第2頁共2頁工程質量管理制度示范文本準則。8、對分包單位的協(xié)調(1)責成分包單位所使用、選用的設備、材料必須在事前征得業(yè)主代表和總承包的審定，嚴禁擅自代用材料和使用劣質材料。(2)責成各分包單位嚴格按施工總進度和施工大綱，編制實施進度計劃和施工組織設計，建立質保體系，確保大綱所規(guī)定的總目標的實現(xiàn)。(3)以各個指令，組織指揮各分包單位科學合理地進行作業(yè)生產，協(xié)調施工中所產生的各類矛盾，以合同中明確的責任，來追究各方的失責，盡可能地減少、降低施工中出現(xiàn)的責任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象，而貽誤工作。(4)加強對分包單位的教育，提請分包單位增強對產品的保護工作，做到上道工序對下道工序負責，完工產品對業(yè)主負責，使產品不污、不損。(5)定期組織各分包單位進行質量檢查，獎優(yōu)罰劣。5.7、隱蔽工程驗收制度單位工程的隱蔽工程驗收，是保證工程質量和工作質量的重要手段，為健全和符合標準、規(guī)范管理，特制定本制度：1、隱蔽工程劃分必須符合國家標準、規(guī)范要求，前一道工序沒進行驗收，后一道工序嚴禁施工。2、隱蔽工程驗收必須有三方參加(建設單位、監(jiān)理單位、施工單位)驗收，重要工序部位必須有設計單位、勘察等單位參加驗收，驗收符合要求后方可進入下道工序施工。3、應完整保存隱檢驗收記錄，以備驗收和備案檢查。5.8、質量驗收評定制度：1、嚴格按照國家質量驗收標準及驗收規(guī)范規(guī)定進行質量驗收評定。2、分項工程質量應在班組自檢的基礎上，由項目經理組織、技術人員、班組自檢員參加進行評定，專職質量檢查員核定。上報監(jiān)理工程師簽字認定。3、分部工程質量由公司技術科組織，項目經理、技術員、班組自檢員參加進行評定，專職質量檢查員核定。并報總監(jiān)理工程師驗核。其中地基和基礎、主體分部質量由公司技術經理組織進行評定驗收，并報總監(jiān)理工程師驗核。常州市質量監(jiān)督站備案。4、單位工程由幾個分包單位施工時，總包單位負責工程質量驗評工作。江蘇龍海建集團有限公司8桃園綠地東側南港地塊內____棟保留庫房裝修改造工程工程質量管理制度示范文本（二）5.9、樣板引路制度：1、施工全過程實行“樣板操作法”。2、施工前向操作者進行技術交底，使其明確質量等級標準。3、主體施工首先施工的為樣板達標層，首層完工后，經項目經理、技術員驗核達標后方可進行后續(xù)施工。4、外裝飾先做樣板墻，經技術負責人和質檢人員認定符合預定質量標準后，方可進行全面施工。5、內裝飾飾先做樣板單元，經檢查達標后，方可進行大面積施工。6、暖衛(wèi)、電氣工程先做樣板活(樣板件)，達標后按照樣板施工。7、優(yōu)良以上質量等級的樣板，須經企業(yè)技術質量部門認定后方可施工。5.10、施工掛牌制度：1、施工班組要做到“四定”，定人、定崗、定施工部位、定質量標準。用“四定”考核每個人的工作質量。2、將操作者姓名、檢查數(shù)據(jù)上墻，并認真填寫檢查記錄。3、對重點施工部位建立操作者檔案，記錄操作部位、操作者姓名、質量狀況等。由技術員填寫、質量部門認定，存檔保存。4、單位工程竣工后，在明顯部位鑲嵌永久性大理石竣工牌。5.11、過程三檢制度：1、工程質量檢查施工班組做到天天檢，專職質檢員做到項項檢，公司質量科做到棟棟檢。2、施工操作者應對自身的操作質量負責，對當日完工的產品進行自檢，施工班組對當日完成的項目互檢，并認真填寫自檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，確保質量。3、上道工序完工后，由項目經理組織工序間交接檢驗，驗收合格后上報監(jiān)理驗收，監(jiān)理簽字認定合格，方可進行下道工序施工。4、分項工程完工后，由項目經理組織有關人員參加，進行分項工程檢查評定，質檢員核定質量等級。并上報監(jiān)理驗收，監(jiān)理簽字認定合格后生效。5.12、質量例會制度1、制訂質量例會制度，其目的是為了加強工程項目施工管理，保證施工活動的正常進行和施工質量的提高。江蘇龍海建集團有限公司9桃園綠地東側南港地塊內____棟保留庫房裝修改造工程工程質量管理制度示范文本（三）方案，采取有效措施，及時加以解決。修理完畢后，要在保修證書的“保修記錄”欄內作好記錄，并經建設單位驗收簽字，表示修理工作完結。二、回訪回訪的目的是服務，即售后服務。了解項目建成交付使用后建筑產品的使用效果如何，還存在什么問題，同時提供服務并吸取教訓?？偨Y施工經驗，提高施工技術和質量管理水平?；卦L由項目經理組織，由施工、技術、質量及有關方面人員組成回訪小組，必要時還可邀請相應的科研人員參加?；卦L通常采取由建設單位組織座談會或意見聽取會的形式進行，以了解建筑實物使用情況和設備運行情況。在會上要聽取各方面的使用意見，認真記錄存在的問題，并查看現(xiàn)場實況，寫出回訪記錄或回訪紀要。1、設立用戶意見箱。每一幢號內設立用戶意見箱，用戶對該幢號使用過程中的意見和要求，用書面形式投在箱內，項目部定期開箱檢查，根據(jù)意見書進行回訪。2、季節(jié)性回訪。雨季時訪屋面、墻面的防水情況，冬季回訪鍋爐及采暖系統(tǒng)情況。3、技術性回訪。主要了解施工中所采取的新材料、新技術、新工藝、新設備的技術性能和使用后的效果。4、保修期滿前的回訪。工程質量管理制度示范文本（四）5.9、樣板引路制度：1、施工全過程實行“樣板操作法”。2、施工前向操作者進行技術交底，使其明確質量等級標準。3、主體施工首先施工的為樣板達標層，首層完工后，經項目經理、技術員驗核達標后方可進行后續(xù)施工。4、外裝飾先做樣板墻，經技術負責人和質檢人員認定符合預定質量標準后，方可進行全面施工。5、內裝飾飾先做樣板單元，經檢查達標后，方可進行大面積施工。6、暖衛(wèi)、電氣工程先做樣板活(樣板件)，達標后按照樣板施工。7、優(yōu)良以上質量等級的樣板，須經企業(yè)技術質量部門認定后方可施工。5.10、施工掛牌制度：1、施工班組要做到“四定”，定人、定崗、定施工部位、定質量標準。用“四定”考核每個人的工作質量。2、將操作者姓名、檢查數(shù)據(jù)上墻，并認真填寫檢查記錄。3、對重點施工部位建立操作者檔案，記錄操作部位、操作者姓名、質量狀況等。由技術員填寫、質量部門認定，存檔保存。4、單位工程竣工后，在明顯部位鑲嵌永久性大理石竣工牌。5.11、過程三檢制度：1、工程質量檢查施工班組做到天天檢，專職質檢員做到項項檢，公司質量科做到棟棟檢。2、施工操作者應對自身的操作質量負責，對當日完工的產品進行自檢，施工班組對當日完成的項目互檢，并認真填寫自檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，確保質量。3、上道工序完工后，由項目經理____工序間交接檢驗，驗收合格后上報監(jiān)理驗收，監(jiān)理簽字認定合格，方可進行下道工序施工。4、分項工程完工后，由項目經理____有關人員參加