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文檔簡介
/1.工程項目全過程2.工程項目管理的含義:自項目起先至項目完成,通過項目策劃和項目限制以使項目的費用目,標進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。3.工程管理的核心任務:為工程建設(shè)增值&為工程運用增值4.組織論的三個重要的組織工具――項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)分如表所示。
5.了解動態(tài)限制原理6.成本支配的過程7.了解PDCA循環(huán)原理8.9.招標的準備階段,招標投標階段,決標成交階段●招標方式1)公開招標
公開招標,又叫競爭性招標,即由招標人在報刊、電子網(wǎng)絡或其它媒體上刊登招標公告,吸引眾多企業(yè)單位參加投標競爭,招標人從中擇優(yōu)選擇中標單位的招標方式。2)邀請招標
也稱有限競爭性招標或選擇性招標,即由招標單位選擇確定數(shù)目的企業(yè),向其發(fā)出投標邀請書,邀請他們參加招標競爭
●招投標中一些實務問題關(guān)于招投標的一些時間規(guī)定
5天:備案5日后才可發(fā)布招標文件
資格預審文件發(fā)售不得少于5天
招標文件發(fā)售不得少于5天
20天:投標文件編制時間不得少于20天
15天:招標文件的澄清或者修改的,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前
3個工作日:中標公示
中標人的確定
時間:評標報告提出后15日,最遲在投標有效期前30日,在候選人中確定,“先一后二”
簽訂合同
時間:30日依據(jù):招標文件、投標文件
合同簽訂后的5個工作日內(nèi)退還未中標人的投標保證金
關(guān)于招投標的一些金額規(guī)定
2%:投標保證金數(shù)額一般不超過投標總價的2%,最多不超過80萬。
10%:履約保證金一般為合同價格的10%(銀行出具擔保的5%)。關(guān)于招投標的一些數(shù)量規(guī)定
3:公開招標的投標人不得少于3家,邀請招標的被邀投標人不得少于3家
5:資格預審的合格單位一般不得少于5家,評標委員會人數(shù)為5人以上的單數(shù)2/3:技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家不得少于總?cè)藬?shù)的2/3
投標截止時間、開標時間和地點
《招標法》規(guī)定開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行;開標地點應當為招標文件中預先確定的地點。評標
(1)評標工作由招標人依法組建的評標委員會負責
1)評標委員會的組成。評標委員會由招標人代表和技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成。成員數(shù)為五人以上的單數(shù),其中招標人或招標代理機構(gòu)以外的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。(4)初步評審
初步評審,又稱投標文件的符合性鑒定。通過初評,將投標文件分為響應性投標和非響應性投標兩大類。響應性投標是指投標文件的內(nèi)容和招標文件所規(guī)定的要求、條件、合同協(xié)議條款和規(guī)范等相符,無顯著差別或保留,并且依據(jù)招標文件的規(guī)定提交了投標擔保的投標;非響應性投標是指投標文件的內(nèi)容和招標文件的規(guī)定有重大偏差,或者是未按招標文件的規(guī)定提交擔保的投標。
通過初步評審,響應性投標可以進入詳細評標,而非響應性投標則淘汰出局。初步評審的主要內(nèi)容有:=1\*GB3①拒收:逾期送達或未送達指定地點以及未按招標文件要求密封的標書
=2\*GB3②流標:由于有效投標人不足三家或?qū)φ袠宋募嵸|(zhì)性響應的不足三家,而不得不重新組織招標或?qū)嵭衅渌绞竭M行選購 的現(xiàn)象。
=3\*GB3③無效:實質(zhì)上不響應招標文件的要求
=4\*GB3④廢標:此標作廢
1)重大偏差。未在實質(zhì)上響應招標文件的投標。
①沒有依據(jù)招標文件要求供應投標擔?;蛘咚耐稑藫S需Υ谩?/p>
②投標文件沒有投標人授權(quán)代表的簽字和加蓋公章。
③投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限。
④明顯不符合技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準的要求。
⑤投標文件載明的貨物包裝方式、檢驗標準和方法等不符合招標文件的要求。
⑥投標文件附有招標人不能接受的條件。
⑦不符合招標文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求。
存在重大誤差的投標文件,屬于非響應性投標。微小偏差。
是指投標文件在實質(zhì)上響應招標文件的要求,但在個別地方存在漏項或者供應了不完整的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)等狀況。
①微小偏差不影響投標文件的有效性。
②評標委員會應當書面要求存在微小偏差的投標人在評標結(jié)束前予以補正。
(1)投標文件中的大寫金額和小寫金額不一樣的,以大寫金額為準修正。
(2)單價金額和工程量乘積和合價金額不一樣的,通常以單價金額為準修正。評標委員會認為單價金額小數(shù)點有明顯錯位的,應以合價為準,并修正單價。
(3)分項報價金額累計和投標總價金額不一樣時,通常以分項報價金額累計為準。除非評標委員會認為分項報價金額小數(shù)點有明顯錯位的,應以投標總價為準,并修正分項報價。詳細評審
經(jīng)初步評審合格的投標文件,評標委員會應當依據(jù)招標文件規(guī)定的評標標準和方法,對其技術(shù)部分和商務部分作進一步的評審、比較。即詳細評審。詳細評審的方法有經(jīng)評審的最低投標價法、綜合評估法和法律法規(guī)規(guī)定的其他方法。10.工程量清單計價模式工程量清單計價模式下建筑安裝工程費用應由分部分項工程量費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成。
11.贏得值(掙值)法贏得值原理是國際上廣泛接受的一種對項目的費用/進度進行綜合限制的方法。
其最大的特點就是引入了BCWP(已完工程支配成本),以費用來衡量進度。項目管理者可借助BCWP(即“掙值”)來分析項目成本和進度的執(zhí)行狀況和支配的偏離程度,并可依據(jù)這些信息對項目成本和進度的發(fā)展趨勢做出合理的預料和限制。=1\*GB3①贏值法的三個基本參數(shù)(1)已完工作預算費用(BCWP)
已完工作預算費用=已完工作量×預算(支配)單價
(2)支配工作預算費用(BCWS)
支配工作預算費用=支配工作量×預算(支配)單價
(3)已完工作實際費用(ACWP)
已完工作實際費用=已完工作量×實際單價=2\*GB3②贏值法的評價指標
1)費用偏差(CV)
費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用
偏差為正,節(jié)支;為負,超支;為零,項目正常。
2)進度偏差(SV)
進度偏差=已完工作預算費用–支配工作預算費用
偏差為正,進度提前;為負,進度延誤;為零,項目正常。12.網(wǎng)絡支配方法的特點1)橫道支配法
優(yōu)點:簡潔、明白、直觀、易懂;各項工作的起點、持續(xù)時間、工作進度、總工期一目了然;流水狀況表示清楚,資源計算便于據(jù)圖疊加。
缺點:不能反映各工作間的聯(lián)系和制約關(guān)系;不能反映哪些工作是主要的、關(guān)鍵的,看不出支配的潛力。
2)網(wǎng)絡支配法
優(yōu)點:能明確反映各工序間的制約和依靠關(guān)系;能找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路,便于管理人員抓主要沖突;便于資源調(diào)整和利用計算機管理和優(yōu)化。
缺點:不能清楚反映流水狀況、資源須要量的=1\*GB3①雙代號網(wǎng)絡時標的特點:
(1)時標網(wǎng)絡支配兼有網(wǎng)絡支配和橫道支配的優(yōu)點,能清楚地表明支配的時間進程,便于運用;
(2)干脆顯示各項工作的起先時間、完成時間,自由時差,關(guān)鍵線路;
(3)易于確定同一時間的資源須要量;
(4)手繪圖及修改比較麻煩。13.六個時間工作參數(shù)(要會計算)計算依次:
第一步:從左到右計算ES、EF(副產(chǎn)品:計算工期);(遇到有大小的時候取大)
其次步:從右到左計算LS、LF(遇到有大小的時候取?。?/p>
第三步:從左到右計算TF;
第四步:從右到左計算FF(遇到有大小的時候取小)
確定關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路。★★口訣:
沿線累加,逢圈取大;
逆線累減,逢圈取小14.時標網(wǎng)絡支配的關(guān)鍵線路和時間參數(shù)=1\*GB3①關(guān)鍵線路的判定:自終點至起點無波線的線路。=2\*GB3②工期:Tp=終點節(jié)點時標-起點節(jié)點時標。=3\*GB3③最早起先時間:箭線左邊節(jié)點中心時標值。=4\*GB3④最早完成時間:箭線實線部分的右端或右端節(jié)點中心時標值。
=5\*GB3⑤自由時差:表示該工作的箭線中波形線部分水平投影長度。=6\*GB3⑥總時差:各緊后工作總時差的最小值和本工作的自由時差之和(從后向前計算),即:
TFi-j=min[TFj-k]+FFi-j
=7\*GB3⑦最遲完成時間:總時差+最早完成時間,即:
LFi-j=TFi-j+EFi-j
=9\*GB3⑨最遲起先時間:總時差+最早起先時間,即:
LSi-j=TFi-j+ESi-j
15.對索賠的相識16.建筑產(chǎn)品質(zhì)量的評價??蓺w納為下列六個特性:
(1)平安性。是指建筑產(chǎn)品在運用過程中保證平安的程度,是產(chǎn)品質(zhì)量的保險特性。
(2)適用性。即功能,是指建筑產(chǎn)品適合運用的功能和程度,即為滿足運用目的必需具備的技術(shù)特性。
(3)耐久性。即壽命,是建筑產(chǎn)品能夠保證功能要求的期限,是產(chǎn)品質(zhì)量的時間特性。
(4)牢靠性。是指建筑產(chǎn)品在規(guī)定的壽命周期下保持規(guī)定功能的實力,是產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)在特性。
(5)經(jīng)濟性。是指建筑產(chǎn)品形成過程的生產(chǎn)費用(造價)和運用過程的維持費用的總和,是產(chǎn)品質(zhì)量的成本特性。
(6)和環(huán)境的協(xié)調(diào)性。是指工程和其四周生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào),和所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境協(xié)調(diào)以及和四周已建工程相協(xié)調(diào),以適應可持續(xù)發(fā)展的要求。
這六個方面的質(zhì)量特性,是滿足建設(shè)單位須要應具備的基本要求,也是衡量產(chǎn)品質(zhì)量好壞的詳細標準。17.駕馭建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素(1)人的因素(人的質(zhì)量意識和質(zhì)量實力)
人是質(zhì)量活動的主體,對建設(shè)工程項目而言,人是泛指和工程有關(guān)的單位、組織及個人,包括:建設(shè)單位;勘察設(shè)計單位;施工承包單位;監(jiān)理及詢問服務單位;政府主管及工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)測單位;策劃者、設(shè)計者、作業(yè)者、管理者等等。
建筑業(yè)實行企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理、市場準入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、持證上崗制度以及質(zhì)量責任制度等,規(guī)定按資質(zhì)等級承包工程任務,不得越級,不得掛靠,不得轉(zhuǎn)包,嚴禁無證設(shè)計、無證施工。
18.工程質(zhì)量的限制1)工程質(zhì)量的事前限制2)工程質(zhì)量的事中限制3)工程質(zhì)量的事后限制19.施工過程質(zhì)量驗收的內(nèi)容=1\*GB3①檢驗批質(zhì)量驗收
=2\*GB3②分項工程質(zhì)量驗收
=3\*GB3③分部工程質(zhì)量驗收施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理
1)在檢驗批驗收時,對嚴峻的缺陷應推倒重來,一般的缺陷通過翻修或更換器具、設(shè)備予以解決后重新進行驗收;
2)個別檢驗批發(fā)覺試塊強度等不滿足要求等難以確定是否驗收時,應請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定,當鑒定結(jié)果能夠達到設(shè)計要求時,應通過驗收;
3)當檢測鑒定達不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)平安和運用功能的檢驗批,可予以驗收;
4)嚴峻質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷,經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后,認為不能滿足最低限度的平安儲備和運用功能,則必需進行加固處理,雖然變更外形尺寸,但能滿足平安運用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收,責任方應擔當經(jīng)濟責任;
5)通過返修或加固后處理仍不能滿足平安運用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴禁驗收。
竣工程質(zhì)量驗收的標準
1)單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程質(zhì)量驗收均應合格;
2)質(zhì)量限制資料應完整;
3)單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)平安和功能的檢測資
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