市政工程質量限制的基本程序及預控措施一、工程質量限制的基本程序市政工程質量限制工作的基本程序是保證質量限制工作標準化、規(guī)范化的前提，我公司制定了以下質量限制程序：施工組織設計（施工方案）審批程序（附圖1）工程質量限制程序（附圖2）材料、構配件和設備質量簽認程序（附圖3）工序質量限制程序（附圖4）工程隱檢預檢及分項、分部工程驗收基本程序（附圖5）項目竣工驗收程序（附圖6）保修階段監(jiān)理工作程序（附圖7）測量放線限制程序（附圖8）檢驗批、分項、分部工程簽認基本程序(附圖9)單位工程驗收基本程序(附圖10)二、工程質量限制的預控措施工程質量限制應當是主動主動的，應事先對影響質量的各種因素加以制止，而不能是消極被動的，等出現質量問題再進行處理，所以，要重點做好質量的事先限制和事中限制，以質量預控為主，加強過程和中間產品的質量檢查和限制。（一）事前質量預控措施：1、請建設單位供應監(jiān)理依據的文件、資料(施工合同、投標書、施工圖紙、放線冊、政府有關批文)。2、在圖紙會審前總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟識設計文件，并對圖紙中存在的問題提出書面看法，監(jiān)理工程師負責組織圖紙會審。1）在設計交底和圖紙會審前，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員仔細熟識圖紙并進行內部會審，對圖紙中出現的問題提出書面看法。監(jiān)理工程師還應督促承包單位組織內部圖紙會審，并在約定的時間內向項目監(jiān)理部報送審圖記錄，經項目監(jiān)理部審核匯總后，以書面形式在圖紙會審會議上向設計單位提出，經設計方探討后，剛好賜予答復，并提出審批看法，形成圖審記錄。2）一般狀況下，承包單位負責整理設計交底會議紀要，經設計單位，建設單位，承包單位和監(jiān)理單位簽認后分發(fā)有關各方，監(jiān)理單位應保管好全部設計資料，以備查找。3、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)，簽認后交建設單位。4、監(jiān)理工程師審查承包單位現場項目質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；質量管理、技術管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5、專業(yè)監(jiān)理工程師對分包單位的資質進行審查。分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特別行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內承包工程許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。6、專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的測量放線限制成果及愛護措施進行檢查，符合要求應簽認。檢查承包單位專職測量人員上崗證書、測量設備檢定證書；復核限制樁的校核成果，限制樁的愛護措施以及平面限制網、高程限制網和臨時水準點的測量成果。7、對工程所需原材料、半成品及設備的質量限制，對工程所用材料、半成品嚴格審核其出廠證明、技術合格證或質保證書。對裝飾材料、制品等還必需審查其樣品后方能訂貨。對試驗材料，必需按規(guī)定進行抽檢或試驗，送樣實行監(jiān)理現場見證。全部設備在安裝前必需按其技術說明書進行質量驗收。8、原材料進場應供應產品合格證、質量合格證、質量保證書、產品生產許可證、檢測報告、運用說明書、產品質量、平安和環(huán)保認證及標識，能夠反映該物資品種、規(guī)格、型號、數量、性能和有關技術標準等質量證明文件。質量證明文件應為原件，假如為復印件，必需加蓋原件存放單位公章，并說明存放處、保管人和日期。1)監(jiān)理工程師應核查原材料生產廠家是否是建設單位指定或合同文件要求。2)原材料進場施工單位應剛好通知監(jiān)理工程師進行驗收，監(jiān)理工程師檢查驗收規(guī)格、數量、外觀和質量證明文件是否與材料實體一樣并符合規(guī)范和設計要求。驗收合格后督促施工單位剛好取樣進行復試。3)原材料進場應要求施工單位剛好填報《材料進場報驗單》，并附質量證明文件，報監(jiān)理工程師簽認。4)驗收合格進入施工現場的工程材料應按產地、品種、批次、規(guī)格在平整的場地上（或棚內）分別堆放，保持整齊，具備防水、防火、防潮、防凍、防污染等防護條件；材料場地設有載明材料名稱、產地、品種、規(guī)格、批號、數量、檢驗狀態(tài)、責任人等內容的材料標識。5)原材料進場驗收不合格的，監(jiān)理工程師應書面通知施工單位，施工單位應剛好進行清場處理?，F場監(jiān)理應對材料退場狀況進行見證并留影像資料。6)監(jiān)理工程師對未閱歷收或驗收不合格的材料拒絕簽認的，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，通知施工單位嚴禁在工程實體中運用，并限期將不合格品清退出場。7)材料復檢。凡標記不清或認為質量有問題的材料，對質量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，由工程重要程度確定。應進行肯定比例試驗的材料，須要進行追蹤檢驗、以限制和保證其質量的材料等，均應進行復驗。對于進口的材料設備和重要工程或關鍵施工部位所用材料，則應進行全部檢驗。8)采納正確的取樣方法，明確復驗項目。每種產品質量標準中，均規(guī)定了取樣方法。材料的取樣必需按規(guī)定的部位、數量和操作要求來進行，確保所抽樣品有代表性。抽樣時，按要求填寫材料見證取樣表，明確試驗項目。9)取樣頻率應正確在材料的質量標準中，均明確規(guī)定了產品出廠(礦)檢驗的取樣頻率，在一些質量驗收規(guī)范中(如防水材料施工驗收規(guī)范)也規(guī)定取樣批次。監(jiān)理工程師必需確保取樣頻率不低于這些規(guī)定，這是限制材料質量的須要，也是工程順當進行驗收的須要。業(yè)主、政府主管部門、勘察單位、設計單位在工程施工過程中一般介入得不深，在主體或竣工驗收時，主要是看質量保證資料和外觀，假如取樣頻率不夠，往往會對工程質量和監(jiān)理工作效果產生質疑，作為監(jiān)理工程師應重視這一問題。10)選擇資質符合要求的試驗室來進行檢測材料取樣后，應在規(guī)定的時間內送檢，送檢前監(jiān)理工程師必需考察試驗室的資質等級狀況。試驗室要經過當地政府主管部門批準，持有在有效期內的《建筑企業(yè)試驗室資質等級證書》，其試驗范圍必需在規(guī)定的業(yè)務范圍內。11)仔細審定抽檢報告與材料見證取樣表對比，做到物單相符；將試驗數據與技術標準規(guī)定值或設計要求值進行比照，確認合格后方可允許運用該材料。否則，責令施工單位將該種或該批材料馬上運離施工現場，對已應用于工程的材料剛好作出處理看法。9、監(jiān)理工程師剛好審查承包單位報送的工程開工報審資料并簽署看法。10、參與由建設單位主持召開的第一次工地會議，介紹項目監(jiān)理機構、人員分工；建設單位宣布對監(jiān)理工權，建設單位、承包單位介紹開工前的打算狀況，總監(jiān)對施工打算狀況的看法與要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃的內容、監(jiān)理程序，制定工地共同遵守的會議制度及其監(jiān)理過程中各方協(xié)作協(xié)調事宜。（二）事中質量限制措施：1、施工工藝過程質量限制依據國家規(guī)范及實際圖紙的要求，采納巡察、旁站、檢測、試驗等等手段檢查施工過程，確保施工質量。嚴格施工工藝的質量限制。監(jiān)理工程師對施工工藝過程的各個質量限制點，施工各工序進行跟班巡察和檢查，對施工重點部位、關鍵部位進行旁站監(jiān)督施工，現場發(fā)覺質量問題剛好要求施工人員整改。監(jiān)理工程師將編寫《監(jiān)理細則》時應明確旁站監(jiān)理范圍。2、工序交接檢查堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則，上道工序完成后，先由承包單位進行自檢、專職檢，認為合格后再通知現場監(jiān)理工程師到現場會同檢驗，檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。3、隱藏工程檢查驗收隱藏工程完成后，先由承包單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱藏工程報驗單。監(jiān)理、建設單位、承包單位現場聯合檢驗，確認合格后隱藏。4、行使監(jiān)理質量監(jiān)督權，下達停工指令。為保證工程質量，出現下述狀況之一者，監(jiān)理工程師有權指定承包單位馬上停工整改。1）未經檢驗即進行下道工序作業(yè)者；工程質量下降經指出后，未實行有效改正措施，或實行了肯定措施，但效果不好，接著作業(yè)者；擅自采納未經認可或批準的材料。2）擅自變更設計圖紙的要求；擅自將工程轉包；擅自讓未經同意的分包單位進場作業(yè)者。3）沒有牢靠的質量保證措施貿然施工，已出現質量下降征兆者。5、嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度。6、質量、技術簽證凡質量、技術問題方面有法律效力的最終簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質量監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字，最終由項目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。7、行使好質量推翻權，為工程進度款的支付簽署質量認證看法。承包單位工程進度款的支付申請，必需有質量監(jiān)理方面的認證看法，將驗收不合格的內容剔除。8、建立質量監(jiān)理日志現場質量監(jiān)理工程師及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態(tài)及影響因素的狀況。9、組織現場工程例會現場工程例會由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。會議將探討質量及工程的其他事宜，解決施工遇到的各種問題，會后形成會議紀要。10、定期建設單位報告有關工程質量動態(tài)狀況現場監(jiān)理組每月在《監(jiān)理月報》中向建設單位報告有關工程質量方面的狀況。重大質量事故及其它質量方面的重大事宜則剛好提出報告。質量預控手段：序號監(jiān)理手段實施方法1旁站在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現場進行監(jiān)督。2巡察監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現場進行的定期或不定期的監(jiān)督。3平行檢驗項目監(jiān)理機構利用肯定的檢查或檢測手段4測量監(jiān)理人員利用測量手段，在施工過程中限制工程軸線和標高；檢查驗收時測量各部位的幾何尺寸等。5試驗監(jiān)理人員對項目或材料的質量評價，必需通過試驗取得數據后進行。不能采納閱歷，目測、感覺評價質量6嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序督促施工單位做好開工前各項打算工作；嚴格依據監(jiān)理程序限制工程質量。7工地例會由項目監(jiān)理機構主持的，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、合同管理等事宜定期召開的由有關單位參與的會議。8指令性文件監(jiān)理工程師應充分利用指令性文件對任何事項發(fā)出書面指示，并