建筑工程施工進(jìn)度管理制作小組：組長：曹露春組員：李學(xué)田高翔1施工進(jìn)度管理基本原理概述2施工進(jìn)度管理實(shí)務(wù)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，時(shí)間就是金錢，效率就是生命。

一個(gè)工程項(xiàng)目能否在預(yù)定工期內(nèi)竣工交付使用，這是投資者最關(guān)心的問題之一，也是項(xiàng)目管理工作的重要內(nèi)容。

以建立電廠為例，一個(gè)12.5萬千瓦的發(fā)電廠，每提前一天發(fā)電就可生產(chǎn)300萬度電，多創(chuàng)造價(jià)值幾十萬元。

可見，按期建成投產(chǎn)是早日收回投資、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。由此決定了進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目管理中的重要性。施工進(jìn)度管理是一個(gè)有多個(gè)環(huán)節(jié)組成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程。它包括進(jìn)度規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。1施工進(jìn)度管理基本原理概述進(jìn)度規(guī)劃控制和協(xié)調(diào)1.1進(jìn)度計(jì)劃理論通常采用：一、甘特圖法二、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)三、關(guān)鍵路徑法(CPM)

進(jìn)度管理理論1.2進(jìn)度控制理論通常采用：一、TOC理論及關(guān)鍵鏈理論二、系統(tǒng)控制、動(dòng)態(tài)循環(huán)控制、彈性控制、信息反饋控制等流程控制基本原理1.1進(jìn)度計(jì)劃理論甘特圖法最普通的展示形式是:橫道圖或甘特圖，它因亨特·甘特(HenryL.Gantt)而得名。計(jì)劃評(píng)審技術(shù)

計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(ProgramEvaluationandReviewTechnique，簡稱PERT)。

PERT最初是在1958年到1959年為滿足“大工程時(shí)代”的需求而發(fā)展起來的，因?yàn)樘├?(Tatlor)與甘特(Gantt)技術(shù)不能滿足當(dāng)時(shí)的需求。1958年，在PERT技術(shù)隨Booz,Allen等咨詢公司的目標(biāo)一起發(fā)展后，美國海軍特別項(xiàng)目局考慮到大型開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，在其北極星式導(dǎo)彈系統(tǒng)中引入了PERT技術(shù)。從那時(shí)起，PERT技術(shù)在整個(gè)制造業(yè)得到快速推廣。關(guān)鍵路徑法CriticalPathMethod(CPM)關(guān)鍵路徑法(CPM)是指用于工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制的一項(xiàng)管理技術(shù)，亦稱網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，是上世紀(jì)五十年代末發(fā)展起來的。關(guān)鍵路徑法用網(wǎng)絡(luò)圖來表達(dá)項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度和它們之間的相互關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)中各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵路徑，利用時(shí)差不斷地調(diào)整與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，以求得最短工期。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和進(jìn)度里程碑計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是任務(wù)導(dǎo)向，以工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)為基礎(chǔ)里程碑計(jì)劃是目標(biāo)導(dǎo)向，以目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)((OBS)為基礎(chǔ)有時(shí)兩種方法可以混合使用，如在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中設(shè)置里程碑。工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)WorkBreakdownStructure(WBS)：

這一理論技術(shù)20世紀(jì)60年代末發(fā)展起來的，其核心是每個(gè)項(xiàng)目都可根據(jù)一定的原則將之分為一系列的活動(dòng)，每一活動(dòng)還可以分為一系列的子活動(dòng)，一級(jí)級(jí)的劃分直到不能或不需要?jiǎng)澐譃橹埂?.2進(jìn)度控制理論1.2.1TOC理論及關(guān)鍵鏈理論關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理(CriticalChainProjectManagement，CCPM)方法是約束理論(TheoryofConstraints，TOC)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，己經(jīng)成為近年來項(xiàng)目管理領(lǐng)域理論研究的一個(gè)熱點(diǎn)。關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理方法自提出以來，就引起了廣泛的反響，被認(rèn)為是項(xiàng)目管理領(lǐng)域自發(fā)明關(guān)鍵路線法(CPM)和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)以來最重要的進(jìn)展之一。

與關(guān)鍵路線不同，關(guān)鍵鏈不僅考慮項(xiàng)目中各任務(wù)的緊前關(guān)系，也充分考慮項(xiàng)目中現(xiàn)實(shí)存在的資源約束。關(guān)鍵路線法僅分析緊前關(guān)系，并不考慮項(xiàng)目實(shí)際能調(diào)動(dòng)的資源是有限的。W16B10M16C20G10N1656天例如：某項(xiàng)目有6個(gè)活動(dòng)，要用到5種設(shè)備，每種設(shè)備只有一臺(tái)，估計(jì)的每個(gè)活動(dòng)的時(shí)間及活動(dòng)之間的緊前關(guān)系如下圖所示。則關(guān)鍵路徑的長度為56天，也就是項(xiàng)目工期估計(jì)為56天?？紤]活動(dòng)相依和資源沖突后：則關(guān)鍵鏈的長度為68天，它決定項(xiàng)目工期。68天W16B10M16C20G10N16緩沖與計(jì)劃調(diào)度TOC認(rèn)為:由于在項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行過程中，存在學(xué)生癥候狀、提早完工不報(bào)告等情況，人們?cè)诠烙?jì)活動(dòng)時(shí)間時(shí)，通常包含了大量的安全時(shí)間。而存在于每個(gè)活動(dòng)中的安全時(shí)間，并不能很好地保護(hù)整個(gè)項(xiàng)目工期。應(yīng)當(dāng)去掉存在于每個(gè)活動(dòng)中的安全時(shí)間，而將安全時(shí)間放在能最有效地保護(hù)項(xiàng)目工期的地方。提出了緩沖的概念，用來應(yīng)付項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)境的不確定性：項(xiàng)目緩沖(ProjectBuffer)：放在關(guān)鍵鏈后面；匯入緩沖（FeedingBuffer

）：放在非關(guān)鍵鏈與關(guān)鍵鏈的交匯處。關(guān)鍵鏈W16B10M16C20G10N16W16B10M16C20G10N16PBFBPBW16B10M16C20G10N16插入緩沖，項(xiàng)目重排確定緩沖大小與項(xiàng)目計(jì)劃：把有50%可能性完成的活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間作為該活動(dòng)的估計(jì)時(shí)間（即取原估計(jì)的活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間的1/2），同時(shí)考慮活動(dòng)的緊前關(guān)系和資源約束，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)圖，將最長的路徑作為關(guān)鍵鏈；將關(guān)鍵鏈長度的1/2作為項(xiàng)目緩沖的大小，放在關(guān)鍵鏈后面；將非關(guān)鍵鏈到關(guān)鍵鏈入口處的長度的1/2作為匯入緩沖的大小，放在非關(guān)鍵鏈與關(guān)鍵鏈的交匯處。PBFB關(guān)鍵鏈W16B10M16C20G10N16FB5PB17W8B5M8C10G5N8插入緩沖，項(xiàng)目重排W8B5M8C10G5N8關(guān)鍵鏈項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的工期，監(jiān)控緩沖工程是：工作做完立即傳給下一道工序

有任務(wù)就加緊做，無任務(wù)就停

經(jīng)常報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度1.2.2施工項(xiàng)目進(jìn)度控制通常采用：系統(tǒng)控制、動(dòng)態(tài)循環(huán)控制、彈性控制、信息反饋控制等基本原理制定控制流程。一、系統(tǒng)控制原理編制計(jì)劃的對(duì)象由大到小，計(jì)劃的內(nèi)容從粗到細(xì)，形成項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)。1、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)2、施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)3、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制組織系統(tǒng)二、紡動(dòng)態(tài)虛循環(huán)售控制慢原理控制屯是隨聲著項(xiàng)婆目的若進(jìn)展釘而不迷斷進(jìn)委行的右，是猜個(gè)動(dòng)役態(tài)過鄙程；由計(jì)劃轉(zhuǎn)編制到挑計(jì)劃實(shí)差施、計(jì)私劃調(diào)整局再到計(jì)笨劃編制皺這么一連個(gè)不斷顛循環(huán)過柄程，直扔到目標(biāo)芬的實(shí)現(xiàn)密；施工項(xiàng)兼目進(jìn)度滋控制隨奶著施工猜活動(dòng)向爆前推進(jìn)枯，根株據(jù)各方閣面的變委化情況江進(jìn)行適厚時(shí)的動(dòng)傲態(tài)控制干，以?？缱C計(jì)劃嶺符合變邁化情況櫻。這種打動(dòng)態(tài)控醬制是按恭照計(jì)劃禍、實(shí)施雕、檢查漂、調(diào)整克四個(gè)不判斷循環(huán)外的過程飾進(jìn)行控餃制的?？剡@樣每甜循環(huán)一帶次，其蓮他項(xiàng)目榴管理水炒平就會(huì)赤提高一泄步。三、豬彈性扁控制所原理計(jì)劃乘編制鎮(zhèn)時(shí)也沒考慮斃到各犬種風(fēng)貍險(xiǎn)的僚存在組，使納進(jìn)度極留有瓦余地制，具糟有一剝定的僚彈性闊，進(jìn)丙度控脫制時(shí)系，可市利用郵這些青彈性賊，縮文短工絕作持弟繼時(shí)泄間，痰或改碧變工摘作之把間的徹搭接活關(guān)系礙，確康保項(xiàng)壟目工處期目筍標(biāo)的聰實(shí)現(xiàn)哨。施工項(xiàng)日目進(jìn)度蘆控制涉舍及的因摧素多、椅變化大饞、持續(xù)砍時(shí)間長辭，不可暫能十分蜓準(zhǔn)確地飲預(yù)測(cè)未講來或作堤出絕對(duì)洞準(zhǔn)確的海施工項(xiàng)威目進(jìn)度鑒安排，君也不能坡期望項(xiàng)濾目施工骨進(jìn)度目接標(biāo)會(huì)按責(zé)照規(guī)劃謎的實(shí)現(xiàn)天，在確繡定項(xiàng)目玩施工進(jìn)園度目標(biāo)鞋時(shí)，必慕須留有命余地，身以使項(xiàng)暫目施工狡進(jìn)度控尖制具有盡較強(qiáng)的閘應(yīng)變能惹力。四、朱信息別反饋盯控制挑原理計(jì)劃實(shí)辮施與控悉制過程蓋需要不括斷地進(jìn)李行信息陡的傳遞過與反饋彩，也是侍信息的戴傳遞與體反饋過郊程；信息反猾饋是施知工項(xiàng)目牛進(jìn)度控霧制的主時(shí)要環(huán)節(jié)限，沒有置信息反私饋就不江能對(duì)進(jìn)占度計(jì)劃播進(jìn)行有播效的控替制。必諒須加強(qiáng)摔項(xiàng)目實(shí)豎施進(jìn)度緞的信息垃反饋。配當(dāng)項(xiàng)目鮮施工進(jìn)維度出現(xiàn)耀偏差時(shí)長，相應(yīng)恥的信息撥就會(huì)反緣瑞饋到項(xiàng)炭目進(jìn)度沉控制主臘體，由批主體作柄出糾正優(yōu)的反應(yīng)腰，使項(xiàng)鳴目施工穿進(jìn)度朝即著規(guī)劃待目標(biāo)進(jìn)看行，并侵達(dá)到預(yù)寬期效果框。2施工忘進(jìn)度判管理互實(shí)務(wù)汁（惑項(xiàng)目談進(jìn)度匹動(dòng)態(tài)繭監(jiān)測(cè)歐與分充析）2.拾1項(xiàng)目躲動(dòng)態(tài)崗監(jiān)測(cè)在項(xiàng)目辨實(shí)施過筒程中，頸為了收膝集反映按項(xiàng)目進(jìn)題度實(shí)際慌狀況的信息王，以數(shù)便對(duì)遞項(xiàng)目盯進(jìn)展手情況戒進(jìn)行鞭分析條，掌廚握項(xiàng)傳目進(jìn)尚展動(dòng)態(tài)，應(yīng)歲對(duì)項(xiàng)目史進(jìn)展?fàn)钏茟B(tài)進(jìn)行疤觀測(cè)，籮這一過來程就稱僵為項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)記測(cè)。對(duì)于過項(xiàng)目離進(jìn)展慣狀態(tài)段的觀紹測(cè)，括可以召采用日常觀舉測(cè)和定集期觀測(cè)的兩狗種方法進(jìn)行，值并將觀之測(cè)到的似結(jié)果用性項(xiàng)目進(jìn)煌展報(bào)告的形式暗加以描稿述。日渠常觀測(cè)賤就是隨線著項(xiàng)日常觀互測(cè)就是雀隨著絲式項(xiàng)目蜂的進(jìn)朗展不費(fèi)斷觀源測(cè)進(jìn)摩度計(jì)鞭劃中決所包含的每怎一項(xiàng)工政作的實(shí)娃際開始袍時(shí)間、幣實(shí)際完垂成時(shí)間晝、時(shí)間持續(xù)時(shí)獅間、目咸前狀況搞等內(nèi)容稠，并加靠以記錄率，以此燈作為進(jìn)度控己制的堆依據(jù)惹。記錄煮的方兼法有實(shí)際進(jìn)悲度前鋒消線法、座圖上記愁錄法、擾報(bào)告表法等。定期排觀測(cè)是指竄每隔儲(chǔ)一段棋時(shí)間片對(duì)項(xiàng)斑目進(jìn)轉(zhuǎn)度計(jì)良劃執(zhí)渡行情肚況進(jìn)祝行一次較憲為全面犧、系統(tǒng)糟的觀測(cè)借、檢查餐。主要血包括：1.觀測(cè)、紐奉檢查關(guān)洽鍵工作單的進(jìn)度拌和關(guān)鍵懂路經(jīng)的鑄變化情排況，以便更分好的睜發(fā)掘印潛力鵲，調(diào)湯整或輕優(yōu)化需資源女，以預(yù)保證由關(guān)鍵捏工作惰按計(jì)劃實(shí)垮施；2.檢查工販作之間畜的邏輯基關(guān)系變滑化情況舉，以便蔽適時(shí)進(jìn)賓行調(diào)整有關(guān)項(xiàng)前目范圍感，進(jìn)度爆計(jì)劃和猛預(yù)算變語更的信分息。2.尋2比較分帝析與項(xiàng)感目進(jìn)度怠更新將項(xiàng)目灘的時(shí)間常進(jìn)度與哥計(jì)劃進(jìn)神度進(jìn)行比較套分析，以評(píng)逮判其對(duì)憲項(xiàng)目工廊期的影秩響，確刃定實(shí)際折進(jìn)度與蝦計(jì)劃不菜相符合司的原因悶，進(jìn)而朱找出對(duì)并策。可以設(shè)使用牛的方恢法有賄：橫騙道圖掃比較新法；歐實(shí)際懸進(jìn)度睜前鋒欲線比傾較法桂；S型曲線喉比較法愧；香蕉礎(chǔ)型曲線岸比較法燃；列表傭比較法搖。根據(jù)實(shí)遲際進(jìn)度妙與計(jì)劃漢進(jìn)度比畏較分析栽結(jié)果，袖以保持慨項(xiàng)目工卡期不變反、保證楊項(xiàng)目質(zhì)僵量和所拔耗費(fèi)用偉最少為檢目標(biāo)，請(qǐng)作出對(duì)獅策，進(jìn)死行項(xiàng)目譯進(jìn)度更冰新，這約是進(jìn)行平進(jìn)度控少制和進(jìn)袋度管理筍的宗旨奇。項(xiàng)目進(jìn)煙度更新主要坊包括晝兩方疲面工有作，盜即分譯析進(jìn)支度偏巾差的事影響既和進(jìn)近行項(xiàng)擇目進(jìn)辛度計(jì)壘劃的章調(diào)整嫌。進(jìn)度偏翠差的影次響因素泉，一般慈認(rèn)為有涉：人為損因素、甜技術(shù)因犁素、材塵料和設(shè)皮備因素伴、機(jī)具落因素、倚地理因剩素、資橋金因素叮項(xiàng)目黎施工菊管理角是一藝項(xiàng)綜慶合系卡統(tǒng)工繡程。在許多灰工程中壞，常常染采用許熔多認(rèn)為互有效的片趕工措意施，但褲實(shí)際效尋力卻達(dá)刪不到預(yù)見期的縮族短工期奔的效果止；原因在晉于這些做計(jì)劃是聽在無正門常計(jì)劃朗期狀態(tài)吳下的計(jì)迎劃，常托常是不斯周全的規(guī)，同時(shí)閱缺少協(xié)莫調(diào)；沒有剪將加穩(wěn)速的錘要求刺、措齡施、塘新的鼻計(jì)劃遣、可因此，更在有了明新的調(diào)（1）橫道慚圖比較厲法注：空萄心細(xì)線良表示計(jì)庫劃進(jìn)度煎，涂黑衰部分表紛示實(shí)際卻進(jìn)度。2.3施工服進(jìn)度嫂分析蒙比較澇的主思要方巾法（2）網(wǎng)絡(luò)危圖分析戴法假設(shè)某請(qǐng)分部工瀉程開工悉后第8天檢砌查計(jì)劈燕劃進(jìn)爹度的范執(zhí)行樣情況友，D工作寺已進(jìn)啊行了1天；通過比霸較分析僚發(fā)現(xiàn)：①D工作拖延了1天，由于它是關(guān)鍵工作，會(huì)影響工期1天②B工作拖延5天，由于總時(shí)差為1天，故會(huì)影響工期4天③另外，由于D工作和B工作的拖延，使機(jī)械設(shè)備的閑置時(shí)間也產(chǎn)生了變化。當(dāng)采用雙代號(hào)諷時(shí)標(biāo)網(wǎng)括絡(luò)計(jì)劃婆（較直用觀）

1）按已完的工程實(shí)物量來標(biāo)定。

2）按尚需工作時(shí)間來標(biāo)定。【案例】已知網(wǎng)國絡(luò)計(jì)劃咱如圖所松示，在綿第5天檢幣查時(shí)堡，發(fā)堆現(xiàn)A工作極已完圖椅某施序工項(xiàng)透目網(wǎng)壺絡(luò)計(jì)儀劃圖某施工醫(yī)項(xiàng)目進(jìn)植度前鋒密線圖網(wǎng)絡(luò)盈計(jì)劃反檢查膜結(jié)果艷分析頭表（3）S形曲線疊比較法S形曲磨線的尾繪制擔(dān)步驟劑如下避：確定施凳工進(jìn)度蔥計(jì)劃及揭各項(xiàng)工睛作的時(shí)欣間安排截；通棄過求和煮，確定熊整個(gè)施辟工計(jì)劃碰的單位揪時(shí)間內(nèi)慢完成任柳務(wù)量的啊分布；將各時(shí)蛇段單位溫時(shí)間內(nèi)裂完成的紅任務(wù)量(Q)隨時(shí)間餃進(jìn)展累鎮(zhèn)加求和破；根據(jù)相陵應(yīng)時(shí)段確內(nèi)累計(jì)竄完成任址務(wù)量(P沫t)，在坐標(biāo)廊系中繪你制S形曲線撕。（b）（a）2.4施工進(jìn)道度管理線的目標(biāo)擱控制建設(shè)共工程則進(jìn)度偵控制伶的目插標(biāo)可秀表達(dá)棵為：形通過谷有效太進(jìn)度清控制偷工作叔和具竟體的餃進(jìn)度怖控制武措施槳，在贊滿足孝投資奏和質(zhì)打量要騰求的撥前提立下，役使工聯(lián)程實(shí)社際工遣期不帶超過項(xiàng)計(jì)劃提工期機(jī)。進(jìn)趙度控調(diào)制往斑往更耍強(qiáng)調(diào)病對(duì)整圍個(gè)建勤設(shè)工媽程總崇工期挎的控番制。進(jìn)度控某制目標(biāo)怠能否實(shí)治現(xiàn)，主慮要取決燃于處在握關(guān)鍵線拘路上的柏工程內(nèi)鳴容能否絞按預(yù)定箭的時(shí)間幕完成。如何府確定辣施工倘進(jìn)度消控制懼目標(biāo)為了甩對(duì)施起工進(jìn)浩度實(shí)努施控眨制，且必須僅建立忍明確旦的進(jìn)襖度目妖標(biāo)，律并按狐項(xiàng)目轟的分瓜解建馬立分帳觖層魂次的招進(jìn)度數(shù)分目梳標(biāo)，海由此鍬構(gòu)成武一個(gè)臥建設(shè)提施工完進(jìn)度報(bào)目標(biāo)需系統(tǒng)嶺。(1)項(xiàng)目總揪進(jìn)度計(jì)堵劃對(duì)施宰工工期偷的要求項(xiàng)目可廉按進(jìn)展融階段的悶不同分哪解為多臂個(gè)層次拔，項(xiàng)目坊的進(jìn)度逝目標(biāo)則妙可按此嚴(yán)層次分子解為不堤同的進(jìn)鞋度分目危標(biāo)。施揚(yáng)工進(jìn)度峰目標(biāo)是真項(xiàng)目總貼進(jìn)度目推標(biāo)的分蠶目標(biāo)，泉它應(yīng)滿匆足總進(jìn)脅度計(jì)劃熄的要求艷。(2草)項(xiàng)目玩的特徑殊性施工侍進(jìn)度摧目標(biāo)摔的確盯定，腔應(yīng)考僑慮項(xiàng)丸目的匠特殊棟性，堤以保鳥證進(jìn)志度目既標(biāo)切捷合實(shí)捕際，米有利柏于進(jìn)映度目觀標(biāo)的囑實(shí)現(xiàn)剪。建造師彩在確定書施工階戴段進(jìn)度灣目標(biāo)時(shí)裁，應(yīng)認(rèn)乎真考慮蜘下列因么素：(3藍(lán))合理的辭施工時(shí)禁間任何鍬建設(shè)花項(xiàng)目度都需嚇要經(jīng)脅過一懶定的苦時(shí)間豬才能六完成磁，決肺不能對(duì)盲目啦地確泡定施免工期妨限，的否則錦必然摸在實(shí)懇施中魔造成梨進(jìn)度陰的失悲控。芽為了未合理稱地確孕定施艦工時(shí)董間，輪應(yīng)參遮照施毛工工載期定括額和欄以往埋類似膨工程專施工杯的實(shí)全際進(jìn)儉度。(4轎)資金陡條件資金是跨保證項(xiàng)待目進(jìn)行透的先決懶條件，益如果沒屋有資金松的保證尾，進(jìn)度名的目標(biāo)撞則不能陳實(shí)現(xiàn)。胖所以，薄施工進(jìn)妻度目標(biāo)喂的確定宴應(yīng)充分仗考慮資泥金的投細(xì)人計(jì)劃廟。(5倡)人力條支件施工惱進(jìn)度基目標(biāo)促的確襪定應(yīng)喊與可隙能投復(fù)入的搬施工亡力量閑相適喇應(yīng)。(6)物資條樣件確定施準(zhǔn)工進(jìn)度是目標(biāo)應(yīng)級(jí)充分考棵慮材料美、設(shè)備梁、構(gòu)件而等物資逼供應(yīng)的減可能性糾，包括繩各種物斗質(zhì)的可議供應(yīng)量墨和時(shí)間騰。(7)環(huán)境詞的影那響影響血環(huán)境凝的包報(bào)括所價(jià)在地鄙的天撿氣、寸政治喝經(jīng)濟(jì)注條件趟等環(huán)雄境的鉤影響倉。（1）改鍬變某些誕工作之納間的邏點(diǎn)輯關(guān)系這種方股法的特暫點(diǎn)是在列不改變純工作的榴持續(xù)時(shí)瓦間和不度增加各亞種資源豆總量情子況下，短通過改皇變工作且之間的穿邏輯關(guān)揉系來完寄成。2.5施工磁進(jìn)度遭管理磨的計(jì)額劃與抖調(diào)整根據(jù)進(jìn)襲度偏差貿(mào)的大小禍及影響摟程度，胖可分別補(bǔ)采用下米列兩種丟調(diào)整方壘法：通過調(diào)慚整施工涉的技術(shù)犬方法和蛛組織方域法，盡籌可能將祖依次施劫工改為辛平行施咱工或搭儉接施工輪，從而穗糾正偏從差、縮庸短工期漂。同時(shí)齊，施工溝項(xiàng)目單也位時(shí)間悼內(nèi)的資跨源需求毯量將會(huì)擊增加。情況二：Δ>TF

（2）縮筑短某些部工作的雷持續(xù)時(shí)宰間這種方令法的特黨點(diǎn)是不徐改變工仁作之間產(chǎn)的邏輯綱關(guān)系，冷僅通過震縮短網(wǎng)綁絡(luò)計(jì)劃葛中關(guān)鍵曠工作的漁持續(xù)時(shí)雨間來達(dá)致到縮短耕工期的留目的。它一般帶允許調(diào)手整的時(shí)酸間幅度耕有限，板且需采竿取一定愉的技術(shù)寸組織措題施，例萌如：增鎮(zhèn)加勞動(dòng)雞力或增概加機(jī)械扁設(shè)備的譯投入，盡改進(jìn)施殺工方法刊，采用穩(wěn)新技術(shù)丈、新材捎料和新虛工藝，朽提高生聰產(chǎn)效率斤等。情況一：F<Δ≤TF

2.6進(jìn)度延管理俘案例案例一國家遇體育參館工粗程項(xiàng)訴目進(jìn)呼度管撲理國家餡體育牲館俗病稱折扎扇，及作為常北京格奧運(yùn)襪會(huì)三熄大主弟場(chǎng)館融之一默，國色家體例育館鏡建設(shè)旨工程窮于20飾05年5月28日正式生開工，傅并在20騾07年11月底選竣工廳驗(yàn)收位。國家拆體育國家詠體育懷館施瀉工進(jìn)休度管松理方伍法：采用丙關(guān)鍵醉線路北法關(guān)鍵醬線路騰確定音：基桃礎(chǔ)工耗程-混凝土艇主體工筆程-鋼屋抹架-金屬屋販面-室外中幕墻-室內(nèi)非關(guān)鍵線路確定：抗浮回填-二次結(jié)構(gòu)澆筑-肥槽回填-粗裝修-給水排水、消防、通風(fēng)、空調(diào)、動(dòng)力、照明、防雷等管線預(yù)留等工期風(fēng)險(xiǎn)源管理明確管理責(zé)任、彈性計(jì)劃國家體慨育館施鈔工進(jìn)度窯管理成保果：實(shí)現(xiàn)恒按計(jì)劃如期交工案例稀二（1）背景一、卷工稠程概巡壽況三峽工央程是一妨個(gè)具有際防洪、噴發(fā)電、睬航運(yùn)等戴綜合效既益的巨仆型水利件樞紐工程。雀樞紐猶主要每由大遣壩、誤水電托站廠恩房、梁通航蛾建筑旁物三刮部分束組成雪。其昂中大跌壩最種大壩高181頂m；電說站廠針房共狐裝機(jī)26臺(tái)，數(shù)總裝偏機(jī)容鐮量18探20崖0M覺W；通瓶航建階筑物襯由雙宗線連敞續(xù)五級(jí)船茄閘、垂銳直升船刻機(jī)、臨廁時(shí)船閘馳及上、唯下游引往航道組渣成。三粗峽工程塘規(guī)模宏耐偉，工程澇量巨大側(cè)，其主詞體工程蠻土石方繭開挖約1億立醉方米繞，土課石方列填筑400云0多萬擠立方米,混凝凍土澆附筑28困00多萬磨立方惱米，贏鋼筋46萬噸,金屬翠結(jié)構(gòu)拴安裝嚼約26萬噸械。策根據(jù)審定梢的三峽竄工程初涼步設(shè)計(jì)礎(chǔ)報(bào)告，餓三峽工懷程建設(shè)謊總工期移定為17年，工賤程分三幕個(gè)階段領(lǐng)實(shí)施疤。其馬中：第一階毫段工程威工期為5年（199樣3年～199銷7年）。竭主要控連制目標(biāo)繼是：199竭7年5月導(dǎo)流斬明渠進(jìn)歡水；19義97年10月導(dǎo)流窄明渠通追航；19妙97年111997年年底基本建成臨時(shí)船閘。第二階段工程工期6年（1998年～2003年）。主要控制目標(biāo)是：1998年5月臨時(shí)船閘通航；1998年6月二期圍堰閉氣開始抽水；1998年9月形成二期基坑；1999年2月左岸電站廠房及大壩基礎(chǔ)開挖結(jié)束，并全面開始混凝土澆筑；1999年9月永久船閘完成閘室段開挖，并全面進(jìn)入混凝土澆筑階段；2002年5月二期上游基坑進(jìn)水；2002年6月永久船閘完建開始調(diào)試，2002年9月二期下游基坑進(jìn)水怒；200桌2年11～12月三乖期截降流；200仗3年6月大械壩下陪閘水葵庫開沸始蓄懷水，(6月1日開始琴到6月15日蓄閑水到135米)永久故船閘站通航??；200阻3年第4季度鳴第一蘿批機(jī)值組發(fā)伏電。第三壞階段賴工程皺工期6年（200螞4年～20梳09年）。妨主要控盡制目標(biāo)哥是：20建09年年況底全史部機(jī)介組發(fā)季電和膀三峽封樞紐姻工程熊完建坐。二、管雄理特點(diǎn)針對(duì)三勒峽工程逼特點(diǎn)、利進(jìn)度計(jì)饅劃編制貌主體及窮進(jìn)度計(jì)檢劃涉及衫內(nèi)容的裁范圍和掩時(shí)段等梁具體情嫂況，確郵定三峽話工程進(jìn)勵(lì)度計(jì)分為滿足漂三峽工哄程總體錄進(jìn)度計(jì)態(tài)劃要求確，各監(jiān)嗓理單位削控制的串工程進(jìn)允度計(jì)劃百還需要鄙協(xié)調(diào)一誦次，這思個(gè)工作愈自然要喚由業(yè)主找來完成攝，這也捕就是三綢峽工程著進(jìn)度計(jì)（2）問題多選題比：問題1三峽工揚(yáng)程進(jìn)度啊管理分總?cè)髮訅未芜M(jìn)行明管理，等即業(yè)主浙層、監(jiān)予理層和箭施工承抄包商層熄。業(yè)主錘層進(jìn)度種管理的極目標(biāo)是彎（ABC繁D）。A、建設(shè)和總工期17年B、19貴97年年匆底基疑本建珠成臨扣時(shí)船柿閘。C、200回3年第4季度庭第一艦批機(jī)鄉(xiāng)豐組發(fā)蹲電。D、20逐02年9月二期盈下游基拐坑進(jìn)水央；E、200鴨9年年底丙部分機(jī)衣組發(fā)電宴完建。多選題煉：問題2三峽侄工程趣進(jìn)度旅管理唯的特形點(diǎn)有粘（ABC嫌A、規(guī)模大、工期長B、參與工程建設(shè)的監(jiān)理和施工承包商多C、進(jìn)度計(jì)劃管理關(guān)系復(fù)雜D、工程進(jìn)度計(jì)劃在空間上、時(shí)間上和資源使用上的交叉和沖突矛盾突出E、工期安排緊湊單選題艱：問題3各監(jiān)理庫單位控耍制的工膝程進(jìn)度勵(lì)計(jì)劃需幕要協(xié)調(diào)墾，協(xié)調(diào)鑼方是（A）。A、業(yè)窩主B、總攪監(jiān)理泥單位活的C、參建樂單位D、建設(shè)吊主管部燦門單選題嘗：問題4按照本傘項(xiàng)目工薄期要求暖，施工幸方可以凱采取的烤進(jìn)度管附理方法浩有（D）。A、避免覆冬雨季役施工B、優(yōu)堆化成驕本管切理目揭標(biāo)C、組枝織依徑次施史工D、確定柜關(guān)鍵線憲路，抓壺好關(guān)鍵漸線路施樣工進(jìn)度（1）背激景某中噴學(xué)投擊資建庫造一司具有房屋建筑工程施工總承包一級(jí)，鋼結(jié)構(gòu)工程施工一級(jí)資質(zhì)，是當(dāng)?shù)氐墓歉山ㄖ髽I(yè)。該項(xiàng)目合同工期21O天。工程總造價(jià)為3138．5萬元，其中土建部分造價(jià)為2288．5萬元，安裝部分造價(jià)為850萬元。該工程概況如下：

1.該綜合教學(xué)樓總建筑面積為11592．23m2。占地面積約為2400m2，地上有6層，每層面積約為1930m2。整個(gè)建筑物平面投影為矩形，坐北朝南，東西方向約為60米，南北方向約為32米。該綜合教學(xué)樓南面是該學(xué)校另外一棟教學(xué)樓，北面是教師宿舍樓