PAGE32-公司管理制度手冊(cè)目錄企業(yè)精神 -2-員工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及要求 -2-公司獎(jiǎng)懲條例 -5-關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)（工作）紀(jì)律的規(guī)定 -10-關(guān)于職工休息和考勤工作的規(guī)定 -13-交接班制度 -15-禁煙管理制度 -17-干部值班制度 -18-業(yè)務(wù)技術(shù)考評(píng)制度 -19-門衛(wèi)管理制度 -21-物資采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、儲(chǔ)存管理制度 -23-物資交舊領(lǐng)新制度 -27-維修值班制度 -29-關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理的規(guī)定 -30-職工安全環(huán)保守則 -32-員工宿舍管理規(guī)定 -33-衛(wèi)生守則 -35-企業(yè)精神安全第一環(huán)保優(yōu)先科學(xué)管理爭(zhēng)創(chuàng)一流員工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及要求一敬業(yè)精神1. 在公司內(nèi)外主動(dòng)維護(hù)公司的利益、聲譽(yù)；2. 不折不扣完成本職工作，不以任何理由借口或推脫；3. 不論是大事還是日常簡(jiǎn)單重復(fù)性的瑣碎工作都力求精益求精；4. 對(duì)自己負(fù)責(zé)或參與的工作，勇于承擔(dān)責(zé)任；5. 對(duì)崗位中涉及的公司保密性信息嚴(yán)格保密。二學(xué)習(xí)發(fā)展1. 對(duì)新知識(shí)、新觀念報(bào)以開放心態(tài)，樂(lè)于通過(guò)學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的知識(shí)、技能；2. 能將學(xué)到的知識(shí)、技能與方法及時(shí)轉(zhuǎn)化為自己的工作能力，學(xué)以致用；3. 主動(dòng)而有針對(duì)性地尋找資源和途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，以解決工作中的問(wèn)題；4. 即便在繁忙的工作中，也能堅(jiān)持學(xué)習(xí)；5. 經(jīng)常與他人溝通交流，了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足，找到提升的方法和途徑。三專業(yè)技能1. 充分掌握并嫻熟應(yīng)用本崗位涉及的知識(shí)、技能、方法和流程；2. 深入鉆研自己的專業(yè)技術(shù)，成為本崗位的“專家”；3. 專業(yè)能力扎實(shí)，能有效解決工作中遇到的專業(yè)問(wèn)題；4. 能敏銳察覺(jué)工作中潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)和隱患，并積極采取預(yù)控措施；5. 在轉(zhuǎn)換工作任務(wù)時(shí)，能快速學(xué)習(xí)掌握新崗位所需要的知識(shí)和技能。四精準(zhǔn)執(zhí)行1. 嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位規(guī)范和上級(jí)指令；2. 執(zhí)行任務(wù)善始善終，凡有交辦，必有反饋；凡有請(qǐng)示，必有回復(fù)；3. 對(duì)任務(wù)的目標(biāo)和價(jià)值有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，能夠快速把握任務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)；4. 能根據(jù)工作目標(biāo)制定出具體可操作的計(jì)劃和實(shí)施方案；5. 把事情第一次就做正確，避免造成損失。五成本意識(shí)1. 積極提倡修舊利廢，當(dāng)公司的任何物品、材料、設(shè)備損壞時(shí)，能維修盡量維修，而不是隨意報(bào)廢；2. 重視時(shí)間成本，善于統(tǒng)籌計(jì)劃；3. 善于通過(guò)技術(shù)改進(jìn)、管理改進(jìn)和優(yōu)化工作流程等方法來(lái)降低成本；4. 對(duì)公司的任何物品、材料、設(shè)備，能夠正確使用和維護(hù)保養(yǎng)，以延長(zhǎng)其使用壽命；5. 對(duì)有質(zhì)量隱患的地方，提前設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)，經(jīng)常檢查整改，以免造成損失。六持續(xù)改進(jìn)1. 工作不斷超越自我，總是在思考“我如何把工作做得更好”；2. 積極吸取他人好的工作經(jīng)驗(yàn)與方法，并運(yùn)用到自己的工作中；3. 注重日常工作的資料整理和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以提高工作的效率；4. 不斷設(shè)定更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工作質(zhì)量；5. 為改進(jìn)工作，敢于提出新方法、采用新措施。七服務(wù)意識(shí)1. 認(rèn)真嚴(yán)格地履行對(duì)同事或客戶的承諾；2. 即便自己不直接面對(duì)客戶，但仍以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作，以支持直接面對(duì)客戶的同事；3. 對(duì)客戶提出的詢問(wèn)、要求、抱怨進(jìn)行跟進(jìn)，直至問(wèn)題的解決；4. 主動(dòng)向下游部門和下游崗位提供支持和服務(wù)。八溝通協(xié)作1. 工作中隨時(shí)與上級(jí)和相關(guān)人員保持溝通，以確保與公司目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)一致；2. 能夠打破自我中心的思維模式，從對(duì)方的角度和立場(chǎng)考慮問(wèn)題，體察對(duì)方感受，促進(jìn)相互理解；3. 當(dāng)工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，站在公司立場(chǎng)、站在全局高度重新溝通和分析；4. 善于通過(guò)溝通建立愉快和健康的合作渠道，使協(xié)作更高效；5. 注重日常溝通，把溝通作為學(xué)習(xí)、工作和管理的一種方式。公司獎(jiǎng)懲條例第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)管理，維護(hù)公司的正常生產(chǎn)、工作秩序和廣大員工的根本利益，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工遵紀(jì)守法，特制定本條例。第二條本條例體現(xiàn)精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，思想教育和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的原則。第三條本條例適用于本公司全體員工。第二章獎(jiǎng)勵(lì)第一條對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)：（一）在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作中作出顯著成績(jī)的；1、產(chǎn)品產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高；2、產(chǎn)品降耗顯著，生產(chǎn)成本有較大程度的降低；（二）為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故有功，使公司利益免受重大損失的；（三）維護(hù)企業(yè)形象和正常工作、生活秩序，使沖突和矛盾得到有效控制的。第二條 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分別為晉升、通報(bào)嘉獎(jiǎng)、授予先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第三條各類獎(jiǎng)勵(lì)均由部門提名，經(jīng)職能部門審核，總經(jīng)理辦公會(huì)議研究批準(zhǔn)。第四條各類獎(jiǎng)勵(lì)記入員工個(gè)人檔案。第三章處分第一條對(duì)員工違章違紀(jì)處罰分為依法解除勞動(dòng)合同、留用察看、記過(guò)或警告處分，經(jīng)濟(jì)處罰。在給予留用察看、記過(guò)、警告處分的同時(shí)，可以給予經(jīng)濟(jì)處罰。第二條對(duì)違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的員工，將根據(jù)違紀(jì)行為輕重給予相應(yīng)處分。第三條對(duì)有下列行為之一的員工，屬嚴(yán)重違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度行為，公司給予依法解除勞動(dòng)合同。1、違反勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律，違章操作或違章指揮，造成：（1）火災(zāi)、爆炸或環(huán)境污染事故，損失在3萬(wàn)元以上；（2）有人員傷亡；（3）全公司停產(chǎn)8小時(shí)以上；（4）設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，直接損失達(dá)3萬(wàn)元以上；2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，違章辦事、失職瀆職，給公司造成直接損失在5萬(wàn)元以上；3、出賣企業(yè)技術(shù)秘密、商業(yè)秘密或其他重要秘密的；4、盜竊公物價(jià)值1000元（含）以上的；5、故意破壞企業(yè)物資、工具設(shè)備和其他財(cái)物，造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500元（含）以上；6、因打架、斗毆致他人受傷，造成嚴(yán)重后果或惡劣影響；7、聚眾、煽動(dòng)他人怠工、罷工，干擾、破壞正常的生產(chǎn)和工作秩序；采用恫嚇、威脅手段至他人門上挑釁、鬧事，造成極壞影響；8、一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)15天或連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)5天的；9、在留用察看期間，又違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司其它規(guī)章制度的；10、其他特別嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)行為。第四條對(duì)有下列行為之一的員工，給予留用察看處分,并給予企業(yè)一定數(shù)額經(jīng)濟(jì)賠償：1、工作不負(fù)責(zé)任，造成（1）火災(zāi)、爆炸事故，直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下；（2）有重傷人員損失工作日超過(guò)30天；（3）設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，造成系統(tǒng)部分停車，直接損失達(dá)1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下；2、泄露企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)機(jī)密和其他機(jī)密；3、無(wú)正當(dāng)理由，不服從管理和工作安排，經(jīng)教育后不改正；4、故意破壞，造成企業(yè)設(shè)施損壞；5、打架斗毆或謾罵侮辱他人造成不良后果、使他人受到傷害；6、盜竊公物價(jià)值達(dá)500元（含）以上1000元以下的；7、在班時(shí)間賭博；8、無(wú)故發(fā)生曠工行為；9、無(wú)任何正當(dāng)理由，工作拖延不干，直接影響到后道工序運(yùn)行；10、被處以記過(guò)處分，又違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司其它規(guī)章制度的；11、其他嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)行為。第五條員工受到留用察看處分，其處置期限為：距勞動(dòng)合同期滿不足一年的，不超過(guò)其剩余合同期。留用期間，發(fā)給最低工資。留用期間如再違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司其它規(guī)章制度的，解除勞動(dòng)合同。留用期滿后，由個(gè)人申請(qǐng)，經(jīng)所在部門考核鑒定，由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定是否恢復(fù)其待遇。第六條對(duì)有下列行為之一的員工，給予記過(guò)或警告處分，并給予企業(yè)一定數(shù)額經(jīng)濟(jì)處罰。1、工作不負(fù)責(zé)任，造成（1）事故，直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上1萬(wàn)元以下；（2）有輕傷人員、損失工作日在1天以上30天以下；（3）導(dǎo)致生產(chǎn)直接損失達(dá)2021元以上1萬(wàn)元以下；2、無(wú)正當(dāng)理由不接受管理，不服從工作安排；3、打架或無(wú)理糾纏、謾罵、侮辱他人，影響工作、影響團(tuán)結(jié)及包庇或煽動(dòng)他人發(fā)生上述行為；4、違反工藝紀(jì)律，隱情不報(bào)；5、工作不努力，無(wú)正當(dāng)理由不能按期完成生產(chǎn)和工作任務(wù)；6、盜竊公物價(jià)值500元以下；7、拒絕、阻礙或刁難管理部門及其他人員依法行使職責(zé)；8、其他較為嚴(yán)重的違紀(jì)行為。第七條對(duì)有下列行為之一的員工，給予經(jīng)濟(jì)處罰100--500元，同時(shí)必須寫出書面檢查，處理決定報(bào)財(cái)務(wù)部備案。1、班前酗酒及上班遲到、早退，擅自脫離崗位半小時(shí)以內(nèi)；2、在禁煙區(qū)吸煙，在班時(shí)間喝酒、睡崗、洗澡、打牌、下棋、干私活、擅自脫離崗位半小時(shí)以上；3、考勤不真實(shí)，弄虛作假；4、與他人發(fā)生爭(zhēng)吵，不聽勸阻，影響工作和團(tuán)結(jié)；5、違反交接班制度或無(wú)故不參加班前會(huì)、例會(huì)等活動(dòng)；6、其他違規(guī)違紀(jì)的行為。第八條在各類事故中及其它較嚴(yán)重違紀(jì)案件中負(fù)有管理責(zé)任的管理人員，根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失程度及所負(fù)責(zé)任的界定，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，給予企業(yè)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償或引咎辭職。第九條受到違紀(jì)處分的人員，如還違反企業(yè)其他管理?xiàng)l例和規(guī)定的，在經(jīng)濟(jì)上可按有關(guān)條規(guī)并處，觸犯刑律者，交由公安、司法部門處理。第十條對(duì)有關(guān)違紀(jì)行為應(yīng)受到處罰的員工，其所在部門隱瞞不報(bào)，須追究該部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。第十一條各類違紀(jì)處罰決定記入員工個(gè)人檔案。關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)（工作）紀(jì)律的規(guī)定為了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)（工作）紀(jì)律，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)（工作）特點(diǎn)，保證生產(chǎn)、工作、生活秩序正常，特制訂本規(guī)定：一、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)（工作）紀(jì)律：1、本公司全體員工要以廠規(guī)廠紀(jì)規(guī)范自己的一切行為，杜絕一切違紀(jì)現(xiàn)象，圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方針，集中精力，扎實(shí)做好各自的本職工作。2、公司全體員工必須遵守企業(yè)制定的工作時(shí)間，做到不遲到、不早退，無(wú)故遲到者，一小時(shí)內(nèi)作違紀(jì)處理；一小時(shí)以外不足兩小時(shí)的作曠工半天處理；滿兩小時(shí)以上作曠工一天處理。無(wú)故早退或中途離開者，半小時(shí)作違紀(jì)一次處理；半小時(shí)以外不足一小時(shí)作曠工半天處理；一小時(shí)以上作曠工一天處理。對(duì)吸煙的員工，每半天只能出來(lái)吸煙一次，不超過(guò)十分鐘；常白班人員中午及晚上下班前五分鐘方可離開工作崗位。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司上、下班制度，每個(gè)員工上下班必須通過(guò)公司門衛(wèi)進(jìn)出，上班必須提前進(jìn)行交接班和進(jìn)入辦公室，未到下班時(shí)間不允許離開生產(chǎn)或工作崗位。交接班必須堅(jiān)持當(dāng)面交接。若有違反者作違紀(jì)處理，因交接班交待不清或提前離崗、影響正常生產(chǎn)而造成損失者，則按有關(guān)獎(jiǎng)懲條例處理。4、為了確保安全生產(chǎn)，凡班間喝酒、下棋、打撲克、上網(wǎng)玩游戲、賭博的，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，作違紀(jì)處理，情節(jié)嚴(yán)重的可解除勞動(dòng)關(guān)系。5、每個(gè)員工必須以充沛的精力從事各自的生產(chǎn)與工作，班前嚴(yán)禁喝酒。班間不準(zhǔn)打瞌睡、睡覺(jué)、跑宿舍、串崗、洗澡、洗衣服、洗鞋帽等從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，班間不準(zhǔn)看小說(shuō)書及看與生產(chǎn)（工作）無(wú)關(guān)的書報(bào)、刊物；不準(zhǔn)做各種私活；違反上述規(guī)定者均作違紀(jì)處理。6、根據(jù)生產(chǎn)區(qū)易燃易爆的生產(chǎn)特點(diǎn)，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙，違者每人每次罰款200元。崗位上發(fā)現(xiàn)煙頭，如不能查出吸煙者，全班次人員進(jìn)行處罰。7、工作不服從調(diào)動(dòng)，拈輕怕重，討價(jià)還價(jià)，視其情節(jié)，輕者給予教育，并作違紀(jì)處理，情節(jié)嚴(yán)重者，解除勞動(dòng)關(guān)系。8、生產(chǎn)報(bào)表記錄要保持整潔，凡在報(bào)表、交接班記錄簿上亂撕、亂寫、亂畫，每例罰款10元。9、上班期間，嚴(yán)禁打架、罵架，如有發(fā)生，一經(jīng)查實(shí)，罵架者給予300元以上的罰款；打架者除給予500元以上的罰款外,視情節(jié)輕重，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系。10、攜帶物品出廠應(yīng)主動(dòng)出示，拒絕檢查，無(wú)理取鬧者作違紀(jì)處理，私自攜帶公物出門按偷竊行為論處（對(duì)照獎(jiǎng)懲條例處罰），并解除勞動(dòng)關(guān)系。11、未經(jīng)車間（科室）批準(zhǔn)或不履行手續(xù)，擅自調(diào)班、代班，考勤不予承認(rèn)，其休息作事假處理，代班者不作為上班認(rèn)可，同時(shí)對(duì)調(diào)、代班雙方均作違紀(jì)一次處理。確需調(diào)班的，堅(jiān)持正、副操作對(duì)等調(diào)班的原則，不得交叉調(diào)班。運(yùn)行班職工每人每月調(diào)、還班不得超過(guò)兩個(gè)班。如部門把關(guān)不嚴(yán)，致使出現(xiàn)連班或調(diào)還班次數(shù)超過(guò)規(guī)定，則要追究審批人員的責(zé)任。12、違紀(jì)者受處罰后，無(wú)理取鬧、謾罵執(zhí)行人員或采取報(bào)復(fù)行為的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查證，視其情節(jié)，按違紀(jì)雙倍處罰，直至行政處分，解除勞動(dòng)關(guān)系。13、在勞動(dòng)紀(jì)律檢查時(shí)，在崗人員為其他違紀(jì)人員開脫做假證的，一經(jīng)查實(shí)，雙方均作違紀(jì)處理。二、實(shí)行勞動(dòng)（工作）紀(jì)律領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制：1、各部門的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)凡涉及到本車間、科室人員的違紀(jì)，應(yīng)負(fù)有教育及連帶責(zé)任。部門人員違紀(jì)率全年超過(guò)10%，取消部門領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)優(yōu)選先資格。2、夜班值班干部和當(dāng)班班長(zhǎng)，對(duì)本班的勞動(dòng)（工作）紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)有檢查、監(jiān)督的責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象不制止，不教育，則作雙倍違紀(jì)處理。三、處罰標(biāo)準(zhǔn)：1、第一次違紀(jì)，每人次罰款50元；第二次違紀(jì)，每人次罰款100元；月曠工三天或三次違紀(jì)，公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系。2、受到公司行政處分：年終獎(jiǎng)金也將作相應(yīng)扣減，一年內(nèi)再犯的除加倍經(jīng)濟(jì)處罰外，公司有權(quán)解除其勞動(dòng)關(guān)系。關(guān)于職工休息和考勤工作的規(guī)定為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，確保有效的工作時(shí)間，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)管理向制度化邁進(jìn)，根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)職工休息、休假和考勤工作作如下規(guī)定：一、確保休息時(shí)間、均衡安排休息、規(guī)范職工加班。1、全體員工必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班。2、各車間、部門負(fù)責(zé)人必須根據(jù)工作進(jìn)展情況，妥善安排職工休息，常白班人員的休息日根據(jù)生產(chǎn)需要，合理安排休息時(shí)間（星期一至星期日），運(yùn)行班人員根據(jù)生產(chǎn)需要安排休息。職工因事提前休息的，公司可在每月正常休息天中，調(diào)劑安排一天機(jī)動(dòng)休息，但必須提前向所在部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)填寫工休申請(qǐng)報(bào)告（理由充分），并得到批準(zhǔn)后方可休假。職工之間不得送休、借休或過(guò)休，各類休息均需履行工休手續(xù)，不得擅自休假。違者，一經(jīng)查實(shí)原休息天作事假處理。3、中層以上干部的休假，必須由分管副總批準(zhǔn)；其他常白班人員的休假必須向車間（科室）報(bào)告，由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，凡請(qǐng)休假都必須有書面報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容寫明工休時(shí)間，提前送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。4、公司安排加班的，其余休必須安排在一個(gè)月內(nèi)休完。特殊情況下生產(chǎn)部門無(wú)法安排的，以加班費(fèi)形式計(jì)算工資發(fā)放。5、生產(chǎn)人員因事調(diào)還班必須提前申請(qǐng)，經(jīng)所在部門辦理批準(zhǔn)手續(xù)后方可調(diào)還班，每月每人可調(diào)、還班各1次（不得超過(guò)一次），違反作事假處理，同時(shí)，一律禁止上連班。6、各車間、科室人員零星加班，實(shí)行累計(jì)調(diào)休制。原則上由各部門根據(jù)情況當(dāng)月安排休完，如遇特殊情況不能及時(shí)安排補(bǔ)休的，則累計(jì)余休天不得跨年度休息。7、臨時(shí)調(diào)休當(dāng)月不得超過(guò)四次，月累計(jì)不得超過(guò)四小時(shí)（一般臨時(shí)調(diào)休時(shí)間為1小時(shí)，但不得超過(guò)2小時(shí)），超過(guò)規(guī)定時(shí)間或次數(shù)，按每次（或每小時(shí)）罰款拾元處理。8、職工確因有事，可請(qǐng)事假。事假三天以下經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，事假三天以上需分管副總批準(zhǔn)。當(dāng)月事假不超過(guò)壹星期、全年事假不超過(guò)半個(gè)月。9、其它假期，根據(jù)不同類型，由個(gè)人申請(qǐng)，到所在部門批準(zhǔn)，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。凡假期內(nèi)的星期天，已包括在批準(zhǔn)的各類假期中，因此，星期日不得再補(bǔ)休，也不存在余休。二、考勤紀(jì)律，按規(guī)定時(shí)間考勤并匯總上報(bào)。1、考勤工作必須逐日進(jìn)行，各部門負(fù)責(zé)人要在上班時(shí)隨即進(jìn)行考勤記載，發(fā)生遲到、早退現(xiàn)象應(yīng)記錄在考勤表上。常白班人員下午出勤有變化時(shí)，應(yīng)在下午上班時(shí)立即記載。2、正常生產(chǎn)期間，各部門負(fù)責(zé)人要在上班半小時(shí)內(nèi)對(duì)本單位上班人員的出勤情況進(jìn)行一次檢查，辦公室、財(cái)務(wù)部等相關(guān)職能部門不定期對(duì)各部門考勤情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。5、各車間（科室）的考勤表，統(tǒng)一在當(dāng)月31日前將填寫的病、事、曠等匯總統(tǒng)計(jì)后連同審批好的各類請(qǐng)假條、工休單一同報(bào)公司財(cái)務(wù)部審核，考勤表應(yīng)有考勤員、班長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人簽字復(fù)核。6、辦公室、財(cái)務(wù)部每月將不定期的對(duì)各單位考勤進(jìn)行抽查，若發(fā)現(xiàn)有違反上述考勤紀(jì)律和規(guī)定的單位，對(duì)部門負(fù)責(zé)人每次每例罰款拾元。交接班制度交接班工作必須嚴(yán)肅、認(rèn)真進(jìn)行。交接班的內(nèi)容和要求如下：一、交班者必須做到：1、交班前做好交班準(zhǔn)備工作，認(rèn)真填寫好交班記錄。2、向接班者詳細(xì)介紹當(dāng)班生產(chǎn)情況及工藝指標(biāo)執(zhí)行情況，儀器、儀表是否靈敏、準(zhǔn)確，當(dāng)班生產(chǎn)存在問(wèn)題，要采取的措施。3、交待設(shè)備使用及維修情況，點(diǎn)交工具。4、崗位、設(shè)備文明衛(wèi)生。5、傳達(dá)上級(jí)要求和注意事項(xiàng)。6、交接班時(shí)，如遇生產(chǎn)異常，應(yīng)處理正常后或經(jīng)接班人同意，再辦理交接班手續(xù)。7、交班人員發(fā)現(xiàn)接班人員班前喝酒，應(yīng)向有關(guān)人員報(bào)告，采取措施。8、接班人員未到，交班人員應(yīng)報(bào)告帶班長(zhǎng)，但不得擅自離開崗位。二、接班者必須做到：1、公司生產(chǎn)區(qū)運(yùn)行班制操作人員上下班執(zhí)行時(shí)間為：白班07：00～19：00；晚班19：00～07：00；車間帶班班長(zhǎng)提前十五分鐘到崗位了解上一班生產(chǎn)情況，及檢查交班條件是否合格。接班操作人員提前十分鐘到車間，聽取班長(zhǎng)（或車間主任）對(duì)本班生產(chǎn)工作的布置和要求，聽取上班介紹生產(chǎn)情況和存在問(wèn)題。2、檢查崗位各系統(tǒng)壓力、溫度、液位、各管線、閥門是否正常運(yùn)行和完好。3、檢查生產(chǎn)記錄、臺(tái)賬、工具情況，各動(dòng)、靜密封點(diǎn)泄漏情況。4、接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故，并按照交接班制度進(jìn)行交接班。三、交接班工作必須做到交、接兩清，雙方一致認(rèn)為交接情況無(wú)問(wèn)題后在交接班記錄上簽名，交接工作即告完成。上、下班交接手續(xù)一旦完成，崗位出現(xiàn)任何問(wèn)題均由接班者承擔(dān)。禁煙管理制度第一條禁煙區(qū)域：公司生產(chǎn)區(qū)（包括生產(chǎn)區(qū)內(nèi)廁所），辦公區(qū)、生活區(qū)室外；非禁煙區(qū)域：專門吸煙點(diǎn)，辦公區(qū)、生活區(qū)室內(nèi)。第二條管理職責(zé)1.各車間、部門對(duì)自己衛(wèi)生包干區(qū)的禁煙負(fù)有管理責(zé)任。2.公司辦公室對(duì)禁煙制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。3.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)其下屬負(fù)有直接管理責(zé)任。第三條獎(jiǎng)罰1.在禁煙區(qū)域發(fā)現(xiàn)吸煙者，本公司員工每人次罰款200元。2.發(fā)現(xiàn)同一人第二次在禁煙區(qū)域吸煙罰款500元。3.發(fā)現(xiàn)同一人第三次在禁煙區(qū)域吸煙，給予解除勞動(dòng)合同；4.在禁煙區(qū)域發(fā)現(xiàn)吸煙者，當(dāng)時(shí)在場(chǎng)人員沒(méi)有阻止的，也視同吸煙者一樣。5.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在禁煙區(qū)域吸煙，按第五條第1款和第五條第2款加倍處罰，并報(bào)送上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

6.對(duì)揭發(fā)、檢舉他人違章吸煙的，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

第四條對(duì)吸煙的員工，上班時(shí)間每半天只能出來(lái)吸煙一次，每次吸煙時(shí)間不超過(guò)十分鐘；且吸煙時(shí)，本人的崗位有人替班。第五條吸煙點(diǎn)內(nèi)，煙灰入煙缸，煙頭要熄滅，投入指定容器。第六條嚴(yán)禁手拿燃煙四處走動(dòng)。干部值班制度1、值班干部必須堅(jiān)守崗位，忠于職守，秉公辦事，帶頭執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)。2、當(dāng)班對(duì)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律，班間及廠區(qū)巡回檢查不得少于三次，維護(hù)好當(dāng)班正常的生產(chǎn)秩序和治安保衛(wèi)工作。3、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)工藝指標(biāo)的監(jiān)督執(zhí)行，做好生產(chǎn)過(guò)程中不正常情況的協(xié)調(diào)和處理。4、協(xié)助抓好夜間生產(chǎn)的安全運(yùn)行，對(duì)夜間違章違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。5、加強(qiáng)危險(xiǎn)品庫(kù)區(qū)安全巡查檢查工作，做好夜間物資入庫(kù)、發(fā)貨的監(jiān)督管理工作，保證物資進(jìn)出手續(xù)程序合理、安全。6、做好干部值班記錄，對(duì)班中出現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真交辦有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)，不得隱瞞事實(shí)真相或?qū)Τ霈F(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)。7、值班干部遇特殊情況調(diào)班或不值班，必須事先履行批準(zhǔn)手續(xù)，無(wú)故調(diào)班或不值班，作加倍違紀(jì)處理，導(dǎo)致影響生產(chǎn)的將從嚴(yán)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。業(yè)務(wù)技術(shù)考評(píng)制度按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，結(jié)合本公司生產(chǎn)（工作）的實(shí)際情況，著力提高公司員工的整體業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)，特制訂本制度：一、按照國(guó)家法律、法規(guī)和上級(jí)文件規(guī)定，凡符合培訓(xùn)條件的員工，根據(jù)企業(yè)勞動(dòng)用工標(biāo)準(zhǔn)，定期安排職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)的理論考試和操作技能考評(píng)，每半年進(jìn)行一次。二、在保證正常生產(chǎn)（工作）的前提下，每年由公司辦公室、生產(chǎn)部、安環(huán)部、車間管理人員、專業(yè)技術(shù)人員共同組成考評(píng)組，分期對(duì)各生產(chǎn)（工作）崗位員工業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一考評(píng)。三、考評(píng)方式采取抽簽答題。理論考試采取文字答題與口試相結(jié)合，操作技能采取語(yǔ)言敘述與實(shí)地演示相結(jié)合（應(yīng)知應(yīng)會(huì)）。四、考評(píng)計(jì)分實(shí)行百分制，根據(jù)考評(píng)內(nèi)容和抽答題的難易確定計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。五、職工業(yè)務(wù)技術(shù)考評(píng)成績(jī)作為競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)比先進(jìn)和續(xù)訂合同的主要參考依據(jù)。六、考評(píng)的具體內(nèi)容，根據(jù)公司生產(chǎn)（工作）特點(diǎn)劃分三大類，即生產(chǎn)工藝操作技術(shù)類、特殊工種技術(shù)類、安全生產(chǎn)技術(shù)類。㈠生產(chǎn)工藝操作技術(shù)類1、崗位生產(chǎn)工藝流程；2、主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理；3、崗位主要工藝指標(biāo)控制和操作控制要點(diǎn)；4、崗位巡檢與日常管理內(nèi)容；5、一般事故的判斷與處理。㈡特殊工種技術(shù)類1、崗位巡檢與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容；2、常見設(shè)備故障的排除與判斷處理；3、日常設(shè)備檢修注意事項(xiàng)和技術(shù)要點(diǎn)。㈢安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)通用安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)及本崗位安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)。門衛(wèi)管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理，對(duì)內(nèi)確保正常的生產(chǎn)（工作）秩序，對(duì)外展示良好的企業(yè)形象。對(duì)進(jìn)入我公司的所有本廠員工及外來(lái)人員（包括外單位協(xié)作人員和來(lái)廠聯(lián)系工作人員以及本廠客戶），實(shí)行規(guī)范化制度管理，特制訂本制度：1、門衛(wèi)人員必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好各種出入登記，制止閑雜人員進(jìn)廠，確保廠區(qū)安全。2、凡進(jìn)入本公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來(lái)人員必須自覺(jué)接受我公司門衛(wèi)人員的登記管理，對(duì)身份不明者，門衛(wèi)有權(quán)阻止進(jìn)廠。本公司職工進(jìn)出必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《關(guān)于嚴(yán)格遵守勞動(dòng)（工作）紀(jì)律的規(guī)定》。3、嚴(yán)格物資進(jìn)出門管理，凡進(jìn)廠貨運(yùn)物資，門衛(wèi)人員必須詢問(wèn)貨源和名稱。攜帶物品進(jìn)入廠區(qū)必須登記，包裹出門應(yīng)主動(dòng)展開出示，并接受門衛(wèi)人員的檢查。凡出廠物資一律由門衛(wèi)人員進(jìn)行檢查。4、嚴(yán)格廠區(qū)車輛管理，職工上下班電動(dòng)自行車、摩托車、汽車一律停放在公司定點(diǎn)車庫(kù)。廠區(qū)內(nèi)貨運(yùn)車輛限速行駛，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)道路時(shí)速不得超過(guò)5公里／小時(shí)。5、職工上、下班嚴(yán)禁攜帶包、袋等裝具進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，繁重體力勞動(dòng)崗位（包括協(xié)作單位裝卸工、設(shè)備安裝工、建筑工），必須按照本廠規(guī)定在指定的休息室更衣或休息。共同維護(hù)和樹立我公司良好的企業(yè)形象。6、廠區(qū)門衛(wèi)人員必須加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)登記，做好服務(wù)，對(duì)違規(guī)者主動(dòng)做好說(shuō)服勸阻工作，否則，將作為工作失職處理。7、門衛(wèi)人員必須提高警惕，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。8、門衛(wèi)人員必須嚴(yán)格遵守上下班制度，認(rèn)真填寫好交接班記錄，做好交接工作，不得擅離崗位。廠區(qū)物資出門，門衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)格檢查出廠物資、憑證一致相符后，方可放出。否則門衛(wèi)有權(quán)弄清楚情況后才能放行物資出廠。9、門衛(wèi)工作室及指定范圍內(nèi)的衛(wèi)生由當(dāng)班者負(fù)責(zé)。物資采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、儲(chǔ)存管理制度為了加強(qiáng)對(duì)物資的計(jì)劃采購(gòu)和管理，保證公司的原料、成品、備品配件、生產(chǎn)輔助材料等物資做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)無(wú)誤、服務(wù)生產(chǎn)，提高物資管理水平，為公司創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。一、物資的計(jì)劃采購(gòu)：1、物資采購(gòu)計(jì)劃是組織物資采購(gòu)的主要依據(jù)，在保證完成計(jì)劃的前提下，盡量壓縮物資儲(chǔ)備，減少存貨的資金占用。2、按照公司下達(dá)的年、月生產(chǎn)計(jì)劃、物資庫(kù)存、物資消耗以及品種需求等情況，由采購(gòu)部門總體負(fù)責(zé)公司的所有對(duì)外采購(gòu)業(yè)務(wù)。3、各種物資采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)主要經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，由采購(gòu)負(fù)責(zé)人實(shí)施采購(gòu)。4、采購(gòu)人員要加強(qiáng)與生產(chǎn)、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)等部門的聯(lián)系，嚴(yán)格遵守公司采購(gòu)管理的有關(guān)制度，比質(zhì)量、比價(jià)格，維護(hù)公司利益。二、物資入庫(kù)驗(yàn)收管理：1、所有物資必須經(jīng)過(guò)相關(guān)職能部門的檢驗(yàn)后，方可入庫(kù)。主要原料、半成品、產(chǎn)成品由質(zhì)監(jiān)部分析化驗(yàn)，備品配件、電氣設(shè)備由專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，生產(chǎn)輔助材料由生產(chǎn)部驗(yàn)收。2、倉(cāng)庫(kù)保管員必須按“采購(gòu)計(jì)劃”和驗(yàn)收部門提供的“驗(yàn)收合格證明”，開具入庫(kù)單，并交財(cái)務(wù)入帳，主要原材料（如甲苯、對(duì)氯甲苯、間甲苯胺等）還應(yīng)注明運(yùn)輸車輛的號(hào)牌。3、對(duì)以重量為計(jì)量單位的入庫(kù)物資，必須有公司過(guò)磅人員復(fù)磅確認(rèn)。4、緊急物資在無(wú)計(jì)劃采購(gòu)單時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)先咨詢采購(gòu)部門和其他有關(guān)部門，確認(rèn)無(wú)誤后，方可入庫(kù)，審批手續(xù)應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦。5、物資驗(yàn)收人員必須熟悉掌握購(gòu)進(jìn)物資的重要性及其特性，不斷改進(jìn)檢測(cè)手段。外購(gòu)物資必須標(biāo)識(shí)齊全，生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商清楚，檢驗(yàn)不合格的，一律不得入庫(kù)，通知供應(yīng)部門辦理退貨手續(xù)。6、各車間的成品入庫(kù)，必須經(jīng)過(guò)化驗(yàn)員檢驗(yàn)和抽檢后，方可辦理入庫(kù)手續(xù)，開具入庫(kù)單和登卡記帳。7、倉(cāng)庫(kù)保管員在物資驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)要求驗(yàn)收人員重新檢測(cè)。三、庫(kù)內(nèi)物資的管理：1、所有物資入庫(kù)后，必須按入庫(kù)時(shí)間、品種、類別、等級(jí)進(jìn)行分類存放。并制作標(biāo)簽注明備件名稱、規(guī)格同時(shí)登記臺(tái)帳。注意做好防腐、防銹、防火工作。同一物資按先進(jìn)先出的原則發(fā)放。2、所有物資存放必須科學(xué)、規(guī)范、整齊、有序，必須規(guī)定高度、寬度和距差，同時(shí)，必須做到“帳、卡、物”三相符。3、倉(cāng)庫(kù)物資臺(tái)帳必須健全，并堅(jiān)持做好庫(kù)存物資日?qǐng)?bào)表和月報(bào)表，及時(shí)將庫(kù)存物資情況反饋到采購(gòu)部門與生產(chǎn)部門。4、對(duì)庫(kù)存物資必須定期和不定期地進(jìn)行盤點(diǎn)盤庫(kù)，盤庫(kù)情況和抽查情況必須及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理解決。5、倉(cāng)庫(kù)管理員每天下班前，必須巡視倉(cāng)庫(kù)的電源、水源、門窗是否關(guān)閉，以保證倉(cāng)庫(kù)的安全。四、物資出庫(kù)的管理：1、成品倉(cāng)庫(kù)出貨由倉(cāng)庫(kù)管理員按數(shù)量、規(guī)格等要求進(jìn)行發(fā)貨，倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)當(dāng)日出庫(kù)及時(shí)填報(bào)庫(kù)存產(chǎn)品日?qǐng)?bào)表。2、到公司裝運(yùn)成品的車輛，空車必須先在公司過(guò)磅后方可裝貨。裝貨時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理員必須到發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)（夜間由值班干部負(fù)責(zé)），將要裝貨物核準(zhǔn)確認(rèn)后指定給裝卸工裝貨，貨物裝好后經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員復(fù)核過(guò)數(shù)并簽字。公司財(cái)務(wù)人員要定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資庫(kù)存及發(fā)貨手續(xù)的進(jìn)行審核和盤查。3、勞保用品、辦公易耗品、五金配件及其它生產(chǎn)輔助材料的出庫(kù)，必須憑領(lǐng)料單經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可發(fā)出。有回收價(jià)值的物資，如閥門、工具等，除新安裝領(lǐng)用或初次領(lǐng)用外，一律以舊換新，換下的廢舊物資集中存放，定期處理。領(lǐng)料單必須填明材料名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、用途，并經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)和領(lǐng)用人簽字后，才能發(fā)貨，屬規(guī)定審批的物資應(yīng)有審批人簽字。4、所有物資出庫(kù)，必須按“先進(jìn)先出、按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料”的原則進(jìn)行，嚴(yán)格遵守“一盤底，二核對(duì)，三出庫(kù)，四減數(shù)”的制度。對(duì)貪圖方便，違反物資出庫(kù)原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用，以及差錯(cuò)等損失，倉(cāng)庫(kù)保管員必須負(fù)一定責(zé)任。5、生產(chǎn)車間之間調(diào)拔物資，如對(duì)氯甲苯等，調(diào)出及調(diào)入，倉(cāng)庫(kù)保管員必須在內(nèi)部領(lǐng)料單簽字(領(lǐng)料單上要注明物資名稱、數(shù)量)，以保證企業(yè)內(nèi)部結(jié)算準(zhǔn)確。6、物資出庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)人員必須與領(lǐng)料人當(dāng)面辦理交接，杜絕差錯(cuò)出門。7、所有領(lǐng)用的工具、易耗品等物資，應(yīng)明確使用責(zé)任人，并登記臺(tái)帳，責(zé)任人應(yīng)保證物資的安全和可使用狀態(tài)，再次領(lǐng)用時(shí)應(yīng)堅(jiān)持“以舊換新”原則，責(zé)任人離職時(shí)應(yīng)上交所領(lǐng)工具。其它：1、所有物資的臺(tái)帳、卡號(hào)等字跡必須清楚，有關(guān)報(bào)表必須按時(shí)報(bào)送到位，倉(cāng)庫(kù)保管員需對(duì)報(bào)送的報(bào)表數(shù)字負(fù)責(zé)。2、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)物資庫(kù)存情況要定期反映給相關(guān)部門和人員。3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的盤虧，保管員如不能說(shuō)明正當(dāng)理由并得到分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，由保管員承擔(dān)盤虧存貨的經(jīng)濟(jì)損失。物資交舊領(lǐng)新制度1、下列物資需實(shí)行以舊換新制度，如工具、機(jī)械、電氣、儀表、設(shè)備及零部件：⑴使用的各類工具。⑵不銹鋼制品，如不銹鋼管道、法蘭、泵及泵體、泵軸、葉輪、機(jī)械密封、螺栓、螺母、鍵、銷、墊片、襯套、其它軸類零件等。⑶含金、銀、銅、鋁、巴氏合金等有色金屬的制品。如水箱、冷卻排管、齒輪油泵、活塞、連桿大小頭瓦（薄壁瓦除外）、滑動(dòng)軸承、機(jī)油冷卻盤管、潤(rùn)滑油管、機(jī)械密封、軸套、襯套、墊圈等。⑷各種規(guī)格型號(hào)的閥門及水管零配件。⑸各種規(guī)格的高壓螺栓、螺母、高壓管件等。⑹各種規(guī)格型號(hào)膠管：如氧氣、乙炔氣、水及蒸汽用膠管。⑺所有電氣設(shè)備、零部件、電纜電線及修理材料。⑻儀器儀表配件測(cè)溫表、報(bào)警器、流量器、控制變壓器、防爆電器。各單位領(lǐng)取以上新的物資，必須按規(guī)定將廢舊物資送到倉(cāng)庫(kù)，由回收人在領(lǐng)料單上簽字，才能領(lǐng)取新料。2、初次領(lǐng)新無(wú)舊物可交時(shí)，應(yīng)由審批領(lǐng)料的領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)料單上注明，倉(cāng)庫(kù)才可發(fā)貨。3、某些物資需要領(lǐng)新在前、交舊在后，應(yīng)在領(lǐng)料單上注明，倉(cāng)庫(kù)先發(fā)貨，待檢修更換結(jié)束，領(lǐng)料人應(yīng)及時(shí)將舊物資送交倉(cāng)庫(kù)，未及時(shí)退交舊物者，倉(cāng)庫(kù)保管員要進(jìn)行催交。若領(lǐng)料人借故推托不交舊物，由審批新物的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。4、在特殊情況下，物資更新確無(wú)舊物可交時(shí)，由審批新物的領(lǐng)導(dǎo)查明原因，在領(lǐng)料單上注明免交舊物，倉(cāng)庫(kù)才可予以發(fā)料。5、對(duì)回收的物資應(yīng)積極組織修復(fù)。電機(jī)、閥門等經(jīng)驗(yàn)收合格，補(bǔ)上自制合格證，送倉(cāng)庫(kù)備用，由倉(cāng)庫(kù)出具收條作為考核修理工作的依據(jù)，倉(cāng)庫(kù)優(yōu)先發(fā)放。6、領(lǐng)料、審批、發(fā)放三者都應(yīng)相互支持，共同執(zhí)行上述規(guī)定，以達(dá)到物盡其用、節(jié)約支出的目的。該交舊的不交舊，又無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批明原因，將對(duì)領(lǐng)料部門進(jìn)行嚴(yán)格考核。維修值班制度1、維修人員必須按照規(guī)定值班。每逢值班不得安排休息，不得擅自離開值班崗位。2、值班期間，維修人員按照公司指定的值班地點(diǎn)值班，服從生產(chǎn)需要，積極處理好生產(chǎn)設(shè)備遇到的不正常情況。一旦接到當(dāng)班班長(zhǎng)或值班干部的通知，必須及時(shí)（在10分鐘內(nèi)）到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。3、維修人員值班必須實(shí)行掛牌制，并注明聯(lián)系，以便聯(lián)系。值班者如若擅自離開指定地點(diǎn)，找不到人，則作違紀(jì)處理。4、維修人員值班期間，凡能處理的設(shè)備故障，必須設(shè)法及時(shí)處理，若不能處理的必須向值班干部匯報(bào)。如以其他借口貽誤時(shí)機(jī)，影響生產(chǎn)者，視其情節(jié)給予處分。關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理的規(guī)定為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、工作和生活環(huán)境，經(jīng)研究決定對(duì)企業(yè)衛(wèi)生管理提出如下要求：一、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理基本要求1、車間主任、代班長(zhǎng)是本區(qū)域和本班次環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)布置和檢查本區(qū)域、本班次的衛(wèi)生管理工作。2、操作人員必須按要求穿戴好工作服和衛(wèi)生防護(hù)用品。3、當(dāng)班工人必須自覺(jué)執(zhí)行衛(wèi)生管理規(guī)定，生產(chǎn)期間物資堆放整齊，生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)做到無(wú)雜物、無(wú)污水，堅(jiān)決杜絕臟亂差現(xiàn)象，并認(rèn)真做好設(shè)備衛(wèi)生管理工作。4、交換班時(shí)必須打掃衛(wèi)生，方可交給下一班。二、辦公場(chǎng)所衛(wèi)生要求1、辦公室人員必須做到穿著整潔端莊，保持良好的形象。2、辦公桌上辦公用品擺放整齊，室內(nèi)做到無(wú)痰污、灰塵、蛛網(wǎng)、紙屑以及與工作無(wú)關(guān)的雜物件。3、各辦公室要利用工余時(shí)間擦拭門窗，做到窗明幾凈。三、生活區(qū)衛(wèi)生管理的基本要求1、人人自覺(jué)養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，生活區(qū)內(nèi)做到無(wú)污水、無(wú)垃圾堆，垃圾雜物自覺(jué)送至指定的地點(diǎn)。2、職工就餐期間自覺(jué)服從食堂管理，保持良好秩序，不亂倒亂潑飯菜。3、食堂炊事人員必須做好食堂食品衛(wèi)生管理工作，上班時(shí)間穿戴衛(wèi)生服，做到生熟分開，冷熱分開，并及時(shí)做好炊事間、餐廳的衛(wèi)生消毒工作，始終保持整潔的就餐環(huán)境。四、公共區(qū)域衛(wèi)生管理要求1、全公司職工必須自覺(jué)服從公司衛(wèi)生管理要求，個(gè)人車輛按指定區(qū)域擺放整齊。2、人人講究衛(wèi)生，個(gè)個(gè)愛(ài)護(hù)環(huán)境，不隨地亂扔瓜果殼等雜物，不損壞廠區(qū)樹木花草和衛(wèi)生設(shè)施。3、集體宿舍的每個(gè)職工必須自覺(jué)維護(hù)好各自的居住環(huán)境和衛(wèi)生，禁止向室外亂扔雜物，創(chuàng)造良好衛(wèi)生環(huán)境。4、公司職工必須養(yǎng)成節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，各生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)禁止常流水、常明燈，保持舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境。5、廠區(qū)綠化由專人負(fù)責(zé)管理，及時(shí)進(jìn)行整修，去除雜草，保持良好的人居環(huán)境。上述管理規(guī)定如有做不到，罰當(dāng)事人20元／次。公司衛(wèi)生管理由辦公室負(fù)責(zé)檢查督查。職工安全環(huán)保守則1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，抵制違章指揮，制止違章行為，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。禁止攜帶香煙、火柴、打火機(jī)及穿帶鐵釘?shù)男M(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，不準(zhǔn)任意用鐵器敲擊管線和設(shè)備。3、上崗必須穿戴好規(guī)定的勞防用品，不穿拖鞋、短褲、背心進(jìn)行操作。4、班前不準(zhǔn)飲酒，班上不準(zhǔn)睡覺(jué)，班中不準(zhǔn)串崗。5、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，2米及26、禁止亂動(dòng)閥門、儀表、電器開關(guān)和設(shè)備，非本崗位的工作人員，不準(zhǔn)進(jìn)行操作。7、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)用汽油、溶劑油擦洗衣物和設(shè)備。8、要學(xué)會(huì)使用和保管消防及防毒器材。9、保護(hù)環(huán)境做好自己所在崗位的環(huán)境衛(wèi)生。10、美化環(huán)境，愛(ài)護(hù)自己所在崗位的花草樹木。11、防止生產(chǎn)崗位污染物跑、冒、滴、漏，更不允許污染物隨意排放。員工宿舍管理規(guī)定為加強(qiáng)員工宿舍的管理，保證宿舍區(qū)的安全，文明、整潔，使員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境，特制訂本規(guī)定。

一、凡住本公司宿舍的員工，必須征得公司同意，不得擅自進(jìn)住。

二、住宿員工應(yīng)服從廠辦公室統(tǒng)一安排，不得多占床位和公物。

三、住宿員工不準(zhǔn)擅自留外來(lái)人員，家屬探親必須征得公司同意方能留住。四、宿舍鑰匙，一個(gè)房間配備一把，任何人不得私自配制鑰匙。鑰匙遺失應(yīng)報(bào)告公司辦公室重新配置，但費(fèi)用由遺失者承擔(dān)。

五、個(gè)人物品，尤其是貴重物品，必須各自妥加保管。未經(jīng)物主同意，任何人不準(zhǔn)私看，亂翻、挪用別人的物品。

六、嚴(yán)禁私拉電線、改裝電路，新架插座，嚴(yán)禁使用電爐等功率較大的電器具以及明火。必須按時(shí)熄燈（最遲不超過(guò)晚上11點(diǎn)鐘），空調(diào)、照明用電應(yīng)注意節(jié)約。七、住宿員工必須愛(ài)護(hù)宿舍樓財(cái)物，嚴(yán)禁弄贓墻面，嚴(yán)禁損壞財(cái)物，否則照賠償。

八、宿舍走廊、樓梯，或其他空地，不準(zhǔn)堆放雜物，必須保持通道暢通。

九、各房間應(yīng)建立衛(wèi)生輪流值日制度，由各室長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排住宿員輪流清掃，住宿員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，主動(dòng)整理好自己的房間和物品，做到衣，被擺放整齊，地面潔凈，玻璃明亮。嚴(yán)禁向窗外拋物、倒水、吐痰、扔煙蒂。

十、在宿舍區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)高聲喧嘩、打鬧、不準(zhǔn)亂竄寢室或有其他影響他人休息的行為。

十一、宿舍區(qū)嚴(yán)禁搓麻將等任何形式的賭博，嚴(yán)禁非法不軌行為或事件發(fā)生。

十二、違反者，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼撸闪斫o予處分。

十三、本規(guī)定解釋權(quán)屬公司辦公室衛(wèi)生守則第一條辦公室、生產(chǎn)車間、各部門應(yīng)做到物品擺放整齊，地面潔凈無(wú)雜物，通道暢通無(wú)阻。

第二條禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂；嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)抽煙；禁止向水池內(nèi)盥洗室亂倒飯菜、茶葉、雜物、；禁止在墻上和所有設(shè)備設(shè)施上亂寫、亂畫、亂涂，亂掛；禁止穿拖鞋，赤膊上班。

第三條不準(zhǔn)任意攀摘、損壞、挪用公司區(qū)域和周圍的綠化帶、花草、樹木。

第四條各部門工作場(chǎng)所衛(wèi)生應(yīng)由本部門員工負(fù)責(zé)包干，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生包干區(qū)域內(nèi)有不衛(wèi)生、不整潔現(xiàn)象時(shí)，要立即清掃，公司將定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)不整潔的要扣包干人工資。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一部分：背景在中國(guó)，人們?cè)絹?lái)越愛(ài)喝咖啡。隨之而來(lái)的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂(lè)、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過(guò)協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過(guò)1200元。磨豆機(jī)，價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說(shuō)明的是，最好是買兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來(lái)說(shuō)，一般是要留有富余?？钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來(lái)也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購(gòu)買常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開業(yè)費(fèi)用開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元共計(jì)： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí)，必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開采購(gòu)作業(yè)時(shí)，為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對(duì)設(shè)