/項目安全（副）總監(jiān)安全工作細則1.負責項目的安全規(guī)劃和管理確定和制定項目安全規(guī)劃，監(jiān)督和管理項目的所有安全活動。建立并執(zhí)行項目安全規(guī)程和程序，包括安全風險評估、應(yīng)急響應(yīng)計劃、安全培訓和安全管理等方面。定期對項目安全管理工作進行評估和分析，并采取相應(yīng)的措施進行管理和改進。組織并指導項目團隊成員的安全培訓，提高安全意識和安全知識。2.負責項目安全風險管理對項目的安全風險進行分析和評估，制定風險應(yīng)對計劃，采取必要的措施控制安全風險。對于項目中出現(xiàn)的安全事件，要及時進行調(diào)查和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，并制定相應(yīng)的預防措施。進行安全風險監(jiān)測，提供和更新安全風險評估報告和相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)計劃。3.負責項目的安全監(jiān)督和檢查對項目的安全情況進行定期監(jiān)督和檢查，對安全管理工作的表現(xiàn)進行評估和反饋。對項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要場所進行安全把控，確保重點部位的安全管理和控制。開展安全專項檢查和安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患。4.負責項目的安全演練和應(yīng)急響應(yīng)對項目進行安全應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急響應(yīng)計劃的可行性和實用性。制定應(yīng)急響應(yīng)預案和應(yīng)急處置流程，指導項目團隊成員在發(fā)生安全事故時迅速反應(yīng)和處理。成立項目應(yīng)急管理組織，協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌安全事件處置工作，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的有效性和及時性。5.負責項目的安全檔案管理對項目的安全管理工作進行全面的檔案管理，建立和完善項目安全檔案。密切跟進和記錄項目中發(fā)生的安全事件和應(yīng)急響應(yīng)工作，全面反映安全管理工作的全過程。對安全檔案進行定期的維護和更新，確保檔案的完整性和真實性。6.負責項目安全文化和宣傳教育營造積極向上的安全文化，提高項目團隊成員的安全意識和安全精神。利用各種形式的宣傳教育活動，普及安全知識和技能，提高項目團隊成員的安全素養(yǎng)。進行安全經(jīng)驗交流和分享，鼓勵項目團隊成員通過安全創(chuàng)新等方式提高安全管理水平。7.進一步加強自身安全管理能力及時了解和掌握安全管理領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài)，開展專業(yè)學術(shù)研究和技能提升活動。提高自身安全管理水平，不斷完善安全管理職責和能力，做到盡責、專業(yè)、務(wù)實。不斷加強與同行業(yè)、同領(lǐng)域的交流合作，共同提高安全管理水平和能力。以上是項目安全