一、員工聘請入職管理制度員工聘請入職管理流程圖：新員工進入前填寫《新員工進入前填寫《員工入職申請表》。由人事部依據應聘人所填信息進行初步面試。如應聘人符合用人部門的相關要求則由人事部負責人在求職申請表上簽署錄用確定。如不符合酒店相關要求則不予錄用。如為面試合格人員，在人事部初步面試完后由應聘人帶上《員工入職申請表》到用人部門找部門經理進行其次次面試。如通過其次次面試，則由用人部門經理簽署錄用確定，應聘人將《員工入職申請表》帶到人事部。如沒有通過其次次面試則將此人申請表做為儲備。人事部依據用人部門的錄用確定，通知應聘人辦理入職手續(xù)的具體時間，并告知所帶的物品。（二）入職手續(xù)新員工將所要求攜帶物品交予人事部辦理入職的人員。由人事部為新員工開具《員工入職領用物品清單》。新員工對領用單上的物品進行核實并簽字確認。告知入職者各類物品損壞價目。5.手續(xù)完結后通知入職者找用人部人經理報到。6.更新員工通訊錄及相關信息（三）部門辦理部分（三）部門辦理部分1.支配人員帶領新員工參觀部門2.介紹部門相關人員3.干脆領導介紹其崗位職責，說明工作并發(fā)放崗位所需物品。（五）試用期考核《轉正評估表》（五）試用期考核《轉正評估表》（四）入職培訓1.確定其授課講師及內容2.酒店相關介紹及概況3.各項制度4.企業(yè)發(fā)展歷程及企業(yè)文化與理念（六）轉正評估（六）轉正評估第一章總則第一條為規(guī)范統(tǒng)一管理公司員工聘請工作，加強公司隊伍建設，提高員工的基本素養(yǎng)，滿意公司業(yè)務增長所需，依據公司相關規(guī)定，特制定本制度。其次條聘請工作原則上依據定編和崗位需求進行，盡量保證聘請工作的連續(xù)性和規(guī)范性。第三條適用范圍：凡本公司內人員增補之申請，均依照本制度執(zhí)行。第四條公司聘請堅持公開聘請、同等競爭、擇優(yōu)錄用、先內后外的原則。第五條公司人員聘請必需遵循員工聘請程序，對于新進聘用人員一律簽訂勞動合同。第六條本制度由行政部門負責組織實施、監(jiān)督、考核等工作。第七條本公司原則上規(guī)定各部門人員不允許將自己親屬介紹、支配到介紹人所分管的部門，特別狀況須相關領導同意批準，介紹人需立下相關工作擔保書。第八條本公司員工分兩類：試用期員工和正式員工，試用期員工除公司支付試用期工資外，無其他補助；正式員工享受公司的福利待遇、基本工資、崗位工資、各項公司相關補助。其次章員工聘請流程第九條聘請基本程序為：各部門提出人員需求申請→需求申請資格確認→制定聘請支配→聘請→甄選→試用→正式錄用。第十條各部門因工作須要增加或人員離職，應先填寫《人員需求申請表》?！度藛T需求申請表》應明確聘請人數、人員要求、具體職位描述等內容，經相關領導批準后，由行政部門辦理聘請事宜。第十一條行政部門依據聘請崗位特點發(fā)布聘請信息，內容應包括：公司簡介、崗位名稱、擬聘人員數量、崗位職責描述、任職資格、截止日期、聯系方式等。第十二條行政部初步甄選：行政部門收到外部人員遞交的簡歷后應先初步審核，將符合要求的應聘人員資料進行整理后交予相關部門主管，由各部門主管再次審核，確定是否面試。第十三條面試約定：部門主管在確定了面試時間后反饋給行政部門并請行政人員與面試人員進行聯系；若該人員在預定時間內無法參與面試則行政人員應剛好通知相關部門主管，與聘請人員另約時間。第十四條本公司員工聘請實行初試、復試：1.初試：由用人部門主管主持，面試者需具體填寫《員工入職申請表》，參與面試及考核應聘人員時原則上不低于兩人，場地應支配在封閉會議室進行，并具體記錄該人員的面試成果是否符合公司要求等面試結果，交由行政部門留案備檔，供日后查閱。行政部門須要對全部參與過面試的人員資料進行歸檔整理；并在面試結束5個工作日內對參與了應聘面試人員進行電話回復。2.復試（筆試）：依據面試結果，對需進行筆試及現場操作的應聘人員，按面試約定流程由行政部通知應聘人員參與復試，復試由公司管理層或相關指定人員主持。第十五條依據復試結果，行政部應剛好通知應聘合格者報到試用。第三章試用第十六條新進員工在行政部辦理報到手續(xù)時必需填寫《員工入職領用物品清單》。新員工入職所需資料:身份證復印件2張，證件照2張,原單位離職證明（原件）、暫住證、學歷證明、體檢報告等。第十七條由行政部向試用員工介紹公司概況、規(guī)章制度；由相關部門主管支配工作技能培訓及相關工作。第十八條公司對新招錄的員工規(guī)定試用期，試用期限不低于三個月。第十九條《轉正評估表》考評不合格者，試用期內可隨時辭退；《轉正評估表》考評合格者，經用人部門與行政部溝通后辦理轉正手續(xù)。第四章轉正其次十條行政部應將轉正狀況記錄備案，并通知財務部。其次十一條新員工正式工資按其崗位級別對應標準，自轉正之日起計算。其次十三條新員工于轉正值月起享受公司正式員工福利待遇。第五章變動其次十四條因公司業(yè)務須要或因員工自身因素，本公司員工工作崗位調動或崗位等級發(fā)生升降改變，稱為變動.其次十五條基于培育人才或業(yè)務上的須要，員工工作崗位可發(fā)生調動。其次十六條崗位級別降低后仍不能滿意公司要求者，公司應勸其離崗。其次十七條任何形式的變動，需經用人部門、行政部審核，總裁批準后，由行政部備案，并通報財務部。第六章離職其次十八條員工離職：按公司《勞動合同》辦理。其次十九條經濟結算：按公司《勞動合同》辦理。第三十條離職手續(xù)：1.離職人員需填《離職人員工作移交表》，至相關部門辦妥工作移交手續(xù)及公司財物歸還手續(xù)（包括歸還借款、資料、書籍、辦公用具、公司鑰匙等）。2.任何形式離職，均須報請相關領導核準，并辦理離職手續(xù)，否則公司不作結算并保留追究責任的權利。3.