專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦清正廉潔從業(yè)人員有關(guān)規(guī)定范文多篇合集煤礦清正廉潔從業(yè)人員有關(guān)規(guī)定煤礦清正廉潔從業(yè)人員有關(guān)規(guī)定

為打造出本質(zhì)型、新機制型廉政物管體系，杜絕一切內(nèi)外部非正常因素阻礙，保證內(nèi)控機制的有效率運轉(zhuǎn)，根據(jù)集龍門煤業(yè)公司有關(guān)規(guī)定，特制訂本規(guī)定：

一、不得任何人利用職務(wù)上的便捷或影響力為利益關(guān)系人等特定關(guān)系人員了解或運作任何業(yè)務(wù)，有關(guān)業(yè)務(wù)包含但不局限于廠商入選所推薦與管理、一招議標(biāo)活動、訂貨與退款、取貨及賠償、廢料處置、貿(mào)易運作等。

二、不得任何人受到企業(yè)內(nèi)外部個人因素的阻礙而精心安排或處置有關(guān)業(yè)務(wù)，具體內(nèi)容范圍包含但不局限于本系統(tǒng)、集團公司及所屬各單位、所有上級、同級或下級以及所有外部有關(guān)人員及上述特定關(guān)系人員等所有因素。

三、不得任何人動用廠商資源為自己提供更多便捷，廠商包含但不局限于已經(jīng)創(chuàng)建業(yè)務(wù)關(guān)系的廠商、潛在廠商以及內(nèi)部廠商。廠商資源包含但不局限于有關(guān)廠商的車輛、住宿、第四件、娛樂、禮品禮金及有價證券等。

四、不得出現(xiàn)泄漏商業(yè)機密之犯罪行為，商業(yè)機密包含但不局限于物資采購計劃、合約、入選及中標(biāo)廠商情況、價格、業(yè)務(wù)運作模式、基礎(chǔ)臺帳、庫存狀況、廢料處置等所有供應(yīng)各環(huán)節(jié)信息及其他有關(guān)企業(yè)信息。泄漏對象包含但不局限于已經(jīng)創(chuàng)建業(yè)務(wù)關(guān)系的廠商、潛在廠商、社會部門與上述特定關(guān)系人員，以及本企業(yè)、本部門內(nèi)非有關(guān)人員或單位。

五、不得出現(xiàn)一切關(guān)鍵性違規(guī)行為，包含但不局限于違背內(nèi)部掌控流程操作方式有關(guān)業(yè)務(wù)、遺失有關(guān)合約票據(jù)、未繼續(xù)執(zhí)行關(guān)鍵性事項報告制度、對內(nèi)對外繼續(xù)執(zhí)行賠償不力、有關(guān)承包合同或指標(biāo)順利完成不力、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制全面落實不力等一切關(guān)鍵性事項。潞安集團公司員工內(nèi)部放假試行管理辦法(草擬稿)潞安集團公司員工內(nèi)部放假試行管理辦法(草擬稿)

目前，煤炭行業(yè)正處于歷史上最艱困的時期，尤其就是2015年6至8月份以來。國際金融股票市場、原油市場均呈現(xiàn)代萊危機，受高環(huán)境的沖擊影響，未來幾年的煤炭市場仍然不能更上一層樓的好轉(zhuǎn)。因此，集團公司研究同意，困難時期在集團公司推行內(nèi)部放假制度。具體內(nèi)容規(guī)定如下：

一、實行范圍

1、集團及股份公司機關(guān)本部各處室所有在崗及黃繼妍養(yǎng)傷員工。

2、基層單位可以視本單位的實際情況參考繼續(xù)執(zhí)行。

二、放假假期

單個年度內(nèi)所有滿足條件的在崗及黃繼妍養(yǎng)傷員工可以繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)部放假1個月(或21個制度工作日)。每年度的內(nèi)部放假必須在當(dāng)年一次性分散法氏，例如突遇特定情況，最多優(yōu)弧兩次法氏。

三、放假期間的薪酬待遇

(一)員工內(nèi)部放假期間的薪酬待遇，統(tǒng)一繼續(xù)執(zhí)行集團公司內(nèi)部制訂的放假工資標(biāo)準，具體內(nèi)容如下：

1、本企業(yè)工齡反感5年的員工，其內(nèi)部放假工資為2000元/月;

2、本企業(yè)工齡5-15年的員工，其內(nèi)部放假工資為2500元/月;

3、本企業(yè)工齡15年以上的員工，其內(nèi)部放假工資為3000元/月

(二)繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)部放假期間，為易于各單位工資核算，每年1月或7月份，在全集團公司范圍內(nèi)統(tǒng)一按照內(nèi)部放假工資標(biāo)準繼續(xù)執(zhí)行。

(三)繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)部放假期間，集團公司年薪制的礦副部級以上人員，每年的年薪標(biāo)準按照11個月展開核算。

(四)對于當(dāng)年應(yīng)休而未放假者，其應(yīng)休而未屈期間的薪酬待遇按集團公司統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)部放假工資標(biāo)準展開繳付。

(五)內(nèi)部放假員工的當(dāng)月總收入若不是以代扣養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、社會保險和住房公積金等個人交費部分金額的，嚴重不足部分的金額可以由Hardoi單位先行交納，隨后在員工次月工資派發(fā)時展開補助金。

(六)當(dāng)年須要辦理黃繼妍養(yǎng)傷相關(guān)手續(xù)的員工，應(yīng)當(dāng)在黃繼妍養(yǎng)傷前先行精心安排內(nèi)部放假。

四、放假期間的工作精心安排

1、集團及股份公司機關(guān)本部各處室負責(zé)人，需為工作的輕重緩急、深淺程度，融合各崗位的人員市場需求情況，合理安排特雷隆處室的內(nèi)部換班工作，每年年初制定總體計劃并逐月實行，每月25日前把次月本處室的內(nèi)部放假人員精心安排報集團公司勞資處審核，勞資處工資科負責(zé)管理考勤精心安排工作。

2、員工在內(nèi)部放假期間應(yīng)當(dāng)維持通訊工具通暢，保證在應(yīng)急特定工作市場需求的情況下能夠隨時展開聯(lián)絡(luò)。

3、員工既定的放假天數(shù)原則上嚴禁隨意減少或增加，非經(jīng)隨意借予或留存至下次不修成。在放假期間，例如發(fā)生因工作須要臨時精心安排去單位下班的，由所在處室出示有關(guān)的證明相關(guān)手續(xù)報勞資處工資科展開審查，審查同意的視作執(zhí)勤，并可以延后減除。

4、各處室在推行換班期間，必須充份搞好本處室的統(tǒng)籌安排工作，牽涉至的工作崗位一定必須精心安排可以相互替代的A、B角，務(wù)必確保本處室的日常工作能正常運轉(zhuǎn)，無法因部分員工換班而影響至全處室正常的工作。

五、其他

1、各單位必須對本試行管理辦法高度重視，在本辦法印發(fā)一周后制訂出本單位具體內(nèi)容的實施細則并報勞動工資處審核后繼續(xù)執(zhí)行。

2、集團公司的新聞宣傳部門一定必須搞好有關(guān)的輿論導(dǎo)向工作，鼓勵社會各界員工對集團公司目前所處的形式存有一個恰當(dāng)?shù)闹匦抡J識，既必須進一步增強員工的危機感、緊迫感，又必須將信心傳達下去。同時，必須并使廣大職工明白本試行管理辦法的頒布，既就是集團公司針對煤炭市場變化的應(yīng)急措施，又就是一項特定困難時期最大限度確保員工利益的關(guān)鍵性措施，為此，各單位務(wù)必必須從戰(zhàn)略高度上對此項工作予以重新認識，必須強化中下層領(lǐng)導(dǎo)的非政府管理工作，認真落實有關(guān)責(zé)任，保證本辦法的全名貫徹執(zhí)行。

3、本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

4、本辦法最終解釋權(quán)歸屬于集體公司勞動工資處。大寧礦瓦斯泵站崗位責(zé)任制大寧礦瓦斯泵站崗位責(zé)任制

1、上崗期間必須確保較好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，嚴禁酒后上崗，不得母舒氏上崗。

2、嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程、及時介紹設(shè)備運轉(zhuǎn)和瓦斯負壓、濃度等變化情況，異常時及時向隊值守干部匯報。

3、所有職工按時交接班，嚴禁遲到早退。工作時間必須堅守崗位，嚴禁無故擅離職守、崗位睡。在崗嚴禁干活與本崗位毫無關(guān)系的事。

4、上崗上崗，非政府做好機房文明生產(chǎn)和消防工作。

5、定期對設(shè)備展開檢修和維修保養(yǎng)。

6、嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度。按照巡回檢查制度深入細致對運轉(zhuǎn)設(shè)備展開縣丞，并按時恰當(dāng)核對各種值守記錄、運行日志。

7、嚴苛要害部門保衛(wèi)工作，非工作人員未經(jīng)許可，嚴禁步入機房。經(jīng)許可步入者必須展開備案

8、秉持崗位練兵，能嫻熟操作方式設(shè)備。并且必須努力做到“三言四會”（言設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全設(shè)施的原理，可以操作方式、可以修理、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障）

9、值班人員應(yīng)當(dāng)努力做到消防規(guī)定的“其經(jīng)王奶貴”，懂得滅火器的采用方法、可以報警、可以驅(qū)散初期火災(zāi)。）調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化調(diào)度人員安全教育與培訓(xùn)工作，提升調(diào)度人員素質(zhì)，提高調(diào)度綜合管理水平，特制訂本制度。

第一條調(diào)度指揮中心全體人員必須定期拒絕接受安全教育與培訓(xùn)，秉持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。

第二條年初基本建設(shè)全年以及每季度的培訓(xùn)計劃，統(tǒng)籌安排調(diào)度員自學(xué)培訓(xùn)進度，負責(zé)管理每季度對所學(xué)內(nèi)容展開考試并構(gòu)成定量考核，將考核內(nèi)容在調(diào)度專業(yè)會上展開通報。

第三條培訓(xùn)內(nèi)容建議必須與煤礦安全調(diào)度工作息息相關(guān)，宣傳貫徹落實上級安全指令精神，注重化解安全生產(chǎn)中存有的主要矛盾和問題，內(nèi)容可循、規(guī)范。

第四條調(diào)度指揮中心主任負責(zé)管理每星期非政府一次集中學(xué)習(xí)，建議在礦調(diào)度人員全部出席，并搞好自學(xué)記錄，未出席自學(xué)人員返礦后根據(jù)記錄自學(xué)。

第五條集中學(xué)習(xí)主持人必須迪阿爾庫，存有學(xué)習(xí)材料及自學(xué)計劃。

第六條每次集中學(xué)習(xí)的時間嚴禁多于2.5個小時，出席人員在自學(xué)記錄上親自親筆簽名，無故不出席學(xué)習(xí)者嚴苛按照績效工資考核管理規(guī)定展開處罰。沛城煤礦特定設(shè)備管理規(guī)定沛城煤礦特定設(shè)備管理規(guī)定

一、嚴格執(zhí)行鍋爐、壓力容器、起重機、輸配電等特種設(shè)備的規(guī)章制度，各種設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄齊全、數(shù)據(jù)精確。

二、蒸汽鍋爐，分后汽包，空氣壓縮機的風(fēng)包，油水分離器，以及氧氣，乙炔瓶屬壓力容器

三、同型特種設(shè)備必須存有產(chǎn)品合格證，嶄新加裝的特種設(shè)備存有設(shè)計，加裝報告，及環(huán)評相關(guān)手續(xù)等，否則不許加裝和采用。

四、特定設(shè)備操作工必須經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考試合格后上崗上崗，沒操作方式合格證的人員不許單獨操作方式。

五、蒸汽鍋爐采用，管理和修理，必須按國家勞動總局頒授的《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定認真執(zhí)行。

六、在用鍋爐必須推行定期檢查制度，未獲得定期檢驗合格證的鍋爐，不許資金投入運轉(zhuǎn)。

七、必須搞好鍋爐設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保鍋爐本體和安全保護裝置等處在較完整狀態(tài)。鍋爐運轉(zhuǎn)時，辨認出存有輕微隱患損害安全的應(yīng)立即暫停運轉(zhuǎn)。

八、采用鍋爐的單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立專職或全職管理人員，負責(zé)管理鍋爐安全技術(shù)管理工作，管理人員應(yīng)當(dāng)具有鍋爐安全技術(shù)科學(xué)知識和熟識國家安全法規(guī)中的有關(guān)規(guī)定，司爐工嚴苛按照《操作規(guī)程》操作方式。

九、壓力容器安全保護裝置，操作工必須每班檢查一次，專職維修工，必須每天檢查一次，分管技術(shù)人員每月至少檢查一次，并按規(guī)定的時間聯(lián)系有關(guān)單位對安全裝置展開檢驗，對運轉(zhuǎn)鍋爐展開檢驗。

十、承攬檢修鍋爐的單位必須具有勞動部門考核合格的電焊人員和管工人員，工作時應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)員工藝和管工工藝展開施工。

檢修鍋爐的同時，附屬設(shè)備和水處理設(shè)備、電器、儀表應(yīng)當(dāng)同時維修檢驗。

檢修后的鍋爐，必須確保采用適當(dāng)?shù)囊恢?，并存有完備的檢修記錄、材料、證明繳采用單位取走鍋爐安全技術(shù)檔案內(nèi)。

十一、鍋爐房理應(yīng)水處理措施，鍋爐水質(zhì)應(yīng)當(dāng)合乎《擾動鍋爐水質(zhì)標(biāo)準》的建議，鍋爐采用單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立專職或全職的鍋爐水質(zhì)化驗人員，水質(zhì)化驗人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)培訓(xùn)，考核合格獲得操作證后，才科東俄單一制操作方式。

十二、水質(zhì)化驗項目及次數(shù)應(yīng)當(dāng)參考以下建議繼續(xù)執(zhí)行：

1、原水水質(zhì)，（包含硬度、PH值、氧根、溶解氧）每月至少化驗一次，有條件圣馬爾坦全分析。

2、經(jīng)過匯聚、結(jié)晶、過濾器的水每日至少化驗一次，根據(jù)化驗結(jié)果調(diào)整凝聚劑、回應(yīng)劑的投放量，清水的PH值應(yīng)當(dāng)大于或等于7。

3、用色譜法器處置的軟水介質(zhì)（硬度、堿度、氧根、PH值、熔化值）至少每班化驗一次，色譜法器中的互換劑吻合失靈前，應(yīng)適當(dāng)減少化驗次數(shù)。

4、爐水水質(zhì)每班至少化驗一次，爐水的熔化固形物和相對堿度應(yīng)當(dāng)定期核驗。

5、每次化驗的時間、項目、數(shù)據(jù)以及實行的措施新埃詳盡核對水質(zhì)化驗報告表中。

6、鍋爐偷排就是掌控水質(zhì)的一個重要環(huán)節(jié)，故鍋爐運轉(zhuǎn)中的排污量和方法必須在化驗員對水質(zhì)分析的指導(dǎo)下具體實施。

十三、氧氣、乙炔瓶由供應(yīng)科統(tǒng)一負責(zé)管理充氣、派發(fā)。定期檢驗和得當(dāng)看管，各采用單位嚴禁私自充氣。

十四、井下專門從事龍福作業(yè)，必須書寫完備的動火報告，安全技術(shù)措施并經(jīng)審核后方可以操作方式，操作方式時氧氣瓶、乙炔瓶，放置必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，氧氣瓶上下井時必須灌裝綁定穩(wěn)固，其提高速度嚴禁少于3m/s。

十五、氧氣瓶應(yīng)當(dāng)裝有防震梅膠圈和安全帽，運送時將安全帽松開嚴禁拿走不必，氧氣瓶應(yīng)當(dāng)避免陽光輕易曝曬和緊鄰高溫?zé)嵩?，冬季如遇瓶閥或減壓器查封時，不得采用火焰冷卻和采用鐵器擊打。

十六、壓力容器必須按規(guī)定裝有壓力表、安全閥等安全裝置，壓力表必須定期核驗，安全閥和壓力調(diào)節(jié)器必須動作可信，安全閥動作壓力嚴禁少于額定壓力的10%，定期至勞動部門校驗。

十七、采用油殺菌的空氣壓縮機應(yīng)當(dāng)裝設(shè)斷油維護或斷油信號。

十八、單缸空氣壓縮機的排氣溫度，嚴禁少于190℃，雙缸嚴禁少于160℃。對各段排氣溫度應(yīng)當(dāng)裝設(shè)保護裝置，在少于時能自動阻斷電源，放大油閃點嚴禁高于2/5℃，不得使用其它油脂并作壓縮機油。

十九、空氣壓縮機風(fēng)包在井下應(yīng)當(dāng)設(shè)于空氣簡潔的地方，緊固壓縮機和氣包應(yīng)分別設(shè)置在兩個硐室內(nèi)，風(fēng)包內(nèi)的溫度確保在120℃以下。

二十、起重機設(shè)備的Immunol能力應(yīng)當(dāng)大于載荷的重量，嚴禁超負荷采用，載荷與起重機設(shè)備軸線一至，起至器重的鋼絲繩頭，嚴禁用其它物體替代，重物塔式起重后不得作業(yè)人員至于重物下方。

二十一、高壓配電裝置及電力變壓器應(yīng)當(dāng)在雷雨季節(jié)和冬季高峰負荷到來之前，融合預(yù)防性試驗展開定期檢查，其間隙至少半年一次。

二十二、低壓配電裝置及低壓電器的定期檢查，應(yīng)當(dāng)在雷雨季節(jié)和冬季降至高峰到來以前展開，事故或掉下來閘后應(yīng)立即展開修理檢查，其間隔每年不少于兩次。綜采三隊安全交互保與制度綜采三隊安全交互保與制度

為了深入細致貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化區(qū)隊安全管理，確保安全生產(chǎn)，提升全員的安全意識，推行安全生產(chǎn)一級揪一級，一級向一級負責(zé)管理的原則，特制訂綜采三隊安全交互保與制度：

1、全員推行安全生產(chǎn)交互保與制度，隊長就是全隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)管理全隊的安全生產(chǎn)，隊長、書記保掛副隊長。

2、老爹副隊長為現(xiàn)場安全第一責(zé)任人，負責(zé)管理所跟班組的安全生產(chǎn)，副隊長保掛所屬班組。

3、班長為本班的安全第一責(zé)任人，負責(zé)管理本班組的安全生產(chǎn)，班組長保掛本班組所有職工。

4、為確保安全生產(chǎn)，提升全員的安全意識，全隊推行交互保與制度。

5、交互保人互相監(jiān)督、互相幫助，如果一方發(fā)生“三違”或安全事故，另兩方分擔(dān)聯(lián)帶責(zé)任，一切行政處罰同等。

6、交互保與一方發(fā)生“三違”或安全事故，責(zé)任人及交互保人中止當(dāng)天安全績效分后。

7、班組成員發(fā)生“三違”或安全事故、值班隊長、班長行政處罰按照綜采三隊安全獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。安全費用和維簡費用抽取采用制度一、抽?。壕S簡費按每噸煤10.5元抽取。

二、財務(wù)：創(chuàng)建專門帳戶；

三、采用范圍：用作煤礦安全管理、防塵設(shè)施、瓦斯環(huán)境治理、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控保護；拓展延展，工作面改建等。

四、計劃：每年12月底以前由礦委會明確提出維簡費采用計劃。

五、審核：由總工程師非政府研究，礦長審核；分管礦長和有關(guān)部門負責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行辦理。

六、考核：每年12月展開年度考核，保證煤礦基本安全條件的構(gòu)成。神寧集團白芨溝煤礦安全管理官方制度為了進一步加強本質(zhì)安全管理，保證本質(zhì)安全管理工作公開化，融合我礦的實際，特制訂以下制度：

第一條安全管理科負責(zé)管理本質(zhì)安全管理官方工作，搞好有關(guān)本質(zhì)安全管理官方的實行工作，并負責(zé)管理對員工明確提出的問題意見做出表述或答疑，必須創(chuàng)建本單位本質(zhì)安全管理官方檔案。

第二條本質(zhì)安全管理委員會必須秉持實事求是的原則，保證官方事項的內(nèi)容真實、全面、及時，以推動本質(zhì)安全管理官方工作的身心健康運轉(zhuǎn)。

第三條本質(zhì)安全管理官方的建議:

(一)既必須官方有關(guān)政策依據(jù)和本單位有關(guān)規(guī)定，又必須官方具體內(nèi)容和主辦部門;既必須官方辦事結(jié)果，又必須官方辦事程序;并使本質(zhì)安全管理官方在員工的廣為參予和監(jiān)督下展開。

(二)官方的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)經(jīng)過本質(zhì)安全管理委員會審查批準后方可官方，官方的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：本單位本質(zhì)安全管理非政府機構(gòu)以及本質(zhì)安全管理有關(guān)制度、在本質(zhì)安全管理過程中各級領(lǐng)導(dǎo)負有的責(zé)任以及對上級和員工的有關(guān)允諾、員工必須擁有的各種權(quán)利、本質(zhì)安全管理委員會在管理過程中所做出的關(guān)鍵性決策、各類目標(biāo)指標(biāo)及其順利完成情況、各類一流評選、獎懲情況等。每次官方的內(nèi)容必須存有文字記述，官方后必須檔案，并努力做到專人負責(zé)管理。

第四條根據(jù)本單位實際情況可以通過單位網(wǎng)站、宣傳欄或以文件形式印發(fā)非政府員工自學(xué)等形式向員工展開宣傳以同時實現(xiàn)本質(zhì)安全管理公開化。

第五條必須根據(jù)官方內(nèi)容和員工關(guān)注程度，推行定期官方和隨時官方結(jié)合方式，滿足用戶社會各界員工的市場需求。

第六條本質(zhì)安全管理委員會必須經(jīng)常積極開展不定期的監(jiān)督檢查工作，及時搜集、意見反饋員工的意見和建議，并及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善本質(zhì)安全管理官方工作，以確保本質(zhì)安全管理工作身心健康有序展開。X煤公司群眾安全監(jiān)督檢查工作管理制度X煤公司群眾安全監(jiān)督檢查工作管理制度一、為認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，更好地充分發(fā)揮工會組織和職工群眾在安全生產(chǎn)中的促進作用，全心全意靠工人階段做好企業(yè)安全生產(chǎn)。依據(jù)《工會法》、《煤炭法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)，融合中華全國總工會“工會勞動保護三個條例”和X煤公司安全生產(chǎn)管理實際，制訂本制度。二、X煤公司設(shè)立群眾安全監(jiān)督檢查委員會（以下縮寫群監(jiān)可以）主任：副主任：委員：三、凡設(shè)立工會組織的基層單位均應(yīng)當(dāng)設(shè)立群監(jiān)可以。群監(jiān)會設(shè)主任、副主任及委員若干人（具體內(nèi)容人數(shù)根據(jù)單位規(guī)模會同行政共同商定）；群監(jiān)可以主任由工會主席或副主席出任，副主任由工會負責(zé)管理勞動保護的同志出任，委員可以由工會、行政部門有關(guān)人員及群監(jiān)員代表出任。區(qū)隊、站段設(shè)群監(jiān)分會或群監(jiān)小組；群監(jiān)分會或群監(jiān)小組的主任或副組長由所在單位的工會主席出任。班組設(shè)立群眾安全監(jiān)督檢查員（以下縮寫群監(jiān)員）。群監(jiān)可以在井口成立群監(jiān)工作接待站（以下縮寫接待站）。井口接待站人員須由工作認真負責(zé)，熱心安全工作，具備初中以上文化程度和實際工作經(jīng)驗，并能夠秉持正常工作的同志出任。四、群監(jiān)可以在同級工會的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。工會勞動保護部是群監(jiān)會的日常辦事機構(gòu)。五、群監(jiān)可以職責(zé)１、向職工群眾宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)勞動保護方面的法規(guī)、政策，監(jiān)督企業(yè)行政貫徹執(zhí)行。對職工展開安全思想、安全科學(xué)知識和遵章守紀教育，非政府積極開展群眾性的安全監(jiān)督檢查活動。２、出席核定并監(jiān)督檢查安全技措工程資金抽取和采用方案的繼續(xù)執(zhí)行。負責(zé)管理搜集有關(guān)安全生產(chǎn)的意見、建議，及時將意見、建議以及解決問題的辦法遞交職代會或有關(guān)部門表決并嚴格執(zhí)行全面落實。３、有權(quán)對新建、改建、擴建或全礦性技術(shù)改造工程項目中有關(guān)安全衛(wèi)生和勞動保護設(shè)施的內(nèi)容明確提出意見。４、經(jīng)常向同級工會和上級工會勞動保護部門匯報工作，充分反映情況。當(dāng)出現(xiàn)關(guān)鍵性傷亡事故時，應(yīng)當(dāng)以最快方式報上級工會勞動保護部門。５、獨立自主積極開展安全檢查和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查活動，行政方面應(yīng)當(dāng)提供方便，積極支持他們步入生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場或有關(guān)部門介紹情況，聽取意見。辨認出違章統(tǒng)一指揮、強令工人冒險作業(yè)現(xiàn)象時，有權(quán)不予阻止；對辨認出的顯著關(guān)鍵性事故隱患和職業(yè)危害，有權(quán)明確提出解決問題的建議；當(dāng)辨認出損害職工生命安全的情況時，有權(quán)非政府職工撤走危險現(xiàn)場。６、按照事故處置“三不放過”的原則，出席事故和職業(yè)危害的調(diào)查、分析、處置工作。對忽略安全并導(dǎo)致重大事故的主要責(zé)任者，有權(quán)明確提出處置建議。７、有權(quán)監(jiān)督和幫助企業(yè)行政全面落實不好各級安全責(zé)任制。對職代會表決通過的安全議案，存有監(jiān)督檢查權(quán)；對安全狀況長期不好、工程質(zhì)量參差不齊和事故多發(fā)單位有權(quán)展開發(fā)言。８、充分發(fā)揮接待站和群監(jiān)員的促進作用，會同女職工委員會和家屬非政府等社會力量，搞好“三違”人員的戒毒轉(zhuǎn)變工作，幫助行政做好安全管理工作。９、建立健全各項群監(jiān)工作管理制度，不斷提升群監(jiān)工作的水平。六、接待站職責(zé)１、對井口上下井人員展開安全宣傳教育，負責(zé)管理群監(jiān)員的上崗考勤、安全匯報和事故隱患的建檔備案等工作。２、按時整理、甄選、匯總安全工作信息；及時向工會、群監(jiān)會及行政有關(guān)部門通報；向事故隱患單位印發(fā)“隱患自查通知單”；對隱患的處置情況展開追蹤檢查，嚴格執(zhí)行全面落實；將處理結(jié)果意見反饋有關(guān)部門；創(chuàng)建事故隱患檔案。３、創(chuàng)建職工“三違”檔案，幫助其所在單位積極開展安全戒毒工作。４、幫助群監(jiān)可以搞好群監(jiān)員的管理、考核、調(diào)整工作。５、建立健全必要的工作制度。６、順利完成群監(jiān)可以信訪部門的其他工作。七、群監(jiān)員職責(zé)１、對群監(jiān)工作認真負責(zé)，勇于堅持原則，擅于聯(lián)系群眾。２、經(jīng)常自學(xué)生產(chǎn)和安全技術(shù)科學(xué)知識，積極主動宣傳、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動保護政策、法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度，積極主動出席群監(jiān)非政府活動，自覺拒絕接受群監(jiān)非政府培訓(xùn)。３、嚴苛遵章守紀，以身作則，做好獨立自主保安；勇于阻止“三違”犯罪行為，按時向接待站匯報工作。４、幫助班組長對本班組工人展開安全教育，非政府本班組人員加安全合理化建議，嚴格執(zhí)行其愛惜和恰當(dāng)采用勞動保護設(shè)施，指導(dǎo)其按章作業(yè)。５、對本班組生產(chǎn)場所、活動區(qū)域展開安全檢查。辨認出不安全因素時，應(yīng)立即向老爹領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報，并幫助及時處理；辨認出關(guān)鍵性事故隱患且可能將損害職工生命安全時，有權(quán)暫停作業(yè)，非政府職工立即撤走危險場所；辨認出設(shè)備事故險情或因工程質(zhì)量不好，可能將損害安全時，有權(quán)建議暫停作業(yè)，直到處理完畢。６、出席本班組出現(xiàn)的事故調(diào)查處置工作，有權(quán)對事故責(zé)任者明確提出處理意見。八、群監(jiān)員津貼標(biāo)準：井下生產(chǎn)一線每工3元，井下旺德夫爾縣每工2元，地面單位每工1元，費用由行政繳付。九、獎懲辦法1、公司工會按照“X煤公司群監(jiān)工作考核標(biāo)準”（附于后），每半年非政府考核一次，年終展開總結(jié)評選。對評選出來的一流單位及杰出群監(jiān)員展開表揚獎勵，對滯后的單位展開通報批評。2、各基層工會必須制訂具體內(nèi)容的考核評選及獎懲辦法，并嚴格執(zhí)行，進一步強化對群監(jiān)員的管理。十、各級黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)注重群眾安全監(jiān)督檢查工作，積極支持群眾安全監(jiān)督檢查非政府積極開展工作，精心安排必要的群眾安全監(jiān)督檢查活動經(jīng)費。十一、各級工會主席就是群眾安全監(jiān)督檢查工作的第一責(zé)任者。必須在精心安排、檢查、總結(jié)、評選、表揚工會其它工作的同時，重點精心安排、檢查、總結(jié)、評選、表揚群眾安全監(jiān)督檢查工作，強化對此工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。十二、加強群眾安全監(jiān)督檢查工作，及時消解各類事故隱患。各級工會群眾安全監(jiān)督檢查非政府必須二要履行職責(zé)監(jiān)督檢查職責(zé)，獨立自主地積極開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，勇于監(jiān)督和擅于監(jiān)督。對檢查中辨認出的關(guān)鍵性事故隱患和安全管理中存有的問題，必須嚴格執(zhí)行有關(guān)方面限期化解。十三、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，未盡事宜，由X煤公司工會負責(zé)管理表述。神寧集團白芨溝煤礦運輸隊索道人車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》和各種規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

第二條嚴格遵守崗位，精力分散，聽到清信號，恰當(dāng)操作方式。

第三條遵從管理人員統(tǒng)一指揮，工作中不睡，不搞與工作毫無關(guān)系的事情。

第四條必須隨時特別注意設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，繩輪、托架與否穩(wěn)固可信，鋼絲繩有沒有異常情況，傳動裝置溫度、聲音等與否正常。例如發(fā)現(xiàn)異常情況立即向有關(guān)人員或上級報告，以便及時處理。

第五條搞好入井人員清點和入井人員母顏氏工作，認真負責(zé)并搞好記錄。

第六條深入細致核對運轉(zhuǎn)日志，認真執(zhí)行交接班制度。

第七條愛惜設(shè)備，強化設(shè)備保護，按時注油，經(jīng)常維持工作地點及設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

第八條司機必須經(jīng)過安全培訓(xùn)和操作方式技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格上崗上崗。天聚富源煤業(yè)物資交舊領(lǐng)嶄新及廢舊物資處置制度天聚富源煤業(yè)物資交舊領(lǐng)嶄新及廢舊物資處置制度

1、供應(yīng)科負責(zé)管理全礦除役配件、材料及可回收物資的廢舊、放置。

2、除橡膠、塑料密封件等沒廢舊價值的材料配件外，全部設(shè)備、配件、材料推行交舊領(lǐng)新制度，所有交舊領(lǐng)代萊物資必須至供應(yīng)科倉庫辦理交舊相關(guān)手續(xù)，否則予以辦理領(lǐng)有嶄新相關(guān)手續(xù)。

3、的確就是生產(chǎn)或其它短萼物資，無法努力做到先交舊后領(lǐng)代萊可以由采用單位負責(zé)人出示證明，經(jīng)供應(yīng)科科長蓋章后申領(lǐng)，但必須標(biāo)明交舊期限，逾期不交者每遜于一天罰責(zé)任單位50元。不容預(yù)知突發(fā)性災(zāi)害等特定原因無法廢舊的，必須經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章重要批示，方可交費舊料。

4、機電科負責(zé)管理掌控采用單位電氣、設(shè)備及附件數(shù)量、采用單位積壓物資后，應(yīng)當(dāng)及時廢舊，在收到通告兩日內(nèi)必須由責(zé)任單位廢舊物資交回供應(yīng)科。

5、整體物資繳舊時，其內(nèi)部主要零部件必須齊全，不齊全者予以辦理文具店相關(guān)手續(xù)。

6、廢舊物資無法搭存有易燃、易爆及腐蝕品，辨認出存有核爆物品報安全科、保衛(wèi)科處置。

7、交舊物資轉(zhuǎn)交時，必須由采用單位清潔衛(wèi)生后交回供應(yīng)科。

8、井下設(shè)備轉(zhuǎn)交時，由機電科、供應(yīng)科共同參予監(jiān)督轉(zhuǎn)交，同時非政府更替雙方辦理《轉(zhuǎn)交表中》，一式四份，各謂一份，分別上、下賬。

9、廢舊電氣、設(shè)備、電纜、膠帶等物資，必須首先由機修廠展開鑒別證實基本狀況。較完整或復(fù)原設(shè)備轉(zhuǎn)交供應(yīng)科須附于鑒別較完整證明。

10、廢舊材料、配件、設(shè)備的復(fù)原主要由機修廠負責(zé)管理，并創(chuàng)建修理臺賬，每月28日之前將月度修理情況列表刊機電科實行考核。

11、須要除役的電器、設(shè)備等物資必須附鑒別證明交給供應(yīng)科回收倉庫，方可展開除役處置。任何單位和個人嚴禁私自處置。除役后，供應(yīng)科、機電科應(yīng)及時上除役臺賬，并詳盡記錄除役物資名稱、型號、原因、鑒定人等內(nèi)容。

12、除役物資中可以拆毀利用配件，由機修廠拆除后，交還供應(yīng)科負責(zé)管理看管。

13、質(zhì)保期內(nèi)，存有質(zhì)量問題設(shè)備的修理或更改由供應(yīng)科負責(zé)管理與供貨方協(xié)同化解，其它需外修成設(shè)備，經(jīng)機電科、機修廠鑒別后，由供應(yīng)科、機電科共同協(xié)同化解。

14、供應(yīng)科負責(zé)管理廢舊物資的處置工作，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準后，由財務(wù)科保衛(wèi)科負責(zé)管理監(jiān)督，銷售科負責(zé)管理過磅，出席人員在過磅單上聯(lián)手蓋章，財務(wù)科根據(jù)過磅單及核準價格情況負責(zé)管理收款。質(zhì)量合格及保標(biāo)制度質(zhì)量合格及保標(biāo)制度1．合格項目的單位副職對本單位合格工作正數(shù)主要責(zé)任。2．計劃內(nèi)建議合格的項目工程質(zhì)量必須在規(guī)定時間內(nèi)向生產(chǎn)科提出申請合格環(huán)評。3．已合格環(huán)評的項目及工程質(zhì)量，必須設(shè)立專人負責(zé)管理保護，確保該工程項目平衡較完整。4．凡合格項目及工程，由于管理疏于導(dǎo)致質(zhì)量上升而被脫標(biāo)的，除追責(zé)該單位主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員責(zé)任外，該單位標(biāo)準化獎金全部中止，負責(zé)管理該項目的科室標(biāo)準化獎金上浮50%。5．質(zhì)量合格環(huán)評單位，必須細致精細地對工程項目展開環(huán)評，不合乎合格建議的，一律嚴禁合格。6．合格項目經(jīng)驗收后轉(zhuǎn)化成合格臺帳，項目齊全，內(nèi)容健全。7．不合格的項目及工程經(jīng)自查后，必須展開再次核定環(huán)評，方可視為有效率合格項目，逾期青帶者，該單位除中止標(biāo)準化獎金外，安全獎上浮50%，對主管科室的標(biāo)準化獎金全部中止。8．每月安全辦公會合格籌辦對質(zhì)量合格、不合格情況展開通報。9．各區(qū)隊創(chuàng)建臺帳努力做到自查自糾。出外培訓(xùn)管理制度十、出外培訓(xùn)管理制度

1.月底培訓(xùn)學(xué)校根據(jù)上級培訓(xùn)計劃，制訂本礦下月培訓(xùn)計劃，報分管礦長審查礦長蓋章后按計劃外派培訓(xùn)人員，各單位自收到通告后，必須積極主動按時投遞培訓(xùn)人員，同時采取措施確保各項工作的正常運轉(zhuǎn)，嚴禁以任何理由婉拒外派人員，否則對單位負責(zé)人罰款100元。

2.各單位負責(zé)人必須對外派遣培訓(xùn)人員必須嚴格把關(guān)，必須按照生產(chǎn)實際情況提供更多外派人員名單，嚴禁濫竽充數(shù)，嚴禁重復(fù)外派，否則每辨認出一次罰單位負責(zé)人100元。

3.出外培訓(xùn)人員嚴禁私自告假，特定情況須經(jīng)培訓(xùn)負責(zé)人同意后，方可向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)告假，對私自曠課的一經(jīng)辨認出每天罰款100元，已連續(xù)曠課兩天者，予以繳費其自學(xué)費用，培訓(xùn)完結(jié)后，必須在規(guī)定的時間內(nèi)及時回礦，否則每延期一天罰款200元，并嚴肅處理，

4.培訓(xùn)完結(jié)后，培訓(xùn)人員須在2日內(nèi)交還培訓(xùn)資料及培訓(xùn)費單據(jù)，等待證件印發(fā)后繳費其所規(guī)定的培訓(xùn)費用(個人費用只繳費來往車費及照相費用)。

5.出外培訓(xùn)存有安監(jiān)站統(tǒng)一借款，并存有分管礦長審查礦長蓋章，培訓(xùn)完結(jié)后，存有安監(jiān)站嚴格把關(guān)，等待證件印發(fā)后，統(tǒng)一辦理繳費相關(guān)手續(xù)，繳費單據(jù)必須存有本人、安監(jiān)站培訓(xùn)負責(zé)人、分管礦長蓋章、報礦長核準展開繳費。

6.培訓(xùn)人員自培訓(xùn)之日起嚴禁隨便調(diào)動工作崗位，(因工作須要存有礦統(tǒng)一調(diào)動)否則將計入一切培訓(xùn)費用。

7.出外培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間，必須認真學(xué)習(xí)，搞好筆記，嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，踐行良好形象，以出色的成績獲得安全資格證(特種作業(yè)操作證)，凡考試不及格的培訓(xùn)費用一律自理，所交納的培訓(xùn)費用將從工資中計入。

8.培訓(xùn)所帶的審查表中，原證件(復(fù)訓(xùn))，自培訓(xùn)前三天之內(nèi)于企業(yè)管理部申領(lǐng)。竹園鎮(zhèn)佳興煤礦安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度

目

錄

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

2、安全辦公會議制度

3、安全目標(biāo)管理制度

4、安全獎懲制度

5、安全隱患排查與環(huán)境治理制度

6、安全監(jiān)督檢查制度

7、安全教育與培訓(xùn)制度

8、安全資金投入保障制度

9、安全技術(shù)審核制度

10、安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度

11、礦用設(shè)備、器材采用管理制度

12、煤礦事故應(yīng)急救援制度

13、礦井主要災(zāi)害防治管理制度

14、入井人員管理制度

15、管理人員下井及值班制度

16、火工品管理制度

一、

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、

應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查環(huán)境治理建檔制度，逐級創(chuàng)建并全面落實從

主要負責(zé)人至每個從業(yè)人員的隱患排查環(huán)境治理和監(jiān)控責(zé)任制。

2、

煤礦主要負責(zé)人對本礦事故排查環(huán)境治理工作全面負責(zé)管理。

3、

任何科室、班組和個人辨認出事故隱患均有權(quán)向安全監(jiān)察科和

調(diào)度室報告。調(diào)度室及安全監(jiān)察科收到報告后，應(yīng)當(dāng)及時按照職責(zé)分工，立即非政府核實并不予嚴肅查處，辨認出所報告事故隱患應(yīng)當(dāng)由行業(yè)主管部門處置的，應(yīng)立即呈交行業(yè)主管部門并記錄備查。

4、在當(dāng)日檢查中，排查發(fā)生通常隱患；向本礦值守領(lǐng)導(dǎo)匯報，精心安排現(xiàn)場當(dāng)班人員立即非政府自查。

5、在排查過程中一但辨認出關(guān)鍵性不安全隱患立即暫停井下所有改采

鑿活動，撤走人員并及時向煤礦主要負責(zé)人和調(diào)度室匯報情況，并由主要負責(zé)人非政府制訂實行事故隱患環(huán)境治理方案。

6、

對排查出來須要限期自查的隱患，自查責(zé)任人，通過自查自查

合格后向當(dāng)值值班領(lǐng)導(dǎo)報告給與環(huán)評。

二、安全辦公會議制度

1、礦每月舉行安全辦公會議三次，分析研究安全生產(chǎn)情況，布置自查所存有的安全隱患。

2、安全生產(chǎn)辦公室會議由安全、生產(chǎn)技術(shù)副礦長負責(zé)管理非政府舉行，所有礦級、井（隊）、班（組）安全生產(chǎn)管理人員出席。

3、安全辦公會議規(guī)定為每月6日、16日、26日。

4、安全辦公會議的主題就是研究分析安全生產(chǎn)中所發(fā)生的隱患排查自查情況，精心安排布置安全生產(chǎn)工作。

5、安全辦公會議的檔案記錄整理由安全監(jiān)察科負責(zé)管理，安全辦公會議與會人員都應(yīng)當(dāng)搞好會議記錄。

三、安全目標(biāo)管理制度

1、煤礦創(chuàng)建各項安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)管理制度，搭載、調(diào)集安全管理人員及特種崗位人員。

2、煤礦逐步加強礦井安全生產(chǎn)資金投入，提升安全生產(chǎn)裝備，進一步提升安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

3、煤礦應(yīng)當(dāng)強化職工隊伍安全科學(xué)知識培訓(xùn)和生產(chǎn)技能科學(xué)知識培訓(xùn)，提升職工隊伍安全生產(chǎn)技能素質(zhì)。

4、煤礦各級管理人員盡職盡責(zé)，強化自身自學(xué)，逐步提高自身安全技能素質(zhì)，強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，按章統(tǒng)一指揮，加強管理，保證職工作業(yè)人身安全。

5、職工作業(yè)遵章守紀，按章作業(yè)，嚴格執(zhí)行不安全不作業(yè)，不安全不生產(chǎn)，穩(wěn)固踐行安全第一的思想，努力做到安全就可以生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

6、煤礦安全生產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)努力做到，作業(yè)人員個人不違章作業(yè)，地點并無隱患，班（組）并無重傷，井（隊）并無輕傷，煤礦并無工亡，個人保與小班，小班保與大班，大班保井（隊），井（隊）保與煤礦的“四并無”、“四?！贝胧?，保證煤礦同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

四、安全獎懲制度

1、煤礦嚴格執(zhí)行各項安全獎懲制度，秉持遵章守紀，安全生產(chǎn)受賞，違章違紀Mam，管理人員違章違紀提控的原則。

2、具體內(nèi)容獎懲規(guī)定就是：職工違章違紀作業(yè)一次以言30元，特定崗位人員違紀一次以言50元，班（組）安全生產(chǎn)管理人員違章違紀作業(yè)一次以言200元。礦級安全管理人員違章違紀統(tǒng)一指揮一次以言200元，舉發(fā)職工違章違紀作業(yè)一次獎50元，舉發(fā)班（組）安全管理人員違章違紀統(tǒng)一指揮作業(yè)一次獎100元，舉發(fā)井（隊）及礦級安全管理人員違章違紀統(tǒng)一指揮一次獎200元。其它安全獎懲辦法按其它有關(guān)規(guī)定展開嚴格考核繼續(xù)執(zhí)行。

3、違章違紀統(tǒng)一四棟坍塌排查環(huán)境治理制度（寨崖底煤業(yè)）礦井預(yù)防水中心人員必須根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡匦蔚孛?、礦井的地質(zhì)和水文地質(zhì)資料及礦井冶煉對地面的影響程度、范圍情況，搞好礦井采動調(diào)查環(huán)境治理工作，保證礦井正常安全生產(chǎn)。

1、礦井預(yù)防水中心人員必須熟識介紹礦井的實時冶煉情況。

2、定期展開調(diào)查，查明受到影響程度、范圍等。

3、正常每旬展開一次調(diào)查，并核對書面記錄或報告，無法處置的及時意見反饋公司有關(guān)部門，并追蹤嚴格執(zhí)行處置。

4、因采動影響發(fā)生的坍塌、裂縫等均需在圖紙上標(biāo)明，能夠精確及時充分反映實際情況。

5、采動坍塌影響調(diào)查記錄須得當(dāng)看管，并創(chuàng)建臺賬。

6、責(zé)任落實到人，未按有關(guān)規(guī)定履行職責(zé)的視情況給與行政處罰。

7、每次降雨后分體式專人對受到影響區(qū)域展開一次全面的調(diào)查。

8、預(yù)防水中心依據(jù)地質(zhì)資料、基巖移動參數(shù)、保安煤柱留設(shè)報告等，搜集冶煉蓋山厚度、周期去壓步距、大力推進地面坍塌時間等日常采動參數(shù)，分析對照采動影響蔓延范圍、程度，累積經(jīng)驗，保證礦井及村民安危。

9、根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)程等基本建設(shè)有關(guān)預(yù)防措施。

10、年初根據(jù)冶煉布置，提早展開預(yù)測預(yù)報，并保證人力、物力、資金介入。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度安全監(jiān)督檢查制度

一、每月由礦長非政府三次安全生產(chǎn)小檢查，由安全礦長、生產(chǎn)礦長非政府實行。出席人員、檢查內(nèi)容、時間、地點由安監(jiān)處統(tǒng)一制訂。二、每月非政府一次群眾安全生產(chǎn)小檢查，具體內(nèi)容檢查時間、地點、內(nèi)容以及出席人員等事宜由礦工可以統(tǒng)一安排。三、每月非政府一次青年崗員安全檢查，具體內(nèi)容檢查事宜由礦團委統(tǒng)一安排。四、每旬非政府一次專業(yè)送檢，具體內(nèi)容檢查事宜由生產(chǎn)礦長統(tǒng)一安排。五、管理干部不定期至生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，由各科室、各工區(qū)負責(zé)人根據(jù)須要展開精心安排。六、日常巡回檢查。井下安監(jiān)員必須24小時現(xiàn)場監(jiān)督檢查不斷線，每小班必須對所統(tǒng)轄工作地點的安全質(zhì)量評估兩次；老爹區(qū)隊長必須及時精心安排處置當(dāng)值存有的各類安全隱患。七、特定時期檢查活動，由安監(jiān)處按照規(guī)定報礦長批準后繼續(xù)執(zhí)行。八、安全小檢查揭發(fā)的問題必須核對安全檢查登記表，并嚴苛遵從誰核準誰蓋章、誰檢查誰蓋章、誰陪檢誰蓋章、誰自查誰蓋章、誰蓋章誰負責(zé)管理的原則。安全檢查登記表報安監(jiān)處及有關(guān)責(zé)任單位各一份，安監(jiān)處負責(zé)管理監(jiān)督全面落實自查情況。九、安全檢查組織者必須對檢查中限期自查的問題展開TGP50，并嚴苛全面落實檢查、自查、復(fù)查制度。礦井工作面小型電器設(shè)備管理制度礦井工作面小型電器設(shè)備管理制度一、短果制度：1、設(shè)備入井前，必須由選定的電器設(shè)備安全檢查檢查工檢查其“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“MA準用證”及安全性能檢查合格后方能夠入井。2、電器設(shè)備的外殼必須完好無損，無裂紋和變形。外殼的緊固件、密封件、中劇元件必須齊全較完整。3、外木自爆融合面的間隙、有效率寬度與表面粗糙度合乎有關(guān)規(guī)定，螺紋外木自爆結(jié)構(gòu)的擰入深度與螺紋扣數(shù)符合規(guī)定。4、電纜接線盒及電纜導(dǎo)入裝置較完整，零部件齊全并無壞死。電纜相連接穩(wěn)固可信。5、接線盒內(nèi)的外露導(dǎo)線之間的電氣距離與爬到電距離，符合規(guī)定，導(dǎo)電芯線并無毛刺，接線方式恰當(dāng)。上緊隨線螺母時，無法擋住絕緣材料，殼內(nèi)部嚴禁減少元部件。6、機械變壓裝置功能完備。內(nèi)部電器元件、保護裝置完好無損，動作可信。7、在設(shè)備輸入端的斷電后，殼內(nèi)仍磁鐵部分，在其上時裝設(shè)絕緣蓋板，并說明“磁鐵”字樣。8、接線盒內(nèi)的中劇芯線必須比導(dǎo)電芯線短，并短果穩(wěn)固。不許將接地線廢止不必，接線盒內(nèi)要保持清潔，并無雜物或?qū)щ娋€絲。9、加裝地點并無淋水、滴水，掘進較完整。必須能夠確保操作者的安全。設(shè)備置放與地平面橫向，最小彎曲角度不大于150。10、電纜的鋪設(shè)按照，《電纜管理制度》繼續(xù)執(zhí)行。二、檢查與保護：檢查與保護必須由專職保護工展開。保護工對自己所管范圍內(nèi)的設(shè)備、電纜每天必須巡回檢查一次，辨認出問題必須及時處理。1、檢查線路中電纜接線盒相連接與否較好、與否擺不好。輔助中劇極與否相連接較完整。線路的溫度與否正常等。2、檢查電纜裝設(shè)裝置與否收緊或開裂。例如存有，必須及時吊好。3、檢查電纜有沒有破皮、脫落現(xiàn)象。檢查電器設(shè)備與否有違自爆現(xiàn)象。4、保護工每日對設(shè)備必須親自試車一次，保證設(shè)備正常。王莊礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度王莊礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度目的為了進一步加強領(lǐng)導(dǎo)值守紀律,強化領(lǐng)導(dǎo)值守的責(zé)任心,確保全礦安全生產(chǎn)，特制訂王莊煤礦“值守管理制度”。二、工作建議及考核辦法（一）、礦領(lǐng)導(dǎo)值守規(guī)定1、值班人員推行24小時不間斷值守，十日為一循環(huán)，值守時間為早7：40至次日早8：00時（夏季提早30分鐘）。2、值班人員下井、喝茶推行組內(nèi)交錯制，吃飯時間嚴禁少于半小時；下井檢查必須分組，井上嚴禁失人，否則按擅離職守處置，每人次罰款100元。3、值守措美厘定一名副組長，精心安排當(dāng)日存有一人必須在調(diào)度臺值守，否則罰副組長100元，值守領(lǐng)導(dǎo)200元，座臺人員擅離職守一次判罰100元。4、值守期間凡發(fā)生安全生產(chǎn)方面的關(guān)鍵性問題，值守領(lǐng)導(dǎo)必須有人親臨現(xiàn)場非政府統(tǒng)一指揮處置，確保安全生產(chǎn)的正常展開。5、值班人員通常情況嚴禁返回礦區(qū)，因故返回礦區(qū)或辦公室時，必須向調(diào)度室擺事實自己所在位置及聯(lián)系方式，以便及時聯(lián)系，辨認出私自距礦者罰款100元。6、值班人員按表中精心安排的值守，嚴禁替代，特定情況向調(diào)度室表明，否則辨認出一次替代，罰責(zé)任人各100元。7、當(dāng)日值班人員因故無法值守時，值守名單上排序的對應(yīng)邊線人員應(yīng)上遷調(diào)下位，嚴禁空崗，否則按擅離職守處置，罰責(zé)任人每次100元。8、值班人員推行交接班、打卡考勤制度，負責(zé)管理核對當(dāng)日值守記錄，通報值守情況，嚴禁在家值守，不繼續(xù)執(zhí)行以上制度罰責(zé)任人100元。9、值守表第五系列值班人員主要負責(zé)管理“一通三嚴防”及監(jiān)測監(jiān)控工作。10、值班人員必須愛惜值守設(shè)施，協(xié)同衛(wèi)生人員做好室內(nèi)衛(wèi)生。11、調(diào)度室負責(zé)管理對當(dāng)日值班人員的考核落實工作，秉持每日對值班人員不定時查崗不少于兩次，并存有記錄。（二）、雙休日領(lǐng)導(dǎo)值守規(guī)定1、業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)由調(diào)度室分組展開雙休日值守。2、值守當(dāng)日必須秉持至調(diào)度室上、下午兩次打卡，并秉持半日下井，半日在調(diào)度室或辦公室負責(zé)管理處置本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。例如無此調(diào)度室打卡，一次罰款5０元。3、雙休日值守領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)科室八點下井，安全部門四點下井，礦領(lǐng)導(dǎo)值守零點下井。例如雙休日值守與礦領(lǐng)導(dǎo)值守重復(fù)，以領(lǐng)導(dǎo)值守居多。4、臨時返回崗位必須向調(diào)度室和安監(jiān)處同時告假。5、井上值守，查崗由調(diào)度室考核，并把查崗情況以書面形式繳調(diào)度室，在次日調(diào)度會通報，下井由安監(jiān)處考核在次日調(diào)度會通報。6、無故缺崗，擅離職守或不出井，一次罰款10０元。（三）、基層隊組領(lǐng)導(dǎo)值守規(guī)定1、隊組值守推行24小時不間斷值守，值守順序按各隊定出的值守表中繼續(xù)執(zhí)行，值守時間統(tǒng)一為早7：40至次日早8：00（夏季提早30分鐘）。2、隊組值守隊干嚴禁回家喝茶，喝茶時打聽人打掃衛(wèi)生或打聽一名本隊正式宣布隊干替代，但吃飯時間嚴禁少于半小時，否則按擅離職守處置，罰款1000元。3、值班人員當(dāng)日值守時，接聽電話必須就是值守隊干，否則辨認出存有一次他人替代聽到電話判罰100元。4、值守期間，凡井上、下發(fā)生安全生產(chǎn)方面的關(guān)鍵性問題，值守隊干必須及時通告隊長、書記和分管副隊長，并派遣人至現(xiàn)場積極主動處置，確保安全生產(chǎn)順利進行，全面落實一次并無通告隊長、書記等人員或沒采取措施處置，導(dǎo)致安全生產(chǎn)時間少于半小時的罰值守200元，少于一小時的罰500元。5、值班人員嚴禁返回值班室，因事須要返回值班室時，必須向調(diào)度值班人員匯報，并打聽一名正式宣布隊干替代，否則,判罪私自返回者罰款500元。6、值班人員按各隊自己精心安排的值守表中值守，嚴禁替代，特定情況須要互換的必須向調(diào)度表明，否則，辨認出一次罰責(zé)任人500元。7、值守隊干推行嚴苛的交接班制度，搞好當(dāng)日各項記錄，嚴禁在家值守，否則罰責(zé)任人500---1000元。8、調(diào)度室負責(zé)管理對當(dāng)日各隊值守隊干的全面落實考核工作，秉持每日對各隊值守隊干不定時電話查崗不少于2次，并存有記錄。9、各隊值守例如違背上述規(guī)定的，除給與本人行政處罰外，同時對其隊長同等行政處罰，并在調(diào)度會通報。三、附則1、本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。2、本規(guī)定解釋權(quán)歸屬于生產(chǎn)調(diào)度室。煤礦瓦斯檢查員崗位責(zé)任制煤礦瓦斯檢查員崗位責(zé)任制

一、瓦檢員必須專門從事井下工作兩年以上，并經(jīng)專門培訓(xùn)考核合格后，方可上崗工作。

二、下井前，首先檢查瓦檢器的較完整情況，下井后，在送風(fēng)風(fēng)流中對瓦檢器展開換氣，將大小數(shù)校正在零位。

三、下班時跑在生產(chǎn)人員的前面，對自己所負責(zé)管理的工作面先檢查瓦斯，符合規(guī)定時方可使工人作業(yè)，若瓦斯超載必須立即采取措施展開處置。

四、除深入細致檢查各個工作面的瓦斯?jié)舛韧?，每班必須至總春早檢查3次，并深入細致核對瓦斯牌板和報表，報表必須存有當(dāng)值班長蓋章。

五、認真執(zhí)行"一炮三檢"制度，嚴禁空班逃費，騙人檢。

六、對盾構(gòu)工作面并作至停建不停風(fēng)，例如突遇特定情況，停水停風(fēng)，必須按規(guī)定排放量瓦斯。

七、瓦斯檢查員有權(quán)阻止違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮，對關(guān)鍵性事故隱患，排查不渴的有權(quán)責(zé)令工人升井，報有關(guān)部門處置。

八、當(dāng)井下有毒氣體超載時，在沒查明原因的情況下，瓦斯檢查員有權(quán)暫停井下一切工作，立即將現(xiàn)場人員廢至安全地點，并立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。煤礦安全生產(chǎn)獎懲管理制度煤礦安全生產(chǎn)獎懲管理制度

第一章總則

第一條為進一步增強員工安全意識，規(guī)范員工安全犯罪行為，加強現(xiàn)場安全管理，保護我礦正常的安全管理秩序，深入細致貫徹落實不好“安全第一、預(yù)防為主”的方針，避免和增加事故，保證員工生命身心健康和我礦財產(chǎn)安全，根據(jù)我礦安全管理制度和有關(guān)規(guī)定，特制訂本安全生產(chǎn)管理獎懲暫行辦法。

第二條各單位和全體員工必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準，嚴格遵守礦的各項安全管理制度，在揪生產(chǎn)的同時，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各司其職，各負其責(zé)，二要做好安全工作。

第三條本暫行辦法把安全行政處罰與安全獎勵結(jié)合，彰顯安全管理有獎存有以言、獎懲分野的原則，以進一步增強全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感，提升全體員工做好安全生產(chǎn)的積極性和礦井整體安全嚴防效果，達至加強管理，確保安全，推動生產(chǎn)的目的。

第四條我礦安全生產(chǎn)推行分級負責(zé)管理、專職管理、群防群治和群眾監(jiān)督，全體員工有權(quán)阻止違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮。存有義務(wù)保證他人的人身安全，對任何危害員工生命身心健康和侵害本礦利益的犯罪行為提出批評、舉發(fā)和起訴。我礦對投訴軍功的人員展開表揚、獎勵，對“三違”人員、事故責(zé)任者展開行政處罰。

第五條我礦以各單位和全體員工繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”、我礦各項安全管理制度以及安全控制指標(biāo)情況和現(xiàn)場安全管理效果等，做為展開獎懲的主要考核依據(jù)。

第二章獎懲原則

第六條安全獎懲應(yīng)當(dāng)重點彰顯在與原煤生產(chǎn)安全有關(guān)的責(zé)任者和與之有關(guān)的管理人員身上。

第七條全系列獎懲應(yīng)當(dāng)彰顯在安全生產(chǎn)責(zé)任制所確認的責(zé)任大小，以及現(xiàn)場安全管理效果、安全指標(biāo)掌控和對安全工作的貢獻大小上。

第八條推行獎懲制度，必須把安全教育同經(jīng)濟手段融合出來，在獎勵上，必須秉持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵結(jié)合，以物質(zhì)獎勵居多的原則；對違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮和違背礦安全管理制度的員工必須秉持以教育居多、懲罰輔以和實事求是、以錯定罰的原則。

第九條各部門按其責(zé)任大小制訂獎懲辦法，全面落實分配，健全獎懲。并將獎懲方案報安通部。

第三章獎勵

第十條獎勵范圍、對象

各級行政領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責(zé)人，各級安全管理人員（工程技術(shù)人員）以及舉發(fā)違章，避免或救治事故的軍功人員。

第十一條獎勵的條件

存有以下情況之一

1、模范嚴格遵守國家有關(guān)政策法令和礦安全管理制度，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”以及各項安全措施，在事故防治、指標(biāo)掌控、隱患排查以及安全管理等方面作出顯著成績的單位和個人。

2、辨認出事故征兆，立即采取措施或及時報告上級，以及阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，因而防止事故，或明顯減低事故危害程度的集體和個人。

3、有效率掌控各類死亡事故，增加人身危害，重、重傷事故不突破礦下發(fā)的掌控指標(biāo)，同時實現(xiàn)死亡事故為零的目標(biāo)，消解關(guān)鍵性非人身傷害事故的單位。

4、搶修、救災(zāi)、救護以及排查隱患軍功的集體和個人。

5、安全技術(shù)工作中存有發(fā)明創(chuàng)造，存有關(guān)鍵性改革或推展新技術(shù)存有卓越成績的。

6、對安全生產(chǎn)明確提出合理化建議并存有接納價值的。

7、揭露、舉發(fā)謊報事故真相者或投訴、阻止“三違”現(xiàn)象的各類人員。

第十二條獎勵標(biāo)準及考核形式。

一、獎勵分成嘉獎、記功、記大功、獎金或晉級四種。

1、嘉獎：每次另加50元獎金。

2、記功：每次另加100元獎金。

3、記大功：每次另加200元獎金。

4、獎金或晉級：一次給與若干元獎金或晉升一級，由礦長特批。

二、存有以下情形之一者，不予嘉獎：

1．品行端正，工作不懈努力，嚴格遵守礦各項安全管理制度，能夠按時順利完成信訪部門的關(guān)鍵性特殊任務(wù)者。

2．阻止、投訴“三違”現(xiàn)象者。

3．存有明顯的善舉佳話，在安全生產(chǎn)以及事故防治方面，肢為我礦榮譽者。

4．承受困難、高溫、氣燒疼之工作并安全完滿，順利完成生產(chǎn)任務(wù)持身楷模者。

5．小發(fā)明、大技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)核準推行，可以提升勞動生產(chǎn)條件者或提高效率者。

三、存有以下情形之一者，不予記功：

1．對生產(chǎn)技術(shù)或安全生產(chǎn)管理制度建議改良，經(jīng)接納實行，卓有成效者。

2．節(jié)約原燃料或廢料利用，以及在提升“人、事、物、環(huán)路”方面卓有成效者。

3．突遇存有災(zāi)難，敢于負責(zé)管理，處理適合者。

4．辨認出職守外故障，不予速報或妥辦避免侵害為嘉許者。

四、存有以下情形之一者，不予記大功：

1．突遇存有意外事件或災(zāi)害，奮不顧身，不躲避危難，因而增加損失者。

2．保護員工安全，落水繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)，絕無功績者。

3．保護我卡關(guān)鍵性利益，防止重大損失者。

4．存有其他關(guān)鍵性功績者。

五、存有以下情形之一者，不予獎金或晉級：

1．研究發(fā)明者，對我礦安全生產(chǎn)絕無貢獻，并使事故率減少、本礦井安全目標(biāo)同時實現(xiàn)者。

2．安全生產(chǎn)存有特定貢獻，肢為我礦同仁表率者。

3．一年內(nèi)記大功兩次者。

六、凡揭露、舉發(fā)謊報事故真相者或投訴、阻止“三違”現(xiàn)象的各類人員，從被投訴人員的罰金中拆分50%做為其獎勵金額，并現(xiàn)懲現(xiàn)獎，獎懲落空。

第十三條獎勵程序及審核權(quán)限

1．因安全生產(chǎn)及工作業(yè)績或整體表現(xiàn)達至獎勵規(guī)定者，其獎勵條件和標(biāo)準由通風(fēng)科會同生產(chǎn)科考核，總工程師審核，報礦長批準后實行。

2．對各類軍功人員的獎勵，按照論功行賞、獎不虛設(shè)以及實事求是的原則，由所在單位證明并呈報事跡材料，通風(fēng)科調(diào)查核實報總工程師審核后給與獎勵。

3．對在安全技術(shù)上以及在嚴防重特事故方面存有突出貢獻的，由通風(fēng)科、生產(chǎn)科考核，安委會探討，總工程師審查，礦長批準后實行。

第四章行政處罰

第十四條安全管理行政處罰遵從公正、官方、公平和以錯定罰、懲不肆意的原則，以違章的事實、事故的性質(zhì)、情節(jié)、危害程度及影響大小為依據(jù)，統(tǒng)一標(biāo)準，按程序?qū)嵤?/p>

第十五條各單位（部門）違背“三小規(guī)程”和我礦管理制度，存有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)追責(zé)主要負責(zé)人責(zé)任，并給與經(jīng)濟行政處罰。

1、對員工不按規(guī)定展開安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，員工由于不能操作方式或稀奇古怪安全規(guī)程（作業(yè)規(guī)程）而導(dǎo)致事故的。

2、由于設(shè)備少于搶險期限運轉(zhuǎn)或設(shè)備有缺陷而導(dǎo)致事故的。

3、由于作業(yè)環(huán)境不安全或隱患自查不全盤導(dǎo)致事故的。

4、重、重傷事故突破行業(yè)標(biāo)準或礦下發(fā)的指標(biāo)的。

5、出現(xiàn)死亡事故或關(guān)鍵性非人身事故的。

6、出現(xiàn)事故后，不積極主動非政府救治，或事故后不實行防范措施以致同類事故重復(fù)出現(xiàn)的。

第十六條違背“三小規(guī)程”和礦安全管理制度以及員工安全生產(chǎn)行為準則，存有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)追責(zé)當(dāng)事人或事故責(zé)任者的責(zé)任，并給與經(jīng)濟行政處罰。

1、違章作業(yè)或違章統(tǒng)一指揮導(dǎo)致事故的。

2、玩忽職守，瀆職、瀆職，不嚴苛履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制以及崗位職責(zé)導(dǎo)致事故的。

3、辨認出事故征兆或危難情形，不實行避免事故的措施，又不及時處理或報告的。

4、阻止違章或排查隱患不力導(dǎo)致事故的。

5、出現(xiàn)事故后，謊報不報、虛報、謊報或延期報告以及對肇事者展開勾結(jié)的。

6、對抨擊或阻止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮的人員以及對揭露、舉發(fā)謊報事故隱患真相的人員展開打擊報復(fù)的；婉拒安全監(jiān)察（檢查）人員的檢查或查問，以及對安全監(jiān)察（檢查）人員展開辱罵、毒打或借故展開打擊報復(fù)的。

7、故意生產(chǎn)事故或在事故調(diào)查中弄虛作假，甚至嫁禍于人的。

第十七條行政處罰程序和審核權(quán)限

1、對單位的罰款，由總工程師率為通風(fēng)科、生產(chǎn)科展開評議后，報安委會探討，礦長核準繼續(xù)執(zhí)行。

2、對列入獎懲的對象，其行政處罰須總經(jīng)理明確提出，安委會探討同意，礦長審核，通風(fēng)科繼續(xù)執(zhí)行。

3、對于違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)以及違背我礦安全管理規(guī)則和員工安全生產(chǎn)行為準則的個人和事故責(zé)任者，由通風(fēng)科和安全員按《煤礦安全監(jiān)察條例》和我礦《安全管理行政處罰暫行辦法》繼續(xù)執(zhí)行罰款。

4、瓦檢員對現(xiàn)場辨認出的違章人員，存有建議處罰權(quán)，可以建議礦對違章人員展開行政處罰。

5、對員工違背安全管理規(guī)定給與辭退（解雇）處分的，按我礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第五章安全獎勵基金來源及采用管理

第十八條安全獎勵基金來源：一就是我礦給與的安全獎勵基金；二就是安全罰款（包含安全指標(biāo)與工資總額掛勾所規(guī)定的罰款）。

第十九條安全獎勵基金，在財務(wù)上單列帳戶，由通風(fēng)科掌控采用。

第二十條對單位和個人的罰款，由財務(wù)科分別從集體工資總額中和個人工資中繳付，不許步入成本。井內(nèi)安全罰款由安全員出據(jù)《罰款通知單》，財務(wù)代扣，通風(fēng)科管理，其罰額由井內(nèi)按《安全管理行政處罰暫行辦法》確認。全礦安全罰款由安通部出據(jù)《罰款通知單》，財務(wù)代扣并列為礦安全獎勵基金。榆家梁煤礦設(shè)備運轉(zhuǎn)、保護、維修保養(yǎng)制度榆家梁煤礦設(shè)備運轉(zhuǎn)、保護、維修保養(yǎng)制度

第一條全系列礦井所有機電運輸設(shè)備必須制訂定期預(yù)防性檢修計劃，各單位每月下旬基本建設(shè)出下月預(yù)防性檢修計劃。在6日、16日呈報中旬、下旬預(yù)防性檢修計劃，26日呈報下月上旬檢修計劃和月度檢修計劃。呈報機電科，經(jīng)機電科和礦領(lǐng)導(dǎo)審查呈報設(shè)備管理中心，批準后印發(fā)各隊。

第二條預(yù)防性檢修計劃編制建議：

(一)預(yù)防性檢修計劃呈報內(nèi)容：須要展開停工2小時以上檢修保護內(nèi)容。

(二)呈報計劃必須詳盡載明：隊別設(shè)備名稱檢修內(nèi)容計劃時間計劃動工時間計劃完工時間隊檢修負責(zé)人班檢修負責(zé)人配件及材料準備工作情況特定情況在附注表明。檢修順利完成后在表核對：實際動工時間實際完工時間檔案，DD10檢查。

(三)呈報計劃必須根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備狀況，盡可能詳盡的列舉下月度設(shè)備計劃檢修保護內(nèi)容。

(四)應(yīng)當(dāng)按月度平衡檢修考量，每周都精心安排一定檢修內(nèi)容。停工時間短的大型檢修，由各單位明確提出，全礦分散考量精心安排。

(五)根據(jù)月度計劃全面落實情況和設(shè)備狀況，在每旬風(fēng)呈報一次下周預(yù)防性檢修計劃。

第三條為了確保設(shè)備具備充裕的檢修保護時間，每周精心安排一次3-6小時停工檢修，主要展開周檢、月檢和預(yù)防性計劃檢修內(nèi)容。

第四條每日根據(jù)生產(chǎn)和外運精心安排1-2小時設(shè)備維修保養(yǎng)保護時間，主要展開日檢內(nèi)容和工作面拉移變、承槽皮帶機撤帶和廢舊皮帶件等內(nèi)容。

第五條各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備說明書建議、生產(chǎn)工藝特點和生產(chǎn)過程中的建議，制定每臺設(shè)備的檢修內(nèi)容，包含日檢、周檢、月檢內(nèi)容建議在預(yù)防性檢修計劃中列為。

第六條設(shè)備大修、中修和更改大型部件，應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)施工非政府及安全技術(shù)措施，檢修施工非政府及安全措施由礦領(lǐng)導(dǎo)審核方可實行。

第七條小、中修成后的設(shè)備必須試車，并嚴苛檢查環(huán)評，檢修情況詳盡記錄，大型設(shè)備的檢修記錄應(yīng)當(dāng)寫入設(shè)備技術(shù)檔案。

第八條每次檢修任務(wù)都應(yīng)當(dāng)選定負責(zé)人，并明確分工，關(guān)鍵性檢修項目應(yīng)當(dāng)設(shè)立檢修組。

第九條礦井停工檢修應(yīng)當(dāng)集中力量化解平時無法檢修的主要設(shè)備的瑕疵，并展開各種保護裝置的試驗整定。

第十條所有檢修項目必須入EAM維修工單。

第十一條由礦機電科負責(zé)管理檢查設(shè)備計劃檢修的實行情況。備件管理制度備件管理制度公備件生產(chǎn)、定貨、檢驗、領(lǐng)有用、看管等管理辦法。自造、出售備件，必須融合生產(chǎn)須要，融合庫存，存有計劃的加工發(fā)貨，避免積壓。合理制訂消耗定額、儲備定額，搞好舊件廢舊、修舊利廢工作。按圖紙建議展開加工、環(huán)評、入庫。強化倉庫管理，隔熱、防腐、殺菌、嚴防變形、防雷，努力做到帳、卡、物吻合。倉庫必須定期展開清點檢查。永晟煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂目錄

第一章領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制6

第一節(jié)礦級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制6

企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制度6

礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制8

礦總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制9

安全副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制10

生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制11

機電副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制12

行政副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制13

第二節(jié)礦副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制14

工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制14

生產(chǎn)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制15

機電副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制16

通防副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制16

安全副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制17

地測量副總工安全生產(chǎn)責(zé)任制18

第一節(jié)地質(zhì)18

第二節(jié)測量20

第三節(jié)機關(guān)各部室領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制23

安全部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制23

調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制23

調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制24

調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制25

監(jiān)控員安全生產(chǎn)責(zé)任制26

生產(chǎn)技術(shù)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制27

生產(chǎn)技術(shù)部副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制27

地質(zhì)技術(shù)員崗位責(zé)任制28

機電部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制28

機電部副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制29

通在防部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制29

通防技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制30

綜合籌辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制31

綜合籌辦副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制32

供銷部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制33

物料部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制33

物管員安全生產(chǎn)責(zé)任制34

人事經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制34

財務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制35

供應(yīng)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制36

第四節(jié)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制37

礦井隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制37

礦井隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制38

盾構(gòu)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制39

盾構(gòu)隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制40

機電隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制41

運輸隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制42

通防隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制44

通防副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制45

區(qū)隊工程技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制47

區(qū)隊班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制48

第二章職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制49

安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制49

調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制50

生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制52

機電部安全生產(chǎn)責(zé)任制54

通在防部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制55

地測部安全生產(chǎn)責(zé)任制56

綜合辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制58

供銷部安全生產(chǎn)責(zé)任制59

人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制59

財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制60

工會安全生產(chǎn)責(zé)任制60

第三章崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制61

第一節(jié)安全系統(tǒng)61

安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制61

放炮員安全生產(chǎn)責(zé)任制61

檢身工安全生產(chǎn)責(zé)任制63

群監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制64

第二節(jié)礦井系統(tǒng)65

液壓支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制65

液壓泵工司機安全生產(chǎn)責(zé)任制66

液壓支架(支柱)檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制67

采煤機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制68

輸送機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制68

轉(zhuǎn)發(fā)機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制68

放煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制69

維修電工安全生產(chǎn)責(zé)任制70

倉庫管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制70

大絞車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制71

攉煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制71

拐頭掘進工安全生產(chǎn)責(zé)任制72

安遠滾工安全生產(chǎn)責(zé)任制72

壓力觀測工安全生產(chǎn)責(zé)任制73

運料工安全生產(chǎn)責(zé)任制74

環(huán)評員安全生產(chǎn)責(zé)任制74

礦井工安全生產(chǎn)責(zé)任制75

回柱工安全生產(chǎn)責(zé)任制76

電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制77

溜子司機安全生產(chǎn)責(zé)任制78

第三節(jié)盾構(gòu)盾構(gòu)系統(tǒng)79

盾構(gòu)工安全生產(chǎn)責(zé)任制79

冶煉電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制80

錨網(wǎng)掘進工安全生產(chǎn)責(zé)任制81

磚碹工安全生產(chǎn)責(zé)任制82

盾構(gòu)架棚工安全生產(chǎn)責(zé)任制83

噴漿工安全生產(chǎn)責(zé)任制83

盾構(gòu)粗大工安全生產(chǎn)責(zé)任制84

絞車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制85

大水泵司機安全生產(chǎn)責(zé)任制86

扒斗機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制87

巷修工安全生產(chǎn)責(zé)任制88

掛梁支柱工安全生產(chǎn)責(zé)任制88

錨桿(錨索)鉆機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制度90

煤電鉆工安全生產(chǎn)責(zé)任制92

環(huán)評工安全生產(chǎn)責(zé)任制92

清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制93

第四節(jié)機電運輸系統(tǒng)94

主副井絞車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任制94

甩風(fēng)機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制95

主扇風(fēng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制96

礦燈工安全生產(chǎn)責(zé)任制96

鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制97

電工安全生產(chǎn)責(zé)任制98

司爐工安全生產(chǎn)責(zé)任制98

絞車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制99

高壓輸電線路工安全生產(chǎn)責(zé)任制99

皮帶司機安全生產(chǎn)責(zé)任制99

監(jiān)測監(jiān)控維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制100

電機車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制101

電機車跟車工安全生產(chǎn)責(zé)任制102

斜井把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制102

斜井信號工安全生產(chǎn)責(zé)任制103

爆胎機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制104

運輸調(diào)度工安全生產(chǎn)責(zé)任制105

軌道工安全生產(chǎn)責(zé)任制106

清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制107

技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制108

機修工安全生產(chǎn)責(zé)任制109

第五節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)110

瓦斯檢查工安全生產(chǎn)責(zé)任制110

礦井通風(fēng)工安全生產(chǎn)責(zé)任制111

礦井測風(fēng)工安全生產(chǎn)責(zé)任制112

礦井防突工安全生產(chǎn)責(zé)任制112

瓦斯扣下班安全生產(chǎn)責(zé)任制114

礦井測塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制115

礦井防塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制116

防突工安全生產(chǎn)責(zé)任制117

踢鉆工安全生產(chǎn)責(zé)任制117

尋下班安全生產(chǎn)責(zé)任制118

安全監(jiān)測儀器維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制119

救護隊員安全生產(chǎn)責(zé)任制120

物管員安全生產(chǎn)責(zé)任制121

第六節(jié)后勤系統(tǒng)122

熱力鍋爐工安全生產(chǎn)責(zé)任制122

炊事員安全生產(chǎn)責(zé)任制122

分體式電工安全生產(chǎn)責(zé)任制123

清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制124

倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制125

土建管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制125

第四章機關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制126

一、人力資源部126

社保員安全生產(chǎn)責(zé)任制126

定額員安全生產(chǎn)責(zé)任制126

檔案員崗位責(zé)任制127

二、生產(chǎn)部127

地質(zhì)工安全生產(chǎn)責(zé)任制127

測量工安全生產(chǎn)責(zé)任制128

環(huán)評工安全生產(chǎn)責(zé)任制128

制圖員安全生產(chǎn)責(zé)任制129

三、供應(yīng)部130

計劃員安全生產(chǎn)責(zé)任制130

物資采購員安全生產(chǎn)責(zé)任制130

油庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制131

運輸裝卸工安全生產(chǎn)責(zé)任制131

四、綜合籌辦132

炸藥庫庫管員安全生產(chǎn)責(zé)任制133

警衛(wèi)員安全生產(chǎn)責(zé)任制134

辦公室文員安全生產(chǎn)責(zé)任制133

駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任制134

車輛管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制134

接待員安全生產(chǎn)責(zé)任制135

文書檔案管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制135

炊事員安全生產(chǎn)責(zé)任制136

五、財務(wù)部136

材料核算安全生產(chǎn)責(zé)任制136

成本核算安全生產(chǎn)責(zé)任制138

辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制139

工資核算安全生產(chǎn)責(zé)任制141

固定資產(chǎn)核算安全生產(chǎn)責(zé)任制142

財務(wù)會計檔案安全生產(chǎn)責(zé)任制143

財務(wù)會計審查安全生產(chǎn)責(zé)任制143

財務(wù)會計主管安全生產(chǎn)責(zé)任制144

稅務(wù)安全生產(chǎn)責(zé)任制146

銷售安全生產(chǎn)責(zé)任制147

六、運銷部147

材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制148

礦車裝煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制148

輸送機操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制149

信號工安全生產(chǎn)責(zé)任制151

行車值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制151

運轉(zhuǎn)工安全生產(chǎn)責(zé)任制153

落地皮帶溜子工安全生產(chǎn)責(zé)任制154

計量員安全生產(chǎn)責(zé)任制154

第一章領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一節(jié)礦級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、企業(yè)法人代表就是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)管理。

二、負責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章制度。必須掌控有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識，具備領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處置煤礦事故的能力。

三、依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證，在工作當(dāng)中二要做好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

四、每月至少應(yīng)當(dāng)策劃舉行一次安全生產(chǎn)調(diào)度會議，表決礦“一通三嚴防”的專業(yè)機構(gòu)設(shè)置、人員配備、獎懲辦法、中描圖管理制度描圖管理制度1、描圖副組長負責(zé)管理本組全面工作。2、繪圖時必須精力分散，認同完整資料，嚴苛按建議繪制。3、對完整資料或原圖存有疑點時，必須先問清再描寫。4、愛惜圖紙，維持圖面干凈。5、嚴格遵守國家機密，未經(jīng)核準不許租借或激活，派發(fā)的圖紙必須深入細致備案。6、資料管理必須合乎通風(fēng)、防雷、防盜等有關(guān)規(guī)定。7、計算機繪圖必須存有備份，保證電子版圖件的安全。8、過期、補發(fā)的圖紙資料必須在有關(guān)部門監(jiān)督下定期封存。清潔能源基地施工非總設(shè)計、施工非專業(yè)設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書基本建設(shè)和審核制度清潔能源基地施工非政府總設(shè)計、施工非政府專業(yè)設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書基本建設(shè)和審核制度

第一章

總則

第一條

本制度明晰施工非政府總設(shè)計、施工非政府專業(yè)設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書基本建設(shè)、審核的程序；

第二條

為了規(guī)范施工非政府總設(shè)計、施工非政府專業(yè)設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書基本建設(shè)的內(nèi)容；

第三條

為了確保工程項目的進度、質(zhì)量、投資掌控三小目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

第二章

適用范圍

第四條

本制度適用于于清潔能源基地EPC總承包工程建設(shè)的全過程。

第三章

執(zhí)行程序

第五條

施工非政府總設(shè)計的基本建設(shè)與審核

（一）施工非政府設(shè)計就是非政府施工的指導(dǎo)性文件，在初步設(shè)計已審核且施工招標(biāo)順利完成后，由總承包商展開基本建設(shè)。

（二）施工非政府總設(shè)計基本建設(shè)中，必須融合工程實際情況和主要承包商的具體條件，從技術(shù)、非政府、管理、經(jīng)濟等方面展開全面、綜合的分析，保證施工非政府總設(shè)計在技術(shù)上可取，經(jīng)濟上合理，措施得宜，有利于安全、文明施工，有利于提升工程質(zhì)量，有利于延長工期。

（三）非政府總設(shè)計基本建設(shè)順利完成后，應(yīng)當(dāng)由清潔能源基地技術(shù)工程部招集并策劃，現(xiàn)場各主要施工承包商、總承包商、項目監(jiān)理單位、清潔能源基地各部門共同展開審查、核準。

（四）施工非政府總設(shè)計的基本建設(shè)合乎以下建議：

1、合乎本工程施工非政府設(shè)計大綱的建議，例如存有修正，必須存有充份的依據(jù)；

2、合乎播發(fā)、承攬雙方簽定的合同書。

3、合乎總承包商所遞交的施工圖設(shè)計，例如存有必要，建議設(shè)計協(xié)調(diào)施工工作部分核算或局部修正時，理應(yīng)充份依據(jù)，并請示總包方設(shè)計代表的同意。

4、合乎現(xiàn)行國家及行業(yè)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準以及國外設(shè)備資料標(biāo)準。

5、合乎現(xiàn)場具體條件，努力做到安全、文明施工。

（五）施工非政府總設(shè)計應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容：

1、工程概況，包含設(shè)計與設(shè)備特點、工藝建議、主要工程量、外委協(xié)作項目等。

2、主要施工方案和措施，質(zhì)量標(biāo)準和質(zhì)量控制點。

3、施工技術(shù)和物資供應(yīng)計劃，包含設(shè)計圖紙交貨計劃。

4、主要施工機具布局和勞動力精心安排。

5、施工能力布置及供應(yīng)。

6、基本建設(shè)施工綜合進度網(wǎng)絡(luò)圖，包含動工、完工日期、工序工日、關(guān)鍵路線、階段形象展開及施工進度。

7、施工場地精心安排及臨建設(shè)施布置；主要交通道路及排洪布置；

8、展開前期風(fēng)險評估，確認可能將引致不幸結(jié)果的主要危險和事故，明確提出消解或增加這些危險的設(shè)計或替代方案。

9、確保施工安全（包含防雷、嚴防風(fēng)沙、胸膈、防雨等），確保施工質(zhì)量的計劃、措施，確保文明施工。

第六條

施工非政府專業(yè)設(shè)計的基本建設(shè)和審核

（一）施工非政府專業(yè)設(shè)計就是將施工非政府總設(shè)計中有關(guān)內(nèi)容抽象化。凡施工非政府總設(shè)計中已明晰，可以滿足用戶指導(dǎo)施工建議的項目不必重復(fù)撰寫。

（二）本工程主要工程項目的專業(yè)必須寫下“施工非政府專業(yè)設(shè)計”。

（三）施工非政府專業(yè)設(shè)計及關(guān)鍵性施工方案由施工單位非政府專題審查可以審查，并將審查的意見構(gòu)成會議紀要。審查可以理應(yīng)監(jiān)理工程師出席。經(jīng)審查修正后的施工非政府專業(yè)設(shè)計或關(guān)鍵性施工方案報監(jiān)理單位。

（四）施工非政府專業(yè)設(shè)計應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容

1、工程概況，包含設(shè)計與設(shè)備特點、工藝建議、主要工程量。

2、主要施工方案和措施，質(zhì)量標(biāo)準和質(zhì)量控制點。

3、施工技術(shù)和物資供應(yīng)計劃。

4、主要施工機具布局和勞動力精心安排。

5、基本建設(shè)施工綜合進度網(wǎng)絡(luò)圖，包含動工、完工日期、工序工日、關(guān)鍵路線、階段形象展開及施工進度。

6、確保施工安全，確保施工質(zhì)量的計劃、措施，確保文明施工。

第七條

施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書的基本建設(shè)

（一）原則上分項工程應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書，并且在該項目動工前一個月順利完成。

（二）作業(yè)指導(dǎo)書實行前要展開技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)由施工單位項目技術(shù)負責(zé)人向操作方式人交底并在交底記錄上蓋章。

（三）監(jiān)理工程師在該項工程動工前，按照質(zhì)量計劃負責(zé)管理確認作業(yè)指導(dǎo)書的質(zhì)量控制點，并撰寫監(jiān)理要點。將作業(yè)指導(dǎo)書的審核結(jié)果和監(jiān)理要點一并做為動工條件。

（四）施工作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容：

1、基本建設(shè)依據(jù)：具體內(nèi)容載明標(biāo)準、規(guī)范的名稱（版本）等；

2、工程概況、主要工程量及進度計劃；

3、安健環(huán)計劃:安健環(huán)目標(biāo)、非政府及職責(zé)；施工定置化標(biāo)識標(biāo)志；施工人員資質(zhì)及安全培訓(xùn)情況；安全設(shè)施；施工作業(yè)危害識別、風(fēng)險評估預(yù)控措施。

4、質(zhì)量目標(biāo)、建議及檢驗計劃和質(zhì)量通病及預(yù)防措施；工序更替及成品維護，工序更替程序，工序更替前后的維護方法；

5、勞動力精心安排，作業(yè)人員的資格和建議（包含本項施工的一、二、三級技術(shù)及質(zhì)量人員，建議落實到人頭，即為技術(shù)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)）；

6、施工準備工作：主要機械及工、器、具有，主要材料設(shè)備準備工作，技術(shù)準備工作(包含設(shè)計交底、圖紙會審情況)，現(xiàn)場條件準備工作；

7、施工方法、工藝建議及作業(yè)程序，作業(yè)程序格式為方框圖拎箭頭，主線為豎，表明從施工已經(jīng)開始至環(huán)評完結(jié)的每一道工序；針對施工流程每一工序均應(yīng)當(dāng)明晰表明施工方法及工藝建議；

8、施工技術(shù)交底記錄。

第四章

職責(zé)

第八條

監(jiān)理單位職責(zé)

（一）監(jiān)理單位負責(zé)管理對總土地銀行的施工非政府總設(shè)計、施工非政府專業(yè)設(shè)計展開審查。

（二）監(jiān)理工程師在作業(yè)指導(dǎo)書實行過程中，嚴苛按照監(jiān)理要點的建議對控制點展開實時控制和施工結(jié)果的環(huán)評。在工程完結(jié)環(huán)評通過后，對作業(yè)指導(dǎo)書的實行情況展開環(huán)評與監(jiān)理要點結(jié)果一并做為最終結(jié)果，同時實現(xiàn)閉環(huán)控制。

第九條

總承包商、施工承包商負責(zé)管理非政府基本建設(shè)施工非政府總設(shè)計、施工非政府專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書的撰寫，對基本建設(shè)中的關(guān)鍵性方案策劃探討。經(jīng)內(nèi)部審核后并報監(jiān)理、業(yè)主審核。

第十條

業(yè)主負責(zé)管理監(jiān)督，檢查。

第五章

檢查與評價

第十一條

制度的檢查人就是清潔能源基地工程技術(shù)部各專工和安監(jiān)人員。

第十二條

承包商的內(nèi)部必須建立相應(yīng)的管理制度和工作程序。

第十三條

本制度的評價人就是清潔能源基地總工程師。

第六章

附則

第十四條

本制度自核發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行

第十五條

本制度由工程技術(shù)部負責(zé)管理表述

第三章1：《施工非政府總設(shè)計、施工非政府專業(yè)設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書基