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專業(yè)文檔,歡迎下載! 各級(jí)管理人員下現(xiàn)場(chǎng)瀆職犯規(guī)責(zé)任追責(zé)的處置規(guī)定例文大合輯各級(jí)管理人員下現(xiàn)場(chǎng)瀆職犯規(guī)責(zé)任追責(zé)的處置規(guī)定各級(jí)管理人員下現(xiàn)場(chǎng)瀆職犯規(guī)責(zé)任追責(zé)的處置規(guī)定
為有效地嚴(yán)防安全事故的出現(xiàn),嚴(yán)苛追責(zé)安全事故責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工揪安全工作的主動(dòng)性,確保職工群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,融合我公司實(shí)際,特制訂本規(guī)定。
一、適用范圍
本規(guī)定適用于于全公司各級(jí)管理人員深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)時(shí)輕微不負(fù)責(zé)任,以致隱患自查不及時(shí)或沒(méi)有自查,因而發(fā)生重傷以下人身事故、輕微非人身事故或其他小型災(zāi)害事故,公司將按照有關(guān)制度或規(guī)定嚴(yán)苛追究其責(zé)任。
二、責(zé)任追責(zé)的類別
1.公司各級(jí)管理人員深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)于一些顯而易見(jiàn)的安全隱患予以精心安排處置或者處置措施不當(dāng)、全面落實(shí)不妥當(dāng)者,事后及時(shí)實(shí)行補(bǔ)救措施沒(méi)有導(dǎo)致安全事故的;或者導(dǎo)致重傷以下人身事故、輕微非人身事故或其他小型災(zāi)害事故。
2.各級(jí)管理人員辨認(rèn)出“三違”不提阻止甚至縱容、勾結(jié)“三違”現(xiàn)象的;或者阻止力度比較的。
3.各級(jí)管理人員自身發(fā)生“三違”現(xiàn)象的。
4.24小時(shí)內(nèi)發(fā)生傷亡事故或關(guān)鍵性非人身事故的。
三、責(zé)任追責(zé)的程序及行政處罰規(guī)定
1.由于各級(jí)管理人員的責(zé)任心不弱,對(duì)于深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)后辨認(rèn)出的安全隱患予以精心安排處置或者處置措施不當(dāng)、全面落實(shí)不妥當(dāng)者,事后及時(shí)實(shí)行補(bǔ)救措施沒(méi)有導(dǎo)致安全事故的。判處50—100元/次的罰款。導(dǎo)致重傷以下人身事故、輕微非人身事故或其他小型災(zāi)害事故的,判處200-500元的罰款。
2.各級(jí)管理人員辨認(rèn)出“三違”不提阻止甚至縱容、勾結(jié)“三違”現(xiàn)象的;或者阻止力度比較的。判處100—200元/次的罰款。
3.各級(jí)管理人員自身發(fā)生“三違”現(xiàn)象的。按照《礦井“三違”與傷亡事故的界定及行政處罰辦法》并按照“執(zhí)法犯法、加倍處置”的原則加倍繼續(xù)執(zhí)行。
四、各單位必須秉持安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,二要穩(wěn)固踐行“安全只有起點(diǎn)沒(méi)終點(diǎn)”的思想,做好安全事故的防治工作。各級(jí)管理人員在深入細(xì)致井下或地面現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須帶著猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真細(xì)致地檢查各類安全工作,杜絕走過(guò)場(chǎng)、擺花架子等形式主義。
五、本規(guī)定與公司《安全獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》中行政處罰力度不一致者,以本規(guī)定為依據(jù)。綜采工作面交接班期間的頂板管理綜采工作面交接班期間的頂板管理
1綜采隊(duì)在班前會(huì)布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí),值班人員、值班人員必須將井下現(xiàn)場(chǎng)情況介紹確切,由本班值班副隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)井下情況精心安排各項(xiàng)工作,特別是在頂板管理方面的重點(diǎn)。
2每班值班副隊(duì)長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)手拉手交接班,接班人時(shí)由環(huán)評(píng)員或老爹副隊(duì)長(zhǎng)展開(kāi)大力推進(jìn)度、工程質(zhì)量的環(huán)評(píng),辨認(rèn)出工程質(zhì)量不合格時(shí),必須更替確切,全面落實(shí)不好責(zé)任。
3交班時(shí)上一個(gè)班的值班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)必須將本班頂板狀況、壓力顯現(xiàn)出來(lái)情況、設(shè)備的運(yùn)行狀況等更替確切。
4煤機(jī)司機(jī)在交班時(shí)必須將本班的頂、底煤留設(shè)情況,提底、臥底情況以及工作面發(fā)生順著或下竄時(shí)的加刀情況更替確切。
5支架工在交接班時(shí)必須將工作面頂板壓力顯現(xiàn)出來(lái)情況、頂上底板臺(tái)階情況、支架發(fā)生“低頭”、“高射炮”以及好像架、咬傷架情況更替確切,以便下一班使用合理方法調(diào)整。通風(fēng)區(qū)崗位規(guī)范通風(fēng)區(qū)崗位規(guī)范
一.基本職責(zé)
1.負(fù)責(zé)管理全系列礦井(不含二、五采區(qū))的通風(fēng)安全質(zhì)量合格工作,負(fù)責(zé)管理全系列礦井的“一通三嚴(yán)防”管理和一年一度的礦井反風(fēng)軍事演習(xí),瓦斯等級(jí)鑒別工作。
2.負(fù)責(zé)管理全礦各種通風(fēng)設(shè)施的加裝、廢舊及日常管理工作。
3.負(fù)責(zé)管理全系列礦井瓦斯、煤塵等有毒氣體和空氣成份的監(jiān)測(cè)及風(fēng)量、風(fēng)速調(diào)節(jié)工作,并按規(guī)定制表呈報(bào)。
4.負(fù)責(zé)管理全系列礦井主要通風(fēng)機(jī)的定期好像運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的風(fēng)量調(diào)整工作。
5.負(fù)責(zé)管理全系列礦井局部通風(fēng)機(jī)的初裝工作,盾構(gòu)工作面風(fēng)筒延接、建帳考核工作及其它需供風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)機(jī)加裝、廢舊和供風(fēng)工作。
6.負(fù)責(zé)管理全系列礦井備注氮救火管理及地面塌陷區(qū)裂縫的填充工作。
7.負(fù)責(zé)管理全系列礦井永久密封、臨時(shí)板閉的加工、加裝和保護(hù)工作;負(fù)責(zé)管理開(kāi)閉和瓦斯排放量工作,對(duì)臨時(shí)停風(fēng)的巷道負(fù)責(zé)管理撤走人員、設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)。
8.負(fù)責(zé)管理礦井尋抽水工作;負(fù)責(zé)管理尋抽水設(shè)備、管路的加裝、廢舊;負(fù)責(zé)管理冶煉隊(duì)范圍以外排洪設(shè)施、管路的加裝廢舊及日常排洪管理工作。
9.負(fù)責(zé)管理各井筒、各水平大巷、運(yùn)輸、春早巷的定期打掃、沖刷工作。
10.負(fù)責(zé)管理井下拓展、準(zhǔn)備工作巷道的修理和除役巷道的廢舊工作。
11.負(fù)責(zé)管理風(fēng)井及各水平石門(mén)、冶煉隊(duì)施工作業(yè)巷道以外巷道的文明生產(chǎn)(不含燈箱潔凈工作);負(fù)責(zé)管理水溝的清掃堵塞;負(fù)責(zé)管理井下廁所和垃圾桶的設(shè)置和清掃工作。
12.負(fù)責(zé)管理全系列礦井下所有供水管道、井上投注氮管道和附件、井下噴霧降塵設(shè)施的加裝、廢舊和保護(hù)檢修工作,負(fù)責(zé)管理全礦進(jìn)井口內(nèi)所有管材的建帳、立卡、調(diào)運(yùn)、管理工作。
13.負(fù)責(zé)管理全礦外木自爆水槽的加裝、廢舊和消防系統(tǒng)。
14.負(fù)責(zé)管理全系列礦井所有巷道的路標(biāo)設(shè)置和清掃工作。
15.負(fù)責(zé)管理全系列礦井瓦斯、煤塵等安全監(jiān)測(cè)儀器及附屬設(shè)施的加裝、廢舊和保護(hù)檢修工作。
16.負(fù)責(zé)管理便攜式瓦斯報(bào)警儀、打火器等安全儀器的定期校驗(yàn)工作。
17.負(fù)責(zé)管理全礦通風(fēng)礦井的質(zhì)量合格工作。
18.負(fù)責(zé)管理小井井底水倉(cāng)的清掃,負(fù)責(zé)管理各井口的夏季“三嚴(yán)防”和一號(hào)井地面防洪、排水溝的清掃及直觀保護(hù)工作。
二.界面職責(zé)
1.協(xié)調(diào)礦有關(guān)職能部門(mén)順利完成各類檢查,拒絕接受業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時(shí)處理存有的問(wèn)題。
2.協(xié)調(diào)通風(fēng)區(qū)搞好礦井“一通三嚴(yán)防”日常管理工作。
3.協(xié)調(diào)恩管處做好“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
4.協(xié)調(diào)人力資源部狠抓員工培訓(xùn)工作。
5.出席調(diào)度室非政府的調(diào)度會(huì)。
6.協(xié)調(diào)機(jī)修廠搞好部分周轉(zhuǎn)材料的制作工作。部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
調(diào)度室主任崗位責(zé)任制一、就是本部門(mén)安全第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)安全工作正數(shù)全責(zé)。負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)協(xié)同生產(chǎn)區(qū)科安全工作。二、對(duì)本部門(mén)管理的礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、調(diào)度專業(yè)的安全正數(shù)全責(zé)。三、定期非政府本部門(mén)安全工作可以,研究排查各專業(yè)安全隱患及存有問(wèn)題,制訂工作重點(diǎn)及整改措施。四、非政府出席專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面檢查環(huán)評(píng)工作。五、非政府出席事故的分析。六、非政府調(diào)度對(duì)各類事故的搶救工作,搞好事故及救治過(guò)程的詳盡記錄。安監(jiān)科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、就是本部門(mén)安全第一責(zé)任人,對(duì)安全監(jiān)督工作正數(shù)全責(zé)。二、在安全礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下下井積極開(kāi)展安全監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)管理礦綜合安全管理和對(duì)礦所屬單位的安全工作展開(kāi)監(jiān)督指導(dǎo)。三、對(duì)礦所屬部門(mén)貫徹執(zhí)行安全第一方針和國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)情況正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。四、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)介紹現(xiàn)場(chǎng)情況,掌控安全動(dòng)態(tài),對(duì)礦的安全情況努力做到心中有數(shù),對(duì)事故隱患明確提出處理意見(jiàn),對(duì)輕微隱患明確提出暫停生產(chǎn),限期整改意見(jiàn)。五、負(fù)責(zé)管理礦安全小檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)的非政府精心安排。六、對(duì)礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。七、對(duì)礦安全技術(shù)措施費(fèi)用的抽取和采用正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。八、負(fù)責(zé)管理立案在安全工作中因堅(jiān)持原則、按章辦事而遭打擊報(bào)復(fù)的事件。九、非政府出席安全事故的救治、分析、處置工作。生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、就是本部門(mén)安全第一責(zé)任人,對(duì)技術(shù)科安全管理工作正數(shù)全責(zé)。負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)各生產(chǎn)單位的安全工作。二、負(fù)責(zé)管理非政府本部門(mén)安全工作會(huì)議,均衡、協(xié)同各專業(yè)安全技術(shù)工作。三、策劃制訂本部門(mén)的安全工作制度,并對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)監(jiān)督、檢查。四、出席安全辦公會(huì),負(fù)責(zé)管理表達(dá)、貫徹落實(shí)礦安全工作的部署,對(duì)本部門(mén)各專業(yè)安全技術(shù)工作展開(kāi)指導(dǎo)。五、負(fù)責(zé)管理非政府本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)全礦安全工作和業(yè)務(wù)保安工作。六、出席重大事故的搶救工作和重大事故的調(diào)查分析。
機(jī)電科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本礦的機(jī)電技術(shù)管理工作,就是本礦機(jī)電安全運(yùn)轉(zhuǎn)的主要責(zé)任者。二、負(fù)責(zé)管理本礦機(jī)電設(shè)備的統(tǒng)一指揮、調(diào)動(dòng),合理安排設(shè)備的檢修,檢查及大、中、小修計(jì)劃。三、狠抓機(jī)電人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提升機(jī)電人員的技術(shù)水平。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,定期非政府機(jī)電設(shè)備安全小檢查,對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題及時(shí)非政府處置。五、深入細(xì)致監(jiān)督檢查機(jī)電各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。通風(fēng)科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制(一)通風(fēng)科長(zhǎng)必須由通曉煤礦安全常識(shí),責(zé)任心弱,具備多樣的煤礦經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的人員去出任。(二)通風(fēng)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理井下通風(fēng),高碼工作,必須努力做到:通風(fēng)系統(tǒng)管理,井下存有足夠多的新鮮風(fēng)量,殲滅微風(fēng),并無(wú)風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象。(三)通風(fēng)科長(zhǎng)必須定期對(duì)井下風(fēng)量展開(kāi)測(cè)量,并搞好高碼記錄。(四)深入細(xì)致狠抓風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒、風(fēng)門(mén)、風(fēng)墻,密封等通風(fēng)設(shè)施的管理,增加走漏風(fēng)。(五)負(fù)責(zé)管理通風(fēng)巷道的檢查,存有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。培訓(xùn)中心主任崗位責(zé)任制(一)培訓(xùn)主任必須依法非政府從業(yè)人員出席安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。創(chuàng)建嶄新員工上崗前三級(jí)安全教育、擅離職守服兵役工上崗前專項(xiàng)安全教育、從業(yè)人員再教育和再培訓(xùn)等教育培訓(xùn)制度。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容和結(jié)果必須計(jì)入從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔案,由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)管理考核的人員和從業(yè)人員本人親筆簽名,并按照規(guī)定的期限留存。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。(二)培訓(xùn)主任負(fù)責(zé)管理監(jiān)督特定作業(yè)人員上崗上崗情況。(三)非政府職工展開(kāi)崗前72學(xué)時(shí)的安全教育,每年拒絕接受再培訓(xùn)時(shí)間20學(xué)時(shí),母閻氏其對(duì)職工展開(kāi)安全教育考核,將培訓(xùn)內(nèi)容和考核結(jié)果建檔。監(jiān)控中心主任職責(zé)一、深入細(xì)致貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)定建議,依法監(jiān)礦,文明執(zhí)法。二、緊緊圍繞本礦中心工作和本科室職責(zé)在礦長(zhǎng)主管礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展工作。三、負(fù)責(zé)管理監(jiān)控中心內(nèi)部日常管理,非政府大家按建議高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量順利完成各項(xiàng)任務(wù),團(tuán)結(jié)一致同事,關(guān)懷職工,樂(lè)意無(wú)私奉獻(xiàn),勇于負(fù)責(zé)管理,顧全大局。四、把握住工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),并使每一名監(jiān)控員都能嚴(yán)苛按照?崗位責(zé)任制?和?技術(shù)操作規(guī)程?去搞,不放過(guò)一次事故隱患,杜絕惡性事故的出現(xiàn)。五、強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的自學(xué),不斷提升自身學(xué)識(shí)和操控工作的能力。六、廉潔自律,勤奮工作,搞一名杰出的管理人才。班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制班組安全領(lǐng)導(dǎo)核心,由班組長(zhǎng)、安全員共同組成:一、負(fù)責(zé)管理制訂本班組安全工作計(jì)劃和安全措施;二、負(fù)責(zé)管理明確提出本班組存有針對(duì)性的安全活動(dòng)內(nèi)容。三、負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)鑒訂班組人員政企對(duì)子和"二保一嚴(yán)防"安全措施卡。四、負(fù)責(zé)管理定期(每半月)研究一次安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。五、負(fù)責(zé)管理檢查違規(guī)違制和擅離職守、串崗、睡覺(jué)崗等情況,一經(jīng)辨認(rèn)出必須嚴(yán)謹(jǐn)制止。六、負(fù)責(zé)管理非政府班組展開(kāi)全面安全檢查和安全教育。七、負(fù)責(zé)管理非政府班組自學(xué)生產(chǎn)技術(shù),安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí),提升業(yè)務(wù)和操作技能。八、班組安全核心小組成員必須以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲制。九、班組長(zhǎng)班組安全員,必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),考試合格就可以出任。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、班工長(zhǎng)就是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者①領(lǐng)會(huì)上級(jí)的安全生產(chǎn)方針和市場(chǎng)需求,努力做到認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。積極主動(dòng)非政府出席每周的安全技術(shù)自學(xué)和安全活動(dòng)。②認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),努力做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。③深入細(xì)致介紹施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,努力做到心中有數(shù),恰當(dāng)統(tǒng)一指揮,阻止違章行為的出現(xiàn)。④曉得本班職工的思想狀況,努力做到存有針對(duì)性地協(xié)助教育和重點(diǎn)檢查。二、做好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理①舉行班前會(huì),精心安排工作人員,交代安全要點(diǎn),寫(xiě)下不好安全工作票,檢查安全防護(hù)裝置和勞保用具的佩帶情況,精確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)班組成員順利完成任務(wù)等情況。時(shí)時(shí)處處介紹職工的安全思想動(dòng)態(tài),辨認(rèn)出職工歇息不好情緒高以及酒后上崗必須立即制止。全面負(fù)責(zé)管理職工工作中現(xiàn)場(chǎng)安全。③設(shè)備管理必須秉持八字建議:整齊清潔,殺菌安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理?xiàng)l例,秉持日、周、月檢制,專人負(fù)責(zé)管理,按時(shí)出席周檢、月檢。④房峒室每周上崗二次,檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)情況及記錄核對(duì)情況,并在各種檢修記錄本上蓋章。負(fù)責(zé)管理機(jī)房記錄本的更改工作。三、做好班組技術(shù)培訓(xùn)工作①按月度計(jì)劃非政府班織成員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。②展開(kāi)質(zhì)量意識(shí)教育,踐行質(zhì)量第一的思想。③積極開(kāi)展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用一流技術(shù)和新產(chǎn)品。④實(shí)行崗位手冊(cè),搞好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。安全標(biāo)志管理制度(錦程煤業(yè))安全標(biāo)志管理制度(錦程煤業(yè))
第一條根據(jù)礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理的有關(guān)規(guī)定,制訂本細(xì)則。
第二條制訂安全標(biāo)志管理制度的目的時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)單位嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、處置違規(guī)行為,時(shí)礦用產(chǎn)品滿足用戶標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)建議。
第三條井下必須按建議采用獲得煤安標(biāo)志的礦用產(chǎn)品,未按規(guī)定獲得煤安標(biāo)志或遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)有效期的礦用產(chǎn)品,一律嚴(yán)禁采用。
第四條礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志標(biāo)識(shí),須要膠貼在產(chǎn)品外體顯著的邊線上或產(chǎn)品銘牌上。
第五條有關(guān)單位必須對(duì)礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志展開(kāi)檢查,安全檢查電氣、安全儀器儀表、通訊監(jiān)控設(shè)備、礦燈、滅火器材、非金屬制品、安全檢查柴油機(jī)械等產(chǎn)品,在安全標(biāo)志有效期內(nèi)至少展開(kāi)一次檢查,對(duì)于不符合規(guī)定建議的礦用產(chǎn)品,一律嚴(yán)禁采用。
第六條必須創(chuàng)建安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)的采用和管理臺(tái)帳,對(duì)安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)的采用情況如實(shí)記錄和檔案。
第七條本制度從印發(fā)之日起實(shí)行。礦井反風(fēng)管理制度礦井反風(fēng)管理制度
1、為提升礦井抗災(zāi)能力,檢驗(yàn)反風(fēng)設(shè)施的可靠性,鍛煉身體隊(duì)伍,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》之規(guī)定,對(duì)礦井反風(fēng)規(guī)定如下:
(1)礦井每年應(yīng)當(dāng)展開(kāi)一次反風(fēng)軍事演習(xí);
(2)礦井主要通風(fēng)機(jī)必須裝有反風(fēng)裝置,必須能夠在10分鐘內(nèi)同時(shí)實(shí)現(xiàn)巷道風(fēng)流方向的發(fā)生改變。
(3)當(dāng)風(fēng)流方向發(fā)生改變后,主要通風(fēng)機(jī)的供給風(fēng)量不應(yīng)當(dāng)大于正常風(fēng)量的40%。
2、對(duì)礦井工作面局部反風(fēng)建議如下:
(1)礦井工作面必須具有局部反風(fēng)條件,反風(fēng)設(shè)施應(yīng)當(dāng)至少每季檢查一次,當(dāng)工作面送風(fēng)巷發(fā)怒或其它事故時(shí),必須能夠快速同時(shí)實(shí)現(xiàn)局部反風(fēng);
(2)礦井工作面同時(shí)實(shí)現(xiàn)反風(fēng)后,風(fēng)量不低于正常風(fēng)量的60%;
3、當(dāng)?shù)V井主副井周圍,送風(fēng)井筒、井底車場(chǎng)(包含井底車場(chǎng)的主要硐室)和井底車場(chǎng)相連的各翼運(yùn)輸大巷出現(xiàn)火災(zāi)時(shí),必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)全礦反風(fēng)。
4、反風(fēng)軍事演習(xí)期間,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,由礦總工程師非政府制定專門(mén)的安全技術(shù)措施,呈報(bào)公司總工程師核準(zhǔn)。
5、反風(fēng)軍事演習(xí)時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)監(jiān)控礦井瓦斯噴出量的變化,避免因礦井分體式風(fēng)量的變化,氣體噴出導(dǎo)致通風(fēng)瓦斯事故。
6、災(zāi)害時(shí)期,必須存有避免風(fēng)流爆冷的措施。
7、反風(fēng)軍事演習(xí)完結(jié)后,必須及時(shí)搞好通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整及排查工作,對(duì)通風(fēng)設(shè)施必須展開(kāi)一次全面的修理。培訓(xùn)中心展覽室管理制度培訓(xùn)中心展覽室管理制度
1、展覽室管理人員必須經(jīng)常檢查各個(gè)展覽會(huì)室內(nèi)圖片、排板的較完整情況,辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)展開(kāi)處置。
2、管理人員必須經(jīng)常清掃室內(nèi)衛(wèi)生,始終保持室內(nèi)T5800潔、整潔。
3、每次非政府職工參觀展室前,必須對(duì)職工展開(kāi)教育,室內(nèi)不許抽煙,不許高聲嬉笑,必須深入細(xì)致聽(tīng)到老師展開(kāi)傳授。
4、職工在展出過(guò)程中,不許隨便抽搐抓著,更不許口誤亂畫(huà),辨認(rèn)出存有違犯者,必須對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的必須展開(kāi)罰款。
5、每次非政府職工參觀,管理人員必須搞好備案工作,包含展出人數(shù)、單位及參觀后的觀后感。
6、每次非政府展出后,管理人員必須認(rèn)真總結(jié),寫(xiě)下本期的具體內(nèi)容報(bào)告、不好的建議及不好的思想,并能夠及時(shí)落到實(shí)處。泰山隆安煤業(yè)水害預(yù)防技術(shù)管理制度泰山隆安煤業(yè)水害預(yù)防技術(shù)管理制度
為了貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》,杜絕關(guān)鍵性水害事故,確保職工安全,維護(hù)礦山資源和財(cái)產(chǎn),確保煤炭生產(chǎn)持續(xù)平衡的發(fā)展,融合我礦水文地質(zhì)條件實(shí)際情況,特制訂本辦法。本辦法中預(yù)防水工作的規(guī)章和依據(jù),全礦職工都必須嚴(yán)格執(zhí)行。
泰山隆安煤業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須把預(yù)防水工作列為關(guān)鍵議事日程。在公司主要負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作的領(lǐng)導(dǎo)下,總工程師主掌,調(diào)度、安監(jiān)、地測(cè)、技術(shù)、通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)電、冶煉區(qū)隊(duì)等職能科室各負(fù)其責(zé)。必須定期專門(mén)研究化解預(yù)防水工作中的問(wèn)題,檢查各項(xiàng)預(yù)防水工程進(jìn)展情況,在人力、物力、資金等方面給與確保。
礦井水文地質(zhì)工作就是預(yù)防水工作的基礎(chǔ)。為此,必須依據(jù)《煤礦預(yù)防水規(guī)定》的建議,存有計(jì)劃、存有針對(duì)性地展開(kāi)礦井水文地質(zhì)調(diào)查、勘探和觀測(cè)工作,查明礦井的各種泵送因素,分析研究地下水的規(guī)律,為預(yù)防水提供更多技術(shù)依據(jù),并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃精心安排的須要提供更多水文資料,水害情況預(yù)報(bào)或者預(yù)防水措施,并由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府舉行專題會(huì)議。
每年雨季前對(duì)嚴(yán)防排洪展開(kāi)全面檢查,同時(shí)非政府搶修隊(duì)伍,儲(chǔ)備足夠多的防洪搶修物資。
巷道盾構(gòu)和工作面回采過(guò)程中,對(duì)周邊的小煤礦或古窯和舊有巷道存有猜測(cè)的,必須秉持“有掘必尋、先尋后鑿,存有水必?cái)[、先放后改采”的原則。
為了消解周邊煤礦采礦對(duì)我礦安全生產(chǎn)的隱患,泰山隆安礦地測(cè)科必須收集、調(diào)查和錄入本井田范圍內(nèi)或周邊大煤礦及廢井、舊窯情況,詳盡掌控其井田邊線、采礦范圍、采礦年限、積水情況等。對(duì)礦井安全生產(chǎn)存有威脅的小煤礦、古窯必須及時(shí)采取有效措施,并報(bào)告有關(guān)部門(mén)。
職能科室及有關(guān)生產(chǎn)單位必須各司其職,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),保證預(yù)防水工作順利進(jìn)行。調(diào)度室負(fù)責(zé)管理協(xié)同統(tǒng)一指揮,機(jī)電科負(fù)責(zé)管理水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)及排水管路通暢,保證礦井安全產(chǎn)。
有突水威脅的工作面,不但按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定避災(zāi)路線,設(shè)置指路標(biāo),同時(shí)區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)知會(huì)水文情況、危害程度等,使全體井下職工都能夠介紹水情,存有充裕的思想準(zhǔn)備工作,以供一旦突水,能安全撤走,防止不幸傷亡事故。
一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須把礦井預(yù)防水工作列為本單位的關(guān)鍵議事日程,充分認(rèn)識(shí)礦井預(yù)防水工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性,秉持水文地質(zhì)條件不清不生產(chǎn),尋抽水措施不全面落實(shí)不生產(chǎn),水害隱患未中止不生產(chǎn)。水害預(yù)防所有技術(shù)工作,都必須嚴(yán)苛按照《煤礦預(yù)防水規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行,凡不符合規(guī)定建議的,必須輕搞或補(bǔ)做。
二、礦井的主要負(fù)責(zé)人就是本單位預(yù)防水工作的第一責(zé)任人,總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理預(yù)防水的技術(shù)管理工作,分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工分擔(dān)適當(dāng)?shù)念A(yù)防水責(zé)任,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常指導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查預(yù)防水工作,并在人、財(cái)、物上給與必要的確保。
三、礦井必須搭載專門(mén)負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作的專業(yè)技術(shù)人員(指文化素質(zhì)非正規(guī)院校地質(zhì)、水文地質(zhì)專業(yè)教育的技術(shù)人員),水文地質(zhì)條件繁雜的礦井搭載專業(yè)技術(shù)人員不少于3人,其它礦井可以搭載1~3人,以滿足用戶工作須要為標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防水機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須由專業(yè)技術(shù)人員出任。尋抽水作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)上崗。
四、礦井應(yīng)及時(shí)基本建設(shè)水文地質(zhì)類型分割報(bào)告,確認(rèn)本單位的水文地質(zhì)類型,按規(guī)定根據(jù)確認(rèn)的水文地質(zhì)類型制定預(yù)防水水規(guī)劃、措施并深入細(xì)致非政府實(shí)行。礦井水文地質(zhì)類型分割報(bào)告和類型確認(rèn),須要呈報(bào)集團(tuán)公司核定。
五、預(yù)防水工作應(yīng)秉持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采的原則,實(shí)行嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋的綜合治理措施。
六、煤業(yè)公司、礦井必須非政府專家或與科研院所、高等院校合作,廣為搜集礦區(qū)和礦井資料,及時(shí)基本建設(shè)中長(zhǎng)期預(yù)防水規(guī)劃,分析水情和水害特點(diǎn),明確提出目標(biāo)和確保措施,原產(chǎn)非政府實(shí)行。礦井地測(cè)預(yù)防水機(jī)構(gòu)必須根據(jù)生產(chǎn)和建設(shè)的須要基本建設(shè)年、季度和月份地測(cè)預(yù)防水工作計(jì)劃,并非政府實(shí)行,嚴(yán)禁積欠。年度計(jì)劃按期報(bào)煤業(yè)公司技術(shù)部。
七、所有預(yù)防水工程必須創(chuàng)建嚴(yán)苛的設(shè)計(jì)、審核制度。凡是預(yù)防水工程,例如勘探工程預(yù)防水設(shè)施、排洪系統(tǒng)工程、尋抽水工程、注漿工程等均需基本建設(shè)方案或設(shè)計(jì),并按規(guī)定按程序。大型預(yù)防水工程(例如親水性升壓、帷幕注漿、三下礦井)必須非政府專家咨詢論證后,由集團(tuán)公司非政府審核后方可以實(shí)行。各項(xiàng)預(yù)防水工程施工前,施工單位必須基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施,并經(jīng)煤業(yè)公司總工程師非政府地測(cè)、安監(jiān)等部門(mén)審查批準(zhǔn)后,嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)和施工安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行。若需修正設(shè)計(jì)或施工安全技術(shù)措施,必須按原審核程序展開(kāi)。
工程順利完成后,必須遞交成果資料、圖紙和技術(shù)總結(jié),并經(jīng)公司主管部門(mén)非政府鑒別和環(huán)評(píng)。不符合要求的必須出錯(cuò)。
八、預(yù)防水工程驗(yàn)收辦法:由施工單位向礦井提出申請(qǐng),礦井向公司明確提出書(shū)面環(huán)評(píng)提出申請(qǐng);環(huán)評(píng)人員由公司經(jīng)營(yíng)管理部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、勞資部、安監(jiān)部等有關(guān)部室,礦井對(duì)口單位、施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位人員共同組成,由地測(cè)科負(fù)責(zé)管理非政府。提出申請(qǐng)環(huán)評(píng)單位必須提供更多工程設(shè)計(jì)及批準(zhǔn)意見(jiàn)、核準(zhǔn)的財(cái)政預(yù)算、施工合約,施工日?qǐng)?bào)表、施工小結(jié)等技術(shù)資料和圖紙等做為環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。環(huán)評(píng)分后定期環(huán)評(píng)和不定期環(huán)評(píng),單項(xiàng)工程完結(jié)時(shí),可以與當(dāng)日7點(diǎn)前提出申請(qǐng);月環(huán)評(píng)在每月的20日前后展開(kāi)。每次環(huán)評(píng)應(yīng)當(dāng)出示環(huán)評(píng)結(jié)果,做為工程決算的依據(jù)。
九、礦井地測(cè)部門(mén)必須根據(jù)當(dāng)年及當(dāng)月生產(chǎn)接任精心安排分析基本建設(shè)年、月、水情水害預(yù)報(bào)。若突遇特定水情水害,應(yīng)當(dāng)隨時(shí)預(yù)報(bào),經(jīng)總工程師審核后,通告有關(guān)單位和部門(mén)。年水情水害預(yù)報(bào)每年元月9日前,月水情水害預(yù)報(bào)每月6日前報(bào)煤業(yè)公司地測(cè)主管部門(mén)。
十、冶煉工作面生產(chǎn)前要搞好水文地質(zhì)工作,提供更多的地質(zhì)說(shuō)明書(shū)中要包含詳盡的水文地質(zhì)表明。例如存有水害威脅,必須制訂預(yù)防水害的具體措施。
十一、強(qiáng)化雨季防洪工作,每年雨季前,應(yīng)付地表河流、塌陷區(qū)及井上下防排水系統(tǒng)深入細(xì)致展開(kāi)調(diào)查,排查隱患,制訂環(huán)境治理意見(jiàn),及時(shí)處理。
十二、各礦井必須及時(shí)調(diào)查、搜集,測(cè)量或使用物探技術(shù),查明井田范圍內(nèi)及周邊存有影響的小煤礦的采礦范圍、層位、積水邊界、水量、水壓等情況,研究分析對(duì)本礦安全影響程度,辨認(rèn)出越層、越界和存有關(guān)鍵性隱患的小煤窯應(yīng)立即采取有效措施,并呈報(bào)有關(guān)部門(mén),及時(shí)處理。
十三、受到底板巖溶裂隙承壓水威脅的冶煉工作面和低突冶煉工作面均需展開(kāi)物探全面性觀測(cè),并及時(shí)根據(jù)物探觀測(cè)結(jié)果,基本建設(shè)地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào),經(jīng)總工程師審核后,通告有關(guān)單位和部門(mén),采取有效措施,及時(shí)處理。
十四、煤業(yè)公司每月舉行地測(cè)討論會(huì),分析總結(jié)當(dāng)月計(jì)劃順利完成情況,精心安排部署下一階段工作。
十五、強(qiáng)化地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)。觀測(cè)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一編號(hào),標(biāo)高每年朱炎皇一次。根據(jù)煤礦預(yù)防水規(guī)定展開(kāi)觀測(cè),每旬嚴(yán)禁多于1次。
十六、強(qiáng)化礦井預(yù)防水基礎(chǔ)資料的管理。礦井應(yīng)按照規(guī)定基本建設(shè)必不可少的五種預(yù)防水圖紙并同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,并至少每半年對(duì)有關(guān)圖件展開(kāi)修正健全1次。
十七、各礦井必須強(qiáng)化各類預(yù)防水設(shè)施及排水系統(tǒng)的日常檢查,保證防塵設(shè)施的健全及排水系統(tǒng)的安全、平衡、可信。
十八、受到水害威脅的冶煉面,礦井由總工非政府展開(kāi)脛水系數(shù)及安全水壓的排序,凡水壓及脛水系數(shù)抽檢的頭面,不得采礦;安全的冶煉頭面需報(bào)公安全管理官方制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)本質(zhì)安全管理,保證本質(zhì)安全管理工作公開(kāi)化,融合我礦的實(shí)際,特制訂以下制度:
1.本安辦負(fù)責(zé)管理本質(zhì)安全管理官方工作,制訂官方方案,搞好有關(guān)本質(zhì)安全管理官方的實(shí)行工作,并負(fù)責(zé)管理對(duì)員工明確提出的問(wèn)題意見(jiàn)做出表述或答疑,必須創(chuàng)建本單位本質(zhì)安全管理官方檔案。
2.本質(zhì)安全管理委員會(huì)必須秉持實(shí)事求是的原則,保證官方事項(xiàng)的內(nèi)容真實(shí)、全面、及時(shí),以推動(dòng)本質(zhì)安全管理官方工作的身心健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.本質(zhì)安全管理官方的建議:
既必須官方有關(guān)政策依據(jù)和本單位有關(guān)規(guī)定,又必須官方具體內(nèi)容和主辦部門(mén);既必須官方辦事結(jié)果,又必須官方辦事程序;并使本質(zhì)安全管理官方在員工的廣為參予和監(jiān)督下展開(kāi)。
4.官方的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)本質(zhì)安全管理委員會(huì)審查批準(zhǔn)后方可官方,官方的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含:本單位本質(zhì)安全管理非政府機(jī)構(gòu)以及本質(zhì)安全管理有關(guān)制度、在本質(zhì)安全管理過(guò)程中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有的責(zé)任以及對(duì)上級(jí)和員工的有關(guān)允諾、員工必須擁有的各種權(quán)利、本質(zhì)安全管理委員會(huì)在管理過(guò)程中所做出的關(guān)鍵性決策、各類目標(biāo)指標(biāo)及其順利完成情況、各類一流評(píng)選、獎(jiǎng)懲情況等。每次官方的內(nèi)容必須存有文字記述,官方后必須檔案,并努力做到專人負(fù)責(zé)管理。
5.根據(jù)本單位實(shí)際情況可以通過(guò)單位網(wǎng)站、宣傳欄或以文件形式印發(fā)非政府員工自學(xué)等形式向員工展開(kāi)宣傳以同時(shí)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理公開(kāi)化。
6.必須根據(jù)官方內(nèi)容和員工關(guān)注程度,推行定期官方和隨時(shí)官方結(jié)合方式,滿足用戶社會(huì)各界員工的市場(chǎng)需求。
7.本質(zhì)安全管理委員會(huì)必須經(jīng)常積極開(kāi)展不定期的監(jiān)督檢查工作,及時(shí)搜集、意見(jiàn)反饋員工的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善本質(zhì)安全管理官方工作,以確保本質(zhì)安全管理工作身心健康有序展開(kāi)。煤礦籌建處機(jī)電設(shè)備管理制度煤礦籌建處機(jī)電設(shè)備管理制度
總則
為了強(qiáng)化郭家灣煤礦籌建處機(jī)電管理,提升設(shè)備使用壽命,充分發(fā)揮設(shè)備效能,滿足用戶生產(chǎn)發(fā)展的須要,努力做到技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合,根據(jù)兩級(jí)公司關(guān)于機(jī)電管理的有關(guān)規(guī)定,并融合籌建處具體情況制訂以下設(shè)備管理辦法。
第一章設(shè)備領(lǐng)有用、廢舊及檢修管理辦法
第一條設(shè)備的領(lǐng)用
1、籌建處所有機(jī)電設(shè)備(包含承包商采用的郭家灣籌建處設(shè)備)由機(jī)電動(dòng)力部統(tǒng)一管理,任何單位及個(gè)人無(wú)權(quán)借用、拆除以及賣掉。設(shè)備在籍統(tǒng)一歸機(jī)電動(dòng)力部管理,由機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一編號(hào)、建帳、建卡。
2、機(jī)電動(dòng)力部設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)管理入庫(kù)設(shè)備的管理、派發(fā)及廢舊設(shè)備的管理工作。必須創(chuàng)建嶄新設(shè)備發(fā)貨臺(tái)帳、廢舊臺(tái)帳。并每半月匯總一份設(shè)備出來(lái)、入庫(kù)目錄,每月提供更多一份廢舊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
3、發(fā)貨、廢舊、派發(fā)設(shè)備出來(lái)、入庫(kù)時(shí),必須對(duì)清數(shù)量,并對(duì)較完整情況等必須備案確切,對(duì)能以件計(jì)的需以件計(jì),比如:皮帶機(jī)應(yīng)當(dāng)分后縱梁、上托輥、下托輥、H架、皮帶(米)等。
4、各單位領(lǐng)有用設(shè)備應(yīng)當(dāng)提早一天或當(dāng)日上午至機(jī)電動(dòng)力部辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù),物供管理人員憑機(jī)電動(dòng)力部核發(fā)的領(lǐng)料單派發(fā)設(shè)備,否則視作遺失,由物可供管理人員承擔(dān)責(zé)任。特定情況例如節(jié)假日、夜間、搶險(xiǎn)事故等可以憑值守領(lǐng)導(dǎo)蓋章單派發(fā),兩日內(nèi)必須辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)。
5、不較完整的設(shè)備不得出庫(kù),出庫(kù)時(shí)應(yīng)經(jīng)檢查并辦理安全檢查檢驗(yàn)合格證和入井許可證。
6、物供管理人員派發(fā)設(shè)備時(shí)應(yīng)嚴(yán)苛按設(shè)備出廠編號(hào)派發(fā),機(jī)電動(dòng)力部必須在派發(fā)單上寫(xiě)下明設(shè)備編號(hào),并盡可能優(yōu)先派發(fā)舊有設(shè)備。
第二條設(shè)備的廢舊
1、各單位閑置設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)廢舊,廢舊的設(shè)備必須確保部件齊全、較完整。設(shè)備廢舊至選定地點(diǎn)后,采用單位機(jī)電負(fù)責(zé)人必須及時(shí)聯(lián)系設(shè)備物資管理員初驗(yàn)設(shè)備衛(wèi)生、外觀、部件是否齊全。入庫(kù)后深入細(xì)致核對(duì)廢舊單,一式三份(一份機(jī)電動(dòng)力部、一份廢舊單位、一份物資管理單位),廢舊單內(nèi)容包含:設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、編號(hào)、狀態(tài)、采用單位、廢舊地點(diǎn)及驗(yàn)收人等。廢舊有償采用設(shè)備,必須提早二天和機(jī)電動(dòng)力部設(shè)備管理員聯(lián)系,以便確認(rèn)放置地點(diǎn)和辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。
2、對(duì)廢舊不及時(shí)的單位,第一次通告三天后仍不執(zhí)行者行政處罰該區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人各200元,并通報(bào)批評(píng)。
3、設(shè)備廢舊不辦理手續(xù)的單位,由物可供管理員通告機(jī)電動(dòng)力部后責(zé)令其在兩日內(nèi)籌辦魏,否則視作遺失,按設(shè)備現(xiàn)值的50%對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人展開(kāi)付款處置。
4、設(shè)備廢舊入庫(kù)必須部件齊全,例如發(fā)生緊缺、損毀按設(shè)備配件原值從該單位配件費(fèi)用中計(jì)入,并對(duì)該單位給與200-500元的罰款做為設(shè)備恢復(fù)正常費(fèi)用。
5、在領(lǐng)用及廢舊設(shè)備時(shí),必須對(duì)設(shè)備及其附屬設(shè)備(包含大型部件等),必須在票據(jù)上標(biāo)明其名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等有關(guān)內(nèi)容;對(duì)于須解體運(yùn)送的設(shè)備,必須在票據(jù)上標(biāo)明共同組成設(shè)備各部件的明細(xì)表。
6、各單位必須得當(dāng)看管特雷隆單位的設(shè)備領(lǐng)用和廢舊票據(jù),作為錄入設(shè)備的依據(jù)。
第三條設(shè)備的檢修
1、機(jī)電動(dòng)力部根據(jù)庫(kù)存設(shè)備狀態(tài)和設(shè)備采用市場(chǎng)需求情況,及時(shí)對(duì)公司及籌建處能夠檢修的設(shè)備明確提出檢修人員定位系統(tǒng)值班員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)一、崗位職責(zé)
深入細(xì)致嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。
二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)
1、值班人員必須上崗上崗,深入細(xì)致履行職責(zé),自覺(jué)遵守上班制度,不耽誤,不曠工,深入細(xì)致觀測(cè)人員定位系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)不上載或數(shù)據(jù)異常必須立即通告井下保護(hù)工展開(kāi)處置或呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并處置。
2、負(fù)責(zé)管理對(duì)上級(jí)中心站下發(fā)的指令及時(shí)通告礦調(diào)度室及有關(guān)負(fù)責(zé)人,并及時(shí)意見(jiàn)反饋處理意見(jiàn)。
3、至少每班對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)巡查4次,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)呈報(bào)處置。
4、必須熟練掌握人員定位系統(tǒng)的操作技能,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保障系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),按照有關(guān)建議在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提供更多人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)告等服務(wù)。
5、按崗位工作建議,深入細(xì)致寄出各種記錄報(bào)表,確保真實(shí)有效。
6、及時(shí)向礦調(diào)度意見(jiàn)反饋當(dāng)(日)班人員進(jìn)出井信息。
7、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,繼續(xù)執(zhí)行24小時(shí)不間斷值守監(jiān)控,不許空班擅離職守。
8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他安全工作。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《盤(pán)縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤(pán)縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,人員定位系統(tǒng)值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。通風(fēng)區(qū)瓦斯隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制通風(fēng)區(qū)瓦斯隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理狠抓瓦斯管理工作。
2、每日按時(shí)出席碰頭會(huì),匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)命令,努力做到上傳下達(dá)。
3、每周按時(shí)出席瓦斯普查,并將嚴(yán)肅查處隱患及時(shí)明確提出并自查。
4、幫助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)搞好瓦斯員的思想工作。
5、非政府全面落實(shí)有關(guān)瓦斯管理規(guī)定和有關(guān)技術(shù)措施。
6、根據(jù)井下生產(chǎn)地區(qū)變化及時(shí)調(diào)整瓦斯檢查地區(qū),明確規(guī)定瓦斯檢查地點(diǎn)、次數(shù)。
7、負(fù)責(zé)管理全系列礦井的局部通風(fēng)管理工作。
8、負(fù)責(zé)管理檢查瓦斯員對(duì)瓦斯檢查的質(zhì)量及巡回檢查制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。
9、負(fù)責(zé)管理對(duì)瓦斯員違章違紀(jì),對(duì)瓦斯堆積和超載作業(yè)者,幫助主管區(qū)長(zhǎng)按規(guī)定及時(shí)分析,并掏出處理意見(jiàn)。
10、定期校對(duì)瓦斯日志,確保瓦斯臺(tái)帳三對(duì)口。
11、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),熟識(shí)礦井通風(fēng)系統(tǒng)。
12、每季度非政府瓦斯員繪制本地區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)圖。地表塌陷塌陷區(qū)管理制度地表塌陷塌陷區(qū)管理制度
根據(jù)《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水細(xì)則》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評(píng)分方法(實(shí)施)》等有關(guān)規(guī)定,為了強(qiáng)化我礦對(duì)地表塌陷塌陷區(qū)的管理,有效地預(yù)防煤礦地表坍塌坑裂縫漏風(fēng)和煤層發(fā)怒,避免地面人、機(jī)、畜誤闖坍塌坑導(dǎo)致人員傷亡和各種損失,恢復(fù)正常地表生態(tài)環(huán)境,融合我礦地表塌陷塌陷區(qū)裂縫現(xiàn)狀,制訂本制度,建議各單位認(rèn)真執(zhí)行。
一、職能分割
地表坍塌坑、裂縫管理屬于安全管理范疇,就是一項(xiàng)十分關(guān)鍵的工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,深入細(xì)致管理。具體內(nèi)容由安全礦長(zhǎng)主管,技術(shù)科、安全科、地測(cè)科為業(yè)務(wù)管理部門(mén)。
二、塌陷區(qū)范圍
地表塌陷區(qū)范圍就是指因礦井構(gòu)成的采空區(qū)對(duì)應(yīng)地面邊線構(gòu)成的坍塌坑、垮落段、下陷、裂縫等所構(gòu)成的范圍。
三、日常管理
1、當(dāng)確認(rèn)某一區(qū)域展開(kāi)回采時(shí),地測(cè)科應(yīng)當(dāng)在《井上下對(duì)照?qǐng)D》上選定對(duì)應(yīng)地面可能將發(fā)生下陷、坍塌的范圍,預(yù)計(jì)坍塌的時(shí)間,并創(chuàng)建地表塌陷觀測(cè)站。預(yù)計(jì)坍塌的范圍內(nèi)例如存有農(nóng)田、建筑物或其他構(gòu)筑物,應(yīng)當(dāng)提早遷址或處置。
2、當(dāng)井下已經(jīng)開(kāi)始礦井,地測(cè)科(派遣專人)及其他有關(guān)部門(mén)有關(guān)人員定期至可能將坍塌的區(qū)域查閱,并存有可循的敘事記錄,實(shí)際記錄坍塌出現(xiàn)的時(shí)間、范圍(井上下)、坍塌坑深度及周圍裂縫范圍、坍塌坑內(nèi)有沒(méi)有爆胎發(fā)怒或積水、井下瓦斯情況、井下礦壓情況、井下擺煤期間黃土情況、尾巷垮落情況、井下水情況等,并及時(shí)通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)。
3、在可能將發(fā)生坍塌區(qū)域的周圍、路口設(shè)置顯著的警戒線和警示牌。警示牌必須寫(xiě)下確切“坍塌危險(xiǎn)區(qū)、不得步入”字樣。每次巡查期間,辨認(rèn)出損毀、毀壞的警示牌及時(shí)更改。
4、必須切斷步入塌陷區(qū)的道路,避免車輛、人員、牲畜輕易步入塌陷區(qū)。并強(qiáng)化針對(duì)性的安全宣傳和教育,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的防災(zāi)意識(shí)。
5、地面發(fā)生坍塌時(shí),煤礦必須根據(jù)情況及時(shí)對(duì)坍塌坑展開(kāi)及時(shí)、必要的填埋,并核對(duì)填埋記錄。
6、對(duì)地面塌陷區(qū)展開(kāi)填埋時(shí),施工單位必須精心安排專職的監(jiān)護(hù)人員,避免人、機(jī)沉入塌陷區(qū)。
7、經(jīng)過(guò)坍塌區(qū)域的供水管路,由采用單位定期檢查、修理,防范走水。其他工業(yè)和民用廢水,未經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁步入坍塌坑。
8、對(duì)已經(jīng)發(fā)生的所有坍塌坑,深入細(xì)致展開(kāi)一次清掃,并標(biāo)在《井上下對(duì)照?qǐng)D》上,標(biāo)明坍塌時(shí)間、范圍、深度等。
9、留設(shè)的保安煤柱,一經(jīng)留設(shè),不得采礦。
10、根據(jù)實(shí)際情況,制訂塌陷區(qū)環(huán)境治理規(guī)劃,各有關(guān)部門(mén)、單位都必須深入細(xì)致Wassy職責(zé),全面搞好四棟塌陷區(qū)的管理工作,填埋與管理并舉,達(dá)至綜合治理的目的,避免出現(xiàn)地面四棟塌陷區(qū)引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害,保證礦區(qū)安全。物資裝備管理制度(三項(xiàng)管理制度)為了保證應(yīng)急救援物資裝備處在較完整狀態(tài),為出現(xiàn)突發(fā)性事故救援時(shí)提供更多物質(zhì)確保,保證應(yīng)急搶修順利進(jìn)行,特制訂本制度。
一、總則
(一)應(yīng)急搶修物資管理秉持“確保急需、定額儲(chǔ)備”的原則。
(二)應(yīng)急物資就是所指在事故即將出現(xiàn)前用作掌控事故出現(xiàn),或事故出現(xiàn)后用作撤離、救治、搶修等應(yīng)急救援的工具、物品、設(shè)備、器材、裝備等一切有關(guān)物資。
(三)應(yīng)急物資由采購(gòu)員負(fù)責(zé)管理訂貨,必須核對(duì)入庫(kù)目錄,經(jīng)驗(yàn)收后統(tǒng)一入庫(kù)看管。應(yīng)急物品管理必須創(chuàng)建應(yīng)急臺(tái)賬,統(tǒng)一管理。
二、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備管理
(一)應(yīng)急救援搶修物資由專人負(fù)責(zé)管理,維持庫(kù)房?jī)敉列l(wèi)生,設(shè)備放置整齊,精確掌控在用、庫(kù)存應(yīng)急救援物資裝備狀況及數(shù)量,并深入細(xì)致核對(duì)備案,努力做到“賬、物、卡”三吻合,搞好隨時(shí)派發(fā)調(diào)運(yùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(二)檢驗(yàn)合格的應(yīng)急物資,必須推行分類放置和定位管理。對(duì)每一類物資,根據(jù)其看管建議,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件及倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況,確認(rèn)具體內(nèi)容的放置區(qū)。為便利搶險(xiǎn)物資放置,增加人為差錯(cuò),對(duì)應(yīng)急物資展開(kāi)編號(hào)定位,融合物資放置看管目錄,并附上標(biāo)簽,努力做到見(jiàn)到單就言貨物放置地點(diǎn),提升工作辦事效率。
(三)應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管,以維護(hù)物資的質(zhì)量。物資堆滿前必須枕頭不好垛底,物資堆碼后,為避免受雨水沖刷和日光暴曬,應(yīng)當(dāng)實(shí)行嚴(yán)防雨水和防曬霜措施。
(四)強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急物資的管理,避免應(yīng)急物資被盜用、侵吞、外流和失靈,對(duì)各類物資及時(shí)不予補(bǔ)足和更新,檢查人員每月至少檢查一次應(yīng)急物資和工具的情況,辨認(rèn)出缺乏和無(wú)法采用的必須及時(shí)報(bào)計(jì)劃補(bǔ)足,保證正常采用,檢查人員每次檢查時(shí)必須展開(kāi)詳盡記錄,存留備查。
(五)必須對(duì)各類搶修物資展開(kāi)全面的檢查和維修保養(yǎng),對(duì)紙機(jī)或過(guò)期的物資及時(shí)修理、更新,確保搶修物資完好無(wú)損。
(六)應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管,非事故情況下,任何部門(mén)和個(gè)人嚴(yán)禁擅自采用應(yīng)急救援物資裝備。特定情況須經(jīng)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)總指揮同意方可采用。
(七)對(duì)應(yīng)急救援物資裝備展開(kāi)清點(diǎn)、檢查,裝備拎金屬的部分必須暗,拎細(xì)長(zhǎng)的工具必須鋒利,拎刃的工具必須堅(jiān)硬,上裝把柄的工具必須牢固、鞏固。對(duì)超過(guò)沒(méi)建議的應(yīng)急救援物資及時(shí)展開(kāi)更改、修理、維修保養(yǎng)。
(八)各隊(duì)組在現(xiàn)有的應(yīng)急救援物資裝備應(yīng)負(fù)儲(chǔ)存和得當(dāng)看管的責(zé)任,對(duì)救援物資裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、管理。
(九)對(duì)于具有應(yīng)急救援器材箱的隊(duì)組應(yīng)當(dāng)明晰應(yīng)急救援器材箱鑰匙所在,嚴(yán)禁隨意停下,確保在突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援器材箱可以成功打開(kāi)。
(十)強(qiáng)化對(duì)員工的培訓(xùn)教育,并使員工掌控應(yīng)急救援物資裝備的恰當(dāng)采用和維護(hù)保養(yǎng)方法,保證應(yīng)急救援物資裝備在日常情況下的完善有效率。
(十一)物資供應(yīng)科經(jīng)常對(duì)應(yīng)急救援物資裝備存儲(chǔ)、檢查、保護(hù)、沖洗、記錄情況展開(kāi)督導(dǎo),推動(dòng)對(duì)救援物資裝備管理水平的持續(xù)提升。
(十二)對(duì)于工作不妥當(dāng)現(xiàn)象,供應(yīng)科有權(quán)根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定對(duì)責(zé)任人展開(kāi)行政處罰,對(duì)于由于工作失誤而導(dǎo)致的后果按公司有關(guān)管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
(十三)嚴(yán)禁隨意對(duì)應(yīng)急救援物資裝備展開(kāi)回收修理。
(十四)辨認(rèn)出應(yīng)急救援物資損毀、遺失的必須嚴(yán)苛追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任,并展開(kāi)索賠。嶄新超過(guò)煤業(yè)調(diào)度室管理制度總匯嶄新超過(guò)煤業(yè)調(diào)度室管理制度總匯
山西沁新集團(tuán)嶄新超過(guò)煤業(yè)有限公司
異常情況請(qǐng)示匯報(bào)制度
在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中,不可避免地必須發(fā)生一些意想不到的異常情況,為了更好的充分發(fā)揮各級(jí)干部的管理職能,集思廣益、周密安排異常情況下的各項(xiàng)工作,防治各類事故,增加窩工、浪費(fèi),融合公司《生產(chǎn)、異常情況報(bào)告的規(guī)定》,特制訂如下制度:
一、調(diào)度室(值守調(diào)度員)必須全面掌控井下改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通風(fēng)各環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況,深入細(xì)致匯報(bào)各級(jí)人員的匯報(bào),全面搜集和掌控各類信息,提升自己對(duì)異常情況的分析判斷能力。
二、調(diào)度員必須本著鐘愛(ài)于公司,忠心老板,對(duì)上級(jí)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,東站在全礦安全生產(chǎn)的高度上,深入細(xì)致非政府、協(xié)同,及時(shí)全面落實(shí)處置各環(huán)節(jié)存有的問(wèn)題,盡可能的增加異常情況(例如因設(shè)備管理疏于、中劇、過(guò)流、停水、停風(fēng)、施工非政府不合理)導(dǎo)致的關(guān)鍵性影響或事故。
三、為強(qiáng)化異常情況報(bào)告與處理工作的及時(shí)性和安全性,調(diào)度員在掌控如下幾方面信息后,搞好記錄及時(shí)向主任(總工)、正副礦長(zhǎng)報(bào)告,并匯報(bào)煤礦事業(yè)部調(diào)度室。
1、存有計(jì)劃停在、供電,操作方式前后和并無(wú)計(jì)劃停水后影響時(shí)間,供電程序,井下有沒(méi)有關(guān)鍵性變化。
2、存有計(jì)劃全礦停工前和并無(wú)計(jì)劃停工后。
3、任一隊(duì)組發(fā)生改變作業(yè)地點(diǎn)前或改采、鑿工作面搬離動(dòng)工前。
4、任一工作面發(fā)生改變礦井方法或發(fā)生改變掘進(jìn)方式前以及更改作業(yè)計(jì)劃后,發(fā)生的一些異常情況。
5、煤礦井下工作面?zhèn)€數(shù)的減少或增加前。
6、煤礦井下任一區(qū)域調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)前或巷道全線貫通前,先通告通風(fēng)科(瓦檢隊(duì))及技術(shù)科,系統(tǒng)調(diào)整前后匯報(bào)煤礦事業(yè)部調(diào)度室。
7、井下任一地點(diǎn)出現(xiàn)瓦斯科創(chuàng)及排放量瓦斯前,先通告通風(fēng)科精心安排專人入井老爹監(jiān)督,排放量(處置)前后及過(guò)程及時(shí)匯報(bào)公司煤礦事業(yè)部調(diào)度室。
8、任何一種作業(yè)精心安排或施工作業(yè)方式必須同《安全規(guī)程》沖突前,先匯報(bào)礦安全科、技術(shù)科(總工程師)呈報(bào)礦長(zhǎng),而后匯報(bào)煤礦事業(yè)部調(diào)度室。
9、井下任一冶煉工作面將水患區(qū)域存有瀝青征兆時(shí),先匯報(bào)安全科、技術(shù)科、礦長(zhǎng),確認(rèn)處置方案,同時(shí)匯報(bào)公司煤礦事業(yè)部調(diào)度室。
10、投用任何一種新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新產(chǎn)品前。
11、供用電方式調(diào)整前以及雙回路之間轉(zhuǎn)換前,先匯報(bào)機(jī)電科、技術(shù)科(總工程師)、安全科、調(diào)度室,然后派遣專人監(jiān)督。
12、任何地點(diǎn)精心安排存有拎危險(xiǎn)性的臨時(shí)施工改建、修理、檢修項(xiàng)目前。
13、辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性隱患時(shí)。
14、安全監(jiān)控和工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)必須調(diào)整或發(fā)生改變以前以及出現(xiàn)很大故障時(shí)。
15、安全監(jiān)控系統(tǒng)及裝置在遷址、調(diào)試、更改前。
16、各類維護(hù)無(wú)法正常采用或各種功能打翻電停止使用時(shí)。
17、其他一切必須出現(xiàn)與《煤礦安全規(guī)程》二者相沖突的情況下。
18、機(jī)電、運(yùn)輸出現(xiàn)故障,冶煉工作面頂板異常變化時(shí)。
四、值守調(diào)度員在發(fā)送異常情況時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)公司煤礦事業(yè)部調(diào)度室,報(bào)告礦長(zhǎng)(總工程師),沒(méi)明晰的措施或上級(jí)命令,無(wú)法盲目統(tǒng)一指揮,否則分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任,出現(xiàn)關(guān)鍵性不安全隱患,必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)人員快速處置,或事故必須按程序快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
五、例如辨認(rèn)出調(diào)度員對(duì)異常情況不及時(shí)報(bào)告一次當(dāng)月考核甩2分后,處為30-50元罰款。
六、有關(guān)科室,負(fù)責(zé)管理收到異常情況必須及時(shí)至調(diào)度室深入細(xì)致查問(wèn)、搜尋、分析原因,必要時(shí)精心安排專人入井現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。
七、異常情況請(qǐng)示匯報(bào)流程圖后附。
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事故匯報(bào)制度
事故就是違反人愿的變故和災(zāi)禍,就是人們所不愿看見(jiàn)和拒絕接受的事實(shí)。及時(shí)匯報(bào)對(duì)處置事故、化解事故、搶險(xiǎn)救災(zāi)起至著最為基礎(chǔ)的決定性促進(jìn)作用。調(diào)度員在收到事故的匯報(bào)后必須呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),充分利用調(diào)度系統(tǒng),用電話、電傳的快速辦法報(bào)告上級(jí)和主管部門(mén),原則上建議全過(guò)程存有錄音系統(tǒng)。
1、值守調(diào)度員在收到一線事故后,首先應(yīng)急匯報(bào)主任、值守領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)及煤礦事業(yè)部調(diào)度室,并將應(yīng)急措施、精心安排意見(jiàn)搞好記錄,詳盡表明事故地點(diǎn)、范圍、人員后撤(傷勢(shì))情況、人數(shù)。
2、及時(shí)步入錄音系統(tǒng)依程序呈報(bào)公司煤礦事業(yè)部調(diào)度室,通告安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測(cè)科及監(jiān)控室負(fù)責(zé)人應(yīng)急至現(xiàn)場(chǎng)。
3、通告辦公室搞好后勤保障和督查工作。
4、及時(shí)精心安排各科室值班人員及其它值班人員至現(xiàn)場(chǎng)或待命。
5、檢身員必須將班中因傷而中途授御人員井鼠調(diào)度室。
6、值守調(diào)度員必須按規(guī)定呈報(bào),存有謊報(bào)、虛報(bào)、故意延后、不報(bào),除責(zé)令補(bǔ)報(bào)外,對(duì)責(zé)任人以責(zé)任制考核處分。情節(jié)嚴(yán)重的上繳有關(guān)部門(mén)追責(zé)。
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火工Fanjeaux管理制度
為了切實(shí)加強(qiáng)我礦火工品管理力度,規(guī)范領(lǐng)有、運(yùn)、脫各個(gè)環(huán)節(jié)及井下采用秩序,防范遺失或引起事故。特制訂如下制度:
一、各隊(duì)必須明晰火工品領(lǐng)有、運(yùn)及包配引藥的責(zé)任人,經(jīng)礦安全科,保衛(wèi)科非政府有關(guān)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)、自學(xué),按近之取領(lǐng)料單。
二、火工品管理人員決不能穿化纖衣服,無(wú)法同時(shí)隨身攜帶帶電體或長(zhǎng)柄利器工具,以免損毀容器。
三、所領(lǐng)火工品必須放入專用容器,無(wú)法采用其它鐵制、化纖類容器,無(wú)法在地面任何地方停留、亂存有隨地。
四、入井時(shí),雷管載運(yùn)人員與炸藥載運(yùn)人員必須間隔15分鐘,距離嚴(yán)禁多于50米且嚴(yán)禁在人員分散期間進(jìn)出井。
五、入井后及時(shí)放到選定放置點(diǎn)(雷管放置點(diǎn)與炸藥放置點(diǎn)之間距離嚴(yán)禁多于20米)并必須維持箱體較完整,無(wú)破孔活面。
六、火工品在井下放置時(shí)必須躲避電氣設(shè)備、淋水。且在掘進(jìn)較完整的地點(diǎn)。
七、包配引藥時(shí),必須躲避炸藥放置區(qū)域不少于20米,且并無(wú)靜電影響。
八、加工引藥時(shí),提取的雷管應(yīng)先浴室柜腳線,用竹簽(木筷)鉆孔放入炸藥卷封口端的,不得用雷管直接插入藥卷。
九、裝袋的引藥應(yīng)當(dāng)及時(shí)放入惹來(lái)藥箱,嚴(yán)禁零亂放置,調(diào)情載運(yùn),嚴(yán)禁隨身攜帶雷管,引藥步入工作面。
十、包配的引藥必須按工作面布置炮眼數(shù)量,無(wú)法多紙盒。特定情況所余的引藥,必須及時(shí)抽出雷管各歸屬于專用容器內(nèi),無(wú)法藏在其它地點(diǎn),在工作面裝藥期間專人負(fù)責(zé)管理看護(hù),防范遺失。
十一、炮后一旦辨認(rèn)出拒炮、瞎炮必須二次處置,例如證實(shí)未滅火必須及時(shí)補(bǔ)炮將廢為雷管搜集并交還炸藥庫(kù)。
十二、瓦檢員負(fù)責(zé)管理井下管理及新穎數(shù)量清點(diǎn),檢身員負(fù)責(zé)管理退幣數(shù)量清點(diǎn),值守調(diào)度員展開(kāi)核實(shí)(領(lǐng)有用數(shù)量=采用數(shù)量+退幣數(shù)量)辨認(rèn)出差錯(cuò),及時(shí)查明原因并報(bào)安全科處置有關(guān)責(zé)任人。
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自爆潰管理制度
滅火就是煤礦生產(chǎn)中主要的破煤方式,也就是我礦關(guān)鍵性安全隱患之一,為進(jìn)一步規(guī)范滅火材料領(lǐng)有用、載運(yùn)、留存、采用,融合我礦實(shí)際情況,特制訂本制度。
1、放炮員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),介紹雷管、炸藥的性能原理,存有責(zé)任心,嚴(yán)苛按有關(guān)規(guī)定加裝引藥,且能夠按作業(yè)規(guī)程規(guī)定展開(kāi)裝藥放炮。
2、放炮母線長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于100米,且并無(wú)破口,放炮時(shí)隨用隨其擺,通常與電纜分掛,特定情況擺在電纜下方30厘米處,炮后盤(pán)不好,浴室柜短路。
3、電雷管必須由放炮員親自載運(yùn),炸藥在放炮員監(jiān)護(hù)下由他人載運(yùn),載運(yùn)時(shí)應(yīng)躲避交接班、人員上下井等人流高峰。
4、電雷管與炸藥不得放到同一木箱內(nèi),不得將滅火材料放到衣袋內(nèi),拿到滅火材料后,應(yīng)當(dāng)輕易送至工作地點(diǎn),不得中途停留。
5、嚴(yán)禁提早班次申領(lǐng)滅火材料,嚴(yán)禁隨身攜帶滅火材料在人群涌入、存有熱源、電流的地方停留。
6、滅火材料入井后必須及時(shí)歸箱上鎖,箱子統(tǒng)一采用木質(zhì)材料箱,容積略高于班使用量。核爆材料箱必須放到頂板較完整、支架完備、并無(wú)淤泥淋水、躲避機(jī)械、電氣設(shè)備的地點(diǎn),且必須放置于警戒線以外的安全地點(diǎn)(礦井面嚴(yán)禁存放在全面性掘進(jìn)內(nèi))。雷管、炸藥箱之間大于20米,并推行轉(zhuǎn)讓管理。
7、加裝引藥必須由放炮員操作方式,嚴(yán)禁由他人替代,加裝引藥必須在頂板完備、躲避電氣設(shè)備和導(dǎo)電體的地點(diǎn)展開(kāi),不得趴在核爆材料箱上加裝引藥,一個(gè)引信藥卷只準(zhǔn)插放一個(gè)電雷管。
8、引信藥卷的數(shù)量以當(dāng)時(shí)工作面滅火須要數(shù)量為減半,用多少上裝多少。加裝不好的引信藥卷必須放到專用的木箱內(nèi),并清點(diǎn)數(shù)量上鎖,不得亂認(rèn)得隨地,不得與炸藥放置一處。
9、嚴(yán)苛按滅火表明展開(kāi)裝藥,不得裝蓋藥、墊藥。
10、不得采用相同廠家生產(chǎn)的、變質(zhì)的雷管以及變色炸藥。
11、不得在同一工作面采用2臺(tái)發(fā)炮器,發(fā)炮器由瓦檢員隨身攜帶看管。
12、炮眼深度及泥封嚴(yán)苛按《安全規(guī)程》第329條繼續(xù)執(zhí)行,炮泥必須封滿項(xiàng)村,不得用煤塊、矸石填上炮眼,填充時(shí)由輕而輕,避免雷管瓦解藥卷,存有水的炮眼用防塵袋。
13、滅火母線和連接線、電雷管腳線和連接線、連接線和連接線、腳線和腳線之間的接點(diǎn)必須相互普增裝設(shè),嚴(yán)禁與軌道、金屬管、煤溜等導(dǎo)體碰觸。
14、滅火前后,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”即為裝藥前、放炮前、放炮后,瓦檢員必須對(duì)工作面通風(fēng)、瓦斯、二氧化碳、頂板掘進(jìn)情況展開(kāi)全面深入細(xì)致檢查,極力努力做到“十不裝藥,十不放炮”。放炮前瓦檢員對(duì)本次滅火的采用雷管數(shù)量及時(shí)備案,對(duì)炮眼充填深入細(xì)致監(jiān)督、檢查。
15、嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖放炮制度”即為放炮前,放炮員將警戒牌交予班組長(zhǎng),由班組長(zhǎng)檢查工作面煤壁、頂板、掘進(jìn)等,證實(shí)安全后,將警戒牌提交給警戒員至所有可能將步入放炮地點(diǎn)的巷道口成立警戒、并將所有人員撤走之安全地點(diǎn),清點(diǎn)人數(shù),證實(shí)有誤后將放炮命令牌交予瓦檢員,瓦檢員經(jīng)過(guò)檢查工作面通風(fēng)等情況,證實(shí)安全后將自己隨身攜帶的放炮牌交予放炮員,并且把上述人員在班檢表上蓋章后,放炮員方可連線、電池、滅火、炮后各牌交還原人。
16、炮后十分鐘,等待工作面炮煙吞噬,瓦檢員、班組長(zhǎng)深入細(xì)致檢查棚架、頂上幫忙情況,及時(shí)復(fù)原處置,例如辨認(rèn)出拒炮、瞎炮現(xiàn)象必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,查明原因,按有關(guān)規(guī)程措施正確處理,不得用手鎬滾或粗大法往外繳,嚴(yán)禁將殘眼增進(jìn)采用。當(dāng)值問(wèn)題及時(shí)處理不取隱患。例如臺(tái)鐵高雄,必須搞好顯著標(biāo)志,當(dāng)面更替確切,臺(tái)鐵高雄之前,嚴(yán)禁搞任何同瞎炮毫無(wú)關(guān)系的工作。處置后放炮員必須詳盡檢查炸落的煤矸,搜集沒(méi)核爆的雷管,及時(shí)交還滅火材料庫(kù)。
17、盾構(gòu)工作面推行全系列斷面一次滅火,礦井工作面推行一次粗大一次裝藥連線放炮,不得放糊炮、明炮。
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陽(yáng)入度雕直指握系則復(fù)
為進(jìn)一步明晰生產(chǎn)統(tǒng)一指揮職責(zé),確保各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)能夠規(guī)范、安全、協(xié)同、有序運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕統(tǒng)一指揮紛亂,步調(diào)不一致,消解管理上的隱患,特制訂本制度:
1、任何單位必須在調(diào)度室的統(tǒng)一指揮下運(yùn)轉(zhuǎn),其它任何單位或個(gè)人無(wú)權(quán)非政府可能將影響整體運(yùn)轉(zhuǎn)的工作。
2、各部門(mén)因故可于系統(tǒng)范圍內(nèi)實(shí)行、非政府作業(yè)時(shí),必須按程序制訂安全措施,核對(duì)縱向聯(lián)絡(luò)單,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后,由調(diào)度室統(tǒng)一安排統(tǒng)一指揮繼續(xù)執(zhí)行。
3、各業(yè)務(wù)科室在展開(kāi)發(fā)生改變系統(tǒng)、影響系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)或大規(guī)模檢修作業(yè)時(shí),必須提早一天提出申請(qǐng),經(jīng)各科室、總工、礦長(zhǎng)及煤礦事業(yè)部批準(zhǔn)后,制訂安全措施,方可存有調(diào)度室統(tǒng)一指揮繼續(xù)執(zhí)行。
4、各部門(mén)的施工非政府計(jì)劃(技術(shù)部門(mén):包含開(kāi)口、過(guò)斷層、過(guò)空粟、強(qiáng)放頂上、礦井工作面收尾、筑水倉(cāng)等施工;通風(fēng)部門(mén):包含通風(fēng)設(shè)施風(fēng)門(mén)、風(fēng)橋、風(fēng)窗、密封、測(cè)量風(fēng)站、風(fēng)量調(diào)節(jié)、停風(fēng)、發(fā)生改變攻滅塵系統(tǒng)等;機(jī)電部門(mén):包含停水、供電程序、存有計(jì)劃?rùn)z修設(shè)備、更改主要設(shè)備、檢測(cè)維護(hù)等)必須出示縱向聯(lián)絡(luò)單或施工非政府單,開(kāi)口、初煤礦培訓(xùn)中心管理職責(zé)煤礦培訓(xùn)中心管理職責(zé)
在分管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面完成培訓(xùn)任務(wù),其主要職責(zé)范圍就是:
1、根據(jù)上級(jí)的培訓(xùn)精心安排,研究制訂教學(xué)計(jì)劃,聘用任課教師,及時(shí)精心安排不好課程表。
2、精心安排班主任管理培訓(xùn)學(xué)員的思想、自學(xué)、生活,對(duì)學(xué)員執(zhí)勤展開(kāi)考核。
3、非政府培訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度和特別注意事頂。
4、舉行任課教師和班主任工作會(huì)議,向教師表達(dá)培訓(xùn)的目的、任務(wù)和時(shí)間精心安排。
5、負(fù)責(zé)管理如實(shí)向?qū)W員單位出示理應(yīng)的各類憑據(jù)。
6、經(jīng)常征詢學(xué)員意見(jiàn),不懈努力改良教學(xué)管理辦法,及時(shí)化解培訓(xùn)學(xué)員在自學(xué)生活中碰到的問(wèn)題。
7、負(fù)責(zé)管理辦理培訓(xùn)合格學(xué)員的各類證件。
8、負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)方面的關(guān)系聯(lián)系和協(xié)同工作。
9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他任務(wù)。六大系統(tǒng)之安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度六大系統(tǒng)之安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度
安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備投入使用前必須在地面經(jīng)48小時(shí)的通電運(yùn)轉(zhuǎn),調(diào)試合格方可加裝。加裝后必須展開(kāi)運(yùn)轉(zhuǎn)前的調(diào)試,各項(xiàng)指標(biāo)合格后方可以采用。
安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)的最初2日內(nèi),必須展開(kāi)第一次調(diào)試、校正。以后安全監(jiān)控設(shè)備必須定期展開(kāi)調(diào)試、校正,每月至少1次。甲烷傳感器每7天必須用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)校一次,每7天必須對(duì)甲烷傳感器超載斷電功能展開(kāi)測(cè)試。甲烷傳感器的調(diào)校項(xiàng)目包含:零點(diǎn)、靈敏度、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、通電點(diǎn)、命令值和邏輯功能檢驗(yàn)等。
安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備在井下已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)少于6個(gè)月,必須將井下部分全部運(yùn)往井上展開(kāi)全面檢修。檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備,須要暫停安全監(jiān)控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必須制訂安全措施經(jīng)及礦總工程師批準(zhǔn)后,方可展開(kāi)。修理人員應(yīng)當(dāng)每班清掃便攜式甲烷檢測(cè)儀外木自爆罩上的煤塵,派發(fā)前必須檢查便攜式甲烷檢測(cè)儀的零點(diǎn)和電壓或電源不值壓值,不符合要求的不得派發(fā)采用;便攜式甲烷檢測(cè)儀每7天必須采用校準(zhǔn)氣體和空氣樣至少調(diào)校1次。趙固一礦機(jī)運(yùn)隊(duì)質(zhì)量管理制度目錄
安全管理制度1
第一章總則1
第二章安全管理制度1
第三章安全討論會(huì)制度2
第四章安全隱患排查制度3
第五章安全獎(jiǎng)罰制度4
第六章安全培訓(xùn)制度5
第七章安全技術(shù)措施管理制度5
第八章安全活動(dòng)日制度6
第九章安全隱患排查、報(bào)告處置制度7
第十章安全旬分析制度8
第十一章安全三保制度9
第十二章附則11
機(jī)運(yùn)隊(duì)生產(chǎn)管理制度12
第一章總則12
第二章生產(chǎn)管理制度12
第三章區(qū)隊(duì)值守交班制度14
第四章區(qū)隊(duì)老爹交班制度14
第五章區(qū)隊(duì)班前會(huì)制度15
第六章區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)可以制度16
第七章區(qū)隊(duì)班組建設(shè)管理制度17
第八章附則19
機(jī)運(yùn)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理制度20
第一章總則20
第二章經(jīng)營(yíng)核算小組管理制度20
第三章班組核算體系管理制度22
第四章材料管理制度23
第五章材料水解制度24
第六章材料申領(lǐng)及掌控制度25
第七章班組材料核算程序及分析25
第八章材料考核和落空制度25
第九章內(nèi)部市場(chǎng)化班組核算工作考核制度26
第十章市場(chǎng)化崗位計(jì)分分配制度27
第十一章工資分配制度29
第十二章計(jì)劃管理制度30
第十三章內(nèi)部市場(chǎng)核算制度31
第十四章時(shí)間交易制度32
第十五章機(jī)運(yùn)隊(duì)電力管理制度32
第十六章機(jī)運(yùn)隊(duì)電力考核制度34
第十七章附則35
機(jī)運(yùn)隊(duì)質(zhì)量管理制度36
第一章總則36
第二章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度36
第三章環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)評(píng)制度37
第四章工程質(zhì)量環(huán)評(píng)管理制度38
第五章設(shè)備管理制度39
第六章附則40
前言
安全就是人類存活的基礎(chǔ),利益就是每個(gè)人存活都缺乏沒(méi)法的物質(zhì)基礎(chǔ),而安全生產(chǎn)就是煤礦企業(yè)永恒的主題。“無(wú)規(guī)矩不成方圓”為了更好的對(duì)區(qū)隊(duì)展開(kāi)管理,并使區(qū)隊(duì)的運(yùn)作更加成功,有章可循,在區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的指使及積極支持下,我區(qū)隊(duì)制訂了本制度。
本制度集安全管理制度、生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營(yíng)管理制度、質(zhì)量管理制度為一體,對(duì)員工的工作作出了規(guī)定。該制度可操作性弱,創(chuàng)建在公司有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上。
區(qū)隊(duì)內(nèi)每名員工必須嚴(yán)格執(zhí)行該制度,所有的檢查環(huán)評(píng)也必須按此制度繼續(xù)執(zhí)行,區(qū)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)、管理都必須以制度為指導(dǎo)。
本制度由趙固一礦機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理表述,自施行之日起繼續(xù)執(zhí)行。
基本建設(shè)單位:趙固一礦機(jī)運(yùn)隊(duì)
編成制:馮亞飛
檢核:趙遜于安全管理制度
第一章總則
第一條為了適應(yīng)環(huán)境我們礦的快速發(fā)展,提升廣大職工的安全生產(chǎn)積極性,就是在礦管理力度再加強(qiáng)的基礎(chǔ)上真正的轉(zhuǎn)型職工的思想,提升職工對(duì)礦井工作的總體重新認(rèn)識(shí),根據(jù)我礦對(duì)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)及建議,特制訂本辦法。
第二條根據(jù)趙固一礦規(guī)章制度,融合我區(qū)隊(duì)實(shí)際情況,制訂本制度。
第三條本制度主要規(guī)范機(jī)運(yùn)隊(duì)的安全管理,機(jī)運(yùn)隊(duì)適用于本制度。
第二章安全管理制度
第四條根據(jù)機(jī)運(yùn)隊(duì)的井上下實(shí)際情況,我隊(duì)嚴(yán)苛狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
第五條按照“雙基”建議,在分管安全隊(duì)長(zhǎng)的率領(lǐng)下,各班班長(zhǎng)展開(kāi)“安全專緊盯”,對(duì)井上下各主要運(yùn)輸安全薄弱環(huán)節(jié)展開(kāi)重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)處置。
第六條各班組長(zhǎng),對(duì)當(dāng)值當(dāng)組與負(fù)責(zé)管理的區(qū)域以及安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責(zé)任,對(duì)安全生產(chǎn)展開(kāi)非政府和監(jiān)督,極力努力做到不安全不生產(chǎn),辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)。
第七條老爹隊(duì)長(zhǎng)就是當(dāng)值現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人,對(duì)該
班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任,起著全面協(xié)同,全面監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行礦和區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)安全管理規(guī)定。
第八條老爹隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)把工作戰(zhàn)略重點(diǎn)向安全偏轉(zhuǎn),由輕生產(chǎn)向輕安全遷移,狠抓當(dāng)值的勞動(dòng)紀(jì)律、職工犯罪行為,按章操作方式,不定點(diǎn)不定時(shí)地展開(kāi)巡查和抽檢,有效率杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)。
第九條把班前會(huì)的安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)至每個(gè)職工,在實(shí)際工作中展開(kāi)有效率監(jiān)督。
第十條全員參予,所有職工在辨認(rèn)出隱患和不安全狀態(tài)時(shí),存有義務(wù)在第一時(shí)間內(nèi)向區(qū)隊(duì)值班室以及礦調(diào)度室匯報(bào),同時(shí),區(qū)隊(duì)根據(jù)所加隱患的大小,給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
第十一條加強(qiáng)各工種的日常檢查力度,辨認(rèn)出隱患立即處置,處置沒(méi)法的必須采取措施,并匯報(bào)區(qū)隊(duì)。
第十二條對(duì)違章操作而導(dǎo)致設(shè)備損毀,影響至當(dāng)值生產(chǎn),必須追責(zé)至人。
第十三條當(dāng)值影響礦井生產(chǎn)或出現(xiàn)事故時(shí),老爹隊(duì)長(zhǎng)和適當(dāng)人員必須積極主動(dòng)妥當(dāng),采取措施,展開(kāi)科學(xué)處置。
第三章安全討論會(huì)制度
第十四條機(jī)運(yùn)隊(duì)每月舉行一次安全討論會(huì),時(shí)間訂于每月的月底最后一天20:30——21:30(若存有變動(dòng)另行通知)。
第十五條出席會(huì)議人員
區(qū)隊(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、辦事員、核算員。
第十六條安全辦公會(huì)議內(nèi)容及建議
(一)自學(xué)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、上級(jí)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)政策、規(guī)定、命令。
(二)匯報(bào)各分管隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)人員安全工作匯報(bào)和建議,總結(jié)本月安全情況,布置下月安全工作。
(三)研究分析當(dāng)前存有的安全問(wèn)題和安全隱患,明確提出化解的措施、辦法,并全面落實(shí)至有關(guān)班組和人員。
(四)對(duì)有關(guān)事故展開(kāi)分析,通報(bào)事故責(zé)任處理結(jié)果和輕微違章人員、汲取事故教訓(xùn)、制訂防范措施,避免同類事故出現(xiàn)。
(五)搞好安全討論會(huì)記錄,檔案?jìng)浒浮1匾獣r(shí)對(duì)同意的事項(xiàng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要呈報(bào)或印發(fā)。
(六)安全隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé)管理安全討論會(huì)的非政府、策劃和對(duì)安全討論會(huì)同意事項(xiàng)的全面落實(shí)情況展開(kāi)監(jiān)督檢查。
第四章安全隱患排查制度
第十七條我隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患自查自糾制度,保證及時(shí)有效地對(duì)隱患展開(kāi)自查。
第十八條每月的5號(hào)、20號(hào)八點(diǎn)班(例如當(dāng)天沒(méi)時(shí)間則另行安排),由隊(duì)長(zhǎng)親自非政府,各分管副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)出席,對(duì)所管范圍內(nèi)的隱患和關(guān)鍵設(shè)備,展開(kāi)分散檢查,并以書(shū)面形式匯報(bào)各自的檢查結(jié)果,同時(shí)寫(xiě)下清自查計(jì)劃時(shí)間,對(duì)于小的并無(wú)能力化解的隱患由區(qū)隊(duì)向礦匯報(bào)。
第十九條每條隱患自查期限到期后,由隊(duì)長(zhǎng)、分管副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)對(duì)各班組隱患自查情況展開(kāi)復(fù)查,對(duì)于力所能及的隱患未自查的項(xiàng)目,給與自查責(zé)任人每條100元的罰款。
第二十條區(qū)隊(duì)所有人員存有義務(wù)、存有權(quán)利匯報(bào)在生產(chǎn)中發(fā)生的隱患和損害安全生產(chǎn)的故障,對(duì)于可以導(dǎo)致小的運(yùn)輸、機(jī)電事故的隱患排查,區(qū)隊(duì)將給與匯報(bào)人適度獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十一條區(qū)隊(duì)管理人員,每次下井,必須深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存有的問(wèn)題,并制定方案和措施、理清運(yùn)輸秩序、提升安全系數(shù)。
第二十二條隱患排查的同時(shí),展開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工以及“兩述法”描述與“手指口述”的操作方式檢查,辨認(rèn)出問(wèn)題后,精心安排全面落實(shí)自查,以嚴(yán)格執(zhí)行各班組各項(xiàng)工作的共同進(jìn)步。
第五章安全獎(jiǎng)罰制度
第二十三條安全獎(jiǎng)罰制度就是對(duì)區(qū)隊(duì)班組的一種綜合性考核,依每月對(duì)班組的考核做為依據(jù)展開(kāi)獎(jiǎng)罰。
第二十四條按班組綜治、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化四大塊展開(kāi)分割考核。
綜治考核標(biāo)準(zhǔn):本班組月內(nèi)沒(méi)吵架、毆斗、酒后滋事等綜合治理方面的問(wèn)題,按區(qū)隊(duì)對(duì)班組綜治記分辦法記分,例如存有觸犯規(guī)定的,按記分辦法中有關(guān)規(guī)定對(duì)應(yīng)處罰。
第二十五條安全考核:按照區(qū)隊(duì)安全管理辦法的有關(guān)規(guī)定展開(kāi)記分和處罰。
第二十六條安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩大塊按區(qū)隊(duì)環(huán)評(píng)記分辦法展開(kāi)考核。
第二十七條月末由區(qū)隊(duì)對(duì)各班組以上情況展開(kāi)綜合考核,考核罰球展開(kāi)班組工資支付。
第二十八條安全管理推行班組安全自治權(quán),個(gè)人保與班組,班組挽回?fù)p失隊(duì),各天下職責(zé)。
第六章安全培訓(xùn)制度
第二十九條對(duì)全隊(duì)職工每月不定期地展開(kāi)安全、技能培訓(xùn),努力做到存有計(jì)劃,存有布置,存有全面落實(shí)。
第三十條安全培訓(xùn)的三個(gè)基本彰顯載體:安全生產(chǎn)技術(shù)課、安全活動(dòng)可以、事故隱患嚴(yán)防教育課。
第三十一條培訓(xùn)內(nèi)容存有安全生產(chǎn)技術(shù)、安全法律、法規(guī)和崗位責(zé)任制及集團(tuán)公司、礦發(fā)安全文件等。
第三十二條由區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)或安全技能嫻熟人員負(fù)責(zé)管理講課,按照培訓(xùn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地順利完成培訓(xùn)任務(wù)。
第三十三條拒絕接受培訓(xùn)人員耽誤、曠工和曠課按機(jī)運(yùn)隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定處置。認(rèn)真聽(tīng)講,搞好記錄,停用手機(jī)或?qū)⑵湔{(diào)到振動(dòng)狀態(tài),不許在會(huì)議室內(nèi)沒(méi)電手機(jī),不許隨便站立、罵人。自學(xué)期間必須維持教室衛(wèi)生,不許存有抽煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等不文明的犯罪行為,否則,違背一項(xiàng)罰責(zé)任人5分后。
第七章安全技術(shù)措施管理制度
第三十四條措施的基本建設(shè)
此項(xiàng)工作由技術(shù)員負(fù)責(zé)管理,常規(guī)措施每年基本建設(shè)更新一次,單項(xiàng)施工措施必須在施工前20天基本建設(shè)不好,審核不好,然后非政府職工展開(kāi)自學(xué)。基本建設(shè)措施必須嚴(yán)格遵守煤礦安全規(guī)程的規(guī)定,融合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況展開(kāi)基本建設(shè),用詞必須精確,不許發(fā)生錯(cuò)別字,無(wú)法用地方方言,必須用專業(yè)術(shù)語(yǔ)。不許套用以前的老措施,基本建設(shè)前基本建設(shè)人員必須親自至現(xiàn)場(chǎng)查閱,然后再展開(kāi)基本建設(shè)。
第三十五條措施的貫徹落實(shí)
貫徹落實(shí)此項(xiàng)措施時(shí),必須把出席此次施工的人員招集在一起,由技術(shù)員非政府展開(kāi)自學(xué);不自學(xué)的人員不許出席此項(xiàng)施工,出席本措施自學(xué)的人員必須在自學(xué)記錄上蓋章,否則不許出席本次施工。
第三十六條自學(xué)措施的考試和備案
出席自學(xué)的人員必須對(duì)本次自學(xué)的內(nèi)容展開(kāi)考試,考試使用TKT方式,考試題由技術(shù)員基本建設(shè),考試結(jié)果必須備案檔案,對(duì)考試不及格的人員必須展開(kāi)參加考試,參加考試再不及格的人員不許出席本次施工,考試卷必須印刷檔案,考試成績(jī)必須備案臺(tái)賬檔案。
第八章安全活動(dòng)日制度
第三十七條全隊(duì)職工必須踐行“安全第一”的思想,極力努力做到不安全不生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”,反“三違”,二要努力做到自我保安,努力做到安全生產(chǎn)。
第三十八條隊(duì)長(zhǎng)及分管隊(duì)長(zhǎng)對(duì)全隊(duì)的安全負(fù)責(zé)管理,副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)其分管范圍的安全負(fù)責(zé)管理,技術(shù)員對(duì)其專業(yè)范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)管理,班組長(zhǎng)對(duì)所在班組安全全部負(fù)責(zé)管理。
第三十九條每周的周六訂為安全日(例如存有其它事務(wù)則另精心安排時(shí)間),活動(dòng)時(shí)間訂為9:30——10:30和17:30——18:30,由區(qū)隊(duì)管理人員非政府,活動(dòng)內(nèi)容存有自學(xué)安全文件、安全科學(xué)知識(shí)、事故案例分析,分析事故原因,汲取事故教訓(xùn)。對(duì)一周去全隊(duì)安全情況展開(kāi)總結(jié)分析,制訂防范措施,同時(shí)布置下周安全工作任務(wù)及明確提出安全工作重點(diǎn)。
第四十條分管隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員和班組長(zhǎng)對(duì)所管范圍內(nèi)的情況展開(kāi)必要的講訴,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),精心安排不好下周的安全工作。對(duì)安全管理中存有的問(wèn)題和漏洞,大家一起商量探討,制訂措施和辦法展開(kāi)健全和補(bǔ)足,完善區(qū)隊(duì)內(nèi)部安全管理,健全安全環(huán)境。
第四十一條在日常工作中,必須巡查安全活動(dòng)日工作全面落實(shí)情況,及實(shí)際工作中發(fā)生的安全隱患,及時(shí)有效地制訂防范措施。
第四十二條安全活動(dòng)日須要搞好有關(guān)記錄,簽定書(shū)稿。
第九章安全隱患排查、報(bào)告處置制度
第四十三條為了嚴(yán)防重大事故的出現(xiàn),加強(qiáng)個(gè)人安全責(zé)任,及時(shí)排查出來(lái)各類事故隱患,將事故隱患?xì)灉缭谠忌鐣?huì)狀態(tài)中,有效地遏止安全事故,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)區(qū)隊(duì)研究,特制訂隱患排查、報(bào)告制度如下:
第四十四條隱患責(zé)任分割
(一)機(jī)電方面由秦海負(fù)責(zé)管理。
(二)帶式輸送機(jī)和刮板輸送機(jī)由張秋壽負(fù)責(zé)管理。
(三)東西膠帶巷及保險(xiǎn)設(shè)施由時(shí)培東負(fù)責(zé)管理。
(四)三班運(yùn)轉(zhuǎn)由時(shí)培東負(fù)責(zé)管理。
(五)井下大巷水溝及蓋板各責(zé)任范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生由老爹班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。
(六)技術(shù)、措施基本建設(shè)、員工培訓(xùn)由張秋壽負(fù)責(zé)管理。
第四十五條隱患的處置和責(zé)任追責(zé)
(一)各分管隊(duì)長(zhǎng)每周必須對(duì)自己統(tǒng)轄范圍內(nèi)的展開(kāi)隱患排查,每周最少匯報(bào)和處置隱患三條,現(xiàn)場(chǎng)能夠化解的現(xiàn)場(chǎng)化解,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法化解的必須按照“五定”的原則處置,即為:的定自查時(shí)間、的定自查方案、的定責(zé)任人、的定安全措施、的定隱患全面落實(shí)。
(二)因工作不負(fù)責(zé)任,沒(méi)揭發(fā)所統(tǒng)轄區(qū)內(nèi)的隱患,而引致工傷、事故的,必須根據(jù)情節(jié)酌定,按有關(guān)規(guī)定從重處理。另對(duì)責(zé)任人罰款50——200元。
第十章安全旬分析制度
第四十六條區(qū)隊(duì)每月須在上中下旬編撰三次事故分析記錄,詳盡記錄每次事故出現(xiàn)的原因、經(jīng)過(guò)、處理結(jié)果,制訂防范措施。
第四十七條分管隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)均須參予旬分析記錄的制訂,由專人負(fù)責(zé)管理整理每月旬分析。
第四十八條必須針對(duì)旬中搜尋出來(lái)的隱患及工作中的不良傾向展開(kāi)分散分析,制訂整改措施,確認(rèn)自查期限,全面落實(shí)自查責(zé)任人,殲滅一切事故隱患,阻止一切不良傾向走跌。
第四十九條每旬已經(jīng)開(kāi)始的第一天舉行旬分析會(huì)議(例如存有變動(dòng)另行通知),區(qū)隊(duì)管理人員、各班班組長(zhǎng)須按時(shí)出席安全旬分析會(huì)議。
第十一章安全三保制度
第五十條政企、自保、聯(lián)保
為切實(shí)加強(qiáng)我隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作,在確保安全的前提下,順利完成礦每月下發(fā)的安全生產(chǎn)任務(wù),提升全隊(duì)職工的協(xié)作伙伴的安全生產(chǎn)意識(shí)。融合我隊(duì)實(shí)際情況,經(jīng)區(qū)隊(duì)研究特制訂機(jī)運(yùn)隊(duì)安全三保制度。內(nèi)容如下:
(一)推行隊(duì)長(zhǎng)與所負(fù)責(zé)管理班組安全情況及所分管工作掛勾制,班組長(zhǎng)與本班安全生產(chǎn)掛勾,職工個(gè)人的安全情況與所在班安全情況共同掛勾的辦法,構(gòu)成個(gè)人保與班組、班組挽回?fù)p失隊(duì)的自保政企聯(lián)保制度。
(二)每一位職工都必須定期展開(kāi)安全自學(xué),通過(guò)自學(xué)去提升獨(dú)立自主保安意識(shí)和政企、自保、聯(lián)保意識(shí)。
(三)每一位職工都應(yīng)當(dāng)及時(shí)地對(duì)本工作地點(diǎn)存有的安全隱患展開(kāi)檢查,并及時(shí)的處置,努力做到消除隱患不取死角、消解死角不取隱患,不謊報(bào)、不流于形式、不敷衍了事,并根據(jù)區(qū)隊(duì)的精心安排將井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以及我隊(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患及時(shí)排查處置。
(四)各班職工都應(yīng)當(dāng)把安全工作放在第一位,下班后都必須首先檢查工作地點(diǎn)的安全情況,證實(shí)沒(méi)安全隱患后方可以步入工作地點(diǎn)作業(yè)。
(五)各班班長(zhǎng)做為本班安全第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)及時(shí)阻止本班人員違章作業(yè),并杜絕違章統(tǒng)一指揮,率領(lǐng)本班人員在確保安全的前提下順利完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。
(六)每一位職工都應(yīng)當(dāng)提升政企、自保、聯(lián)保意識(shí),真正搞好協(xié)作保安、獨(dú)立自主保安和群互保安結(jié)合,在平時(shí)作業(yè)過(guò)程中二要努力做到“三不危害”(不危害自己、安全監(jiān)測(cè)設(shè)備加裝、廢舊管理規(guī)定安全監(jiān)測(cè)設(shè)備加裝、廢舊管理規(guī)定
1.根據(jù)生產(chǎn)unclear狀況及時(shí)加裝或廢舊安全監(jiān)測(cè)設(shè)備。
2.安全監(jiān)測(cè)設(shè)備的加裝必須合乎《煤礦安全規(guī)程》《機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》和《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
3.不得將監(jiān)測(cè)設(shè)備加裝在存有淋水或存有腐蝕性氣體的地點(diǎn)。
4.監(jiān)測(cè)設(shè)備的傳感器就可以與符合規(guī)定的配接設(shè)備聯(lián)結(jié)并嚴(yán)苛按照施工設(shè)計(jì)加裝。
5.加裝或廢舊監(jiān)測(cè)設(shè)備必須制訂專門(mén)的安全技術(shù)措施,非政府施工人員自學(xué)蓋章后,方可展開(kāi)操作方式。
6.施工人員在加裝或廢舊時(shí)必須與采用單位緊密配合,不得因人為原因而損毀設(shè)備、導(dǎo)致事故。
7.加裝或廢舊的監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)當(dāng)專車運(yùn)輸,在運(yùn)輸過(guò)程中防止頻繁沖擊、震動(dòng)、損毀監(jiān)測(cè)設(shè)備。
8.廢舊監(jiān)測(cè)設(shè)備時(shí),嚴(yán)禁隨意刺穿監(jiān)測(cè)線纜,導(dǎo)致材料浪費(fèi)。
9.加裝工程完結(jié)后,施工人員必須對(duì)監(jiān)測(cè)裝置展開(kāi)調(diào)試,符合規(guī)定后方可以資金投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
10.施工人員必須深入細(xì)致核對(duì)加裝或廢舊工作記錄。山西省煤礦特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核實(shí)施細(xì)則山西省煤礦特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核實(shí)施細(xì)則
第一章
總
則
第一條為強(qiáng)化和規(guī)范全省煤礦特種作業(yè)人員(不含煤礦礦井采用的特種設(shè)備作業(yè)人員,以下縮寫(xiě)“煤礦特種作業(yè)人員”)安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、頒證工作,依據(jù)《山西省煤礦安全培訓(xùn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定,制訂本實(shí)施細(xì)則。
第二條本省境內(nèi)所有煤礦特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)和各級(jí)行業(yè)主管部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)實(shí)行的監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)依照本細(xì)則有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
第三條本細(xì)則所表示煤礦特種作業(yè),就是所指在煤礦企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)過(guò)程中難出現(xiàn)人員傷亡事故,對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全存有關(guān)鍵性危害的作業(yè)。
按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,煤礦特種作業(yè)類別包含:瓦斯檢查工、安全檢查工、井下滅火工、井下電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、主提升機(jī)操作工等六大工種。
第四條煤礦特種作業(yè)人員必須具有以下基本條件:
(一)未滿18周歲,不少于55周歲;
(二)身體健康,并無(wú)阻礙專門(mén)從事適當(dāng)工種作業(yè)的疾病和生理瑕疵;
(三)初中以上文化程度,具有適當(dāng)工種的安全科學(xué)知識(shí)和技能水平;
(四)具備2年以上煤礦生產(chǎn)作業(yè)工作經(jīng)歷。
第五條省煤炭工業(yè)廳對(duì)全省煤礦特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)考核實(shí)行監(jiān)督指導(dǎo),各市煤炭局、國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)、省監(jiān)獄管理局具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理所屬煤礦特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、考核和證書(shū)管理工作。
第六條各市煤炭局、國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)及省監(jiān)獄管理局負(fù)責(zé)管理制訂所屬煤礦企業(yè)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)計(jì)劃,并非政府實(shí)行,負(fù)責(zé)管理。
第二章
安全培訓(xùn)
第七條特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)必須由三級(jí)(不含三級(jí))以上煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分擔(dān)。本區(qū)域、本企業(yè)不具備培訓(xùn)條件的,經(jīng)考核主管部門(mén)核準(zhǔn),可以就近委托具有適當(dāng)資質(zhì)和條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非政府培訓(xùn)。
第八條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須按照考核主管部門(mén)制訂的培訓(xùn)計(jì)劃精心安排,在每期培訓(xùn)班辦班前,向考核主管部門(mén)遞交辦班提出申請(qǐng)。經(jīng)批準(zhǔn)后,方可辦班,非政府培訓(xùn)。
第九條初次出席培訓(xùn)人員須要提供更多以下材料:
1、本人身份證原件及復(fù)印件一份;
2、文化程度證明材料原件及復(fù)印件一份;
3、縣級(jí)以上(不含縣級(jí))醫(yī)院出示的身心健康體檢表;
4、所在煤礦企業(yè)出示的工作個(gè)人簡(jiǎn)歷證明材料。
初審培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))人員須要提供更多以下材料:
1、本人身份證原件及復(fù)印件;
2、《特種作業(yè)操作證》正卡(即為:IC卡)原件;
3、縣級(jí)以上(不含縣級(jí))醫(yī)院出示的身心健康證明。
第十條特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)必須嚴(yán)苛按國(guó)家局制訂的培訓(xùn)大綱非政府展開(kāi),所推薦采用國(guó)家局非政府撰寫(xiě)的培訓(xùn)教材。
第十一條特種作業(yè)操作方式資格初訓(xùn)不少于90學(xué)時(shí),內(nèi)容包含理論知識(shí)自學(xué)和實(shí)操技能培訓(xùn);復(fù)訓(xùn)(不含初審培訓(xùn))不少于24學(xué)時(shí)。
第十二條培訓(xùn)報(bào)名者信息由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一采用國(guó)家局基本建設(shè)的《特種作業(yè)IC卡管理系統(tǒng)》展開(kāi)打印,報(bào)名者完結(jié)后,及時(shí)呈報(bào)考核主管部門(mén)。
第十三條分擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)苛學(xué)員考勤管理,強(qiáng)化師資建設(shè),改良教學(xué)方法,健全實(shí)操培訓(xùn)設(shè)施,不斷提升安全培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性,同時(shí),按建議搞好培訓(xùn)建檔和管理工作。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檔案材料包含:
1、培訓(xùn)辦班提出申請(qǐng)審
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