歡迎共閱歡迎共閱歡迎共閱歡迎共閱一、前期總體策劃包含內容市場調研分析)項目所在地宏觀環(huán)境分析：包括城市特性、宏觀經濟狀況、地理人口因素、生活消費習慣的調查和分析；對城市規(guī)劃以及未來發(fā)展的研究分析判斷。)區(qū)域房地產市場分析：包括對房地產市場的板塊劃分與分析，項目所在板塊市場狀況分析，)競爭樓盤個案分析。工作深度：重點針對項目所在區(qū)域對市場充分細分，對重點競爭樓盤進行深度剖析，包括區(qū)域、價格、產品形式、主力戶型、智能化、園林景觀、配套設施、物業(yè)管理、營銷訴求、開發(fā)進度、消費者特征等的指標對比。項目研究)項目區(qū)位分析：包括區(qū)域的交通評價、人口構成分析、區(qū)域商業(yè)分析)居住條件分析：包括居住環(huán)境及交通環(huán)境分析，周邊配套設施完善程度分析，綜合評判。)項目分析)項目競爭力的整合與后天塑造工作深度：力求全面反映項目的綜合狀況，深入挖掘項目自身存在的優(yōu)劣勢市場定位及營銷主題的策劃：包括目標消費群定位、形象定位、產品定位、價格定位工作深度：對目標消費群特征做出詳細描述；對項目的檔次、市場形象、產品類型及整體風格作出定位；運用市場比較法進行項目定價，制定項目總體均價及各分期價格；在綜合研究的基礎上，整合資源獲得本項目參與市場競爭最重要信息。項目商用物業(yè)市場分析：包括當?shù)厣逃梦飿I(yè)市場分析、區(qū)域商用物業(yè)環(huán)境分析、本項目商用物業(yè)開發(fā)構想與建議。工作深度：充分調查當?shù)丶绊椖繀^(qū)域商業(yè)物業(yè)市場的現(xiàn)狀及供求狀況，結合本項目進行市場定位。項目產品建議和分期開發(fā)策略：）對項目產品的相關建議：⑴對項目規(guī)劃與建筑設計的建議（包括對首期開發(fā)主力戶型、戶型配比、整體風建筑風格等的建議）⑵對項目環(huán)境園林設計的建議⑶對項目車庫、智能化設計及物業(yè)管理的建議⑷對項目公建配套設施方案的建議）項目分期開發(fā)和分期銷售的策略意見工作深度：根據(jù)本項目的定位，對產品設計提出修改建議包括規(guī)劃、建筑風格、建筑細部、環(huán)境園林功能、公共配套內容、停車庫位設置形式及數(shù)量、智能化物管程度等。成本效益分析⑴成本與效益計算依據(jù)⑵各階段成本靜態(tài)分析⑶降低項目開發(fā)成本的建議⑷各階段靜態(tài)財務效益分析⑸各階段動態(tài)財務效益分析⑹項目風險分析工作深度：全面分析本項目主要成本構成，對整個投入產出模型進行盈虧平衡、敏感性分析。二、項目后期銷售招商1、公司品牌的策劃2、提煉項目賣點3、戰(zhàn)略性營銷策劃方案⑴項目推廣的機會點及市場障礙點⑵推廣途徑⑶整體推廣思路和營銷部署⑷銷售分期及分期推廣計劃⑸項目銷售價格走勢預測⑹項目銷售前期