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中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)
專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)中小企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域前言現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系主要包括十大知識(shí)領(lǐng)域這十個(gè)方面分別從不同的管理職能和領(lǐng)域,描述了現(xiàn)代項(xiàng)目管理所需要的知識(shí)、方法、工具和技能。第一、項(xiàng)目整合管理項(xiàng)目集成計(jì)劃的編制項(xiàng)目總體變更的管理與控制項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施主要內(nèi)容通過(guò)綜合與協(xié)調(diào)去管理好項(xiàng)目各方面的工作,以確保整個(gè)項(xiàng)目的成功第二、項(xiàng)目范圍管理通過(guò)成功地界定和控制項(xiàng)目的工作范圍與內(nèi)容,確保項(xiàng)目的成功。項(xiàng)目起始的確定和控制項(xiàng)目范圍的規(guī)劃項(xiàng)目范圍的界定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃項(xiàng)目范圍變更的控制項(xiàng)目范圍的全面管理和控制010402060503主要內(nèi)容第三、項(xiàng)目時(shí)間管理
通過(guò)成功地界定和控制項(xiàng)目的工作范圍與內(nèi)容,確保項(xiàng)目的成功。主要內(nèi)容0102030405項(xiàng)目活動(dòng)的定義項(xiàng)目活動(dòng)的排序項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間估算項(xiàng)目工期與排產(chǎn)計(jì)劃的編制項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃的管理與控制全面管理和控制項(xiàng)目的成本(造價(jià)),確保項(xiàng)目的成功。項(xiàng)目資源的規(guī)劃項(xiàng)目成本的估算項(xiàng)目成本的預(yù)算和項(xiàng)目成本的管理與控制第四、項(xiàng)目成本管理對(duì)項(xiàng)目的工作和項(xiàng)目的產(chǎn)出物進(jìn)行嚴(yán)格的控制和有效的管理,以確保項(xiàng)目的成功。06第五、項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目產(chǎn)出物質(zhì)量和項(xiàng)目工作質(zhì)量的確定與控制有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量變更程序與活動(dòng)的全面管理和控制對(duì)項(xiàng)目組織和項(xiàng)目所需人力資源進(jìn)行科學(xué)的確定和有效的管理,以確保項(xiàng)目的成功。06第六、項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)項(xiàng)目人員的獲得與配備項(xiàng)目組織的規(guī)劃主要內(nèi)容第七、項(xiàng)目信息管理01020304項(xiàng)目溝通的規(guī)劃項(xiàng)目信息的傳送項(xiàng)目作業(yè)信息的報(bào)告項(xiàng)目管理決策主要內(nèi)容
對(duì)項(xiàng)目所需的信息和項(xiàng)目相關(guān)利益者之間的溝通進(jìn)行有效的管理,以確保項(xiàng)目的成功。第八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理01020304項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定量分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策設(shè)計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與控制主要內(nèi)容
對(duì)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別、控制和管理,是針對(duì)項(xiàng)目的不確定性而開(kāi)展的降低項(xiàng)目損失的管理。第九、項(xiàng)目采購(gòu)管理對(duì)項(xiàng)目所需的物質(zhì)資源和勞務(wù)的獲得與使用進(jìn)行有效的管理,以確保項(xiàng)目的成功。010402060503項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的管理項(xiàng)目采購(gòu)工作的管理采購(gòu)詢價(jià)與采購(gòu)合同的管理資源供應(yīng)來(lái)源選擇的管理招投標(biāo)與合同管理和合同履行管理主要內(nèi)容第十、項(xiàng)目干系人管理對(duì)項(xiàng)目干系人需要、希望和期望的識(shí)別,并通過(guò)溝通上的管理來(lái)滿足其需要、解決其問(wèn)題的過(guò)程。課程回顧1.項(xiàng)目整合管理2.項(xiàng)目范圍管理3.項(xiàng)目時(shí)間管理4.項(xiàng)目成本管理5.項(xiàng)目質(zhì)量管理6.項(xiàng)目人力資源管理7.項(xiàng)目信息管理8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理9.項(xiàng)目采購(gòu)管理10.項(xiàng)目干系人管理課
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