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第2頁共2頁公司安防工作報告總結____年的安防市場整體表現(xiàn)中規(guī)中矩,平靜中泛起陣陣漪漣。用??低暱偛煤鷵P忠的話來說,“____年整體市場還是有起伏,但最艱難的時期已經(jīng)過去了”。從市場角度看,不像往年一樣有大鱷在行動,資本市場相對更顯保守和理智;從技術角度看,新亮點和具有革命性的新產(chǎn)品、新技術不多,即便是“高清”主題,更多的也是技術完善而非應用突破;值得關注的另一點是,思路與觀念的碰撞已經(jīng)在發(fā)生化學反應,傳統(tǒng)模擬與數(shù)字之間的對峙、傳統(tǒng)的封閉與開放的觀念比拼,中國安防市場已被“數(shù)字”和“開放”鎖定大局。盡管____年沒有波瀾壯闊,但是卻已經(jīng)給過去的安防三十年的發(fā)展畫了一個樸實無華的句點,繼往開來的____年有更多的希望值得我們期待。:拼搏年,迎戰(zhàn)金融危機最新數(shù)據(jù)顯示,全球經(jīng)濟危機影響將比以往預測更加深刻而且長遠地影響著全球監(jiān)控市場,ims降低其____年全球模擬和網(wǎng)絡視頻監(jiān)控市場增長預期分別到3%和29%。據(jù)國家統(tǒng)計局初步測算,前三季度國內(nèi)生產(chǎn)總值____億元,按可比價格計算,同比增長7.7%,比上半年加快0.6個百分點。分季度看,一季度增長6.1%,二季度增長7.9%,三季度增長8.9%。正如上述數(shù)據(jù)按季增長的趨勢一樣,從第三季度、第四季度開始,安防產(chǎn)業(yè)在多種因素刺激之下再次大量釋放需求。據(jù)a&s從上游芯片廠商特威半導體了解,____月開始回單,____月供貨量上爬,8、9、____月訂單爆長,其中7、8、9、____月的訂單比去年同期上升30%。綜合考慮多種因素,____年中國安防市場已經(jīng)從年初的步履維艱走得更為穩(wěn)健,廠商們也逐漸從迷茫、憂慮轉向欣慰、樂觀。尤其是與全球安防市場受挫的情況相比,中國市場顯出逆勢成長的勢頭,相比____年,中國安防整體市場經(jīng)受住全球金融危機的考驗,____年保持約10%的成長幅度。總結____年安防市場,大致有以下幾點:政策與自發(fā)需求刺激,安防大規(guī)模應用開啟;行業(yè)應用在深化,經(jīng)營思路細化:報警、門禁與視頻更深層次整合:軟件地位在中國得到提升,國產(chǎn)平臺軟件方興未艾:大企業(yè)動作或將影響競爭格局:安防資本運作更顯理智:平安工程攻城掠地時期過去,明年可能將釋放積極需求……____年:希望年,翻開ip新篇章縱觀____年,ip的應用案例開始增加,僅從網(wǎng)絡攝像機逐步攀升的用量就可見一斑。ip的優(yōu)勢不可想象,當平臺的附加值逐步得到認可、ip設備價格下降、系統(tǒng)穩(wěn)定性增強,ip普及勢之必然,或許就在-____年ip將進入實質應用階段。在ip爆發(fā)的前夜,更多的ip、it、廣電領域企業(yè)進入安防或加大力度做安防。以全球ip監(jiān)控引領者a____is的業(yè)績來看,據(jù)安訊士(a____is)全球首席執(zhí)行官raymauritsson介紹,____月-____月a____is全球業(yè)務銷售額為16.42億瑞典克郎,視頻監(jiān)控增長為14%。而在中國,大家普遍認為____年ip市場需求明顯增長,-____年將是ip的實質應用年。經(jīng)歷____年的休整期,ip的觀念和產(chǎn)品迅速得到傳播。公司安防工作報告總結(二)作為新地安防工程部一員,回顧在過去一年中的工作歷程,總結一年來工作的經(jīng)驗,教訓,收獲……一、公司方面本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,在公司組織的各項活動。會議都積極參與配合,服從公司各項工作安排及部門架構上的條整。二、工程方面1、做好自己的本職工作,每日的維護單。安裝單嚴格按照操作流程操作,及時正確的處理各種問題,遇到無法解決的問題及時與上級溝通,處理,按照要求認真填寫各類維護單。送貨單等信息,做好每日的交接單工作。2、在各別工程比較長的工程,要急時跟進,盡快發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。具體情況如下:在過去的一年中,我主要負責各村的監(jiān)控,防盜器維護。安裝等工作,具體參與的工程有:道閘方面:欖山道閘,工程主要的外判工程,在跟進工程方面,發(fā)現(xiàn)幾個情況,地籠沒有,線材不到位,地感的大小不確定,藍牙的發(fā)放。使用,操作說明等,在安裝過程中,帶來不便,經(jīng)后期公司的協(xié)調處理,將二個出入口條理得比較好,順利完成交接工作。監(jiān)控方面:石樓鎮(zhèn)綜治辦監(jiān)控工程,該工程是將石樓鎮(zhèn)幾個派出所監(jiān)控室橋連管理,針對該工程公司召開了專門會議,各部門協(xié)調工作,確保工期的時間。開始時比較順利,后期因橋連出現(xiàn)的一些問題上,經(jīng)技術部的不停嘗試,不停努力,順利在工期時間內(nèi)完成,興幸的我也在該工程上了人生的第一次電視幕墻?;堟?zhèn)各村監(jiān)控室的整改工程:監(jiān)控室的整改,更換pnc頭及電源插座。室外方面:球罩的老化。污垢,也作出相應清潔的工作,對各別比較突出的進行更換。未整改前,因上述問題上門的次數(shù)比較多,整改后。有了明顯的改變。同時也在這些工程中,發(fā)現(xiàn)存在的問題,工程前期的工作未到位,具體的設計方案未處理好,協(xié)調方面沒有做好,下半年,公司架構上條整,一系列相應的制度。工作流程的完善,使工程方面有了相應的改變。三、不足方面不夠細心,工程中細節(jié)的地方不夠不夠溝通,各部門的協(xié)調。溝通還要加大不夠主動,對不熟悉地方或器材還要努力學習。創(chuàng)新四、收獲方面收

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