醫(yī)院總務(wù)科醫(yī)院物業(yè)監(jiān)控管理制度一、概述醫(yī)院總務(wù)科作為醫(yī)院的后勤保障部門，承擔(dān)著醫(yī)院物業(yè)設(shè)施的維護(hù)管理職責(zé)。為了保證醫(yī)院物業(yè)設(shè)施的安全和保障醫(yī)院正常運(yùn)行，本制度制定，旨在規(guī)范醫(yī)院物業(yè)監(jiān)控管理工作。二、職責(zé)醫(yī)院總務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院物業(yè)監(jiān)控管理工作，其職責(zé)如下：組織醫(yī)院各院科室進(jìn)行物業(yè)監(jiān)控管理工作，并確保其落實到位；負(fù)責(zé)醫(yī)院各區(qū)域的物業(yè)監(jiān)控設(shè)備的安裝、維護(hù)和保養(yǎng)，定期進(jìn)行巡查和檢修，及時解決設(shè)備故障；負(fù)責(zé)物業(yè)監(jiān)控設(shè)備的使用、維護(hù)和保管，確保設(shè)備完好無損；負(fù)責(zé)物業(yè)監(jiān)控的錄像資料及數(shù)據(jù)的存檔管理；負(fù)責(zé)對醫(yī)院物業(yè)監(jiān)控管理工作的評估和監(jiān)督；整合醫(yī)院物業(yè)監(jiān)控資源，提高物業(yè)監(jiān)控管理效率。三、工作程序醫(yī)院總務(wù)科應(yīng)按照以下程序進(jìn)行物業(yè)監(jiān)控管理工作：3.1設(shè)備安裝及驗收醫(yī)院總務(wù)科應(yīng)通過招標(biāo)等方式選取經(jīng)驗豐富、信譽(yù)良好的物業(yè)監(jiān)控設(shè)備供應(yīng)商；醫(yī)院總務(wù)科應(yīng)按照規(guī)定程序安排現(xiàn)場施工，并開展設(shè)備調(diào)試與驗收工作；醫(yī)院總務(wù)科應(yīng)制定設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備的安裝及性能予以檢驗，并記錄驗收情況；若存在設(shè)備安裝及性能問題，醫(yī)院總務(wù)科應(yīng)及時通知供應(yīng)商或服務(wù)商進(jìn)行整改，直至符合規(guī)定工作要求。3.2操作規(guī)范操作人員需經(jīng)過系統(tǒng)操作培訓(xùn)，并有必要的崗前培訓(xùn)；操作人員應(yīng)僅限于系統(tǒng)操作權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行操作；操作系統(tǒng)產(chǎn)生的信息及圖像僅限于醫(yī)院使用，不得泄露；所有行為與操作應(yīng)有記錄，保留至少半年以上。3.3日常維護(hù)定期對物業(yè)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行巡視巡查；及時進(jìn)行故障排除和維護(hù)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行；對于設(shè)備的日常保養(yǎng)，則應(yīng)按照設(shè)備制造商的保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行。3.4數(shù)據(jù)存儲及管理物業(yè)監(jiān)控數(shù)據(jù)應(yīng)分類管理，保證數(shù)據(jù)安全性；所有一般數(shù)據(jù)保留時間不少于1個月；特殊事項產(chǎn)生的數(shù)據(jù)（例如突發(fā)事件等）應(yīng)及時備份和存儲，保留時間不少于6個月；存儲介質(zhì)應(yīng)定期檢測、維護(hù)和更換，確保數(shù)據(jù)的完整性和可讀性。四、監(jiān)督檢查醫(yī)院管理部門對醫(yī)院總務(wù)科進(jìn)行監(jiān)督檢查。定期對物業(yè)監(jiān)控設(shè)備和數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，評估其運(yùn)行情況和管理效率。同時加強(qiáng)對醫(yī)院物業(yè)監(jiān)控管理工作的督導(dǎo)和監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并追究相關(guān)人員責(zé)任。五、其他本制度的修訂應(yīng)由醫(yī)院總務(wù)科制定，經(jīng)醫(yī)院管理部門負(fù)責(zé)人審批，