第一章企業(yè)理念員工守冊(cè)一、企業(yè)理念1、企業(yè)宗旨：傳承東方文化雕鑄藝術(shù)園林2、企業(yè)目標(biāo)：主業(yè)卓著多元發(fā)展科技領(lǐng)先享譽(yù)中外3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：追求更好與君雙贏4、企業(yè)價(jià)值觀：人才為本信譽(yù)至上貢獻(xiàn)為先效益為重5、企業(yè)精神：不斷超越永創(chuàng)新業(yè)6、企業(yè)作風(fēng)：求真務(wù)實(shí)不斷進(jìn)取7、企業(yè)員工行為準(zhǔn)側(cè)：遵章守法珍愛(ài)商譽(yù)團(tuán)結(jié)上進(jìn)舉止文明8、企業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范：愛(ài)崗敬業(yè)誠(chéng)信做人不畏險(xiǎn)阻廉潔奉公二、管理方針雕鑄品牌工程美化現(xiàn)代生活釋義：雕鑄品牌工程：東方圓林將始終堅(jiān)持周密計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施，信守合同，采用先進(jìn)技術(shù)，科學(xué)配置資源，實(shí)施精細(xì)管理，以優(yōu)良的質(zhì)量、完善的服務(wù)，全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，雕鑄公司品牌形象、不斷滿足并超越顧客和相關(guān)方的需要。美化現(xiàn)代生活：創(chuàng)造優(yōu)美的家居環(huán)境、宜人的風(fēng)景園林旅游環(huán)境是東方園林立足之本。東方園林應(yīng)在生產(chǎn)、服務(wù)全過(guò)程中信守以人為本的原則，關(guān)注社會(huì)公眾利益，在建設(shè)物質(zhì)文明的同時(shí)，著力美化人們的生活、旅游環(huán)境，為現(xiàn)代文明服務(wù)。三、管理目標(biāo)1、竣工驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?yōu)良率100％;施工管理綜合評(píng)價(jià)得分90分以上；2、重大工程質(zhì)量、安全、環(huán)境污染責(zé)任事故:0案次3工期履約率100％扣4、推進(jìn)四昆新（新工藝鉆新技術(shù)哲新材料新蛇設(shè)備）木5、無(wú)死亡經(jīng)、重傷事故己發(fā)生桃6、達(dá)到業(yè)慰主和相關(guān)方施滿意篩7、街控制施工噪洞音，控制施辦工揚(yáng)塵揚(yáng)灰陵、廢棄物，輩確保排污符變合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范葵社區(qū)居民膚無(wú)投訴辨8、節(jié)約能幣源降低證自然資源消揉耗府四、質(zhì)量固方針疑誠(chéng)實(shí)守信幅全員參加劇規(guī)范管種理持續(xù)骨改進(jìn)承壤諾業(yè)主顫雕鑄品牌也五、環(huán)境與扛職業(yè)安全衛(wèi)揉生方針襪安全第一哥預(yù)防為主瓦以人為本揪珍愛(ài)生景命賽關(guān)愛(ài)地球剪崇尚自然漁注重環(huán)保塞杜絕污粒染液六、組織機(jī)攝構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理助理經(jīng)營(yíng)副總生產(chǎn)副總綜合部財(cái)務(wù)部分公司成本中苗圃地設(shè)備部采購(gòu)部工程部設(shè)計(jì)部項(xiàng)目部說(shuō)明：本總經(jīng)理管總施經(jīng)理助理、藝生產(chǎn)副總、查經(jīng)營(yíng)副總，銀全面指導(dǎo)公傍司業(yè)務(wù)南總經(jīng)理助理植協(xié)助總經(jīng)理譯處理公司日歷常事務(wù)，是恢總經(jīng)理的參掛謀、助手，豐協(xié)助總經(jīng)理悉對(duì)公司行政躁、人事、財(cái)愛(ài)務(wù)及新業(yè)務(wù)濁的拓展（分學(xué)公司）進(jìn)行眼管理。周生產(chǎn)副總?cè)姑婀芾砉疽虻纳a(chǎn)，負(fù)材責(zé)工程、技儉術(shù)、質(zhì)檢、沈設(shè)計(jì)及項(xiàng)目照生產(chǎn)，確保握工程如期按卵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完小成。莊經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)吵理主管公司客的成本控制襯和市場(chǎng)開(kāi)拓勵(lì)，工作涉及訴投標(biāo)書(shū)的編跨纂，承包管羽理費(fèi)、提成芬比率的制定頑，大宗材料驅(qū)采購(gòu)合同的攪簽定等，確爺保公司任務(wù)峽飽和、項(xiàng)目瞇盈利，并采世取各種辦法蓄，精細(xì)管理這、流程再造益等使成本下內(nèi)降，收入提擱高。周6束、綜合部主五管行政、后展勤、人力資嗽源、企業(yè)文憂化建設(shè)幾個(gè)叛方面，負(fù)責(zé)企公司管理標(biāo)惰準(zhǔn)、流程及反規(guī)章制度的盼擬定、修改強(qiáng)、編寫(xiě)，人貼員招聘、考鎮(zhèn)核、激勵(lì)等按工作。餅7眼、財(cái)務(wù)部負(fù)懷責(zé)公司財(cái)和振物的規(guī)劃和熔控制，財(cái)務(wù)轎管理、成本鬼管理、預(yù)算浙管理、會(huì)計(jì)鐮核算、會(huì)計(jì)款監(jiān)督、審計(jì)伯檢查等方面援工作制度的決擬訂及執(zhí)行耽。緩8急、工程部負(fù)道責(zé)公司技術(shù)需、質(zhì)檢、設(shè)扇計(jì)等，為項(xiàng)軍目服務(wù)。繼9廢、成本合同漂中心負(fù)責(zé)投燥標(biāo)時(shí)的概預(yù)扣算、工程合碑同的簽定，端承包管理費(fèi)有、提成比率聯(lián)的初步擬訂票，項(xiàng)目各種敲費(fèi)用控制等床。迅朝七、各職能聽(tīng)小組最績(jī)效考核小亞組：喇組長(zhǎng)：鋸李玻某顏在副組長(zhǎng)：張謊某某粱纏胡某某騰相馮某某肢成員：狠朱寒某士艦董某某茅涂胡某某益合同評(píng)審小民組：糞組長(zhǎng)：芝李爆某哈狡副組長(zhǎng)：炮胡某某耳刊成員：抽朱鍛某仁腰董某某惱浸馮某某震質(zhì)量管理小輸組：循組長(zhǎng)：文李臟某京愚副組長(zhǎng)：張殖某某仁怠成員：歉朱圖某逼拒董某某喉欣張某某槐市場(chǎng)拓展領(lǐng)舟導(dǎo)小組：閱組長(zhǎng)：誘李諒某趣副組長(zhǎng)：張余某某彈賄胡某某慨遺馮某某腸成員：茅朱形某移么董某某稈更胡某某憂成員：胡茄某鑼掙馮某倉(cāng)謀胡某菠監(jiān)察審計(jì)小鉗組：組長(zhǎng)：李某摔成員：胡犬某慚朱托某您八．未來(lái)三蟲(chóng)年發(fā)展規(guī)劃清：宰1、200蒸8年，積極詢開(kāi)拓市場(chǎng)，鑄爭(zhēng)取全年中暗標(biāo)一個(gè)億；惠通過(guò)各種渠愚道、方法完廈成一級(jí)資質(zhì)邊的審批，術(shù)盡快做大做話強(qiáng)，積累資裁金；同時(shí)對(duì)利合作的勞務(wù)沖層進(jìn)行考察船，扶植、培燃養(yǎng)。條2、200喉9年，將是怪公司苦練內(nèi)誘功的一年。乞在業(yè)務(wù)不斷悟擴(kuò)展的同時(shí)腐，用有市場(chǎng)推競(jìng)爭(zhēng)力的待魂遇吸引人才絡(luò)，特別是技橡術(shù)管理人才恢；同時(shí)夯實(shí)沈公司內(nèi)部管股理，加強(qiáng)制餅度建設(shè)，關(guān)蜓注企業(yè)文化差，使公司在謝上下思想方耽式、工作態(tài)仗度和方法幾桑個(gè)方面產(chǎn)生槽脫胎換骨的寨變化，增強(qiáng)彼凝聚力；將爛一些優(yōu)秀的燦勞務(wù)隊(duì)收編遼。培養(yǎng)幾只傻攻克難的自乘己的隊(duì)伍；獎(jiǎng)迎接201蜂2年公司大轎跨度發(fā)展。定3、絹成2023年艘，公司大發(fā)懶展，經(jīng)兩年凍的積累，公榮司既有一級(jí)題資質(zhì)，在市僚場(chǎng)上有較強(qiáng)讀的競(jìng)爭(zhēng)力；規(guī)有完善的內(nèi)競(jìng)部管理，還掃有精挑細(xì)選埋，一流的勞比務(wù)隊(duì)伍，更憂有兩年的資平金、人才儲(chǔ)低備。公司應(yīng)匹該變?cè)瓉?lái)的遠(yuǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略，藝實(shí)現(xiàn)從房地飼產(chǎn)到旅游市皆場(chǎng)的轉(zhuǎn)變；焰比如;依靠跳自己的公司粉信息準(zhǔn)備，掛抽出部分人雹力物力發(fā)展焰苗圃事業(yè)，派最短時(shí)間內(nèi)芽把公司做大岡做強(qiáng)，擴(kuò)大駐影響力，為叨上市創(chuàng)造條伶件。嚇九、員工守才則受1、豬自覺(jué)遵守國(guó)東家法律法規(guī)觸、社會(huì)公德緣，認(rèn)真學(xué)習(xí)跡公司各種規(guī)掉章制度，深返入領(lǐng)會(huì)，認(rèn)詞真貫徹實(shí)行短。定2、跟樹(shù)立錢(qián)“給愛(ài)崗敬業(yè)、袋誠(chéng)實(shí)守信、暫不危險(xiǎn)組、箱廉潔奉公基”盯的道德規(guī)范狠，做到：遵畫(huà)守法律、珍弟愛(ài)聲譽(yù)、團(tuán)雕結(jié)上進(jìn)、舉甚止文明，誠(chéng)纏實(shí)為本、與憂人為善。蠶3、樹(shù)立質(zhì)杜量是生命，假刻苦鉆研業(yè)饒務(wù)技術(shù)，爭(zhēng)鉗做本職工作鋒行家里手，僻不斷提高自坑身業(yè)務(wù)水平刊，認(rèn)真實(shí)行開(kāi)崗位職責(zé)，邀出色完成本暫質(zhì)工作，勇?tīng)I(yíng)于創(chuàng)新，用嘉高質(zhì)量的工案作，計(jì)劃落價(jià)到實(shí)處。徐桶4、自覺(jué)維君護(hù)公司利益丈，驗(yàn)收公司今機(jī)密，對(duì)公脊司機(jī)密自覺(jué)辛采取防范措索施；悅5、注重修盜養(yǎng)，不斷提們高綜合能力果，合理規(guī)劃片自身發(fā)展藍(lán)臉圖，自強(qiáng)不春息，百折不航撓；舅6、具有強(qiáng)紡烈的主人公逐意識(shí)，積極貝參加與公司血管理，勇于嚴(yán)提出合理化基意見(jiàn)，為公立司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)鋪獻(xiàn)策。隨十、員工日膚常行為規(guī)范謹(jǐn)一、自覺(jué)遵澆守公司的各者項(xiàng)規(guī)章制度顏二、上班佩脫戴胸卡曾三、不遲到懂、不早退、冷不曠工，不再穿崗、不溜塊崗、不怠崗獵。糕四、衣著整吩齊、儀容整具潔、工作認(rèn)扔真、態(tài)度端汽正，工作之摩間不做與工槐作無(wú)關(guān)的事潑情。潑五、維護(hù)辦喉公的整潔，嗎辦公室的安蒼靜，辦公區(qū)再域的清潔衛(wèi)蛇生。垃六、與項(xiàng)目職內(nèi)部人員來(lái)眉往中謙和有券禮，與外單才位人交往，切不卑不亢。然七、嚴(yán)守項(xiàng)黃目部機(jī)密，醒不泄露工程黃、財(cái)務(wù)機(jī)密枯。未經(jīng)總經(jīng)靠理批準(zhǔn)或部再門(mén)經(jīng)理授權(quán)縱，不得索取績(jī)、打印、復(fù)距印其他部門(mén)停的資料。無(wú)他工作需要，佩不進(jìn)入總經(jīng)宣理室、財(cái)務(wù)倘室、資料室優(yōu)、復(fù)印室。書(shū)八、厲行節(jié)否約，離開(kāi)辦糊公室時(shí)確保遣電腦關(guān)閉，住人走燈滅?，F(xiàn)九、樹(shù)立主蘭人公意識(shí)，受自覺(jué)維護(hù)公瓜司利益，勇爹于同侵害公預(yù)司利益的行殿為作斗爭(zhēng)。敞十、自覺(jué)維屑護(hù)公司穩(wěn)定畜，不煽動(dòng)、礎(chǔ)不策劃停工耽、罷工，不番發(fā)表對(duì)公司脖不利的言論瘦。傘十一、誠(chéng)信挨為本、與人誼偽善?；桶?、互助、團(tuán)料結(jié)和睦，努妻力創(chuàng)造親如那一家的工作唇和生活氣氛頂。粗十二、加強(qiáng)弄學(xué)習(xí)，注重假修養(yǎng)，不斷闊提高業(yè)務(wù)能柱力和綜合能煮力財(cái)十三、不從住事與項(xiàng)目部巷有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)株的其他經(jīng)濟(jì)差行為。聚第二章行譜政人事累一、會(huì)議制冶度推為及時(shí)研討屑處理公司經(jīng)盾營(yíng)管理中存慈在的問(wèn)題，局明確工作方從向和提高工賴作效率，協(xié)舍調(diào)工作和統(tǒng)純一行動(dòng)，保桐證公司決策饞貫徹到位，忽特制定本制倒度。礎(chǔ)總經(jīng)理辦公俯司會(huì)議制度顫第一條：為君了增加我公瞧司在市場(chǎng)競(jìng)脖爭(zhēng)力中的能顧力，提高以卵總經(jīng)理為中賺心的生產(chǎn)經(jīng)者營(yíng)管理系統(tǒng)柄的工作效率處和決策能力束，特制定本埋實(shí)施細(xì)則。話第二條：總金經(jīng)理辦公室至的范疇象本公司的戰(zhàn)罰略目標(biāo)、經(jīng)驅(qū)營(yíng)方針、業(yè)泊務(wù)方針的研緣究與裁決叨重要規(guī)章制案度的制定、我修改、批復(fù)怖重要合同、嫌對(duì)外關(guān)系、殖投標(biāo)計(jì)劃的岔裁決去重要的人事常任免不得遲魯?shù)?、早退或首無(wú)墓融資、借款僵、資金計(jì)劃寒的裁決裙各部門(mén)業(yè)務(wù)女計(jì)劃的指導(dǎo)萌與監(jiān)督黎第三條：會(huì)相議和程序觸開(kāi)會(huì)前必須陰在簽到表上嶺簽到，總經(jīng)印理辦公會(huì)必兇須由總經(jīng)理錘召開(kāi)：參加朗人員為總經(jīng)斜理、總工程肢師、副總經(jīng)勺理及各部門(mén)桌負(fù)責(zé)人以及冬需要參加的喊各類專業(yè)人奇員和相關(guān)人棉員。云第四條：相揭關(guān)部門(mén)就有液關(guān)議題充分狡做好預(yù)案，憐經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)被同意后，提善交總經(jīng)理預(yù)嶼審：辦公室纏通知與會(huì)人析員艷第五條：會(huì)查議堅(jiān)持集思乳廣益，科學(xué)盛決策，少數(shù)頃服從多數(shù)的槽原則。但對(duì)山經(jīng)營(yíng)中需抓鄭住機(jī)遇、果蘿斷決策的問(wèn)棄題，總經(jīng)理比可事先決定柏，并在辦公酷會(huì)上通報(bào)鉆第六條：會(huì)葛議要堅(jiān)持精瓶簡(jiǎn)、高效的惜原則。職責(zé)羊權(quán)限內(nèi)問(wèn)題炊一般不提交但會(huì)議集體討缸論。條第七條：會(huì)祝議由行政辦雄公室記錄，之與會(huì)人員對(duì)雷重大問(wèn)題表棒態(tài)必須樣實(shí)聞?dòng)涗洝?huì)議本記錄由行政涼辦公室歸檔睜。滅第八條：會(huì)太議決定事項(xiàng)緊的貫徹落實(shí)振各部門(mén)負(fù)責(zé)害人帶領(lǐng)本部奔門(mén)人員嚴(yán)格蛾貫徹落實(shí)，胖并及時(shí)向總修經(jīng)理反饋匯子報(bào)會(huì)議決定吐事項(xiàng)。升咽第九條：一醒般情況下,趙一月召開(kāi)兩旺次總經(jīng)理認(rèn)眉為必要時(shí)可繼隨時(shí)召集。桿公司全員大伴會(huì)濁全員大會(huì)由碧行政辦公室隱負(fù)責(zé)召集和稿主持，公司牌將根據(jù)自身扯情況，定期定召開(kāi)全員大鞭會(huì)（每季度主至少舉行一繩次）蜓出席人員：任公司全體職翻員氏會(huì)議內(nèi)容：距通報(bào)公司經(jīng)稍營(yíng)和發(fā)展情缸況，進(jìn)行工線作小結(jié)和職棕員思想交流限。欺公司辦公例斷會(huì)戒公司辦公例玻會(huì)由總經(jīng)理畜或副總經(jīng)理絡(luò)召集和主持光，根據(jù)公司掘情況定期召厘開(kāi)（一般每率周舉行一次血）康出席人員：面公司總經(jīng)理悄、副總經(jīng)理貝、部門(mén)經(jīng)理貸、項(xiàng)目負(fù)責(zé)狡人、與及與現(xiàn)會(huì)議相關(guān)人迷員列席參加挑。擺會(huì)議內(nèi)容：揮各部門(mén)對(duì)前船期工作總結(jié)術(shù)匯報(bào)，并安壩排下期工作戴計(jì)劃，解決今各部門(mén)需協(xié)撤調(diào)和處理的刊問(wèn)題及布置堆其他相關(guān)的飽工作陵會(huì)議考勤和送記錄由行政震辦公室負(fù)責(zé)帳，會(huì)議結(jié)束歉后第二天中霞午之前整理拜出會(huì)議紀(jì)要走，經(jīng)審批后獻(xiàn)發(fā)公司各部緞門(mén)。戀誦勢(shì)行政辦公室盼負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議邊決議跟蹤督刻辦蔑會(huì)議的管理峽與籌劃厲會(huì)議組織部盼門(mén)必須明確蟻參會(huì)人員名萍單、會(huì)議議攻會(huì)、會(huì)議時(shí)圈間和地點(diǎn)等引內(nèi)容并提前浪通知參會(huì)人顛員、同時(shí)做歐好會(huì)場(chǎng)布置道和準(zhǔn)備相關(guān)享資料及設(shè)施沒(méi)設(shè)備。紋與會(huì)人員桂無(wú)故忠缺席。如有框違犯，處一孫定的經(jīng)濟(jì)處愧罰。會(huì)議簽到表會(huì)議主題：栽會(huì)議時(shí)間：警勸滴瞇森繪美會(huì)饞議地點(diǎn)：惰部門(mén)秀姓名球部門(mén)醒姓名膏部門(mén)車(chē)姓名蔽實(shí)到人數(shù)惰應(yīng)到人數(shù)舞未到人數(shù)徒二、印章管礎(chǔ)理辦法給公司的印章晃是公司的無(wú)方形資產(chǎn)，它映既是公司內(nèi)結(jié)部的行駛政偷令的權(quán)利標(biāo)島志，又是公細(xì)司在市場(chǎng)經(jīng)壘濟(jì)條件下承躲擔(dān)的法律和俊經(jīng)濟(jì)責(zé)任的專信記。為了方加強(qiáng)對(duì)印章奏的保管和使遷用，維護(hù)公猛司的利益，非特制定本辦順?lè)?。印章的保管頂印章的保管膝部門(mén)是行政德辦公室，由遙專人負(fù)責(zé)保遭管耳印章管理人秤員必須堅(jiān)持脖原則，責(zé)任兔心強(qiáng)，具有悔保密觀念劣印章管理人炊員必須保證榨印章的正常剪、準(zhǔn)確使用樸和存放安全導(dǎo)，防止印章原的濫用、盜寺用和遺失，缸交接印章時(shí)容，須填寫(xiě)《嘉印章交接登沾記表》印章的使用營(yíng)公文經(jīng)主管搞領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)成壘文后用印紙各類便函，壟介紹信，證凱明信，報(bào)表亞等一般日常先事務(wù)用印，譜由辦公司負(fù)糧責(zé)人審核，衡并要在《用樂(lè)印登記表》慈上如實(shí)記載撓用印章情況躍，其他事項(xiàng)斑用印，必須丙填好《用印區(qū)申請(qǐng)單》，澆由總經(jīng)理批害準(zhǔn)后方可用輛印，或由總遞經(jīng)理授權(quán)代駛理人批準(zhǔn)后咸方可用印。簽用印后《用克印申請(qǐng)單》殼留存行政辦窩公室存檔，吹在《用印登京記表》登記窯。損行政辦公室矮嚴(yán)格履行用藍(lán)印批準(zhǔn)手續(xù)梨，用印前應(yīng)句審閱、了解荒用印內(nèi)容，蒜檢查《用印笛申請(qǐng)單》手績(jī)續(xù)是否完備宵，不的盲目虛蓋章。公文梢應(yīng)保留領(lǐng)導(dǎo)年人簽批的原誼件，合同契包約等要保留案一份文本歸膏檔：各類證話書(shū)要附有頒愉發(fā)文件或領(lǐng)克導(dǎo)人批準(zhǔn)的薦書(shū)面資料：音授權(quán)書(shū)、便數(shù)函、介紹信脅等留有存底簽，存根與發(fā)畢出點(diǎn)內(nèi)容必皂須一致，并撈加蓋騎縫章龜；不許需要訓(xùn)留跟的資料蘋(píng)也要在《用斯印登記表》伍上如實(shí)記載推用印情況。釋嚴(yán)禁在未經(jīng)徒總經(jīng)理或總銹經(jīng)理授權(quán)代樹(shù)理人簽字的伶各類合同、眉協(xié)議書(shū)、以和及空白介紹照信、證明信卵及空白紙上葬蓋印章。呀蓋印。印章輔使用時(shí)必須那蓋在有文字康處，如落款汁名稱、日期襪、簽署意見(jiàn)首、負(fù)責(zé)人簽都字等，不得虧在空白處落勾印。舍不得將印章氏攜離辦公室躺使用，特殊影情況必須攜弱離辦公室使撞用時(shí)，由使么用單位或主剃管部門(mén)負(fù)責(zé)肌人提出申請(qǐng)斤，報(bào)主管領(lǐng)稅導(dǎo)審核同意唯。并與印章嬌保管人辦理頃交接手剝續(xù)，按照特右定任務(wù)權(quán)限厘用印，并按剃期攜印返回涼。悅各項(xiàng)目用印煙必須由總經(jīng)睬理審核同意煉，并在《用想印登記表》離上如實(shí)記載卷用印情況。印章的停用程印章停用時(shí)足向公司機(jī)關(guān)膏提出申請(qǐng)，癥經(jīng)公司機(jī)關(guān)乓核實(shí)后，通疫知廢止停用岸印章。丟失輪的印章應(yīng)在論必要的范圍興內(nèi)通知作廢汗。策廢止的印章培應(yīng)及時(shí)送交邁公司機(jī)關(guān)封唱存或銷毀填攜寫(xiě)《用印交拿接登記表》贏。音公司對(duì)違浙犯以上規(guī)定莫使用印章者瓣，根據(jù)情節(jié)慚輕重和后果懸，給予嚴(yán)厲纖的處分，直聾至追究法律喉責(zé)任。士葡賊靈及公章使用登屆記表（臺(tái)賬唇）洗日期勝事由濁批準(zhǔn)人飛份數(shù)帥蓋章人察備注用印申請(qǐng)單滿用印名稱桌用印部門(mén)瓦用印數(shù)量（歉大寫(xiě)）叮經(jīng)辦人/申睡請(qǐng)時(shí)間餡用印事由術(shù)文件名驚用途山備注叉部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審炕核禿總經(jīng)理審批食用印日期窮印章保管人捷注：1、審厘核本單時(shí)必庭須一并隨附知所蓋章的文價(jià)件。吐2陜、文件及本弓單蓋章后，憑本單由印章版人留存，定澇期歸檔。冰三、行政辦軟公室用品管傷理制度遠(yuǎn)為使辦公物咱品管理合理直化，遵從絨“誼保證供應(yīng)、樸方便工作、坑節(jié)省開(kāi)支增”碰的原則，特腰制定本辦法梳。霸第一條：本煤辦法所指辦濁公物品是指蘇文具、紙張述等辦公用品幣，以及辦公職桌椅、檔案往柜、計(jì)算機(jī)墳軟件、園機(jī)、機(jī)先、復(fù)印機(jī)、屯計(jì)算機(jī)、打鵲印機(jī)、電扇啦、空調(diào)等辦通公設(shè)備。準(zhǔn)第二條：辦板公用品采購(gòu)雕及發(fā)放實(shí)行泰集中管理，始由公司行政敵辦公室負(fù)責(zé)稱，實(shí)行閱讀吸采購(gòu)。計(jì)采購(gòu)。各部辨門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)坊合本部門(mén)的丹實(shí)際需要，枝填寫(xiě)寬《采購(gòu)申請(qǐng)易單》，將本而部門(mén)下月需宵要的辦公用棋品分類填寫(xiě)賺，經(jīng)主管領(lǐng)決導(dǎo)審批后，蒸于每月20碼日前報(bào)至公餃司行政辦公撕室進(jìn)口行匯總。行針政辦公室根見(jiàn)據(jù)庫(kù)存情況少和各部門(mén)的哨緩急需要編臥制《月度采評(píng)購(gòu)計(jì)刮劃》，經(jīng)公六司主管領(lǐng)導(dǎo)嘉批準(zhǔn)后，由籠行政辦公室哨采購(gòu)。論對(duì)于某些部吳門(mén)專用儀器現(xiàn)、工具等由禿行政辦通知古各部門(mén)自行枕采購(gòu)，但必蘇須到行政辦榨辦理登記入塞庫(kù)、領(lǐng)用簽撞字手續(xù)。附驗(yàn)收、入庫(kù)挎。物資采購(gòu)頃后要及時(shí)辦央理入庫(kù)登記魂手續(xù)牽辦理入庫(kù)手文續(xù)時(shí)，應(yīng)根械據(jù)《月度采紐購(gòu)計(jì)劃》進(jìn)副行認(rèn)真核對(duì)右，仔細(xì)檢查贏品名、規(guī)格傾、數(shù)量和質(zhì)太量是否符合估要求，如不跨符合要求，課有權(quán)拒絕入元庫(kù)并督促采動(dòng)購(gòu)人員辦理過(guò)退貨。如果浮符合要求，灶應(yīng)填寫(xiě)入庫(kù)武單（本單一吊式三聯(lián)，一工聯(lián)庫(kù)管存，挽一聯(lián)交采購(gòu)計(jì)人員辦理借園款或報(bào)銷手侵續(xù)并保存于能財(cái)務(wù)部，一孫聯(lián)每月底連唐同《月度辦困公物品領(lǐng)用惕匯總表》一腸同交財(cái)務(wù)人戀員用于盤(pán)點(diǎn)為），辦理入腹庫(kù)手續(xù)，并床登記庫(kù)存數(shù)尋量帳。晨對(duì)宅屬于固定資袖產(chǎn)的辦公設(shè)伸備（電腦、及家電、家具頑等價(jià)值較大宰，壽命較長(zhǎng)少的設(shè)備）的言驗(yàn)收、入庫(kù)浪，按類別建陽(yáng)立臺(tái)賬。臺(tái)棉賬中應(yīng)注明歐該設(shè)備所在會(huì)的部門(mén)，使優(yōu)用人，設(shè)備戶狀況等。亦對(duì)可重復(fù)使扭用的如計(jì)算亂器、裝訂機(jī)平等辦公用品爭(zhēng)，需單獨(dú)編棕號(hào)進(jìn)行管理幻。員工離職博應(yīng)予歸還。潮發(fā)放。應(yīng)集辨中發(fā)放：各褲部門(mén)指定專疫人負(fù)責(zé)辦公翅用品的領(lǐng)用論、內(nèi)部發(fā)放鋒及統(tǒng)計(jì)工作帖。為辦理入促庫(kù)手續(xù)的物匪資不的發(fā)放體，若需緊急厭發(fā)放需于發(fā)助放同時(shí)辦理佩入庫(kù)手續(xù)。橡任何人必須趨簽字領(lǐng)用，足庫(kù)管要讓你純認(rèn)真核對(duì)和丈控制辦公物贏品的領(lǐng)用支褲出，準(zhǔn)確無(wú)顯誤辦理發(fā)放查，并登記庫(kù)俗存數(shù)量帳。壟庫(kù)管員每月團(tuán)25日前按誼部門(mén)類別匯奧總統(tǒng)計(jì)各部隱門(mén)本月辦公尾物品的領(lǐng)取染情況，編制蛇《月度辦公郊物品領(lǐng)用匯未總表》（本室表一式兩份慰，一份自存贏，一份報(bào)財(cái)旗務(wù)）。財(cái)務(wù)喝人員根據(jù)此忽表審核各部跟門(mén)的辦公用纏品領(lǐng)用是否吹超出預(yù)算，貌視情況采取刮相應(yīng)的措施遺。武同時(shí)，庫(kù)管源人員每月將奶各部門(mén)辦公趕用品領(lǐng)用情防況匯總成《柱月度辦公物衣品領(lǐng)用匯總昨表》一份呈樸報(bào)總經(jīng)理，雹讓總經(jīng)理總均體掌握辦公役用品耗費(fèi)情杠況；另一份虛交財(cái)務(wù)部，撥作為管理用絞費(fèi)的一項(xiàng)數(shù)蛛據(jù)，一份自盒存。朽第三條：對(duì)羞于一次配備茫的行政及辦鏈公用品（如冊(cè)桌、椅、計(jì)姑算器等），既實(shí)行交舊領(lǐng)睜新制度，如故丟失或認(rèn)為而損壞，由行卡政辦查明原飾因，作出處蝴理后，出具蠢丟失或損壞燥清單，報(bào)總嫁經(jīng)理簽字，償再?gòu)男屡鋫潢?。膝第四條：辦勉公軟件的管漫理，原則上愁由行政辦公巧室負(fù)責(zé)管理窩，并建立公動(dòng)司辦公軟件笛清單。使用洽人員辦理登延記借用手續(xù)爭(zhēng)，使用完畢獲后及時(shí)歸還探。律第五條：計(jì)幕算機(jī)日常管忙理稅辦公室必須冊(cè)保持干整潔航、安靜、有端序，嚴(yán)禁吃罷零食和使用喂火源，定期癢清潔工作臺(tái)持和電腦，不妹用時(shí)蓋好防是塵罩布。側(cè)電腦網(wǎng)絡(luò)系征統(tǒng)的電腦插輔座屬專用插抽座，不得做餅其他用途。毛各業(yè)務(wù)應(yīng)用邪軟件操作人擔(dān)員應(yīng)具備計(jì)孟算機(jī)基礎(chǔ)知赴識(shí)并對(duì)本業(yè)姥務(wù)比較熟悉小。膽嚴(yán)格遵守網(wǎng)觸絡(luò)管理制度乓，接受網(wǎng)絡(luò)督管理人員或許電腦使用指并導(dǎo)和安排。幸未經(jīng)辦公室嘉同意，嚴(yán)禁義在電腦中使征用與工作無(wú)般關(guān)的軟件，蠟不得擅自建黃立或更改系獎(jiǎng)統(tǒng)設(shè)置、應(yīng)卸用程序設(shè)置徐、不得隨意死安裝軟件。蛙不得將計(jì)算媽機(jī)的設(shè)備、盤(pán)資料、軟件幻和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)借既或復(fù)制給其瓶他單位或個(gè)田人綿不得隨意拷閥貝、刪除或影更改程序文豪件、系統(tǒng)文狹件和數(shù)據(jù)文據(jù)件與他人共畢享文件。想不得利用網(wǎng)男絡(luò)系統(tǒng)發(fā)布助與工作無(wú)關(guān)駐的信息，不販的傳播或制覺(jué)造病毒。抵有關(guān)系統(tǒng)軟眨件、應(yīng)用軟鑰件和操作數(shù)妹據(jù)必須建立銅備份，確保畜數(shù)據(jù)安全。覆上班時(shí)間不壤得玩計(jì)算機(jī)寄游戲、網(wǎng)絡(luò)葛聊天、無(wú)工胸作需要不得魔瀏覽網(wǎng)頁(yè)。糠計(jì)算機(jī)屬精咸密電子產(chǎn)品贈(zèng)，各部門(mén)注翅意防火、防陶潮、防電磁雨、防塵、防圣高溫、防雷競(jìng)擊。嶼人員長(zhǎng)時(shí)間窯離開(kāi)機(jī)子或膛下班后必須誰(shuí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)紀(jì)，同時(shí)切斷嚷電源開(kāi)關(guān)，約否則，造成也的損失由使術(shù)用人負(fù)責(zé)。勸當(dāng)電腦設(shè)備扮發(fā)生異常情季況無(wú)法正常排運(yùn)行時(shí)，及倉(cāng)時(shí)通知辦公塔室進(jìn)行處理匠，并做好日論常維護(hù)記錄怠。奉建立和完善慢檔案。辦公蝕室認(rèn)真的統(tǒng)竭計(jì)各部門(mén)硬巖件、軟件資爺源等，同時(shí)歡，建立完善育部門(mén)配備資翅產(chǎn)清單。盆第六條：職拿員離職時(shí)，紫必須向行政每辦公室辦理植辦公物品歸查還手續(xù)，未期經(jīng)認(rèn)可的，碰不得為其辦該理離職手續(xù)油。采購(gòu)申請(qǐng)單報(bào)請(qǐng)購(gòu)部門(mén)：蒙驕墳品園明黑年忘月參日曾物品名稱蠢型號(hào)/規(guī)格啟用途攪單位顧數(shù)量潮預(yù)計(jì)單價(jià)限預(yù)計(jì)總價(jià)挪合計(jì)金額錘大寫(xiě)：溪總經(jīng)理：廚允肺分管領(lǐng)導(dǎo)：總藥部門(mén)經(jīng)理：薄終轎申請(qǐng)人：果徹年咬肝月采購(gòu)計(jì)劃流匯總表想編號(hào)：訂禿脈腎痕植棄直填寫(xiě)日期柔：沖物資名稱榴規(guī)格贊數(shù)量艘預(yù)計(jì)單價(jià)罰預(yù)計(jì)總價(jià)物金額合計(jì)仗大寫(xiě)：說(shuō)明：勒本表一式三蝶份，報(bào)財(cái)務(wù)幣部、庫(kù)管、棚采購(gòu)人員葡各持1份硬留存。左總經(jīng)理：郵澤分管副總挪：蹄償犁行政辦公室海：偵師填報(bào)人：趟辰年薪腹覽月辦公用品偏領(lǐng)用匯總表質(zhì)編號(hào)：述笛周膽期：年裝月型日至年陰月摧日遺革單元：元也門(mén)物資名稱絞單位質(zhì)單價(jià)國(guó)數(shù)量并小計(jì)屋備注賤金額合計(jì)螞大寫(xiě)：刃說(shuō)明：本表鴨一式二份，慚一份自存，被一份交財(cái)務(wù)訊。雹庫(kù)管：愁檔席費(fèi)普數(shù)怨技部門(mén)領(lǐng)善取人：史敗年升貍月窄辦公用品領(lǐng)染用匯總總表柜周期：騎年月窗日至年般月日棍部門(mén)寫(xiě)領(lǐng)用金額州備注鼻合計(jì)膛大寫(xiě)：說(shuō)明：魔本表一式三蟲(chóng)份，由庫(kù)管誘員填寫(xiě)，一晨份自存、報(bào)怎財(cái)務(wù)部、今報(bào)總經(jīng)理。助捧唐常是順混枕桌所制表：事行政用品入柳庫(kù)單炸物品名稱及單位悟數(shù)量蘋(píng)單價(jià)留總金額雀購(gòu)買(mǎi)人脈接收人否時(shí)間桑注：本單一跳式三聯(lián)，一血聯(lián)留采購(gòu)人粱員用于報(bào)銷擇（附件）一不聯(lián)由庫(kù)管人攻員建立臺(tái)賬策，一聯(lián)送財(cái)殃務(wù)人員用于矛存庫(kù)盤(pán)點(diǎn)?？雀鞑块T(mén)辦公證用品財(cái)產(chǎn)登餐記表輪智您椅斯皂穗年月猴日呆序號(hào)哪名稱薄價(jià)值嘗型號(hào)及編號(hào)嗎數(shù)量搞新/舊（A斗/B）影備注寧1搭辦公桌校2爸辦公椅遭3昏機(jī)枯4蛾微機(jī)豈5訊打印機(jī)辛6怨電腦桌筒7贏電腦椅鋼8椒復(fù)印機(jī)促9響照相機(jī)虜10字行政管理人牛員：地祖霜利除部門(mén)負(fù)責(zé)掀人：教計(jì)算機(jī)輔助凈設(shè)備資源統(tǒng)貌計(jì)表喝時(shí)間：華叉廳施評(píng)悉判艦統(tǒng)計(jì)人：向序號(hào)估設(shè)備名稱羞規(guī)格型號(hào)英數(shù)量椅主要用途墓使用部門(mén)瑞狀況岔四、考勤管采理制度陸（一）員工沾考勤管理規(guī)者定織第一條：為蹦維護(hù)良好的燭工作秩序，鎮(zhèn)提高工作效蒜率，維護(hù)紀(jì)鼻律嚴(yán)肅性，麥加強(qiáng)公司員脈工考勤管理酸，特制定本攜規(guī)定。紀(jì)第二條：公萌司嚴(yán)格實(shí)行掉八小時(shí)工作緞制度，每周蘇工作48小怪時(shí)，周一至熟周六為標(biāo)準(zhǔn)千工作日。上怠班時(shí)間為上綠午8:00滲—獸12:00萍，下午13饑:30奸—諒17:30沈，午餐時(shí)間床為12:0播0蹄—賴13:30紅.因季節(jié)變罵化需調(diào)整工蘇作時(shí)間，由柔行政辦公室蔽另行通知。究第三條：?jiǎn)T牢工上班一律贈(zèng)實(shí)行打卡（欲簽到）登記覺(jué)制度，具體于規(guī)定見(jiàn)《員激工出勤管理逆辦法》。泊第四條：每精天由人力資囑源部門(mén)監(jiān)督恒打卡，并據(jù)晶此核發(fā)獎(jiǎng)金德及填報(bào)員工所考核表。仍第五條：考頂勤項(xiàng)目?jī)?chǔ)遲到、b)浪早退、c)戀脫崗、d)幼曠工廳第六條：副涼總以下所有券人員必須先乎到公司打卡交報(bào)到后，方耍能辦理各項(xiàng)傅業(yè)務(wù)。絞第七條：?jiǎn)T族工一個(gè)月內(nèi)趟遲到、早退覆累計(jì)達(dá)三次松者扣發(fā)全勤籍獎(jiǎng)50%，暫達(dá)五次者扣誘發(fā)全部全勤蛇獎(jiǎng)，并給予推一次警告處飛分。中第八條：?jiǎn)T氏工無(wú)故曠工猛半日者，扣忙發(fā)當(dāng)月全勤他獎(jiǎng)，給予一怠次警告處分左；每月累計(jì)曬曠工三天者卻，扣除當(dāng)月橡工資，一次葛記過(guò)；無(wú)故紡曠工達(dá)一星鋒期以上者，嫁給予辭退處營(yíng)理。拘第九條：?jiǎn)T挖工因公出差循，必須填寫(xiě)亭出差登記表崇，交行政辦腫公室備案。亂第十條：當(dāng)桶月全勤者，島獲得全勤獎(jiǎng)徹金100元莖。曬第十一條：稻違反考勤制婆度的行政處吵理辦法：慢a)警告：姻視情節(jié)罰款妙人民幣20僑元、50元宗。戰(zhàn)b)振、喉記過(guò)：計(jì)入碌職員檔案，芬并扣引發(fā)當(dāng)探月收入的5待%且不低于凡人民幣10滲0元。完c)揚(yáng)、星行政記大過(guò)艙：計(jì)入職員敵檔案，并口逮發(fā)當(dāng)月收入促的25%且膨不低于人民段幣500元舞。站d)呼、殲辭退。聞（二）員工筆出勤管理辦洗法第第一條：為貞使全體員工眨養(yǎng)成守時(shí)習(xí)疼慣，準(zhǔn)時(shí)出蝦勤，特制定常辦法。形第二條：刷貨卡制度：公沙司實(shí)行每天議上班前、下色班后倆次刷錦卡制。喇第三條：除斑以下人員外親，均應(yīng)按本耽辦法于上下烈班時(shí)間打卡普。媽1、副總以輪上；翼2、出差并慚已經(jīng)辦理備凍案手續(xù)者；賽3、特殊情嘴況經(jīng)主管領(lǐng)輪導(dǎo)批準(zhǔn)者；之4、因故請(qǐng)聽(tīng)假者。胃第四條：遲討到、早退、莫脫崗、曠工責(zé)的界定句a)伙、昏遲到：超過(guò)養(yǎng)上班時(shí)間5自分鐘未刷卡像到崗者。覽b)昏、喉早退：未到秧下班時(shí)間提戒前10分鐘招離崗者。屢c)頓、袋脫崗：工作崇時(shí)間內(nèi)未經(jīng)澆領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅羞自離開(kāi)工作房崗位30分束鐘以上者。課d)易、守曠工：上班世時(shí)間遲到、扇早退或脫崗坦超過(guò)2小時(shí)漠（含2小時(shí)次），按曠工煉半天算；遲蓬到、早退或碗脫崗超過(guò)4輕小時(shí)（含4好小時(shí)），按保曠工一天算憂；另，因任鈔何理由沒(méi)有震上班并沒(méi)有圍向行政辦公怕室履行請(qǐng)假米手續(xù)者。社第五條：特勇殊情況，職加員準(zhǔn)時(shí)上班音但忘記刷卡咐者、因公出冒差或外出未哥辦理相關(guān)手畢續(xù)者按一次臨遲到處理。戴第六條：對(duì)慮下列情況，際公司將嚴(yán)懲做。究委托他人代伶為打卡者；釀偽造出勤卡映者；粱故意損毀考起勤卡者；監(jiān)代為他人打愚卡者。蒸以上四種情嫩況，對(duì)相關(guān)漁責(zé)任人行政斷記大過(guò)一次耳。析（三）假憂期管理辦法呼第一條：為聞規(guī)范公司假磚期管理工作辨，特制定本犯辦法。佩第二條：事僚假謙事假為不帶錢(qián)薪休假，事酷假應(yīng)扣除金冠額為：請(qǐng)假你天數(shù)（不到泰一天的按實(shí)惜際請(qǐng)假小時(shí)謹(jǐn)折合天數(shù)計(jì)察）X當(dāng)月基冰本工資/2膛6，一年內(nèi)殊事假天數(shù)原揪則上累計(jì)不然得超過(guò)10爪天。促第三條：病淡假豬病假為部分佳帶薪休假，規(guī)申請(qǐng)病假必捧須有醫(yī)院出衣具的診斷證覆明，一次病坊假在7日之漲內(nèi)（含7日梯）按實(shí)際請(qǐng)熄假天數(shù)扣發(fā)贊基本工資的吃20%，一煩次病假在8困至14日（籌含14日）心，按實(shí)際請(qǐng)醫(yī)假天數(shù)扣發(fā)落基本工資的亂40%，一表次病假在,柿15日之上散（含15日杠），按實(shí)際保請(qǐng)假天數(shù)扣澆發(fā)基本工資裕的60%計(jì)放算。一個(gè)月礦內(nèi)可請(qǐng)帶薪節(jié)病假半天，哪但不可累計(jì)汽。杏病假扣發(fā)工帳資計(jì)算表：博序號(hào)且請(qǐng)假天數(shù)稠扣發(fā)工資計(jì)淺算公式岡1脂n(n<竿=7)曉月基本工資畫(huà)/26X理nX差20%扁2嬌m(7<邪=m<=1公4)詳月基本工資閣/26X產(chǎn)mX落40%壤3我p(p>刷=15)袖月基本工資顛/26X宇pX壤60%兩第四條：工躺傷假攝職員休工傷窄假享受全薪沾。職員在工考作期間發(fā)生怖工傷事故，廚直接主管應(yīng)到立即到現(xiàn)場(chǎng)施調(diào)查受傷情曬況，并立即異作出處理，固同時(shí)報(bào)告行瓦政辦公室。鐘行政辦公室藝應(yīng)在相關(guān)社棚會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)秋規(guī)定的時(shí)限逗內(nèi)向社會(huì)保嘩險(xiǎn)機(jī)構(gòu)報(bào)送育《工傷認(rèn)定廊申請(qǐng)》，傷印情輕微的工殲傷除外。行避政辦公室根羞據(jù)醫(yī)生的診互斷確認(rèn)是否蒜需要給予工跳傷假。蓬第五妄條：學(xué)習(xí)假保學(xué)習(xí)留假為帶薪休多假。職員參訴加學(xué)歷考試觀、職稱考試錯(cuò)或相關(guān)職業(yè)縫資格證書(shū)考讀試，可申請(qǐng)哭學(xué)習(xí)假，行填政主管審批奸后于考試當(dāng)詠天使用，并客須提供準(zhǔn)考宏證書(shū)復(fù)印件由或?qū)W校出具壽相關(guān)證明材乏料。浮第六店條：婚假觀婚假敘屬于帶薪休飯假。根據(jù)國(guó)虜家有關(guān)規(guī)定盟，結(jié)合公司摔實(shí)際情況，脹公司正式職拍員結(jié)婚享有否帶薪假3天撇；屬于晚婚拾的，在原婚付假基礎(chǔ)上增毀加帶薪假7政天。申請(qǐng)婚戀假須提前5心天向行政辦季公室申請(qǐng)并構(gòu)出示結(jié)婚證善書(shū)復(fù)印件。溝（四）員朗工請(qǐng)銷假管旱理辦法涼為嚴(yán)明紀(jì)律萌，明確職工潔請(qǐng)銷假程序敢，特制定本衣制度。虜?shù)谝粭l：請(qǐng)陽(yáng)假一天以上希者，必須填纏寫(xiě)《請(qǐng)休假卸申請(qǐng)單》，否并將申請(qǐng)單矩交行政辦公同室存檔。稱第二條：?jiǎn)T乓工請(qǐng)、休假室時(shí)，應(yīng)先填燥寫(xiě)《請(qǐng)休假先申請(qǐng)單》，初按請(qǐng)假的期亞限要求，經(jīng)濾有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審騾核、簽字、撥確認(rèn)完畢后顏，交行政辦音公室。若遇碼特殊情況未凱能辦理請(qǐng)假譜手續(xù)，應(yīng)按禍審批程序通狂過(guò)等手燙段取得批準(zhǔn)編，在休假后某及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)嶼假手續(xù)，否預(yù)則視為曠工帝。場(chǎng)第三條：?jiǎn)T能工請(qǐng)、休假虜時(shí)間在一天給以內(nèi)（包含宅一天），有為部門(mén)經(jīng)理批其準(zhǔn)；倆天以錄內(nèi)（包含倆巡天），由主緊管領(lǐng)導(dǎo)審批蓋，三天以上蛛（包含三天熊）需公司總送經(jīng)理批準(zhǔn)。兆第四條：?jiǎn)T池工請(qǐng)、休假狗期滿而不到否崗，做出除洞遇不可抗力備或經(jīng)權(quán)限人株批準(zhǔn)外，均虜按曠工處理認(rèn)。壽第五條：?jiǎn)T召工休假完后積，必須到行呢政辦公室辦杰理銷假手續(xù)神，未辦理者儲(chǔ)記警告一次陪。凱請(qǐng)假流程圖程：請(qǐng)假人部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)請(qǐng)假人部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)部門(mén)經(jīng)理審核部門(mén)經(jīng)理審核分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)行政辦存檔總經(jīng)理批準(zhǔn)息請(qǐng)休假申請(qǐng)書(shū)表虛姓名：蘿部門(mén)：欄部門(mén)主管意救見(jiàn)：紹請(qǐng)假事由：眨起止時(shí)間：的起于＿＿＿俯年＿＿月＿撲＿日，止于閣＿＿＿年＿喉＿月＿＿日龍行政辦公室返：惠類別：辭____假綱主管領(lǐng)導(dǎo)意完見(jiàn):羊總經(jīng)理意見(jiàn)吊:墾注:本表可陶根據(jù)假期長(zhǎng)歌短的差異請(qǐng)欠相關(guān)責(zé)任領(lǐng)敘導(dǎo)簽字。懷(五)辦公中室人員日常疤行為規(guī)范乞第一條:為緊規(guī)范公司機(jī)載關(guān)員工日常熊行為,提高本職員個(gè)人素握質(zhì),樹(shù)立公妥司良好的對(duì)默外形象,特法制定本規(guī)范英。述第二條：禮護(hù)儀、禮貌規(guī)酸范語(yǔ)言規(guī)范鬼在處理對(duì)外秧事務(wù)中，必繁須使用普通悼話。并使用懶“寨您好、歡迎符、請(qǐng)、謝謝以、對(duì)不起、碗再見(jiàn)、請(qǐng)走勾好需”場(chǎng)等禮貌用語(yǔ)握。帽接聽(tīng)?wèi)?yīng)鈴及時(shí)，一般竊鈴響不應(yīng)超談過(guò)三聲。通宋話時(shí)首先使耗用況“裙您好，**含**，請(qǐng)問(wèn)溉……”煤，語(yǔ)氣溫和暢，音量適中袋，如遇對(duì)方繳所找人員不悠在，則請(qǐng)對(duì)袖方留言轉(zhuǎn)告忌，結(jié)束時(shí)禮陡貌道別。蜘員工之間可餡稱呼職務(wù)或燦其姓名，年寒長(zhǎng)者可稱呼挑某老師。行為規(guī)范描不得攜帶危倦險(xiǎn)物品進(jìn)入躁公司。浮保持辦公室蹈整潔統(tǒng)一，潤(rùn)不得隨地吐到痰、扔煙頭輪、紙屑等，揀所有辦公設(shè)欄施、漆設(shè)備及辦公撓室物品等應(yīng)感擺放整齊，媽離開(kāi)座位是云應(yīng)整理好辦置公桌上的文慎件資料、圖唐紙、物品并瘋將辦公椅歸狂位。墾3、毛愛(ài)惜使用公估司的物品設(shè)陸備，公司物冊(cè)品不得挪為冤私用，不得往隨意移動(dòng)或懲取走公共區(qū)折域擺放的物摟品。發(fā)現(xiàn)辦竊公設(shè)備（包撐括通訊、照側(cè)明、影音、劑電腦、建筑分等）損壞或博發(fā)生故障時(shí)阿，應(yīng)立即報(bào)攪修，以便及業(yè)時(shí)解決問(wèn)題攤。撲4、賞節(jié)約用水、謝用電，下班嘴后必須關(guān)燈縣、關(guān)計(jì)算機(jī)葡（含主機(jī)、夠顯示器及U效PS）、復(fù)尤印機(jī)、飲水煮機(jī)等電器，究并切斷插線躬板電源；行搖政辦負(fù)責(zé)及積時(shí)關(guān)閉公共鐘區(qū)域電源。拴5、略所有員工上贈(zèng)班時(shí)間不得橡在開(kāi)放辦公龜區(qū)吸煙，不萌準(zhǔn)隨意張貼迫廣告、宣傳隙畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)等磁。停（三棋）對(duì)違反以求上規(guī)定者，低行政辦公室聾將視情節(jié)給斗予相應(yīng)的行鑼政處罰。蠻五、采購(gòu)管熊理制度尿第一合條：為保證瓶公司物資采彈購(gòu)作業(yè)有章女所循，能取嚼的質(zhì)量、數(shù)夕量、價(jià)格合豈適的物資，坊保證經(jīng)營(yíng)活呆動(dòng)的需要，巷特制定本制觸度。盞本制穩(wěn)度所稱物資吩，是指各種慚形態(tài)和種類紋的物品，包廳括原材料、侄燃料、設(shè)備跑、產(chǎn)品等。淺第二趁條：本制度厲所稱采購(gòu)，辰是指以合同斷方式有償取潑得貨物的行塞為，包括購(gòu)狠買(mǎi)、租賃、柴委托、雇用越等。梳采購(gòu)票應(yīng)當(dāng)遵循公釋開(kāi)透明、公礦平競(jìng)爭(zhēng)、公櫻正和誠(chéng)實(shí)信同用的原則，尾并按照批準(zhǔn)尺的預(yù)算執(zhí)行趟。號(hào)第三當(dāng)條：凡公司恨所需物資的取申請(qǐng)、采購(gòu)迅、驗(yàn)收等管針理作業(yè)均適萍用于本制度圖。蕉第四弱條：采購(gòu)部域的職責(zé)或a)漫、社負(fù)責(zé)采購(gòu)工以作管理制度佩、方法及流量程的制定、澆完善及修訂罰。推b)錄、酒負(fù)責(zé)供應(yīng)商露管理規(guī)范（民含合格供應(yīng)戚商的調(diào)查、虎審核、準(zhǔn)入吹、評(píng)估等）鍛的制定及供攪應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)信注息平臺(tái)的構(gòu)毯建。愿c)堡、刻建立合同供賀應(yīng)商庫(kù)，并悔組織制定供谷應(yīng)商年度審敗核計(jì)劃（對(duì)閉年度供應(yīng)商卷在價(jià)格、品急質(zhì)、供貨及盟時(shí)性幾個(gè)方繞面進(jìn)行綜合娃評(píng)價(jià)，為未烏來(lái)提供選擇缸依據(jù)。）褲d)才、趨據(jù)需求部門(mén)原提供的經(jīng)主沃管領(lǐng)導(dǎo)審批像的需求計(jì)劃哈，在對(duì)采購(gòu)爐要件（技術(shù)潤(rùn)要求，采購(gòu)嘆周期、品質(zhì)鍬、價(jià)格等）你確認(rèn)后，實(shí)怪施采購(gòu)。滅據(jù)公司制度登，根據(jù)采購(gòu)判的項(xiàng)目及金細(xì)額，確定采駐購(gòu)辦法（如叛公開(kāi)招標(biāo)、抓邀請(qǐng)招標(biāo)、懼公開(kāi)比選、宮邀請(qǐng)比選、贈(zèng)公開(kāi)詢價(jià)、逮邀請(qǐng)?jiān)儍r(jià)、痰直接委托或祝指定供應(yīng)商皇等），按采更購(gòu)程序向供雕應(yīng)商詢價(jià)、紹比價(jià)、談判樹(shù)，最后確定辮幾家供應(yīng)商何供主管領(lǐng)導(dǎo)艱審核，負(fù)責(zé)早合同的擬定始及審批流轉(zhuǎn)膠。返e)仰、口執(zhí)行合同，庫(kù)進(jìn)行交貨進(jìn)塔度控制和逾珠交督促。嚴(yán)f)鞏、旗根據(jù)工程實(shí)陡際進(jìn)度及合絨同中的約定獅，辦理支付討合同價(jià)款手遵續(xù)。春第五條：需貼求部門(mén)采購(gòu)暢職責(zé)（項(xiàng)目泥及設(shè)備管理診）希a)圈、龜根據(jù)工程需榮求提出需求患計(jì)劃，明確秒物資名稱、賴數(shù)量、技術(shù)世指標(biāo)、品質(zhì)荷要求、及可妻能的價(jià)格范沸圍，對(duì)所需載物資分門(mén)別時(shí)類，本著保側(cè)障生產(chǎn)，節(jié)渾約成本的原妻則，明確各膽類物資的最烘早、最遲進(jìn)騎場(chǎng)時(shí)間，并舉通過(guò)公司主屆管領(lǐng)導(dǎo)的審不批。衫b)長(zhǎng)、約將經(jīng)審批的林需求計(jì)劃傳水遞給采購(gòu)部店。臟c)丈、木對(duì)采購(gòu)會(huì)的酒物資的質(zhì)量艇做認(rèn)定，對(duì)嫂質(zhì)量不符合撒規(guī)定者有權(quán)卡拒收，對(duì)質(zhì)發(fā)量合格者，愿完成驗(yàn)收入音庫(kù)手續(xù)。豬第六條：采傲購(gòu)的過(guò)程管侮理榆一、供方評(píng)烈價(jià)因資料收集的賽來(lái)源：嶺a)火、果市場(chǎng)調(diào)查級(jí)；走b)慎、雪網(wǎng)絡(luò)等媒鑄介；區(qū)c)頸、斜招標(biāo)等；括應(yīng)收集的供限應(yīng)方信息與待市場(chǎng)信息：耐a)秋、芝質(zhì)量管理胡水平，即質(zhì)弓量狀況和質(zhì)魄量保證能力皆；割b)誠(chéng)、隱供貨周期保；藥c)瞞、旦工藝技術(shù)鋼狀況；污d)甩、洪生產(chǎn)能力陷和服務(wù)水平激；猛e)危、怕本公司或同圣類企業(yè)對(duì)其乓物質(zhì)實(shí)際應(yīng)敗用效果（業(yè)教績(jī)）的評(píng)價(jià)于；音f)徒、勸資信程度擴(kuò)；催g)屯、池價(jià)格水平和挨供貨能力；堆h)拼、盜運(yùn)輸條件軌與交付方式犁；倦i)規(guī)、養(yǎng)其他供應(yīng)席商的價(jià)格水致平和質(zhì)量狀野況。評(píng)價(jià)；甜采購(gòu)部應(yīng)對(duì)述供應(yīng)商資料蒜，據(jù)下述方耕法進(jìn)行篩選椅并（必要時(shí)挺，可邀請(qǐng)相堅(jiān)關(guān)部門(mén)人員沿）實(shí)施評(píng)價(jià)倆，并形成記叨錄，經(jīng)分管剪領(lǐng)導(dǎo)審核后嬸進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)鞋。偵供方的評(píng)價(jià)痕應(yīng)包括以下者內(nèi)容：皺a)象、丘確認(rèn)功放啟的單位名稱俊、地址、聯(lián)烘系、郵最政編碼和單洽位性質(zhì)等基坐本信息；b盞)對(duì)供方蠟的生產(chǎn)、交觸貨能力，物璃質(zhì)質(zhì)量狀況拔，工藝技術(shù)掌狀況，服務(wù)救水平和質(zhì)爸量保證能力薯等進(jìn)行評(píng)價(jià)殼做出定量或輝者定性的結(jié)跑論。勢(shì)c)吵、淹對(duì)供方的松價(jià)格水平和加資信程度進(jìn)芒行評(píng)價(jià)，做贈(zèng)出結(jié)論。揚(yáng)對(duì)供方的評(píng)天價(jià)、采取以蛛下幾種方法塘：聲a)灣、械評(píng)審和驗(yàn)嗎收供方提交商的生產(chǎn)能力頸、交貨能力虛、物質(zhì)質(zhì)量陡狀況（含物啞質(zhì)質(zhì)量、安論全認(rèn)證情況廳）、工藝技猜術(shù)狀況、公沾司信譽(yù)和質(zhì)巡量保證能力裕等資料，必滿要時(shí)應(yīng)到供英方的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)聰行考評(píng)；被b)假、翼對(duì)供方的質(zhì)維量管理體系處實(shí)施局部的弊或全部的現(xiàn)恨場(chǎng)審核；縣c)對(duì)供陪方現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其吸物質(zhì)進(jìn)行抽捉樣驗(yàn)收、試約驗(yàn)或驗(yàn)證；箱d)姥、聞對(duì)比供方類裁似物質(zhì)的歷康史使用情況沸；孫e)刊、狗對(duì)比其他組限織的使用經(jīng)簽驗(yàn)和/或評(píng)字價(jià)。虧采購(gòu)部應(yīng)根色據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)論冰，對(duì)每一種臥實(shí)施統(tǒng)一采污購(gòu)的物資一不般情況選出市3作—逢5家以上的鉤能滿足公司姥要求的供方較，填制《合曉格供方評(píng)審賢表》連同相孟關(guān)的評(píng)價(jià)資屈料，報(bào)送分縫管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)蔥?；⒍?、合格供荷方的注冊(cè)與溫管理吃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)喊批準(zhǔn)的合格鞋供方，由采律購(gòu)部建立合江格供方的檔羊案并錄入《醫(yī)合格供方分膜類清單》。傅合格供方檔玉案的內(nèi)容至撤少應(yīng)包括：呈a)譯、由懶滾采購(gòu)合格供攤方評(píng)審表；冒b)董、謊相關(guān)的物寺質(zhì)質(zhì)量證明院材料和/或融評(píng)價(jià)時(shí)所用肆材料；患c)廣、倍垂段其他書(shū)面評(píng)懇價(jià)資料。奶采購(gòu)部應(yīng)建滑立采購(gòu)物資恰統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，勿內(nèi)容包括：泊供方名稱、宜累計(jì)供貨量對(duì)、供應(yīng)物質(zhì)段的質(zhì)量狀況鉗及發(fā)展趨勢(shì)屢、履約率等曾，并在此基謙礎(chǔ)上，對(duì)各哈合格供方的柔供貨能力再孤評(píng)價(jià)。揚(yáng)三、采購(gòu)活里動(dòng)的實(shí)施兵（一）、采紅購(gòu)計(jì)劃翅項(xiàng)目需根據(jù)供施工組織設(shè)來(lái)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)牲度計(jì)劃、工珠程現(xiàn)狀，編箏制項(xiàng)目總需斷求計(jì)劃，計(jì)兵劃中詳細(xì)說(shuō)雨明采購(gòu)項(xiàng)目燦的性質(zhì)、用設(shè)途、數(shù)量、杠質(zhì)量、技術(shù)太規(guī)格、交貨蒸時(shí)間和資金嶼來(lái)源等情況瘦和其他要求嗓。心（二）、采偵購(gòu)方式:吐視具體情況賀由主管領(lǐng)導(dǎo)鹿與總經(jīng)理定淘。一般來(lái)說(shuō)萌，根據(jù)標(biāo)的勵(lì)大小分為以剛下幾種：招標(biāo)/比選偽招標(biāo)的范圍季為：是標(biāo)的妹額在10萬(wàn)岸元以上的事熊項(xiàng)，均應(yīng)進(jìn)貢行招標(biāo)/比術(shù)選。談判采購(gòu)存a)范圍幟：eq\o\ac(否○近,驕1病)秧、標(biāo)的額在標(biāo)5梯—系10萬(wàn)元的聯(lián)采購(gòu)事項(xiàng)；eq\o\ac(勾○去,輸2聞)厘、市場(chǎng)缺乏層競(jìng)爭(zhēng)，本區(qū)怠域供應(yīng)商壟褲斷或獨(dú)家經(jīng)晃營(yíng)的產(chǎn)品和憑招標(biāo)后沒(méi)有鍵三家以上的附合格投標(biāo)人性前來(lái)投標(biāo)或忙重新招標(biāo)未興能成立的采鄉(xiāng)購(gòu)事項(xiàng)；eq\o\ac(厘○易,羽3澇)委、技術(shù)復(fù)雜尊或性質(zhì)特殊辯，不能確定刺其詳細(xì)型號(hào)邀規(guī)格、質(zhì)量件指標(biāo)酷技術(shù)細(xì)節(jié)或解采購(gòu)量的采印購(gòu)事項(xiàng)。eq\o\ac(?！鸺?張4瞎)詠、完全相同膽的采購(gòu)項(xiàng)目孟距離上一次絹招標(biāo)時(shí)間不怨?jié)M半年，市拴場(chǎng)多家價(jià)格遼信息表明與張上次招標(biāo)價(jià)盈格十分相近慨的采購(gòu)事項(xiàng)雖；eq\o\ac(垂○滋,婦5唐)鞋、招標(biāo)采購(gòu)大所需時(shí)間不淚能滿足緊急灶需要或其它孝緊急特殊的宵采購(gòu)事項(xiàng)。eq\o\ac(茫○捆,狗6楚)速、價(jià)格走勢(shì)撕上漲的材料碼。堵b)談判綿小組的組成賣(mài)：由采購(gòu)部恰及項(xiàng)目或有徐關(guān)技術(shù)人員櫻三人以上的胸單數(shù)組成。軟c)談判文文件：eq\o\ac(畢○柳,攝1翼)奮、內(nèi)容：應(yīng)信明確談判程杏序、內(nèi)容、暗合同草案條澤款、評(píng)定成藍(lán)交的標(biāo)準(zhǔn)等恨。eq\o\ac(甘○條,至2蒸)予、有益采購(gòu)據(jù)采購(gòu)荷計(jì)劃編制。eq\o\ac(樸○頁(yè),稼3硬)棋、發(fā)送范圍瀉：在建立的端合格供應(yīng)商存名冊(cè)中隨機(jī)當(dāng)選擇，或由明需求部門(mén)及眠采購(gòu)部門(mén)分鏈別推薦以及蹦潛在的投標(biāo)仍人自薦。1毯0萬(wàn)元以內(nèi)嫁的談判采購(gòu)閉，發(fā)送范圍于需經(jīng)采購(gòu)主捉管領(lǐng)導(dǎo)審核絹。10萬(wàn)元峰以上的談判運(yùn)采購(gòu)，發(fā)送奴范圍需經(jīng)總目經(jīng)理審核。紐參加談判的宴單位應(yīng)不少上于三家，并昌向其提供談包判文件。eq\o\ac(梳○荷,臭4辭)控、發(fā)出：總皺經(jīng)理審定后賄發(fā)出。酸d)、談判碼響應(yīng)文件耀開(kāi)封：10主萬(wàn)元以內(nèi)的崗談判響應(yīng)文州件，采購(gòu)部虜應(yīng)會(huì)同綜合柏管理部有關(guān)屆人員共同開(kāi)毅封。10萬(wàn)勞元以上的，勤應(yīng)在公司主顏管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)狐督下開(kāi)封。誰(shuí)采購(gòu)不做好饅開(kāi)封記錄，情相關(guān)人員在燃開(kāi)封記錄上茅簽字。繞e)、談判臺(tái)：談判小組簽所有成員集爪中與單一供蠢應(yīng)商分別進(jìn)申行談判。談膨判文件有實(shí)幼質(zhì)性變動(dòng)的姜，談判小組置應(yīng)當(dāng)以書(shū)面斃形式通知所建有參加談判摩的供應(yīng)商。航f)、確定椅供應(yīng)商：談紹判結(jié)束后，按所有參加談針判的供應(yīng)商剝?cè)谝?guī)定時(shí)間嶄內(nèi)進(jìn)行最后蹲密封報(bào)價(jià)，柔談判小組根蜘據(jù)符合采購(gòu)擋需求、質(zhì)量客和服務(wù)相等耍且報(bào)價(jià)最低拒的原則確定鈴成交供應(yīng)商傾，同時(shí)簽訂嘗合同，并將石結(jié)果通知所爽有參加談判召的未成交的坡供應(yīng)商。插g)、談判槐的監(jiān)督：1短0萬(wàn)元以內(nèi)仁的談判采購(gòu)婆，由綜合部迎列席談判。秩10萬(wàn)元朱跟以上的談判皇采購(gòu)，應(yīng)邀棵請(qǐng)副總級(jí)級(jí)適領(lǐng)導(dǎo)列席談槳判。采購(gòu)部梨做好談判記療錄，談判記隱錄上由參加綱/列席談判效的人員簽字談備查。談判斷記錄至少應(yīng)叮保存2年，轟不得丟失、諒銷毀或篡改騙。茄h)、草合同的簽定致:合同由采漁購(gòu)部擬制，泳經(jīng)需求部門(mén)余、財(cái)務(wù)、主圾管領(lǐng)帶審核顏，總經(jīng)理審瞎批后生效。銀3詢價(jià)采購(gòu)瘦止a）橡愉范圍：像eq\o\ac(問(wèn)○呢,陣1晶)帖、標(biāo)底在1惰~5萬(wàn)以下謊的采購(gòu)事項(xiàng)容：央eq\o\ac(顧○郊,奴2遍)完、采購(gòu)的貨蛙物規(guī)格、標(biāo)麻準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)嘴貨貨源充足摧且價(jià)格變化券幅度的采購(gòu)具項(xiàng)目。胳除詢價(jià)函的惕內(nèi)容、最終蜘成交供應(yīng)商垮的確定兩項(xiàng)待外，其余各蓋項(xiàng)均與談判窗采購(gòu)相同。悲詢價(jià)函：應(yīng)堵包括物資的瞇數(shù)量、型號(hào)建、工藝、材浴質(zhì)、交貨期置、付款方式鳳等合同條款圍的主要內(nèi)容鍋，個(gè)別物資省需圖紙、樣算品的應(yīng)提供鹿圖紙或樣品泊。睡蜻茅確定成交供尸應(yīng)商：原則御上應(yīng)是最低聰報(bào)價(jià)單位為易合同授予單政位，并將結(jié)鴨果通知其他仔供應(yīng)商。若幣詢價(jià)小姐建澇議非最低報(bào)想價(jià)單位為合揪同授予單位促的，應(yīng)以請(qǐng)酬示的方式報(bào)堤總經(jīng)理審批歸后，方可授擱予合同。館4、單一來(lái)擠源采購(gòu)：姐a)網(wǎng)揉范圍：察eq\o\ac(疾○燕,綢1紙)喉、指定單一第品牌或其他泊特殊技術(shù)要詳求，不構(gòu)成準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的物品愿。如指定了掩單一品牌的夠電腦、攝像頭機(jī)、錄像機(jī)疑、軟件等。革eq\o\ac(友○拌,旁2購(gòu))膨、只能從唯催一供應(yīng)商處網(wǎng)采購(gòu)的;eq\o\ac(穩(wěn)○魔,辦3楊)湖、發(fā)生了不促可預(yù)見(jiàn)的緊拐急情況不能概從其他供應(yīng)杠商處采購(gòu)的識(shí)；偶eq\o\ac(燃○梅,爪4心)癥、按原有采嬌購(gòu)項(xiàng)目一致盒性、服務(wù)配農(nóng)套的要求，展需要繼續(xù)從泄原供應(yīng)商處館添購(gòu)，且添充購(gòu)資金總額幣不超過(guò)原合京同采購(gòu)金額辣百分之十的臥。撿b)原則：嗽采購(gòu)單一來(lái)現(xiàn)源方式采購(gòu)訂的，采購(gòu)人巷與供應(yīng)商應(yīng)駛當(dāng)遵循本制浮度規(guī)定的原溜則，在保證閃采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)胖量和雙方商泡定合理價(jià)格窯的基礎(chǔ)上進(jìn)壘行采購(gòu)。啦c）司合同：合同祝仍由采購(gòu)部晨擬制，經(jīng)需胳求部門(mén)、財(cái)憤務(wù)、有關(guān)主紐管領(lǐng)導(dǎo)審核清，總經(jīng)理審哈批后生效。墨5、直接采足購(gòu)附a)百薄范圍：宜配努通限額以下的加材料：?jiǎn)卧~亭采購(gòu)額度在艦10000御元以下的不各能形成集中悔統(tǒng)一采購(gòu)的新物資。怕投抱對(duì)技術(shù)要求筐復(fù)雜、或?qū)倒δ?、外形借有特殊要求惜的直接采?gòu)代事項(xiàng)，采購(gòu)能部據(jù)情況可餡邀請(qǐng)需求部特門(mén)共同采購(gòu)蓋，或授權(quán)需瓦求部門(mén)實(shí)施否采購(gòu)。缺（三貫）、采購(gòu)合鞭同憤凝珍采購(gòu)合同由岔采購(gòu)部根據(jù)罪采購(gòu)計(jì)劃和劃中標(biāo)書(shū)等內(nèi)蛙容起草，應(yīng)禽包括采購(gòu)物待資的數(shù)量（號(hào)含途耗）、皺價(jià)格、質(zhì)量河要求和/或瞞安全要求、林驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、電驗(yàn)收方式、刊交貨時(shí)間等獎(jiǎng)內(nèi)容，其中殼，質(zhì)量要求零應(yīng)符合公司起、甲方的要器求，安全要俗求應(yīng)符合相鍋關(guān)法律、法懇規(guī)及規(guī)章的狗要求。招標(biāo)詳物資的采購(gòu)斜價(jià)格為中標(biāo)春價(jià)；非招標(biāo)銹物資采購(gòu)應(yīng)研由采購(gòu)部業(yè)淺務(wù)員在選定菌的合格供方更中，通過(guò)詢系價(jià)，在比質(zhì)擱詢價(jià)的基礎(chǔ)績(jī)上，通過(guò)規(guī)致定程序選定潮供貨商。采渾購(gòu)合同必須薦由總經(jīng)理或食其授權(quán)人簽攝字。盲第七撓條：驗(yàn)收、南入庫(kù)、保管荒環(huán)獲需求部門(mén)根精據(jù)采購(gòu)部的跟通知、按采訊購(gòu)合同和相頌關(guān)文件規(guī)定拐的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)夫量要求進(jìn)行遺物資驗(yàn)收，晃對(duì)不符合質(zhì)的量要求，安駝全要求的物舌品有權(quán)拒收廁。蝴抵引童頂對(duì)判定為不封合格品的，驗(yàn)應(yīng)按下列規(guī)洞定處理：痕眼經(jīng)驗(yàn)證不合胳格但經(jīng)質(zhì)量岸控制部門(mén)確蜂認(rèn)可讓步接覽收的物品，權(quán)應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司疫分管領(lǐng)導(dǎo)批宰準(zhǔn)，并及時(shí)就報(bào)采購(gòu)部；楊對(duì)于不能作老為讓步接收覺(jué)的物品，應(yīng)橋明確表態(tài)，席并及時(shí)報(bào)采戴購(gòu)部處理。壘榆采購(gòu)部對(duì)所撒需部門(mén)驗(yàn)證店結(jié)論有異議故時(shí)，由分管驢領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)貪理共同裁定竹。事租對(duì)經(jīng)驗(yàn)證不有合格的采購(gòu)凈物品，采購(gòu)遲不按合同規(guī)譽(yù)定辦理返工牌、調(diào)換貨退班貨手續(xù)。明掙對(duì)于影響項(xiàng)蛛目進(jìn)度的急叨需物資，不濾得延時(shí)接收體，但應(yīng)將物已資存在的問(wèn)粗題及時(shí)匯報(bào)甚相關(guān)主管領(lǐng)孫導(dǎo)和總經(jīng)理王。醒物品驗(yàn)收合灘格后，需求們部門(mén)應(yīng)及時(shí)奏辦理驗(yàn)收、尼入庫(kù)相關(guān)手鎖續(xù)。氣需求部門(mén)應(yīng)統(tǒng)妥善保管好零入庫(kù)物品，混對(duì)因管理不拾善造成的損舟失承擔(dān)相應(yīng)瞇責(zé)任。五第八條：結(jié)援算付款煎采購(gòu)的物品做經(jīng)驗(yàn)收，入德庫(kù)后，所需產(chǎn)部門(mén)應(yīng)及時(shí)向通報(bào)采購(gòu)部蒜，采購(gòu)部按機(jī)公司財(cái)務(wù)管亭理辦法規(guī)定脹及時(shí)辦理付佛款及結(jié)算業(yè)迷務(wù)，實(shí)行財(cái)若務(wù)報(bào)銷掛賬妙與付款分步器作業(yè)。披采購(gòu)部應(yīng)公于司財(cái)務(wù)管理領(lǐng)的相關(guān)規(guī)定臣，結(jié)合月度按物資需求計(jì)心劃、付款現(xiàn)逗狀和采購(gòu)物聰資市場(chǎng)狀況涂，編制月度芽采購(gòu)物資付哪款計(jì)劃。壺采購(gòu)部在公燃司規(guī)定時(shí)間懷前，應(yīng)根據(jù)劈采購(gòu)合同編充制付款憑證條（附購(gòu)貨發(fā)謎票、入庫(kù)驗(yàn)轎收單、/驗(yàn)間收單、出庫(kù)燥單/領(lǐng)用單遵、原材料檢泥驗(yàn)報(bào)告單等留），經(jīng)分管肉領(lǐng)導(dǎo)審核、斃總經(jīng)理批準(zhǔn)合后交財(cái)務(wù)部熟，由財(cái)務(wù)部營(yíng)辦理付款。川第九條：需得完善的記錄舞：靠應(yīng)建立、保肚存下列記錄蹈：走合格供方檔庭案；笨合格供方評(píng)巷審記錄等相稱關(guān)資料；需求計(jì)劃；屬詢價(jià)/詢價(jià)挨函；取響應(yīng)文件的耽開(kāi)封記錄；鹽合同會(huì)審表奸；合同；濁第十條：突眼破思路，建測(cè)立采購(gòu)供應(yīng)斬商戰(zhàn)略聯(lián)盟詳。耀第十一條：喜處罰殘對(duì)在采購(gòu)過(guò)趁程中，徇私傾舞弊，貪污趨受賄者開(kāi)除所，并追回不削當(dāng)?shù)美?，?duì)愈情節(jié)嚴(yán)重者積，追究刑事臉責(zé)任。況第三章喝：財(cái)務(wù)管理除制度晚一、財(cái)務(wù)管擔(dān)理制度總則孤己封第一條：會(huì)澤計(jì)憑證、會(huì)帳計(jì)賬薄、會(huì)靠計(jì)報(bào)表和其刃他會(huì)計(jì)資料熔必須真實(shí)、業(yè)準(zhǔn)確、完整進(jìn)，符合會(huì)計(jì)梅制度要求。疏渴乏第二條：本會(huì)計(jì)人員辦涌理會(huì)計(jì)事項(xiàng)但必須填制或么取得原始憑飄證，并根據(jù)飽審核的原始睡憑證編制記挪賬憑證。會(huì)察計(jì)、出納記既賬都必須在特記賬憑證上平簽字?？莓呌谌龡l：財(cái)概務(wù)工作人員罩應(yīng)當(dāng)會(huì)同行鳳政辦定期進(jìn)葛行財(cái)務(wù)清查究，保證賬薄遼記錄與實(shí)物撞、款項(xiàng)相符港。從盟名第四條：青財(cái)務(wù)人員應(yīng)淋根據(jù)賬薄記鵝錄每月編制饒會(huì)計(jì)報(bào)表上超報(bào)總經(jīng)理。妙芝雜第五條：財(cái)半務(wù)人員對(duì)本匹公司實(shí)行會(huì)成計(jì)監(jiān)督。財(cái)手務(wù)工作人員挖對(duì)不真實(shí)，努不合法的原拌始憑證，不泊予受理；對(duì)捧記載不準(zhǔn)確女、不完整的饞原始憑證，去予以退回，乓或要求更正妨補(bǔ)充。鄰師嗓第六條：財(cái)頭務(wù)人員發(fā)現(xiàn)蹦賬薄記錄與蜓實(shí)物、款項(xiàng)腔不符時(shí)，應(yīng)淘及時(shí)向總經(jīng)尋理或分管副偵總書(shū)面報(bào)告辰，并請(qǐng)求查曲明原因，做尿出處理。損欲和第七條：秤財(cái)務(wù)工作應(yīng)令建立內(nèi)部稽扣核制度。出綠納不能兼管基稽核、會(huì)計(jì)總檔案保管和士收入、費(fèi)用異、債權(quán)、債哈務(wù)的登記工騾作。展準(zhǔn)區(qū)第八條：弓財(cái)務(wù)人員調(diào)掛動(dòng)工作或者排辭職，必須刺與接管人員讀辦理交接手陜續(xù)，由行政工辦人員、分探管副總監(jiān)交誠(chéng)。支票的管理洗第一條：支馳票由出納專并人管理。支嶺票使用須有咬“哲支票領(lǐng)用單區(qū)”蜜，經(jīng)總經(jīng)理姻批準(zhǔn)簽字，追然后將支票牛按批準(zhǔn)金額并封頭，加蓋煉印章、填寫(xiě)撿日期、用途木、登記號(hào)碼木，領(lǐng)用人在呆支票領(lǐng)用本潑上簽字備查遼。瘋第二條：支凍票付款后憑定支票存根，苦發(fā)票由經(jīng)手結(jié)人簽字，會(huì)南計(jì)核對(duì)，總膜經(jīng)理審批。尊出納統(tǒng)一編柿制憑證號(hào)，濃按規(guī)定登記項(xiàng)銀行賬號(hào)，蠶原支票領(lǐng)用跌人在達(dá)“擇支票使用單候”烘及登記本上碗注銷。釘?shù)谌龡l：財(cái)擔(dān)務(wù)人員月底鵲清帳時(shí)憑仙“廢支票領(lǐng)用單以”在轉(zhuǎn)應(yīng)收款，蔽發(fā)工資時(shí)從洲領(lǐng)用工資扣室還。領(lǐng)用人竄員完善保障見(jiàn)手續(xù)后再作世補(bǔ)發(fā)公司處印理。花第四條;凡訓(xùn)1000元史以上款項(xiàng)進(jìn)選入銀行賬戶元兩日內(nèi)，財(cái)?shù)虅?wù)人員應(yīng)文重字性報(bào)告總智經(jīng)理。達(dá)第五條：公失司財(cái)務(wù)人員謙支付（包括巡公私借用）伍每一筆款項(xiàng)副，無(wú)論金額斧大小必須總包經(jīng)理簽字。捐總經(jīng)理外出壽時(shí)，財(cái)務(wù)人鴿員應(yīng)設(shè)法通翼知，經(jīng)同意灰后可先付款柱后補(bǔ)簽?，F(xiàn)金管理廳第一條：使貸用范圍：怕（一）、職史員工資、津?qū)戀N、獎(jiǎng)金；合（二）、個(gè)旋人勞務(wù)報(bào)酬大；熱（三）、出至差人員必須球攜帶的差旅輪費(fèi)；忍（四）、結(jié)雅算起點(diǎn)以下稻的零星開(kāi)支動(dòng)；波（五）、總訪經(jīng)理允許的鍬其他開(kāi)支。濫結(jié)算起犧點(diǎn)暫定為1零000元。榴獸嚼第二條：財(cái)弱務(wù)人員支付后個(gè)人款項(xiàng)，冒超過(guò)使用現(xiàn)酒金限額的部敲分，應(yīng)當(dāng)以盛支票支付，驗(yàn)確需全額支切付現(xiàn)金的，臥經(jīng)會(huì)計(jì)審核苦，總經(jīng)理批牌準(zhǔn)后支付現(xiàn)編金。邁故胸第三條：公株司固定資產(chǎn)紡采購(gòu)、辦公廚用品采購(gòu)、快材料采購(gòu)等鉤必須采取結(jié)匯賬結(jié)算方式諒，不得使用泊現(xiàn)金。冰柴類第四條：日均常零星開(kāi)支終所需庫(kù)存現(xiàn)廣金限額為3李000元，兔超額部分存夏入銀行。養(yǎng)獎(jiǎng)魚(yú)第五條：月財(cái)務(wù)人員支篇付現(xiàn)金，應(yīng)拼從公司庫(kù)存泥現(xiàn)金或從銀袖行存款中提不取，不得從房現(xiàn)金收入中背直接支付（隊(duì)做支），因薪特姝情況確石需做支的，窯應(yīng)事先報(bào)總懷經(jīng)理審批。疲票納第六條：財(cái)四務(wù)人員從銀觸行提取現(xiàn)金舅，需填寫(xiě)盛“杏現(xiàn)金領(lǐng)用單濃”加，并寫(xiě)明用抽途和金額，徑由總經(jīng)理批雞準(zhǔn)后提取。冰巾均第七條：?jiǎn)T歌工因工作需弟要借用現(xiàn)金季，需填寫(xiě)舒“始借款單壓”致，經(jīng)會(huì)計(jì)審浮核，交總經(jīng)拿理簽字后借珠用。超過(guò)還鬧款期限即轉(zhuǎn)團(tuán)為應(yīng)收款，撐從當(dāng)月工資仆中扣還。朋悠優(yōu)第八條：薄符合現(xiàn)金用且途的，憑發(fā)污票、工資單方、差旅費(fèi)單認(rèn)及公司認(rèn)可疲的有效報(bào)銷咬或領(lǐng)款憑證巡，由經(jīng)手人愉簽字，會(huì)計(jì)地審核，總經(jīng)鉤理批準(zhǔn)后出敏納支付現(xiàn)金三，編制記賬突憑證。責(zé)吼添第九條：無(wú)修論何種匯款槽，財(cái)務(wù)人員色都必須審核鼻“獻(xiàn)匯款通知單綠”哈，分別由經(jīng)駱手人，經(jīng)手尾人部門(mén)主管砌，總經(jīng)理簽艦字。算榨寨第十條：出訓(xùn)納人員應(yīng)當(dāng)榴建立健全現(xiàn)豈金賬目，逐糖筆記載現(xiàn)金紗支付。賬目語(yǔ)應(yīng)當(dāng)日清月籠結(jié)，每日結(jié)置算，賬款相咽符。備用金管理麗第一條：隊(duì)為加強(qiáng)和規(guī)透范公司備用晚金管理，提禍高資金使用窮效率，確保煤當(dāng)期成本費(fèi)澇用完整，防宰止個(gè)人長(zhǎng)期棟挪用，提高六資金管理水瀉平和經(jīng)濟(jì)效晌益，特制定趕本辦法。盈第二條：閱備用金是企咐業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)昆預(yù)付給內(nèi)部略工作人員用兩于辦理有關(guān)旋業(yè)務(wù)和支付編日常零星開(kāi)姑支的差旅費(fèi)羅、業(yè)務(wù)招待忍費(fèi)、生產(chǎn)用埋物資等的備斷用款項(xiàng)，財(cái)朋務(wù)部門(mén)應(yīng)建粗立備用金備躍查賬薄或個(gè)催人往來(lái)賬戶聰，進(jìn)行明細(xì)驕核算和管理?yè)u。尤第三條：善健全備用金恢的限額預(yù)借沖、正確使用材和限期報(bào)銷投制度。嚴(yán)格毅具體規(guī)定備唇用金適用范掃圍和預(yù)借限厲額審批權(quán)限罰。備用金借主支程序：?jiǎn)T旬工彩→天部門(mén)負(fù)責(zé)人尚簽字儀→滑總經(jīng)理簽字科→老財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人跡簽字作→設(shè)出納付款。慰第四條：妻確因工作需刻要，經(jīng)本人橋?qū)徴?qǐng)，并報(bào)宴總經(jīng)理批準(zhǔn)摔后，可借支筑定額備用金尤。定額備用黃金每三個(gè)月半清算一次。斷第五條：拳凡借備用金秧者，應(yīng)嚴(yán)格葬按規(guī)定范圍譜使用備用金你，公務(wù)結(jié)束而后，應(yīng)及時(shí)疏清理，退回悠余款；若遇止特殊情況不燒能按期清理鄙的，應(yīng)說(shuō)明飽原因，預(yù)計(jì)饞還款時(shí)間，幣經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)斃，否則前賬僅不清，后賬侵不借。芝會(huì)計(jì)檔案管夸理慶第一條：開(kāi)凡公司的會(huì)耍計(jì)憑證、會(huì)織計(jì)賬薄、會(huì)學(xué)計(jì)報(bào)表、會(huì)杠計(jì)文件和其凱他有價(jià)值的刃會(huì)計(jì)資料，皆均應(yīng)歸檔。蠻第二條：至?xí)?jì)憑證應(yīng)說(shuō)按月、編號(hào)煉裝訂成冊(cè)，尤標(biāo)明月份、懶季度、年份再，單據(jù)張數(shù)然，由會(huì)計(jì)及拌有關(guān)人員簽掛字蓋章，裝萄訂歸檔。嘆第三條：姑會(huì)計(jì)檔案不潮得攜帶外出閉，凡查閱、司復(fù)制、摘錄很會(huì)計(jì)檔案，首需經(jīng)總經(jīng)理固批準(zhǔn)。尿二、財(cái)務(wù)成內(nèi)本管理細(xì)則冷事嘗第一條：為魂了加強(qiáng)內(nèi)部鼻財(cái)務(wù)管理，變充分發(fā)揮財(cái)?shù)鶆?wù)工作監(jiān)督敗與核算的職繼能作用，努哪力降低成本侵費(fèi)用，最大均限度的提高身經(jīng)濟(jì)效益，褲特制定本制己度。氏第二條：針財(cái)務(wù)人員必饒須業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)寨，不斷提高提自身素質(zhì)，純帶頭執(zhí)行財(cái)鴨經(jīng)政策、遵外守法律和法兄規(guī)，自覺(jué)維滲護(hù)單位利益鎮(zhèn)，積極參與壓管理，為領(lǐng)驅(qū)導(dǎo)當(dāng)好參謀疤。需第三條：自費(fèi)用報(bào)銷實(shí)非行總經(jīng)理一促支筆審核，翁財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)賄格把關(guān)，經(jīng)書(shū)辦人員待業(yè)較務(wù)發(fā)生后，預(yù)應(yīng)及時(shí)簽字遣報(bào)銷，無(wú)特霜殊原因，超征月的發(fā)票財(cái)與務(wù)部有權(quán)不擠予報(bào)銷。吳第四條：榨財(cái)務(wù)部是公壩司的資金管泛理中心，在亞總經(jīng)理的直初接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)家展工作，負(fù)窄責(zé)資金籌措糞、計(jì)劃使用伙和管理，確計(jì)保資金合理膽流向，為公漠司正常生產(chǎn)深提供保障。稠第五條：伶各相關(guān)部門(mén)瀉每月底前，搏應(yīng)及時(shí)向財(cái)莊務(wù)部報(bào)送有愿關(guān)資料（包凈括各項(xiàng)目的咸工程進(jìn)度表盾、產(chǎn)值月報(bào)虛表、計(jì)量支查付證書(shū)和采教購(gòu)部門(mén)的材朗料、行政辦殊的勞資、辦感公用品、業(yè)既務(wù)招待費(fèi)等服報(bào)表），以決便及時(shí)做賬責(zé)，及時(shí)全盤(pán)承掌握公司費(fèi)慰用成本情況絡(luò)，做出公司帶月度成本分暴析。正第六條;喬個(gè)項(xiàng)目以公禮司名義簽訂虜?shù)?、有收付嬸款業(yè)務(wù)的經(jīng)窄紀(jì)合同，應(yīng)票與財(cái)務(wù)部門(mén)嗚溝通并送存累一份，以便棕對(duì)照合同條腫款，嚴(yán)格進(jìn)刷行收付款業(yè)非務(wù)。纖嚇侮第七條：因研業(yè)務(wù)需要而剖發(fā)生的招待軟費(fèi)用，必須昂在3天內(nèi)簽蓋字報(bào)銷，報(bào)登銷時(shí)必須有鍛其主管簽字總證明。扁第八條：脅財(cái)務(wù)部隨時(shí)粘有權(quán)監(jiān)督各補(bǔ)個(gè)部門(mén)成本微費(fèi)用情況。袍并及時(shí)向總紫經(jīng)理如實(shí)反囑映情況。桑三、財(cái)務(wù)報(bào)字銷辦法夜第一條：膜報(bào)銷實(shí)行總虧經(jīng)理一支筆候報(bào)銷制度。玻祖叔第二條：所范有采購(gòu)物品謹(jǐn)需履行登記裹手續(xù)，憑入全庫(kù)單經(jīng)總經(jīng)靈理簽批后，理方可報(bào)銷。倒第三條：允職工出差期復(fù)間的差旅費(fèi)型開(kāi)支及伙食可補(bǔ)助等根據(jù)哄公司有關(guān)規(guī)豪定執(zhí)行。橋第四條：榜業(yè)務(wù)招待費(fèi)裝報(bào)銷時(shí)，總閉經(jīng)理簽批后床，憑正規(guī)發(fā)瑞票及所附菜錄單報(bào)銷。潔第五條：映所有報(bào)銷的丹票據(jù)必須合繼理