專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦特種設(shè)備強(qiáng)檢管理制度范文三十篇煤礦特種設(shè)備強(qiáng)檢管理制度煤礦特種設(shè)備強(qiáng)檢管理制度

為了提升我礦的抗災(zāi)能力，強(qiáng)化特種設(shè)備的管理和采用，特制訂以下制度：一、鍋爐的管理１、司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格、獲得適當(dāng)級(jí)別的司爐操作證后，就可以上崗操作方式。２、鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作方式人員應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)鍋爐安全運(yùn)轉(zhuǎn)的各種制度，搞好運(yùn)轉(zhuǎn)值守記錄和交接班記錄、檢修記錄、查崗記錄等。３、鍋爐裝設(shè)兩個(gè)單一制的水位表中，并存有多寡水位報(bào)警裝置，安全閥、排污閥動(dòng)作可信。４、必須定期對(duì)鍋爐、安全閥、壓力表展開檢驗(yàn)或校驗(yàn)。５、必須定期手動(dòng)安全閥，定期偷排、除塵除灰。６、壓力表表明模糊不清時(shí)，必須更改。７、水處理必須達(dá)至水質(zhì)建議。８、水壓試驗(yàn)為工作壓力的２倍。９、水位計(jì)漏氣時(shí)必須及時(shí)更改。１０、安全閥動(dòng)作不可信時(shí)，必須及時(shí)更改。１１、鍋爐房?jī)?nèi)必須維持衛(wèi)生整潔，不亂堆雜物、臟物。二、主扇風(fēng)機(jī)的管理１、司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，上崗上崗操作方式。２、下班前嚴(yán)禁飲酒，下班時(shí)嚴(yán)禁睡，嚴(yán)禁搞與本職工作毫無關(guān)系的事情。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和工種崗位責(zé)任制以及操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。３、當(dāng)主要通風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障停機(jī)時(shí)，水泵通風(fēng)機(jī)必須在１０分鐘內(nèi)停下，并轉(zhuǎn)至正常運(yùn)轉(zhuǎn)。４、主通風(fēng)司機(jī)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下安全守則和操作方式紀(jì)律。①嚴(yán)禁隨意更改保護(hù)裝置的整定值。②操作方式高壓電器時(shí)應(yīng)用領(lǐng)域絕緣工具，并按規(guī)定的操作方式順序展開。③幫助維修工檢查修理設(shè)備工作，搞好設(shè)備日常保護(hù)和維修保養(yǎng)工作。④地面風(fēng)道入風(fēng)門必須前護(hù)木。⑤除故障應(yīng)急停機(jī)外，不得并無呈報(bào)停機(jī)。⑥通風(fēng)機(jī)房及其附近２０米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁存有明火爐。⑦上開、閉合、封閘門，例如設(shè)置機(jī)動(dòng)、手動(dòng)兩套裝置時(shí)，須將手松懈把摘下以免傷人。⑧及時(shí)如實(shí)核對(duì)各種記錄，嚴(yán)禁遺失。⑨工具、備件等必須放置整齊礦井一區(qū)班組自學(xué)培訓(xùn)制度礦井一區(qū)班組自學(xué)培訓(xùn)制度

一、培訓(xùn)目的：

本制度安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容和建議，就是以貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，并使安全教育淪為制度化，不斷提升單位職工安全生產(chǎn)意識(shí)，保證本單位的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、單位所有員工必須積極主動(dòng)出席各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升自身安全生產(chǎn)的意識(shí)和素質(zhì)。

2、單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須按照公司安全管理科的建議，自覺出席有關(guān)安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)的教育培訓(xùn)和考核。

3、職工應(yīng)當(dāng)順從單位的統(tǒng)一安排，自覺出席公司、單位和班組非政府的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

4、嶄新工應(yīng)由單位展開非政府自學(xué)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容存有：

（1）、國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)基本知識(shí)；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存有的危險(xiǎn)因素；防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例及安全規(guī)程等。

（2）、崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置；勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的性能及恰當(dāng)采用方法；

5、職工每年必須拒絕接受日常培訓(xùn)教育，每月不少于一次。日常培訓(xùn)教育單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃按月非政府實(shí)行（作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)每月一次、操作規(guī)程每季度一次），考試不及格者再培訓(xùn)并參加考試，參加考試不合格者調(diào)離工作崗位。培訓(xùn)教育內(nèi)容：

（1）、自學(xué)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位技術(shù)技能、應(yīng)急救援等方面的培訓(xùn)。

（2）、自學(xué)安全操作規(guī)程及安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)。新工藝、新技術(shù)、嶄新裝置、新產(chǎn)品的安全操作規(guī)程。

（3）、井下危險(xiǎn)危害因素及安全注意事項(xiàng)。

（4）、各工種安全生產(chǎn)職責(zé)及制度。

（5）、探討分析典型事故案例，總結(jié)和汲取事故教訓(xùn)，事故救治、應(yīng)急處置措施。

（6）、消防科學(xué)知識(shí)及急救器材及采用科學(xué)知識(shí)。

（7）、熟識(shí)作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存有的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施。

（8）、特種作業(yè)人員除掌控以上各項(xiàng)科學(xué)知識(shí)外，還應(yīng)當(dāng)展開專門的安全技術(shù)、操作方式科學(xué)知識(shí)的教育和訓(xùn)練，介紹其特定作業(yè)場(chǎng)所，操作方式的設(shè)備、操作方式的內(nèi)容的危險(xiǎn)性及其防范措施等科學(xué)知識(shí)。

6、職工調(diào)整工作崗位或黃繼妍半年以上再次上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)展開單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可專門從事崗位工作。

7、凡實(shí)行新工藝、新技術(shù)或采用嶄新設(shè)備、新材料時(shí)，單位應(yīng)付操作者展開存有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

8、凡未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的從業(yè)人員或培訓(xùn)考核不合格者，均嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

9、職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄單位留存。

三、檢查與考核。

1、根據(jù)單位制訂的培訓(xùn)教育計(jì)劃，每月對(duì)培訓(xùn)展開檢查考核，單位每月非政府安全培訓(xùn)多于一次，行政處罰技術(shù)副職200元；并無培訓(xùn)教案、記錄、考勤等，一項(xiàng)扣分100元；無故未出席培訓(xùn)的人員，每次每人罰款200元并調(diào)離原工作崗位（區(qū)隊(duì)班子成員每次每人罰款500元）。月底對(duì)單位教育培訓(xùn)情況展開考核發(fā)布。

2、單位根據(jù)制定的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，非政府實(shí)行日常安全培訓(xùn)教育。

3、技術(shù)副職負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查各種安全培訓(xùn)教育檔案和考試情況。每月對(duì)安全教育工作展開總結(jié)，及時(shí)發(fā)布考核情況，并向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，抨擊滯后、表彰一流。

4、安全副職負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行職工安全培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行職工積極主動(dòng)自學(xué)安全科學(xué)知識(shí)，提升安全意識(shí)。考試不及格者給與參加考試機(jī)會(huì)，參加考試不合格者將調(diào)離關(guān)鍵工作崗位；因事無法參加考試者，必須履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)，經(jīng)技術(shù)副職蓋章普遍認(rèn)可，沒履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)，按無故不參加考試者考核。技術(shù)部人員的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施技術(shù)部部長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

管理對(duì)象

部長(zhǎng)

管理責(zé)任人/非政府

井總工程師

監(jiān)管部門

分管領(lǐng)導(dǎo)

監(jiān)管人員

技術(shù)副總、地測(cè)副總

工作任務(wù)

非政府順利完成本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)

編成號(hào)

PLNJS-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.繼續(xù)執(zhí)行技術(shù)政策、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)管理挖掘工作。3.負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)中長(zhǎng)期挖掘unclear計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)作業(yè)規(guī)程、措施的審查。5.負(fù)責(zé)管理部?jī)?nèi)行政管理考核工作。6.負(fù)責(zé)管理對(duì)基層生產(chǎn)管理工作。

管理措施

1.掌控煤炭技術(shù)政策、各種規(guī)程規(guī)定、工作標(biāo)準(zhǔn)。2.通曉挖掘地測(cè)方面技術(shù)。3.礦井井巷工程設(shè)計(jì)合乎技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)定。4.按規(guī)定基本建設(shè)挖掘中長(zhǎng)期unclear規(guī)劃，預(yù)防水規(guī)劃。5.審查作業(yè)規(guī)程，措施符合標(biāo)準(zhǔn)格式，并能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

管理對(duì)象

副部長(zhǎng)

管理責(zé)任人/非政府

技術(shù)部部長(zhǎng)

監(jiān)管部門

技術(shù)部

監(jiān)管人員

技術(shù)副總、地測(cè)副總

工作任務(wù)

幫助部長(zhǎng)狠抓挖掘、地測(cè)預(yù)防水專業(yè)技術(shù)管理工作

編成號(hào)

PLNJS-02

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.幫助部長(zhǎng)狠抓挖掘、地測(cè)預(yù)防水專業(yè)技術(shù)管理工作2.負(fù)責(zé)管理挖掘作業(yè)規(guī)程及地測(cè)預(yù)防水有關(guān)安全技術(shù)措施的會(huì)審，審核及定期檢查等管理工作。3.負(fù)責(zé)管理挖掘及地測(cè)預(yù)防水工作面的設(shè)計(jì)管理工作。4.積極開展挖掘、地測(cè)預(yù)防水技術(shù)革新、推廣應(yīng)用嶄新設(shè)備，新技術(shù)，新工藝、不斷完善作業(yè)規(guī)程。

管理措施

1．熟識(shí)礦井生產(chǎn)和挖掘、地測(cè)預(yù)防水專業(yè)，安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)以及“三小規(guī)程”掌控井下挖掘、地測(cè)預(yù)防水工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基本知識(shí)。2.具備較強(qiáng)的非政府管理能力和綜合協(xié)同能力。3.具備辨認(rèn)出問題、處置問題的能力、能夠及時(shí)化解挖掘工作面生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類技術(shù)問題。4.熟識(shí)掌控挖掘、地測(cè)預(yù)防水專業(yè)和設(shè)計(jì)方面有關(guān)科學(xué)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)水平能力。

技術(shù)員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

管理對(duì)象

技術(shù)員

管理責(zé)任人/非政府

技術(shù)部部長(zhǎng)

監(jiān)管部門

技術(shù)部

監(jiān)管人員

技術(shù)副總、地測(cè)副總

工作任務(wù)

負(fù)責(zé)管理全井挖掘、地測(cè)預(yù)防水工作面的內(nèi)業(yè)資料的管理工作

編成號(hào)

PLNJS-03

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.負(fù)責(zé)管理挖掘、地測(cè)預(yù)防水工作面的內(nèi)業(yè)資料的管理工作。2.負(fù)責(zé)管理挖掘作業(yè)規(guī)程及地測(cè)預(yù)防水有關(guān)安全技術(shù)措施的會(huì)審、審核及定期檢查等管理工作。3.負(fù)責(zé)管理挖掘?qū)I(yè)頂板礦壓觀測(cè)管理及巷道頂板掘進(jìn)管理工作。4.負(fù)責(zé)管理挖掘、地測(cè)預(yù)防水工作面及回采巷道的現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量等的管理工作。

管理措施

1．熟識(shí)礦井挖掘、地測(cè)預(yù)防水專業(yè)，安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)以及“三小規(guī)程”掌控井下挖掘、地測(cè)預(yù)防水工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基本知識(shí)。2.具備較強(qiáng)的非政府管理能力和綜合協(xié)同能力。3.具備辨認(rèn)出問題、處置問題的能力、能夠及時(shí)化解挖掘、地測(cè)預(yù)防水工作面生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類技術(shù)問題。4.熟識(shí)掌控挖掘、地測(cè)預(yù)防水專業(yè)和設(shè)計(jì)方面有關(guān)科學(xué)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)水平能力。

探水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

探水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

管理責(zé)任人

井總工程師

監(jiān)督部門

安全檢查部、技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

技術(shù)部部長(zhǎng)

工作任務(wù)

非政府安全生產(chǎn)

編號(hào)

PLNJS-04

所須要工具有

礦燈、便攜式瓦斯報(bào)報(bào)警儀

所須要個(gè)人防水

安全帽、防塵口罩、打火器、手套、工作服、礦靴

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.應(yīng)付本隊(duì)的安全、生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理，并非政府本隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。2.應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理檢查處置本單位職責(zé)范圍內(nèi)的安全隱患。3.應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理本單位的周五安全活動(dòng)、安全檢查工作，化解生產(chǎn)中存有的問題。4.在生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。5.必須經(jīng)常對(duì)本單位職工展開安全教育培訓(xùn)。6.必須非政府基本建設(shè)、修正本單位各工種的安全操作規(guī)程。7.出現(xiàn)事故時(shí)必須及時(shí)非政府救治，及時(shí)呈報(bào)，出席事故調(diào)查，積極主動(dòng)實(shí)行防范措施。8.每月入井值班中夜班不少于10次，入井時(shí)間不少于8小時(shí)，化解現(xiàn)場(chǎng)存有的問題，監(jiān)督人員施工操作方式，阻止違章作業(yè)，并對(duì)不安全犯罪行為人員不予抨擊教育。9.不得違章統(tǒng)一指揮作業(yè)人員施工。

管理措施

井總工程師對(duì)探水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)繼續(xù)執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督，辨認(rèn)出未按標(biāo)準(zhǔn)展開繼續(xù)執(zhí)行，則責(zé)令其自查。

探水隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

探水隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)

管理責(zé)任人

探水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

監(jiān)督部門

技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、安全檢查部

監(jiān)管人員

探水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

工作任務(wù)

幫助隊(duì)長(zhǎng)非政府、監(jiān)督安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修

編號(hào)

PLNJS-05

所須要工具有

礦燈、便攜式瓦斯報(bào)報(bào)警儀

所須要個(gè)人防水

安全帽、防塵口罩、打火器、手套、工作服、礦靴

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.負(fù)責(zé)管理非政府人員展開鉆機(jī)的日常檢修工作，存有計(jì)劃地精心安排重點(diǎn)尋抽水工作，并負(fù)責(zé)管理本隊(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。2.深入細(xì)致履行職責(zé)，合理安排人員，合理安排工作任務(wù)。3.保證分管范圍內(nèi)無不安全犯罪行為現(xiàn)象。4.深入細(xì)致非政府人員制訂計(jì)劃，汪把材料計(jì)劃審核第一關(guān)。5.順利完成當(dāng)月的尋抽水任務(wù)，設(shè)備坑道鉆機(jī)發(fā)生故障時(shí)，必須及時(shí)非政府人員趕往施工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)檢修期間的安全工作正數(shù)全部責(zé)任。6.對(duì)所帶的班組發(fā)生安全事故隱患，能夠及時(shí)采取措施展開處置。7.負(fù)責(zé)管理分管范圍的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。8.每月入井值班不少于20次，入井時(shí)間不少于8小時(shí)，監(jiān)督化解現(xiàn)場(chǎng)存有的問題，監(jiān)督人員施工操作方式，阻止違章作業(yè)，并對(duì)不安全犯罪行為人員不予抨擊教育。9.不得違章統(tǒng)一指揮作業(yè)人員施工

管理措施

隊(duì)長(zhǎng)對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)繼續(xù)執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督，辨認(rèn)出未按標(biāo)準(zhǔn)展開繼續(xù)執(zhí)行，則責(zé)令其自查。

探水隊(duì)技術(shù)員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

管理對(duì)象

技術(shù)員

管理責(zé)任人/非政府

井總工程師

監(jiān)管部門

機(jī)電運(yùn)輸部、技術(shù)部、安全檢查部

監(jiān)管人員

機(jī)電運(yùn)輸部、安全檢查部、技術(shù)部部長(zhǎng)

工作任務(wù)

操作規(guī)程撰寫與全面落實(shí)

編成號(hào)

PLNJS-06

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.技術(shù)員在嶄新設(shè)備投用前，撰寫操作規(guī)程，應(yīng)當(dāng)參照設(shè)備采用說明書和礦井關(guān)于機(jī)電管理及預(yù)防水工作的有關(guān)規(guī)定；2.操作規(guī)程應(yīng)當(dāng)包含設(shè)備啟動(dòng)前、運(yùn)轉(zhuǎn)中、停機(jī)后須要檢查的內(nèi)容，啟動(dòng)、停機(jī)操作步驟，安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容；3.技術(shù)員在操作規(guī)程及措施撰寫順利完成后，遞交有關(guān)部門審查；4.操作規(guī)程審核后，技術(shù)員必須對(duì)作業(yè)人員展開培訓(xùn)，培訓(xùn)完結(jié)時(shí)，非政府所有作業(yè)人員展開考試，考試合格后方可以上崗作業(yè)，并留存培訓(xùn)考核記錄；5.技術(shù)員必須在工程動(dòng)工5日前順利完成作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)；6.作業(yè)規(guī)程內(nèi)容及格式合乎《作業(yè)規(guī)程管理辦法》之規(guī)定；7.作業(yè)規(guī)程審核后，技術(shù)員必須對(duì)作業(yè)人員展開培訓(xùn)；8.培訓(xùn)順利完成后，非政府全體職工展開考試，考試合格人員方可上崗作業(yè)；9.所有上崗作業(yè)人員必須在規(guī)程自學(xué)單上蓋章，留存培訓(xùn)記錄。

管理措施

1.隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)本隊(duì)操作規(guī)程展開復(fù)審，辨認(rèn)出未按建議基本建設(shè)，責(zé)令限期自查。2.機(jī)電運(yùn)輸部、安全檢查部負(fù)責(zé)管理對(duì)操作規(guī)程的基本建設(shè)情況監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出未按建議基本建設(shè)，責(zé)令廢止；3.隊(duì)長(zhǎng)對(duì)操作規(guī)程的培訓(xùn)情況展開監(jiān)督，保證動(dòng)工前將操作規(guī)程貫徹落實(shí)Auron所有有關(guān)作業(yè)人員。4.機(jī)電專檢人員、安監(jiān)人員對(duì)操作規(guī)程的培訓(xùn)情況展開檢查，辨認(rèn)出未培訓(xùn)就參予作業(yè)的，對(duì)責(zé)任人展開適當(dāng)?shù)男姓幜P。5.隊(duì)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)與培訓(xùn)情況展開監(jiān)督，保證動(dòng)工前將規(guī)程貫徹落實(shí)至所有出席本工程的作業(yè)人員，辨認(rèn)出未按建議基本建設(shè)或培訓(xùn)在作業(yè)規(guī)程，責(zé)令廢止。6.機(jī)電專檢人員、安監(jiān)人員對(duì)作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)情況展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出未按建議基本建設(shè)或培訓(xùn)作業(yè)規(guī)程，責(zé)令立即自查并對(duì)責(zé)任人展開行政處罰，辨認(rèn)出未培訓(xùn)或考試不合格就參予作業(yè)的，對(duì)責(zé)任人展開適當(dāng)行政處罰。

探水隊(duì)班長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

探水隊(duì)班長(zhǎng)

管理責(zé)任人

副隊(duì)長(zhǎng)

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

工并作任務(wù)

班前會(huì)工作精心安排

編成號(hào)

PLNJS-07

所須要工具有

礦燈、便攜式瓦斯報(bào)報(bào)警儀

所須要個(gè)人防水

安全帽、防塵口罩、打火器、手套、工作服、礦靴

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.值班班長(zhǎng)接班人后，必須檢查工作面的安全情況，如果存有問題或隱患，必須立即處置后，方可作業(yè)；2.嚴(yán)格執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度；3.必須熟識(shí)本班職工的技能掌握情況；4.必須查問、介紹上個(gè)班次安全生產(chǎn)情況及存有問題；5.班前會(huì)上必須非政府職工展開班前危險(xiǎn)源證實(shí)；6.值班班長(zhǎng)及時(shí)將接班人后檢查和自查的情況，核對(duì)至交接班記錄本上；7.值班班長(zhǎng)在班前會(huì)上對(duì)每項(xiàng)工作的分配必須布置合理，存有針對(duì)性；8.不容許精心安排并無經(jīng)驗(yàn)、技能的新工人單一制工作，必須必須分配一名存有經(jīng)驗(yàn)的職工率領(lǐng)，經(jīng)過進(jìn)修，并考試合格后，方可精心安排單一制工作；9.班前會(huì)上對(duì)職工必須展開安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，包含每日一題等內(nèi)容；10.在班前會(huì)上必須對(duì)職工展開作業(yè)規(guī)程及措施展開培訓(xùn)。

管理措施

1.公司領(lǐng)導(dǎo)、政工部（職教）隨時(shí)對(duì)各區(qū)隊(duì)的班前會(huì)，展開監(jiān)督檢查；2.及時(shí)對(duì)值班班長(zhǎng)的安全生產(chǎn)、管理科學(xué)知識(shí)展開培訓(xùn)，以提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)；3.專檢人員每辨認(rèn)出值班班長(zhǎng)未按建議檢查或自查，對(duì)責(zé)任人展開適當(dāng)?shù)男姓幜P；4.值守公司領(lǐng)導(dǎo)、瓦斯檢查員（安全員）不定期對(duì)井下作業(yè)地點(diǎn)的安全和嶄新工人的工作情況展開檢查，存有問題及時(shí)明確提出建議其自查。

探放水工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

探放水工

管理責(zé)任人

包機(jī)人、分管副隊(duì)長(zhǎng)

監(jiān)管部門

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專檢人員

工并作任務(wù)

鉆孔施工

編成號(hào)

PLNJS-08

所須要工具有

鉆機(jī)、常用工具、管鉗、六方扳手

所須要個(gè)人防水

安全帽、防塵口罩、打火器、手套、工作服、礦靴

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.探放水工每班施工前必須對(duì)泵箱油量、機(jī)械護(hù)罩、展開檢查;對(duì)啟動(dòng)、暫停按鈕、操作手把動(dòng)作靈敏可信、卡盤、滾輪器伸縮動(dòng)作、大力推進(jìn)油缸動(dòng)作靈敏、壓力表正常。2.探放水工每班施工前先行扣時(shí)必須將控制器槍機(jī)中止后，手把踢妥當(dāng)后，電動(dòng)按鈕，查閱電機(jī)轉(zhuǎn)為，若電機(jī)轉(zhuǎn)為與油泵一致，表明手把邊線恰當(dāng)，若電機(jī)轉(zhuǎn)為與油泵不一致，表明手把邊線不恰當(dāng)，必須立即停機(jī)，將手把反相踢妥當(dāng)，并使電機(jī)轉(zhuǎn)為與油泵保持一致3.檢查水管較完整揀液，水壓達(dá)至0.5mpa以上；油路供油正常不漏油，接點(diǎn)套管；調(diào)整鉆機(jī)角度時(shí)探放水工必須抬起機(jī)身與立柱橫梁、支撐桿橫梁、支撐桿與橫梁上閉鎖卡瓦，鉆機(jī)司機(jī)方可操作方式提振油缸手把調(diào)整角度4.裝設(shè)擋板鉆具時(shí)，必須至少2人協(xié)調(diào)操作方式，擋板時(shí)，不得用撬棍、鉆桿、管鉗等鎖上孔鉆具，在擋板躲進(jìn)時(shí)，精力必須分散，擋板躲進(jìn)壓力合乎鉆孔躲進(jìn)技術(shù)工藝參數(shù)的建議5.加裝孔口管及和閘閥時(shí)，必須至少2人協(xié)調(diào)操作方式，封孔長(zhǎng)度符合規(guī)定；.封孔液涂抹必須光滑；封孔必須嚴(yán)格不漏水；孔口管采用多股8#鉛絲將孔口管修整6.擋板躲進(jìn)時(shí)，精力必須分散；擋板躲進(jìn)壓力合乎鉆孔躲進(jìn)技術(shù)工藝參數(shù)的建議；擋板躲進(jìn)時(shí)，精力必須分散；鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)鉆機(jī)司機(jī)嚴(yán)禁返回操作臺(tái)；躲進(jìn)時(shí)，不得鉆機(jī)翻轉(zhuǎn)；鉆孔施工中，經(jīng)常密四根壓柱與否牢固，柱頭絲與否綁定較完整。7.上裝鉆桿時(shí)，采用較完整的鉆桿；采用管鉗裝運(yùn)鉆桿時(shí)，人員應(yīng)當(dāng)東站在側(cè)面裝運(yùn)；鉆機(jī)停在扣后，必須沖孔10min以上,保證率煤巖粉，allure離孔底；鉆機(jī)停在扣后，控制器必須停水槍機(jī)；回調(diào)鉆機(jī)前，必須將鉆機(jī)機(jī)身減少后，方可回調(diào)；拆毀鉆機(jī)輸油軟管時(shí)，各快速接點(diǎn)應(yīng)當(dāng)采用整潔的棉紗和塑料袋展開縫合；裝載壓柱、載運(yùn)時(shí)，人員必須配合默契8.移設(shè)鉆機(jī)時(shí)，人員必須配合默契，避免人員摔倒，鉆場(chǎng)施工完后，鉆機(jī)工必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)按標(biāo)準(zhǔn)清掃。

管理措施

1.探水隊(duì)技術(shù)員對(duì)探放水工展開安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)；探放水工每班施工前必須對(duì)鉆機(jī)全面檢查，辨認(rèn)出漏油等問題必須立即處置；分管副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)鉆孔施工過程展開監(jiān)督、檢查，辨認(rèn)出未按建議佩戴工作服、佩帶安全帽，未檢查砂輪機(jī)的完好性，立即阻止、抨擊教育，對(duì)其展開適當(dāng)行政處罰。2.尋抽水開機(jī)后關(guān)上供水截止閥檢查供水管路保證揀液，水壓達(dá)至0.5mpa以上；探放水工開機(jī)后查閱油路不漏油接點(diǎn)套管電機(jī)啟動(dòng)后轉(zhuǎn)為必須與油泵轉(zhuǎn)為一致。電機(jī)、油泵有沒有異常聲響，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停機(jī)處置。3.探放水工根據(jù)躲進(jìn)技術(shù)工藝參數(shù)的建議及時(shí)調(diào)整壓力調(diào)節(jié)手輪并使壓力表壓力與躲進(jìn)技術(shù)工藝參數(shù)相適應(yīng)。探放水工裝設(shè)孔口管及時(shí)嚴(yán)苛按照設(shè)計(jì)和措施建議展開封孔，封孔長(zhǎng)度必須符合規(guī)定；封孔時(shí)，封孔液必須涂抹光滑避免漏水；孔口管裝設(shè)不好后，必須采用多股8#鉛絲將孔口管修整4.探放水工每班施工前，應(yīng)當(dāng)將伸展鉆桿、USB，絲口磨損得鉆桿，挑選出廢舊，采用較完整的鉆桿打設(shè)鉆孔，采用管鉗裝運(yùn)鉆桿時(shí)，人員應(yīng)當(dāng)東站在側(cè)面展開裝運(yùn)，且管鉗必須卡牢，.裝運(yùn)鉆桿時(shí)，人員沒在側(cè)面裝運(yùn)不得在正后方裝運(yùn)；.鉆機(jī)司機(jī)操作方式時(shí)，精力必須分散，必須手不距操作手把，眼不距鉆機(jī)，采用管鉗裝運(yùn)鉆桿時(shí)，人員應(yīng)當(dāng)東站在側(cè)面展開裝運(yùn)，且管鉗必須卡牢，鉗口嚴(yán)禁卡在硬質(zhì)合金片上。5.移設(shè)鉆機(jī)時(shí)，人員必須協(xié)調(diào)一致，配合默契。鉆場(chǎng)施工完后，探放水工必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)按標(biāo)準(zhǔn)清掃，值班隊(duì)干展開監(jiān)督、檢查，辨認(rèn)出未按建議展開清掃，對(duì)探放水工展開適當(dāng)行政處罰。6.瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電運(yùn)輸部人員、值班隊(duì)干展開監(jiān)督、檢查，辨認(rèn)出停在扣后未按建議展開再降鉆機(jī)，對(duì)探放水工展開適當(dāng)行政處罰；不定期對(duì)探放水工展開操作規(guī)程培訓(xùn)；瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專檢人員、值班隊(duì)干展開監(jiān)督、檢查，辨認(rèn)出停在扣后未按建議展開再降鉆機(jī)，對(duì)鉆機(jī)司機(jī)展開適當(dāng)行政處罰；裝載、載運(yùn)壓柱時(shí)，人員必須協(xié)調(diào)一致，配合默契；瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專檢人員、值班隊(duì)干展開監(jiān)督、檢查，辨認(rèn)出未按建議展開抬運(yùn)，對(duì)鉆機(jī)工展開適當(dāng)行政處罰。7.移設(shè)鉆機(jī)時(shí)，人員必須協(xié)調(diào)一致，配合默契，避免人員摔倒。8.鉆場(chǎng)施工完后，鉆機(jī)工必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)按標(biāo)準(zhǔn)清掃；值班隊(duì)干展開監(jiān)督、檢查，辨認(rèn)出未按建議展開清掃，對(duì)鉆機(jī)工展開適當(dāng)行政處罰。山西金暉萬峰煤礦預(yù)防水管理制度編訂山西金暉萬峰煤礦預(yù)防水管理制度編訂

2012.1

目錄

一、尋抽水資料搜集、分析、審查制度

二、預(yù)防水有關(guān)措施橄輝制度

三、水害預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)制度

四、探掘申報(bào)、日?qǐng)?bào)、環(huán)評(píng)及審核制度

五、水害預(yù)防技術(shù)管理制度

六、水害隱患排查環(huán)境治理制度

七、尋抽水責(zé)任追責(zé)制度

八、尋抽水管理制度

九、停工廢人制度

十、鉆孔環(huán)評(píng)考核制度

十一、地面預(yù)防水管理制度

十二、水文地質(zhì)觀測(cè)記錄

十三、抽水密封管理制度

十四、有掘必尋制度

十五、水害避免崗位責(zé)任制

尋抽水資料搜集、分析、審查制度

一、尋抽水資料搜集

1、尋抽水隊(duì)資料管理:

(1)尋抽水隊(duì)每次踢開鉆后由環(huán)評(píng)人員環(huán)評(píng)，并及時(shí)核對(duì)打鉆記錄表，將打鉆記錄表每旬呈交預(yù)防水科，同時(shí)隊(duì)組必須影印一份做賬。

2、預(yù)防水科資料管理

(1)預(yù)防水科對(duì)尋抽水隊(duì)組呈交的打鉆記錄必須展開統(tǒng)一管理，創(chuàng)建打鉆臺(tái)帳并由專人負(fù)責(zé)管理整理、記錄、管理。

(2)預(yù)防水科對(duì)打鉆記錄必須展開深入細(xì)致分析排查，例如辨認(rèn)出不合格鉆孔必須及時(shí)通告尋抽水隊(duì)遷調(diào)踢、輕踢鉆孔，再次提供更多代萊打鉆參數(shù)，必要時(shí)必須展開老爹指導(dǎo)，進(jìn)一步的掌控巷道前方的地質(zhì)情況。

二、尋抽水資料分析制度

1、尋抽水隊(duì)各班、副組長(zhǎng)和環(huán)評(píng)員必須對(duì)探水、抽水全過程展開記錄。對(duì)探水、抽水過程中的鉆孔情況、涌水征兆、涌水量、巷道變化等情況及時(shí)與調(diào)度室、預(yù)防水科匯報(bào)。

2、尋抽水隊(duì)技術(shù)員對(duì)每班尋抽水情況、打鉆記錄表展開錄入，確保資料的真實(shí)、精確。

3、對(duì)辨認(rèn)出的鉆孔個(gè)數(shù)、方向、角度、深度等不合乎工作面尋抽水設(shè)計(jì)建議的鉆孔必須查清原因，并及時(shí)展開遷調(diào)扣、增進(jìn)，搞好記錄。

4、預(yù)防水科有關(guān)人員必須下井現(xiàn)場(chǎng)介紹尋抽水情況，對(duì)探水、抽水過程中存有的情況和問題，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制訂專門措施或明確提出技改計(jì)劃，強(qiáng)化管理。

5、預(yù)防水科每周、每月對(duì)井下尋抽水鉆孔展開抽檢、環(huán)評(píng)，月底展開匯總，對(duì)尋抽水鉆孔環(huán)評(píng)情況列入月底安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開考核。

6、預(yù)防水科定期對(duì)尋抽水資料展開分析、匯總、檔案。工程完后對(duì)工作面預(yù)防水、尋抽水展開工作總結(jié)。

三、尋抽水資料審查制度

1、各冶煉工作面尋抽水工程設(shè)計(jì)由預(yù)防水科明確提出并非政府基本建設(shè)，經(jīng)預(yù)防水科科長(zhǎng)審查蓋章，總工程師非政府核定蓋章后，由尋抽水隊(duì)非政府施工，按工作面尋抽水設(shè)計(jì)展開尋抽水作業(yè)。

2、尋抽水隊(duì)環(huán)評(píng)員對(duì)每班打鉆記錄表展開審查，經(jīng)當(dāng)值、副組長(zhǎng)和環(huán)評(píng)員蓋章后，每旬向預(yù)防水科上報(bào)一次。

3、預(yù)防水科尋抽水管理人員對(duì)打鉆記錄表和尋抽水管理臺(tái)帳展開審查，并定期展開整理檔案。

4、尋抽水隊(duì)在施工中發(fā)生的問題必須及時(shí)向預(yù)防水科匯報(bào)，預(yù)防水科非政府制訂整改措施，由預(yù)防水科科長(zhǎng)審查蓋章，總工程師非政府核定蓋章后，由尋抽水隊(duì)非政府施工。

預(yù)防水有關(guān)規(guī)程橄輝制度

一、工程技術(shù)人員順利完成預(yù)防水有關(guān)規(guī)程之后，首先在本單位草案，在健全并征詢施工單位負(fù)責(zé)人普遍認(rèn)可、蓋章后，呈報(bào)審核。

二、嚴(yán)格執(zhí)行分散會(huì)審制度，不得轉(zhuǎn)貼流動(dòng)會(huì)簽。預(yù)防水有關(guān)規(guī)程措施由礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府施工單位、技術(shù)、調(diào)度、預(yù)防水、安監(jiān)、機(jī)電等職能部門集體會(huì)審，礦總工程師核準(zhǔn)生效后繼續(xù)執(zhí)行。

三、預(yù)防水有關(guān)規(guī)程、措施參予會(huì)審單位必須明確規(guī)定審核人員，若規(guī)定審核人員因有事出外等原因無法審核時(shí)，由單位負(fù)責(zé)人選定人員代其審核，并向規(guī)定審核人員表明規(guī)程措施審核情況。

四、預(yù)防水有關(guān)規(guī)程必須提早3天報(bào)技術(shù)科，以便精心安排會(huì)審時(shí)間。

五、出席會(huì)審人員必須在規(guī)定時(shí)間至可以，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真審查，充份發(fā)表意見，因?qū)徍藝?yán)格把關(guān)不規(guī)范而導(dǎo)致技術(shù)責(zé)任事故的，審核人員按其責(zé)任分工范圍，同撰寫人員正數(shù)同等技術(shù)責(zé)任。作業(yè)規(guī)程審核過程中，非政府人員必須做好詳盡的“審核意見”記錄，填清時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、出席人員、及每個(gè)人的意見等，出席審核人員必須蓋章普遍認(rèn)可，空白欄加到，最后由總工程師審核蓋章。

六、預(yù)防水有關(guān)規(guī)程或措施審核時(shí)間訂于每周二、四、六下午14：00，會(huì)審人員必須按時(shí)出席(不另行通知)。遲到者，罰款50元，缺席者，罰款100元。影響生產(chǎn)的，由缺席者及施工單位負(fù)責(zé)管理。緊急措施隨叫隨到展開審核。施工單位技術(shù)員在1：30隨身攜帶弗內(nèi)留斯規(guī)程(措施)及內(nèi)容摘要至生產(chǎn)技術(shù)科并出席會(huì)審，否則予以審核，影響生產(chǎn)，必須追責(zé)施工單位技術(shù)員責(zé)任。

七、措施(包含補(bǔ)足措施)由礦分管副總工程師非政府有關(guān)單位審查核準(zhǔn)。凡牽涉關(guān)鍵性安全技術(shù)問題的措施，必須由礦總工程師審查核準(zhǔn)。預(yù)防水有關(guān)規(guī)程會(huì)審時(shí)必須存有施工單位隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員出席，措施會(huì)審時(shí)必須存有施工單位技術(shù)員出席，否則，予以審核，影響生產(chǎn)由施工單位自行負(fù)責(zé)管理。

作業(yè)規(guī)程總工程師批準(zhǔn)后,由施工單位負(fù)責(zé)人非政府施工人員自學(xué)、培訓(xùn)、考試，考試及格后方可以下井作業(yè)。

八、預(yù)防水有關(guān)規(guī)程(措施)經(jīng)礦總(副總)工程師核準(zhǔn)生效后，任何人嚴(yán)禁隨意修改，若存有弄錯(cuò)、漏之處的確須要修改的，應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)員基本建設(shè)更改措施，并經(jīng)審核、貫徹執(zhí)行。作業(yè)規(guī)程(措施)不得錄入。

九、核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程文本必須統(tǒng)一編號(hào)，在一天內(nèi)派發(fā)至各有關(guān)部門自學(xué)、貫徹落實(shí)、備案。否則，每次給與責(zé)任人50元罰款。

十、作業(yè)規(guī)程或措施存有以下情況之一者，建議踢回去改寫并判罰基本建設(shè)人員100元。

1、圖紙、排序或應(yīng)用領(lǐng)域數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的;

2、發(fā)生錯(cuò)字、別字或掉下來字現(xiàn)象多于3處的(含3處為);

3、會(huì)審意見少于5條的;

4、排印紛亂，字體不一致;

5、措施沒針對(duì)性、條理不明;

6、違背國家或上級(jí)及礦有關(guān)管理規(guī)定的;

7、不按規(guī)定程序按程序的。

十一、作業(yè)規(guī)程審核后，每月10號(hào)之前由總工程師(副總工程師)非政府技術(shù)、通安、調(diào)度及施工單位有關(guān)人員融合本月度生產(chǎn)計(jì)劃、本月度地質(zhì)預(yù)報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)具體情況，對(duì)現(xiàn)用作業(yè)規(guī)程(措施)展開一次全面初審，并明確提出初審意見。規(guī)程(措施)初審由技術(shù)部提早1天通告初審人員，無故不許時(shí)出席初審可以，每次給與50元罰款，影響生產(chǎn)自行追究責(zé)任。技術(shù)人員必須經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)，動(dòng)態(tài)掌控施工環(huán)境的變化，及時(shí)對(duì)措施展開修正、補(bǔ)足。施工過程中施工地點(diǎn)的情況發(fā)生變化和通風(fēng)、運(yùn)輸、避災(zāi)路線存有變化時(shí)立即初審、修正。

水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度

1.水害預(yù)報(bào)秉持努力做到年存有年報(bào)、季有季報(bào)、月存有月報(bào)。

2.對(duì)臨時(shí)性的施工地點(diǎn)存有水害的隊(duì)組，秉持派發(fā)水害通知單。

3.水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)內(nèi)容存有施工邊線、水量、水壓，注意事項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)的影響，應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施等。

4.水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)必須及時(shí)、精確、事后必須存有總結(jié)，以及隊(duì)組意見反饋意見，以便不斷提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度。

水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)必須以年為單位裝訂成冊(cè)。

探掘申報(bào)、日?qǐng)?bào)、環(huán)評(píng)及審核制度

1、尋抽水隊(duì)必須根據(jù)各冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中的尋抽水規(guī)定和措施展開尋抽水工作，并在井下尋抽水牌上核對(duì)確切鉆孔的特征。

2、當(dāng)值環(huán)評(píng)員必須環(huán)評(píng)本工作面的尋抽水和盾構(gòu)情況，并在申報(bào)牌上核對(duì)確切當(dāng)值的探水、盾構(gòu)情況，并蓋章。

3、當(dāng)值的拎班長(zhǎng)、安全員、瓦斯檢查員必須對(duì)申報(bào)牌核對(duì)的內(nèi)容展開核查，并在申報(bào)牌上蓋章。

4、礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)呈報(bào)探掘進(jìn)度情況，審核并向?qū)こ樗?duì)下發(fā)探掘任務(wù)。

水害預(yù)防技術(shù)管理制度

1、水文地質(zhì)人員必須對(duì)全礦水害類型展開分析，及時(shí)基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)，從技術(shù)上避免水害事故的出現(xiàn)。

2、根據(jù)水害類型，明確提出礦井預(yù)防水工程的修建情況，監(jiān)督各項(xiàng)預(yù)防水工程按設(shè)計(jì)施工，并存有非政府環(huán)評(píng)。

3、及時(shí)基本建設(shè)水文地質(zhì)月預(yù)報(bào)、季預(yù)報(bào)、年預(yù)報(bào)、水害通知單、停掘通知單、容許盾構(gòu)通知單、周分析、月總結(jié)、月隱患排查分析季末年底總結(jié)等各種水文地質(zhì)資料。

4、健全各種水文地質(zhì)圖紙、臺(tái)帳、卡片等工作，嚴(yán)苛審查蓋章，汪把技術(shù)第一關(guān)、責(zé)任第一關(guān)。

5、強(qiáng)化預(yù)防水科學(xué)知識(shí)自學(xué)，努力學(xué)習(xí)預(yù)防水嶄新科學(xué)知識(shí)，推展新技術(shù)。

6、秉持貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水工作條例》及有關(guān)規(guī)定，搞好礦井水害的預(yù)防工作。

水害隱患排查環(huán)境治理制度

1、在預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)組機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，預(yù)防水辦公室非政府展開隱患排查、掌控和環(huán)境治理。

2、水害隱患排查根據(jù)礦生產(chǎn)貫通計(jì)劃，年度展開隱患排查，季度展開隱患排查，月度展開隱患排查。

3、年度、季度、月的隱患排查必須分別針對(duì)礦井、采區(qū)、工作面展開排查，并展開隱患的判定，關(guān)鍵性隱患的環(huán)境治理由礦或公司化解，通常隱患由區(qū)科、隊(duì)組化解。

4、水害隱患排查討論會(huì)由預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)組非政府，每月舉行一次水害隱患排查環(huán)境治理討論會(huì)，研究化解水害隱患的環(huán)境治理情況。檢查地面和井下預(yù)防水工程以及各冶煉工作面的水害隱患情況，展開一次全面排查。

5、水文地質(zhì)人員搞好隱患排查記錄，對(duì)揭發(fā)的隱患必須經(jīng)隊(duì)組展開全面落實(shí)自查，對(duì)逾期末自查的在安全辦公會(huì)上展開通報(bào)。并與預(yù)防水績(jī)效考核掛勾，展開行政處罰。

6、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)辨認(rèn)出未明水源，必須及時(shí)化驗(yàn)，并匯報(bào)預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)組，以便及時(shí)采取措施。

7、在全礦強(qiáng)化預(yù)防水工程、設(shè)施、設(shè)備的檢查，提升全員的預(yù)防水意識(shí)，保證隱患?xì)灉缬谠忌鐣?huì)狀態(tài)。

尋抽水責(zé)任追責(zé)制度

凡違背公司《井下尋抽水管理制度》而導(dǎo)致事故者，按其危害程度追究責(zé)任，并展開行政處罰。

1、對(duì)沒有展開打鉆就展開盾構(gòu)的隊(duì)組按事故展開查案，對(duì)責(zé)任人視情況行政處罰500元，對(duì)責(zé)任隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)行政處罰500元，對(duì)安全員、瓦斯員各行政處罰200元。

2、對(duì)沒按預(yù)防水科建議的鉆孔數(shù)量展開施工而擅自盾構(gòu)的隊(duì)組，太少一個(gè)孔行政處罰責(zé)任人500元/孔，責(zé)任隊(duì)組500元/孔，安全員、瓦斯員100元/孔。

3、對(duì)弄虛作假，不按實(shí)際情況核對(duì)打鉆數(shù)據(jù)的責(zé)任單位和責(zé)任人必須展開事故查案，視其情節(jié)對(duì)責(zé)任人判處200-500元罰款，責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)500元，安全員、瓦斯員各處以200元罰款。

4、對(duì)隊(duì)組在20米安全煤柱超掘的每米行政處罰責(zé)任人100元/米，責(zé)任隊(duì)組500元/米，安全員、瓦斯員各行政處罰100元/次，超掘5米的按事故展開查案。

5、打鉆后，打鉆記錄表必須及時(shí)呈交預(yù)防水科，例如隊(duì)組沒及時(shí)遞交，每發(fā)生一次行政處罰隊(duì)組200元。如果因資料沒有及時(shí)提供更多，引致巷道在盾構(gòu)過程中忽然揭發(fā)高差大于3米的斷層和直徑大于20米的失陷柱時(shí)，行政處罰隊(duì)組500元。

6、資料呈交預(yù)防水科，預(yù)防水科必須對(duì)數(shù)據(jù)展開分析、整理，例如辨認(rèn)出存有異常，精心安排隊(duì)組再次打鉆，隊(duì)組末展開打鉆，行政處罰隊(duì)組500元，如果因未打鉆，引致巷道在盾構(gòu)過程中忽然揭發(fā)高差大于3米的斷層和直徑大于20米的失陷柱時(shí)，行政處罰隊(duì)組1000元。

7、隊(duì)組資料管理必須齊全，每次打鉆的完整資料必須留存較完整，且由專人負(fù)責(zé)管理。地質(zhì)科要對(duì)隊(duì)組展開不定期檢查，例如辨認(rèn)出記錄不全系列、或臺(tái)帳管理不健全，辨認(rèn)出一次行政處罰隊(duì)組200元。

8、勘探設(shè)備牌板管理必須妥當(dāng)，例如辨認(rèn)出勘探設(shè)備未開賣，亂堆隨地，牌板不妥當(dāng)，未填寫記錄或記錄不全系列，每辨認(rèn)出一次行政處罰隊(duì)組責(zé)任人200元，隊(duì)長(zhǎng)200元。

尋抽水管理制度

一、在受到水害威脅的地區(qū)，必須秉持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必尋、先尋后鑿，先治后改采”的原則，冶煉工作面碰到存有以下情況時(shí)，必須確認(rèn)尋水線展開尋抽水：

1、吻合水淹或可能將積水的采空區(qū)、井巷、大窯、和古空區(qū)時(shí);

2、吻合有可能水的鉆孔時(shí);

3、吻合可能將同河流等相連的斷層碎裂拎或煤層風(fēng)水解拎時(shí);

4、冶煉工作面上部存有四棟積水，且間距大于下層煤冒落裂隙拎高度或存有水危險(xiǎn)時(shí);

5、吻合或?qū)⒀刂畬印?dǎo)水?dāng)鄬?、?dǎo)水失陷柱時(shí);

6、在帶壓區(qū)域揭發(fā)大中型斷層、失陷柱、應(yīng)力集中區(qū)前;

7、吻合其它可能將的水區(qū)域時(shí)。

8、關(guān)上防塵煤柱抽水時(shí);

9、吻合水的灌漿區(qū)時(shí)，經(jīng)探水證實(shí)并無危險(xiǎn)后，方可展開冶煉作業(yè)。

二、在冶煉工程平面圖、充任水性圖上標(biāo)明積水區(qū)范圍、積水量、最低點(diǎn)標(biāo)高等，由積水區(qū)邊界外推60米做為積水警戒線，盾構(gòu)工作面步入積水警戒線后，必須全面性尋抽水，并在距積水實(shí)際邊界巖巷20米煤巷30米處暫停盾構(gòu)，展開打鉆抽水，并在證實(shí)積水已被基本收工后，或涌水量獲得有效率掌控、涌水情況確切并實(shí)行必要措施后才穩(wěn)步盾構(gòu)。

三、井巷通過導(dǎo)水或可能將導(dǎo)水?dāng)鄬?、失陷柱時(shí)根據(jù)《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》第三章八排序留設(shè)安全煤柱，展開全面性探放。

四、尋抽水鉆孔的架設(shè)根據(jù)《煤礦預(yù)防水工作條例》去確認(rèn)。

五、尋抽水設(shè)計(jì)由地質(zhì)科基本建設(shè)，尋抽水鉆孔施工安全技術(shù)措施由施工單位基本建設(shè)，經(jīng)礦總工程師非政府審核，尋抽水工作必須存有專門地質(zhì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)苛按核準(zhǔn)的尋抽水措施全面落實(shí)，否則不許施工;施工措施必須包含嚴(yán)防瓦斯或其它有毒氣體忽然噴出的內(nèi)容。

六、巷道盾構(gòu)之前，必須使用勘探、物探等方法查清水文地質(zhì)條件。地測(cè)部門必須寫下水文地質(zhì)情況報(bào)告，經(jīng)礦總工程師非政府有關(guān)部門審查后，報(bào)公司安監(jiān)公司及預(yù)防水機(jī)構(gòu)會(huì)審批準(zhǔn)后，方可展開盾構(gòu)工作。

七、工作面回采前，必須使用物探、勘探或巷探等方法查清工作面斷層、失陷柱等情況。地測(cè)部門必須寫下專門水文地質(zhì)情況報(bào)告，經(jīng)礦總工程師非政府有關(guān)部門審查后報(bào)公司，公司非政府有關(guān)部門會(huì)審批準(zhǔn)后方可回采。辨認(rèn)出泵送時(shí)，必須立即實(shí)行可信的安全措施或留設(shè)防塵煤柱，否則嚴(yán)禁采礦。

八、對(duì)老空積水區(qū)、泵送巷道、導(dǎo)水?dāng)鄬?、弱含水層、失陷柱、鉆孔等需探抽水的地區(qū)，都必須確認(rèn)探水警戒線，并精確地繪制在冶煉工程平面圖、充任水性圖上，拓展盾構(gòu)工程抵達(dá)警戒線時(shí)，必須先尋后鑿，嚴(yán)苛掌控鉆孔的全面性距離。躲進(jìn)時(shí)辨認(rèn)出煤巖堅(jiān)硬、片幫、來壓或扣眼中水壓、水量忽然減小、頂上扣等異常時(shí)，必須立即暫停躲進(jìn)，但嚴(yán)禁取下鉆桿。必須立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，并派遣人監(jiān)測(cè)水情。如果辨認(rèn)出情況危急時(shí)，必須立即撤走所有鋼鍵威脅地區(qū)的人員，然后采取措施，展開處置。

探水其間停工廢人管理制度

一、拓展區(qū)，綜掘區(qū)(包含外圍挖掘單位)在收到生產(chǎn)技術(shù)科印發(fā)的停頭探水通知單之后，根據(jù)通知單內(nèi)容盾構(gòu)至停頭探水邊線后暫停盾構(gòu)，撤走人員;

二、探水隊(duì)提早根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科印發(fā)的停頭探水通知單準(zhǔn)備工作鉆機(jī)，鉆桿有關(guān)工具，在挖掘單位停工廢人后，非政府打鉆;

三、探水隊(duì)必須嚴(yán)苛按照尋抽水設(shè)計(jì)非政府施工;

四、在停工探聽水鉆孔期間，必須強(qiáng)化礦井的瓦斯檢查工作，必須存有專職瓦斯員在現(xiàn)場(chǎng)追蹤監(jiān)測(cè)瓦斯情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向調(diào)度室，通風(fēng)區(qū)，瓦斯環(huán)境治理科等有關(guān)部門匯報(bào);

五、探水隊(duì)必須制訂詳盡安全技術(shù)措施，強(qiáng)化探水過程全面掌控，嚴(yán)苛按防探水程序辦事，建議井下現(xiàn)場(chǎng)每班次搞好探水證實(shí)工作，;

六、安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)職能科室必須協(xié)調(diào)預(yù)防水科非政府、協(xié)同不好尋抽水工作，并對(duì)尋抽水工作展開監(jiān)督、檢查。

尋抽水鉆孔環(huán)評(píng)制度

尋抽水鉆孔就是冶煉工作面預(yù)防水管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其施工質(zhì)量輕易關(guān)系到工作面預(yù)防水的效果。為了進(jìn)一步規(guī)范我礦尋抽水鉆孔的施工管理，保證鉆孔的施工質(zhì)量，特制訂本制度。

一、礦設(shè)立鉆孔環(huán)評(píng)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由預(yù)防水科、通風(fēng)科、探水隊(duì)、安監(jiān)科共同組成：

組短：駱志寬

副組長(zhǎng)：周永恒劉玉海

成員：預(yù)防水科人員、通風(fēng)科人員、探水隊(duì)人員、安監(jiān)科人員。

辦公室設(shè)于預(yù)防水科。

二材料員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“一法三規(guī)程”和上級(jí)各項(xiàng)命令與規(guī)定，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，深入細(xì)致搞好安全生產(chǎn)工作。2、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)本單位的材料工作負(fù)責(zé)管理。3、搞好材料入庫、環(huán)評(píng)、消耗的管理工作，努力做到材料入庫、環(huán)評(píng)、消耗、庫存三對(duì)照。4、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，管住、用不好各類材料，不得的亂派發(fā)、亂采用。5、帳卡嚴(yán)禁任一錄入，每月作出材料消耗情況分析，并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)和礦有關(guān)部門匯報(bào)。6、得當(dāng)看管庫存材料，放置整齊，搞好材料的防潮、隔熱、殺菌、防雷、防盜工作，為一線生產(chǎn)提供方便條件。7、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)介紹掌控材料的采用情況。8、積極主動(dòng)出席本廠非政府的各類活動(dòng)，出席安全技術(shù)自學(xué)，努力提高自身的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。9、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)和材料工作會(huì)議。阜康市廣源煤礦煤礦各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理制度和措施編訂阜康市廣源煤礦煤礦各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理制度和措施編訂

基本建設(shè)：布拉加

審查：孫德勇

礦長(zhǎng)：汲言斌

阜康市廣源煤礦環(huán)境保護(hù)辦公室

二00九年十一月

目錄

一、生活垃圾管理及處置制度-------------------------------------------------3

二、生活廢水管理制度----------------------------------------------------------3

三、廢氣排放量管理制度----------------------------------------------------------4

四、確保礦井水達(dá)標(biāo)排放的措施-----------------------------------------------5

五、煤矸石、爐渣管理措施-----------------------------------------------------6

六、崩落、滑坡、泥石流、坍塌監(jiān)測(cè)管理措施----------------------------7

七、生活廢水、礦井水再利用措施-------------------------------------------9

八、泡澡堂管理辦法-------------------------------------------------------------9

九、職工宿舍和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法------------------------------------------10

生活垃圾管理及處置制度

為了強(qiáng)化全礦環(huán)境衛(wèi)生的管理，使全礦干部職工存有一個(gè)愜意、整潔的生活環(huán)境，特制訂該制度：

一、礦在生活區(qū)修筑了二個(gè)緊固的生活垃圾池，在機(jī)修車間修筑了一個(gè)垃圾池，因此全礦所有職工產(chǎn)生的生活垃圾必須到入緊固的垃圾池內(nèi)，不得亂扔。

二、在生活區(qū)，住房前后不得亂丟垃圾，必須放入桶或袋內(nèi)分散至入固的垃圾池內(nèi)。違者蔣按礦“三違行政處罰細(xì)則》給與行政處罰。

三、必須強(qiáng)化垃圾池的管理，生活區(qū)內(nèi)設(shè)置環(huán)境衛(wèi)生管理員，監(jiān)督職工蔣生活垃圾至入池中，避免因其他原因堆放其他地點(diǎn)。

四、礦行政辦公室每10天要科穴鏟車、汽車和環(huán)境衛(wèi)生管理員對(duì)所有垃圾展開清掃，裝車運(yùn)往縣環(huán)保局選定的掩埋場(chǎng)進(jìn)生埋，不得在運(yùn)輸過程中發(fā)生第二次污染。

生活廢為水管理制度

為了確保對(duì)甘溝煤礦干活河溝的水不受到污染，使下游流域存有一個(gè)潔凈的水源。礦生活區(qū)已將職工澡堂、食堂、鍋爐房、辦公樓等主要產(chǎn)生的生活廢水已構(gòu)成了地下管路將所產(chǎn)生的廢水排出辦公樓前后的地下水解池進(jìn)生水解合格后排放量，為達(dá)至有效率排放量：

一、必須經(jīng)常檢查每一個(gè)入口處的過濾網(wǎng)與否較完整，以免渣子、膠袋等物阻塞而無法排放量。

二、必須強(qiáng)化排水管的保護(hù)，努力做到每月對(duì)下水管展開一次檢查或修理，確保管路通暢。

三、必須實(shí)行胸膈措施，避免排水口在凍天結(jié)冰而無法排放量。

四、職工宿舍的日常生活廢水必須用廢水桶分散出來到入選定下水道入口，不得隨地丟擲，否則將按我礦《三違行政處罰細(xì)則》中的有關(guān)條款展開行政處罰。

廢為氣排在擺管理制度

一、我礦廢氣排放量點(diǎn)居多扇風(fēng)機(jī)、供熱鍋爐、洗澡水熱水鍋爐、井口熱風(fēng)爐。例如必須追加廢氣排放量點(diǎn)必須經(jīng)礦環(huán)境保護(hù)辦公室申報(bào)后就可以展開排放量。

二、主扇風(fēng)機(jī)就是365天都必須向外排放量的礦井空氣，因此必須強(qiáng)化井下噴水降塵工作，健全和采用各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)的噴水和噴霧噴水裝置，增加空氣中的粉塵。定期對(duì)礦井總進(jìn)風(fēng)巷、總春早巷和采區(qū)入春早巷、盾構(gòu)工作面春早巷的凈化水幕展開檢查修理，確保其長(zhǎng)期正常工作，盡可能減少氣體中的粉塵對(duì)環(huán)境污染。

三、礦現(xiàn)采用的三臺(tái)鍋爐，一臺(tái)為長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)的鍋爐，兩臺(tái)為東季采用的鍋爐，三臺(tái)鍋爐都存有除塵裝置，經(jīng)環(huán)保部門檢測(cè)都能夠達(dá)至國家規(guī)定的排放量標(biāo)準(zhǔn)，為了能夠維持鍋爐廢氣達(dá)標(biāo)排放，按有關(guān)規(guī)定定期對(duì)鍋爐廢氣排放量展開檢測(cè)、定期對(duì)鍋爐除塵器展開檢查、修理、維修保養(yǎng)，確保其正常分行。

四、今后必須更改鍋爐或鍋爐除塵器，必須經(jīng)環(huán)保部門證書，廢氣、廢渣排放量合乎環(huán)保建議的合格產(chǎn)品。

確保礦井水達(dá)標(biāo)排放的措施

我礦井現(xiàn)實(shí)際水量為92—180m3/小時(shí)，井口存有一個(gè)220m3的沉淀池，經(jīng)結(jié)晶合格后部分排出干溝，夏季涌水量達(dá)至每小時(shí)58m3以上時(shí)結(jié)晶效果就無法合格了，因此為了確保我礦井水能隨時(shí)達(dá)標(biāo)排放特實(shí)行以下措施：

一、生產(chǎn)巷道、工作面中的排水溝均用蓋板蓋起來增加雜物步入水中，在水溝合流分散點(diǎn)的水溝上有過濾網(wǎng)等措施達(dá)至增加礦井水污染的目的，減低井口沉淀池的壓力。

二、井下在探放古火燒區(qū)積水時(shí)必須按照設(shè)計(jì)提套管和閘閥，努力做到有效率抽水，避免忽然噴出導(dǎo)致水污染。

煤矸石、爐渣管理措施

我礦正式宣布生產(chǎn)每年必須排放量煤矸石4500噸、爐渣300噸，因此煤矸石和爐渣的管理就是我礦環(huán)境保護(hù)中的關(guān)鍵項(xiàng)目之一，為了強(qiáng)化我礦煤矸石和爐渣的管理特制訂以下措施：

一、在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煤矸在煤場(chǎng)中展開分散堆滿，當(dāng)堆滿至2000噸左右時(shí)實(shí)行用粉煤機(jī)展開消滅后重新加入沫煤中出售。在堆滿過程中不得靠河邊堆滿，不得將煤矸石輕易拉入河中。

二、清掃煤場(chǎng)河道中的煤矸，在煤場(chǎng)與河道之間砌一道石墻，石墻的高度必須高于煤場(chǎng)0.6—0.8米，以避免生產(chǎn)過程中煤矸步入河床。

三、我礦井口熱風(fēng)爐、生活區(qū)鍋爐房、施工隊(duì)臨時(shí)住房都必須產(chǎn)生爐渣，所產(chǎn)生的爐渣必須堆滿在礦環(huán)境保護(hù)辦公室選定的地點(diǎn)，大部份用作墊公路，余下的用每10天拉生活垃圾的車推到掩埋場(chǎng)埋。

四、礦區(qū)內(nèi)不得將爐渣亂堆亂至，違者按我礦《三違行政處罰細(xì)則》中的有關(guān)條款展開行政處罰。

崩落、滑坡、泥石流、坍塌監(jiān)測(cè)管理措施

一、崩落災(zāi)害的監(jiān)測(cè)監(jiān)管措施

1、崩落就是我礦目前和未來主要的地質(zhì)災(zāi)害，也就是威脅礦山安全的關(guān)健地質(zhì)災(zāi)害。

2、對(duì)已跌落和馬路邊的滾石盡可能去除和清運(yùn)至安全地帶，對(duì)未出現(xiàn)坍塌、垮落而節(jié)理發(fā)肓的危石展開修整，修整可以實(shí)行大塊巖石噴漿掘進(jìn)，很大的收緊巖體使用收縮錨桿修整，必須要時(shí)用鋼筋防護(hù)網(wǎng)粘合。

3、實(shí)行防水和施救措施：在坡底有人、生畜活動(dòng)和建筑物的一側(cè)修筑混凝土防水墻，沿防水墻設(shè)置危險(xiǎn)警告標(biāo)志。

4、盡量將處在崩落區(qū)域內(nèi)的尚無建筑遷址至安全地帶，嚴(yán)禁在崩落區(qū)內(nèi)構(gòu)筑代萊建筑和放置設(shè)備和材料。

二、滑坡災(zāi)害的監(jiān)測(cè)監(jiān)管措施

無此危險(xiǎn)邊坡開鑿，對(duì)已開鑿的危險(xiǎn)邊坡展開環(huán)境治理(例如井口辦公樓東側(cè))，由于人工開鑿產(chǎn)生的危險(xiǎn)邊坡、錨網(wǎng)噴漿，下修筑一條混凝土擋土墻，長(zhǎng)30米，地基下挖0.5米，地面以上低1.3以上米，橫斷面呈圓形梯形，底闊1.5米，頂寬0.5米，，擋土墻以上的邊坡高度成45度的自然坡并種上草緊固。

三、泥石流災(zāi)害的監(jiān)測(cè)監(jiān)管措施

清掃災(zāi)害引致因素，清掃災(zāi)害隱患，實(shí)行防水措施，增加災(zāi)害損失，去除各處堆滿的廢石和煤場(chǎng)堆放的廢渣，定期清掃河道，確保河道的排洪能力。實(shí)行在井口上游修建防洪導(dǎo)流渠，并使河道靠近建筑物的一側(cè)延展，無此河道堆滿廢渣、廢石等施救措施。

四、地面坍塌災(zāi)害監(jiān)測(cè)監(jiān)管措施

礦區(qū)井田內(nèi)目前已出現(xiàn)地面坍塌，由于采礦面積減小，極易引起地面坍塌，為避免萬一出現(xiàn)地面坍塌災(zāi)害應(yīng)當(dāng)實(shí)行以下防范措施：

1、及時(shí)掘進(jìn)冶煉工作面堅(jiān)硬在段。2、初次擺頂上實(shí)行人工強(qiáng)制性擺頂上。3、嚴(yán)格執(zhí)行回采程序，不得亂挖出礦區(qū)，亂掘。4、強(qiáng)化地表坍塌和裂隙的監(jiān)管和監(jiān)測(cè)，辨認(rèn)出存有坍塌危險(xiǎn)時(shí)必須實(shí)行用圍欄，成立危險(xiǎn)警告標(biāo)志等措施避免人、畜步入，對(duì)已坍塌的坑必須及時(shí)程凱圍欄、成立危險(xiǎn)警告標(biāo)志、并填埋和恢復(fù)正常植被。

洗臉澡堂管理籌辦法

為了確保全礦職工的身心健康和有助于泡澡堂的管理，經(jīng)礦委研究同意特制訂泡澡堂管理辦法，澤全礦干部職工深入細(xì)致尊守。

一、所有干部職工泡澡必須順從澡堂管理人員的精心安排，違者一次罰款50元。

二、急于損毀水槽，控制器，門，窗、衣柜、管路的一次罰款200元。

三、有意損毀第2款所列物品一次判罰100元。

四、被損毀值班人員末辨認(rèn)出由值班人員照價(jià)賠償。

五、越軌、亂拎他人的衣物、膠鞋，礦帽等勞保用品和泡澡用品的一次判罰500元，擔(dān)務(wù)他人下班給100元的工資。

六、在澡堂撬衣柜，偷走衣物、偷走錢財(cái)?shù)囊淮瘟P款1000元，并辭退出礦。

七、在澡堂洗衣服一次判罰50元。

八、澡堂的衛(wèi)由檢身工負(fù)責(zé)管理清掃，隨時(shí)保持清潔，班班更替，檢查至不潔凈罰當(dāng)值值班人員50元。

職工宿舍和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法

為了強(qiáng)化全礦職工宿舍和環(huán)境衛(wèi)生的管理，使全礦干部職工存有一個(gè)愜意、整潔的生活環(huán)境，經(jīng)礦委會(huì)研究同意，特制訂職工宿舍和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，澤全礦干部職工深入細(xì)致死守。

工宿舍的管理：

1、每個(gè)房間嚴(yán)禁采用電爐等用電電器，單身宿舍嚴(yán)禁洗衣服。

2、損毀室內(nèi)的設(shè)施照價(jià)賠償(床300元、暖氣預(yù)熱法和氣管28元、暖氣煮及水管500元，電源線及電源開關(guān)300元、墻面鋪上1000元)。

清潔衛(wèi)生：

1、住房前房后10米的清潔衛(wèi)生、綠化由住房人負(fù)責(zé)管理清掃、栽種、管理。

2、亂至拉圾一次判罰200元。

3、掃雪：下雨就是而令，凡不順從者一次判罰200元。煤礦核爆材料防雷、警衛(wèi)制度煤礦核爆材料防雷、警衛(wèi)制度

1、核爆材料至礦后保衛(wèi)科派遣專人至現(xiàn)場(chǎng)公安干警，成立警衛(wèi)線，閑雜人員嚴(yán)禁步入警衛(wèi)線內(nèi)，核爆材料入井前嚴(yán)禁中途退場(chǎng)，否則對(duì)責(zé)任單位處為300元以下罰款，對(duì)責(zé)任人處為100元以下罰款。

2、嚴(yán)苛認(rèn)真執(zhí)行《消防法》和我礦消防管理的有關(guān)規(guī)定，秉持“消防居多，防消融合”的方針，自覺搞好消防工作。

3、火藥庫班長(zhǎng)為防雷第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理火藥庫防雷工作，全面落實(shí)各項(xiàng)防火設(shè)備和檢查制度，并制訂防雷措施。

4、值班人員必須深入細(xì)致履行職責(zé)，經(jīng)消防安全培訓(xùn)，考試合格，上崗上崗。努力做到四懂得四會(huì)，不許穿化纖衣物，不得隨身攜帶香煙及燃燒物品入庫。

5、核爆材料庫內(nèi)配有足夠多的消防器材，存有滅火器、沙箱、水桶、消防锨等設(shè)備和設(shè)施，火藥庫管理員對(duì)庫內(nèi)消防器材必須定期搞好日常維修保養(yǎng)和保護(hù)工作，例如辨認(rèn)出過期、失靈，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向保衛(wèi)科充分反映并立即更改，確保消防器材處在最佳狀態(tài)，各班工作人員都必須學(xué)會(huì)采用報(bào)火警，可以采用各種消防器材，能夠滅火初起至火災(zāi)。

6、庫內(nèi)不許堆滿易燃物品和雜物，必須具有足夠多的通風(fēng)量，確保消防水源通暢，水溝簡(jiǎn)潔，辨認(rèn)出隱患必須立即匯報(bào)，及時(shí)處理。

7、不得氨氣作業(yè)和放置易燃物品，例如辨認(rèn)出隱情或火災(zāi)時(shí)必須及時(shí)處理或滅火，并立即匯報(bào)，快速掌控火勢(shì)，在確保人員安全的情況下，將損失掌控至最高限度。

8、庫內(nèi)消防器材任何人嚴(yán)禁擅自動(dòng)用，庫內(nèi)沙箱、沙袋、消防锨、滅火器具有必須安全，較完整。

9、交接班時(shí)必須展開一次消防安全檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理投資回報(bào)，切勿麻痹大意，掉以輕心。各級(jí)負(fù)責(zé)人、職能部門、崗位人員“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制各級(jí)負(fù)責(zé)人、職能部門、崗位人員“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制

1、礦長(zhǎng)職責(zé)：礦長(zhǎng)就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⑴、貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針以及與“一通三嚴(yán)防”有關(guān)的法律、法規(guī)、文件、指令等，努力做到不安全不生產(chǎn)。

⑵、完善“一通三嚴(yán)防”管理機(jī)構(gòu)，調(diào)集“一通三嚴(yán)防”工作人員。

⑶、定期匯報(bào)總工程師對(duì)“一通三嚴(yán)防”的情況匯報(bào)，確保“一通三嚴(yán)防”所必須的資金、設(shè)備及材料。

⑷、負(fù)責(zé)管理非政府災(zāi)害防治與處置計(jì)劃的實(shí)行。

2、總工程師職責(zé)：在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任。

⑴、非政府基本建設(shè)礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃，拓展延淺采區(qū)、礦井工作面設(shè)計(jì)時(shí)，同時(shí)非政府基本建設(shè)安全技措工程計(jì)劃、“一通三嚴(yán)防”環(huán)境治理方案措施。

⑵、核定“一通三嚴(yán)防”工作設(shè)計(jì)、環(huán)境治理方案以及安全技術(shù)措施。

⑶、創(chuàng)建合理可信的通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕循環(huán)風(fēng)、微風(fēng)以及不符合規(guī)定的串聯(lián)風(fēng)。

⑷、及時(shí)采取措施處置“一通三嚴(yán)防”存有的問題，并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)充分反映。

⑸、有權(quán)調(diào)動(dòng)“一通三嚴(yán)防”工作所需的人力物力。牽涉”一通三嚴(yán)防”的工作及其技術(shù)方案，礦其他行政領(lǐng)導(dǎo)未經(jīng)總工程師同意，嚴(yán)禁并作任何改動(dòng)。

3、生產(chǎn)礦長(zhǎng)職責(zé)：

⑴、根據(jù)礦行政的精心安排和總工程師的建議，及時(shí)非政府人力、物力順利完成“一通三嚴(yán)防”工程。

⑵、在精心安排生產(chǎn)或下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須考慮到“一通三嚴(yán)防”工作。

⑶、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位“一通三嚴(yán)防”責(zé)任及措施的全面落實(shí)。

4、安全礦長(zhǎng)職責(zé)：

⑴、貫徹落實(shí)“一通三嚴(yán)防”的安全法規(guī)、文件、指令，監(jiān)督“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施的全面落實(shí)。

⑵、對(duì)存有“一通三嚴(yán)防”隱患存有的作業(yè)地點(diǎn)，責(zé)令暫停作業(yè)，展開自查。

⑶、對(duì)“一通三嚴(yán)防”、“三違”人員及毀壞“一通三嚴(yán)防”設(shè)施、設(shè)備的人員展開嚴(yán)肅查處。

⑷、按照規(guī)程、法規(guī)、上級(jí)文件和指令建議，把不好安全技術(shù)措施審核第一關(guān)。

5、機(jī)電礦長(zhǎng)職責(zé)：

⑴、創(chuàng)建合理可信的供電系統(tǒng)，增加或殲滅并無計(jì)劃停風(fēng)。

⑵、監(jiān)督管理不好機(jī)電設(shè)備，保證機(jī)電設(shè)備安全工作。

⑶、非政府人力物力按時(shí)順利完成機(jī)電范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工程。

6、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)職責(zé)：優(yōu)先確保“一通三嚴(yán)防”所需的資金。

7、副總工程師職責(zé)：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，非政府編導(dǎo)分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施工程及安全技術(shù)措施；幫助總工程師狠抓分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作。狠抓分管范圍“一通三嚴(yán)防”措施現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)。

8、技術(shù)科職責(zé)：

⑴、在布置、檢查、全面落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須同時(shí)布置、檢查、全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防”工作。

⑵、經(jīng)常檢查并掌控巷道的較完整狀況，對(duì)年久失修巷道及時(shí)精心安排復(fù)原，確保礦井風(fēng)流通暢、平衡。

⑶、調(diào)查介紹礦區(qū)井田周邊的小煤窯施行情況和采礦情況，若辨認(rèn)出越界采礦或威脅礦井安全時(shí)，必須及時(shí)向總工程師匯報(bào)，并懇請(qǐng)地方政府及時(shí)對(duì)其展開處置。

⑷、非政府積極開展瓦斯地質(zhì)工作，不懈努力掌控瓦斯、注重、爆胎發(fā)怒與采礦方法、地質(zhì)構(gòu)造等因素的規(guī)律及其相互關(guān)系。

⑸、對(duì)即將全線貫通的巷道及時(shí)向有關(guān)單位下發(fā)全線貫通通知書。

⑹、及時(shí)調(diào)度“一通三嚴(yán)防”工程施工情況，協(xié)同有關(guān)單位及時(shí)處理“一通三嚴(yán)防”存有問題。

⑺、負(fù)責(zé)管理防突控制點(diǎn)的設(shè)置和鉆孔方位的標(biāo)定。

⑻、在非政府基本建設(shè)核定冶煉作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃時(shí)，必須充份制訂“一通三嚴(yán)防”的具體內(nèi)容。

9、登機(jī)科職責(zé)：

⑴、參予“一通三嚴(yán)防”措施的審查，熟識(shí)冶煉安全措施中“一通三嚴(yán)防”工作內(nèi)容。

⑵、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)，落空。因現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況發(fā)生變化而須要發(fā)生改變施工工序或方法時(shí)，必須監(jiān)督有關(guān)部門先修正或者再次基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”措施之后再展開施工。

⑶、按作業(yè)規(guī)程所規(guī)定的“一通三嚴(yán)防”有關(guān)內(nèi)容展開作業(yè)追蹤檢查，凡“一通三嚴(yán)防”工作不全面落實(shí)的，極力暫停作業(yè)，全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防”工作之后可恢復(fù)作業(yè)。

⑷、對(duì)“一通三嚴(yán)防”工程質(zhì)量展開監(jiān)督檢查，對(duì)各工區(qū)范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量合格工作展開環(huán)評(píng)測(cè)評(píng)。

⑸、監(jiān)督檢查下井人員不得隨身攜帶煙火物品入井，監(jiān)督風(fēng)井及抽放東站50米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

⑹、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)肅查處“一通三嚴(yán)防”方面的違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和毀壞通風(fēng)設(shè)施的犯罪行為。

⑺、對(duì)炸藥庫展開管理，深入細(xì)致搞好火工品的派發(fā)和備案工作。

10、機(jī)運(yùn)部門職責(zé)：

⑴、構(gòu)筑安全經(jīng)濟(jì)、合理可信的供電系統(tǒng)，確保通風(fēng)、排洪、抽放系統(tǒng)安全供電，增加或殲滅并無計(jì)劃停水停風(fēng)，不淹井、不停瓦斯抽放泵。

⑵、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)運(yùn)部門按時(shí)順利完成本職范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工程，工程完工后，及時(shí)非政府按標(biāo)準(zhǔn)建議展開環(huán)評(píng)，并搞好工程轉(zhuǎn)交工作。

⑶、經(jīng)常檢查電器設(shè)備的較完整狀況，殲滅井下電氣設(shè)備失爆。

⑷、同時(shí)實(shí)現(xiàn)冶煉供電分離，盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機(jī)必須加裝專用變壓器、專用控制器和專用供電線路。

⑸、在考量供電線路的鋪設(shè)和機(jī)電設(shè)備的加裝時(shí)，必須合乎“一通三嚴(yán)防”安全標(biāo)準(zhǔn)建議。

⑹、監(jiān)督入井設(shè)備的完好性，杜絕不較完整的設(shè)備入井。

⑺、機(jī)電硐室的防救火器材必須齊全、可信。

⑻、負(fù)責(zé)管理管住用不好職責(zé)范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”設(shè)施。

11、供應(yīng)（器材）科職責(zé)：

⑴、及時(shí)按各單位的計(jì)劃和總工程師的建議向器材供應(yīng)部提供更多“一通三嚴(yán)防”所需的設(shè)備、材料計(jì)劃，并對(duì)器材供應(yīng)站訂貨情況展開追蹤全面落實(shí)。

⑵、對(duì)“一通三嚴(yán)防”設(shè)備、材料展開管理，未經(jīng)總工程師核準(zhǔn)無法擅自核準(zhǔn)派發(fā)，更無法挪作他用。

12、通風(fēng)工區(qū)職責(zé)：

⑴、非政府基本建設(shè)礦井“一通三嚴(yán)防”工作規(guī)劃和年、月計(jì)劃，對(duì)年度礦井瓦斯和二氧化碳等級(jí)展開鑒別。

⑵、通風(fēng)、瓦斯防塵、嚴(yán)防救火、瓦斯監(jiān)測(cè)、防突等工作展開日常管理。

⑶、在總工程師的核準(zhǔn)之下，非政府展開局部通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整。

⑷、按時(shí)非政府順利完成本職范圍內(nèi)的安全技措工程。

⑸、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑安全可靠的通風(fēng)設(shè)施，保證通在

風(fēng)系統(tǒng)平衡。

⑹、對(duì)全礦各工區(qū)“一通三嚴(yán)防”情況展開監(jiān)督檢查，將其情況定期向總工程師匯報(bào)。

⑺、對(duì)抽放的鉆孔進(jìn)尺、封孔質(zhì)量、管路加裝及廢舊、瓦斯抽放率為展開檢查環(huán)評(píng)，對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。

⑻、融合本礦實(shí)際，積極開展環(huán)境治理瓦斯的技術(shù)科技攻關(guān)。

⑼、強(qiáng)化通風(fēng)調(diào)度工作，隨時(shí)掌控礦井“一通三嚴(yán)防”工作情況，并每天負(fù)責(zé)管理向公司通風(fēng)管理部調(diào)度值班室匯報(bào)，特定情況隨時(shí)匯報(bào)。

13、抽放隊(duì)職責(zé)：

⑴、負(fù)責(zé)管理非政府孔排放量鉆孔、抽放鉆孔、地質(zhì)鉆孔、注漿鉆孔等各類鉆孔的施工。

⑵、負(fù)責(zé)管理測(cè)量瓦斯抽放參數(shù)，合理分配各抽放點(diǎn)的抽放負(fù)壓。

⑶、負(fù)責(zé)管理全礦抽放瓦斯管路的加裝、廢舊、保護(hù)和抽水工作。

⑷、負(fù)責(zé)管理加裝、保護(hù)備注氮管路和備注凝膠等措施管路。

⑸、負(fù)責(zé)管理分析，實(shí)地考察瓦斯抽放效果，提升礦井瓦斯抽放率為。

⑹、負(fù)責(zé)管理瓦斯泵房的管理。

⑺、負(fù)責(zé)管理按時(shí)順利完成礦臨時(shí)精心安排的“一通三嚴(yán)防”工作。

14、運(yùn)輸工區(qū)職責(zé)：

⑴、對(duì)工區(qū)范圍內(nèi)的機(jī)電加裝工程質(zhì)量、保護(hù)質(zhì)量、安全檢查性能負(fù)責(zé)管理。

⑵、監(jiān)督檢查井口20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不得用氨氣生火。

⑶、負(fù)責(zé)管理按質(zhì)按量及時(shí)順利完成礦臨時(shí)精心安排的“一通三嚴(yán)防”工程。

⑷、不得用車撞到風(fēng)門，電機(jī)車在大巷奔跑時(shí)，必須特別注意維護(hù)不好瓦斯抽放管路。

⑸、按規(guī)定加裝、采用不好所劃歸范圍的噴霧設(shè)施。

15、冶煉工區(qū)職責(zé)：

⑴、對(duì)本區(qū)范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量及安全檢查性能負(fù)責(zé)管理。

⑵、負(fù)責(zé)管理不好施工區(qū)域內(nèi)“一通三嚴(yán)防”設(shè)施。

⑶、嚴(yán)苛按照規(guī)程和措施建議展開施工，在并無作業(yè)規(guī)程或并無安全技術(shù)措施、并無風(fēng)電槍機(jī)、濃硫酸、并無噴霧設(shè)施等情況下，無法精心安排盾構(gòu)或回采作業(yè)，杜絕瓦斯超載作業(yè)盾構(gòu)或回采。

⑷、負(fù)責(zé)管理打掃本職范圍內(nèi)的煤塵、避免煤塵沉積和舞動(dòng)。

⑸、對(duì)自身的火工品管理負(fù)責(zé)管理。

⑹、幫助通風(fēng)工區(qū)環(huán)境治理本職區(qū)域內(nèi)的瓦斯。

16、救護(hù)隊(duì)職責(zé)：

⑴、強(qiáng)化體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升救護(hù)隊(duì)的搶修登陸作戰(zhàn)素質(zhì)。

⑵、保護(hù)不好急救裝備，保證裝備質(zhì)量隨時(shí)都處在較完整狀態(tài)。

⑶、按核準(zhǔn)的措施規(guī)定非政府排放量瓦斯和欣華密封。

⑷、參予救治“一通三嚴(yán)防”事故，負(fù)責(zé)管理火區(qū)半封閉工作。

17、財(cái)勞科職責(zé)：

⑴、負(fù)責(zé)管理供給"一通三嚴(yán)防"工作所需的人力、物力、財(cái)力。

⑵負(fù)責(zé)管理精心安排對(duì)井下職工特別就是特定工種的“一通三嚴(yán)防”安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。

18、其他管理人員職責(zé)

⑴、改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在副區(qū)長(zhǎng)幫助區(qū)長(zhǎng)狠抓本工區(qū)范圍的”一通三嚴(yán)防”工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理。

⑵、改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在主管技術(shù)員對(duì)本工區(qū)范圍的“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任。技術(shù)員幫助主管技術(shù)員狠抓本工區(qū)的“一通三嚴(yán)防”工作。

⑶、業(yè)務(wù)部門副職及其技術(shù)人員對(duì)分管范圍的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理。

19、工人的職責(zé)：

⑴熟識(shí)施工環(huán)境的“一通三嚴(yán)防”措施，愛惜采用不好”一通三嚴(yán)防”設(shè)施、設(shè)備。平煤股份十三礦材料管理規(guī)定平煤股份十三礦材料管理規(guī)定

為進(jìn)一步強(qiáng)化材料管理，全面落實(shí)管理責(zé)任，逐級(jí)傳達(dá)指標(biāo)壓力，通過優(yōu)化管控流程，同時(shí)實(shí)現(xiàn)材料“事前嚴(yán)格把關(guān)、過程控制、事后考核、責(zé)任追責(zé)”的管理考核機(jī)制，確保安全生產(chǎn)的前提下節(jié)約使用材料，杜絕材料浪費(fèi)，融合我礦實(shí)際，特制訂本規(guī)定。

一、材料管理的職責(zé)分割

(一)企業(yè)管理科對(duì)全礦材料的采用和掌控正數(shù)總責(zé)，就是全礦材料管理的主管部門，并對(duì)全礦各戰(zhàn)線材料的采用應(yīng)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理材料費(fèi)年度計(jì)劃指標(biāo)的二級(jí)水解工作;負(fù)責(zé)管理月度材料計(jì)劃的匯總、基本建設(shè)及呈報(bào)工作;負(fù)責(zé)管理全礦材料的現(xiàn)場(chǎng)采用管理工作;負(fù)責(zé)管理月度材料計(jì)劃的下發(fā)及順利完成情況的考核工作;負(fù)責(zé)管理處置全礦材料供應(yīng)、采用過程中發(fā)生的各類糾紛和責(zé)任追責(zé)工作。

(二)物資管理中心就是全礦在用物資材料管理的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理單位。具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理材料計(jì)劃價(jià)格監(jiān)督核查以及材料派發(fā)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稽查工作;負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄材料的供應(yīng)(提振鋼、風(fēng)水管路等全過程管理)、派發(fā)、倉儲(chǔ)等管理工作;負(fù)責(zé)管理采面在用物資的管理(包含呈報(bào)物資信息)工作。

(三)各戰(zhàn)線管理科室對(duì)戰(zhàn)線各材料采用單位正數(shù)監(jiān)督管理責(zé)任。各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)干部按照分工，對(duì)所轄單位的材料現(xiàn)場(chǎng)及采用環(huán)節(jié)管理應(yīng)負(fù)監(jiān)督確保責(zé)任。各戰(zhàn)線副總工程師、各科室科長(zhǎng)(主任)就是本戰(zhàn)線物資材料管理的輕易責(zé)任者，各戰(zhàn)線必須設(shè)立一名主管物資材料的副職，負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建內(nèi)部材料管理考核辦法，逐級(jí)分解考核指標(biāo)，逐級(jí)分割管理責(zé)任，定期總結(jié)分析本戰(zhàn)線的材料投入使用情況，協(xié)調(diào)企業(yè)管理科化解材料采用過程中發(fā)生的問題。

(四)各基層單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本單位生產(chǎn)材料的計(jì)劃編制、現(xiàn)場(chǎng)采用、廢舊管理工作，全礦各部門和單位必須建立健全內(nèi)部材料采用管理臺(tái)賬，確保材料在規(guī)定范圍內(nèi)采用?；鶎訂挝槐仨毞e極開展材料班組核算工作，保證材料合理采用。

二、材料計(jì)劃的基本建設(shè)會(huì)審及呈報(bào)

(一)全礦所有材料的采用必須按規(guī)定基本建設(shè)年度、月度材料市場(chǎng)需求計(jì)劃。計(jì)劃編報(bào)程序就是：各戰(zhàn)線和基層單位基本建設(shè)的年度、月度材料市場(chǎng)需求計(jì)劃，經(jīng)本戰(zhàn)線主管領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)企業(yè)管理科，企業(yè)管理科負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一審查、流至全礦材料市場(chǎng)需求計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核定后呈報(bào)公司駐礦供應(yīng)站。

(二)各材料采用部門或單位的月度材料市場(chǎng)需求計(jì)劃于前月21日之前，實(shí)行統(tǒng)一格式基本建設(shè)、精確標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額等具體內(nèi)容呈報(bào)企業(yè)管理科，否則，錯(cuò)漏一項(xiàng)視作該項(xiàng)材料計(jì)劃違憲，由此導(dǎo)致的后果由責(zé)任部門或單位分擔(dān)。沒在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)計(jì)劃對(duì)戰(zhàn)線業(yè)務(wù)部門科長(zhǎng)(主任)或單位隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記各罰款100元。材料計(jì)劃內(nèi)容發(fā)生一次錯(cuò)誤，對(duì)計(jì)劃編制技術(shù)員以及科室主管人員罰款50元。

(三)材料計(jì)劃編制應(yīng)當(dāng)融合當(dāng)月安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)際，對(duì)牽涉事項(xiàng)具備一定前瞻性，計(jì)劃的市場(chǎng)需求金額及品種應(yīng)當(dāng)囊括次月材料實(shí)際消耗總金額的90%以上。專項(xiàng)、單項(xiàng)工程計(jì)劃準(zhǔn)確率及囊括率為在95%以上。存有加工周期建議的材料，各上報(bào)業(yè)務(wù)科室和單位應(yīng)當(dāng)提早一個(gè)加工周期申報(bào)市場(chǎng)需求計(jì)劃;對(duì)煤礦安全生產(chǎn)或技術(shù)上存有特殊要求的材料，由有關(guān)技術(shù)部門提供更多規(guī)格、型號(hào)及必要的技術(shù)參數(shù)，并所推薦生產(chǎn)廠家，呈報(bào)審核部門，確保編為材料計(jì)劃。材料計(jì)劃準(zhǔn)確率及囊括率為超過沒規(guī)定，對(duì)單位材料員、技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)(科長(zhǎng)或主任)、黨支部書記各罰款100元。

(四)各單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制臨時(shí)計(jì)劃，除生產(chǎn)急需的配件等特定情況外，通常予以審核臨時(shí)計(jì)劃。凡當(dāng)月未并作計(jì)劃而又急需采用或臨時(shí)精心安排安全生產(chǎn)急需材料，可以實(shí)行脫逃計(jì)劃。各單位呈報(bào)的臨時(shí)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)掌控在10%以下。對(duì)于金額很大的材料(例如大型材料、特定材料)必須經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可編為計(jì)劃。

(五)全礦材料市場(chǎng)需求計(jì)劃必須秉持會(huì)審制度，即為企業(yè)管理科、物資管理中心、財(cái)務(wù)科、副總經(jīng)濟(jì)師共同會(huì)審，經(jīng)總會(huì)計(jì)師審核蓋章后，由企業(yè)管理科、財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科備案并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

三、材料計(jì)劃的審核領(lǐng)有用

企業(yè)管理科設(shè)置一名主管材料的副科長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)管理材料審核管理工作，對(duì)戰(zhàn)線科室、基層區(qū)隊(duì)材料管理工作展開業(yè)務(wù)指導(dǎo)。企業(yè)管理科批料員必須深入細(xì)致工作現(xiàn)場(chǎng)，掌控工作(工序)流程，秉持按照看看計(jì)劃、看看進(jìn)度、看看庫存、看看現(xiàn)場(chǎng)的“四看看”原則審核材料，確保審核材料種類歸口、數(shù)量相對(duì)較低，防止不按工作(工程)量盲目批料，導(dǎo)致材料積壓浪費(fèi)。凡發(fā)生不嚴(yán)苛核算隨意批料現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)管理科批料員罰款200元，辨認(rèn)出二次以上調(diào)離工作崗位。

(一)正常生產(chǎn)性材料的審核

1.用料單位須所持經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審核后的材料計(jì)劃展開材料審核，杜絕并無計(jì)劃審核現(xiàn)象。材料審核過程中，對(duì)生產(chǎn)影響比較小的材料，例如大型、特定材料等，企業(yè)管理科、物資管理中心及有關(guān)專業(yè)科室應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建采用臺(tái)帳，嚴(yán)格管理。

2.材料的審核必須與工作量、產(chǎn)量、進(jìn)尺維持同步，努力做到消耗與工作量相匹配。領(lǐng)有用輕易裝車入井的材料，審核量嚴(yán)禁少于井下3天的實(shí)際需求量。領(lǐng)有用庫存材料及配件，原則上當(dāng)日申領(lǐng)，次日消耗完。各種材料均嚴(yán)禁在井下料場(chǎng)或庫房積壓、超時(shí)放置。對(duì)遜于市場(chǎng)需求審核、積壓庫存材料，按原值的50%行政處罰責(zé)任部門或單位的工資。

3.物資材料的審核嚴(yán)格執(zhí)行“雙往下壓”(總額、定額掌控)制度。備品、配件審核應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。按材料費(fèi)用渠道出售的專用設(shè)備嚴(yán)苛按照設(shè)備管理規(guī)定“設(shè)備不除役，無法資金投入嶄新設(shè)備”的原則繼續(xù)執(zhí)行。

4.對(duì)計(jì)劃外工程及非正常生產(chǎn)用料，用料單位必須所持礦主要領(lǐng)導(dǎo)蓋章判定的物資材料市場(chǎng)需求計(jì)劃，按照相同資金渠道，經(jīng)總會(huì)計(jì)師蓋章同意后，報(bào)企業(yè)管理科繼續(xù)執(zhí)行。

5.材料審核人員嚴(yán)苛努力做到并無材料審核計(jì)劃不許擅自批料，例如辨認(rèn)出存有擅自批料、借料情況者，一律不許出來消耗，違反規(guī)定對(duì)當(dāng)事人每次罰款200元。確因突發(fā)事件安全生產(chǎn)短萼材料，必須經(jīng)當(dāng)日值守礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章批準(zhǔn)后，經(jīng)企業(yè)管理科蓋章備案方可領(lǐng)有用，但領(lǐng)料單位必須在2日內(nèi)辦妥審核相關(guān)手續(xù)，否則，對(duì)當(dāng)事人罰款100元。

6.實(shí)行材料“三級(jí)預(yù)警”管理機(jī)制。當(dāng)材料費(fèi)超計(jì)劃10%時(shí)，礦對(duì)用料單位實(shí)行黃色預(yù)警。用料單位以書面報(bào)告形式表明超出預(yù)算原因，明確提出材料增選提出申請(qǐng)，經(jīng)總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)后方可批料;當(dāng)材料費(fèi)超出預(yù)算20%時(shí)，其材料增選提出申請(qǐng)經(jīng)總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)后報(bào)生產(chǎn)礦長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)方可批料;當(dāng)材料費(fèi)超出預(yù)算30%時(shí)，材料費(fèi)增選計(jì)劃經(jīng)總會(huì)計(jì)師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)，最終經(jīng)礦長(zhǎng)同意后方可批料。

7.當(dāng)月材料計(jì)劃必須當(dāng)月落空生效，無法橫跨月采用，截至日期為每月的20日。每月20日至25日為材料支付與計(jì)劃審查時(shí)間，礦暫停各類材料的審核，在此期間生產(chǎn)需以的材料，可以辦理借予材料相關(guān)手續(xù)。每月26日恢復(fù)正常審核材料，恢復(fù)正常審核材料2日內(nèi)，必須對(duì)暫停審核材料期間借予材料展開辦妥相關(guān)手續(xù)。

8.因計(jì)劃調(diào)整，各單位、各部門所報(bào)計(jì)劃材料發(fā)貨后不DD10或長(zhǎng)時(shí)間不采用時(shí)，可以由企業(yè)管理科負(fù)責(zé)管理調(diào)劑采用，無法調(diào)劑或確因計(jì)劃編報(bào)單位責(zé)任導(dǎo)致材料積壓除役的，按材料原值的50%扣除責(zé)任單位(部門)工資，同時(shí)對(duì)費(fèi)用歸口科室及單位負(fù)責(zé)人各罰款300元。

(二)專項(xiàng)工程材料計(jì)劃的審核

1.成本資金項(xiàng)目礦供應(yīng)材料，材料費(fèi)用計(jì)劃由主管科室基本建設(shè)，計(jì)劃科審核，企業(yè)管理科供料(費(fèi)用分別建帳管理)，項(xiàng)目竣工支付費(fèi)用時(shí)，計(jì)劃科、財(cái)務(wù)科在施工單位的工程款中計(jì)入材料費(fèi)用。

2.公司專項(xiàng)資金工程礦不供應(yīng)材料，例如確因特定情況須要供料的，應(yīng)當(dāng)辦理移轉(zhuǎn)相關(guān)手續(xù)。

3.安全質(zhì)量合格項(xiàng)目計(jì)劃的審核：安全質(zhì)量合格項(xiàng)目列為生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，材料現(xiàn)場(chǎng)核定，項(xiàng)目完工后通過材料“實(shí)盤定標(biāo)”考核。即為一工程一財(cái)政預(yù)算一核定一環(huán)評(píng)一考核。

(三)礦控專項(xiàng)材料費(fèi)用計(jì)劃的審核

1.電纜、皮帶、鋼絲繩費(fèi)用計(jì)劃的審核程序：主管科室明確提出計(jì)劃，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審核，礦長(zhǎng)及總會(huì)計(jì)師報(bào)請(qǐng)繼續(xù)執(zhí)行。

2.盾構(gòu)巷道二次掘進(jìn)費(fèi)用計(jì)劃的審核實(shí)行“一事一批”制。即為費(fèi)用出現(xiàn)時(shí)，須要主管科室明確提出計(jì)劃，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審核，生產(chǎn)礦長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)后，由企業(yè)管理科會(huì)同非政府地質(zhì)測(cè)量隊(duì)、安全檢查科、總工程師辦公室、拓展科、物資管理中心共同展開現(xiàn)場(chǎng)鑒別，現(xiàn)場(chǎng)核定巷道二次掘進(jìn)長(zhǎng)度、掘進(jìn)形式等要素，再由企業(yè)管理科排序費(fèi)用，撥付指標(biāo)。完工后，展開材料費(fèi)“實(shí)盤定標(biāo)”考核。因地質(zhì)條件變化導(dǎo)致的二次掘進(jìn)費(fèi)用由礦分擔(dān);因施工質(zhì)量問題導(dǎo)致的二次掘進(jìn)費(fèi)用由施工單位自行分擔(dān)。

3.瓦斯環(huán)境治理費(fèi)用計(jì)劃推行業(yè)務(wù)主管部門監(jiān)督審核。采用部門或單位明確提出材料計(jì)劃，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，報(bào)防突科審核。

4.采用礦綜合掌控費(fèi)用時(shí)，戰(zhàn)線明確提出費(fèi)用計(jì)劃提出申請(qǐng)，礦長(zhǎng)及總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)后出現(xiàn)。

四、材料的環(huán)評(píng)與派發(fā)

(一)材料的環(huán)評(píng)

1.推行材料聯(lián)手環(huán)評(píng)制度，即為訂貨人員、保管員、材料采用單位現(xiàn)場(chǎng)共同環(huán)評(píng)。當(dāng)材料發(fā)貨時(shí)，由物資管理中心負(fù)責(zé)管理招集人員環(huán)評(píng)，按材料屬性展開檢尺、檢重、檢數(shù)、檢量等環(huán)評(píng)。環(huán)評(píng)時(shí)，必須根據(jù)環(huán)評(píng)憑證，深入細(xì)致檢查錄入品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量，并及時(shí)核對(duì)材料環(huán)評(píng)備案臺(tái)帳，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)，對(duì)在環(huán)評(píng)派發(fā)過程中不負(fù)責(zé)管理違規(guī)操作的責(zé)任人，辨認(rèn)出一次對(duì)責(zé)任人罰款500元，辨認(rèn)出二次調(diào)離工作崗位。

2.各類材料的環(huán)評(píng)嚴(yán)苛推行聯(lián)手環(huán)評(píng)制度。材料環(huán)評(píng)時(shí)，材料環(huán)評(píng)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，必須秉持現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物環(huán)評(píng)，嚴(yán)苛按照“并無計(jì)劃、不見蹤影實(shí)物、質(zhì)次價(jià)高、主要材料三證不全系列、憑證與實(shí)物相符、無煤安標(biāo)志證書、假冒偽劣產(chǎn)品不環(huán)評(píng)”的原則全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行。所有材料必須經(jīng)過環(huán)評(píng)后入庫管理，不得未經(jīng)環(huán)評(píng)的材料被用料單位輕易領(lǐng)有用。

3.對(duì)坑木以及無法入庫的大型材料嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)貨環(huán)評(píng)制度，環(huán)評(píng)時(shí)供貨方及礦聯(lián)手環(huán)評(píng)小組人員同時(shí)到場(chǎng)參予環(huán)評(píng)并蓋章，否則，導(dǎo)致的一切損失由有關(guān)責(zé)任人分擔(dān)。

4.對(duì)于不合格材料，用料單位和環(huán)評(píng)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向企業(yè)管理科以及物資管理中心主要負(fù)責(zé)人充分反映，并婉拒環(huán)評(píng)入庫。

(二)材料的派發(fā)

1.物資管理中心的環(huán)評(píng)(發(fā)料)員，負(fù)責(zé)管理對(duì)所有出庫材料展開帳(單據(jù))物錄入，確保材料的領(lǐng)用相關(guān)手續(xù)齊全，確保材料在品名、規(guī)格、數(shù)量、計(jì)價(jià)、金額等準(zhǔn)確無誤的情況下發(fā)料，對(duì)于不合乎質(zhì)量建議的材料極力不予退款，并及時(shí)深入細(xì)致核對(duì)退款記錄。

2.礦加工成品材料統(tǒng)一由物資管理中心管理派發(fā)。當(dāng)月入井提振鋼、風(fēng)水管路必須創(chuàng)建管理臺(tái)帳，標(biāo)明何人，其它成品材料也必須會(huì)計(jì)核算規(guī)范管理。

3.派發(fā)急需物料時(shí)，各單位必須抱持相關(guān)手續(xù)完善的物資材料借予單，至企業(yè)管理科蓋章，再至物資管理中心健全有關(guān)相關(guān)手續(xù)，然后至駐華礦站申領(lǐng)物料。同時(shí)物資管理中心當(dāng)事人必須嚴(yán)格執(zhí)行采用單位及時(shí)辦妥材料采用有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

五、材料的采用管理

各業(yè)務(wù)主管科室必須強(qiáng)化對(duì)所統(tǒng)轄范圍內(nèi)技術(shù)和工程的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)自查，杜絕材料浪費(fèi)和遺失。各基層單位必須嚴(yán)苛按照技術(shù)措施和工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保工程和工作質(zhì)量，最大限度減少因工程質(zhì)量不合格而導(dǎo)致的損失。

(一)料場(chǎng)管理

1.井下材料正常水泵3天的生產(chǎn)用量(除電纜、皮帶等不容截割的材料、油脂等整件入井的材料及安全搶修水泵物料)，特定情況需經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度室均衡后方可以加強(qiáng)水泵量。經(jīng)揭發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過井下正常水泵量庫存的材料，每種材