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文檔簡介
贊揚勞模事跡材料范文
最新贊揚勞模事跡材料范文1
我于xx年3月份入職公司經營預算部,公司是我從事機電工程造價行業(yè)后的其次家公司。起初工作期間,心里比較忐忑,一心想盡早融入這個環(huán)境,順當開展工作。
來到公司,參加的第一個項目是昆山嘉民物流項目,當時該項目已接近尾聲,部門主管支配我從這個項目開頭,主要為了熟識并了解公司的項目工作流程和本崗位的職責要求。
xx年5月,我正式參加的項目是無錫泰科電子有限公司的新建廠房工程,通過這個項目,我更深的了解了公司項目的運作流程和制度規(guī)范,特別感謝項目各同事在工作上對我的支持和指導,特殊感謝項目經理李經理在整個項目運行中對我的工作,做了全面的指導和關心。通過該項目,讓我建立了信念。
xx年8月,受公司派遣,協(xié)作周副總負責承德雙灤照明工程的結算工作,該項工作是我進入公司后遇到的很大的一次挑戰(zhàn),8、9月出差承德兩次,對該項目的報審結算資料做了梳理和摸底;10月初,再次和周副總一起到承德,正式與審計局審計人員接觸,開展項目審計結算工作,在此期間,遇到許多阻力:報審資料缺失、工程量核對分歧、材料價格再次確認分歧、審計人員推諉工作進度緩慢…為解決以上問題,我們耗費整整兩個月時間對各種問題進行分析并制定方法方案,予以突破,最終完成了該項目的結算工作。在此期間,我受益匪淺,從中學到許多解決問題的方法和思路,對今后的工作熟悉更加明確。
xx年12月,在承德雙灤項目結算結束不久,受公司派遣,協(xié)作總承包公司參加到山西運城深國投項目中。該項目結算工作比較大的難度在于當時項目經理未在項目主導機電工程的結算進程,由該項目的安裝技術員姬海洋同事協(xié)作結算工作;在本次結算過程中,我借鑒并運用了在承德雙灤項目結算中吸取和學習到的結算方法和思路,整個結算工作進行得比較順當,與業(yè)主方基本達成初步審核結果,最終在得到公司領導認可的狀況下,在公司年會前一天完成了結算工作。
xx年9月份,在承德雙灤項目、山西運城項目結算工作的同時,我又同時編入了大潤發(fā)安溪和龍巖項目組,參加其中的經營工作,在這兩個項目上,特別感謝部門主管和同事的支持,分擔了這兩個項目的大部分工作。
xx年是經營部最困難的一年,開年不久,因部門人員變動,部門人員未能準時補充,導致經營部整年人力缺乏,這一年是我感到壓力最大的一年,報著對工作負責的態(tài)度,盡力完成并做好自己的本職工作。在這一年里,在吳副總的帶領下主要參加的工作有:高平大酒店項目、安溪和龍巖大潤發(fā)項目、諾華制藥項目投標工作、內蒙烏山銅鉬礦項目結算工作、大潤發(fā)投標工作,以及部門的各項整理匯編工作。
內蒙烏山銅鉬礦項目結算工作在公司吳副總、項目經理嚴經理的指導下取得了比較滿足的結果。
xx年初,受公司臨時委派,負責北京中金萬柳項目,在4月底前完成了該項目的業(yè)主清單核對、項目的分包招標、合同簽訂等工作。后因高平大酒店項目的特別而調回該項目,特地協(xié)作項目經理負責該項目經營工作。
高平大酒店項目從xx年5月份至今已有一年多時間,在xx年期間,該項目主要施工內容均為土建,機電主要為管道預埋,xx年主要協(xié)作項目部完成了項目深化、分包招標、班組進度款審批和材料價格報審工作;至xx年開頭,土建主體完成后,機電施工已大量開展,機電經營遇到較大的阻礙,主要問題有:
1、機電承包合同清單與設計施工偏差過大,影響到工程進度款的審批工作;
2、該項目監(jiān)理負責工程計量審批工作,相關負責人對該部分把關過份嚴謹,審批流程緩慢;
3、業(yè)主材料審批進度緩慢,影響合同清單的認價工作。
針對以上問題,在項目經理帶領下我們對業(yè)主方做了大量工作,初步達成的效果有:
1、業(yè)主方同意對應設計圖紙重新編制合同清單;
2、監(jiān)理審計工作也在穩(wěn)步進行,已建議簡化流程,提高審批進度;
3、敦促業(yè)主盡快批復上報材料。
在公司工作已兩年半,學習并積累了很到行業(yè)閱歷,更深的了解公司的文化、制度和文化,盼望公司在今后的道路上走得更好、更遠。
最新贊揚勞模事跡材料范文2
我叫xx,是xxx一名一般電工。被榮幸的評為了20xx年度xx優(yōu)秀員工,這一榮譽首先歸公于各級領導,歸公于我四周的同事們,我只不過做了一點應當做的工作,盡了一點應盡的責任。
在施工生產這個大環(huán)境里,經過多年的培訓和錘煉,使我充分理“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義,作為一名電工,他雖然不能像經營管理者那樣直接為集團制造經濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,他猶如是一架機器上的一顆小小螺絲釘,雖然很一般,卻發(fā)揮著不行缺少的作用。因此,我暗自下定決心,干一行愛一行,立足本崗,盡職盡責,爭做一名合格的員工。
施工現場電工最主要的職責就是對線路、照明、電器設備,進行檢查、維護,確保良好的經營環(huán)境。施工現場電力常年超負荷運行,為了做好管理工作,我主動深化展位,認真排查了解狀況,并把各類電器設備逐一登記造冊,建立起有關的檔案,凡事做到心中有數。
每當因供電不足,影響設備的正常運行,并時常消失停電現象。全部電器設備長時間超負荷運行。加之通風設施不好,又悶又熱,工作人員在崗位待不住,不愿多停留,及大影響了正常工作。為了解決這一困難,我首先仔細分析了整體用電狀況,制定了逢時用電方案,合理地限制照明用電,保證了設備的正常運行。在滿負荷的狀況下,為了保證正常用電,我不定時地到外供電變壓器監(jiān)測電流、為總開關通風降溫??釤岬南奶?,地表溫度達60多度,我頭頂烈日,腳踏熱地,一站就是個把小時,一個來回現場與變壓器及各商戶之間的路程達很遠,臉和后背曬得脫了皮,腳燜得長出了腳氣。我個人付出了一點辛苦,卻換來現場舒適的經營環(huán)境,當看到出租率持續(xù)上升,客流量不斷增多的時候,我內心也感到了一絲爽意,由于我盡了應盡的責任。
一名合格的員工,除了有較強的事業(yè)心、責任感外,還必需具備良好的仆人翁精神,時時到處想為企業(yè)的利益去想,做為企業(yè)的利益去做。幾年來,我始終像家庭過日子一樣,本著勤儉持家的精神,做好各項工作。
現場有30臺設備,一到夏季滿負荷工作,常常消失愛護停機,還時常消失故障,修理費用較高,通過向專業(yè)人員請教和觀看,了解到主要緣由是室外機散熱不好的緣由。對此,我主動定期清洗室外機散熱片,保持每臺機組的清潔和良好散熱性,由于細心的養(yǎng)護,三年來全部空調沒消失一次愛護停機和故障,節(jié)省修理費用9000余元。
現場配電設施在地下室,存在多處隱患,且修理極不便利。我在春節(jié)現場放假期間,利用平常收集的電線、接線端子、螺絲、漲管等原材料對配電設備進行改造,使其趨于裝協(xié)作理、修理便利,還節(jié)省了1300余元的開支。
平常工作中,我將丟棄的廢線頭、線管、有故障的.鎮(zhèn)流器和開關等物料保存下來,修繕后已備他用。如一拖二鎮(zhèn)流器有的損壞一拖,另一拖卻完好正常,我收集起來對其進行修理,不能修好的處理后當作一拖用。幾年來,現場內各燈箱所換的鎮(zhèn)流器沒有購買一支新的,為現場節(jié)省了4500余元。
為解決涮拖布水池不便利的問題,我本著少花錢、多辦事的原則,和另一位電工當起管工和泥瓦工來,親自設計方案,利用剩余水泥、磚、砂土等原料改建水池,比施工隊改造,節(jié)約開支500多元。
工作人員少,工作繁雜,為了給領導減輕負擔,自己在巡察中,見到一些問題,不論是份內還是份外,都能樂觀主動的協(xié)調解決。有一次衛(wèi)生間大便池嚴峻堵塞,污水外溢,影響了購物環(huán)境,見狀我馬上進行疏通,當打開主干管檢查孔排查時,糞水一涌而出,噴了一身,在沒有合適工具的狀況下,我不顧身上的污漬,強忍著刺鼻的臭氣,用手進行疏通,一下、兩下、三下……將堵塞的糞便、油漬、雜物掏出。我身上沾滿了糞便,毀掉了一身衣服,換來的確是現場公共場所的干凈和良好的購物環(huán)境。
幾年來,我在集團先進文化的熏陶下,在組織的“塑造誠信型組織”、
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