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第4頁(yè)共4頁(yè)公司日常工作總結(jié)樣本我們____保險(xiǎn)公司以保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展速度和水平位居全國(guó)同行業(yè)前列。____保險(xiǎn)公司積極解答社會(huì)公眾對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的相關(guān)咨詢,更好的展現(xiàn)了我公司從業(yè)人員的良好形象和公司的營(yíng)銷方式和能力,進(jìn)而樹(shù)立了良好的公眾形象和公信力,為廣大投保人選擇保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)代理人提供了參考。____年,____保險(xiǎn)公司在業(yè)務(wù)上取得了廣泛進(jìn)展,公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),各項(xiàng)工作均順利發(fā)展。結(jié)合今年工作實(shí)際,將公司本年度工作總結(jié)如下:一、指導(dǎo)思想今年國(guó)際經(jīng)濟(jì)雖然有所復(fù)蘇,但國(guó)際金融危機(jī)的陰霾尚未徹底消散,公司領(lǐng)導(dǎo)積極拓寬發(fā)展思路和發(fā)展空間,防范風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng),公司強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為_(kāi)___保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、工作業(yè)績(jī)與主要做法(一)加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)管理2、注重各個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直以來(lái)公司都十分注重各部門經(jīng)理和部門成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),公司通過(guò)多次組織動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),組織公司員工學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn),提高員工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、推銷技巧的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。促進(jìn)各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司今年的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。(二)公司工作業(yè)績(jī)1、先于市場(chǎng)成功轉(zhuǎn)型,保持了核心業(yè)務(wù)增速第一的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)為進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面發(fā)展高價(jià)值業(yè)務(wù),公司在年初計(jì)劃工作會(huì)議上首次下達(dá)核心業(yè)務(wù)計(jì)劃任務(wù),公司“核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略”的實(shí)施取得顯著成效:公司核心業(yè)務(wù)保費(fèi)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),保費(fèi)收入達(dá)____億元,同比增長(zhǎng)____%;其中新契約核心業(yè)務(wù)保費(fèi)收入____億元,增速超過(guò)____%,均領(lǐng)先市場(chǎng)平均水平。從各渠道來(lái)看,個(gè)險(xiǎn)期繳保費(fèi)增速達(dá)____%,增速遠(yuǎn)高于市場(chǎng)。今年,個(gè)人保險(xiǎn)保費(fèi)近____億元,創(chuàng)歷史新高;銀代期繳____億元,市場(chǎng)份額____%,保持占比第一地位;法人短險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)____億元,同比增長(zhǎng)____%,月均平臺(tái)突破____萬(wàn)元。2、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,達(dá)到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平隨著公司轉(zhuǎn)型的深入,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。公司核心業(yè)務(wù)占比達(dá)到____%,總體期繳占比達(dá)____%,新契約期繳占比超過(guò)____%,均處于市場(chǎng)領(lǐng)先水平。個(gè)險(xiǎn)新契約業(yè)務(wù)中,傳統(tǒng)險(xiǎn)和分紅險(xiǎn)合計(jì)占比____%,遠(yuǎn)高于市場(chǎng)平均水平,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)明顯。3、業(yè)務(wù)品質(zhì)行業(yè)領(lǐng)先,渠道績(jī)效不斷提升公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)品質(zhì)指標(biāo)持續(xù)向好,達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。其中銀代續(xù)收各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到90%以上,位居行業(yè)第一。良好的`續(xù)期業(yè)務(wù)品質(zhì)確保了公司客戶數(shù)量和現(xiàn)金流量的穩(wěn)定,為核心業(yè)務(wù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主要渠道KPI指標(biāo)不斷提升,個(gè)險(xiǎn)各項(xiàng)人力指標(biāo)增幅均超過(guò)40%,創(chuàng)歷史新高;績(jī)優(yōu)人力增長(zhǎng)尤為明顯,增幅超過(guò)48%,績(jī)優(yōu)人力占比達(dá)到41%,較去年同期上升7個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),新人____月轉(zhuǎn)正率由____月的24%上升到____月的33%。隊(duì)伍留存率達(dá)到25%,較去年同期上升6%。渠道內(nèi)部積淀逐漸形成,隊(duì)伍持續(xù)發(fā)展能力得到增強(qiáng)。(三)認(rèn)真做好車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理和車貸逾期清收工作加強(qiáng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,做好車貸逾期清收,是今年兩項(xiàng)非常重要的業(yè)務(wù)工作。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來(lái)是整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強(qiáng),做精做細(xì)。也就是繼續(xù)加快發(fā)展車險(xiǎn)業(yè)務(wù),保持較快的發(fā)展速度,同時(shí),大力優(yōu)化車險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制高風(fēng)險(xiǎn)、高賠付的業(yè)務(wù),從承保源頭抓起,從每一筆業(yè)務(wù)、每一件賠案、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)盈利能力,使車險(xiǎn)真正成為增收保費(fèi)和創(chuàng)造利潤(rùn)的骨干險(xiǎn)種。今年的車貸逾期清收工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,為了更好地將清欠工作落到實(shí)處,公司成立了汽車消貸清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé),制定了《汽車消貸清欠工作制度》,明確了職責(zé)和責(zé)任,并根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)任務(wù)的完成情況,對(duì)責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)罰。經(jīng)辦人員按照市公司統(tǒng)一部署和要求,加強(qiáng)逾期案件和合同未了責(zé)任的管理,規(guī)范催欠清收的工作流程,積極主動(dòng)、認(rèn)真扎實(shí)地做好這項(xiàng)工作,圓滿地完成了省公司下達(dá)的各期清欠任務(wù),把車貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)造成的風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低限度。三、工作上的不足之處與下一步計(jì)劃(一)工作不足目前存在的幾個(gè)主要問(wèn)題。一是理賠難的問(wèn)題,包括理賠流程尚需加快步伐、保險(xiǎn)責(zé)任需事先向客戶說(shuō)清楚、查勘定損服務(wù)態(tài)度尚需改進(jìn);二是銷售誤導(dǎo)的問(wèn)題,營(yíng)業(yè)員夸大保險(xiǎn)責(zé)任、縮小責(zé)任免除、保險(xiǎn)售后服務(wù)沒(méi)有持續(xù)性、營(yíng)銷員的業(yè)務(wù)水平亟需提高。(二)解決辦法一要繼續(xù)重視解決群眾反映的突出問(wèn)題,二要打造一流的員工隊(duì)伍,更好地服務(wù)于公司,三要抓好保險(xiǎn)業(yè)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效管理,全面落實(shí)“兩個(gè)服務(wù)承諾,一個(gè)自律公約”各項(xiàng)內(nèi)容,四要加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)宣傳力度,為開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。公司日常工作總結(jié)樣本(二)____年已悄然過(guò)去,充滿期望的____年已然來(lái)臨,首先感激領(lǐng)導(dǎo)一向以來(lái)對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年所寄予的期望,在過(guò)去的一年中,生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并在此認(rèn)真地對(duì)本部門這一年的工作予以回顧和深刻的總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司在充滿期望的____年會(huì)更好,相信公司在高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們必須會(huì)蒸蒸日上、大展鴻圖。____年的工作總結(jié):上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對(duì)公司的搬遷工作,順利的駐進(jìn)了新廠房中,在新環(huán)境我們有了新的工作活力,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上,多謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,本著一切以公司利益為中心的精神,堅(jiān)持將整個(gè)廠區(qū)納入到工作范疇,用阿Q的執(zhí)著努力的工作。以對(duì)事不對(duì)人的工作原則,在工作中有冒犯的地方,望領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事多多諒解。一、產(chǎn)品產(chǎn)能與質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),所以保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,自本人____月份起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作期間,除了對(duì)生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作,同時(shí)參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作,積極配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。改善一些生產(chǎn)工序,同時(shí)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度,明確質(zhì)量的重要意義,人人做到生產(chǎn)加工過(guò)程中的自身質(zhì)量控制,來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。二、設(shè)備管理____年的生產(chǎn)管理中,新老設(shè)備嚴(yán)格按照TS的設(shè)備管理要求進(jìn)行管理,設(shè)備設(shè)施工具有專人負(fù)責(zé)并建立了管理臺(tái)帳。設(shè)備職責(zé)人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),經(jīng)過(guò)以上各項(xiàng)措施,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。三、人員管理員工是公司的財(cái)富,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動(dòng),導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力,但就在這樣的壓力推動(dòng)下,本部門還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),經(jīng)常做思想工作溝通,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。五、生產(chǎn)管理生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了不少工作,我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的道理”,所以我們制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”;制度給我們的管理供給了管理的標(biāo)準(zhǔn),供給了依據(jù),僅有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。績(jī)效考核制度方案的實(shí)施初見(jiàn)成效,員工的生產(chǎn)品質(zhì)、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀(jì)律與態(tài)度、5S執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。制定合理有效的崗位培訓(xùn)方案,解決各個(gè)產(chǎn)線的瓶頸工位,針對(duì)傳感器電池焊接工位,我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案,經(jīng)過(guò)試驗(yàn)與實(shí)踐,成功的解決了電池焊接瓶頸工位,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核使得我們?cè)趰彽暮附訂T工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn),我們堅(jiān)持持續(xù)改善,傳感器生產(chǎn)線在保證品質(zhì)的同時(shí),有望在一次的提高產(chǎn)量。六、現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照6S的管理辦法進(jìn)行實(shí)施,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,地面衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標(biāo)示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能到達(dá)目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,可是現(xiàn)場(chǎng)管理到達(dá)360度全方位,實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)我們將持續(xù)不斷的進(jìn)行改善和提升。____年工作計(jì)劃一、從以下幾方面加強(qiáng)質(zhì)量管理及提高生產(chǎn)產(chǎn)能:1、做好新進(jìn)員工崗前培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。2、長(zhǎng)期產(chǎn)前會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸。3、嚴(yán)格執(zhí)行員工考核方案。4、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。5、合理安排生產(chǎn),及時(shí)處理異常。6、合理調(diào)整計(jì)劃,做到平衡生產(chǎn)。7、用優(yōu)勝劣態(tài)的方法進(jìn)行人員更換,以提高整體團(tuán)隊(duì)的活力。二、從以下幾方面加強(qiáng)管理1、加強(qiáng)員工思想教育工作,增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。2、加強(qiáng)完善我們的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的本事,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。3、加強(qiáng)完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。4、加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。____年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,對(duì)新一年的每一天,以公司質(zhì)量方針“堅(jiān)持品質(zhì)第一、持續(xù)改善,以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足客戶要求”為工作宗旨,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門配合,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,提高工作效率,加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6S,不斷自我提高,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!公司日常工作總結(jié)樣本(三)時(shí)間過(guò)得是真的很快的,自己來(lái)到公司工作已經(jīng)有幾年的時(shí)間了。相比于自己剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候自己現(xiàn)在的進(jìn)步是很明顯的,對(duì)待自己的工作已經(jīng)做到游刃有余了。在這一年的工作中自己又有了新的收獲,完成好了自己的所有工作?,F(xiàn)在新的一年已經(jīng)到來(lái)了,新一年的工作也已經(jīng)開(kāi)始,我想我是應(yīng)該要對(duì)自己過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結(jié)的,只有這樣才能夠了解到自己的不足,讓自己在新的一年中繼續(xù)的得到進(jìn)步。一、工作上的表現(xiàn)這一年我的工作效率是提高了很多的,完成工作的速度也加快了很多,是能夠按時(shí)完成自己的工作的,不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的一些原因影響到部門其它同事的工作,我會(huì)盡可能的去把自己的工作完成到自己能夠做到的最好的程度,這樣不僅是能夠讓我做好自己的工作的,同時(shí)也是會(huì)讓我在工作中得到提高。但是自己在工作中還是存在著一些不好的習(xí)慣的,也是會(huì)對(duì)自己的工作造成一些影響的,之后要努力的改變自己才是。二、工作中的不足在工作中我還是很容易的就會(huì)分心去想其它的事情,不能把自己的全部精力都放在工作上面,所以有的時(shí)候是會(huì)讓自己出現(xiàn)一些小的差錯(cuò)的,雖然自己很快就能夠發(fā)現(xiàn)這些差錯(cuò),但對(duì)我的工作還是會(huì)造成一些影響的'。所以在之后我是要努力的去改變自己的缺點(diǎn)的,讓自己能夠更好的去完成工作,讓自己的能力能夠繼續(xù)的得到提高。在結(jié)束了一個(gè)工作之后我是會(huì)對(duì)其進(jìn)行反思的,目的是要找到自己在做這個(gè)工作中的一些不足,這樣才能夠讓自己在工作中一直都能夠有進(jìn)步。
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