件，勿外內(nèi)部文請傳市政能源成本管理中心?市政能源管理部

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古勝炫

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2018年4月件，勿外內(nèi)部文請傳一、前言二、現(xiàn)狀—《市政供電（邀標議價）工程標底編制指引（V2.0)》三、主要存在問題及建議四、未來設想件，勿外定價流程內(nèi)部文請傳一、前言成立開展試點擴大試點標底組發(fā)展歷程2017、2、

222017、6、

22018、1、

17

上線2018、4、

15件，勿外內(nèi)部文請傳一、前言標底組組織架構件，勿外內(nèi)部文請傳一、前言件，勿外4、降低成本內(nèi)部文請傳一、前言5、降低甲方風險（因圖紙等不清晰存在風險）等較傳統(tǒng)定標時間

縮短80%標底編制優(yōu)點:1、工作前置，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理2、為施工管理打好基礎3、定價提效提速，避免人為干預

成本較直委

下浮16%二、現(xiàn)狀——《供電編制指引（V2.0)》——目的

請勿外文內(nèi)部件傳

規(guī)

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控內(nèi)部件，勿外請傳《供電編制指引（V2.0)》——術語及定義

文市政供電（邀標議價）工程標底？

簡稱“工程標底”，是指由發(fā)包方根據(jù)標底編制資料編制的一個合理、有效的基本價格，用于指導發(fā)、承包雙方確認合同金額

工程標底的作用？

輸出的標底相當于《市政配套工程施工單位管理指引》中邀標議價的“建議價”件，勿外文請傳《供電編制指引（V2.0)》——適用范圍

內(nèi)部試

行

期推

廣

期

2018年4月15日起，新發(fā)

起的施工單位招標文件廣東、四川、云南、廣西、上海、河北省（市）各區(qū)域

集團國內(nèi)各區(qū)域、項目

保證試點，歡迎試行件，勿外文請傳《供電編制指引（V2.0)》——權責

內(nèi)部（一）

項目部：線下提供標底編制預審資料（簡稱：兩圖一內(nèi)容）：1、能體現(xiàn)工程范圍的區(qū)位示意圖（編制范圍應表明清晰）“工程范圍”的兩個含義

①供電覆蓋范圍②供電流向邏輯件，勿外文請傳《供電編制指引（V2.0)》——權責

內(nèi)部開閉所3#電房4#電房件，勿外文請傳《供電編制指引（V2.0)》——權責

內(nèi)部2、已審核且與方案定案一致的最終版CAD電子施工圖，包括但不限于以下內(nèi)容：a、設計說明；設備材料表b、10kV高壓電纜走向圖（10kV配電線路平面圖）；

10kV配電系統(tǒng)圖c、380/220V低壓系統(tǒng)圖（0.4kV系統(tǒng)接線配置圖）；0.4KV供電平面圖（0.4kV電纜走向圖）；配電干線系統(tǒng)圖；配電箱系統(tǒng)圖d、電房電氣設備平面布置圖；電房設備電氣連接走向平面圖；電房土建平面、大樣（電纜溝、變壓器等基礎）圖；電房地網(wǎng)圖；電房通風、動力、照明布置平面圖等件，勿外文請傳《供電編制指引（V2.0)》——權責

內(nèi)部件，勿外文請傳《供電編制指引（V2.0)》——權責

內(nèi)部件，勿外文請傳《供電編制指引（V2.0)》——權責

內(nèi)部件，勿外文請傳《供電編制指引（V2.0)》——權責

內(nèi)部如實填寫件，勿外文請傳《供電編制指引（V2.0)》——權責

內(nèi)部（二）區(qū)域成本管理部市政能源組/工程造價組

1、負責對項目部提供的標底編制預審資料進行審核；【可參照《發(fā)起供電（邀標議價）工程招標文件審批流程上傳資料區(qū)域自查有關注意事項》】專業(yè)角度件，勿外文請傳《供電編制指引（V2.0)》——權責

內(nèi)部件，勿外文請傳《供電編制指引（V2.0)》——權責

內(nèi)部件，勿外文請傳《供電編制指引（V2.0)》——權責

內(nèi)部件，勿外文請傳《供電編制指引（V2.0)》——權責

內(nèi)部2、負責發(fā)起招標文件審批3、負責工程量計算4、負責發(fā)起標底編制定價/定標審批流程。件，勿外文請傳《供電編制指引（V2.0)》——權責

內(nèi)部（三）

集團市政能源管理部

1、負責審批招標文件

2、負責工程量復核并評估區(qū)域承責質(zhì)量

3、負責標底編制、輸出及定價/定標流程審批，請勿外

《供電編制指引（V2.0)》——區(qū)域承責評估內(nèi)部文傳，請勿外

《供電編制指引（V2.0)》——區(qū)域承責評估內(nèi)部文傳件，勿外文請傳《供電編制指引（V2.0)》——流程

內(nèi)部綜合單價清單計價

工作聯(lián)系單，郵箱：302600821@或

172238865@開標前至少15個工作日件，勿外文請傳《供電編制指引（V2.0)》——流程

內(nèi)部如實填寫件，勿外文請傳《供電編制指引（V2.0)》——流程

內(nèi)部《供電編制指引（V2.0)》——標底編制所需資料

請勿外文內(nèi)部件傳1、已審批的標底編制預審資料（簡稱：兩圖一內(nèi)容）2、已審批的《招標文件》3、《主材建議價》《供電編制指引（V2.0)》——標底編制所需資料

請勿外文內(nèi)部件傳4、《標底編制問題匯總表》（如有）5、《答疑文件》

（如有）《供電編制指引（V2.0)》——編制、開標、定標流

勿外文內(nèi)部件傳線下編制線下開標線上定標審批勿外

《供電編制指引（V2.0)》——編制、開標、定標流文內(nèi)部件傳《供電編制指引（V2.0)》——編制、開標、定標流

勿外文內(nèi)部件傳與《標底編制工作聯(lián)系函》內(nèi)容一致

一個標段含多個電房時，某個電房的擬中標金額A應

以標底價中該電房參考價B為基礎，按定標偏差率C

進行換算,即A=B×(1+C)如實選擇件，勿外文請傳《供電編制指引（V2.0)》——其它

內(nèi)部圖紙、工程內(nèi)容等量規(guī)范規(guī)則標底價費件，勿外內(nèi)部文請傳三、存在問題和建議問題一建議

資料不完善，招標、開標計劃隨意性強，變化多

開標時間變更

率超30%工作前置，制定招標計劃

保障資料完善并預留標底

編制時間件，勿外內(nèi)部文請傳三、存在問題和建議問題二工程量計算隨便應付建議

按編制資料、計算規(guī)則認真對待

將對區(qū)域承責情況通報

根據(jù)實際進行考核件，勿外內(nèi)部文請傳

三、存在問題和建議開標結果確認表需用標版件，勿外內(nèi)部文請