)必須經(jīng)護(hù)送人員同意，其備案、取回、錄入建議與區(qū)隊(duì)一致。

四、其他規(guī)定

1.運(yùn)輸隊(duì)在井口搭載專人看管入井牌;各單位搭載入井牌登記本(登機(jī)科統(tǒng)一派發(fā));

2.各單位必須采用由礦統(tǒng)一印制的本單位專用入井牌，嚴(yán)禁私自制作;

3.入井牌號(hào)碼為一次性采用，一旦外流，此號(hào)碼將永不采用，登機(jī)科、運(yùn)輸隊(duì)創(chuàng)建外流號(hào)碼臺(tái)帳，在對(duì)每班入井牌統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，必須專門檢查外流號(hào)碼，井口把罐工必須知悉外流號(hào)碼，一旦辨認(rèn)出外流號(hào)碼發(fā)生，必須立即掌控采用人員并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室、登機(jī)科。

第三條行政處罰細(xì)則

1.未按建議采用入井牌放債入井的或井口把罐工容許并無入井牌人員入井的責(zé)任人，按照《車集煤礦不安全犯罪行為界定及行政處罰標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)建議展開考核;

2.不備案當(dāng)值入井牌、當(dāng)值入井牌備案不全系列,對(duì)值守隊(duì)干罰款200元/人次;入井牌備案錯(cuò)誤后未及時(shí)標(biāo)明原因，對(duì)值守隊(duì)干罰款100元/人次;

3.入井牌發(fā)生遺失，對(duì)責(zé)任人罰款200元/張，對(duì)責(zé)任單位“雙基”考核甩0.5分后/張(如果責(zé)任單位為運(yùn)輸隊(duì)，則對(duì)運(yùn)輸隊(duì)甩0.2分后/張)，放債人入井牌發(fā)生遺失必須在半小時(shí)內(nèi)匯報(bào)登機(jī)科，入井牌遺失沒及時(shí)展開匯報(bào)的，對(duì)責(zé)任人加倍行政處罰;

4.各班人員入井后2小時(shí)內(nèi)，運(yùn)輸隊(duì)必須將入井牌按采用單位福蘭縣并將當(dāng)值各單位入井牌數(shù)量匯報(bào)調(diào)度室，否則罰運(yùn)輸隊(duì)副職200元/次;

5.私自制作入井牌的，對(duì)責(zé)任人罰款500元/張，對(duì)單位副職罰款500元/張;

6.盜走入井牌上繳登機(jī)科者獎(jiǎng)勵(lì)200元/張。

第四條本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，原《車集煤礦入井牌管理辦法》[2014]15號(hào)文同時(shí)廢除。

第五條本辦法解釋權(quán)歸車集煤礦。斜巷擋車裝置管理制度斜巷擋車裝置管理制度

1、斜巷運(yùn)輸(采用絞車)必須短果擋車裝置。

2、平車場在變坡點(diǎn)6米處短果卡軌器，在變坡點(diǎn)1米處短果阻車器，在變坡點(diǎn)下方5米處短果擋車器。

3、在各平車場入口短果能掌控車輛步入剝、掛勾地點(diǎn)的阻車器，短果在距第二條建議的卡軌器奧武島外5米處。

4、平車場建議上部擋車器與小絞車同時(shí)實(shí)現(xiàn)槍機(jī)，大絞車支撐不了狀態(tài)下，擋車器無法打開。該擋車器由技術(shù)科均衡打基礎(chǔ)，基礎(chǔ)尺寸為：長1.6米，闊0.8米，深1米。

5、在各車場子短果能避免拎繩車輛誤闖非運(yùn)轉(zhuǎn)車場或區(qū)域的阻車器。

6、使用耙斗機(jī)作業(yè)的盾構(gòu)斜巷，下部擋車器短果在耙斗機(jī)Chambley槽后2米處。

7、使用人工裝渣的盾構(gòu)斜巷，下部擋車器短果在距盾構(gòu)工作面20米處。

8、對(duì)于長度大于20米的小絞車運(yùn)輸斜巷，只短果上部擋車器，下部擋車器可不短果。

9、斜巷下部擋車器短果在底超車上5米處。

10、所有擋車器必須具備遠(yuǎn)方操作方式。

11、擋車裝置采用：

(1)擋車裝置采用必須嚴(yán)格遵守拔鉤工操作規(guī)程。

(2)擋車裝置發(fā)生故障時(shí)，必須暫停作業(yè)，故障確定后方可以作業(yè)。

(3)工作完結(jié)后，必須將所有擋車裝置處在停用狀態(tài)。

12、擋車裝置短果后，由短果單位明確提出環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)，機(jī)電科非政府有關(guān)單位共同環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后，方可投入使用。未經(jīng)環(huán)評(píng)的擋車裝置不得采用，否則按礦有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。調(diào)度匯報(bào)制度調(diào)度匯報(bào)制度

1、調(diào)度室值班人員必須隨時(shí)掌控安全生情況，介紹井下的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。2、老爹技術(shù)員、調(diào)度員、盾構(gòu)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)班長班中匯報(bào)三次，維修隊(duì)班組長班中匯報(bào)兩次，入井1小時(shí)內(nèi)匯報(bào)井下交接班情況和哪些處置沒法的安全隱患，第二次半班匯報(bào)當(dāng)值的進(jìn)展情況，第三次最后1個(gè)半小時(shí)匯報(bào)工作面的完結(jié)時(shí)間和當(dāng)值的工作順利完成情況，上班應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備工作的工作，建議匯報(bào)精確，太少匯報(bào)一次罰款20元。3、各隊(duì)井下機(jī)械影響時(shí)間向調(diào)度室匯報(bào)，呈報(bào)處置時(shí)間，一次不匯報(bào)罰款50元，少于30分鐘為事故。4、調(diào)度員必須及時(shí)查問井下的安全生產(chǎn)情況，各地點(diǎn)不少于三次，太少一次罰款30元。5、凡出現(xiàn)各類事故時(shí)，單位負(fù)責(zé)人必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，不匯報(bào)罰責(zé)任人50—100元。6、調(diào)度室確保通訊通暢。修理工巡回檢查制度為確保洗煤廠整體設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，增加機(jī)電事故率，特制訂一下巡回檢查制度：一、建議分機(jī)包臺(tái)人員，每天必須對(duì)自己主管的設(shè)備深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。二、對(duì)設(shè)備的螺栓、螺母必須較完整、齊全套管，并無收緊、變形或撞斷現(xiàn)象。三、各種儀表，例如電流表、電壓表、真空表和壓力表、斷路器、密度計(jì)、液位計(jì)、料位計(jì)等計(jì)質(zhì)，必須努力做到齊全、靈敏、可信、精確。型號(hào)規(guī)格符合要求并定期校驗(yàn)。四、對(duì)減速器的檢查，箱體、上下箱體融合嚴(yán)格，軸頭端的密封較好、不漏油。五、軸和軸承、齒輪和軸協(xié)調(diào)穩(wěn)固、不松曠、油脂潔凈、油量適度。六、運(yùn)轉(zhuǎn)中油池溫升嚴(yán)禁少于35度，軸承溫升嚴(yán)禁少于45度，渦輪渦桿、減速器溫升嚴(yán)禁少于60度。七、運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定、正常嚴(yán)禁存有沖擊、異常震動(dòng)及不光滑音響。八、聯(lián)軸器檢查，檢查各聯(lián)軸器在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁存有異常聲音，螺栓、墊圈開支齊全。九、對(duì)齒輪傳動(dòng)嚴(yán)禁存有異常聲音，必須保持良好的殺菌，齒薄磨損嚴(yán)禁少于原齒薄的20%、并無脫落現(xiàn)象。十、軸承殺菌較好，建議油脂適宜，運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)當(dāng)并無異常。（1）滾動(dòng)軸承最低溫度嚴(yán)禁少于75度；（2）烏金軸承溫度最低嚴(yán)禁少于60度；（3）銅瓦軸承最低嚴(yán)禁少于75度。十一、對(duì)傳動(dòng)裝置的檢查，型號(hào)吻合，根數(shù)調(diào)集，長度基本一致，不許爆胎。十二、傳動(dòng)鏈傳動(dòng)，長短適合、殺菌較好、不摔倒油，鏈條與鏈輪齒合較好，運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，并無卡住和噴發(fā)現(xiàn)象。十三、建議所有設(shè)備必須努力做到“五揀”即為：不漏油、不漏電、不漏氣、揀煤、不漏風(fēng)。十四、所有設(shè)備必須處在較好的工作狀態(tài)，隨時(shí)可以投入生產(chǎn)采用，并按工作設(shè)備的較完整標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。通風(fēng)科校準(zhǔn)員通風(fēng)科校準(zhǔn)員

1、在副組長的具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理對(duì)光學(xué)瓦檢儀、便攜式報(bào)警儀等儀器的調(diào)試、效驗(yàn)工作，對(duì)入井采用的傳感器必須用標(biāo)準(zhǔn)氣體展開校驗(yàn)，確保傳感器的表明精確、可信；

2、對(duì)光學(xué)瓦檢儀每七天換一次藥品，每半月?lián)Q一次電池；

3、對(duì)便攜式報(bào)警儀每七天用0.5%、1%、1.5%、2%、3%的標(biāo)準(zhǔn)氣體展開一次校正；

4、按規(guī)定對(duì)采用的傳感器展開定期校正，并搞好傳感器的效驗(yàn)記錄；

十、通風(fēng)科主扇司機(jī)

1、嚴(yán)苛按操作規(guī)程作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，有權(quán)杜絕違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮；

2、每班工作必須按巡回檢查路線展開檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)、處置；

3、司機(jī)努力做到“三言四會(huì)”言設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、安全設(shè)施原理；可以操作方式、修理、維修保養(yǎng)、確定通常故障；

4、深入細(xì)致核對(duì)各種班中運(yùn)轉(zhuǎn)、交接班記錄、得當(dāng)看管機(jī)房的各種工具、配件、圖紙；

5、嚴(yán)禁隨意開停主扇風(fēng)機(jī)，例如辨認(rèn)出故障須要停機(jī)應(yīng)當(dāng)在10分鐘內(nèi)啟動(dòng)另一臺(tái)水泵主扇風(fēng)機(jī)，并向上級(jí)主管部門匯報(bào)；

6、操作方式人員必須培訓(xùn)合格，上崗上崗，無牌不許單一制操作方式；某煤礦測(cè)塵制度某煤礦測(cè)塵制度

一、測(cè)塵工必須經(jīng)過培訓(xùn)，獲得操作方式資格證書后方可以上崗。

二、必須熟識(shí)入井人員的有關(guān)安全規(guī)定，熟識(shí)礦井通風(fēng)系統(tǒng)和礦井整體布置情況、熟識(shí)本工種的工作程序掌控《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)防塵規(guī)定、掌控本礦的粉塵源及預(yù)防重點(diǎn)。

三、測(cè)塵工上崗后，必須嚴(yán)苛按照測(cè)塵安操作規(guī)程作業(yè)。

四、測(cè)塵工應(yīng)順利完成以下工作：

1、測(cè)量粉塵濃度、明確提出掌控粉塵的措施意見。

2、負(fù)責(zé)管理儀器、儀表的下架，保護(hù)、維修保養(yǎng)、以及游離二氧化硅，粉塵分散度的下架工作。

3、測(cè)塵數(shù)據(jù)的備案上奏、測(cè)塵數(shù)據(jù)的分析對(duì)照、及臺(tái)賬的管理。

五、測(cè)塵的時(shí)間、內(nèi)容、范圍的規(guī)定

1、井下作業(yè)場所的總粉塵濃度必須每月測(cè)量2次.

2、體溫性粉塵、冶煉工作面每3個(gè)月測(cè)量1次其它地點(diǎn)每6個(gè)月測(cè)量1次.

3、粉塵中游離二氧化硅含量、每6個(gè)月測(cè)量1次、更改工作地點(diǎn)時(shí)必須及時(shí)測(cè)量嶄新地點(diǎn)的總游離二氧化硅含量1次，以后按規(guī)定測(cè)量。

六、測(cè)塵工作中必須認(rèn)真負(fù)