安全用電心得總結平安用電心得總結

對于平安工作要有備無患，提前思索，提前預防。加強業(yè)務學習，強化平安技能，要從通報中的血淋淋的事實中吸取教訓，為燃料工作部的平安管理工作做出自己的奉獻。以下我為大家整理的平安用電心得總結資料，供應參考，盼望對你有所協(xié)助，歡送你的閱讀。平安用電心得總結一

通過謹慎學習中寧公司人身傷亡事故的`通報，我了解到這是一起由于外包施工人員違章違規(guī)作業(yè)、破壞現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境原有平安狀態(tài)、造成新的裝置性違章，中寧公司作為外包工程管理的主體單位，沒有盡到管理責任，外包工程管理根本處于失控狀態(tài)，沒能有效幸免施工人員的違章違規(guī)行為而造成的人員傷亡事故。

經(jīng)過學習探討，我們應當在日常工作中留意以下問題：

一、杜絕習慣性違章，消退裝置性違章。要嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度，在工作過程中制止無票作業(yè)，使工作票、操作票切實起到預防和限制擔心全因素的作用。防止后續(xù)的工作許可制度、工作監(jiān)護制度形同虛設，使現(xiàn)場工作人員處于平安環(huán)境之中。

二、嚴格現(xiàn)場平安管理，加強平安監(jiān)視檢查。在外包工程開工前，應當通過外包工程正式開工審查表，謹慎審查平安技術交底、施工組織措施、平安培訓、現(xiàn)場監(jiān)護人等各項條目的落實。剛好了解現(xiàn)場的作業(yè)狀況，有效制止違章操作，充分發(fā)揮平安管理的職能作用。

三、強化平安根底教育，提高平安防護意識。外包勞務人員應當在監(jiān)護人員的監(jiān)護之下，手持工作票方能進入生產(chǎn)現(xiàn)場，進展相應的工作。另外，要對勞務人員進展現(xiàn)場危急點分析及防護措施的教育學習，提高其平安防護技能。

平安第一，預防為主，對于平安工作要有備無患，提前思索，提前預防。加強業(yè)務學習，強化平安技能，要從通報中的血淋淋的事實中吸取教訓，為燃料工作部的平安管理工作做出自己的奉獻。平安用電心得總結二

在我從事農(nóng)電工作20--年以來,我認為要做好平安生產(chǎn)工作，杜絕事故再次發(fā)生,必需從以下幾點著手：

一、要進步加強平安生產(chǎn)工作要從詳細上抓，杜絕務虛和外表文章,要謹慎做好平安生產(chǎn)責任制，把平安責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者、落實到每一個人，誰組織誰負責、誰實施誰負責、的原那么：進一步落實各環(huán)節(jié)每個崗位，每個員工,級級落實層層分解。

二、平安活動內容要豐富，活動內容要有合理化建議，和轄區(qū)事故隱患點分析，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進展分析等，通報學習要有分析有比擬，使通報成為我們的前車可鑒.。

三、班組長和工作負責人要認謹慎真去履行自己的職責，對每一項工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患預陷，謹慎開好班前班后會，做好工作起先前的，三交三查，確保任務清晰、危急點清晰、作業(yè)程序清晰、平安措施清晰、要嚴格落實農(nóng)配網(wǎng)，三防十要反事故詳細措施，特殊是防觸電、防倒桿、防高墜、事故防范措施的落實。

四、加強對臨時工,民工的平安教育工作，臨時工民工平安教育卡不能出現(xiàn)代簽臨時工，民工要做指定的工作，不能從事技術性的工作。

五、我覺得保證平安的組織措施和保證平安的技術措施，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，假如你對其中一項的無視就是對自己的生命和他人生命的褻瀆那后果是不可思議的。特殊是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員，工作前必須要進展三措一點分析：千萬不要有違章作業(yè)和習慣性違章，不要存有幸運的心理，在生產(chǎn)中要有隨時都會有發(fā)生危急的可能性，只有防范與未然，才能確保人生的平安。

近年來，電力平安生產(chǎn)雖然漸漸步入良性循環(huán)軌道，但平安生產(chǎn)的現(xiàn)實提示我們，平安生產(chǎn)管理工作還有很多的缺乏和漏洞。我們每一個電力職工都不能高枕無憂，必須要不斷加以改良，讓我們在平凡的工作崗位上堅決做到三個不發(fā)生百日平安活動的各項措施：為我們景寧電力公司更美妙的明天唱響平安的主旋律!平安用電心得總結三

通過深化開展全國第--個以綜合治理、保障平安為主題的平安生產(chǎn)月活動中，要求主動提起今年來該局系統(tǒng)發(fā)生的兩起平安事故，勇于揭短，并要求在全網(wǎng)開展一次反思人身重傷事故，平安從細微環(huán)節(jié)抓起為主題的大探討，使全網(wǎng)員工時刻牢記事故慘痛的教訓，時刻不忘平安生產(chǎn)。

通過探討，我們醒悟地相識到，員工自身既是平安生產(chǎn)的最大受益者，又是干脆實施者，只有人人自覺做好自主保安、相互保安，杜絕三違現(xiàn)象，平安工作才能搞好。

這四起事故犯了一個典型的低級錯誤。通過探討，我們查到了思想中存在的平安隱患，擺出了平安管理中存在的問題，堅決了強管理、除隱患、保平安的決心和信念。

還有工作人員對《平安工作規(guī)程》兩票管理規(guī)定不嚴，不熟識。從發(fā)生的事故分析可以看出，每次事故的產(chǎn)生，并沒有許多的技術緣由，而更多是因人員的責任心造成。因此，必需引起高度重視，重點提高人員的動手實力。管理上也存在漏洞，留下了事故隱患。在此次事故中，工作太隨意，給平安留下事故隱患。要解決這個問題，就要求管理人員在平安管理、技術管理等方面力戒隨意，要心細，求真務實，切實為生產(chǎn)一線締造良好的工作環(huán)境。

習慣性違章日益緊要，這幾起事故，監(jiān)護人未完全履行監(jiān)護程序，操作人員也未對兩票謹慎執(zhí)行，依靠相互信任，把平安生產(chǎn)拋擲腦后，對這一系列的違章行為，在場人員竟無一人提出疑議，更談不上制止違章行為。目前現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)生的違章現(xiàn)象，不光是個體行為，而